工程合同精華（5篇）

　　在人們的法律意識不斷增強的社會，能夠利用到合同的場合越來越多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？以下是小編整理的工程合同5篇，歡迎大家分享。

工程合同 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　簽約地：

　　為了發(fā)揮甲、乙雙方各方的優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭力，甲方（資質(zhì)方）經(jīng)與乙方（掛靠方）經(jīng)充分協(xié)商，就雙方合作事宜達成以下協(xié)議：

　　一、合同標的

　　乙方承攬的____________________工程,屬于甲方經(jīng)營資質(zhì)范圍，乙方以甲方名義及其提供的經(jīng)營、資質(zhì)文件承攬施工，并接受甲方的行業(yè)指導意見，甲方向乙方收取項目管理費用。

　　二、合作期限

　　本合同項下合作期限為：自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。

　　三、管理費

　　1、管理費用為該工程施工合同所反映的總金額的____%計收。

　　2、該管理費用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委托收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。

　　3、若建設(shè)方支付的工程款轉(zhuǎn)入甲方帳戶的，在三日內(nèi)轉(zhuǎn)給乙方；涉及甲方開出發(fā)票的，稅金由乙方承擔；

　　四、稅費及權(quán)益

　　1、凡由施工單位負責交納的稅費等有關(guān)費用，均由乙方負責；

　　2、需由甲方開具發(fā)票的，稅金包括：營業(yè)稅 %。

　　3、除涉及甲方的稅金及管理費外，工程所獲權(quán)益均屬乙方；

　　五、經(jīng)營管理

　　1、甲方必須合法經(jīng)營，維護現(xiàn)行的商業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭力，確保市場主體地位，確保并逐步提高相應(yīng)的資格、資質(zhì)；不得干預(yù)乙方的經(jīng)營；

　　2、甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理工程項目協(xié)議的簽訂、蓋章等相關(guān)手續(xù)；

　　3、乙方掛靠在甲方名下，在工程業(yè)務(wù)上自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算，嚴格執(zhí)行以甲方名義與建設(shè)方簽訂的項目協(xié)議并自覺維護雙方的信譽，；

　　4、合作期間，若乙方因承攬業(yè)務(wù)之需，需要招用、雇傭員工，由乙方自主決定；

　　5、乙方須對自行招用的工人應(yīng)加強管理、教育，在上崗前必須接受各項培訓和安全教育；

　　6、乙方在施工過程中，要嚴抓工程質(zhì)量，若因乙方原因?qū)е鹿こ舔炇詹缓细竦�，其責任由乙方自行處理、承擔，與甲方無關(guān)；工程結(jié)束后的質(zhì)量保修責任亦由乙方全部負責；

　　7、因業(yè)務(wù)上產(chǎn)生的糾紛（包括與建設(shè)方之間發(fā)生的`糾紛），由乙方負責處理，責任亦由乙方承擔；若因業(yè)務(wù)上的糾紛未能協(xié)調(diào)解決而在訴訟程序中解決的，甲方須配合乙方共同處理，甲方不承擔經(jīng)濟責任；

　　六、施工安全

　　1、乙方必須嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范、驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程質(zhì)量，并盡到安全施工、文明施工等作為施工人應(yīng)盡的責任，避免安全事故的發(fā)生；

　　2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成并完全負責；

　　七、違約責任和爭議的解決方式

　　本合同項下的相關(guān)事宜，若出現(xiàn)爭議糾紛時，雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時，任何一方有權(quán)向其駐地人民法院起訴。

　　八、其他

　　1、本協(xié)議雙方簽名蓋章生效，相應(yīng)工程合同執(zhí)行完畢，本合同自動終止。

　　2、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

　　3、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。

　　甲方（章）： 乙方（章）：

　　締約代理人： 締約代理人：

　　日期： 日期：

　　附：甲、乙雙方企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

工程合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方將哈工大科技大廈地下一層拆遷項目委托乙方進行拆除施工和渣土清運。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商簽訂本協(xié)議：

　　一、施工內(nèi)容及工程量：

　　1、施工內(nèi)容：建筑物拆除及間墻地上加高的磚土清運。

　　2、拆除標準：按甲方要求拆除范圍內(nèi)的房屋以及渣土清運。

　　3、施工中拆下的廢舊材料歸乙方所有，均由乙方自行處理。

　　二、工程價款：

　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商拆除項目總金額為（ ）元。 結(jié)算方式：甲方應(yīng)在乙方完成工程量50%時，付一部分工程款。其余工程款再施工完閉后3日內(nèi)付清。

　　三、施工日期：

　　本合同工程定于20 年7月26日開工，于20 年8月8日竣工。

　　四、雙方責任及權(quán)力

　　1、乙方進場后，甲方向乙方進行施工交底，交待在施工中需注意的事項并提供有關(guān)技術(shù)資料。

　　2、負責協(xié)調(diào)切斷通往拆除區(qū)域內(nèi)的電源、通信等線路。

　　3、甲方指定 為工程項目負責人，負責協(xié)調(diào)施工中有關(guān)事宜，并監(jiān)督乙方的施工過程。

　　乙方：

　　1、負責編制施工方案，制定安全環(huán)保措施。

　　2、積極配合甲方的`工作。

　　3、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部門對建筑施工提出的各項要求和規(guī)定，做到文明施工、安全、按期完成施工任務(wù)。

　　4、負責機械及人員安全，加強對施工人員的安全教育及防范措施，確保施工中萬無一失，并負責施工人員的安全保險，對施工中所發(fā)生的任何安全責任事故責任由乙方承擔。

　　5、服從甲方現(xiàn)場管理人員的指揮，尊重甲方的管理制度。

　　6、乙方指定（ ）為工程項目負責人。

　　五、違約責任：

　　違反本合同規(guī)定，甲、乙雙方各自承擔其責任，造成的損失由責任方全部承擔（含經(jīng)濟損失）。

　　六、其它：

　　本合同自甲乙雙方法定代表人或授權(quán)委托代理人簽字并加蓋各自公章之日起生效。本合同一式兩份甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇3

　　建設(shè)單位（甲方）：

　　施工承包單位（乙方）：

　　為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，按時保質(zhì)保量地完成工程任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

　　工程名稱：

　　質(zhì)量要求：工程造價：本合同全部工程施工預(yù)算造價為人民幣：元

　　工程期限：________年____月____日起至________年____月____日止

　　甲乙雙方的責任與權(quán)利：

　　一、甲方在開工前應(yīng)解決施工用地，解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返臅惩ǎ唤M織設(shè)計交底；乙方必須按甲方要求施工。

　　二、乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究參與設(shè)計交底；做好施工預(yù)算；負責編制施工組織設(shè)計或施工方案；進行施工場地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的'用水、用電、道路以及搭建施工臨時設(shè)施，安排施工總進度計劃，儲備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準備。

　　三、乙方在組織施工中必須堅持質(zhì)量第一的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，以及設(shè)計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準；在組織施工中不得隨意變更設(shè)計，如在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工、材料、構(gòu)件的倒運，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔。

　　四、乙方要嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，主動配合甲方完成驗收工作后方可進行下一個施工環(huán)節(jié)。

　　五、在組織施工過程中，乙方應(yīng)對施工現(xiàn)場人員進行安全教育，做好設(shè)施安全防護，如果乙方因疏于防范、操作不規(guī)范造成安全事故的均由乙方負全責。

　　六、在組織施工過程中應(yīng)科學規(guī)范、統(tǒng)籌安排。如因技術(shù)原因或操作不規(guī)范導致原材料浪費，乙方應(yīng)承擔責任如數(shù)償還相關(guān)費用。

　　合同份數(shù)及相關(guān)說明：

　　一、本合同一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份；

　　二、本合同自雙方簽訂之日生效。

　　三、本合同條款如對特別情況尚有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定附則條款，作為本合同附件，與本合同具有同等效力，但不得與本合同抵觸。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　________年____月____日

　　________年____月____日

工程合同 篇4

　　【摘要】合同是一種契約，是當事人之間依法確定、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。市場經(jīng)濟要求公平有序地競爭，競爭的秩序要靠法規(guī)來規(guī)范。依法簽定的工程合同是工程實施的"法典"、競爭的"規(guī)則"、運行的"軌道"。

　　【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;項目合同管理

　　目前，從建筑市場經(jīng)濟活動及交易行為看，工程建設(shè)的參與各方缺乏市場經(jīng)濟所必須的法制觀念和誠信意識，不正當競爭行為時有發(fā)生，承發(fā)包雙方合同自律行為較差，加之市場機制難以發(fā)揮應(yīng)有的功能，從而加劇了建筑市場經(jīng)濟秩序的混亂。因此，必須加強合同管理，規(guī)范市場主體的交易行為，促進建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文結(jié)合有關(guān)建設(shè)工程項目管理的實踐經(jīng)驗，從項目施工合同管理的角度對項目合同管理予以簡述。

　　1.合同管理是建設(shè)項目管理的中心

　　任何一個建設(shè)項目的實施，都是通過簽訂一系列的承發(fā)包合同來實現(xiàn)的。通過對承包內(nèi)容、范圍、價款、工期和質(zhì)量標準等合同條款的制訂和履行，業(yè)主和承包商可以在合同環(huán)境下調(diào)控建設(shè)項目的運行狀態(tài)。通過對合同管理目標責任的分解，可以規(guī)范項目管理機構(gòu)的內(nèi)部職能，緊密圍繞合同條款開展項目管理工作。因此，無論是對承包商的管理，還是對項目業(yè)主本身的內(nèi)部管理，合同始終是建設(shè)項目管理的中心。

　　2.合同是建設(shè)項目順利實施的法律保障

　　建設(shè)項目由于建設(shè)周期長、合同金額大、參建單位眾多和項目之間接口復(fù)雜等特點。在合同履行過程中，業(yè)主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業(yè)主與材料供應(yīng)商之間不可避兔地產(chǎn)生各種爭執(zhí)和糾紛。而調(diào)處這些爭執(zhí)和糾紛的主要尺度和依據(jù)應(yīng)是承發(fā)包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾，如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價款調(diào)整變更條款等等。作為合同的一種特定類型，建設(shè)工程合同同樣具有一經(jīng)簽訂即具有法律效力的屬性。所以，合同是建設(shè)項目順利實施的法律保障。

　　3.目前建設(shè)工程合同管理中存在的問題

　　3.1合同雙方法律意識淡薄，其主要表現(xiàn)在

　　(1)少數(shù)合同有失公正。合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，就會采取偷工減料或非法分包甚至分非轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來隱患。

　　(2)合同文本不規(guī)范。國家工商局和建設(shè)部為規(guī)范建筑市場的合同管理，制定了《建筑工程施工合同示范文本》，以全面體現(xiàn)雙方的責任、權(quán)利和風險。有些建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標準的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約。

　　(3)“陰陽合同”充斥市場，嚴重擾亂了建筑市場秩序。有些業(yè)主以各種理由、客觀原因，除按招標文件簽訂“陽合同”，供建設(shè)行政主管部分審查備案外，私下與承包商再簽訂一份在實際施工活動中被雙方認可的 “陰合同”，在內(nèi)容上與原合同相違背，形成了一份違法的合同。

　　(4)建設(shè)施工合同履約程度低，違約現(xiàn)象嚴重。有些工程合同的簽約雙方都不認真履行合同，隨意修改合同，或違背合同規(guī)定。

　　(5)合同索賠工作難以實現(xiàn)。索賠是合同和法律賦予受損失者的'權(quán)利，對于承包商來講是一種保護自己、維護正當權(quán)益、避免損失、增加利潤的手段。而建筑市場的過度競爭，不平等合同條件等問題，給索賠工作造成了許多干擾因素，再加上承包商自我保護意識差、索賠意識淡薄，導致合同索賠難以進行，受損害者往往是承包商。

　　(6)違法承包人利用其它承包商名義簽訂合同或超越本企業(yè)資質(zhì)等級簽訂合同的情況普遍存在。

　　(7)違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在。

　　3.2不重視合同管理體系和制度建設(shè)

　　一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。

　　3.3專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項目合同管理效果的一個重要因素

　　建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的合同領(lǐng)導直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。

　　3.4不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，合同管理手段落后

　　4.完善建筑工程施工合同管理，應(yīng)該做好以下幾個方面工作

　　(1)加強對承包商的資質(zhì)管理。通過嚴把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān)，從總量上控制建筑施工隊伍的規(guī)模，解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題，從根本上杜絕壓級壓價。

　　(2)加強工程招投標管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。

　　(3)借鑒國際經(jīng)驗，推行適用于市場經(jīng)濟的合同示范文本。新的建設(shè)工程施工合同示范文本，很大程度地參考了FIDIC文本格式，較以往合同文本有較大的改進，有利于促進建筑市場的健康、有序發(fā)展，應(yīng)該嚴格執(zhí)行。

　　(4)推行合同管理人員持證上崗制度。加強建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè)，加強合同管理人才的培養(yǎng)，實行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。

　　(5)加大合同管理力度，保證施工合同全面履約。對資金不到位的項目不予辦理工程報建手續(xù)，不得組織招投標，建設(shè)行政主管部門不予辦理施工許可;堅決取締墊資、帶資施工現(xiàn)象，努力凈化建筑市場，進一步維護承包商的合法利益。

　　(6)加強合同法律意識，減少合同糾紛產(chǎn)生。在簽訂合同過程中，承包商要對合同合法性、嚴密性進行認真審查，減少簽訂合同時產(chǎn)生糾紛的因素，把合同糾紛控制在最低范圍內(nèi)，以保證合同的全面履行。

　　(7)加強合同管理體系和制度建設(shè)。項目建設(shè)各方要重視合同管理機構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴格按照規(guī)定程序進行操作，以提高合同管理水平。

　　(8)加強合同及相關(guān)文件歸檔管理工作。為合同順利履行創(chuàng)造條件。做好資料歸檔工作決不是簡單的文檔管理問題，應(yīng)專人負責，負責到底。另外，要加快合同管理信息化步伐，及時應(yīng)用先進管理手段，改善合同管理條件，不斷提高管理水平。

　　隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，合同履約這一管理意識，已成為約束建設(shè)市場經(jīng)濟行為的普遍準則，企業(yè)緊緊把握工程建設(shè)全過程的合同管理，切實保證合同的履行，維護合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實處，只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，才能使企業(yè)在競爭激烈的今天立于不敗之地。 [科]

　　【參考文獻】

　　[1]陳燕.建設(shè)工程合同管理.“安徽省高等學校省級規(guī)劃教材”.

　　[2]建設(shè)工程合同管理.“全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試命題研究組”.

工程合同 篇5

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程項目協(xié)商一致，訂立本合同。

　　第一條 工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、分項工程名稱：橋梁分項工程。

　　3、工程地點：

　　第二條 承包內(nèi)容

　　本標段的所有橋梁系梁、承臺、肋板、立柱、蓋梁及上部構(gòu)造、附屬工程等除樁基以外的所有工程。具體內(nèi)容見附件《橋梁工程分包內(nèi)容及單價清單》。

　　第三條 承包方式及承包單價

　　一、承包方式

　　1、乙方按包工、包小型材料、包小型機械設(shè)備、包質(zhì)量、包安全及文明施工、包驗收合格、包保修的方式承包本工程。

　　2、甲方負責鋼筋、砼、壓漿用水泥、支座、伸縮縫以及支座鋼板和泄水管到現(xiàn)場的一切費用，其它材料及施工機械設(shè)備、工具等全部由乙方負責承包。相關(guān)的材料檢測費、儀器設(shè)備標定等費用甲供由甲方負責，乙方自購由乙方負責。

　　二、承包單價

　　綜合承包單價中已包括：工人勞務(wù)及伙食費用（含工人社保、福利等）、小型材料、機械使用、進出場費用、管理費、利潤及安全文明施工、臨時設(shè)施等全部費用，以及合同圖紙明示或暗示的所有責任、義務(wù)和一般風險。

　　第四條 施工工期

　　1、本分項工程必須按甲方及業(yè)主要求的施工工期按時完成。樁基施工完成三至五個墩，由甲方通知乙方，在五天內(nèi)進場。

　　2、乙方必須按甲方排出的進度計劃組織足夠的機械設(shè)備及人力進行施工，技工、力工進場人數(shù)按甲方要求人數(shù)進場。如果進度計劃完不成并且施工人數(shù)達不到項目部要求的人數(shù)，甲方按規(guī)定人數(shù)每少一人每天罰款100元或有權(quán)不經(jīng)乙方同意自己另外安排人員或其他施工隊伍來完成，大、小工按人頭算每人每工日150～200元，在乙方進度款或結(jié)算款中扣除。

　　3、乙方自動退場，甲方將乙方所剩的工程款全部作為乙方的賠償金賠償給甲方，彌補甲方的各項損失。

　　4、如果因業(yè)主及甲方原因延誤工期，經(jīng)甲方簽證后，工期相應(yīng)順延。施工進度必須滿足業(yè)主和監(jiān)理的要求，否則甲方有權(quán)依照監(jiān)理和業(yè)主的要求進行處罰。

　　第五條 質(zhì)量標準及管理要求

　　一、質(zhì)量標準

　　1、本工程應(yīng)達到的質(zhì)量標準：按照設(shè)計文件及國家、公路施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準、施工技術(shù)條件、施工指南及相關(guān)規(guī)定進行施工，工程一次合格率100％，質(zhì)量達到合格標準。

　　2、凡因乙方原因造成工程質(zhì)量達不到驗收標準，乙方必須在甲方規(guī)定時間內(nèi)無償返工直至達到質(zhì)量驗收標準，否則甲方不予驗工計價。勒令不改者，甲方有權(quán)提前單方面解除合同，同時乙方負責承擔由此給甲方造成的所有損失。

　　二、管理要求

　　1、乙方在施工期間必須服從甲方人員的管理，遵守甲方制定的各項規(guī)章制度。在施工現(xiàn)場中，服從甲方相關(guān)人員的合理調(diào)配、安排，服從甲方的進度、質(zhì)量和安全的管理。

　　2、乙方必須服從建設(shè)辦與總監(jiān)辦相關(guān)人員的監(jiān)管。

　　第六條 安全生產(chǎn)、文明施工管理要求

　　1、嚴格執(zhí)行國家頒布的各項政策和安全法規(guī)、規(guī)程，及其它相關(guān)的.標準、規(guī)范。

　　2、遵守甲方制定的各項安全規(guī)章制度，服從甲方相關(guān)人員的管理。

　　3、乙方從事特殊工種的人員必須持證上崗。

　　4、若乙方在生產(chǎn)過程中由于違反各種規(guī)程制度引起安全事故，乙方負全部責任，并且由此導致的政府相關(guān)部門、建設(shè)辦與總監(jiān)辦的處罰由乙方自行負責，同時甲方也將追究乙方的責任。

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