工程處罰通告合集(11篇)

工程處罰通告1

各部門：

　　在4-1-030地塊12號樓基礎(chǔ)CFG樁間土開挖及CFG樁頭切割施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)分別有三顆CFG樁長不夠，CFG樁頂標高沒有達到要求高度，為了規(guī)范工程質(zhì)量管理，提高所有施工人員對各分項工程施工的質(zhì)量意識，我項目部決定對你方進行1000元人民幣的施工質(zhì)量問題處罰。

　　處罰金額人民幣大寫： 壹仟圓整

　xxx

　　20xx年XX月XX日

工程處罰通告2

各部門：

　　在4-1-030地塊12號樓基礎(chǔ)CFG樁間土開挖及CFG樁頭切割施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)分別有三顆CFG樁長不夠，CFG樁頂標高沒有達到要求高度，為了規(guī)范工程質(zhì)量管理，提高所有施工人員對各分項工程施工的質(zhì)量意識，我項目部決定對你方進行1000元人民幣的施工質(zhì)量問題處罰。

　　處罰金額人民幣大寫： 壹仟圓整

　　__________

　　_____年_____月_____日

工程處罰通告3

致：全體員工

　　由：xx國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的xx船頭辦和xx嘜架，受到客戶嚴重的.投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：

　　1、xx船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、xx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　xx國際企業(yè)(香港)有限公司行政部

　　20xx年xx月xx日

工程處罰通告4

各部門：

　　9月18日上午，工程設(shè)備水電部在3#廠房安裝UPS低壓柜地線時，關(guān)閘后沒有做測試實驗即進行操作，結(jié)果發(fā)生安全事故，造成一名電工受傷。

　　傷者傷情雖然不嚴重，但性質(zhì)極為惡劣，公司一再強調(diào)安全重于泰山，各部門均應(yīng)按安全生產(chǎn)操作流程進行作業(yè)。

　　為增強員工安全意識，為嚴肅公司勞動紀律，經(jīng)公司研究決定對工程設(shè)備水電部總經(jīng)理及安全負責(zé)人進行通報批評，并扣除當(dāng)月績效獎各300元。

　　希望廣大員工引以為戒，認真遵守公司各崗位操作流程執(zhí)行作業(yè)，同時各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)做好日常監(jiān)督宣導(dǎo)工作。

　　特此通知！

　　廣東_____科技有限公司

　　_____年_____月_____日

工程處罰通告5

公司各部門：

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

　　原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

　　希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.

　　部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的`員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　xx(簽署人簽名、蓋章)

　　xx年xx月xx日

工程處罰通告6

各部門：

　　在4-1-030地塊12號樓基礎(chǔ)CFG樁間土開挖及CFG樁頭切割施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)分別有三顆CFG樁長不夠，CFG樁頂標高沒有達到要求高度，為了規(guī)范工程質(zhì)量管理，提高所有施工人員對各分項工程施工的質(zhì)量意識，我項目部決定對你方進行1000元人民幣的施工質(zhì)量問題處罰。

　　處罰金額人民幣大寫：壹仟圓整

　　xx

　　20xx年xx月xx日

工程處罰通告7

　　致：全體員工

　　由：__________國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的__________船頭辦和__________嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：

　　1、__________船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、__________嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的.滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　__________國際企業(yè)(香港)有限公司行政部

　　_____年_____月_____日

工程處罰通告8

致：全體員工

　　由：xxxx國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的xxxx船頭辦和xxxx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：

　　1、xxxx船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、xxxx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的`滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　xxxx國際企業(yè)(香港)有限公司行政部

　　xx年xx月xx日

工程處罰通告9

致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴重的`投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　國際企業(yè)(香港)有限公司

　　行政部xx

　　xx年xx月xx日

工程處罰通告10

公司各部門：

　　為加強公司辦公環(huán)境及員工宿舍內(nèi)務(wù)管理，提高員工自律性，營造整潔舒適的工作氛圍，房產(chǎn)后勤管理部于六月份對花城、花園、城進行了辦公環(huán)境及員工宿舍衛(wèi)生大檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下：

　　部門檢查情況備注

　　本次檢查主要針對花城、花園、花園、房管部城項目區(qū)域，從檢查情況看，結(jié)果不是非常理想：

　　宿舍內(nèi)務(wù)方面，花城、花園、城安全員部分宿舍未能按要求擺放物品;房管部安全、保潔宿舍存在物品亂擺放現(xiàn)象，衛(wèi)生狀況一般;需強調(diào)的是，各部門的`保潔員宿舍普遍存在物品雜亂、地面不夠干凈等情況，請各部門以此次檢查為契機，對各自部門內(nèi)務(wù)情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

　　辦公環(huán)境方面，個人桌面物品沒有養(yǎng)成隨手收拾的習(xí)慣，當(dāng)人員不在辦公位的時候物品并未整理，另外，桌面堆放過多物品也是造成雜亂現(xiàn)象的原因，要求各部門根據(jù)本部門情況，統(tǒng)一桌面物品擺放標準，實行統(tǒng)一管理。

　　整潔舒適的衛(wèi)生環(huán)境不僅體現(xiàn)出公司的內(nèi)部管理水平，更重要的是關(guān)系到我們每一位員工的身心健康，同時，良好的工作生活環(huán)境也彰顯出物業(yè)人的精神風(fēng)貌，針對此次檢查的問題請各部門限期認真整改，房產(chǎn)后勤管理部會持續(xù)進行針對性的檢查，并跟進問題的落實情況。

　　特此通報!

　　xx

　　xx年xx月xx日

工程處罰通告11

各部門：

　　在4-1-030地塊12號樓基礎(chǔ)CFG樁間土開挖及CFG樁頭切割施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)分別有三顆CFG樁長不夠，CFG樁頂標高沒有達到要求高度，為了規(guī)范工程質(zhì)量管理，提高所有施工人員對各分項工程施工的質(zhì)量意識，我項目部決定對你方進行1000元人民幣的施工質(zhì)量問題處罰。

　　處罰金額人民幣大寫：壹仟圓整

　　xxxx

　　xx年xx月xx日

【工程處罰通告】相關(guān)文章：

工程處罰通告12-14

工程處罰通告范文08-27

(實用)工程處罰通告11-09

工程處罰通告通用03-22

工程處罰通告11篇06-27

工程處罰通告6篇12-15

工程處罰通告9篇12-19

工程處罰通告(9篇)01-28

工程處罰通告（精選14篇）08-04

工程處罰通告精選9篇01-28