在线观看1024国产,亚洲精品国产综合野狼,欧美自拍清纯日韩一区二区三区,欧美 亚洲 国产 高潮

<dfn id="u8moo"><source id="u8moo"></source></dfn>
  • <dd id="u8moo"><s id="u8moo"></s></dd><menu id="u8moo"></menu><dd id="u8moo"></dd>
    
    
    <ul id="u8moo"></ul>
    <ul id="u8moo"><acronym id="u8moo"></acronym></ul>
  • <strike id="u8moo"><noscript id="u8moo"></noscript></strike>
  • <dd id="u8moo"></dd>
  • 財(cái)務(wù)分析

    時(shí)間:2023-07-23 10:00:58 科普知識(shí) 我要投稿

    (精品)財(cái)務(wù)分析模板大全15篇

    財(cái)務(wù)分析模板大全1

      1.衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)

    (精品)財(cái)務(wù)分析模板大全15篇

      財(cái)務(wù)分析報(bào)告要對(duì)可能會(huì)引起企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況、盈利能力發(fā)生劇變的諸如期貨、期權(quán)等衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露,并明確各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù),否則極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤。

      2.人力資源信息

      要很好地解決人力資源信息的披露問題,不僅要深入研究人力資源計(jì)量的方法和理論,還要涉及人力資本的確認(rèn),以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題,這雖有一定難度,但是卻不容忽視。

      3.股東權(quán)益稀釋

      由于金融創(chuàng)新所產(chǎn)生的權(quán)益交換性證券的種類增多和日漸普及,致使股東的經(jīng)濟(jì)利益來源更多地表現(xiàn)在股份的市價(jià)差異。

      上市公司股票的賬面值往往與股票的市場(chǎng)價(jià)值存在著較大差異,這給公司經(jīng)營(yíng)者提供了通過權(quán)益交換方式來增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。

      只有將股東權(quán)益稀釋方面的.信息作為重點(diǎn)披露,才能較好地保護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益。

      4.企業(yè)全面收益

      企業(yè)須重點(diǎn)披露全面收益,其原因主要有以下兩點(diǎn):第一,我國(guó)的一些企業(yè),尤其是老企業(yè),持有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與會(huì)計(jì)賬面資產(chǎn)價(jià)值有很大差異,這種差異是一種預(yù)期損益,將它揭示出來可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況,有利于投資者和信貸人的決策。

      第二,能夠有效遏制企業(yè)操縱利潤(rùn)或粉飾業(yè)績(jī)。

      5.對(duì)公司未來價(jià)值的預(yù)測(cè)

      要盡可能多的披露與企業(yè)未來價(jià)值預(yù)測(cè)相關(guān)的一些信息,諸如企業(yè)投資、材料成本升降、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息,從而為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者預(yù)測(cè)企業(yè)未來價(jià)值趨勢(shì)提供有用的信息服務(wù)。

      6.企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)

      第一,貨幣資本的支配力相對(duì)減弱,人力、知識(shí)資本的貢獻(xiàn)比例日趨增長(zhǎng),財(cái)務(wù)報(bào)告要為這些信息的使用者服務(wù);第二,政治經(jīng)濟(jì)民主化的發(fā)展趨勢(shì),要求向貨幣資本的支配者公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)額及其分配;第三,公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn)額,有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,從而在化解利益分配中的矛盾、增加利益創(chuàng)造中的合力等方面產(chǎn)生積極影響;第四,政府管理部門了解企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn),有助于科學(xué)地制訂宏觀調(diào)控措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      7.環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響

      主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面:一是環(huán)境本身對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響;二是因環(huán)境而引起的社會(huì)變化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展造成的影響。

      如果企業(yè)受環(huán)境的影響無法持續(xù)經(jīng)營(yíng),基于持續(xù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)信息也就毫無意義。

      而且,了解因環(huán)境因素而產(chǎn)生的諸如治理污染的成本、負(fù)債、資產(chǎn)價(jià)值的貶值以及其他環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息,可以為債權(quán)人、投資者、管理者等做出正確決策提供依據(jù)。

    財(cái)務(wù)分析模板大全2

      摘 要:財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算資料為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),并為管理決策提供依據(jù)。本文介紹了現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析體系的內(nèi)容,分析了財(cái)務(wù)分析體系的局限性,提出改進(jìn)目前的財(cái)務(wù)分析體系,應(yīng)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),強(qiáng)化現(xiàn)金流量分析,引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析體系;財(cái)務(wù)報(bào)表;現(xiàn)金流量

      財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù),采用專門的分析技術(shù)和方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、及未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),并為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供必要的依據(jù)。構(gòu)建合理有效的財(cái)務(wù)分析體系,不僅可以客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,掌握經(jīng)營(yíng)信息,衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),還能為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)施外部投資決策,調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式,挖掘企業(yè)潛力,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化提供決策依據(jù)。

      一、財(cái)務(wù)分析體系的內(nèi)容

      目前,企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建主要從盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和發(fā)展能力四個(gè)方面入手。

      1.盈利能力分析

      盈利能力指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力。盈利能力分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn),主要是對(duì)利潤(rùn)率的分析,包括資產(chǎn)盈利能力分析和經(jīng)營(yíng)盈利能力分析。主要指標(biāo)有凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。

      2.營(yíng)運(yùn)能力分析

      營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束,通過內(nèi)部生產(chǎn)資料和人力資源的配置組合而對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所產(chǎn)生的作用。資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的強(qiáng)弱關(guān)鍵取決于資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,即資產(chǎn)產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。營(yíng)運(yùn)能力分析包括流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析、非流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析和總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析。主要指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

      3.償債能力分析

      償債能力是企業(yè)償還本身所欠債務(wù)的能力。償債能力分析受企業(yè)債務(wù)的構(gòu)成內(nèi)容和償債所需資產(chǎn)的制約,通常分為短期償債能力分析和長(zhǎng)期償債能力分析。主要指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率等。

      4.企業(yè)發(fā)展能力分析

      發(fā)展能力是企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)和潛能。與盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力相比,發(fā)展能力分析更全面更充分,是前三個(gè)的綜合體現(xiàn)。主要指標(biāo)包括銷售增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。

      二、財(cái)務(wù)分析體系的局限性

      如前所述,財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)報(bào)表和相關(guān)資料為基礎(chǔ),而這些資料提供的`主要是以歷史成本計(jì)量的財(cái)務(wù)信息,缺乏一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性。利用這些資料進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,必然存在一定的局限性。

      1.歷史成本計(jì)量使得財(cái)務(wù)報(bào)表不能準(zhǔn)確反映資產(chǎn)負(fù)債的市場(chǎng)價(jià)值

      現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表主要以歷史成本計(jì)量為基礎(chǔ),部分資產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量。在歷史成本計(jì)量屬性下,資產(chǎn)和負(fù)債均是按“過去”的價(jià)格計(jì)量。當(dāng)交易價(jià)格發(fā)生明顯變動(dòng),在不同的交易時(shí)間內(nèi)歷史成本所代表的價(jià)值量是存在一定差異的;同時(shí)歷史成本計(jì)量過程中費(fèi)用是由歷史成本得出,而利潤(rùn)卻由當(dāng)前價(jià)格計(jì)算,兩者計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的差異。因此,歷史成本忽略了通貨膨脹和市場(chǎng)變動(dòng)等因素,使財(cái)務(wù)報(bào)表不能準(zhǔn)確反映目前企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的市場(chǎng)價(jià)值,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行的財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析也會(huì)存在一定偏差,缺乏前瞻性和預(yù)測(cè)性。

      2.會(huì)計(jì)政策的不一致會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息缺乏可比性

      由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和多樣化,某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可以有多種會(huì)計(jì)處理方法,即存在不止一種可供選擇的會(huì)計(jì)政策。如,存貨的計(jì)價(jià),可以采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法;固定資產(chǎn)折舊可以采用年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等。同時(shí)準(zhǔn)則規(guī)定,企業(yè)采用的會(huì)計(jì)政策,在每一會(huì)計(jì)期間和前后各期應(yīng)當(dāng)保持一致,不得隨意變更。但是,企業(yè)出于某些特殊目的,在不同年份,會(huì)對(duì)同一事項(xiàng)采用不同的會(huì)計(jì)政策,這會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失去可比性,使財(cái)務(wù)分析結(jié)果失真。

      3.存在表外信息使財(cái)務(wù)報(bào)表不能完全反映企業(yè)價(jià)值

      財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)僅反映企業(yè)能用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。事實(shí)上,企業(yè)還有許多資源如品牌效應(yīng)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),這些資產(chǎn)能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值但不能在報(bào)表中反映,使得財(cái)務(wù)報(bào)表不能計(jì)量企業(yè)擁有的全部資源。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析和經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)可能會(huì)存在一定的偏差。

      4.忽視現(xiàn)金流量分析

      傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析大都以杜邦分析體系為基礎(chǔ),而杜邦分析以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表為主,更關(guān)注企業(yè)的賬面利潤(rùn),忽視現(xiàn)金流量分析。資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表是在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上編制的,強(qiáng)調(diào)企業(yè)用現(xiàn)有資產(chǎn)獲得了多少會(huì)計(jì)利潤(rùn),而不考慮企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)獲得了多少現(xiàn)金。忽視現(xiàn)金流量分析,財(cái)務(wù)分析就不能提示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),失去財(cái)務(wù)預(yù)警作用。

      5.表內(nèi)信息失真的可能

      在財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中,不同會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷不同,會(huì)導(dǎo)致對(duì)同一事項(xiàng)的會(huì)計(jì)政策選擇和會(huì)計(jì)估計(jì)不同,甚至存在人為操縱利潤(rùn),粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的情況;在企業(yè)集團(tuán)的報(bào)表編制過程中,可能存在一些內(nèi)部交易應(yīng)予抵消而未抵消的情況。這些因素都可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表信息失真,不能真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利水平,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析出現(xiàn)偏差。

      三、完善財(cái)務(wù)分析體系的措施

      1.夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

      財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不真實(shí)會(huì)掩蓋企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)出現(xiàn)方向性錯(cuò)誤,差之毫厘,謬以千里,給企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,企業(yè)應(yīng)通過建立健全規(guī)章制度、提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部外部監(jiān)督等手段夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。

      2.深化現(xiàn)金流量分析

      現(xiàn)金流量貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,能夠動(dòng)態(tài)體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。現(xiàn)金流量是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ),會(huì)計(jì)利潤(rùn)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),會(huì)計(jì)利潤(rùn)受會(huì)計(jì)政策選擇、職業(yè)判斷等人為因素影響,現(xiàn)金流量指標(biāo)不僅不受人為因素影響,還能提供企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金收支結(jié)余情況,評(píng)價(jià)企業(yè)償還債務(wù)、支付股利和獲取現(xiàn)金的能力,預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)上,深入分析現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu),分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金構(gòu)成,剖析現(xiàn)金流量指標(biāo)如現(xiàn)金流量債務(wù)比、營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金比率等,可以清晰揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的現(xiàn)金流情況和獲利能力,判定企業(yè)內(nèi)在價(jià)值,為管理層決策提供依據(jù)。

      3.增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)

      財(cái)務(wù)指標(biāo)是一定期間、特定時(shí)點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的貨幣表現(xiàn)。財(cái)務(wù)指標(biāo)更注重對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的考察,而忽略經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生的原因,無法反映創(chuàng)新和學(xué)習(xí)方面的績(jī)效,對(duì)智力、人力資源等無形資產(chǎn)的度量不夠。非財(cái)務(wù)指標(biāo)著重描述企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)運(yùn)過程和外部環(huán)境變化,更注重企業(yè)未來的發(fā)展能力,反映的往往是與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)的信息。將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,能夠更加全面地反映企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。因此,可以借鑒平衡計(jì)分卡的思想,引入產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、顧客滿意度、新產(chǎn)品開發(fā)能力等指標(biāo),形成一套具有操作性、指導(dǎo)性、完整性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過程中更好地發(fā)揮作用。

      財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要手段,通過夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表信息、深化現(xiàn)金流量分析、恰當(dāng)引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)等措施構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)分析體系,以提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而為管理層經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]羅芳.改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的相關(guān)思考[J].財(cái)會(huì)月刊,20xx(4).

      [2]陳鋼.對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的探析[J].山西財(cái)稅,20xx(9).

      [3]鄧燕,陳亦璇.基于戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)分析框架及指標(biāo)體系探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),20xx(16).

      [4]基于EVA的杜邦財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建[J].財(cái)會(huì)月刊,20xx(11).

    財(cái)務(wù)分析模板大全3

      一年來,xxx農(nóng)村信用社緊緊圍繞縣信用聯(lián)社工作思路,緊扣增效、發(fā)展的主旋律,突出一個(gè)“早”字,狠抓一個(gè)“實(shí)”字,關(guān)鍵一個(gè)“干”字,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展,儲(chǔ)蓄存款大幅度上升,不良資產(chǎn)下降,經(jīng)營(yíng)效益明顯改觀。具體分析如下:

      一、業(yè)務(wù)狀況

      1、資產(chǎn)及其構(gòu)成。各項(xiàng)資產(chǎn)余額 萬(wàn)元,其中存放央行 萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的 %;存放同業(yè)及聯(lián)行 萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的 %;拆放同業(yè) 萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的 %;各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的 %;長(zhǎng)期投資 萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的 %;其他非生息資產(chǎn) 萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的 %。

      2、負(fù)債及其構(gòu)成。 各項(xiàng)負(fù)債余額為 萬(wàn)元,其中同業(yè)及聯(lián)行存放款項(xiàng) 萬(wàn)元,占負(fù)債總額的 %;同業(yè)拆出 萬(wàn)元,總負(fù)債總額的 %;各項(xiàng)存款余額為 萬(wàn)元,占負(fù)債總額的 %;其他非生息負(fù)債余額為 萬(wàn)元,占負(fù)債總額的2%。

      3、所有者權(quán)益及其構(gòu)成。

      所有者權(quán)益為 萬(wàn)元,其中歷年虧損達(dá) 萬(wàn)元,本年盈余 萬(wàn)元。

      4、本期損益狀況。

     。1)各項(xiàng)收入及其構(gòu)成。本期實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元,同比增收 萬(wàn)元,增幅 %。其中,利息收入 萬(wàn)元,占總收入的 %,同比增收 萬(wàn)元,增幅 %;金融機(jī)構(gòu)往來收入 萬(wàn)元,占總收入的 %,同比增收 萬(wàn)元,增幅 %;其他收入 萬(wàn)元,同比減收 萬(wàn)元,減幅 %。

     。2)各項(xiàng)支出及其構(gòu)成。本期支出 萬(wàn)元,同比增支 萬(wàn)元,增幅為 %。其中,利息支出 萬(wàn)*<支出總額擔(dān) %,同比增支 萬(wàn)元,增幅為 %;金融機(jī)構(gòu)往來支出 萬(wàn)元,占支出總額的 %,同比增支 萬(wàn)元,增幅為 %;手續(xù)費(fèi)支出 萬(wàn)元,同比增支 萬(wàn)元,增幅為 %;營(yíng)業(yè)費(fèi)用 萬(wàn)元,占支出總額的 %,同比增支 萬(wàn)元,增幅為 %;其他營(yíng)業(yè)支出 萬(wàn)元,占支出總額的' %,同比增支 萬(wàn)元,增幅為 %;營(yíng)業(yè)稅金及附加 萬(wàn)元,占支出總額的 %,同比增支 萬(wàn)元,增幅為 %;營(yíng)業(yè)外支出 萬(wàn)元,同比增支 萬(wàn)元。

     。3)利潤(rùn)狀況。本期收支軋差盈余 萬(wàn)元,同比增盈 萬(wàn)元。

      二、本期財(cái)務(wù)執(zhí)行特點(diǎn)

      1、存貸規(guī)模均衡擴(kuò)張,業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿κ,工作?bào)告《財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板》。止本期末,各項(xiàng)貸款累放 萬(wàn)元,累收 萬(wàn)元,凈投放 萬(wàn)元,余額為 萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的 %,比年初增長(zhǎng) %;各項(xiàng)存款比年初凈增 萬(wàn)元,余額為 萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的 %,比年初增長(zhǎng) %,存貸比例自年初始一直保持在 %。從上述數(shù)據(jù)比較分析,可以看出20xx年 工作做到了“一盤棋”格局,整體推進(jìn),整體發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,均衡擴(kuò)張,為后期業(yè)務(wù)發(fā)展打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

      2,狠抓收入主渠道。今年來,不良資產(chǎn)急劇下降,資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。今年來,一是 下重手,出重拳,視盤活不良資產(chǎn)為信用社生存之本。全年將不良資產(chǎn)在年初的基礎(chǔ)上下壓了 個(gè)百分點(diǎn)。二是合理匡算資金頭寸,為暫時(shí)富余資金找出路,主要是積極爭(zhēng)取上存定期存款,取得相對(duì)高額回報(bào),同比增收 萬(wàn)元。

      3、增收節(jié)支效果顯著,綜合費(fèi)用明顯下降。全體員工新年伊始,牢樹過緊日子的思想,克難奮進(jìn)、真抓實(shí)干。從內(nèi)控制度做起,一是修訂與增收節(jié)支相配套的財(cái)務(wù)管理辦法,二是從領(lǐng)導(dǎo)、員工做起進(jìn)一步規(guī)范辦事作風(fēng)、樹立勤儉辦社的工作作風(fēng),率先垂范,從績(jī)效考核兌現(xiàn),進(jìn)一步完善工資考核,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象。

      4、核算意識(shí)不斷增強(qiáng),防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,做到科學(xué)核算,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)把關(guān),做到應(yīng)收盡收,能省則省,不放過一分錢的收入,不浪費(fèi)一分錢的支出。尤其在各種費(fèi)用的計(jì)提上,做到計(jì)算準(zhǔn)確,防微杜漸,例如在應(yīng)付利息、呆帳準(zhǔn)備、累計(jì)折舊的計(jì)提上,做到真實(shí)準(zhǔn)確。在存款利率較低的現(xiàn)狀下,應(yīng)付利息備付率一直保持在 %的水平上。

      三、本期財(cái)務(wù)存在的不足

      1、負(fù)債成本仍居高不下,沒有明顯改觀

      2、代辦收入微不足道。 目前 開辦的代辦業(yè)務(wù)以及開辦的電子匯兌等業(yè)務(wù),但,由于受多種因素而代辦中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)的收入?yún)s了了無際。

      四、建議

      1、積極抓好中間業(yè)務(wù),向中間業(yè)務(wù)要效益。既要抓好中間業(yè)務(wù)的存量沉淀工作,改善負(fù)債結(jié)構(gòu),向低成本負(fù)債要效益;又要根據(jù)代辦業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi),拓展收入渠道。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。保障外延與內(nèi)涵同步發(fā)展。

      3、搞好直接經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí),防止基礎(chǔ)工作質(zhì)量退化。尤其是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理、培訓(xùn)和再加強(qiáng)、再監(jiān)督工作。

    財(cái)務(wù)分析模板大全4

      一、我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的現(xiàn)狀

      醫(yī)院中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行。這種財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的依據(jù)來自財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù),但這并不是完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,這僅僅是利用報(bào)表數(shù)據(jù),來進(jìn)行表面的解讀。醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、醫(yī)療器械的統(tǒng)計(jì)、藥品市場(chǎng)的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料,對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤(rùn)平衡的原因進(jìn)行分析,全面評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對(duì)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析。形成上述這種認(rèn)識(shí)上偏差的主要原因是對(duì)財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識(shí)不明確。經(jīng)營(yíng)者對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,不僅是為了正確評(píng)價(jià)醫(yī)院過去的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),更重要的應(yīng)該是預(yù)測(cè)醫(yī)院未來發(fā)展趨勢(shì),分析醫(yī)院未來的價(jià)值,通過財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響。事實(shí)上,醫(yī)院也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分,最終面對(duì)的是復(fù)雜多變的市場(chǎng),在這個(gè)大市場(chǎng)里,任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng),與我國(guó)gdp保持近10%的高增長(zhǎng)率、消費(fèi)升級(jí)不無關(guān)系。因此,會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的'工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測(cè)[1]。多了解一些國(guó)家對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策,這對(duì)于完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。

      二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的功能

      我國(guó)的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,定期編制的在某一時(shí)期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況、資金收支平衡的文件。是針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析,就可以掌握醫(yī)院的資金對(duì)設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況,了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)資料,而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財(cái)務(wù)比率、醫(yī)院財(cái)務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析相關(guān),醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)職能部門,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關(guān)職能部門提供資料,因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí),從思想上重視這項(xiàng)工作,把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置,只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持,財(cái)務(wù)人員才會(huì)無所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作,這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證[2]。

      傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨(dú)資的個(gè)體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,使醫(yī)療體系活躍起來,但無論醫(yī)院的體制如何,醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動(dòng)情況表及基本數(shù)字表外,其他的四張報(bào)表都是財(cái)務(wù)分析的主報(bào)表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報(bào)表對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬?duì)相關(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會(huì)計(jì)有關(guān)的要求,針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響,包括影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)、分析人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解等。對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率,比率越高,表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又是社會(huì)效益指標(biāo),不宜過高應(yīng)相對(duì)合理財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門的方法系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定會(huì)計(jì)的決策信息,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準(zhǔn)確性。

      醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強(qiáng)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動(dòng)成本率、新技術(shù)與新項(xiàng)目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本,救死扶傷,從社會(huì)效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會(huì)效益,而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提[4]。

      三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系的措施

      醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對(duì)醫(yī)院在運(yùn)行過程中兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,分析得到利潤(rùn)差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡(jiǎn)單方法,在這個(gè)過程中沒有比較,分析就無法進(jìn)行。如果為了使比較最清晰,就必須選擇最佳的比較對(duì)象。這些比較對(duì)象可以與歷史比、與同類平均值比、與計(jì)劃預(yù)算

    財(cái)務(wù)分析模板大全5

      一、總體評(píng)述

      (一) 總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平

      根據(jù)山東鋁業(yè)及證券交易所公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用BBA禾銀系統(tǒng)和BBA分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為山東鋁業(yè)本期財(cái)務(wù)狀況在行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)秀水平,比去年同期大幅升高。

      (二) 公司分項(xiàng)績(jī)效水平

      (三) 財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示

      運(yùn)用BBA財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)陳述和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析后,根據(jù)事先設(shè)定的預(yù)警區(qū)域,我們認(rèn)為山東鋁業(yè)當(dāng)期在清償能力等方面有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,具體指標(biāo)有流動(dòng)比率(清償能力)。

      (四) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過濾結(jié)果提示

      對(duì)公司一切公開披露的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,提煉出上市公司粉飾報(bào)表和資產(chǎn)狀況惡化的典型病毒特征,并據(jù)此建立了整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過濾模型。利用該模型進(jìn)行過濾后,我們認(rèn)為山東鋁業(yè)當(dāng)期無整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征。

      二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

      (一) 資產(chǎn)負(fù)債表 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:

      公司的資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)內(nèi)的中等水平,公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)13.36%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為26,741.03萬(wàn)元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。分析者應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。

      因此,建議分析者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。

      流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占43.80%,信用資產(chǎn)的比重次之,占26.53%。

      流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為9.50%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。總之,企業(yè)的.支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般。

      2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

      從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為30.97%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為68.94%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。 企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少14.56%,長(zhǎng)期負(fù)債減少28.20%,股東權(quán)益增長(zhǎng)40.33%。

      流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為14.56%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。

      本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為5.77%、10.69%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了226.12%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高?傮w上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低。

      3.企業(yè)的財(cái)務(wù)類別狀況在行業(yè)中的偏離:

      流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)資金增值的生命力,是企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的支柱。企業(yè)當(dāng)年的流動(dòng)資產(chǎn)偏離了行業(yè)平均水平-29.09%,說明其流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)水平之下,應(yīng)當(dāng)引起注意。結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而進(jìn)行的基礎(chǔ)性投資,決定著企業(yè)的發(fā)展方向和生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)當(dāng)年的結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)偏離行業(yè)水平-42.37%,我們應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新改造情況和其他投資情況。流動(dòng)負(fù)債比重偏離行業(yè)水平12.77%,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性和風(fēng)險(xiǎn)要高于行業(yè)水平。結(jié)構(gòu)性負(fù)債(長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益)比重偏離行業(yè)水平-8.83%,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金保證程度以及企業(yè)的相對(duì)獨(dú)立性和穩(wěn)定性要低于行業(yè)水平。

      (二) 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表

      主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:

      1.利潤(rùn)分析

      (1) 利潤(rùn)構(gòu)成情況

      本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額57,870.22萬(wàn)元。其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)60,567.29萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額104.66%;投資收益-297.92萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額-0.51%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額-2,399.15萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額-4.15%。

      (2) 利潤(rùn)增長(zhǎng)情況

      本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額57,870.22萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)264.05%。其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)281.63%,增加利潤(rùn)總額44,696.50萬(wàn)元;投資收益比去年同期降低295.63%,減少投資收益222.62萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低2,478.69%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額2,500.01萬(wàn)元。

      2.收入分析

    財(cái)務(wù)分析模板大全6

      1、負(fù)責(zé)公司資金結(jié)算、銀企對(duì)賬等相關(guān)基礎(chǔ)工作;

      2、配合部門各崗位完成對(duì)賬工作,填制銀行存款余額調(diào)節(jié)表與現(xiàn)金盤點(diǎn)表,保證結(jié)賬工作嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成;

      3、對(duì)賬戶余額進(jìn)行及時(shí)預(yù)警,做好剛性支出的'資金準(zhǔn)備,為相關(guān)業(yè)務(wù)的開展做好保障工作;

      4、負(fù)責(zé)應(yīng)付票據(jù)的入賬工作,保證賬實(shí)相符;

      5、負(fù)責(zé)資金物品管理及檔案的歸檔處理工作;

      6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

    財(cái)務(wù)分析模板大全7

      一、中色股份有限公司概況

      中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司(英文縮寫NFC,簡(jiǎn)稱:中色股份,證券代碼:00xx58)1983年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立,主要從事國(guó)際工程承包和有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)。1997年4月16日進(jìn)行資產(chǎn)重組,剝離優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)改制組建中色股份,并在深圳證券交易所掛牌上市。

      中色股份是國(guó)際大型技術(shù)管理型企業(yè),在國(guó)際工程技術(shù)業(yè)務(wù)合作中,憑借完善的商務(wù)、技術(shù)管理體系,高素質(zhì)的工程師隊(duì)伍以及強(qiáng)大的海外機(jī)構(gòu),公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)覆蓋了設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、成套設(shè)備供貨,施工安裝、技術(shù)服務(wù)、試車投產(chǎn)、人員培訓(xùn)等有色金屬工業(yè)的全過程,形成了“以中國(guó)成套設(shè)備制造供應(yīng)優(yōu)勢(shì)和有色金屬人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)為依托的,集國(guó)家支持、市場(chǎng)開發(fā)、科研設(shè)計(jì)、投融資、資源調(diào)查勘探、項(xiàng)目管理、設(shè)備供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)等多種單項(xiàng)能力于一身”的資源整合能力和綜合比較優(yōu)勢(shì)。在有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)過程中,中色股份把環(huán)保作為首要考慮因素,貫徹于有色金屬產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),使自然資源得到更加合理有效利用,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使人與自然更加和諧。

      目前,中色股份旗下控股多個(gè)公司,涉及礦業(yè)、冶煉、稀土、能源電力等領(lǐng)域;同時(shí),通過入股民生人壽等穩(wěn)健的實(shí)業(yè)投資,增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

      多年來,中色股份重視培植企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,形成了獨(dú)具特色的社會(huì)資源整合能力和大型有色工業(yè)項(xiàng)目的管理能力,同時(shí)確立了以伊朗為基地的中東地區(qū),以哈薩克斯坦為中心的中北亞地區(qū),以贊比亞為中心的中南非洲地區(qū)以及越南、老撾、蒙古、朝鮮、印尼、菲律賓等周邊國(guó)家的幾大主要市場(chǎng)區(qū)域。通過不斷的開拓進(jìn)取,資產(chǎn)總額和盈利能力穩(wěn)步增長(zhǎng),成為“深證100指數(shù)”股、“滬深300綜合指數(shù)”股。

      二、資產(chǎn)負(fù)債比較分析

      資產(chǎn)負(fù)債增減變動(dòng)趨勢(shì)表

      (一)增減變動(dòng)分析

      從上表可以清楚看到,中色股份有限公司的資產(chǎn)規(guī)模是呈逐年上升趨勢(shì)的。從負(fù)債率及股東權(quán)益的變化可以看出雖然所有者權(quán)益的絕對(duì)數(shù)額每年都在增長(zhǎng),但是其增長(zhǎng)幅度明顯沒有負(fù)債增長(zhǎng)幅度大,該公司負(fù)債累計(jì)增長(zhǎng)了20.49%,而股東權(quán)益僅僅增長(zhǎng)了xx.96%,這說明該公司資金實(shí)力的增長(zhǎng)依靠了較多的負(fù)債增長(zhǎng),說明該公司一直采用相對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的財(cái)務(wù)政策,一方面利用負(fù)債擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模,另一方面增大了該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

     。1)資產(chǎn)的變化分析

      xx年度比上年度增長(zhǎng)了8%,09年度較上年度增長(zhǎng)了9.02%;該公司的固定資產(chǎn)投資在09年有了巨大增長(zhǎng),說明09年度有更大的建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目。總體來看,該公司的資產(chǎn)是在增長(zhǎng)的,說明該企業(yè)的未來前景很好。

     。2)負(fù)債的變化分析

      從上表可以清楚的看到,該公司的負(fù)債總額也是呈逐年上升趨勢(shì)的,xx年度比xx年度增長(zhǎng)了xx.74%,09年度較上年度增長(zhǎng)了5.94%;從以上數(shù)據(jù)對(duì)比可以看到,當(dāng)金融危機(jī)來到的xx年,該公司的負(fù)債率有明顯上升趨勢(shì),09年度公司有了好轉(zhuǎn)跡象,負(fù)債率有所回落。我們也可以看到,xx年當(dāng)資產(chǎn)減少的同時(shí)負(fù)債卻在增加,09年正好是相反的現(xiàn)象,說明公司意識(shí)到負(fù)債帶來了高風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)而采取了較穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策。

     。3)股東權(quán)益的變化分析

      該公司xx年與09年都有不同程度的上升,所不同的是,09年有了更大的增幅。而這個(gè)增幅主要是由于負(fù)債的減少,說明股東也意識(shí)到了負(fù)債帶來的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),也關(guān)注自己的權(quán)益,怕影響到自己的權(quán)益。

      (二)短期償債能力分析

     。1)流動(dòng)比率

      該公司xx年的流動(dòng)比率為1.12,xx年為1.04,09年為1.12,相對(duì)來說還比較穩(wěn)健,只是xx年度略有降低。1元的負(fù)債約有1.12元的資產(chǎn)作保障,說明企業(yè)的短期償債能力相對(duì)比較平穩(wěn)。

     。2)速動(dòng)比率

      該公司xx年的速動(dòng)比率為0.89,xx年為0.81,09年為0.86,相對(duì)來說,沒有大的波動(dòng),只是略呈下降趨勢(shì)。每1元的流動(dòng)負(fù)債只有0.86元的資產(chǎn)作保障,是絕對(duì)不夠的,這表明該企業(yè)的短期償債能力較弱。

     。3)現(xiàn)金比率

      該公司xx年的現(xiàn)金比率為0.35,xx年為0.33,09年為0.38,從這些數(shù)據(jù)可以看出,該公司的現(xiàn)金即付能力較強(qiáng),并且呈逐年上升趨勢(shì)的,但是相對(duì)數(shù)還是較低,說明了一元的流動(dòng)負(fù)債有0.38元的現(xiàn)金資產(chǎn)作為償還保障,其短期償債能力還是可以的。

     。ㄈ┵Y本結(jié)構(gòu)分析

     。1)資產(chǎn)負(fù)債率

      該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率xx年為58.92%,xx年為61.14%,09年為59.42%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)的,但是是穩(wěn)中有降的,說明該企業(yè)開始調(diào)節(jié)自身的資本結(jié)構(gòu),以降低負(fù)債帶來的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),資產(chǎn)負(fù)債率越高,說明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力就越弱,債權(quán)人的保證程度就越弱。該企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力雖然不強(qiáng),但是該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)卻較低,對(duì)債權(quán)人的保證程度較高。

      (2)產(chǎn)權(quán)比率

      該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率xx年為xx8.46%,xx年為157.37%,09年為146.39%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)的,但是穩(wěn)中有降的,從該比率可以看出,該企業(yè)對(duì)負(fù)債的依賴度還是比較高的,相應(yīng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也較高。該企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力還是較低的。不過,該企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不能過大,一旦過大將帶來重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),所以,該企業(yè)試圖從高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)向較為保守的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)過渡,逐漸增大所有者權(quán)益比例。

     。3)權(quán)益乘數(shù)

      該企業(yè)的權(quán)益乘數(shù)xx年為2.38,xx年為2.57,09年為2.46。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的權(quán)益乘數(shù)呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)的,但是也是穩(wěn)中有降的。說明一開始企業(yè)較多依賴負(fù)債,當(dāng)意識(shí)到帶來的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也較大時(shí),股東就加大了權(quán)益性資產(chǎn)投入,增大了權(quán)益性資本在資產(chǎn)總額中的比重,選擇調(diào)整為穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),于是降低了權(quán)益乘數(shù),使公司更好地利用財(cái)務(wù)杠桿的作用。

     。ㄋ模╅L(zhǎng)期償債能力分析

     。1)利息保障倍數(shù)

      該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率xx年為10.78,xx年為2.92,09年為3.19。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的利息保障倍數(shù)呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。xx年金融危機(jī)來的當(dāng)年影響最大,后又緩慢上升,說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)開始好轉(zhuǎn)。利息保障倍數(shù)越高,說明企業(yè)償還債務(wù)能力越有保障,該企業(yè)xx年到09年期間,利潤(rùn)有了大幅下降,而同時(shí)財(cái)務(wù)費(fèi)用卻有進(jìn)一步增長(zhǎng),對(duì)債務(wù)的'償還能力有所降低,所以應(yīng)該要多加注意。

     。2)有形資產(chǎn)凈值債務(wù)率

      該企業(yè)的有形資產(chǎn)凈值債務(wù)率xx年為203.64%,xx年為227.15%,09年為205.51%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的有形資產(chǎn)凈值債務(wù)率是呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)的,但是也是穩(wěn)中有降的。該項(xiàng)指標(biāo)越大,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越高,長(zhǎng)期償債能力就越弱。以上數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)正在努力降低該指標(biāo),以進(jìn)一步有效提高企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力。

      三、經(jīng)營(yíng)效益比較分析

     。ㄒ唬┵Y產(chǎn)有效率分析

      (1)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

      總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造銷售收入的能力。該企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率xx年為0.87,xx年為0.59,09年為0.52。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)的。尤其是xx年下降幅度最大,充分看出金融危機(jī)對(duì)該公司的影響很大。之所以下降,是因?yàn)樵摴窘甑闹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入都在下降,雖然主營(yíng)業(yè)務(wù)成本也在同時(shí)下降,但是下降的幅度沒有收入下降的幅度大,這說明企業(yè)的全部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率降低,償債能力也就有所下降了?傮w來看,該企業(yè)的主營(yíng)收入是呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)的。

     。2)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

      該企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率xx年為1.64,xx年為1.18,09年為1.02。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)的。尤其也是xx年下降幅度最大,說明xx年的金融危機(jī)對(duì)該公司的影響很大?偟膩碚f,企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越快,周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,表明企業(yè)以占用相同流動(dòng)資產(chǎn)獲得的銷售收入越多,說明企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)使用效率越好。以上數(shù)據(jù)看出,該企業(yè)比較注重盤活資產(chǎn),較好的控制資產(chǎn)運(yùn)用率。

     。3)存貨周轉(zhuǎn)率

      該企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率xx年為6.19,xx年為4.15,09年為3.58。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率同樣是呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)的。這說明該企業(yè)的存貨在逐年增加,或者說存貨的增長(zhǎng)速度高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)水平,不僅耗費(fèi)存貨成本,還影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

     。4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

      該企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率xx年為8.65,xx年為5.61,09年為4.91。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率依然是呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)的。這說明該企業(yè)有較多的資金呆滯在應(yīng)收賬款上,回收的速度變慢了,流動(dòng)性更低并且可能拖欠積壓資金的現(xiàn)象也加重了。

     。ǘ┇@利能力分析

      (1)銷售利潤(rùn)率

      該企業(yè)的銷售利潤(rùn)率xx年為22.54%,xx年為22.53%,09年為19.63%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的銷售利潤(rùn)率比較平衡,但是09年度有較大下降趨勢(shì)。主要原因是09年度主營(yíng)收入有較大的下降,而成本費(fèi)用并沒有隨著大幅下降,面對(duì)這種情況,企業(yè)需要降低成本費(fèi)用,從而提高利潤(rùn)。

     。2)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

      該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率xx年為14.5%,xx年為6.39%,09年為5.2%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率有較大下降趨勢(shì)。從其近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)可以看出,是因?yàn)橛捎谥鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入不斷降低,同時(shí)營(yíng)業(yè)總成本的降低低于收入的增長(zhǎng),因而企業(yè)應(yīng)注重要加強(qiáng)管理,以降低費(fèi)用。

      (三)報(bào)酬投資能力分析

     。1)總資產(chǎn)收益率

      該企業(yè)的總資產(chǎn)收益率xx年為15.99%,xx年為5.8%,09年為5.4%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的總資產(chǎn)收益率比較平衡,但是xx年度以后有較大下降趨勢(shì)。該企業(yè)的此指標(biāo)為正值,說明企業(yè)的投資回報(bào)能力較好,但是不可避免的是該企業(yè)的收益率增長(zhǎng)是負(fù)數(shù),說明該企業(yè)的投資回報(bào)能力在不斷下降。

      (2)凈資產(chǎn)收益率

      該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率xx年為30.61%,xx年為6.1%,09年為4.71%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率也是自xx年度以后有較大下降趨勢(shì)。說明該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有較大波動(dòng),企業(yè)凈資產(chǎn)的使用效率日漸降低,投資者的保障程度也隨之降低。

     。3)每股收益

      該企業(yè)的每股收益xx年為0.876,xx年為0.183,09年為0.xx3。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的每股收益也是自xx年度以后有較大下降趨勢(shì)。該公司的每股收益不斷下降,就是因?yàn)槠淙甑目傎Y產(chǎn)收益率都是呈負(fù)增長(zhǎng),凈資產(chǎn)收益率也同樣是負(fù)增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也不平穩(wěn),因此每股收益會(huì)比較低。因此,該公司應(yīng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,改善公司的財(cái)務(wù)狀況。

      (四)發(fā)展能力分析

     。1)銷售增長(zhǎng)率

      該企業(yè)的銷售增長(zhǎng)率xx年為96.06%,xx年為-9.14%,09年為-6.33%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的銷售增長(zhǎng)率是自xx年度以后有較大幅度下降的趨勢(shì)。從這些數(shù)據(jù)可以看到,該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不容樂觀,連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng),尤其是xx年度更是大幅下降,突然出現(xiàn)的負(fù)的銷售收入增長(zhǎng)、銷售增長(zhǎng)率的負(fù)增長(zhǎng)會(huì)對(duì)該企業(yè)未來的發(fā)展帶來不利影響。

      (2)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

      該企業(yè)的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率xx年為89.14%,xx年為4.95%,09年為9.02%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率也是自xx年度以后有較大幅度下降的趨勢(shì),但是總體來看,還是增長(zhǎng)的,說明企業(yè)還是在發(fā)展的,只不過是擴(kuò)張的速度有所減緩,xx年應(yīng)該是高速擴(kuò)張的一年。

      四、現(xiàn)金流量比較分析

     。ㄒ唬┈F(xiàn)金流量的比較

      現(xiàn)金流量統(tǒng)計(jì)分析

      通過以上數(shù)據(jù)不難看出,該企業(yè)基本上是依靠正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來產(chǎn)生現(xiàn)金收入的,其中,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是負(fù)值,說明該企業(yè)基本在投資固定資產(chǎn)等較大的投資,以促進(jìn)企業(yè)的壯大發(fā)展。而在09年度有所減緩,并且擴(kuò)大投資也需要一定的籌資來彌補(bǔ)了。

      (二)債務(wù)保障率分析

      該企業(yè)的債務(wù)保障率xx年為8.xx%,xx年為4.05%,09年為10.11%。債務(wù)保障率反映的是經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)敻端袀鶆?wù)的能力,由于企業(yè)每年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量都被許多不確定因素所影響,因而該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量有較大波動(dòng),沒有一個(gè)確定的趨勢(shì)。好在該公司的該比率高于同期銀行貸款利率,說明公司仍然能夠按時(shí)支付利息,從而維持當(dāng)前債務(wù)規(guī)模。

     。ㄈ┟吭F(xiàn)金銷售凈流量分析

      該企業(yè)的每元現(xiàn)金銷售凈流量比率xx年為6.84%,xx年為4.29%,09年為12.xx%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,該企業(yè)的每元現(xiàn)金銷售凈流量比率上下波動(dòng)幅度很大,沒有什么趨勢(shì)可言,但是xx年下降的幅度最大,反映在其財(cái)務(wù)報(bào)表上就是用于支付的現(xiàn)金額度很大,從而導(dǎo)致該年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~很低?偟膩砜,該企業(yè)的每元現(xiàn)金銷售凈流量比率還是比較穩(wěn)定,該企業(yè)還有足夠的現(xiàn)金可以隨時(shí)用于支付的需要。

      五、業(yè)績(jī)的綜合評(píng)價(jià)

      通過以上分析,我們對(duì)中色股份有限公司有了一個(gè)比較詳細(xì)的了解。但是單獨(dú)的分析任何一類財(cái)務(wù)指標(biāo),都不足以全面評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效果,只有對(duì)各種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合、系統(tǒng)的分析,才能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出全面合理的評(píng)價(jià)。

      因此,現(xiàn)在將借助杜邦分析系統(tǒng),利用企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、獲利能力各指標(biāo)之間的相互關(guān)系,對(duì)該企業(yè)的情況進(jìn)行綜合分析。

      該企業(yè)凈資產(chǎn)收益率是呈下降趨勢(shì)的,但是09年又有上升趨勢(shì)了。從表中可以看出,影響凈資產(chǎn)收益率的因素中,該公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率起著至關(guān)重要的作用,其次是權(quán)益乘數(shù),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率起的作用是最大的。所以該企業(yè)應(yīng)圍繞這一指標(biāo)加大管理力度,以提高總資產(chǎn)的利用效率。

      六、分析結(jié)論

      從以上分析數(shù)據(jù)可以得出如下結(jié)論:該企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì),資產(chǎn)利用效率不是太高;長(zhǎng)期償債能力比較平穩(wěn)且有上升趨勢(shì);在三項(xiàng)費(fèi)用控制方面不是很好,是以后需要注意的地方;現(xiàn)金流量比較平穩(wěn),償債能力較好,銷售的現(xiàn)金流有所增長(zhǎng),有著較好的信譽(yù),對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展是有利的。

    財(cái)務(wù)分析模板大全8

      摘要:建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)是建立公司制企業(yè)的必須,而我國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)還存在一些系列問題,針對(duì)我田公司治理的現(xiàn)狀,著重分析了我國(guó)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中股權(quán)結(jié)構(gòu)存在的問題,并且提出了完善我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的一些基本思路。

      關(guān)鍵詞:公司治理結(jié)構(gòu);股權(quán)結(jié)構(gòu);獨(dú)立董事

      1關(guān)于公司治理

      對(duì)于公司治理的定義有很多種,Cohen和Hanno將公司治理定義為“董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)為確保財(cái)務(wù)報(bào)告過程的公正性所采取的監(jiān)督活動(dòng)”。OECD在《公司治理結(jié)構(gòu)原則)中定義:“公司治理結(jié)構(gòu)是一種據(jù)以對(duì)工商業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理和控制的體系”。

      雖然有關(guān)公司治理與實(shí)務(wù)方面的問題還存在諸多差異。但關(guān)于公司治理理論至少在以下幾方面已達(dá)成共識(shí):(1)公司治理結(jié)構(gòu)是解決股東、董事會(huì)以及經(jīng)理之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的一種制衡機(jī)制;(2)治理的目標(biāo)在于增加股東價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者價(jià)值最大化;(3)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管理、控制、激勵(lì)與約束、目標(biāo)、責(zé)任和權(quán)利是公司治理的重要因素;(4)有效的治理需要有充分的資源來監(jiān)督組織的控制和風(fēng)險(xiǎn)。

      公司治理結(jié)構(gòu)包括外部公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部公司治理結(jié)構(gòu)。它通過一整套包括正式或非正式的、內(nèi)部的或外部的制度來協(xié)調(diào)公司與利益相關(guān)者之間(股東、債權(quán)人、職工、政府等)的利益關(guān)系,以保證公司決策的科學(xué)性、有效性,從而最終維護(hù)公司各方面利益。具體包括股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)理層所構(gòu)成的內(nèi)部公司治理;也包括資本市場(chǎng)、經(jīng)理人市場(chǎng)、政府架構(gòu)等外部治理環(huán)境。

      公司治理結(jié)構(gòu)明確規(guī)定了公司的各個(gè)參與者的責(zé)任和權(quán)利分布,諸如董事會(huì)、經(jīng)理層、股東和其他利害相關(guān)者。并且清楚地說明了決策公司事務(wù)所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。同時(shí)。它還提供了一種結(jié)構(gòu),使之用以設(shè)置公司目標(biāo),也提供了達(dá)到這些目標(biāo)和監(jiān)控運(yùn)營(yíng)的手段。也就是說,通過公司治理結(jié)構(gòu)的安排,使因兩權(quán)分離產(chǎn)生的目標(biāo)差異所造成的代理成本盡可能降低。

      2我國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)中存在的主要問題及股權(quán)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀

      由于受種種因素的制約和影響,目前我國(guó)大多數(shù)上市公司存在著諸如外部監(jiān)控機(jī)制不健全、董事會(huì)功能和職能不夠規(guī)范、行政干預(yù)過多,代理成本上升、經(jīng)營(yíng)者行為失控等一系列問題,股權(quán)結(jié)構(gòu)作為公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,它對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)、收購(gòu)兼并、代理競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)督監(jiān)管等諸多方面有較大的影響。而我國(guó)高度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu),從某種意義上說,是公司治理結(jié)構(gòu)的深層次問題。

      公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)鍵是根據(jù)不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司外部治理環(huán)境構(gòu)建公司內(nèi)部相互制衡的組織構(gòu)架。股權(quán)結(jié)構(gòu)作為公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu),表明了股東對(duì)于公司高級(jí)管理人員的權(quán)力控制程度。在英美等股權(quán)比較分散的國(guó)家,公司組織主要由董事會(huì)和股東會(huì)構(gòu)成。在德日等股權(quán)比較集中的國(guó)家,公司組織構(gòu)成有股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),其中監(jiān)事會(huì)起比較大的作用。

      我國(guó)上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,通常包括兩大部分:一部分是尚未流通股(簡(jiǎn)稱非流通股),包括國(guó)家等發(fā)起人股、定向法人股份、其他未流通股份;另一部分是已流通股份,包括境內(nèi)上市的人民幣普通股(簡(jiǎn)稱A股)境內(nèi)上市的外資股(簡(jiǎn)稱B股),境外上市的外資股(簡(jiǎn)稱H股、N股等)。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)公布的有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料?梢钥闯觯袊(guó)上市公司的股權(quán)方面具有種類繁多,且相當(dāng)比例的股份不能上市流通的特點(diǎn)(見表1)。

      由表1資料可以看出,在我國(guó)上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,20xx和20xx年未流通股份分別占到約61%和53%的比例,其中發(fā)起人股及法人股占到50%。雖然20xx年有所下降,但仍能看出;我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)既不同于英美式的股權(quán)分散模式,也不同于德日式的法人間交叉持股的股權(quán)集中模式,而是“一股獨(dú)大”式的股權(quán)高度集中。歷史原因使得非流通股成為我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的主要成分。并且根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,流通股在全部股本中的比例隨著發(fā)行股票規(guī)模的擴(kuò)大。呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)。3我國(guó)股權(quán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其積極作用

      3.1我國(guó)股權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出一種由大股東控制的高度集中的特點(diǎn)

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu)的集中情況,可以分為兩種類型,一種是英美等國(guó)以股權(quán)分散化為特征的外部治理為主的體制。其大股東在公司股權(quán)中所占的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低干中國(guó)的情況。另一種是日本和德國(guó)已經(jīng)形成的緊密型的股權(quán)結(jié)構(gòu)。上市公司的大股東往往是大型企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)。日本的幾乎每一個(gè)大企業(yè)都有一個(gè)持有其股票20%的金融集團(tuán)。大股東與企業(yè)之間形成一種嚴(yán)密的、家庭式的團(tuán)體。他們不僅通過正式的股東大會(huì)或非正式的總裁會(huì)議控制企業(yè),而且還會(huì)通過資金提供或業(yè)務(wù)的往來直接參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中,小股東的利益和作用相對(duì)被忽視。

      與國(guó)外相比,我國(guó)股權(quán)結(jié)構(gòu)顯著的特征是未流通股比例過大,特別是其中的國(guó)家股比例過大。同時(shí),我國(guó)上市公司總體股權(quán)結(jié)構(gòu)是以發(fā)起人股與法人股為主。另外。近年來上市公司法人相互持股的情況也有所增加。因此,中國(guó)的上市公司治理結(jié)構(gòu)實(shí)際呈現(xiàn)出一種由大股東控制的高度集中的特點(diǎn)。

      3.2我國(guó)股權(quán)結(jié)構(gòu)高度集中的積極作用

      大股東的存在導(dǎo)致對(duì)管理者更好的監(jiān)督和企業(yè)更好的業(yè)績(jī),特別是股權(quán)集中在機(jī)構(gòu)投資者的情況下。股權(quán)比例的選擇要涉及到兩個(gè)關(guān)鍵成本:一是風(fēng)險(xiǎn)成本,即投資者投資的方向所帶來的風(fēng)險(xiǎn)損失;二是治理成本,即維持公司治理有效運(yùn)作而發(fā)生的成本,它主要包括治理的組織結(jié)構(gòu)本身發(fā)生的成本和治理活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)成本。這兩個(gè)成本與股權(quán)集中或分散有密切的關(guān)系,如果公司的股份高度集中于一個(gè)投資者手中(擁有絕對(duì)控股權(quán)),按照所有權(quán)與剩余索取權(quán)相匹配原則,企業(yè)所取得的一切利益應(yīng)該大部分歸該出資者所有,外部大股東在其投資企業(yè)存在重大經(jīng)濟(jì)利益時(shí),投資者為追求利益的最大化,就會(huì)利用一切制度和手段積極主動(dòng)地監(jiān)控經(jīng)營(yíng)者的行為,以確保管理者沒有從事有損于股東財(cái)富的活動(dòng)。由于屬于內(nèi)部高度的監(jiān)控,因而監(jiān)控花費(fèi)少,治理成本低。同時(shí)又因?yàn)楣蓹?quán)分散導(dǎo)致的小股東“搭便車”難題,從而造成對(duì)管理者的監(jiān)督困難。而外部大股東的存在,減少了管理者機(jī)會(huì)主義,從而降低了管理者與股東的直接代理沖突。所以。股權(quán)相對(duì)集中有利于減少合約簽訂與執(zhí)行中的交易成本,相對(duì)集中的股權(quán)使得大股東有足夠的激勵(lì)與能力去監(jiān)督代理人,從而降低代理成本。

      股權(quán)集中度對(duì)公司治理起著監(jiān)管作用。Berle和Means認(rèn)為,股權(quán)集中度與企業(yè)業(yè)績(jī)之間存在正的線性關(guān)系。股權(quán)集中鼓勵(lì)創(chuàng)新(與企業(yè)價(jià)值最大化相聯(lián)系的戰(zhàn)略)和阻止多元化(與管理者利益相關(guān)的其它目標(biāo)相聯(lián)系的'戰(zhàn)略,如規(guī)模)。我國(guó)的資本市場(chǎng)尚未成熟和完善,小股東還不足以起到對(duì)公司的監(jiān)管作用。而高度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)于減少公司經(jīng)理人的機(jī)會(huì)主義和自利行為,促進(jìn)他們對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的追求總體看是積極的。所以,大股東的存在會(huì)有利于提高公司的價(jià)值和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力。

      4進(jìn)一步完善我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的思考

      (1)在保持一定程度的股權(quán)集中情況下,對(duì)上市公司進(jìn)行一系列有效的股權(quán)結(jié)構(gòu)安排,抑制內(nèi)部人掠奪,優(yōu)化公司治理機(jī)制。

      我國(guó)上市公司中占總股份接近百分之五六十的非流通股的存在,不僅因國(guó)有股在其中占絕對(duì)地位而削弱了對(duì)于企業(yè)經(jīng)理人員的監(jiān)管力量。而且由于不準(zhǔn)上市流通,國(guó)家對(duì)于市場(chǎng)外的非流通股的交易又有嚴(yán)格的規(guī)定,經(jīng)理人才市場(chǎng)、資本市場(chǎng)及公司控制權(quán)市場(chǎng)發(fā)育十分緩慢,從而難以發(fā)揮積極的作用。因此,阻礙了對(duì)經(jīng)理人員的另外一種約束機(jī)制一一公司控制市場(chǎng)的形成。所以在我國(guó),公司控制市場(chǎng)還不足以形成對(duì)管理層的威脅,主要還是依賴企業(yè)內(nèi)部的各種控制機(jī)制。所以,根據(jù)我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的特-殊性,在保持一定程度的股權(quán)集中情況下,要通過對(duì)上市公司一系列有效的股權(quán)結(jié)構(gòu)安排。解決所有者缺位的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題,設(shè)立一個(gè)完善的制度來體現(xiàn)這個(gè)所有權(quán),來抑制內(nèi)部人掠奪,優(yōu)化公司治理機(jī)制,提高公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力。

      (2)落實(shí)獨(dú)立董事制度,保護(hù)投資者利益。

      獨(dú)立董事制度本身是基于為避免公司董事被控股股東及管理層所控制、從而損害其他中小股東和公司的整體利益而設(shè)置的。中國(guó)雖不明顯存在美英模式中董事長(zhǎng)兼任CEO的問題,但大股東操縱并掏空上市公司,損害中小投資者利益的事例并不少見。因此,在上市公司中嚴(yán)格實(shí)施獨(dú)立董事制度,既是保護(hù)投資者利益,又是完善公司治理的明智之舉。目前。我國(guó)上市公司中基本設(shè)立了獨(dú)立董事,但仍有兩個(gè)問題亟待解決。一是在上市公司董事會(huì)中。獨(dú)立董事人數(shù)的比例偏小,二是從制度安排等方面解決獨(dú)立董事的“責(zé)、權(quán)、利”問題,使獨(dú)立董事真正發(fā)揮其作用。有關(guān)學(xué)者的實(shí)證研究結(jié)果也表明,上市公司中的獨(dú)立董事越多,公司價(jià)值成長(zhǎng)能力也越高,這充分說明獨(dú)立董事的外部監(jiān)督作用。對(duì)提升我國(guó)上市公司業(yè)績(jī)具有重要作用。

      (3)加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格上市公司的報(bào)表信息披露。

      資本市場(chǎng)信息主要來自報(bào)表披露,投資者利益的保護(hù)在相當(dāng)程度上,也依賴于上市公司報(bào)表披露的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。為了遏制虛假的報(bào)表信息,維護(hù)投資者權(quán)益,我們認(rèn)為,應(yīng)在公司治理及其資本市場(chǎng)規(guī)則中引人透明化、公開化的市場(chǎng)機(jī)制。成熟的資本市場(chǎng)非常重視財(cái)務(wù)報(bào)表呈報(bào)的管制,而放松對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入等規(guī)則的監(jiān)管,目的是提高市場(chǎng)透明度,保護(hù)投資者的知情權(quán)。我國(guó)資本市場(chǎng)的監(jiān)管理念卻正好相反,監(jiān)管部門致力于上市公司的市場(chǎng)準(zhǔn)入審批、IPO價(jià)格的確定、增發(fā)、配股標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立等,而輕視對(duì)報(bào)表真實(shí)性的驗(yàn)證。實(shí)質(zhì)上是弱化了對(duì)投資者的保護(hù)職責(zé)。為此,監(jiān)管部門應(yīng)轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,重視對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的管制。加大上市公司的違規(guī)成本,減少供大于求的會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量,并嚴(yán)懲報(bào)表造假者。

    財(cái)務(wù)分析模板大全9

      摘要:隨著我國(guó)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為資源配置的主體以來,社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)管理制度也廣泛運(yùn)用到我國(guó)國(guó)有企業(yè)中。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀有至關(guān)重要的作用,現(xiàn)代化企業(yè)管理制度雖然在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行改革與完善,但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行力度較弱,效果不理想,因此企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)部門需要及時(shí)改進(jìn)管理措施,解決財(cái)務(wù)管理中存在的問題。本文首先簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵,并闡述了我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題,最后提出提高我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的幾點(diǎn)建議。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)管理;措施建議

      一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

      從宏觀層面上講,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括財(cái)務(wù)分析、預(yù)算和財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)等工作內(nèi)容,具體是指企業(yè)在分析內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,組織財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程中對(duì)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面科學(xué)的管理控制。從微觀層面上講,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括企業(yè)在組織具體財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理以及在處理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系中的管理,具體是指企業(yè)在資金分配與運(yùn)營(yíng)管理,政府、企業(yè)各部門與債務(wù)人之間財(cái)務(wù)關(guān)系的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)保證企業(yè)財(cái)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)起到關(guān)鍵性作用,同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展。

      二、我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

      1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)資源較為缺乏

      對(duì)于中小企業(yè)來說,政府通常經(jīng)濟(jì)扶持政策較為匱乏,而對(duì)于國(guó)有企業(yè)和上市公司政府注入過多政策性保護(hù)舉措,使中小企業(yè)在自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中國(guó)沒有與之相匹配的經(jīng)濟(jì)扶持體系,使其財(cái)務(wù)資源相對(duì)困乏,不利于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建。而且中小企業(yè)相關(guān)的政策性法律法規(guī)比較少,不能對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)扶持。

      2.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員思想觀念落后,綜合素質(zhì)不高

      對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,長(zhǎng)期受國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的扶持,缺乏財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)與金融風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),財(cái)務(wù)管理是國(guó)有企業(yè)管理的重點(diǎn),但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員思想觀念落后,不能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的改革。部分國(guó)有企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)知識(shí)困乏,沒有受過正規(guī)的培訓(xùn),綜合素質(zhì)水平低,而且企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理知識(shí)更新沒有普及,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

      3.我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律體系不健全

      我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中只重視自身經(jīng)濟(jì)效益,忽視整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)不能進(jìn)行準(zhǔn)確把握,造成財(cái)務(wù)管理失控,主要原因就是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律體系不健全。法律體系不健全就致使企業(yè)不能正常的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,阻礙企業(yè)發(fā)展效率,影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。因此,健全我國(guó)財(cái)務(wù)管理法律體系刻不容緩。

      4.我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)配置失衡,資金利用率低

      我國(guó)企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí),導(dǎo)致資源配置失衡,資源利用率低,不可避免造成資源的'過度浪費(fèi)。而且企業(yè)財(cái)務(wù)管理不及時(shí),不能進(jìn)行資源的合理利用,導(dǎo)致資金利用低。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí),沒有按照相關(guān)程序執(zhí)行,企業(yè)在兼并重組中盲目的進(jìn)行擔(dān)保、投保,隨意進(jìn)行出售轉(zhuǎn)讓,財(cái)務(wù)管理內(nèi)部協(xié)調(diào)控制不健全,導(dǎo)致企業(yè)資源的過度流失。

      三、提高我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的措施建議

      1.明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),抵御財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

      企業(yè)應(yīng)制定具體的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),科學(xué)準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各部門財(cái)務(wù)管控,定期核對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)賬目,若出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)制定相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范政策,培養(yǎng)定期抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣。并加強(qiáng)企業(yè)管理人員明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的反饋、控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

      2.企業(yè)應(yīng)健全自身財(cái)務(wù)管理體制

      提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度意識(shí),完善企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理體制,確保財(cái)務(wù)管理人員輪流上崗分工制度,促進(jìn)各個(gè)崗位之間相互平衡,相互制約,共同監(jiān)督,確保企業(yè)各部門資金的安全。還應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)核算,提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作水平,將企業(yè)總賬目與各個(gè)明細(xì)賬目進(jìn)行核算校對(duì),編制相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表,真實(shí)反映企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,并及時(shí)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理問題,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      3.積極培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才,組建優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

      加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才定期培訓(xùn)工作,增進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才業(yè)務(wù)知識(shí),通過不定期考核,專業(yè)技能培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)管理人員自我約束意識(shí)與財(cái)務(wù)管理能力,從中挑選高水平管理人才組建優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),并給予獎(jiǎng)金或員工福利等激勵(lì)措施,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人才的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí),還要加強(qiáng)思想道德培訓(xùn),提高管理人員綜合素質(zhì)和思想覺悟,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理力量。

      4.完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析力度

      財(cái)務(wù)管理人員要明確財(cái)務(wù)分析對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量。完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系,落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)指標(biāo),真實(shí)透明的反映企業(yè)各項(xiàng)目各階段盈虧信息,使企業(yè)管理層能正確掌握企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)水平。并定期對(duì)財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行改革創(chuàng)新,將財(cái)務(wù)分析與電子信息相結(jié)合,采用動(dòng)靜結(jié)合的方法將財(cái)務(wù)信息分析的更透徹,更明確。同時(shí)也要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,確保財(cái)務(wù)管理信息準(zhǔn)確無誤。

      四、結(jié)語(yǔ)

      加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展有著至關(guān)重要的意義,F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍存在一些挑戰(zhàn),政府部門應(yīng)與企業(yè)齊心協(xié)力,完善財(cái)務(wù)管理法律法規(guī),為企業(yè)提供財(cái)務(wù)政策支持,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,解決財(cái)務(wù)管理面臨的問題,降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)健康優(yōu)良的發(fā)展。

      作者:邵玉芬 張曉晨 辛國(guó)煒 單位:1.凱利針織服裝有限公司 2.山東建筑大學(xué) 3.北京思特奇信息技術(shù)股份有限司

      參考文獻(xiàn):

      [1]張虎軍.論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx,(03):4-5.

      [2]楊永寧.淺論新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善策略[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)),20xx,(22):26-27.

      [3]李昂.談企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J].黒龍江電力,20xx,(06).

      [4]陳芳.中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法體系的設(shè)計(jì)[J].財(cái)會(huì)研究,20xx(5).

    財(cái)務(wù)分析模板大全10

      摘要:目前,我國(guó)大學(xué)生就業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是增加就業(yè)的一條有效途徑。但是,我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也存在一些現(xiàn)實(shí)的問題,如何解決這些問題,更有效地促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),政府和高校都負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。只有加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,才能真正解決創(chuàng)業(yè)中存在的問題。

      關(guān)鍵字:大學(xué)生 就業(yè) 創(chuàng)業(yè) 研究

      近年來,隨著各大高校實(shí)行擴(kuò)招政策,導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)急劇增長(zhǎng),“大學(xué)生就業(yè)之難,難于上青天”的戲謔之言也非常流行,這也從側(cè)面反映了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的尷尬現(xiàn)實(shí)。目前,在支持大學(xué)生多渠道就業(yè)的同時(shí),鼓勵(lì)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),既是社會(huì)發(fā)展的需要,也是大學(xué)生主動(dòng)融入社會(huì)的積極選擇。在政策利好的驅(qū)動(dòng)下,越來越多的大學(xué)畢業(yè)生將目光投向了自主創(chuàng)業(yè)。本文著重論述大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)以及面臨的困難,并就一些高校中大學(xué)生成功進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的案例進(jìn)行分析,由此看到加強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的必要性。

      一、我國(guó)大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀

      大學(xué)生作為未來的社會(huì)建設(shè)者,在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的過程中具有神圣而不可推卸的責(zé)任。但是連續(xù)多年的高校擴(kuò)招政策使得大學(xué)教育由“精英教育”逐漸轉(zhuǎn)向“大眾教育”。每年眾多的大學(xué)畢業(yè)生與社會(huì)提供的崗位有著很大的差距,因此,大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。

      20xx年3月29日至4月1日,全國(guó)職業(yè)技術(shù)技能人才就業(yè)交流合作洽談會(huì)在廣州召開。有關(guān)專家在會(huì)上預(yù)測(cè),20xx年全國(guó)高校畢業(yè)生的就業(yè)率在70%左右,將有64萬(wàn)畢業(yè)生找不到工作;到20xx年,這個(gè)數(shù)字將達(dá)到75萬(wàn)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家蕭灼基教授在廣州參加20xx年物流世界年會(huì)時(shí)指出“20xx年的失業(yè)情況出現(xiàn)一個(gè)新的特點(diǎn),那就是大學(xué)生失業(yè)。” [1]也就是從這一年起,大學(xué)生失業(yè)問題開始由“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”,成為社會(huì)上普遍關(guān)注的話題。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全國(guó)高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有280萬(wàn),20xx年全國(guó)高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有340萬(wàn),20xx年全國(guó)高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有410萬(wàn),20xx年全國(guó)高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有495萬(wàn),20xx年全國(guó)高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有559萬(wàn)。20xx年末,據(jù)社科院估計(jì),今年將有100萬(wàn)本科畢業(yè)生畢業(yè)后失業(yè)。

      20xx年,國(guó)家實(shí)行研究生擴(kuò)招政策后第一批研究生畢業(yè)。這些研究生加入就業(yè)大軍,無形中抬高了就業(yè)門檻。聯(lián)合多所高校針對(duì)20xx屆碩士生、本科生、?粕M(jìn)行的大型就業(yè)期望調(diào)查顯示,認(rèn)為“就業(yè)形勢(shì)不好,就業(yè)壓力大”的比例高達(dá)67%,還有29%的學(xué)生認(rèn)為“就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,就業(yè)非常困難”。僅有4%的學(xué)生認(rèn)為“就業(yè)形勢(shì)較好,就業(yè)壓力不大”,在所有參與調(diào)查的學(xué)生群體中,沒有一人認(rèn)為“就業(yè)形勢(shì)一片大好”。

      二、我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)

      大學(xué)生就業(yè)之難,失業(yè)人數(shù)之多,已經(jīng)成為無法改變的現(xiàn)實(shí),但是,進(jìn)入社會(huì)上的大學(xué)生,大多要靠自己來養(yǎng)活自己,因此,找到一份適合自己的工作,又是如此的迫在眉睫。這樣,現(xiàn)實(shí)中找不到工作,又必須有一份工作,這種近乎悖論的情況到底怎么才能解決呢?

      近年來,“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”一詞已經(jīng)屢見不鮮,在就業(yè)如此困難的情況下,有些人開始學(xué)著自己創(chuàng)業(yè)。我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最早起源于1997年清華大學(xué)研究生發(fā)起的首屆“清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”。1999年,第二屆清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽更加火爆。之后,全國(guó)陸續(xù)有一些高校也組織了自己的創(chuàng)業(yè)大賽。目前國(guó)內(nèi)知名的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽有以清華大學(xué)為代表的校園創(chuàng)業(yè)大賽,團(tuán)中央舉辦的“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,“中關(guān)村”等省市級(jí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以及網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)公司主辦的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。作為高校學(xué)生社團(tuán)的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)運(yùn)而生。特別是全國(guó)范圍的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽,目前已成功地舉辦了九屆,參加院校達(dá)100多所。在不斷進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形成了自己的特點(diǎn):

      (一)積極性高,但實(shí)際創(chuàng)業(yè)比例低 自從大學(xué)生接觸并了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以來,我國(guó)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情逐漸增長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)的速度、人數(shù)增加迅速。我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)欲望強(qiáng)烈,但實(shí)際參與創(chuàng)業(yè)的比例還是很低的。

      (二)科技轉(zhuǎn)化率低 在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)學(xué)生中,有很大一部分學(xué)生是從事家教、零售、服務(wù)業(yè)等技術(shù)含量低的行業(yè),即使涉及網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)者也都集中于一些不必進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)的網(wǎng)站維護(hù)。

      (三)創(chuàng)業(yè)的社會(huì)文化基礎(chǔ)薄弱 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有贏得社會(huì)、家庭、學(xué)校的完全認(rèn)可和支持,明確鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的高校、家長(zhǎng)并不多。無論是向社會(huì)宣傳創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生還是向高校宣傳創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都比較少,使得創(chuàng)業(yè)的輿論氛圍不濃厚。 客觀上講,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的道路有開創(chuàng)性、現(xiàn)實(shí)性、多樣性、艱巨性和風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)。在我國(guó),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)間比歐美國(guó)家晚了數(shù)十年,屬于開創(chuàng)性工作創(chuàng)業(yè)是人生學(xué)問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對(duì)你來說,只是起一個(gè)借鑒、參考的作用,因此具有開創(chuàng)性;創(chuàng)業(yè)者只擁有創(chuàng)業(yè)的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要想開辟新的天地,必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現(xiàn)實(shí)因素,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地去開拓,因此具有現(xiàn)實(shí)性;創(chuàng)業(yè)道路是屬于自己的,最適合自己的創(chuàng)業(yè)道路只有一條。只要我們不拘泥于傳統(tǒng)觀念、不守舊,而又恪守自己穩(wěn)定發(fā)展的認(rèn)識(shí)系統(tǒng),并善于根據(jù)事物變化的規(guī)律采用正確思想、假設(shè)、辦法和方案,那么我們就會(huì)找到一條適合自己的路來,因此具有多樣性;創(chuàng)業(yè)不同于就業(yè),選擇了創(chuàng)業(yè),就等于選擇了挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)這條道路,絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的、暢通無阻的大道,因此具有艱巨性;創(chuàng)業(yè)沒有有效的方法可套用。因此,創(chuàng)業(yè)道路不可能每次都成功,不可能每個(gè)人都成功,有時(shí)可能會(huì)毫無成效,有時(shí)會(huì)造成重大損失,因此具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。

      三、大學(xué)生就業(yè)成功案例

      自從1999 年全國(guó)200多所大學(xué)發(fā)起了首屆中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽以來,有這樣一些大學(xué)生,他們?cè)诖髮W(xué)的時(shí)候就開始了自己的掘金之路,并且取得了成功。這些大學(xué)生成功的秘訣是什么呢?就此問題,本文選擇了幾個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生作為案例進(jìn)行研究分析。

      (一)酷訊 CEO——陳華[3](北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)代表)

      創(chuàng)業(yè)軌跡:一次偶然的機(jī)會(huì),在北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系讀大三的陳華參與了天網(wǎng)FTP 的開發(fā),這在專業(yè)技術(shù)上有著極高的要求。陳華憑借著在北京大學(xué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),在開發(fā)軟件的過程中發(fā)揮了重要作用。如今,“天網(wǎng) FTP”和“天網(wǎng) Maze”成為了中國(guó)教育網(wǎng)上每臺(tái)電腦必備的軟件之一。畢業(yè)后不久,陳華著手創(chuàng)辦自己的公司,于是就有了今天的酷訊搜索,在網(wǎng)上每天400萬(wàn)次的點(diǎn)擊查詢,上千萬(wàn)次的瀏覽量。因而被人稱為“百度第二”。 夢(mèng)開始的地方:北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系培養(yǎng)了陳華濃厚的學(xué)習(xí)興趣,國(guó)際上先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和全國(guó)一流的師資力量為陳華的成功提供了良好的土壤。其中,網(wǎng)絡(luò)與分布式系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室是北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系最有特色的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室,是北大計(jì)算機(jī)系同學(xué)們學(xué)習(xí)、實(shí)踐的園地。北大實(shí)驗(yàn)室以其團(tuán)結(jié)友愛、充滿活力、不斷進(jìn)步、技術(shù)過硬、提倡創(chuàng)新精神、認(rèn)真做學(xué)問的思想品格而為社會(huì)稱道,成為北京大學(xué)同學(xué)們創(chuàng)業(yè)的孵化器之一。在這里,經(jīng)歷對(duì)創(chuàng)業(yè)理念、實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)精神的鍛煉,經(jīng)歷對(duì)專業(yè)知識(shí)與學(xué)習(xí)能力的考驗(yàn),創(chuàng)業(yè)的理想指日可待。

      (二)中國(guó)第一個(gè)創(chuàng)辦公司品牌的在校大學(xué)生——潘江濤[4](溫州大學(xué)創(chuàng)業(yè)代表) 創(chuàng)業(yè)軌跡:20xx年4月,溫州大學(xué)管理系三年級(jí)的潘江濤從校學(xué)生會(huì)辭職,出資創(chuàng)辦“方圓工作室”,以幫人聯(lián)系家教、貼橫幅等作為主要業(yè)務(wù)。半年之后,他借資注冊(cè)公司,F(xiàn)在,公司加盟商已超過1000家,還有許多人主動(dòng)找上門來,學(xué)子卡已售出1萬(wàn)余張。潘江濤注冊(cè)的“學(xué)子”品牌,是全國(guó)首個(gè)由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的公司品牌,他的口號(hào)是“在每名溫州大學(xué)生身上賺十元錢”,他夢(mèng)想“五年賺到一個(gè)億”。

      夢(mèng)開始的地方:從 20xx 年就開始支持創(chuàng)辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作室的溫州大學(xué),如今已經(jīng)形成從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐一套完整的服務(wù)體系。溫州大學(xué)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐被稱為“草根創(chuàng)業(yè)”,依靠的是“椅子”和“腦子”。溫州大學(xué)不僅在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和創(chuàng)業(yè)基金上給予同學(xué)們支持,在學(xué)籍管理、學(xué)分申請(qǐng)等政策上,也幫助同學(xué)們處理好創(chuàng)業(yè)和專業(yè)學(xué)習(xí)在時(shí)間上的沖突。從 20xx 年開始,溫州大學(xué)開設(shè)了“大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)導(dǎo)航”必修課,聘請(qǐng)溫州一批知名企業(yè)創(chuàng)始人擔(dān)任“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。近期,溫州大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園正式啟用,目的是把大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和他們所學(xué)的專業(yè)聯(lián)系起來,和當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)土壤聯(lián)系起來,滿足這個(gè)市場(chǎng)的需求。如今,溫州大學(xué)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)很活躍,一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目火熱進(jìn)行中,有美術(shù)與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的同學(xué)成立的藍(lán)蝸牛工作室,外語(yǔ)學(xué)院的同學(xué)成立的西文翻譯工作室,計(jì)算機(jī)學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)上商城,人文學(xué)院新聞專業(yè)的同學(xué)創(chuàng)辦的 DV制作工作室等等。

      (三)落戶農(nóng)村創(chuàng)業(yè)——王中華[5](安徽科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)代表)

      創(chuàng)業(yè)軌跡:20xx 年 7 月,就讀于安徽科技學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的王中華和同學(xué)利用所學(xué)的農(nóng)業(yè)方面的知識(shí),和農(nóng)民一起建起了雙孢菇大棚。創(chuàng)業(yè)的艱辛一開始就讓三個(gè)來自象牙塔的同學(xué)感到了極大的落差,但他們的創(chuàng)業(yè)舉動(dòng)得到當(dāng)?shù)卣蛯W(xué)校的高度重視。村里成立“鳳陽(yáng)縣小崗村食用菌專業(yè)合作社”,王中華以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)當(dāng)選合作社理事長(zhǎng)。 夢(mèng)開始的地方:位于蚌埠的安徽科技學(xué)院是王中華創(chuàng)業(yè)的搖籃,校內(nèi)教學(xué)基地總面積370畝,包括種植科技園、養(yǎng)殖科技園、食品科技園、花卉盆景園和中草藥園等近20個(gè)專業(yè)性教學(xué)實(shí)習(xí)基地,同時(shí)學(xué)校建立了20多個(gè)省級(jí)教育實(shí)習(xí)基地和校外實(shí)踐教學(xué)基地。王中華等三位同學(xué)正是在實(shí)習(xí)基地開展暑期實(shí)習(xí)時(shí)萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭。了解到王中華等人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃后,委派專業(yè)老師擔(dān)任指導(dǎo)老師,把創(chuàng)業(yè)與研究相結(jié)合,組織他們申報(bào)校大學(xué)生創(chuàng)新基金。學(xué)院的全力支持,使同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)和學(xué)業(yè)得到兼顧,并獲得了極大成功。 從以上三個(gè)案例可以看出,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功,與一個(gè)學(xué)校的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境有十分重要的關(guān)系。無論是北京大學(xué)的計(jì)算機(jī)系,溫州大學(xué)的“椅子”和“腦子”,還是安徽科技學(xué)院的諸多科技園,學(xué)校在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的投入可謂是盡心盡力。

      四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的問題

      創(chuàng)業(yè),說的.容易,但是做起來,的確不簡(jiǎn)單。比起就業(yè)來,創(chuàng)業(yè)反而需要更多的條件,因此存在的問題也比較突出。

      (一)主觀方面存在的問題

      1.創(chuàng)業(yè)行動(dòng)少

      雖然在各項(xiàng)調(diào)查中顯示,大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)愿望的比例較高,但在實(shí)際參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中,比例卻非常低。大學(xué)生在考慮“出路”時(shí)首要的是選擇就業(yè),其次為考研和出國(guó),選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人寥寥無幾。

      2.創(chuàng)新意識(shí)薄弱 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不同于社會(huì)人員創(chuàng)業(yè)的其中一個(gè)特點(diǎn)就是創(chuàng)新性,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無論在資金、場(chǎng)地、經(jīng)驗(yàn)等各方面都無法和社會(huì)人員相比,所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要能走向社會(huì)、立足社會(huì),就要在“新”字上下功夫,要走技術(shù)創(chuàng)新的道路。但是實(shí)踐表明,我國(guó)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)還是比較薄弱的。

      3.創(chuàng)業(yè)能力低 創(chuàng)業(yè)能力包括專業(yè)技術(shù)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、社交溝通能力、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、創(chuàng)新求變能力等,具有很強(qiáng)的綜合性。雖然學(xué)校有很多的實(shí)踐機(jī)會(huì),但真正主動(dòng)參與的少。如大學(xué)生假期的社會(huì)實(shí)踐,大多數(shù)學(xué)生是以走過場(chǎng)的形式來應(yīng)付,只要在鑒定書上蓋了章就萬(wàn)事大吉。

      (二)客觀方面存在的問題

      1.創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施不完善 目前,我國(guó)與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的政策、法律、金融等設(shè)施不完備,特別是缺乏風(fēng)險(xiǎn)資金投入。由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在我國(guó)的歷史比較短暫,各方面認(rèn)識(shí)不夠,鑒于特定的國(guó)情,不能如美英等發(fā)達(dá)國(guó)家那樣能夠吸引一些風(fēng)險(xiǎn)投資家的青睞。

      2.系統(tǒng)化創(chuàng)業(yè)教育缺失 雖然社會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義有所認(rèn)識(shí),學(xué)校對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的重要性也有所了解,但學(xué)校的教育還是沒有相應(yīng)跟上,多數(shù)高校沒有開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育的課程,絕大部分缺少系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)教育體系。

      五、加強(qiáng)高校創(chuàng)業(yè)教育

      創(chuàng)業(yè)教育是指培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)技能的教育活動(dòng),即培養(yǎng)學(xué)生如何適應(yīng)社會(huì)生存、提高能力,以及進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)的方法和途徑。作為高等教育發(fā)展史上一種新的教育理念,它是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期人才需求變化的要求,是素質(zhì)教育新的突破口,是解決當(dāng)前及今后大學(xué)生就業(yè)、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有效方法。 自清華大學(xué)舉辦了我國(guó)最早的學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽以來,近年來各高校采取了一系列措施促進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,但其發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀。在理論研究上,對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的理論研究還是零散的,不系統(tǒng)的,只是散見于諸如全面發(fā)展教育、主體教育、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)等理論層面上的探討,缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)教育集中的、系統(tǒng)的和全面的研究。另外,高校的理論研究不系統(tǒng),再加上高校自身創(chuàng)業(yè)較少,和社會(huì)上企業(yè)聯(lián)系不多,缺少創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),從而直接導(dǎo)致了教育教學(xué)上的缺陷。最后,學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的缺失、創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)能力不足也導(dǎo)致了學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)較少、成功率比較低。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育既是教育領(lǐng)域的問題,同時(shí)也是社會(huì)面臨的課題,既需要教育教學(xué)的改革,也需要社會(huì)管理體制方面的變革。通過加大對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,能夠有效地解決大學(xué)生的就業(yè)問題。同時(shí)還需要社會(huì)管理體制方面的配合,創(chuàng)造有利于和能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的條件,吸引學(xué)生創(chuàng)業(yè)。這無論是對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)還是對(duì)個(gè)人都有著重要的意義。 由于中國(guó)的傳統(tǒng)習(xí)慣,學(xué)生大都是享受父母的寵愛,習(xí)慣于接受到手的工作。大學(xué)生由于歷史的慣性,也由于社會(huì)的復(fù)雜,也由于自己條件所限,他們完全靠自己的力量走出一條創(chuàng)業(yè)的路,面臨著困難,面臨著風(fēng)險(xiǎn)。但是時(shí)代已經(jīng)賦予了他們期待和責(zé)任,成就未來就得闖出自己的一片天。 新生事物,總得有陽(yáng)光的照耀才能茁壯成長(zhǎng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),社會(huì)的扶持必不可少。國(guó)家相關(guān)政策、學(xué)校的積極鼓勵(lì)等都在不斷地完善著新的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,滋養(yǎng)著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這棵還不太成熟的“苗”。相信國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的投入,加上高校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的深入實(shí)踐,在這一系列堅(jiān)固基礎(chǔ)的支持下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這棵稚嫩的小樹,一定會(huì)枝繁葉茂,順利成長(zhǎng)。

    財(cái)務(wù)分析模板大全11

      一、公司基本介紹

      青島海爾股份有限公司(股票代:600690,一下簡(jiǎn)稱“青島海爾”)1984年創(chuàng)立于中國(guó)青島,是世界白色家電第一品牌。目前,海爾在全球建立了21個(gè)工業(yè)園,24個(gè)制造工廠,10個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工超過7萬(wàn)人。2009年,海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1243億元,品牌價(jià)值812億元,連續(xù)8年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。2010年,海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1357億元,品牌價(jià)值855億元,連續(xù)9年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。海爾積極履行社會(huì)責(zé)任,援建了128所希望小學(xué)和1所希望中學(xué),制作212集科教動(dòng)畫片《海爾兄弟》,是2008年北京奧運(yùn)會(huì)全球唯一白電贊助商。

      海爾公司主要從事電冰箱、空調(diào)器、電冰柜、洗碗機(jī)、燃?xì)庠畹刃〖译娂捌渌嚓P(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等18個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌,其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為首批中國(guó)世界名牌,2005年8月30日,海爾被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“中國(guó)十大世界級(jí)品牌”之首。2006年,在《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》組織評(píng)選的“亞洲企業(yè)200強(qiáng)”中,海爾集團(tuán)連續(xù)第四年榮登“中國(guó)內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級(jí)品牌行列,其影響力正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。

      青島海爾所屬行業(yè)為日用電器制造業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍包括電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機(jī)、空調(diào)器、電磁管、洗衣機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設(shè)備制造;主要產(chǎn)品有電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機(jī)、空調(diào)器、電磁管、洗衣機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設(shè)備。

      截止到2009年上半年,海爾累計(jì)申請(qǐng)專利9258項(xiàng),其中發(fā)明專利2532項(xiàng)。在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,海爾已參與19項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,其中5項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可;2008年海爾入選世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室編制的《中國(guó)購(gòu)買者滿意度第一品牌》,排名第四。海爾已躋身世界級(jí)品牌行列,其影響力正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。

      二、分析

      1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

      海爾集團(tuán)(600690)資產(chǎn)負(fù)債表

      在近三年的資產(chǎn)負(fù)債表中,2009年和2010年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均沒有太大的差異,2010年比2009年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均略微增加,這說明公司在這個(gè)階段處于平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期,各方面都沒有太大的變動(dòng)。但是到了2011年,海爾集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模有了大幅度提升,從2009年末的12,230,597,777.64元增長(zhǎng)到2010年年末的17,497,152,530.38元,實(shí)現(xiàn)了43.06%的增幅。通過對(duì)上表負(fù)債和所有者權(quán)益的分析發(fā)現(xiàn),這種資產(chǎn)的大幅度增長(zhǎng)主要來源于負(fù)債的增加。從2010年的4,529,540,037.40元增加到2011年的8,744,913,487.44元,增幅達(dá)93.06%,主要得益于海爾11年全球銷售額增長(zhǎng)百分之十帶來的銷售收入大幅增加的同時(shí),因?yàn)閿U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而加大擴(kuò)張力度導(dǎo)致負(fù)債急劇升高。在10-11年聯(lián)系兩年全球白色家電銷售穩(wěn)坐龍頭老大時(shí),海爾的選擇是急速擴(kuò)張以增加利潤(rùn)。同時(shí)可以看到,相比2009年和2010年,2011年的所有者權(quán)益也有所增加,主要得益于09年完成了對(duì)德意志銀行所持有的33%海爾集團(tuán)股份的收購(gòu)。

      三、營(yíng)運(yùn)能力分析

      2009年企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率大約增加到2008年的7倍,2010年降低到7.4.說明企業(yè)2009年,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)較快,周轉(zhuǎn)效率較高,而2008及2010周轉(zhuǎn)率維持在13以下,可以看出2009年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率的突然提高很大程度上是因?yàn)榧译娤锣l(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼、以舊換新等行業(yè)刺激政策有效拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求下的行業(yè)環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)收入增加,從而提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率,而不是因?yàn)槠髽I(yè)的管理能力的提高。因此2010年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率下降,甚至比2008年減少5.06,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)增加19.76天,說明企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金的管理能力存在很大的下滑。

      企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),但存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)較低,2009年存貨水平低于2008年存貨水平,而企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)反而增加,很大程度上可能因?yàn)?009年銷售收入的.增加。2010存貨數(shù)量,銷售收入約為2009年的兩倍,而存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加可能由于銷售收入增加的幅度大于存貨增加的幅度。說明企業(yè)的產(chǎn)品銷售額不斷增長(zhǎng),企業(yè)的銷售能力加強(qiáng)。

      存貨與日銷售額比2009年出現(xiàn)特殊情況,2008與2010保持在21-22的穩(wěn)定范圍內(nèi),但比率較大,說明企業(yè)的控制較為穩(wěn)定,存貨控制較差。2009年存貨與日銷售額比,降低到1.31,說明企業(yè)在2009年的存貨控制良好,這說明企業(yè)需要在未來提高存貨控制能力。

    財(cái)務(wù)分析模板大全12

      1.資金需求說明

      公司成立時(shí)每位股東出資XX萬(wàn),共為XX萬(wàn)初期資本。

      2.資金投入計(jì)劃

      預(yù)計(jì)第一季度購(gòu)買廠房、生產(chǎn)線、用于產(chǎn)品研發(fā)、開拓市場(chǎng)共計(jì)投入22萬(wàn)元,購(gòu)買原材料生產(chǎn)產(chǎn)品投入14萬(wàn)元。招聘生產(chǎn)銷售員工支付工資24000元,其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金19萬(wàn)元。

      預(yù)計(jì)第一季度利潤(rùn)表

      單位:元

      預(yù)計(jì)第一季度資產(chǎn)負(fù)債表

      單位:元

      3.風(fēng)險(xiǎn)分析

      1.市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

      在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,競(jìng)爭(zhēng)的基本動(dòng)機(jī)和目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大化收入。但是,競(jìng)爭(zhēng)者的預(yù)期利益目標(biāo)并不是總能實(shí)現(xiàn)的,實(shí)際上,競(jìng)爭(zhēng)本身也會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)者面臨不能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)的危險(xiǎn),甚至在經(jīng)濟(jì)利益上受到損失。這種實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利益與預(yù)期利益目標(biāo)發(fā)生背離的可能性,就是競(jìng)爭(zhēng)者面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不確定性因素很多,雖然每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都期望實(shí)現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo),但總不能全都成功,必然會(huì)有某些競(jìng)爭(zhēng)者在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來,承受競(jìng)爭(zhēng)的.損失。

      分析:客戶資源不足、宣傳效果不明顯、價(jià)格定位不準(zhǔn)確。

      對(duì)策:

      1、加大宣傳力度,提高服務(wù)質(zhì)量。

      2、前期市場(chǎng)調(diào)研,不斷尋求個(gè)性化產(chǎn)品。

      3、服務(wù)創(chuàng)新,用另類的創(chuàng)新思維為企業(yè)服務(wù)。

      2.產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

      分析:同行競(jìng)爭(zhēng)、可模仿性強(qiáng)。

      對(duì)策:

      1、提高產(chǎn)品質(zhì)量,以此來保證自己的客戶源不流失。

      2、不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確定服務(wù)類型,以尋求更多的市場(chǎng),打造公司品牌。

      3、尋求創(chuàng)新,做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精。

      3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      分析:資金不足、前期資金成本控制不力、企業(yè)不能及時(shí)匯款。

      對(duì)策:

      1、建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的根本原因是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng),因此,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。

      2、建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算。由于企業(yè)理財(cái)?shù)膶?duì)象是現(xiàn)金及其流動(dòng),就短期而言,公司能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。

      3、確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)公司而言,在建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時(shí),還要建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)最具有代表性。

      4、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),健全內(nèi)控程序,降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險(xiǎn)。如訂立擔(dān)保合同前應(yīng)嚴(yán)格審查被擔(dān)保企業(yè)的資信狀況;訂立擔(dān)保合同時(shí)適當(dāng)運(yùn)用反擔(dān)保和保證責(zé)任的免責(zé)條款;訂立合同后應(yīng)跟蹤審查被擔(dān)保企業(yè)的償債能力,減少直接風(fēng)險(xiǎn)損失。

      5、科學(xué)地進(jìn)行投資決策

      4.管理風(fēng)險(xiǎn)

      分析:負(fù)責(zé)人管理不善,造成公司運(yùn)營(yíng)受阻;管理經(jīng)驗(yàn)不足,公司各部門不能緊密合作,協(xié)調(diào)發(fā)展。

      對(duì)策:

      1、健全管理機(jī)制,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度。

      2、尋找更多的客戶渠道,為公司創(chuàng)造更多的利益。

      3、可聘請(qǐng)更高水平的技術(shù)人員指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)工作。

      5.政策風(fēng)險(xiǎn)

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于受價(jià)值規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的影響,各企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源,都希望獲得更大的活動(dòng)自由,因而可能會(huì)觸犯國(guó)家的有關(guān)政策,而國(guó)家政策又對(duì)企業(yè)的行為具有強(qiáng)制約束力。另外,國(guó)家在不同時(shí)期可以根據(jù)宏觀環(huán)境的變化而改變政策,這必然會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此,國(guó)家與企業(yè)之間由于政策的存在和調(diào)整,在經(jīng)濟(jì)利益上會(huì)產(chǎn)生矛盾,從而產(chǎn)生政策風(fēng)險(xiǎn)。

      對(duì)此,我公司對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)的防范主要取決于市場(chǎng)參與者對(duì)國(guó)家宏觀政策的理解和把握,取決于投資者對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的正確判斷,并且通過保險(xiǎn)等方法也可以減少政策性風(fēng)險(xiǎn)的損失。

    財(cái)務(wù)分析模板大全13

      一、年終財(cái)務(wù)分析---年初預(yù)算分析

      本年度財(cái)政預(yù)算為115900元,基本支出89000元,其他支出26900元。

      二、年終財(cái)務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析

      1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況

      財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入115900元。

      2.事業(yè)支出情況

      事業(yè)支出全年共支出127517.06元,其中:基本支出全年共支出89261.06元(辦公費(fèi)50792.25元,占全年總支出的39.8%;電費(fèi)1040.15元,占全年總支出的0.8%;郵電費(fèi)2701元,占全年總支出的2.1%;印刷費(fèi)1391.74元,占全年總支出的1.1%;招待費(fèi)195元,占全年總支出的0.15%;物業(yè)管理2000元,占全年總支出的1.6%;交通費(fèi)2450元,占全年總支出的1.9%;維修費(fèi)13599.5元,占全年總支出的10.7%;會(huì)議費(fèi)200元,占全年總支出的0.16%;培訓(xùn)費(fèi)8901.42元,占全年總支出的7%;勞務(wù)費(fèi)4030元,占全年總支出的3.2%;其他1040元占全年總支出的0.8%;);其他資本性支出38256元(辦公設(shè)備購(gòu)置2790元,占全年總支出的2.2%;專用設(shè)備購(gòu)置9966.00元,占全年總支出的7.8%;大型修繕25500元,占全年總支出的20%)。在所有支出中,其中辦公費(fèi)、維修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資本性支出開支較大,主要原因是今年學(xué)校向規(guī)范化學(xué)校方向發(fā)展,教師外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多,學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件,大力改善教育教學(xué)環(huán)境。

      3.年終決算情況

      本年度單位共收入115900元,共支出127517.06元,超支20xx年末事業(yè)結(jié)余款11617.06元。

      三、年終財(cái)務(wù)分析---存在的問題和建議

      1.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。

      固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。我校加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

      2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

      收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事方針的'體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

      3.認(rèn)真做好年終決算工作。

      年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。針對(duì)報(bào)表撰寫出了學(xué)校年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高我校財(cái)務(wù)管理水平。

    財(cái)務(wù)分析模板大全14

      一、公司簡(jiǎn)介

      山煤國(guó)際能源集團(tuán)股份有限公司成立于1980年,是全國(guó)四家具有煤炭出口成交權(quán)的出口企業(yè)之一和山西省唯一擁有出口內(nèi)銷兩個(gè)通道的大型國(guó)有企業(yè)。集團(tuán)業(yè)務(wù)已形成三大支柱產(chǎn)業(yè),即煤炭能源產(chǎn)業(yè)、高鐵輪對(duì)制造產(chǎn)業(yè)和金融投資產(chǎn)業(yè)。公司連續(xù)18年躋身于中國(guó)進(jìn)出口額最大的500家企業(yè),20xx年起步入全國(guó)最大的500家大企業(yè)集團(tuán)行列。20xx年度被評(píng)為全國(guó)12家最具成長(zhǎng)性企業(yè)之一、20xx年被評(píng)為05年度全國(guó)16家最具影響力企業(yè)之一和全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系

      優(yōu)秀企業(yè)并榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。公司在20xx年全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中列第353位,在山西省企業(yè)百?gòu)?qiáng)中位居第十,在省國(guó)資委歷年來省管A類企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中均位列前三。

      二、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要

      1. 報(bào)告期末公司近三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

      2. 非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額

      三、財(cái)務(wù)報(bào)表

      1.資產(chǎn)負(fù)債表

      1.1償債能力分析

      上式圖表表明,山煤國(guó)際能源集團(tuán)在20xx年每1元的流動(dòng)負(fù)債,有1.07元的流動(dòng)資產(chǎn)作保障,但在20xx年,只有0.98元的流動(dòng)資產(chǎn)作保障。因?yàn)榱鲃?dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的一個(gè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo),這個(gè)比率越高,償債能力越強(qiáng),債權(quán)人的權(quán)益越有保證。很顯然,20xx年比20xx年更加有保障,國(guó)際上通常認(rèn)為流動(dòng)比率下限為1,2是最合適。20xx年,該公司的流動(dòng)比率低于下限,償債能力較低。

      流動(dòng)比率在評(píng)價(jià)企業(yè)短期償債能力時(shí),存在一定局限性。在流動(dòng)資產(chǎn)中,短期有價(jià)證券、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款的變現(xiàn)力均比存貨強(qiáng),所以,存貨的流動(dòng)性在流動(dòng)資產(chǎn)中是相對(duì)較差的?鄢舜尕,應(yīng)當(dāng)說更加準(zhǔn)確。20xx年比20xx年高,說明償債能力更強(qiáng)。

      現(xiàn)金比率是比速動(dòng)比率更進(jìn)一步的比率,最能反映企業(yè)直接償付流動(dòng)負(fù)債的能力,F(xiàn)金比率一般認(rèn)為在0.2以上為好。山煤國(guó)際能源的現(xiàn)金比率較低,也就是說沒有較好的支付能力。反過來,也可以說,企業(yè)的資產(chǎn)得到了有效地運(yùn)用。

      以上的比率分析都是由財(cái)務(wù)報(bào)表得知的,實(shí)際生活中,短期償債能力或變現(xiàn)能力還受很多外部因素影響。所以,財(cái)務(wù)報(bào)表使用者必須具體了解后再判斷。

      常認(rèn)為0.6時(shí)較為合適。從債權(quán)人、股東、經(jīng)營(yíng)者的角度來看,他們對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率的期望值也都是不同的,都想著為自己謀取更多的利益。產(chǎn)權(quán)比率和有形凈值債務(wù)率越低,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。

      2.1營(yíng)運(yùn)能力分析(20xx年20xx年)

      存貨周轉(zhuǎn)率: 1.19 1.08

      應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)款: 3.19 3.8

      流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率: 0.098 0.12

      固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率: 8.80 8.65

      總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率: 0.059 0.102

      由以上數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可知,該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較低,存貨的.占用水平較高、流動(dòng)性較低,存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等的速度較慢;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也較低,企業(yè)應(yīng)收賬款的收回較慢,增加了收賬費(fèi)用和壞賬損失;流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度很慢,需要補(bǔ)充流動(dòng)資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn),會(huì)形成資金浪費(fèi),降低盈利水平;固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高,說明固定資產(chǎn)的利用率較高,管理水平好,同時(shí),這表明山煤國(guó)際能源集團(tuán)的固定資產(chǎn)投資得當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低,該企業(yè)全部資產(chǎn)的使用率較低,需要采取措施來提高資產(chǎn)利用程度?偟膩碚f,山煤國(guó)際的營(yíng)運(yùn)能力需要改善,資產(chǎn)的使用程度也要大大加強(qiáng)。

      與20xx年相比,存貨周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所增加,幅度不大:應(yīng)收賬款、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都有所下降,兩年的變化不大,但從總體來看,營(yíng)運(yùn)能力相比20xx年有所下降。在經(jīng)營(yíng)管理方面,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理,周轉(zhuǎn)率低,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也是有重要的影響。

      2.2盈利能力分析

      銷售凈利率:5.2% 表明每1元銷售會(huì)帶來的凈利潤(rùn)。比率越高,企業(yè)通 過擴(kuò)大銷售獲取收益的能力越強(qiáng),不過,對(duì)于煤礦企業(yè),每年開采煤礦資源的數(shù)量也是有限的,通過擴(kuò)大銷售來增加利潤(rùn)不太可取。

      銷售毛利率:9.7% 銷售毛利率是企業(yè)小樹凈利率的基礎(chǔ),足夠大的毛利 率才能夠盈利。

      資產(chǎn)凈利率:0.3% 這個(gè)比率較低,表明資產(chǎn)的利用率太低,經(jīng)營(yíng)管理存 在一定的問題

      四、融資特點(diǎn)

      山煤國(guó)際能源股份集團(tuán)有限公司主要是接受股東的投資。

      實(shí)際控股人情況

    財(cái)務(wù)分析模板大全15

      1、收集、研究、分析主要財(cái)務(wù)表現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,并提交預(yù)算報(bào)告;

      2、實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,收集資料,主導(dǎo)溝通預(yù)算執(zhí)行部門,分析預(yù)算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;

      3、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),提交財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告;

      4、對(duì)收入和風(fēng)險(xiǎn)成本相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)和專項(xiàng)分析,以將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi);

      5、參與制定和完善預(yù)算管理制度,通過與卡中心戰(zhàn)略相結(jié)合,建立和完善預(yù)算管理表格。