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  • 物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)【大全15篇】

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)貨品出入庫(kù),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

      2、確保物資擺放合理、整潔,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)的.使用率;

      3、制定和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

      4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對(duì)接;

      6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的招聘、人員管理及優(yōu)化,對(duì)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)2

      1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

      2、管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì),制定執(zhí)行及完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度,規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高倉(cāng)庫(kù)工作效率,降低運(yùn)行成本;

      3、科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)物品,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率最大化;

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)3

      1)配送中心:負(fù)責(zé)訂單配送管理,制定物流配送標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工,規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn);參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝規(guī)格,提升客戶滿意度;監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃,逐步改善和優(yōu)化。

      2)倉(cāng)務(wù)管理:負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;庫(kù)存的管理和分析,賬務(wù)處理及盤點(diǎn)工作,確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息。

      3)品質(zhì)監(jiān)管:跟蹤產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)程,配合售后服務(wù)需求;保證物資的存放安全和質(zhì)量,避免庫(kù)存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象;了解物料品質(zhì)狀況,進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn);制定不良品處理的解決方案。

      4)售后服務(wù):負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善,對(duì)售后技術(shù)的分析和管理;處理退換貨和維修供應(yīng)的工作,跟蹤售后信息反饋,征集意見(jiàn)并作后續(xù)改善。

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)4

      1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

      2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè),負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

      3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

      4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù),發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的'國(guó)際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

      5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài),并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

      6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng),建立完善的運(yùn)作流程體系,優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié),提成營(yíng)運(yùn)效率;

      7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,合理配置資源,使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

      8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),定期分析,提供分析報(bào)告;

      9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)5

      1、使用ERP系統(tǒng)管理公司物料的收發(fā)存管理,商品的'驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、配貨、盤點(diǎn)等工作;

      2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、銷、存、退、調(diào)等所有倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)管理;建立保管賬目,為相關(guān)部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表;

      3、負(fù)責(zé)審核銷售訂單各要素,安排備貨,對(duì)出庫(kù)貨品進(jìn)行清點(diǎn)、交接、辦理出庫(kù)手續(xù);

      4、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,貨物標(biāo)識(shí)清楚,對(duì)貨物管理的有序性、安全性負(fù)責(zé);

      5、協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)貨物存放、保管、清點(diǎn)等工作,確保盤點(diǎn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)6

      1、貨品出入庫(kù)管理,確保按照流程執(zhí)行。

      2、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)復(fù)核,確保賬實(shí)相符。

      3、倉(cāng)庫(kù)貨品管理,做到準(zhǔn)確,清晰,分批擺放,無(wú)損耗。

      4、庫(kù)存管理,月度盤點(diǎn)組織與開(kāi)展,確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

      5、團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

      6、與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

      7、外部合作客戶外聯(lián)工作。

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作和日常事務(wù)的安排,做好倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與監(jiān)控;

      2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫(kù)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫(kù)管理,賬目清晰 ;

      3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理,及相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理;

      4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的.把握;

      5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算,以及精益化管理的推進(jìn)。

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)8

      職責(zé)一

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)日常出入庫(kù)數(shù)量核對(duì),做到準(zhǔn)確、及時(shí)!人員工作安排

      工作任務(wù)

      1、倉(cāng)庫(kù)日常出入庫(kù)存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對(duì);

      2、物流人員的日常工作安排,做到合理化;

      職責(zé)二

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析

      工作任務(wù)

      3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配;

      4、零售與庫(kù)存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;

      5、各專賣店的特價(jià)處理工作的安排;

      職責(zé)三

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作!

      工作任務(wù)

      6、不定期的`對(duì)中心倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行有思路性掌控;

      7、負(fù)責(zé)分公司庫(kù)存結(jié)構(gòu)控制與安排;

      8、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生與安全,對(duì)外來(lái)人員的詢問(wèn)并登記;

      9、代理商退換貨的把關(guān);

      職責(zé)四

      職責(zé)表述:托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制

      工作任務(wù)

      10、和托運(yùn)部的溝通,保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá);

      11、每月和托運(yùn)部對(duì)賬結(jié)算,保證費(fèi)用的合理性(到付和是否合同價(jià)位);

      12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢及賠償;

      職責(zé)五

      完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

      3倉(cāng)儲(chǔ)物流部主管崗位職責(zé)

      1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;

      2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;

      3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理;

      4.生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給;

      5.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;

      6.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;

      7.制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;

      8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;

      9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價(jià)能力;

      10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨;

      11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理,及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;

      12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)9

      1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

      2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

      3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;

      4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

      5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)10

      1、接受過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理或統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)

      2、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作

      3、倉(cāng)儲(chǔ)管理及統(tǒng)計(jì)知識(shí)

      4、負(fù)責(zé)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保貨物進(jìn)銷存數(shù)量一致,并對(duì)其質(zhì)量安全性、完整性負(fù)責(zé)

      5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

      6、負(fù)責(zé)物料入倉(cāng)檢驗(yàn)與發(fā)放

      7、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理,確保其安全存放

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)11

      1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

      2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的`各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

      3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

      4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

      5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

      6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確?、賬、物一致。

      7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

      8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

      9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

      10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)12

      1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的工作;

      2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;

      3、物流配送的資源開(kāi)拓及關(guān)系維護(hù),確保貨物運(yùn)達(dá)的及時(shí)率、完整性,同時(shí)降低物流成本。

      4、庫(kù)房的.合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

      5、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

      6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評(píng)估,不斷改善庫(kù)存管理安全,確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;

      7、組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到賬實(shí)相符。

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)13

      1、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富;

      2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作(進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場(chǎng)等等);

      3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé);

      4、熟悉人員安排管理;

      5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力;

      6、良好的業(yè)務(wù)能力;

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)14

      1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。

      2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

      3、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確?、賬、物一致。

      4、現(xiàn)場(chǎng)管理的.督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

      5、負(fù)責(zé)組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲(chóng)工作,定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

      6、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

    物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)15

      1、出入庫(kù)登記工作,指導(dǎo)并監(jiān)督外庫(kù)作業(yè)規(guī)范,錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù),初步監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄,便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析與總結(jié);

      2、生成銷售出庫(kù)數(shù)據(jù),便于財(cái)務(wù)的對(duì)賬開(kāi)票順利開(kāi)展,核算盈虧。注意時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)注價(jià)格變動(dòng),及時(shí)與相關(guān)人員溝通,解決問(wèn)題;

      3、編制報(bào)表,匯總表。每月按時(shí)制作、提交總部報(bào)表,準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫(kù)出入物料用量,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,編制物料消耗分析表;

      4、通過(guò)數(shù)據(jù)匯總,制作盈虧分析,材料分析表,成本分析表,依據(jù)物料消耗分析結(jié)果,組織成立改善小組,督促推行改善方案并對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé);

      5、負(fù)責(zé)月底外庫(kù)盤點(diǎn)、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),實(shí)地了解倉(cāng)庫(kù)的真實(shí)狀況,開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)成本的'管理與改善工作;

      6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù),關(guān)賬賬實(shí)一致;

      7、協(xié)調(diào)溝通,增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)及流程的理解,保持倉(cāng)庫(kù)、銷行、財(cái)務(wù)流暢銜接;

      8、其他倉(cāng)庫(kù)日常營(yíng)運(yùn)工作,物流工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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