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  • 車銷售工作計(jì)劃

    時(shí)間:2023-11-11 08:35:21 工作計(jì)劃范文 我要投稿
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    車銷售工作計(jì)劃

      時(shí)間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的車銷售工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

    車銷售工作計(jì)劃

    車銷售工作計(jì)劃1

      新的一年新的工作計(jì)劃,必須要準(zhǔn)備好工作的詳細(xì)計(jì)劃,去年的工作任務(wù)差不多完成。今年,我們本著"多溝通、多協(xié)調(diào)、主動主動、創(chuàng)造性地開展工作"的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人"精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)"的工作作風(fēng),全面開展新的一年的工作。

      明年的工作中將主要做好以下幾項(xiàng)工作:

      1、在部門管理上,建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

      人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的.工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

      2、在個(gè)人管理上,完善銷售制度,建立一套系統(tǒng)的管理措施。

      銷售管理是20xx年的工作重點(diǎn)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁認(rèn)識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

      3、在員工質(zhì)量上,培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

      培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

      4、在銷售工作上,嘗試新的銷售模式。

      把握好各個(gè)渠道資源,做好完善的跟蹤。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司資源做好網(wǎng)上銷售與行銷之間的配合。

      5、銷售目標(biāo)

      去年下達(dá)的銷售任務(wù)為基本要求,在具體工作中把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。我將帶領(lǐng)銷售部內(nèi)同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

      今年我部門工作重心主要放在開拓市場,和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我一定全力以赴。

      我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)優(yōu)良的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

    車銷售工作計(jì)劃2

      20xx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的銷售情況,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

      “學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

      二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展xx工作

      xx工作是xx部的首要任務(wù)工作。20xx年的xx工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價(jià)格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行xx,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展xx工作,提高公司的總體銷量。

      三、任勞任怨,完成公司交給的工作

      本年度xx工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

      四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失

      反思本年來的工作,在喜看成績的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

      1、對于xxxx工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在xx的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些xx想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思;

      2、xx工作方面本年加大了xx工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)xx方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo);

      3、xx工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些xx的路子,為開創(chuàng)公司xx的.新天地做出微薄之力;

      4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

      總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。

    車銷售工作計(jì)劃3

      1、 首先要創(chuàng)建自己的網(wǎng)站進(jìn)行信息推廣, 通過百度、 百姓網(wǎng)、 58 同城、趕集網(wǎng)等公共平臺發(fā)布車源信息,所有和網(wǎng) 頁瀏覽留言人員的相關(guān)信息要做好統(tǒng)計(jì),并給與客戶信息反饋, 同時(shí)對于客戶的信息要做成聯(lián)系表保存, 以便有信息需求能及時(shí) 的溝通、聯(lián)系。同時(shí)利用公司內(nèi)部交流平臺宣傳相關(guān)信息,加大 對內(nèi)對外宣傳力度,提高知名度。

      2、走訪二手車市場、4S 店、修理廠、洗車店、周邊單位、 居民區(qū)發(fā)放名片和收集名片,把收集信息及時(shí)匯總分類,便于溝 通聯(lián)系;通過溝通聯(lián)系有針對性的進(jìn)行走訪,尋求合作項(xiàng)目,對 于能提供車源信息促使成功交易的個(gè)人或單位給予一定比例提 成,從而促使車源信息不斷的擴(kuò)大,形成信息互通,資源共享。

      3、 整合資源, 協(xié)同合作。

      有效的利用好公司內(nèi)部現(xiàn)有的資源, 先從內(nèi)部做起,獲得公司內(nèi)部所有公務(wù)車的代理銷售權(quán)、同時(shí)跟 海博的所有 4S 店、各修理廠進(jìn)行交流合作,力爭尋求合作項(xiàng)目。

      同時(shí)通過海博舊機(jī)動車經(jīng)紀(jì)公司在市場上的知名度, 在市場上多 做宣傳,尋找合作伙伴,利用各自的條件資源優(yōu)勢,進(jìn)行合理合 ?作經(jīng)營分配,最終達(dá)到雙贏。

      4、通過現(xiàn)已合作的二手車經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)關(guān)系和人際關(guān)系,極 力尋找合作項(xiàng)目,比如說:我有客源、二手車經(jīng)銷商有車源,再 反過來我有車源, 二手車經(jīng)銷商有客源, 通過這樣一個(gè)信息互通, 資源共享,也是我們就可以相互合作重要路徑。

      5、了解外省市的舊車銷售行情,充分抓住機(jī)會,利用好我們 海博在外省市有出租車公司品牌依托,尋求合作,一方面可以對 內(nèi),收購?fù)馐∈袃?nèi)部出租車,另一方面可以利用海博在外省市的 品牌優(yōu)勢和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系, 進(jìn)行大力宣傳和介紹業(yè) 務(wù),從而尋求合作項(xiàng)目有利發(fā)展。

      6、整合內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),根據(jù)每個(gè)人的'特性,因人而宜制定崗 位績效和相關(guān)的激勵機(jī)制,分工明確,目標(biāo)明顯,讓每個(gè)人都有 壓力,每個(gè)人都肩負(fù)責(zé)任,這樣能使員工的心凝聚在一起,有便 于更好的開拓市場,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。以上是本部門經(jīng)過大家討論, 一致決定二手車經(jīng)營可行性很大的 經(jīng)營思路,不妥之處,還請領(lǐng)導(dǎo)給予修改,謝謝! 二手車經(jīng)營范圍 買車 賣車 換車 收購各種進(jìn)口 國產(chǎn)汽車 免費(fèi)上門鑒定評估 過戶 轉(zhuǎn)籍 退牌 上牌 代買保險(xiǎn)等員工工作安排 上午 1 洗車子 簡單把車子的灰塵擦掉 車子的擺放 2 網(wǎng)絡(luò)信息更新 3 給每個(gè)新拿的車子做車輛信息 4 解要賣所有車輛的車況信息 5 學(xué)習(xí)銷售技巧 6 網(wǎng)上搜電話號碼 ,打電話練習(xí)溝通技巧 7 網(wǎng)上搜車輛信息 以便更精確了解二手車市場 補(bǔ)充二手車知識 8 每天給自己更新一句勵志的簽名 9 觀看驗(yàn)車及修車視頻 下午 1 搜集二手車群 加到自己的 qq 上 2 上汽車有關(guān)的網(wǎng)站 了解汽車最新信息 3 看一些汽車有關(guān)的書籍 4 每天做工作報(bào)告,寫自己的心得感受等 5 保持自己及工作環(huán)境的清潔。

      6 每天晚上寫第二天的工作計(jì)劃。

      7 每天至少一人到自己規(guī)定的小區(qū)發(fā)放宣傳單,每個(gè)人安排有固定的 小區(qū),宣傳單上寫有自己及公司聯(lián)系電話。

      8 每天抽時(shí)間跑一家修理店與其店員溝通并發(fā)名片。

      9 發(fā)動自己的朋友把賣車信息傳出去 。

    車銷售工作計(jì)劃4

      一、基本目標(biāo)

      本公司××年度銷售目標(biāo)如下:

      (一)銷售額目標(biāo):

     。1)部門全體:××××元以上;

      (2)每一員工/每月:×××元以上;

     。3)每一營業(yè)部人員/每月:××××元以上。

      (二)利益目標(biāo)(含稅):××××元以上。

     。ㄈ┬庐a(chǎn)品的銷售目標(biāo):××××元以上。

      二、基本方針

     。ㄒ唬┍竟镜臉I(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識、有效地活動時(shí),業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革。

      (二)貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。

     。ㄈ榧訌(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。

     。ㄋ模檫_(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

     。ㄎ澹槭挂(guī)定及規(guī)則完備,本公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。

     。﹛xxx與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責(zé)任與義務(wù);诖肆觯竟緫(yīng)致力達(dá)成銷售目標(biāo)。

     。ㄆ撸榇龠M(jìn)零售店的銷售,應(yīng)設(shè)立銷售方式體制,使公司能握有主導(dǎo)代理店、零售店的權(quán)利。

     。ò耍⿲⒊鰮裟繕(biāo)放在零售店上,并致力培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式,借此進(jìn)一步刺激需求的增大。

     。ň牛┎呗缘哪繕(biāo)包括最有影響力有名的××家店,以“經(jīng)銷方式體制”來推動其進(jìn)行。

      三、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃

     。ㄒ唬﹥(nèi)部機(jī)構(gòu)

      1.××服務(wù)中心將升格為營業(yè)處,借以促進(jìn)銷售活動。

      2.于××營業(yè)處的管轄內(nèi)設(shè)立新的.出差處(或服務(wù)中心)。

      3.解散xx部門,其所屬人員則轉(zhuǎn)配到××營業(yè)處,致力于推展銷售活動。

      4.以上各新體制下的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)暫時(shí)維持現(xiàn)狀,不做變革,借此確立各自的責(zé)任體制。

      5.在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處,再酌情進(jìn)行改善。

     。ǘ┩獠繖C(jī)構(gòu)

      交易機(jī)構(gòu)及制度將維持經(jīng)由本公司→代理店→零售商的原有銷售方式。

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