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  • 辦公室5S管理

    時(shí)間:2023-08-20 13:22:19 辦公/印刷/造紙 我要投稿

    辦公室5S管理【共11篇】

    辦公室5S管理1

      一、標(biāo)準(zhǔn):清潔、有序。眼看、手摸無灰塵、無污漬。工作有一個(gè)舒適的.環(huán)境,來客有一個(gè)良好的印象。

    辦公室5S管理【共11篇】

      二、做法:每天一次清潔,每周一次大掃除,離開辦公桌時(shí)擺放好辦公日常用品,該入柜的入柜,垃圾桶每天清倒一次,偶爾確有困難時(shí)可委托部門人員協(xié)助,但若未達(dá)標(biāo)時(shí)責(zé)任歸自己。做玻窗外側(cè)清潔時(shí)要確保安全。

      三、責(zé)任區(qū):堅(jiān)持誰使用誰清潔、誰負(fù)責(zé)的原則。

      1、大廳的每個(gè)辦公桌、架、座椅、電話、垃圾桶、檔案柜、電腦桌凳由使用人負(fù)責(zé)清潔、管理。

      2、大廳地面、會(huì)議室、廚房、衛(wèi)生間、保安休息室由食堂員工負(fù)責(zé)做清潔、管理。

      3、駕駛員由趙萍牽頭和該室人員負(fù)責(zé)做清潔。

      4、辦公室及財(cái)務(wù)室由室內(nèi)人員做清潔和管理。

      四、檢查:由辦公室牽頭,每天組織人員檢查,作好檢查登記。并接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工監(jiān)督。

      五、罰款:凡經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不清潔、擺放無序者,首次重新做清潔和整理;二次警告幫助;從第三次起,每次罰款教育費(fèi)10元,并予以公示。

    辦公室5S管理2

      1.5S的含義

      5S管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。

      整理:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必需的物品。

      整頓:必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標(biāo)示。不浪費(fèi)時(shí)間尋找物品,提高工作效率。

      清掃:沒有垃圾和臟亂。清潔:保持光亮和衛(wèi)生。

      素養(yǎng):人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣;提升“人的品質(zhì)”,培養(yǎng)對任何工作都講究認(rèn)真的人。

      2.5S管理的意義

      整理清爽的空間,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,進(jìn)而提升工作效率和個(gè)人修養(yǎng),塑造良好企業(yè)形象。

      3.適用范圍

      適用于公司(包括辦公室、倉庫)所有員工。

      4.職責(zé)

      4.1人力資源部負(fù)責(zé)該管理規(guī)范的編寫、實(shí)施、修改,每月對辦公室檢查評分,監(jiān)督改善辦公室環(huán)境衛(wèi)生。

      4.2儲(chǔ)運(yùn)部:負(fù)責(zé)倉庫辦公室的檢查評分,監(jiān)督改善倉庫辦公室環(huán)境衛(wèi)生。

      4.3各部門:各部門負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的5S日常管理,保持整潔有序。

      5.辦公區(qū)域

      5.1個(gè)人辦公桌及周圍區(qū)域。

      5.2各部門文件柜及公共區(qū)域。

      6.5S日常管理要求

      6.1整理

      將工作區(qū)域的物品分為有用的和不用的,把不可能用到的、過期作廢文件清理掉,或收放好用做二次用紙,或粉碎丟棄。

      把長期不用、但有潛在可用性的物品集中打包,做好標(biāo)識(shí),放置到指定地方。

      6.2整頓

      將必要的東西留下來,整齊擺放到文件框,工作中的相關(guān)文件、記錄分類擺放整齊、做好標(biāo)識(shí)。

      柜內(nèi)文件要分門別類、編號、整齊擺放在柜子里。保持工作位置上所有物品放置整齊并進(jìn)行必要的'標(biāo)識(shí)。

      把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方,杜絕亂堆亂放、雜亂無序現(xiàn)象。公共物品使用后要及時(shí)放回原位,擺放整齊。

      6.3清掃、清潔

      辦公室桌、椅、柜擺放整潔,有序。電腦、電話線應(yīng)捋順,不得纏繞。電腦桌面整潔,所有文件有清晰的目錄。定期清理、保持個(gè)人辦公區(qū)域光亮和衛(wèi)生。

      6.4素養(yǎng)

      打印機(jī)區(qū)域不可放置帶有訂書釘?shù)奈募悦鈸p壞機(jī)器,打印完畢的文件應(yīng)及時(shí)取回,打印錯(cuò)誤或無用的隨手放置到二次用紙位置,作為二次使用。培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,自覺遵守公司規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

      穿著得體,儀容整齊大方,員工言談舉止文明有禮,對人熱情大方,員工工作精神飽滿。

      7.檢查標(biāo)準(zhǔn)

      7.1員工卡座:桌面合理放置文件筐、座機(jī)、筆筒、計(jì)算器、水杯等辦公用品,不擺放其他雜物。文件筐的文件做好標(biāo)識(shí)、抽屜物品有序擺放。

      7.2員工電腦桌面整潔,文件分類歸檔,易于查找。

      7.3相應(yīng)辦公區(qū)域:部門區(qū)域的過道整潔、地面干凈、無雜物。

      7.4檔案柜:各部門檔案柜,文件盒擺放整齊、并做好標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。

      7.5茶水間、會(huì)議室:個(gè)人物品請各自收納,人力資源部做好衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)。

      8.評定流程

      8.1人力資源部按照部門為單位,每月進(jìn)行辦公室5S檢查活動(dòng)。

      8.2對于不合格項(xiàng),由責(zé)任部門當(dāng)月整改完畢,提請人力資源部復(fù)查。

      9.附件

      員工卡座區(qū)域、獨(dú)立辦公室整改后圖片。

      10.生效日期

      本管理規(guī)范自20xx年9月20日開始生效。

    辦公室5S管理3

      1、整理要求:

     。1)辦公桌上沒有與工作無關(guān)物品放置。

     。2)工作中的相關(guān)文件、記錄分類擺放整齊、填寫清楚無誤。

     。3)地面沒有紙屑、雜物等。

     。4)文件夾明確標(biāo)識(shí),整齊放置。

     。5)標(biāo)識(shí)牌懸掛端正,位置正確。

     。6)私人物品放在抽屜,不得有貴重物品。

      (7)電腦、電器等的電源線都束好,不雜亂無章拋落在地上。

     。8)沒有說笑打鬧現(xiàn)象。

      2、整頓要求:

     。1)公標(biāo)識(shí)與實(shí)際相一致。

      (2)文件、記錄的存放按不同內(nèi)容分開存放并詳細(xì)注明,檔案柜貼有標(biāo)簽。

     。3)工作區(qū)內(nèi)的凳子擺放整齊,不用時(shí)放回桌洞內(nèi)。

     。4)通道上沒有放置物品。

      3、清掃要求:

      (1)地面無灰塵,無碎屑、紙屑等雜物。

      (2)墻角、電腦等下面為重點(diǎn)清掃區(qū),保持干凈。

     。3)地面上沾染的贓物及時(shí)清洗干凈。

      4、清潔要求:

      辦公區(qū)衛(wèi)生設(shè)有專門的保潔人員,公共區(qū)域的通道、樓梯、衛(wèi)生間及各辦公室地面由公司安排的保潔人員打掃;其余衛(wèi)生由各科室負(fù)責(zé)人安排值班打掃,特別是公用設(shè)備的'整齊整潔;個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生各自負(fù)責(zé)。

     。1)辦公桌、門窗等無灰塵、無油污。

      (2)地面保持無灰塵、無油污。

     。3)清潔用具保持干凈。

      (4)不做與工作無關(guān)的事。

     。5)嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

     。6)按時(shí)上下班,按時(shí)打卡,不早退,不遲到,不曠工。

     。7)桌面文具、文件擺放整齊有序。

     。8)桌面物品都是必需品;傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)內(nèi)紙張齊備,并準(zhǔn)備費(fèi)紙箱。

      (9)電源、線路、開關(guān)、插座沒有異,F(xiàn)象出現(xiàn)。

     。10)辦公桌、電腦及其它辦公設(shè)施干凈無塵。

      5、素養(yǎng)要求:

     。1)按規(guī)定穿戴服裝。

     。2)對上級及來賓保持禮儀。

     。3)不隨地吐痰,不隨便亂拋垃圾,看見垃圾及時(shí)收好。

      (4)上班時(shí)間不進(jìn)食,如早餐零食等。

     。5)上班時(shí)間不看報(bào)紙、雜志等與工作無關(guān)的刊物。

      (6)各科室下班后必須鎖好門窗。

    辦公室5S管理4

      整理:區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品。

      整頓:必需品放于任何人都能立即取到狀態(tài),即尋找時(shí)間為零。清掃:將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

      清潔:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化;管理規(guī)范化,透明化。素養(yǎng):人人依規(guī)定行動(dòng),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 5S工作的開展(1)-整理階段推行步驟:

      現(xiàn)場檢查:對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查(包括看到的和看不到的)

      區(qū)分必需品與非必需品:使用頻率在每天、每周、每小時(shí)的物品即為必需品清理非必需品:將必需品留下,非必需品移出工作區(qū)域。非必需品的處理:無使用價(jià)值:折價(jià)變賣、轉(zhuǎn)移它用

      有使用價(jià)值:特別處理、分類后出售每天循環(huán)整理:日日做、時(shí)時(shí)做5S工作的開展(2)-整頓階段推行步驟:

      分析現(xiàn)狀:從物品的名稱、分類、放置進(jìn)行規(guī)范化。物品分類:根據(jù)物品特征進(jìn)行分類。

      決定儲(chǔ)存方法:物品存放進(jìn)行定置管理,實(shí)現(xiàn)人與物最佳結(jié)合。實(shí)施:按照決定的儲(chǔ)存方法,對物品進(jìn)行存放。 5S工作的開展(3)-清掃階段推行步驟:

      準(zhǔn)備工作:學(xué)習(xí)相關(guān)指導(dǎo)書,明確清掃工具、清掃位置。從工作崗位掃除一切垃圾灰塵:自己親自動(dòng)手,不留死角。清掃后檢查:工作區(qū)干干凈凈,每天均要保持。整修:清掃中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整修或保養(yǎng)。查明污垢的發(fā)生源:從根本上徹底解決。實(shí)施區(qū)域:實(shí)行區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制,責(zé)任到人。

      制定相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn):明確清掃的對象、方法、周期、使用工具、責(zé)任人等。 5S工作的開展(4)-清潔階段推行步驟:

      對推進(jìn)的組織進(jìn)行培訓(xùn)或教育。

      整理、區(qū)分工作區(qū)的.必需品和非必需品。撤走各個(gè)崗位的非必需品。整頓、規(guī)定必需品的擺放場所。規(guī)定物品的擺放方法。粘貼規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)。

      將放置和識(shí)別的方法對員工進(jìn)行說明。

      清掃并在地板上劃出曲線,明確責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。 5S工作的開展(5)-修養(yǎng)階段推行步驟:

      具備了成功的修養(yǎng)。成為他人的榜樣。努力遵守規(guī)章制度。深刻理解各項(xiàng)規(guī)章制度。

      認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。辦公室個(gè)人區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn)

    1.桌面位置擺放(明確“待處理”“已處理”位置)

      將電腦放置于桌面中央,主機(jī)箱放置于電腦桌面下方主機(jī)箱位置處。

      以電腦中心位置為分界,電腦左側(cè)位置為未處理文件、處理文件所需資等放置區(qū),右側(cè)為已處理文件。

      水杯、電話、鼠標(biāo)等根據(jù)個(gè)人實(shí)際使用情況擺放在兩區(qū)域內(nèi),放置成水平直角。

      玻璃板下只允許放電話號碼表。

      留言條、記事貼位于電腦左下方處。

      下班后,將待處理的文件與已處理文件收集至個(gè)人抽屜內(nèi),保證桌面剩余物品僅為電腦、書立、水杯、(電話、對講機(jī)、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊)。 2.抽屜整理:明確私人物品集中放置區(qū)

      3.個(gè)人手巾、抹布放置于辦公桌右側(cè)

      4.個(gè)人防砸鞋放置于電腦桌主機(jī)箱與抽屜之間靠內(nèi)部位置。 5.個(gè)人服裝(限兩件)放置在衣架上。

      6.離開座位時(shí),將椅子放置于電腦桌主機(jī)箱與抽屜之間。辦公室資料柜擺放標(biāo)準(zhǔn)

      資料整理

      將所有資料柜明確責(zé)任人

      將文件夾按照編號、責(zé)任人、名稱、保管期限進(jìn)行定位

      資料柜整理

      粘貼規(guī)范的標(biāo)識(shí)

      柜內(nèi)區(qū)域標(biāo)識(shí)

      柜外表面進(jìn)行標(biāo)識(shí)辦公室資料管理標(biāo)準(zhǔn):

      應(yīng)將資料柜中的所有文件按照編號、名稱、責(zé)任人、保管期限進(jìn)行保管。

      將所有資料柜明確責(zé)任人,并標(biāo)識(shí)。

      對資料柜內(nèi)區(qū)域、物品分別標(biāo)識(shí)。

      對資料柜整體應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識(shí)

      設(shè)置文件處理區(qū)域。

      辦公室公共區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn):

      桌面、地面、窗臺(tái)、箱柜及辦公設(shè)施上無雜物及非必需品。

      辦公設(shè)施(打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī))周圍區(qū)域整潔有序。辦公現(xiàn)場無煙頭、無紙屑、垃圾當(dāng)日清理,垃圾桶不許溢出。

      辦公室墻角無蜘蛛網(wǎng);辦公桌下無雜物,垃圾;辦公室墻面無過期張貼物;宣傳板要保持整潔、規(guī)矩、展示與工作相關(guān)的信息,并要及時(shí)更新。材料不隨意堆放在辦公桌上或椅子上。

      所有相關(guān)的物品都要集中放置。書柜、抽屜、辦公用品區(qū)域要有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。電話線、電源線、網(wǎng)線布置安全、整齊、得當(dāng)。清掃工具不隨意放置,規(guī)矩放置在衛(wèi)生角中。飲水機(jī)要保持干凈整潔。

      窗臺(tái)無水漬、印痕、雜物及灰塵。

      會(huì)議室保持整潔有序、隨時(shí)待用,物品定位擺放,保持清潔。 5S協(xié)調(diào)員職責(zé)

      參加5S培訓(xùn),推動(dòng)本部門5S工作的實(shí)施

      幫助制定5S的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)簽、顏色代碼、文件展示方法、工具儲(chǔ)存等)幫助輔導(dǎo)制作、粘貼各類規(guī)范化標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)的非必需品貼紅牌輔導(dǎo)并監(jiān)督本部門5S實(shí)施進(jìn)程

      為貼5S整理標(biāo)簽的物品找到待處理區(qū)

      5S工作組檢查時(shí)負(fù)責(zé)領(lǐng)隊(duì),記錄本部門出現(xiàn)的問題,并負(fù)責(zé)整改等。參加定期的5S回顧會(huì)

      督促部門內(nèi)的其他人員保持5S實(shí)施成果辦公室5S檢查頻率:員工每日進(jìn)行自檢

      本部門內(nèi)的5S協(xié)調(diào)員每周進(jìn)行檢查

      5S工作組每周進(jìn)行檢查

      公司聯(lián)合檢查組每月進(jìn)行檢查辦公室5S檢查獎(jiǎng)罰:

      對于辦公室5S不符合要求的部門要給予通報(bào)讓所有同事知道。對于辦公室5S實(shí)施表現(xiàn)突出的5S工作組將給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。對于表現(xiàn)突出的5S協(xié)調(diào)員將給予佳獎(jiǎng)和表彰。區(qū)分必需品和非必需品

    辦公室5S管理5

      辦公室環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)條例

      總則

      一個(gè)干凈、舒適的工作環(huán)境是依靠大家的力量創(chuàng)造出來的,本條例的宗旨是希望員工能夠把公司當(dāng)成家一樣的細(xì)心呵護(hù)照料。

      第一條辦公桌物件擺放標(biāo)準(zhǔn)

      辦公桌面物件要擺放整齊;顯示器的放置取決于主機(jī)及電源插座,一般放置于桌面中間或者靠近電源插座的一側(cè);常用辦公工具、資料文件、電話機(jī)可根據(jù)顯示器位置及個(gè)人使用習(xí)慣,依桌面邊線排放整齊,方便使用。其他非常用物品請收入移動(dòng)矮柜或者資料柜。(如圖1)

      植物、花卉禁止放置于地板插座正上方的桌面上,防止?jié)菜畷r(shí)滲水入插座造成漏電跳閘。(如圖1)

      電腦主機(jī)應(yīng)放置于靠近地板插座的辦公桌內(nèi)側(cè),移動(dòng)矮柜則放置于相應(yīng)的另一側(cè)。(如圖1)圖1

      辦公椅在沒有使用的'情況下要求推入辦公桌面下方,空出通道,方便行人。(如圖2)圖2

      資料柜上的文件資料應(yīng)該分類歸檔,擺放齊整(如圖3)圖3

      地板電源插座保持整潔,無雜物,防止進(jìn)水。(如圖4)圖4

      垃圾筒放置在右桌面外側(cè)。

      第二條辦公室公共區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)

      公共通道請保持暢通,嚴(yán)禁堆放雜物。如因工作需占用通道時(shí),請盡快處理,并于使用后整理通道衛(wèi)生,回復(fù)原貌。

      公司前臺(tái)區(qū)域應(yīng)保持整潔,禁止亂擺雜物;如有退貨、新購物料、樣衣等物品需暫時(shí)安放于前臺(tái)區(qū)域,請整齊堆放,然后盡快處理分配,處理完畢后,清潔地面衛(wèi)生,回復(fù)原貌。

      餐廳應(yīng)保持餐桌干凈,就餐后應(yīng)將一次性飯盒、飯?jiān)、菜渣倒于辦公室外的垃圾桶,嚴(yán)禁將殘?jiān)、飯盒留于辦公室內(nèi)。最后一位用餐的同事,餐后應(yīng)收拾餐桌及餐廳地面,保持餐廳干凈。

      清洗飯盒時(shí),嚴(yán)禁將殘?jiān)褂谙词峙鑳?nèi),以免造成水管堵塞。

      打印機(jī)區(qū)域禁止亂丟紙張,打印文件請及時(shí)取回,二手紙請放于打印機(jī)箱內(nèi)。 接待區(qū)域應(yīng)在接待完畢第一時(shí)間收拾客人留下的雜物(如一次性杯等)。 會(huì)議室使用后應(yīng)將桌面收拾干凈,椅子擺放整齊。收回會(huì)議器材(如投影儀等)。

      第三條以上細(xì)則所有解釋權(quán)歸人力資源部。

    辦公室5S管理6

      1整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的',必要的留下來,不必要的物品徹底清除。

      2整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標(biāo)示。

      3清掃:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。4清潔:將上面的3S制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。5素養(yǎng):人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神

      5S辦公室管理的意義:

      1.提高企業(yè)形象

      2.提高工作效率

      3.提高庫存周轉(zhuǎn)率

      4.減少差錯(cuò)和失誤

      5.加強(qiáng)安全,減少安全隱患

      6.養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低企業(yè)成本

      7.改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化

    辦公室5S管理7

      5s內(nèi)容:

      1、整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。

      2、整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標(biāo)示。

      3、清掃:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的.發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。

      4、清潔:將上面的3S制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。

      5、素養(yǎng):人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。

      辦公室5s要點(diǎn)清理

      a、將不再使用的文件資料、工具清理掉。

      b、將長期不使用的文件資料按編號歸類放置指定文具柜。 c、將常使用的文件資料放置就近位置。

      d、將正在使用的文件資料分未處理、正處理、已處理三類。 e、將辦公用品擺放整齊。

      f、臺(tái)面、抽屜最低限度的擺放。

      整理辦公桌、辦公用品、文具柜等放置要有規(guī)劃和標(biāo)識(shí)。辦公用品和文件放置要整齊有序。

      文件處理完后均要放入文件夾,且要擺防整齊。

      文件夾要有相應(yīng)的標(biāo)識(shí),每份文件都應(yīng)有相應(yīng)的編號。辦公桌及抽屜整齊、不雜亂。私人物品放置于規(guī)定位置。電腦線用綁帶扎起,不零亂。

      清潔

      將地面、墻、天花板、門窗、辦公臺(tái)等打掃干凈。辦公用品擦洗干凈。文件記錄破損處修補(bǔ)好。辦公室通風(fēng),光線充足。沒有噪音和其他污染。

      維持

      每天上下班花10分鐘做好5S工作。

      隨時(shí)自我檢查,互相檢查,定期或不定期進(jìn)行檢查。對不符合的情況及時(shí)糾正。

      清理、整理、清潔保持得非常好。

      佩帶工卡,衣著整潔得體,儀容整齊大方。言談舉止文明有禮,對人熱情大方。工作精神飽滿。

      有團(tuán)隊(duì)合作精神,互相幫助,積極參加5S活動(dòng)。時(shí)間觀念強(qiáng)

      搬運(yùn)東西時(shí)小心輕放。

    辦公室5S管理8

      一、整理扔掉廢棄物

      1、將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號整齊存放于文件柜中;

      2、將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理,整齊放于辦公桌抽屜或長柜中;

      3、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類,整齊放于辦公桌面或長柜上,做到需要的文件資料能快速找到;

      4、將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中,無更衣柜的,應(yīng)將工作服等個(gè)人用品放于合適的位置,以不影響整體美觀為宜。

      二、整頓擺放整齊

      1、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺(tái)歷、文件夾、正在使用的'文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品,要求旋轉(zhuǎn)整齊有序;

      2、辦公桌、檔板、辦公椅上禁止褡掛任何物品;

      3、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用品整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中;

      4、辦公室仙電器線路走向規(guī)范、美觀,電腦線不凌亂。

      三、清掃打掃干凈

      1、辦公室里外清潔,門柜上無灰塵;

      2、地面及四周邊角干凈,要顯露本色、無灰塵、污渣;

      3、辦公桌面、門窗內(nèi)外、長柜內(nèi)外要保持潔凈、無灰塵、無污渣;

      4、電話要擦拭干凈、整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面,電話線要整齊有序、不凌亂。

      四、清潔保持整潔,持之以恒

      1、每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃;

      2、上班時(shí)間隨時(shí)保持工作區(qū)域干凈整潔;

      3、自我檢查,對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)隨時(shí)整改;

      4、下班后整理辦公舊上的物品,旋轉(zhuǎn)整齊;整理好個(gè)人物品,定置存放。

      五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌

      1、上班時(shí)間佩帶上崗證,穿戴整潔的工作服,儀容整齊大方;

      2、言談舉止文明有禮,對人熱情大方,不大聲喧嘩;

      3、工作時(shí)精神飽滿、樂于助人;

      4、工作安排科學(xué)有序,時(shí)間觀念強(qiáng);

      5、不離崗、不聚眾聊天。

    辦公室5S管理9

      在辦公室,你能在30秒內(nèi)找到想要的任何物品嗎?其他人在你的辦公區(qū)域,能在30秒內(nèi)找到他們需要的物品嗎?辦公室的5S管理,其目標(biāo)就是去除所有多余的物品,設(shè)立舉手可得的擺放模式,創(chuàng)建可視化且能高效辦公的工作環(huán)境。

      什么是5S管理?5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的管理方法,它的思路非常簡單樸素,針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。

      5S的內(nèi)容包括:“Seiki”(整理)、“Seiton”(整頓)、“Seiso”(清掃)“Seiketsu”(清潔)和“Shitsuke”(素養(yǎng))。通過5S管理,治理“臟、亂、差”等不良現(xiàn)象,塑造干凈整潔的工作環(huán)境,而且有助于提升企業(yè)整體的工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

      整理(Seiki)就是把工作場所內(nèi)的物品分為需要的和不需要的,把需要的和不需要的物品明確分開,并處理掉不需要的物品。我們的辦公場所,有電腦、電話、各類文件資料、各種辦公用品,還有您的個(gè)人用品等,如果整理不當(dāng),再寬敞的辦公環(huán)境也會(huì)變得狹;文件柜、辦公用品柜雜亂無章法,會(huì)因雜物占據(jù)空間而失去原有的使用價(jià)值;尋找資料、物品不方便,浪費(fèi)時(shí)間;擺放無規(guī)范,盤點(diǎn)困難,容易導(dǎo)致成本核算失誤。所以現(xiàn)在開始整理吧,首先全面檢查你的辦公區(qū)域,包括桌面、抽屜、柜架等區(qū)域,不管是看的見的地方還是看不見的地方,根據(jù)“需要”或者“不需要”標(biāo)準(zhǔn),將所有文件資料、辦公用品、公私物品,統(tǒng)統(tǒng)整理一邊;把不需要的及時(shí)清理掉,把需要的按照使用的頻繁程度分類放置,方便拿!例如豐田公司在推行5S管理時(shí),原則上只保留每類一樣?xùn)|西,其他的一律清除,或處理掉,或規(guī)范收存。

      整頓(Seiton)是在整理之后,按照使用頻率,將留下的必需物品分門別類,規(guī)范放置,規(guī)范保管。將各類物品細(xì)化放置,哪些該放近些,哪些可以放遠(yuǎn)些,哪些是經(jīng)常需要的,總之要保證在最快的速度之內(nèi)取得所需之物,通過最簡單的流程完成工作。有些文件是需要馬上轉(zhuǎn)發(fā)處理的,那我們就應(yīng)該放在醒目的地方及時(shí)處理;文件架中有一排文件,有些是存放招聘資料的,有些是存放

      用心專注服務(wù)專業(yè)

      培訓(xùn)信息的,那么為了拿取準(zhǔn)確方便,可以通過標(biāo)識(shí)記號給文件夾分類,然后按拿取的頻率擺放,這樣,所有物品的存放一目了然。當(dāng)然,我們所說的放置規(guī)矩是因崗而定,因人而已的,根據(jù)個(gè)人工作的特點(diǎn)和性質(zhì),合理的放置所需之物。例如,辦公桌上的電話,有人習(xí)慣右手接聽,有人覺得左手接聽方便,那么電話的放置肯定依照個(gè)人習(xí)慣擺放。再如:在一個(gè)工作現(xiàn)場,一位工人在用完扳手后將其放在離機(jī)器不遠(yuǎn)的工作臺(tái)上,而沒有放回指定地點(diǎn),我們問他為什么不放回固定地方,這位工人說“放在那里我使用不方便”。由此我們可以得到啟發(fā),讓員工本人決定所需物品的擺放,合理利用空間的同時(shí),節(jié)約時(shí)間,提高工作效率。

      清掃(Seiso)就是把工作場所清掃干凈,保證工作場所干凈、整潔的環(huán)境。流水不腐,戶樞不蠹。及時(shí)打掃,消除污垢,才能保持工作場所干凈、亮堂,F(xiàn)在我們的辦公區(qū)域每天都有專職的衛(wèi)生清潔人員負(fù)責(zé)打掃;當(dāng)然,各掃門前雪,個(gè)人的辦公區(qū)域還是需要自己親自整理打掃的。比如說,利用上班前十分鐘,清理干凈自己的辦公區(qū)域,然后整理需要的文件資料、辦公用品,我們就可以清清爽爽地開始一天的工作了。心情不錯(cuò),工作也積極!

      清潔(Seiketsu)就是維持上面的3S狀態(tài),并將這些過程制度化、規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行,定期檢查。我們可以從兩方面來理解清潔:一是表面化的面貌,個(gè)人穿戴整潔,辦公區(qū)域清潔;另一種是精神面貌,待人禮貌,同事間相互尊重,共建和諧文明的工作環(huán)境。我們可以充分利用上下班前后的十分鐘時(shí)間來完成這些工作:上班前穿戴整潔的進(jìn)入辦公室,清理辦公場所舒心工作,下班后,梳理一天的工作內(nèi)容,有用的資料和沒用的資料,需要保留的和不需要保留的,整頓一番,井然有序的.處理,輕松面對第二天的工作任務(wù)。

      素養(yǎng)(Shitsuke)是5S最核心、最關(guān)鍵的。我公司“以人為本,科技為先”的企業(yè)文化理念,倡導(dǎo)人是企業(yè)的根本,沒有人員素質(zhì)的提高,任何工作都無法順利有效開展。通過5S管理,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習(xí)慣,全面提高員工文明禮貌水準(zhǔn),按照規(guī)章制度做事。雖然5S管理能全面提升員工個(gè)人的素質(zhì)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,但是持久的貫徹執(zhí)行卻是不易的,這就需要公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,積極穩(wěn)定5S管理所帶來的正面效果。

      我們說,整理是為了改善企業(yè)的基礎(chǔ);整頓是提高效率的基礎(chǔ);清掃是為了保持良好的工作情緒,穩(wěn)定品質(zhì);清潔是為了讓整理、整頓、清掃持續(xù)化,制度化、規(guī)范化;而素養(yǎng)是為了培養(yǎng)員工

      用心專注服務(wù)專業(yè)

      主動(dòng)積極的精神,營造好的團(tuán)隊(duì)力量,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。通過運(yùn)用5S的管理方法,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,靈活運(yùn)用和創(chuàng)新,塑造企業(yè)良好的形象,提升企業(yè)內(nèi)部的工作質(zhì)量和效率,讓和諧融洽的管理氛圍,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同理想。

    辦公室5S管理10

      5S現(xiàn)場管理法,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”或“五常法”。

      辦公室5S管理內(nèi)容

      (一)、辦公室5S管理-桌面位置擺放規(guī)范

      (二)、辦公室5S管理-辦公桌抽屜整理規(guī)范

      (三)、辦公室5S管理制度檢查表

      (四)、辦公室5S管理-辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定

      (五)、辦公室5S管理-辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理

      (六)、辦公室5S管理-辦公室安全管理

      5個(gè)步驟

      整理:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必需的物品。

      整頓:必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標(biāo)示。

      清掃:清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

      清潔:將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。

      素養(yǎng):人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使每個(gè)人都成為有教養(yǎng)的.人。

      現(xiàn)場管理

      原則

      常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律:

      整理,區(qū)分物品的用途,清除多余的東西

      整頓,物品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用

      清掃,清除垃圾和污穢,防止污染

      清潔,環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn),形成制度

      素養(yǎng),養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升人格修養(yǎng)

      效用

      5S管理的五大效用可歸納為5個(gè)S,即:Safety(安全)、Sales(銷售)、Standardization(標(biāo)準(zhǔn)化)、Satisfaction(客戶滿意)、Saving(節(jié)約)。

      1.確保安全(Safety)

      通過推行5S,企業(yè)往往可以避免因漏油而引起的火災(zāi)或滑倒;因不遵守安全規(guī)則導(dǎo)致的各類事故、故障的發(fā)生;因灰塵或油污所引起的公害等。因而能使生產(chǎn)安全得到落實(shí)。

      2.擴(kuò)大銷售(Sales)

      5S是一名很好的業(yè)務(wù)員,擁有一個(gè)清潔、整齊、安全、舒適的環(huán)境;一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍的企業(yè),常常更能博到客戶的信賴。

      3.標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)

      通過推行5S,在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣,使得各項(xiàng)的活動(dòng)、作業(yè)均按標(biāo)準(zhǔn)的要求運(yùn)行,結(jié)果符合計(jì)劃的安排,為提供穩(wěn)定的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

      4.客戶滿意(Satisfaction)

      由于灰塵、毛發(fā)、油污等雜質(zhì)經(jīng)常造成加工精密度的降低,甚至直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。而推行5S后,清掃、清潔得到保證,產(chǎn)品在一個(gè)衛(wèi)生狀況良好的環(huán)境下形成、保管、直至交付客戶,質(zhì)量得以穩(wěn)定。

      5.節(jié)約(Saving)

      通過推行5S,一方面減少了生產(chǎn)的輔助時(shí)間,提升了工作效率;另一方面因降低了設(shè)備的故障率,提高了設(shè)備使用效率,從而可降低一定的生產(chǎn)成本,可謂“5S是一位節(jié)約者”。

      5S管理的意義

      1、5S管理是節(jié)約家,實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化。

      2、5S管理是最佳推銷員,提升了企業(yè)形象。

      3、5S管理不僅是安全保障者,也是品質(zhì)守護(hù)神。

      4、5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。

      5、5S管理形成令人滿意的職場,提高了工作效率。

    辦公室5S管理11

      1.目的:

      為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,提高工作效率,使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次,特制定本制度。

      2.適用范圍:

      本制度適用于本公司全體員工

      3.實(shí)施要求:

      3.1整理

      3.1.1

      每位員工每月月底對本人工作文件進(jìn)行盤點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不要(過期無效)兩種。不要的文件全部銷毀。必要文件里長期不使用的`文件必須按類別歸置于文件柜內(nèi);經(jīng)常使用的文件資料放在就近位置;正在使用的文件資料可按未處理、正處理、已處理歸類放置。

      3.1.2每位員工每月月底對所屬區(qū)域的物品、設(shè)備、空間等盤點(diǎn),并區(qū)分為“要”和“不要“兩種。物品分類如下:

      1)設(shè)備:電腦、打印機(jī)、文具、書籍等;

      2)空間:柜架、桌椅、儲(chǔ)物箱等;

      3)物品:個(gè)人用品、裝飾品。

      對于“不要”的辦公物品經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人判定后,由綜合管理部負(fù)責(zé)集中報(bào)廢或拍賣。

      3.2整頓

      3.2.1辦公桌:桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外,不允許放置其他物品;文具必須豎放。常用辦公用品:筆、訂書機(jī)、涂改液、即時(shí)貼、便條紙、橡皮、計(jì)算器等可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi),電腦線、網(wǎng)線、電話線必須有序放置;桌面上的文件不能單獨(dú)放置,必須裝入文件夾內(nèi)。辦公桌面必須整齊有序,不雜亂。人離開半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。

      3.2.2抽屜:建議放置個(gè)人物品、個(gè)人參考資料(文件夾、辭典、手冊、商品目錄等)、不常使用的文具、價(jià)值相對較高的辦公用品、各種信息文件、空白稿紙、抽紙等,抽屜里盡量不放常日辦公用品。抽屜內(nèi)物品要分類擺放,整齊有序、無污物。

      3.2.3坐椅:除靠墊外,靠背、坐椅一律不能放其它任何物品。人離開時(shí)椅子調(diào)正。離開半個(gè)小時(shí)以上,椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)。

      3.2.4電腦:手提電腦置于寫字臺(tái)左前角或正中間;臺(tái)式電腦豎式主機(jī)置桌面下,顯示器置于寫字臺(tái)左前角或正中間。臺(tái)式電腦橫式主機(jī)置于桌面左前角或正中間,顯示器置于主機(jī)上。下班后,員工必須將手提電腦攜帶回家或鎖進(jìn)文件柜內(nèi),不能放置在辦公桌上。

      3.2.5垃圾簍:罩塑料袋,置于座椅旁邊。

      3.2.6桌洞下不得堆積雜物。

      3.2.7外衣、手袋:置掛于衣柜或抽屜內(nèi),嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。

      3.2.8文件柜:文件柜內(nèi)文件不能單獨(dú)放置,必須按類別裝入文件夾或文件盒。文件柜內(nèi)物品擺放必須整齊有序,便于取用。除了必要的綠化植物,文件柜頂部不允許擺放任何物品。

      3.2.9公司茶水間、儲(chǔ)物間由綜合管理部負(fù)責(zé)整理整頓。其他部門需在該區(qū)域存放物品時(shí),必須事先征得綜合管理部同意,由綜合管理部指定具體位置后,按要求放置。

      3.2.10公司公用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)由綜合管理部負(fù)責(zé)整理整頓。其他部門使用時(shí),必須注意保持相關(guān)區(qū)域的整潔,并及時(shí)將打印、復(fù)印、傳真的文件取走,不能遺留。

      3.3清掃、清潔

      3.3.1公司公共區(qū)域有專門的保潔人員清掃,員工必須保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,不亂扔紙屑、垃圾等。

      3.3.2員工負(fù)責(zé)個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)如桌面、桌洞、椅子、抽屜、文件柜、衣柜、電腦等的清掃。為了保證個(gè)人辦公區(qū)域的整潔、有序、美觀,員工需安排每天下班后5分鐘、每周五下班后10分鐘、每月月底20分鐘的清掃時(shí)間。

      3.4監(jiān)督檢查

      3.4.1全休員工應(yīng)開展自查、互查,對不合理情況及時(shí)糾正,將整理、整頓和清掃的要求落實(shí)到位。

      3.4.2各部門負(fù)責(zé)人為本部門5S管理的責(zé)任人,必須督促并落實(shí)本部門人員按本制度要求執(zhí)行。

      3.4.3行政部每周進(jìn)行一次巡查,對不符合要求的情況提出整改意見,相關(guān)人員必須及時(shí)改正。逾期一次將扣除責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人績效分各2分。

      4.實(shí)施

      4.1本制度的解釋權(quán)歸吉安新運(yùn)通行政部所有。

      4.2本制度總經(jīng)理批準(zhǔn)后,自公布之日起即生效。

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