服裝營銷策劃書優(yōu)秀

　　時光如箭，轉(zhuǎn)眼一劃而過，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又將開啟新一輪的工作，又有新的工作目標，是時候開始制定策劃書了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的服裝營銷策劃書優(yōu)秀，歡迎大家分享。

服裝營銷策劃書優(yōu)秀1

　　第一部分xx公司需要的服務(wù)內(nèi)容

　　我們?yōu)閤xx公司提供的服務(wù)，以企業(yè)的現(xiàn)狀和綜合資源情況為前提，建議提出的。

　　一、 xx公司的SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）優(yōu)勢：

　　1、擁有優(yōu)秀的生產(chǎn)供應(yīng)能力

　　2、足夠的生產(chǎn)資金及啟動資金劣勢：

　　3、長期外貿(mào)生產(chǎn)合作，缺乏消費市場的品牌運作經(jīng)驗

　　4、缺乏整盤貨的商品規(guī)劃經(jīng)驗

　　5、缺乏銷售團隊管理經(jīng)驗

　　機會：沒有傳統(tǒng)渠道的商品沖突可以在充分調(diào)研分析后，全新塑造品牌

　　威脅：取決于是否擁有獨特的競爭優(yōu)勢，可以阻止競爭對手的進入定位的精準與否，決定了威脅的大小和對手的多少

　　二、塑造品牌的重要工作模塊

　　1、策略部分

　　1）商業(yè)模式定位

　　2）商品定位

　　3）價格定位

　　4）渠道定位

　　5）銷售策略

　　6）推廣策略

　　2、執(zhí)行部分

　　1）品牌部分：品牌定位、品牌VI、包裝設(shè)計、物料設(shè)計

　　2）商品規(guī)劃：商品規(guī)劃、商品設(shè)計、商品開發(fā)、商品生產(chǎn)

　　3）營銷部分：營銷策略、銷售構(gòu)架、團隊組建、團隊培訓(xùn)

　　4）推廣部分：品牌包裝、推廣策略、推廣執(zhí)行xxx—電商品牌推動力

　　第二部分工作流程說明（案例化）

　　以下我們假設(shè)針對“家居服”方向，分析xxx公司的電商品牌所需要的工作內(nèi)容。

　　1、策略

　　2、品牌

　　3、商品

　　4、團隊

　　5、營銷

　　6、推廣

　　一、策略部分

　　這部分的工作，是所有工作的重中之重，謀定方能天下。

　　1、市場調(diào)研并確定商品定位：家居服（提供數(shù)據(jù)分析支持）

　　2、品牌名稱：待定（解決商標注冊問題）

　　3、品牌定位：中國家居服設(shè)計師第一品牌

　　4、品牌故事：品牌的'溯源，國際技術(shù)，中國生產(chǎn)

　　5、品牌核主張：環(huán)保，自然，健康，舒適，科技

　　6、品牌SLOGAN：待定

　　7、核心技術(shù)和競爭力：會呼吸的棉（假設(shè)）、設(shè)計師原創(chuàng)

　　8、消費群年齡定位：20—30歲，30—45歲人群

　　9、主打產(chǎn)品：親子家庭裝、情侶裝

　　10、跨界聯(lián)合：需要調(diào)查，將來可以作為經(jīng)典款、限量版，廣告主形象

　　11、代言人：是否考慮代言或是用跨界聯(lián)合做為主形象

　　二、品牌設(shè)計執(zhí)行（品牌整體VIS設(shè)計）

　　網(wǎng)絡(luò)競爭與消費購買，進入店鋪后，第一是視覺美觀度，第二是寶貝詳情瀏覽，二者xxx—電商品牌推動力決定了消費者是否留住和購買。

　　1、品牌命名

　　2、品牌故事

　　3、品牌LOGO優(yōu)化

　　4、品牌物料設(shè)計

　　5、品牌網(wǎng)絡(luò)識別

　　6、產(chǎn)品拍攝

　　7、產(chǎn)品描述（故事描述與科技描述，在電商品牌中，非常重要）

　　8、主廣告形象設(shè)計

　　三、商品開發(fā)設(shè)計執(zhí)行

　　如果要讓商品具有競爭力，設(shè)計不僅要優(yōu)秀有特色，還要更多的競爭賣點，如：設(shè)計師原創(chuàng)、國際品牌、授權(quán)合作、跨界合作，這樣可增加網(wǎng)絡(luò)營銷的噱頭和成功的概率。

　　1、商品企劃

　　2、商品規(guī)劃

　　3、商品設(shè)計

　　4、開發(fā)、打樣與生產(chǎn)

　　5、包裝設(shè)計（外包裝、吊牌、電商品牌細節(jié)物料）

　　四、營銷團隊建設(shè)（有如下三種方法）

　　1、企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)團隊（長期發(fā)展所需）

　　A、聘任優(yōu)秀人才，負責(zé)整體項目運營xxx—電商品牌推動力

　　B、從內(nèi)部挖掘和外部招聘員工，理解整體品牌理念與精神

　　C、不急功近利，不純粹以銷售和業(yè)務(wù)提成刺激為目標，保護品牌

　　D、費用比較大，需要規(guī)劃“盈利平衡分析”，短期內(nèi)投入與回報不成正比

　　2、外包托管（借力發(fā)展所需）

　　A、借力電商代運營團隊，免去不必要的摸索

　　B、只需要做好前期品牌、商品、物流管理，配合運營

　　C、為避免外包托管團隊對業(yè)績與銷售返利提成的盲目追求，雙方需要對品牌的規(guī)劃與發(fā)展有充分的協(xié)調(diào)和認同，企業(yè)要避免純粹“甩貨托管”，運營團隊要避免“純低價追銷售量”。

　　D、品牌穩(wěn)步以后，達到預(yù)期銷售目標，再討論合作或退出機制，共贏發(fā)展。

　　五、電商品牌整體營銷策略（托管合作）分為4個模塊：項目策略與咨詢、店鋪建設(shè)與優(yōu)化、渠道運營與提升、整合運營服務(wù)

　　1、項目策略與咨詢

　　A、確認運營協(xié)作服務(wù)范圍及規(guī)范

　　B、確認運營協(xié)作目標及關(guān)鍵里程碑

　　C、電商多渠道拓展及管理項目需求調(diào)研

　　D、項目協(xié)作流程及運營優(yōu)化執(zhí)行方案

　　E、項目小組職責(zé)框架及項目管理規(guī)范

　　2、店鋪建設(shè)與優(yōu)化

　　A、品牌定位及店鋪定位xxx—電商品牌推動力

　　8 B、店鋪運營關(guān)鍵問題整理

　　C、店鋪裝修、布局及設(shè)計優(yōu)化

　　D、品類協(xié)同、定價協(xié)統(tǒng)機制優(yōu)化

　　E、商品管理、促銷管理、推廣效果優(yōu)化

　　3、渠道運營與提升

　　A、[旗艦+分銷]整合運營、持續(xù)優(yōu)化執(zhí)行

　　B、渠道活動更新、運營協(xié)作、報表分析

　　C、營銷策劃執(zhí)行、及銷售轉(zhuǎn)化提升

　　D、產(chǎn)品規(guī)劃及培訓(xùn)、銷售導(dǎo)購協(xié)同、售后服務(wù)協(xié)同

　　E、基于數(shù)據(jù)分析的階段性運營優(yōu)化

　　4、整合運營服務(wù)

　　A、多渠道系統(tǒng)接口持續(xù)開發(fā)優(yōu)化

　　B、會員忠誠度計劃的規(guī)劃及管理

　　C、多維度數(shù)據(jù)分析及運營優(yōu)化

　　D、系統(tǒng)性運營托管服務(wù)該部分需要企業(yè)與托管團隊，對品牌的追求與發(fā)展協(xié)調(diào)一致。

　　六、綜合營銷推廣

　　1、線上營銷推廣

　　A、站內(nèi)（渠道內(nèi)）營銷推廣（內(nèi)部廣告投放）

　　B、站外營銷推廣（郵件、信用卡、搜索引擎優(yōu)化等）xxx—電商品牌推動力

　　C、騰訊微信營銷綜合規(guī)劃

　　D、新浪微博營銷

　　E、網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃

　　F、手機APP（移動）設(shè)計開發(fā)

　　2、公關(guān)事件營銷

　　1、跨界合作，如：跨界與FIPO資源合作，設(shè)計安徒生童話系列

　　2、特別促銷策劃，如：設(shè)計師品牌，會特別策劃設(shè)計師作品征集大賽。

服裝營銷策劃書優(yōu)秀2

　　時裝發(fā)布會策劃公司秉承:專業(yè)，專注，高質(zhì)，高效，將每一個創(chuàng)意每一場演出都化成一個閃光的亮點，幫助客戶塑造良好的公眾形象和轟動社會效應(yīng)，我們了解客戶的期待，我們珍惜每個客戶的信任，我們將全力以赴，竭誠與社會各界攜手前進，共創(chuàng)美好未來！

　　我們除了藝術(shù)追求的執(zhí)迷之外，我們還用另外一件事情證明自己堅硬的意識形態(tài)——價值存在主義：做這個城市最出色的商業(yè)演出與公關(guān)推廣活動。

　　藝術(shù)成就了商業(yè)，商業(yè)成就了我們，我們演繹藝術(shù)！

　　一、會務(wù)：

　　新聞發(fā)布會、新產(chǎn)品發(fā)布會，時裝發(fā)布會，各類招商會，訂貨會，企業(yè)年會、客戶答謝會、經(jīng)銷商聯(lián)誼會等。

　　二、慶典：

　　開業(yè)慶典、開張剪彩、啟動儀式、揭幕儀式、開工儀式竣工儀式、奠基儀式、掛牌儀式、揭牌儀式、公關(guān)禮儀、周年慶典、新產(chǎn)品推廣活動、頒獎典禮等。

　　三、演出：

　　策劃、組織實施開閉幕式、商業(yè)促銷、公司周年慶典、企業(yè)年會、時尚新品發(fā)布、時裝展示等各類大中小型文藝演出活動，提供各類影視明星、歌星、著名主持人、專業(yè)團體演員等�？筛鶕�(jù)客戶不同的需求，策劃、籌備、組織、制作不同規(guī)模，不同檔次，形式多樣的演唱會、文化交流項目、公益主題晚會等演出活動。

　　四、會場預(yù)定：

　　根據(jù)提供的`資料信息，了解客戶的需求而選擇不同類型酒店，戲院式、課桌式、U型、回型、橢圓型、長方型、會見式雞尾酒式、舞臺式、T型臺等作出會場的客觀評估文件提交客戶。

　　五、現(xiàn)場布置：

　　主題背景制作、舞臺搭建、條幅海報、簽到處、編織氣球造型、莎蔓裝飾、寫真噴繪、燈籠、彩燈、圣誕樹、鮮花綠色植物擺放。

　　六、禮儀服務(wù)：

　　提供禮儀小姐、促銷人員、形象小姐、行走卡通、攝影、攝像、翻譯、企業(yè)形象宣傳片制作、專題片制作、資料片制作、冰雕制作、冷餐會服務(wù)、禮儀花籃、藝術(shù)插花、條幅、禮炮彩煙、酒店預(yù)定、會議旅游等。

　　七、聲勢氣氛：

　　放飛信鴿、放飛小氣球、喜慶彩煙燃放、冷焰火燃放、煙花燃放、舞龍舞獅、軍樂隊、威風(fēng)鑼鼓隊、民樂隊、管弦樂隊、歌舞助興。

　　八、設(shè)備租賃：

　　投影儀、投影幕布、等離子、LED、燈光設(shè)備、音響設(shè)備、木制舞臺、玻璃舞臺、絎架、燈光TRUSS架、會議桌椅、演講臺、氣球氣模、拱門、禮花、禮炮等。

　　九、節(jié)目類型：

　　風(fēng)情舞蹈、民族舞蹈、街舞、芭蕾舞、拉丁舞、民歌、武術(shù)、雜技、魔術(shù)、京劇、黃梅戲、木偶戲、相聲、小品、樂隊、古典小提琴、管弦樂隊、模特SHOW場、人體彩繪、人體雕塑、變臉、二人轉(zhuǎn)、威風(fēng)鑼鼓、腰鼓、舞獅、舞龍、民間絕活、明星演員、歌手、模特、主持人、禮儀人員、保安人員等。

服裝營銷策劃書優(yōu)秀3

　　一、開店地點

　　開服裝店當(dāng)然是選在一個人口密度高，交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費也是比較高的。對于剛畢業(yè)的我們，拿出那么高的資金來租房子，實在是有些困難。所以，我想把店設(shè)在一個居民樓下面，也就是離丹東二中較近的地方。這里不僅房租便宜，而且離學(xué)校和小區(qū)都比較近，個年齡層和社會階層的人都有，對于服裝款式比較容易選擇。

　　二、店面裝潢

　　第一：門口的廣告一定要明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么的。重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果，不要因為自己店內(nèi)整體的形象影響到自己衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。

　　第二：燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂，給人感覺就像快倒閉似的`。所以，燈光要冷暖結(jié)合，給人一種很舒適的感覺。當(dāng)然資金有限簡裝為宜。

　　三、進貨

　　進貨一定要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上要心中有數(shù)。由于我的店周圍各年齡階層的人都有，所以貨源主要以雜牌為主。進貨前要到市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，比一比，算一算，想一想。進貨時要試銷，適量，要編制進貨計劃。少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客更的啊選擇空間。

　　四、人員分配

　　由于資金不是很多，我們暫時不想雇傭工人，先有合伙人一起照顧店面。一個負責(zé)進貨，一個負責(zé)接待顧客。等店鋪不入正軌后，再考慮擴張店面的問題。

　　五、資金預(yù)算

　　房租：4000/月

　　裝修費4000

　　第一次服裝貨款10000

　　其他費用20xx

　　廣告費500

　　預(yù)留費用9500

　　總計：30000

　　六、銷售策略

　　一切事情就緒后，選擇一個吉利的日子就可以開業(yè)了。開業(yè)當(dāng)天促銷活動是不可少的，我們要讓顧客在本店買的既經(jīng)濟又實惠，而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足，并且態(tài)度一定要和藹。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。

服裝營銷策劃書優(yōu)秀4

　　為了展示工院學(xué)子的精神風(fēng)貌以及青春風(fēng)采，豐富校園生活，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維，增強同學(xué)們的自信心和自豪感，繁榮校園文化，提高多方面的能力和素質(zhì)。通過服裝設(shè)計大賽這一活動，為同學(xué)們搭建一個便于溝通交流的友誼平臺。經(jīng)各系團委學(xué)生會研究，決定舉辦福建工程學(xué)院第一屆服裝設(shè)計大賽。作為青春的代言人，表現(xiàn)出工院學(xué)子的熱烈的激情，以及洋溢著的年輕活力。

　　比賽主題：

　　親近自然，魅力飛揚（時尚，環(huán)保，創(chuàng)新）

　　報名時間：

　　截止到 10月 23日

　　報名方式：

　　到各班文娛委員處報名，再匯總至各系女生部。

　　比賽時間：

　　11月 27日 晚19：00

　　活動地點：北區(qū)田徑場

　　參賽對象：

　　在校學(xué)生

　　比賽規(guī)則：

　　1、個人或團體（不得多于3人），個人可以有多套作品參賽（如果多套均獲獎，只取最高獎項）作品限制45套。

　　2、材料不限，風(fēng)格不限，主題需積極向上，內(nèi)容健康。但是如果具有變廢為寶的環(huán)保意義，利用可循環(huán)利用的材料制作，有適當(dāng)?shù)募臃终�策�?/p>

　　3、由參賽者自帶模特（男女均可或本人）對其所設(shè)計的服裝進行展示（可以是舞蹈或者走秀等，形式不限，每套服裝展示時間不得超過2分鐘）并說明其參賽作品的設(shè)計意圖。模特發(fā)型、妝面可由設(shè)計者自行提供，也可由組織方提供，走秀音樂需自備，組織方將會組織模特進行培訓(xùn)。

　　4、設(shè)計者將作品創(chuàng)意說明（200字左右）于 11 月 21日準備好交與女生部負責(zé)人。

　　各系團委學(xué)生會協(xié)調(diào)工作

　　1、贊助由文傳系和工管系外聯(lián)負責(zé)。

　　2、后臺展示模特人員的.到齊，晚會的服裝道具由設(shè)備 系負責(zé)；

　　3、現(xiàn)場流程的實行以及節(jié)目穿插、音樂控制、燈光的配合由 設(shè)備 系負責(zé)；

　　4、舞臺的布置由各系組織至少5人進行負責(zé)。

　　5、現(xiàn)場兌獎區(qū)，現(xiàn)場秩序的維持、人員疏通以及設(shè)備、電纜的維護由 工管 系負責(zé)；

　　6、緊急情況由各系派2個人員進行負責(zé)

　　7、晚會結(jié)束后，各系學(xué)生會人員需留下來清理場地。

　　前期準備：

　　1、由各系女生部于 10月 21 日前向參賽各系各班班委發(fā)布關(guān)于此次比賽的具體通知。10 月 30日各班文娛委員將參賽者名單交于女生部； 11 月 21 號上交作品創(chuàng)意解說及走秀音樂，并將選手的出場順序安排好。

　　2、宣傳工作：

　�。╝） 海報：在校文化廣場放置宣傳海報的展板，在宿舍樓張貼橫幅，在全校范圍內(nèi)進行宣傳。

　　（b） 班級宣傳：由各系女生部通過本系各班的文娛委員在各班級宣傳。

　�。╟） 網(wǎng)站宣傳：通過學(xué)校網(wǎng)站——————蒼霞軒進行宣傳。

　　3、（ 11月 13 日和11月20日）對模特進行較為專業(yè)的集體訓(xùn)練。

　　4、評委：校團委老師，各系老師代表

　　嘉賓：各系主席

　　4、 11 月 27 日晚19：00正式開賽。

　　比賽流程：

　　1、開場舞

　　2、主持人講解比賽目的以及比賽規(guī)則

　　3、經(jīng)過分組，一個組六份作品，然后根據(jù)抽簽排出的作品順序出場：

　�。�1）作品展出時由主持人講解其作品的創(chuàng)意和制作過程，直到一個組六份作品展示完畢 。

　�。�2）每一個組展示結(jié)束后，抽取現(xiàn)場的男觀眾進行互動，與模特們進行一場雙人秀。

　�。�3）進行第二組的作品展示，并公布上一輪的分數(shù)，如此循環(huán)。

　　4、進行最后的評分以及審核

　　5、所有的有展示服裝的模特集體秀 ，最后請出所有參賽的設(shè)計師。

　　6、為獲獎作品的設(shè)計師頒獎。

　　獎項設(shè)置：金獎1名 銀獎2名 銅獎3名 （外聯(lián)）

　　創(chuàng)意獎5名 人氣獎3名

　　風(fēng)采獎5名

　　選手需要的準備事項：

　　1、自選適合設(shè)計作品的模特或舞者

　　2、自選作品展示的音樂

　　3、提前上交作品的說明以及創(chuàng)意

　　評分標準：另附表格

　　經(jīng)費 燈光音響租借 元

　　妝面 元

　　獎杯 元

　　禮品 元

　　合計：6000元

服裝營銷策劃書優(yōu)秀5

　　一、 創(chuàng)業(yè)者基本情況

　　xx，女，重慶人，重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院文新系20xx級漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)生。

　　具有吃苦耐勞的精神，積極向上的拼搏精神，明確的船業(yè)目標和發(fā)展方向，堅韌的毅力和踏實肯干的干勁。

　　二、項目簡介

　　1、企業(yè)名稱：服裝（連鎖）專賣店

　　2、企業(yè)性質(zhì)：以盈利為目的同時為民提供便利，有著時代的發(fā)展的元素的服裝專賣店。

　　3、企業(yè)所提供的的產(chǎn)品和服務(wù)：新上市的服裝，售后服務(wù)。

　　三、市場分析

　　1、目標顧客：追趕時髦的年輕人和一些富二代。

　　2、競爭對手：

　　優(yōu)勢：

　　a、市場占有率有一定的份額，消費者心中有一定地位。

　　b、穩(wěn)定的供貨渠道。

　　c、立足于市場久矣，人脈資源豐富。

　　劣勢：a、沒有明確的市場定位。

　　b、無法確立自己的品牌標準。

　　c、有著欺騙消費者的現(xiàn)象。

　　d、假冒偽劣產(chǎn)品的參雜。

　　3、自身企業(yè)：

　　優(yōu)勢：a、作為新興企業(yè)，市場潛力巨大。

　　b、全新的運營模式，質(zhì)量的100%保障。c、獨特的供貨渠道。

　　d、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　劣勢：a、市場混亂，標準缺乏。

　　b、急于擴大自己的規(guī)模和擴大品牌效應(yīng)，不適

　　合長期發(fā)展戰(zhàn)略

　　4、市場容量：

　　機會：a、生活水平的提高，消費水平提高。b、消費觀念的.改變。

　　c、追求時尚的人群愈來愈多。

　　威脅：a、國外的時裝的進入，一定程度上影響市場。b、其他專賣店的競爭。

　　c、偽劣產(chǎn)品的濫行。

　　5、營銷策略：

　　堅持科學(xué)化管理，實行以顧客為上帝的服務(wù)態(tài)度，嚴格按照規(guī)章制度辦事，實行科學(xué)化發(fā)展戰(zhàn)略，與時俱進

　　的理念，以提高市場占有率增加收益為目的，以優(yōu)質(zhì)的服

　　務(wù)吸引顧客，回籠顧客。實行環(huán)經(jīng)濟。

　　四、企業(yè)組織架構(gòu)

　　1、崗位設(shè)置：經(jīng)理，銷售人員，后勤人員，財務(wù)人員，市場調(diào)研人員，采購人員。

　　2、成員簡介：董事會，銷售部，后勤部，財務(wù)部，市場部，采購部。

　　3、制度建設(shè)：

　　內(nèi)部控制管理制度、財務(wù)管理制度、外部信息使用人報送和使用管理制度、員工工作制度以及行業(yè)標準制度化等等。

　　五、風(fēng)險控制

　　1、可能出現(xiàn)的風(fēng)險：資金周轉(zhuǎn)問題，產(chǎn)品的供給，供應(yīng)商的違約，是否能經(jīng)歷殘酷的競爭。

　　2、風(fēng)險應(yīng)對：各方面的問題由相應(yīng)部門分工合作解決。

　　六、資金來源

　　加盟商的投資，銀行借貸，股東的股份，自籌資金

　　七、總述

　　本企業(yè)作為一個具有時尚路線的服裝專賣店，同時具有現(xiàn)

　　代化元素和時代潮流，有專業(yè)的團隊和獨特的購貨渠道，有著強硬的制度支撐，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在市場上發(fā)展?jié)摿�巨大，本企業(yè)以科學(xué)的管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略，以最小的風(fēng)險謀取最大的利益。

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