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【薦】職工罰款通告5篇
職工罰款通告1
全體員工:
由:國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的.部門:外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失
:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
xxx
20xx年xx月xx日
職工罰款通告2
xxx:
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn)。
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。
部門名我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的'員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
xxx
20xx年xx月xx日
職工罰款通告3
xxx:
今日關(guān)于全體同事工作期間配帶工作牌事宜抽查,經(jīng)查結(jié)果是無一人配帶,此事嚴(yán)重反映出各位同事對(duì)待工作的態(tài)度極度不認(rèn)真,造成每次會(huì)議精神無法執(zhí)行,現(xiàn)特對(duì)此事做出如下處罰:所有同事每人處20元罰款,部門經(jīng)理雙倍罰款,請(qǐng)各位在明日上午11點(diǎn)之前將罰款交與行政部張燦燦經(jīng)理,逾期將加重處罰。
xxx
20xx年xx月xx日
職工罰款通告4
各部門、車間:
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機(jī),導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂,造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會(huì)研究決定:給予5%的.經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元。對(duì)于事故造成的原因,車間主任,班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款,班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車間主任,班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。
xxx
20xx年xx月xx日
職工罰款通告5
材料庫(kù)管值班員:
因你于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定,F(xiàn)予扣除工資50元處罰。
特此通知!
xxx
20xx年xx月xx日
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