- 公文請示的格式 推薦度:
- 公文請示的格式 推薦度:
- 請示公文 推薦度:
- 相關(guān)推薦
公文請示范文(必備)
公文請示范文 篇1
縣政府:
我局是個藥材之鄉(xiāng),為把我局的藥材推銷出去,推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,更好的幫助農(nóng)民致富。我局經(jīng)商討決定擬舉辦藥材展銷會。但應(yīng)東安縣工商局當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展還能緩慢,資金周轉(zhuǎn)不便,這一原因嚴(yán)重阻礙了展銷會的開展。為此,就相關(guān)問題請示如下:
為了此次展銷會能夠順利舉辦,我局特向縣政府申請貳萬伍仟元整(25000.00元)的.經(jīng)費資助。
為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展農(nóng)民致富,懇請縣政府給予支持。以上請示,敬請批復(fù)。
公文請示范文 篇2
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo):
x職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務(wù)一人,辦公室一人,招生一人,財務(wù)一人,及出納一名)。在7個分公司中,我公司的人員配備,無論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的`逐步細(xì)化和發(fā)展,在新形勢學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問題,職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問題;學(xué)生報考處理;考點準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。因此,我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出,已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實加強職校的工作,進一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用,懇請區(qū)編委能考慮職校的實際困難,增加一名工作人員。妥否,請批示。
申請單位:
申請日期:
公文請示范文 篇3
省勞動廳:
按勞分配,是社會主義分配的基本原則,也是社會主義優(yōu)越性之一。幾年來,我廠由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策,極大地激發(fā)了廣大職工的社會主義勞動積極性,使得生產(chǎn)率成倍地增長,乃至幾倍的增長。
為全面貫徹按勞分配原則,進一步調(diào)動職工的'勞動積極性,現(xiàn)就兩項勞資政策問題請示如下:
一、擬用1990年全廠超額利潤的10%為全廠職工晉升工資。其中,1990年4月30日在冊職工每人晉升一級,凡班(組)長和車間先進生產(chǎn)(工作)者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進人物再依次晉升一級;全廠技術(shù)突擊組成員每人浮動一級工資,組長每人浮動兩級工資。
二、擬用1990年全廠超額利潤的10%一次性為全廠職工每人增發(fā)獎金平均100元,具體金額按勞動出勤率和完成定額計算。
以上請示,妥否,請批示。
×××化工廠
xx年xx月xx日
公文請示范文 篇4
xx省機械工業(yè)廳:
我廠經(jīng)國家批準(zhǔn)的“七五”期間59萬元技術(shù)改造項目,在執(zhí)行過程中資金額突破了原計劃,其原因如下:
一、原計劃更新和增加設(shè)備11臺,資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備提價,致使這項資金額達14.7萬元,價差1.7萬元(詳見附表)。
二、原計劃翻建鍛造車間廠房1000平方米,資金額30萬元。日前,我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務(wù)書,經(jīng)市建行審查定案后,工程預(yù)算為33.2萬元。超出的計劃的原因是:一部分計劃外建筑材料議價,價差3.2萬元。
上述兩項共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術(shù)改造項目中,我廠自籌資金已達35萬元。此次突破計劃的.資金4.9萬元,我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項目實施,特請示予以辦理調(diào)整計劃,增加指標(biāo)4.9萬元。
妥否,請批復(fù)。
xx齒輪廠
xx年xx月xx日
公文請示范文 篇5
xx市二商局:
我公司xx冷庫,系地區(qū)性重點倉庫,有庫房x間,建筑面積x萬平方米,可以貯存的x千噸、價值約xx萬元物資,每年上交利稅xx萬元。但多年來,冷庫的防火設(shè)施十分簡陋,器材不足。庫內(nèi)僅一處有消火栓,且由于年久失修,壓力低,達不到噴射要求。一旦發(fā)生火災(zāi),其后果難以設(shè)想。去年以來,市區(qū)有關(guān)防火部門多次檢查,要求增建消火栓,但均因我單位缺少資金,一直無能為力。為保證庫區(qū)安全,做到有備無患,急需增建地下消火栓4處及增設(shè)一部分消防器材,共需資金xx萬元,請局予以撥給。
妥否,請速批復(fù)!
xx市食品公司(公章)
xxxx年xx月xx日
公文請示范文 篇6
****:
一年一度的春節(jié)即將來臨,根據(jù)上級的有關(guān)文件精神和傳統(tǒng)慣例,本著關(guān)心教職工生活,為他們排憂解難,是中心校的重要職責(zé),也是構(gòu)建和諧社會的重要舉措。為了讓***中心校的離退休教師和在職特困教職工度過一個喜慶、祥和的佳節(jié),切實把****黨委的愛護落到實處,把黨的關(guān)懷送到困難教職工的'心中。中心校決定,在春節(jié)前夕對中心校轄區(qū)內(nèi)三所學(xué)校的離退休教師和在職特困教職工開展“送溫暖”活動。對于一部分年紀(jì)較大行動不便的離退休教師實行送溫暖到家。本次送溫暖活動所需經(jīng)費肆萬元整,請****給予撥款,為盼。
以上請示妥否,請批示。
****中心校
20xx年1月18日
公文請示范文 篇7
××省機械工業(yè)廳:
我廠經(jīng)國家批準(zhǔn)的“七五”期間59萬元技術(shù)改造項目,在執(zhí)行過程中資金額突破了原計劃,其原因如下:
一、原計劃更新和增加設(shè)備11臺,資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備提價,致使這項資金額達14.7萬元,價差1.7萬元(詳見附表)。
二、原計劃翻建鍛造車間廠房1000平方米,資金額30萬元。日前,我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務(wù)書,經(jīng)市建行審查定案后,工程預(yù)算為33.2萬元。超出的計劃的原因是:一部分計劃外建筑材料議價,價差3.2萬元。
上述兩項共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術(shù)改造項目中,我廠自籌資金已達35萬元。此次突破計劃的.資金4.9萬元,我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項目實施,特請示予以辦理調(diào)整計劃,增加指標(biāo)4.9萬元。
妥否,請批復(fù)。
附:優(yōu)秀名牌設(shè)備價格調(diào)整前后對照表(略)
××齒輪廠
××年×月×日
公文請示范文 篇8
xx領(lǐng)導(dǎo):
xx現(xiàn)有20xx年11月購進的獵豹黑金剛一輛,用于xx防汛工作,現(xiàn)已行駛xx萬公里,因長期在xx道路行駛,路況差,車輛損壞嚴(yán)重,車輛維修費、燃油費用高,請求更換新車。根據(jù)《關(guān)于上報20xx年防汛專用車購置計劃的通知》xx文件精神,現(xiàn)xx擬需購進xxx牌(型號為:__________)車1輛,望xx領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx工作實際情況,予以批復(fù)為盼。
xxxxxxxx
20xx年xx月xx日
公文請示范文 篇9
市政府:
20xx年12月28日,市政府xx常務(wù)副市長在xx主持召開有市、區(qū)有關(guān)職能部門參加的“xx實行全日制步行”工作會議(xx會紀(jì)[20xx]12號),會議對xx街實行全日制步行的時間、周邊交通的疏導(dǎo)、打通相關(guān)的道路、解決停車難的問題、拆除周邊人行天橋等事項作出了決議。一年來,在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市有關(guān)部門的大力支持下,xx街順利實施了全日制步行,停車難的問題得到了初步的解決,周邊的交通基本順暢,達到了市、區(qū)政府預(yù)想的目標(biāo)。但是,由于xx、xx街的'道路尚未打通,xx路未完全恢復(fù)道路的功能,在一定程度上影響了xx路步行街周邊交通的通行能力,尤其是一年一度的xx即將來臨,如果這些問題不盡快解決,影響則更大。
xx和xx街兩條規(guī)劃路都具備開通的基本條件,但至今仍未開通,主要原因是xx沿線地塊未能按期開工和個別地塊尚未拆遷;xx街的地塊開發(fā)補償問題仍未解決。為此,根據(jù)市政府工作會議紀(jì)要,結(jié)合xx路步行街的實際情況,我xx建議:一是請市政府協(xié)調(diào),由市建委牽頭,盡快解決這兩條規(guī)劃路開通的有關(guān)問題。二是為了解決迎xx帶來的交通壓力,臨時開通xx路。該路原規(guī)劃26米,目前xx地塊已拆平,街內(nèi)主要的建筑物為臨時建筑,拆除后路面寬約10米,實行單向行車基本可行。
當(dāng)否,請批復(fù)。
xx年xx月xx日(右空4字)
公文請示范文 篇10
縣國有資產(chǎn)清理工作組:
根據(jù)《霍邱縣財政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查工作。
本次資產(chǎn)清查以x年12月31日為清查基準(zhǔn)日,清查范圍為范橋鎮(zhèn)國有資產(chǎn)。為切實加強領(lǐng)導(dǎo),保證我鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作順利進行,我鎮(zhèn)于4月25日組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由陳宏祥同志任組長,張永明、楊潔同志任副組長,陳燕、趙蘭鳳、李紹明、吳志平、蘇文斌、劉翔、陳孝玲、潘景紅、陳孝浩同志為成員
通過對鎮(zhèn)基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實,摸清各類國有資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況,真實、完整地反映了我鎮(zhèn)的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。
清查中存在的問題:資產(chǎn)管理意識淡薄,基礎(chǔ)工作不規(guī)范:領(lǐng)用與實際使用人不一致;不按程序辦理報廢:有些部門固定資金不能使用,沒有按照設(shè)備報廢程序辦理報廢;報廢設(shè)備有名無實:有些設(shè)備已經(jīng)淘汰,目前仍然掛在賬目上。
改進措施:針對這些問題我鎮(zhèn)在以后的'資產(chǎn)管理工作中從思想認(rèn)識著手,完善制度、明確責(zé)任、定期檢查,加強資產(chǎn)卡片管理,做到賬實相符,以防止國有資產(chǎn)流失。
特此申請國有資產(chǎn)清理工作組給予驗收。
申請單位:
申請日期:
公文請示范文 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
公司自成立以來,奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動公司技術(shù)工人的工作積極性,為創(chuàng)造舒的.人居環(huán)境做出貢獻。針對現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項目正在陸續(xù)進行,人員跟不上極大限制了工作效率等;谀壳扒闆r特申請對我公司技術(shù)工人的工資進行調(diào)整。具體如下:
一、調(diào)整的原因
1、現(xiàn)由于公司工程項目較多,技術(shù)工人的用工需求量增大,需招聘有一定技術(shù)水準(zhǔn)的工人;
2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響公司原先固定工人隊伍的穩(wěn)定,以及技術(shù)工人的招聘工作;
二、調(diào)整的原則
1、兼顧公司、員工二者利益的原則;
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法
1、原固定技術(shù)工人在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上增加五元,即60元/工日,加班計酬方式不變(原先工資為55元/工日,加班為10元/小時);
2、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實行相同的報酬支付形式;
3、為新、老技術(shù)工人辦理xx保險,繳納費用……
這部分工人為公司的核心技術(shù)力量,能全面掌握綠化項目建設(shè)及養(yǎng)護工程中的所有技能,如我公司不能保證市場工資待遇,該類技術(shù)人員的缺失,對公司來說影響巨大。
我公司為了更好、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失,及新員工的招聘工作,特此申請調(diào)整,請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
XX
XXXX年XX月XX日
公文請示范文 篇12
縣人民政府:
在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,在相關(guān)部門的大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場的.破產(chǎn)改制工作有序進行,現(xiàn)已進入人員安置階段?h蠶絲公司各類人員522人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人,在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人,長期臨工4人,遺屬定補人員4人。
按照批準(zhǔn)的人員安置方案,根據(jù)債權(quán)、債務(wù)清算報告,經(jīng)測算,人員安置費用646.28萬元,退付集資款162萬元,支付兌發(fā)工資313.85萬元,共需資金1119.73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應(yīng)中心)尚需時日,按照縣委、縣府的安排布署,為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié),故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工,待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。
以上請示可否,請批示。
日期
20xx年xx月xx日
公文請示范文 篇13
省財政廳:
今年以來,在貴廳的大力支持下,我局各項工作的開展得到了較好的經(jīng)費保障,確保了物價工作的順利進行,取得了很好的'工作成效。但根據(jù)實際工作的需要,我局尚存在一定的資金缺口。為保證今年物價工作各項任務(wù)的順利完成,特懇請增撥財政經(jīng)費60萬元,具體情況如下:
一、價格服務(wù)進萬家活動經(jīng)費25萬元。按照省政府的要求,我局在全省范圍內(nèi)開展了價格服務(wù)進萬家活動,需相關(guān)會議費10萬元,材料印刷及宣傳費用10萬元、督導(dǎo)檢查差旅費5萬元。
二、引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水價格調(diào)研經(jīng)費20萬元。規(guī)范理順引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水價格,是今年政府中承諾為群眾辦的12件實事之一,圍繞此項工作,我局安排部署了專項調(diào)研,需相關(guān)會議費10萬元,材料印刷費5萬元,差旅費5萬元。
三、去年年底,我局接收安置軍轉(zhuǎn)干部2人,現(xiàn)新增編制已到。由于人員及公用經(jīng)費未列入今年預(yù)算,需追加經(jīng)費15萬元。
特此報告,請予解決為盼。
xxx
日期:xx年xx月xx日
公文請示范文 篇14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點協(xié)商,一致認(rèn)為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放,理由如下:
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的?紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短,此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變,這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的`積極性,指導(dǎo)員工行為,加強員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標(biāo)都有明確的要求,各地市服務(wù)網(wǎng)點從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標(biāo),如突然更改績效發(fā)放方案,將對各地市服務(wù)網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響,同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜,無論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊,施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù),需要各服務(wù)網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補施工方力量的不足;谀壳按嬖诘膶嶋H問題,如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,對服務(wù)網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響,從而對公司的整體運營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對整個**服務(wù)網(wǎng)點所有員工,這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足,讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照**省預(yù)算考核,線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實際情況,**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬,按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例,人均獎金約1。6萬元,員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因,**省服務(wù)網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,請領(lǐng)導(dǎo)批示。
**省服務(wù)網(wǎng)點
【公文請示】相關(guān)文章:
請示公文范文02-10
請示公文格式范文07-11
公文請示范文11-11
公文請示的格式范文02-23
行政公文請示范文11-05
公文寫作請示范文12-08
請示公文范文15篇02-16
請示公文范文14篇02-11
公文請示范文15篇11-12
公文請示的格式范文4篇02-24