物流沙盤心得體會3篇（優(yōu)）

　　我們有一些啟發(fā)后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編精心整理的物流沙盤心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

物流沙盤心得體會1

　　為期七天的培訓(xùn)，包括一天項目介紹，兩天解玉蘭老師和石科明老師的示范教學(xué)，一天的試講備課，兩天半的試講演練，時間緊湊，環(huán)環(huán)相扣。通過總經(jīng)理選聘，組建團(tuán)隊，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書等一步步的環(huán)節(jié)設(shè)計，不僅讓我了解了模擬公司的概念，操作流程，還學(xué)習(xí)了行動導(dǎo)向教學(xué)法，并且認(rèn)識了很多同來培訓(xùn)的老師，從他們身中也學(xué)到了很多�？傊�，這次培訓(xùn)使我收獲頗豐。

　　以下是我參加此次培訓(xùn)的幾點心得體會。

　　一是全面了解了創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)這個項目，對我以后從事學(xué)生的創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作將有極大的幫助。先進(jìn)的理念，系統(tǒng)的理論，可行的'實際操作手冊，將使以后的工作起到事半功倍的效果，希望通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和摸索，以后能擔(dān)任創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的教學(xué)工作，更好地提升自我的能力，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　二是解老師和石老師的培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，授課認(rèn)真負(fù)責(zé)。尤其是行動導(dǎo)向教學(xué)法，在學(xué)習(xí)后深有感觸，印象非常深刻。直觀地理解了老師教學(xué)方法運(yùn)用的好與壞，會直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。并在試講中進(jìn)行了嘗試，相信這種教學(xué)方法對我今后的教學(xué)和工作會有很大的幫助。

　　三是在實訓(xùn)過程中，在何波總經(jīng)理的帶領(lǐng)下與小組成員一起創(chuàng)辦了模擬公司，我們的公司叫“加油寶貝母嬰服務(wù)責(zé)任模擬公司”。參照母版公司貝因美，通過經(jīng)營環(huán)境分析、公司產(chǎn)品定位、營銷策略、財務(wù)預(yù)測等，我們按照公司創(chuàng)業(yè)需要的調(diào)研和程序，進(jìn)行了一套較為完整的模擬訓(xùn)練。在其中體驗創(chuàng)辦公司的艱辛和快樂。

　　四是試講環(huán)節(jié)，聆聽了四十位同學(xué)的試講課，深受啟發(fā)。

物流沙盤心得體會2

　　1、占市場要講究技巧，當(dāng)城市第一次開時，大城市業(yè)務(wù)能力要占總能力的一半，然后實行壓價，一般都是賠本做的，為后面單子的續(xù)約做好基礎(chǔ)，第二季度時簽了續(xù)約，這樣就打亂了別人的路線方案，這種情況下自己就在市場占上風(fēng)了。

　　2、小城市一般投的業(yè)務(wù)能力都不是很大，一般投個2的能力再壓價就能占下市場，大城市若只有屬于自己的一個是不夠的，一定也要占幾個小城市，大城市為主，小城市為輔，這樣才能掙到利潤，單做大城市贏利是不大的，假如想拿下2個大城市，需要投進(jìn)很大的本錢，不能太冒險，要有守舊路線，特別不能一直賠本做下往，捉住贏利的機(jī)會。

　　3、不能連著兩個季度攻兩個大城市，短貸多了長貸就會少，短貸多了還貸時間近了，就會有風(fēng)險，一定要算好，不要以為在前面投進(jìn)太多本錢后期就能掙回來，也要重視續(xù)約以外的單子，避免讓別人鉆空子，結(jié)果反撲一把，又把城市搶回往，那樣損失就大了，緩和過來的時間就會長，學(xué)會在激烈競爭中生存！

　　4、每次參加訂單投標(biāo)時，把握好價格，投標(biāo)完成后，也許變動會很大，要盡快整理出新的路線往執(zhí)行，花太多時間就會超時減權(quán)益，這就要很好的應(yīng)變能力，不能慌，不管有什么變動，一定要沉穩(wěn)往面對，最后需要留意的就是一定不能讓對手?jǐn)_亂了自己的思路！

　　5、在競爭很激烈時，有一種最為守舊的方案，就是一開始不做單子，放開城市讓他們往競爭，最后再進(jìn)市場，守舊的往做，也許會把城市反拿過來，這種策略能在前面激烈的競爭中生存下來，但信譽(yù)度不高！這種方法最為守舊，但不是最好最受支持的，由于在后面做單子時還是要考慮信譽(yù)度的'，不得已的情況下不支持這種策略！

　　6、當(dāng)一個城市訂單變動很大時，該舍就舍，別再繼續(xù)做下往，不然會一直賠本，一定要及時的舍掉！假如想縮小和對手之間的分?jǐn)?shù)差距，可以不完全舍掉，這樣對手不會抬價往做，利潤也就不大，這樣差距會小一些，有時大城市若真的占不下來，舍掉往攻小城市，攻下的越多越好。

　　7、每一季度第一周用完倉庫再退掉，只減一個權(quán)益，不扣工資，還有的城市單做是不掙錢的，可以和別的城市一起做，就是有點麻煩，可是能掙錢，這就看操縱手了！

　　8、所有的訂單第三年是最贏利的，前兩年城市穩(wěn)定下來時，第三年要多掙權(quán)益了，這些都要把握好，根據(jù)團(tuán)隊的需要，選擇最適合自己的方案策略，為團(tuán)隊贏得最大的權(quán)益利潤，贏得最高得分！

　　時刻記住：注重團(tuán)隊合作與溝通，良好的反應(yīng)速度，市場資金的把握，這三點是物流沙盤最重要的，鍛煉好，把握好，成功就不遠(yuǎn)！

物流沙盤心得體會3

　　學(xué)校就如一個大樹林，我們就是其中的一只縐鳥，渴望著尋找機(jī)會能展翱翔。

　　年五、六月，是我們大學(xué)第二年的尾聲，正如林下的夕陽，是那么的美麗和迷人。人們都說夕陽斷腸，但是斷腸的背后也有我們難忘的欣喜。

　　五月中旬直到現(xiàn)在我們一直都沉浸在訂單、運(yùn)輸路線與信譽(yù)度里面打拼爬滾。忙了這么久感覺的確是有點累，卻覺得很充實，只是在這里經(jīng)過將近一個月的物流沙盤訓(xùn)練我發(fā)現(xiàn)物流沙盤每周都是一個全新的挑戰(zhàn)，每一年都有很多大家意想不到的問題需要解決，但是大家很高興因為每一年大家都在成長。深入進(jìn)去的同學(xué)在沙盤模擬的游戲中發(fā)現(xiàn)，原來也可以有一種軟件能讓大家一整天都在盼望著能操作它，每天晚上老師定的時間是10：00鐘，到時間了總有一些同學(xué)不愿意走，在那里討論經(jīng)驗。這就是沙盤，這就是沙盤的魅力。

　　剛開始接觸沙盤模擬軟件的時候，并沒什么感覺，只是沉迷于物流沙盤里面那些運(yùn)輸掙錢。只是覺得在玩，而且似乎覺得挺好玩，并沒有想到能玩出什么花樣。

　　這次物流沙盤模擬讓我學(xué)到很多。

　　首先，是懂得了市場基本規(guī)律，明白了競爭的意義，知道了如何節(jié)約成本獲取最大利益。

　　其次，懂得了“攘外必先安內(nèi)”。一個團(tuán)隊是一個整體，只有發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，整體的優(yōu)勢才能體現(xiàn)出來。只有統(tǒng)一意見和思想，戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩，才能與其他企業(yè)競爭。如果本身一盤散沙，走一步爭論一步，計劃和戰(zhàn)略是無法實施下去的。必須放棄成見，以整體利益為主，達(dá)成一致。

　　再次，商場是無情的。任何事情是不會按我們希望的那樣發(fā)展的。必須拋棄那些主觀的自我感覺良好或過分估計市場前景良好。重視客觀情況，這是做一切事的基礎(chǔ)。沒有客觀的.調(diào)查和理性分析為基礎(chǔ)，為了追求短期利益和規(guī)避風(fēng)險而做出的決策是不能適應(yīng)長期發(fā)展的。假使沒有競爭對手會使用惡意手段將你驅(qū)逐出局，但無視客觀條件，你肯定會出局。

　　現(xiàn)在是一個信息時代，商業(yè)信息是企業(yè)可以利用的重要戰(zhàn)略依據(jù)。以往利用信息隔離來產(chǎn)生價值的方式可能已行不通，但商業(yè)信息在現(xiàn)在的競爭中卻更重要。忽視這些信息，企業(yè)就是在閉門造車，像一個人失去了感官，想存活是不容易的。

　　一個月的訓(xùn)練使我學(xué)到了許多，在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，我們了解了市場的殘酷性，也明白了在企業(yè)里“團(tuán)隊精神”很重要，企業(yè)不是一個人的是大家的，我們每個人各盡其職分工合作并相互配合，共同努力才能將企業(yè)經(jīng)營好。

　　林下的夕陽固然美麗但是卻抵不過時間的消磨，如何的美麗最終任然是以落山結(jié)局。市場固然的殘酷但生存了就固然的美麗，我們也不要責(zé)怪社會的缺陷。

　　因為社會是一個大雜燴，沒有統(tǒng)一的進(jìn)程和相同的事物，所謂優(yōu)勝劣汰，只有適應(yīng)社會的變化明白生存的意義。我們才能體會到林下夕陽短暫的美景。

【物流沙盤心得體會】相關(guān)文章：

物流沙盤心得體會08-26

物流沙盤總結(jié)11-18

物流沙盤實訓(xùn)報告06-27

沙盤心得體會02-06

沙盤模擬心得體會06-16

沙盤模擬心得體會05-01

沙盤課程心得體會05-06

沙盤實訓(xùn)心得體會02-26

ERP沙盤模擬心得體會11-14