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校長負(fù)責(zé)制工作落實(shí)情況報(bào)告
在日常生活和工作中，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的校長負(fù)責(zé)制工作落實(shí)情況報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
校長負(fù)責(zé)制工作落實(shí)情況報(bào)告1
一、指導(dǎo)思想：
校長全面負(fù)責(zé)，黨支部保證監(jiān)督，教職工代表大會(huì)民主參與，推進(jìn)素質(zhì)教育，全面貫徹教育方針，提高教育質(zhì)量。
校長主持工作，副校長協(xié)助校長工作。
二、校長的主要職責(zé)：
1、主持學(xué)校行政全面工作，正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持正確的政治方向，團(tuán)結(jié)、依靠教職工，保證學(xué)校的辦學(xué)方向，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革；按教育規(guī)律辦學(xué)，確保教育質(zhì)量，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)者和接班人。
2、領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。
3、根據(jù)學(xué)校規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定，設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定、制度選任各層級(jí)的干部，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育放在首位，堅(jiān)持管理育人、教書育人、環(huán)境育人的工作方針，會(huì)同黨支部，建立精干得力的德育隊(duì)伍，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國家統(tǒng)一編制的.教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，搞好教學(xué)常規(guī)管理，深入教學(xué)一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
6、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作。妥善處理五育之間的關(guān)系。保證學(xué)校體育衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作生動(dòng)活潑、確有成效地開展。
7、引領(lǐng)教師隊(duì)伍建設(shè)工作，重視教師隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)青年教師，組織教師進(jìn)修，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)他們工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
8、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作，貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅(jiān)持總務(wù)工作為教學(xué)為師生服務(wù)的方向，關(guān)心師生生活，保護(hù)師生健慷，嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)物，搞好校園建設(shè)。逐步改善辦學(xué)條件和教職工福利。
9、努力爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)學(xué)校工作的支持和幫助，代表學(xué)校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。
10、民主管理學(xué)校。學(xué)校的重要問題在決策前，要主動(dòng)征求黨支部的意見，聽取教代會(huì)的意見，自覺接受黨支部和群眾的監(jiān)督。
三、學(xué)校黨組織的主要職責(zé)：
學(xué)校黨組織的任務(wù)，按黨章規(guī)定執(zhí)行，學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制后學(xué)校黨組織要發(fā)揮政治核心作用，保證黨的路線、方針、政策在學(xué)校得到貫徹落實(shí)。
1、堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨組織的思想，作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
3、參與學(xué)校行政工作重大問題的決策。
4、根據(jù)黨管干部原則負(fù)責(zé)干部的推薦、考察、培養(yǎng)、教育工作。
5、支持和監(jiān)督校長履行職責(zé)，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，共同辦好學(xué)校。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校精神文明建設(shè)和教職工的思想政治工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)，共青團(tuán)等群眾組織，支持他們根據(jù)章程獨(dú)立開展工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作，關(guān)心民主黨派組織建設(shè)，支持他們開展工作。
四、教代會(huì)的主要職責(zé)：學(xué)校教代會(huì)是教職工參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，教代會(huì)接受學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。
1、團(tuán)結(jié)教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，努力完成教育教學(xué)和其它各項(xiàng)任務(wù)。
2、聽取校長的工作報(bào)告，審議學(xué)校重大事項(xiàng)，改革措施和規(guī)章制度，討論通過教職工生活福利、分配等方案。
3、根據(jù)上級(jí)黨組織的部署，參與民主推薦學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)人員的人選，評(píng)議學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)校級(jí)干部提出獎(jiǎng)懲建議。
4、積極支持校長履行職責(zé)，及時(shí)收集反饋教職工對(duì)學(xué)校工作的意見，對(duì)學(xué)校工作實(shí)行民主監(jiān)督。
5、維護(hù)教職工合法權(quán)益，關(guān)心教職工生活。
五、學(xué)校重大問題的議事規(guī)則：
�。ㄒ唬⒅卮髥栴}的內(nèi)容：
1、辦學(xué)方針；
2、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，年度工作計(jì)劃；
3、重大改革措施及學(xué)校規(guī)章制度；
4、學(xué)校精神文明建設(shè)的實(shí)施方案；
5、校長助理人選、中層干部人事安排；
6、師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案；
7、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算報(bào)告；
8、校內(nèi)機(jī)構(gòu)的增設(shè)或撤并等；
9、重大基建項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃；
10、學(xué)校獎(jiǎng)懲條例和教職工工資、福利分配方案；
11、其它重大問題。
�。ǘ�、重大問題決策的主要形式：
1、建立學(xué)校校務(wù)會(huì)議，校務(wù)會(huì)議由學(xué)校的正副校長、黨組織的正副書記和工會(huì)主席等組成。
2、校務(wù)會(huì)議由校長主持召開（有關(guān)規(guī)定按校務(wù)公開細(xì)則執(zhí)行）。
3、校務(wù)會(huì)議對(duì)學(xué)校工作重大問題進(jìn)行集體討論，校長負(fù)責(zé)決策，如遇認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，討論意見嚴(yán)重分歧，應(yīng)不急于做出決策，待充分論證后再?zèng)Q策，或如實(shí)向上級(jí)反映情況，爭(zhēng)取上級(jí)的指導(dǎo)。
（三）、重大問題決策的主要程序：
1、校長根據(jù)上級(jí)黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求與學(xué)校的實(shí)際情況，經(jīng)和學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)人商議后，提出學(xué)校重大工作的總體思路和實(shí)施方案。
2、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取教代會(huì)（工會(huì)），黨內(nèi)外群眾的意見，集思廣益。
3、校長主持會(huì)議進(jìn)行決策。
4、校長組織實(shí)施，學(xué)校黨組織保證順利實(shí)施。
六、學(xué)校行政干部的任命（聘任）：
根據(jù)教育黨工委有關(guān)中層干部選拔條例執(zhí)行，選拔崗位有：
1、副校長由組織調(diào)任的，一般應(yīng)事先征求學(xué)校黨組織和校長的意見。
2、學(xué)校中層干部的任命（聘任）：
學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處等行政部門的負(fù)責(zé)人，在聽取群眾意見、推薦后由校長提名，學(xué)校黨組織考察，校務(wù)會(huì)議討論決定，由校長任命（聘任）。
校長負(fù)責(zé)制工作落實(shí)情況報(bào)告2
這一年來，我校各項(xiàng)工作的開展繼續(xù)以課改為中心，以德育教育為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心;以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，認(rèn)真開創(chuàng)課程超市，借鑒先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升教育的內(nèi)涵水平;以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。
一、搶占理念興校制高點(diǎn)，實(shí)踐學(xué)校跨越發(fā)展
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，以造就文明之師為己任。為此，我校先后開展了三大教育活動(dòng)、民主評(píng)議行風(fēng)、校風(fēng)、廉政文化進(jìn)校園等活動(dòng)，促使全體教職工形成了依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的文明作風(fēng)，確立了讓學(xué)生喜歡，讓家長放心，讓社會(huì)滿意的服務(wù)意識(shí)，全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、熱心愛教、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)。
2、一年來，我們?cè)谡n改實(shí)踐中，努力探索十一五新思路，弘揚(yáng)管理就是欣賞，教育就是欣賞，工作就是享受，學(xué)習(xí)就是享受的辦學(xué)理念，扎扎實(shí)實(shí)走了一條科研興校之路。學(xué)校以和諧教育為主導(dǎo)的、富含學(xué)校個(gè)性特色和科研含量的辦學(xué)思路和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)正逐步形成。
二、抓住質(zhì)量強(qiáng)校關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
1、本學(xué)年老師們的'教學(xué)常規(guī)工作是近幾年來做得最好的。在每學(xué)期末的教學(xué)五認(rèn)真常規(guī)檢查中，凡是參與教學(xué)檢查的老師都深深地被老師們認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度，大膽求索的精神所折服，我校老師們?nèi)巳硕荚诖蛟熳约旱慕虒W(xué)風(fēng)格和工作特色。
2、為了進(jìn)一步深化課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷增強(qiáng)課程的綜合性、實(shí)踐性，使我校的校本課程具有更大的實(shí)效型、靈活性，我校按照上級(jí)有關(guān)精神出臺(tái)了一項(xiàng)新舉措：在確保不隨意增減課時(shí)和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設(shè)課程超市，力求使學(xué)校不僅成為學(xué)生們的學(xué)園，而且成為學(xué)生們健康成長的樂園。它的推進(jìn)與我們近年來的課改是一脈相承，使我校校本課程開發(fā)工作的層次提升。
3、隨著教科研工作的深入，學(xué)校老師愈發(fā)認(rèn)識(shí)到新課程對(duì)我們是前所未有的挑戰(zhàn)，它要求教師必須要作出全方位的蛻變，才能真正引導(dǎo)學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生全新而開闊的思維方式和實(shí)踐能力。認(rèn)識(shí)的提高使得我校教師自我生存與發(fā)展的危機(jī)意識(shí)切實(shí)得以提升。于是，廣大教師充分利用業(yè)余時(shí)間，人人建立了學(xué)習(xí)筆記本(讀書摘記本)，平均筆記字?jǐn)?shù)超6000字。
校長負(fù)責(zé)制工作落實(shí)情況報(bào)告3
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校全體教職工創(chuàng)新進(jìn)取，勤奮實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校整體辦學(xué)水平的穩(wěn)步提升。2020年，我校1人市政府表彰為“市教書育人楷�！薄�1人被表彰為區(qū)人民滿意教師，我本人被表彰為區(qū)人民滿意校長。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，帶頭強(qiáng)化政治紀(jì)律
堅(jiān)持個(gè)人帶動(dòng)。總支班子堅(jiān)持以身作則、率先垂范，沉下心來讀原著、學(xué)原文、悟原理，做到真學(xué)真懂、真信真用，工作中，帶頭講黨課、談體會(huì)、作報(bào)告，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)黨員干部的學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持支部推動(dòng)。各支部制定了《2020年工作計(jì)劃》《2020年支部學(xué)習(xí)計(jì)劃》《學(xué)習(xí)型黨小組評(píng)選方案》，堅(jiān)持支部統(tǒng)領(lǐng)、黨小組管理、黨員參與方式，認(rèn)真抓實(shí)“”，深入開展主題黨日以及黨員活動(dòng)，積極開展專題學(xué)習(xí)、研討交流、主題黨課等活動(dòng)，做到融入日常、抓在經(jīng)常。一年來，學(xué)校黨支部共組織班子集中學(xué)習(xí)7次，上黨課3次，召開全體黨員大會(huì)4次，組織黨小組學(xué)習(xí)9次。
2、從嚴(yán)管黨治黨，帶頭執(zhí)行廉潔從教
堅(jiān)持依法治校，依法執(zhí)教。支部制定了《黨支部議事規(guī)則》《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制實(shí)施辦法》《三重一大事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法》等制度規(guī)定。同時(shí)，總支帶頭履行主體責(zé)任，督促落實(shí)“一崗雙責(zé)”。執(zhí)行“三張清單”即年初制定“責(zé)任清單”，季度開出“任務(wù)清單”，反饋督查“問題清單”。圍繞定責(zé)、督責(zé)、追責(zé)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、主攻點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，狠抓“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
3、以黨建促工作
一是學(xué)校制定了《民主生活會(huì)議制度》《民主評(píng)議黨員制度》《黨支部議事規(guī)則》《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制實(shí)施辦法》《三重一大事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法》等制度，年內(nèi)發(fā)展黨員1人，培訓(xùn)入黨積極分子2人；召開民主生活會(huì)1次，民主評(píng)議黨員1次，召開專題三重一大會(huì)議2次，保證了各項(xiàng)制度的落實(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)“堅(jiān)持立德樹人、做‘四有’好教師”主題活動(dòng)，總支召開動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、專題調(diào)度會(huì)進(jìn)行層層動(dòng)員部署，制定活動(dòng)方案，明確任務(wù)和工作職責(zé)；開展主題宣講、學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；嚴(yán)抓師德建設(shè)，樹立師表形象，開展“大家訪大宣傳”活動(dòng)，密切家校關(guān)系。
二、堅(jiān)持履職盡責(zé)，提升辦學(xué)水平
（一）加大投入，提升辦學(xué)檔次
今年以來，投入68萬元，在兩棟教學(xué)樓之間改建410平米、藏書8.87萬冊(cè)、可同時(shí)容納兩個(gè)班學(xué)生閱讀的學(xué)生閱覽室；投入41萬元改造140平米桂花園、新建2處綜合廣場(chǎng)、新栽大型樹木32棵；投入16萬元改建了4個(gè)160平米的舞蹈室、教師閱覽室（藏書4.4萬冊(cè)）、乒乓球室、科技館，辦學(xué)檔次顯著提升。
�。ǘ⿵�(qiáng)化科學(xué)管理,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為
1、堅(jiān)持依法施教。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案標(biāo)準(zhǔn)，開全課程，開足課時(shí)，保證了上課效果；學(xué)校以減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，實(shí)行了課程、課時(shí)、教輔材料、作息時(shí)間、作業(yè)量、考試“六公開”，自覺接受學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督。
2、狠抓教師專業(yè)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)了新分配青年教師培訓(xùn)，扎實(shí)開展青年教師“N+1”活動(dòng)，每學(xué)期舉辦青年教師教學(xué)研討會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)提高青年教師業(yè)務(wù)水平；二是利用暑假組織了教師全員培訓(xùn)，通過實(shí)施遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變了教師教學(xué)觀念；三是加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn)，學(xué)校成立了校級(jí)、年級(jí)、學(xué)科組三級(jí)骨干教師隊(duì)伍，成立了青年研究會(huì)，制定了每周二學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、課例展評(píng)制度，形成了濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。2020年，學(xué)校1人被評(píng)為名班主任、1人為英才班主任、2人評(píng)為教學(xué)新星。
�。ㄈ┩怀隽咙c(diǎn)特色，全力打造品牌
1、堅(jiān)持立德樹人，實(shí)施德育創(chuàng)新。我們以《“四學(xué)會(huì)”校本課程》為載體，通過“教育引導(dǎo)——活動(dòng)體驗(yàn)——反思自省——總結(jié)評(píng)價(jià)四步驟操作實(shí)施辦法，結(jié)合愛國主義、民族精神、理想信念教育等，卓有成效的開展了每周一升旗儀式主題教育活動(dòng)、年度孝星標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)、特色幸福班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)、“學(xué)雷鋒”活動(dòng)月、法制教育月等等一系列活動(dòng)，創(chuàng)新德育形式，形成了科學(xué)合理、規(guī)范有序的德育工作特色。
2、卓有成效地開展特色活動(dòng)課程。依托小學(xué)部課后服務(wù)，根據(jù)學(xué)生興趣需要和教師能力特長，組建了田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、女子大鼓隊(duì)、乒乓球隊(duì)、舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、無人機(jī)隊(duì)、管弦樂隊(duì)等共計(jì)25個(gè)社團(tuán)、興趣小組。先后組織開展了英語節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。
三、抓實(shí)基礎(chǔ)管理，完善組織保障
1、按規(guī)定設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，組織了中層干部競(jìng)聘和輪崗，配足配齊了中層干部，定期組織干部參加相關(guān)培訓(xùn)或上級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高干的.部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2、合理編制和公開學(xué)校預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，建立健全內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格履行招投標(biāo)手續(xù)，及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)信息，做到財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)范化。
3、學(xué)校召開了2次教代會(huì)修訂了《師德考核方案》《教職工綜合考核實(shí)施方案》《教育教學(xué)能力考核方案》等一些列制度規(guī)定，全部實(shí)行了量化考核，為促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展奠定了制度保證。
四、守住安全底線，構(gòu)建平安和諧校園
一是積極構(gòu)建“人防、物防、技防”相結(jié)合的校園安全防范網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好校舍設(shè)施、用電、防火、防盜、食品衛(wèi)生等安全及保衛(wèi)工作。二是嚴(yán)格抓好疫情防控，建立了急處理預(yù)案，加強(qiáng)了外來人員防控，實(shí)行了錯(cuò)時(shí)上放學(xué)制度，購置了齊全完備的防疫器材，做到了每天兩次全方位消殺，嚴(yán)抓了學(xué)生兩點(diǎn)一線落實(shí)，保障了師生安全。三是實(shí)行了“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任制、安全工作值班制和責(zé)任追究制，建立并嚴(yán)格落實(shí)干部教師值班、進(jìn)出校園審查登記、學(xué)生外出請(qǐng)銷假、安全隱患排查等系列常規(guī)制度，確保不留安全隱患。堅(jiān)持“教育為先，預(yù)防為主”的原則，通過國旗下講話、安全教育課、主題班會(huì)、觀看安全警示片等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，每學(xué)期組織學(xué)生開展一次火災(zāi)、地震逃生演練等。
今后，學(xué)校將進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，深化教學(xué)改革，規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平和素質(zhì)教育質(zhì)量再上新的臺(tái)階。
校長負(fù)責(zé)制工作落實(shí)情況報(bào)告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
你們好
20xx年是我校全面提高教育教學(xué)水平，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的一年，身為校長，年度之初便對(duì)學(xué)校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領(lǐng)導(dǎo)班子一起進(jìn)行了總體部署。預(yù)定了1.2.3.4工程，即貫徹一個(gè)體系，突出兩條主線，抓好三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)四個(gè)建設(shè)。使我校的管理更為科學(xué)，設(shè)施更為完善，教育重點(diǎn)更為突出。在此思想框架之下，近一年來已將工作全面展開，取得了顯著成績�，F(xiàn)對(duì)這一階段全面工作述職如下。
一、思想政治素質(zhì)與組織領(lǐng)導(dǎo)能力
本人政治立場(chǎng)鮮明，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)教育方針，辦人民滿意的職業(yè)教育。堅(jiān)持原則，努力及時(shí)的學(xué)習(xí)了解黨的教育政策、理論，不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見，接納合理化的建議主張，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力及決策能力。
我具有開拓創(chuàng)新精神，自任職以來，不遺余力的謀求學(xué)校發(fā)展，力求每年都有新發(fā)展，都有新起色。知人善任，駕馭全局，善于協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點(diǎn)。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關(guān)系，使整個(gè)學(xué)校協(xié)調(diào)向上發(fā)展。科學(xué)決斷能力強(qiáng)，依法執(zhí)政并善于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和復(fù)雜局面，處理問題冷靜果斷。
二、20xx年工作實(shí)績
(1)、工作中注重強(qiáng)化兩條主線
第一條主線是招生就業(yè)工作。在認(rèn)真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力工作，我校預(yù)注冊(cè)招生工作，完成251人的招生任務(wù)。秋季招生工作是我們招生的工作的'重點(diǎn)，我們?cè)诠ぷ髦信朔щy，廣泛宣傳，擴(kuò)大學(xué)校招生范圍，充分調(diào)動(dòng)集體的力量，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達(dá)306人。到目前為止，兩個(gè)階段共招生557人。
開拓途徑，尋找興校切入點(diǎn)，近年與多所職業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué)，今年又與xx技校實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué)，使聯(lián)辦學(xué)校達(dá)到5所，20xx年聯(lián)合辦學(xué)新生人數(shù)達(dá)332人，10年我校完成招生人數(shù)889人，超額完成了局下達(dá)的700人的招生任務(wù)。就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn)，力求做到以出口帶動(dòng)進(jìn)口。跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次，推薦就業(yè)學(xué)生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、xx建設(shè)集團(tuán)金聯(lián)機(jī)械設(shè)備有限公司、xx廣信公司、xx不銹鋼有限公司、xx鋼鐵建設(shè)集團(tuán)、xx有限公司等等。
我校具有服務(wù)社會(huì)的義務(wù)和責(zé)任，努力挖掘?qū)W校自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，拓展自身功能，同時(shí)完善我校的功能建設(shè)。面向社會(huì)、面向農(nóng)村、面向廠企，搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓(xùn)、鑒定工作。
第二條主線是在工作中注重了學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。規(guī)章制度是科學(xué)管理的前提，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全校中層以上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校教育、教學(xué)、安全、保衛(wèi)、后勤等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步培養(yǎng)師生良好行為習(xí)慣，規(guī)范教育教學(xué)行為，完善、整理、發(fā)布具有針對(duì)性、實(shí)效性的規(guī)章。
嚴(yán)抓學(xué)校德育工作，多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑，將學(xué)生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學(xué)生處、團(tuán)委。對(duì)學(xué)生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊(cè)提出要求。加大檢查力度。對(duì)違紀(jì)學(xué)生決不姑息，一律嚴(yán)肅處理。重新制定了學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)制度。加強(qiáng)學(xué)生心理教育，設(shè)立專職教師，關(guān)注學(xué)生成長，給學(xué)生進(jìn)行心理健康講座。同時(shí)加強(qiáng)安全教育和生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全教育。
注重加強(qiáng)校園文化建設(shè)，努力改善校園環(huán)境，敦促總務(wù)工作，拉升校園文化氛圍，在教學(xué)管理上，嚴(yán)格教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為、嚴(yán)格教學(xué)秩序。按教學(xué)計(jì)劃完成本職工作。實(shí)行教學(xué)四禁止，一禁無教案上課，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象，三禁上課期間隨意進(jìn)出和接聽手機(jī)。四禁對(duì)作業(yè)不批不改、有差不補(bǔ)現(xiàn)象，教務(wù)處均對(duì)上述情況了進(jìn)行檢查，實(shí)行了追究通報(bào)制度。常規(guī)檢查落實(shí)到位。本學(xué)年的教學(xué)日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學(xué)進(jìn)度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學(xué)校教育教學(xué)科研的基地，也是信息傳播和共享的基地。本學(xué)年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)完善目標(biāo)化教學(xué)，并發(fā)揮考核作用。
在教育教學(xué)上注重了兩個(gè)建設(shè)，一是隊(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍經(jīng)過錘煉，已經(jīng)成為部門的行家里手，服務(wù)能力增強(qiáng)，服務(wù)檔次提高，教師隊(duì)伍在規(guī)范教育教學(xué)行為方面下了很大功夫，要求全體教師做名副其實(shí)的雙師，勇于爭(zhēng)當(dāng);黨員隊(duì)伍保持好先進(jìn)性，充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步完善了電工、車工、計(jì)算機(jī)、焊工等主干專業(yè)的建設(shè)，包括師資建設(shè)和實(shí)習(xí)設(shè)備建設(shè)。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。
(2)、工作中強(qiáng)調(diào)三個(gè)重點(diǎn)：
工作重點(diǎn)之一：安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障，我們技工學(xué)校，用電設(shè)備多、可燃?xì)怏w多，各種傷害隱患多，因此安全問題是一個(gè)警鐘長鳴不容松懈的問題，我們要求每工作人員都要把安全放在第一位，樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)并將安保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
工作重點(diǎn)之二：順利完成了省教育評(píng)估督導(dǎo)。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗(yàn)收作好了準(zhǔn)備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級(jí)評(píng)估，也是展示我校風(fēng)采的一個(gè)機(jī)會(huì)，我校已經(jīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排，對(duì)學(xué)校不足進(jìn)行了查找。還要進(jìn)一步完善，展現(xiàn)我校風(fēng)采。
工作重點(diǎn)之三：是焊接實(shí)訓(xùn)樓的基建工程，工程正順利進(jìn)行，即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)完美的工作結(jié)果。
(3)工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮
要求總務(wù)處思想端正，樹立了后勤工作一切為教育、教學(xué)，為全體師生服務(wù)的理念。總務(wù)處全體人員用換位的思想為全體師生著想，快速、及時(shí)、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時(shí)完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù)和臨時(shí)緊急工作。技能鑒定所本學(xué)年參加鑒定的高級(jí)工和中級(jí)工共四百余人，中級(jí)工鑒定合格率為98%，高級(jí)工鑒定合格率為85%，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。并組織完成好每次鑒定工作。同時(shí)拓寬了等級(jí)工鑒定范圍，為企業(yè)工人到我校進(jìn)行技能鑒定提供了途徑。信息處對(duì)現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)管理，及時(shí)維修，提高了使用效率。完成校園了網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的升級(jí)，組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用，提高校園網(wǎng)質(zhì)量。完善服務(wù)和管理，提升現(xiàn)代教育技術(shù)管理水平。組織教師參加上級(jí)及校本培訓(xùn)，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。營造出了電教教研氛圍。
三、作風(fēng)與表現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，行為方式，影響很大。身為校長我以身作則，勤奮敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，貫徹民主集中制的原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不僅團(tuán)結(jié)所有領(lǐng)導(dǎo)干部，也將全體教職工團(tuán)結(jié)如一人，對(duì)學(xué)校各方面情況深入調(diào)研，親躬指導(dǎo)，群體討論，科學(xué)決策。由上到下履行好崗位職責(zé)。
廉潔自律，樹立自身形象，做到一身正氣，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求嚴(yán)格遵守，自醒其身，比對(duì)查找。嚴(yán)格履行區(qū)委《關(guān)于科級(jí)干部八小時(shí)內(nèi)外行為規(guī)范及管理辦法》，工作圈做到了廉潔為公，生活圈做到勤儉自律，社交圈做到寬以待人、平等待人、無不良交往。
以上是我校20xx年來述職報(bào)告，我將殫精竭力為謀求學(xué)校發(fā)展而努力、為將我校辦成、強(qiáng)校而努力。為將我校打造成強(qiáng)有力的技術(shù)人才培養(yǎng)基地而努力，我有信心率領(lǐng)全體員工跨上我校的新臺(tái)階!
校長負(fù)責(zé)制工作落實(shí)情況報(bào)告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位老師，尊敬的各位家長，親愛的同學(xué)們：
大家好！
回顧一學(xué)年的校長任期工作，我非常感謝大家對(duì)我一年來工作的支持、鼓勵(lì)和幫助。現(xiàn)在，我就xx學(xué)年度工作情況向大家作一匯報(bào)，請(qǐng)予批評(píng)指正。
一年來，在上級(jí)主管教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的大力支持、配合和努力下，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)廣大教師，全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極投身教學(xué)改革，恪盡職守，廉潔奉公，以教師主導(dǎo)，以學(xué)生主體，依靠教師，依靠學(xué)生，努力創(chuàng)造適合每一個(gè)孩子的.教育，讓每一個(gè)孩子都健康成長。
一、以教學(xué)為中心，以課改為突破口，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
在教學(xué)管理上，狠抓課改工作，努力踐行五步三查課改模式，創(chuàng)造適合每一個(gè)孩子的教育，讓每一個(gè)孩子都健康成長。為了加強(qiáng)課改工作，我做了兩個(gè)專題講座，開展了一次課改推進(jìn)會(huì)，開展了一次課改培訓(xùn)會(huì)。和老師們認(rèn)真的學(xué)習(xí)了課改模式。我們強(qiáng)化一周次的集體備課，強(qiáng)化課后反思工作，堅(jiān)持能力為重，全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)活潑學(xué)習(xí)，健康快樂成長。為此，我們制定并實(shí)施了《教師常規(guī)教學(xué)管理與考評(píng)細(xì)則》和《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，將課改工作納入到教師常規(guī)教學(xué)管理之中，使教學(xué)常規(guī)與課改融為一體，在以上基礎(chǔ)上還加大了教學(xué)投入。出臺(tái)了教師教學(xué)成績獎(jiǎng)勵(lì)辦法，局抽考、統(tǒng)考獎(jiǎng)勵(lì)辦法，音體美教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法。并對(duì)課改工作突出的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。狠抓教學(xué)成績，采取了很多的相關(guān)措施，爭(zhēng)取今年的六年級(jí)畢業(yè)考試上一個(gè)臺(tái)階。二、堅(jiān)持德育為先、育人為本的原則，加強(qiáng)德育工作，注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。
為了更好地有針對(duì)性地進(jìn)行德育工作，三愛三節(jié)和一夢(mèng)活動(dòng)，開展得有聲有色，有力地培養(yǎng)了學(xué)生熱愛勞動(dòng)，熱愛生活，熱愛集體，團(tuán)結(jié)互助，放飛夢(mèng)想的良好品行，有力地促進(jìn)了學(xué)生健康成長。為有效進(jìn)行學(xué)校德育工作，我們制定并實(shí)施了《班級(jí)文明星級(jí)評(píng)比規(guī)則》，有力地促進(jìn)了學(xué)校德育工作的開展，使學(xué)校的德育工作落到實(shí)處。
三、以體衛(wèi)藝工作為突破口，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
上下午大課間活動(dòng)，朝氣蓬勃，富有特色。體育課與課外體育鍛煉有機(jī)融合，各顯千秋。每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)真真切切、實(shí)實(shí)在在，有力地增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì)，提高了學(xué)生健康指數(shù)。為弘揚(yáng)個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長，我們積極創(chuàng)建興趣活動(dòng)小組。音樂、美術(shù)、足球、書法、蒙語、科學(xué)興趣活動(dòng)，風(fēng)聲水起，扎實(shí)有效。既豐富了校園生活，又為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。
四、把安全工作放在首位，加強(qiáng)安全管理工作，做到事事有人抓，時(shí)時(shí)有人管，處處有人干。
校園內(nèi)只要有學(xué)生在的地方，就有安全管理在。安全管理橫向到邊，縱向到底，常抓不懈，警鐘長鳴。
校領(lǐng)導(dǎo)值周帶班，統(tǒng)領(lǐng)安全大局，全面負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部，常規(guī)管理，各司其職，各負(fù)其責(zé)；班主任、安保人員、安全值崗人員、宿管人員和伙管人員等，責(zé)任到人，責(zé)無旁別貸。電子監(jiān)控，全方位多層面，堵塞漏洞，彌補(bǔ)空白，不留死角。
五、校園文化，和諧文明，特色鮮明。
校園文化宣傳欄亮出了學(xué)校的風(fēng)采，加深了學(xué)校的文化底蘊(yùn)，仁、義、禮、智、信、孝是我們的民族之魂，也是我們每個(gè)人安身立命之本。廊道標(biāo)語，豐富多彩，層次分明，既有針對(duì)學(xué)生的，也有針對(duì)教師的，還有針對(duì)學(xué)校的。傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化有機(jī)融合，突出民族精神，具有很強(qiáng)的教育針對(duì)性。還加強(qiáng)了學(xué)生實(shí)踐基地的建設(shè)，為校園增加了一抹綠色。
我們秉承創(chuàng)造適合每一個(gè)孩子的教育，讓每一個(gè)孩子都健康成長的理念，以自強(qiáng)自立，厚德文明的校訓(xùn)引領(lǐng)全校師生，積極創(chuàng)建和諧民主，求實(shí)奮進(jìn)的校風(fēng)，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，合作探究的教風(fēng)，專心主動(dòng)，團(tuán)結(jié)向上的學(xué)風(fēng)，取得了顯著的特色文化育人的效果。
六、學(xué)生食宿管理細(xì)致入微，努力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。
學(xué)生住的雖然陳陋，卻干凈整潔，溫暖舒心。學(xué)生吃的雖然簡單，卻頓頓有肉，搭配蔬菜，營養(yǎng)豐富可口。學(xué)生宿舍文化，餐廳文化針對(duì)性強(qiáng)，極具教育意義。教師管理、苦口婆心，教育有方，學(xué)生身心愉悅，健康成長。七、師資建設(shè)，以師德教育與管理為重點(diǎn)，努力鑄就高尚的師德師風(fēng)。
廣大教師人人愛崗敬業(yè)，廉潔自律，以身作則，為人師表，受到了社會(huì)的一致好評(píng)。學(xué)校不段改善教師的育人環(huán)境，人性化與制度化有機(jī)結(jié)合，讓教師感到舒心。只有在舒心的環(huán)境中，教師才能盡心工作。
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