創(chuàng)業(yè)成功案例分析14篇(優(yōu)秀)
創(chuàng)業(yè)成功案例分析1
1980年,錢俊冬出生于安徽省無(wú)為縣赫店鎮(zhèn)的一個(gè)貧困農(nóng)民家庭。他從小就立志要考上重點(diǎn)大學(xué),畢業(yè)后找一份好工作,改變家庭貧困的生活。
1999年,父母做生意借來(lái)的8萬(wàn)元錢被人騙走,本就不富裕的家庭更是雪上加霜。由于家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù),錢俊冬隨父母來(lái)到天津大港。靠著父親做鹵菜的手藝,全家人在一個(gè)偏僻的小巷子租住下來(lái),省吃儉用,掙錢還借款。
剛到天津時(shí),錢俊冬特別向往大學(xué)生活,所以,一有空閑他就去附近的南開(kāi)大學(xué)和天津大學(xué)轉(zhuǎn)悠,并結(jié)交了一些大學(xué)生朋友。通過(guò)與大學(xué)生的交往,他知道了大學(xué)生畢業(yè)后將會(huì)面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)壓力,于是,他就有了上大學(xué)后一定要自己掙錢的想法。
錢俊冬把自己整天關(guān)在屋里,除了復(fù)習(xí)功課,數(shù)百本從舊書(shū)攤上購(gòu)來(lái)的雜志被他一頁(yè)一頁(yè)地翻過(guò),大量成功人物的創(chuàng)業(yè)故事刺激著錢俊冬活躍的大腦,特別是那些大學(xué)生通過(guò)勤工儉學(xué)改變自己命運(yùn)的文章,讓他意識(shí)到,要想成為一名成功人士,單靠找一份好工作是實(shí)現(xiàn)不了的,必須從底層做起,走自主創(chuàng)業(yè)的道路。
開(kāi)學(xué)一周,掘得第一桶金
20xx年,錢俊冬考上了陜西長(zhǎng)安大學(xué)。當(dāng)學(xué)校的`錄取通知書(shū)送到家里時(shí),父母既欣喜又發(fā)愁,生意的失敗使他們債務(wù)纏身,已經(jīng)沒(méi)有能力支付兒子上學(xué)所需的費(fèi)用。最后,全家人東借西湊好不容易才弄到20xx多元錢。
開(kāi)學(xué)報(bào)到的那天,錢俊冬攥著2000元現(xiàn)金,在報(bào)名的長(zhǎng)隊(duì)里他一次一次退到最后面。后來(lái)他鼓起勇氣找到輔導(dǎo)員,終于爭(zhēng)取到了緩交學(xué)費(fèi)的機(jī)會(huì)。安定下來(lái)后,錢俊冬的心中萌發(fā)出一種堅(jiān)定的信念:越是日子困窘,越要咬緊牙關(guān),想辦法去改變命運(yùn)。
開(kāi)學(xué)第三天的下午,錢俊冬正獨(dú)自在寢室里翻閱新課本,一位師兄推門(mén)進(jìn)來(lái)推銷隨身聽(tīng)。正在這時(shí),幾位室友也回到了寢室。結(jié)果,這位師兄沒(méi)費(fèi)多少口舌,4部隨身聽(tīng)以每部80元的價(jià)錢被室友買下。這件事情使錢俊冬隱約地覺(jué)得一種商機(jī)和一個(gè)比較大的消費(fèi)群就在自己身旁。后來(lái),他從同學(xué)那里打聽(tīng)到在西安東郊有兩處小商品批發(fā)市場(chǎng)。第一個(gè)周末,他逛遍了這兩個(gè)小商品批發(fā)市場(chǎng),仔細(xì)對(duì)比了各種隨身聽(tīng)的性能和價(jià)格后,他以15元的批發(fā)價(jià)購(gòu)買了6部師兄推銷的那種款式的隨身聽(tīng),一倒手凈賺了300元。這是他掘得的第一桶金。之后,當(dāng)同學(xué)們剛習(xí)慣用卡式電話時(shí),他以低廉的價(jià)格從IC卡經(jīng)銷商那里購(gòu)進(jìn)話卡,然后以比市場(chǎng)低的價(jià)格出讓給同學(xué),在賺得一點(diǎn)辛苦費(fèi)的同時(shí),讓同學(xué)們也得了一些實(shí)惠。后來(lái),像上游泳課穿的游泳衣,考研用的復(fù)習(xí)資料、英語(yǔ)磁帶,他都找到了低于校外價(jià)格的供應(yīng)渠道。一年后,他便成了校園里小有名氣的“生意精”。
底層做起,為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備
為了實(shí)現(xiàn)自己的理想,錢俊冬除了學(xué)習(xí)好專業(yè)課外,還不時(shí)去學(xué)校圖書(shū)館看一些法律、心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的書(shū)籍。他認(rèn)為,搞推銷和倒賣純屬個(gè)人行為,還沒(méi)有完全融入社會(huì)。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)最好還是先融入企業(yè),到企業(yè)中去體驗(yàn),懂得如何把學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,這樣才能獲得成功。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析2
以短視頻“吐槽”而獲得高達(dá)千萬(wàn)粉絲的Papi醬近期獲得1200萬(wàn)元投資的消息引爆社會(huì)對(duì)于網(wǎng)紅是否為下一個(gè)網(wǎng)絡(luò)投資熱點(diǎn)的關(guān)注。
說(shuō)起Papi醬的走紅則要回顧一下,20xx年7月起,在凌亂的家居背景中,一位年輕美女papi醬穿著家居服,素顏出鏡,以獨(dú)白秀的形式,利用變音器發(fā)布原創(chuàng)短視頻內(nèi)容,通過(guò)對(duì)口型、方言惡搞、男女關(guān)系點(diǎn)評(píng)等,大講時(shí)下熱點(diǎn)。 據(jù)報(bào)道,Papi醬在微博上的粉絲數(shù)已高達(dá)1072萬(wàn)人,數(shù)量上一舉超越許多當(dāng)紅熱門(mén)明星,像岳云鵬、歌手華晨宇等人。
據(jù)了解,真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本宣布對(duì)papi醬投資1200萬(wàn)元,占股12%;papi醬團(tuán)隊(duì)持股88%,估值1億元。3月21日,羅輯思維宣布與papi醬聯(lián)合拍賣廣告,廣告主可以在短視頻中露臉。這起投資被業(yè)內(nèi)視為首例網(wǎng)紅成功“變現(xiàn)”案例。
可以說(shuō),Papi醬演繹了一個(gè)在半年時(shí)間內(nèi)從一個(gè)無(wú)人知曉的窮學(xué)生變成估值上億元的網(wǎng)紅傳奇。但是,Papi醬的傳奇能否復(fù)制?網(wǎng)紅會(huì)否成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)投資熱點(diǎn)等等皆是未知數(shù)。
在Papi醬獲千萬(wàn)元投資后,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正被越來(lái)越多的投資者關(guān)注和重視。招商證券分析指出,嚴(yán)格意義上講,網(wǎng)紅并非新生事物,但“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”這一概念近兩年才被提出。實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)紅至“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的跨越,需要具備高質(zhì)量的社交資產(chǎn)和恰當(dāng)?shù)?商業(yè)模式。伴隨消費(fèi)趨勢(shì)變化,電商面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、流量獲取成本高、轉(zhuǎn)化率低等諸多問(wèn)題,以及消費(fèi)者獲取信息方式的轉(zhuǎn)變,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)近兩年來(lái)快速發(fā)展。
有業(yè)內(nèi)人士指出,目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模過(guò)千億元,短期內(nèi)行業(yè)或?qū)⒓铀贁U(kuò)張,長(zhǎng)期而言,實(shí)力不同的網(wǎng)紅群體將出現(xiàn)內(nèi)部分層,各自配合不同的變現(xiàn)模式,形成較為穩(wěn)定的金字塔結(jié)構(gòu)。從淘寶網(wǎng)紅到電競(jìng)主播再到移動(dòng)視頻,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)衍生的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)比較龐大了。從資本市場(chǎng)角度來(lái)看,目前至少有包括服裝及電商平臺(tái)、視頻直播平臺(tái)、電子競(jìng)技及美容醫(yī)療板塊可能會(huì)受益于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。
不過(guò),也有一些評(píng)論者認(rèn)為,巨額融資對(duì)于“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”有的也像是一輪商業(yè)炒作,難逃“泡沫宿命”。例如papi醬獲得巨額投資后,許多網(wǎng)民擔(dān)心視頻質(zhì)量下滑,甚至微博留言道:“以后不會(huì)都是廣告了吧”。
對(duì)此,有專家指出,自媒體發(fā)展的道路不應(yīng)是利用粉絲打廣告,而是將內(nèi)容和模式賣出去后,利用粉絲布局電商。不能為了取悅受眾而低俗媚俗,保持持續(xù)不斷的高水準(zhǔn)內(nèi)容生產(chǎn),才能在更迭迅速的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代立足。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析3
胡啟立是武漢科技學(xué)院電信學(xué)院應(yīng)屆本科畢業(yè)生,紅安農(nóng)村人。4年前,他借債上大學(xué)。在大學(xué)期間,他打工、創(chuàng)業(yè),不僅還清了債務(wù),為家里蓋起了兩層洋樓,自己還在武漢購(gòu)房買車,擁有了自己的培訓(xùn)學(xué)校。
他創(chuàng)業(yè)走過(guò)了怎樣一條路?學(xué)校師生對(duì)他創(chuàng)業(yè)又是如何看的呢?
從小收購(gòu)?fù)撂禺a(chǎn)賣
胡啟立1982年出生在紅安縣華河鎮(zhèn)石咀村一個(gè)普通農(nóng)家,父親在當(dāng)?shù)氐V上打工,母親在田里忙活。
在胡啟立3歲那年,父親在礦上出事了,腿部嚴(yán)重骨折癱瘓?jiān)诖,四處求醫(yī)問(wèn)藥。三年后,父親總算能下地走路了,可再也不能干重活累活。為給父親看病,家里幾乎家徒四壁。
胡啟立的父親不能下地干活,只得開(kāi)了家小賣部,賣些日用品。胡啟立小小年紀(jì)就經(jīng)常跑進(jìn)跑出“添亂又幫忙“,也正是因?yàn)檫@個(gè)原因,他從小就接觸到了買和賣。
慢慢長(zhǎng)大了,胡啟立在商業(yè)方面開(kāi)始顯才。全村20多個(gè)同齡小孩,他的年齡和個(gè)頭都不是最大的,但卻是“領(lǐng)袖”,他經(jīng)常帶著同伴們?nèi)グぜ野羰召?gòu)?fù)撂禺a(chǎn),如蜈蚣、桔梗、鱔魚(yú)等,賣到販子手上,掙些零花錢。
20xx年,胡啟立讀高中,學(xué)習(xí)成績(jī)還不錯(cuò),正在讀高一的弟弟輟學(xué)外出打工,給哥哥賺學(xué)費(fèi)。胡啟立心里不是滋味,心中暗暗發(fā)誓,一定要考上大學(xué),讓家里人過(guò)上好日子。
胡啟立說(shuō),他從那時(shí)就開(kāi)始規(guī)劃自己的大學(xué)生活:大一好好學(xué)習(xí),盡量多去學(xué)點(diǎn)東西,從大二開(kāi)始,尋找機(jī)會(huì)掙錢,力爭(zhēng)大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,自己能當(dāng)上老板。
高考時(shí),他本打算報(bào)考一所商學(xué)院,卻遭到家人的反對(duì),好在他對(duì)電子也有興趣,最后選擇了武漢科技學(xué)院電子信息工程專業(yè)。
貼海報(bào)發(fā)現(xiàn)校園商機(jī)
20xx年9月,胡啟立帶著對(duì)大學(xué)生活的憧憬,和從姑姑那借來(lái)的4000元學(xué)費(fèi),到武漢科技學(xué)院報(bào)到。
進(jìn)校后,胡啟立感覺(jué)大學(xué)生活比高中生活輕松多了,空閑時(shí)間也多,他利用這些空閑時(shí)間逛遍了武漢所有高校,也熟悉了武漢的環(huán)境,這為他的下一步創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
大學(xué)時(shí)間相對(duì)充裕,稍不注意就會(huì)養(yǎng)成懶散的習(xí)慣,胡啟立是個(gè)閑不住的人,他決定提前走入社會(huì),大一下學(xué)期就開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,比原定計(jì)劃提前了半學(xué)期。
20xx年春季一開(kāi)學(xué),胡啟立開(kāi)始給一所中介機(jī)構(gòu)貼招生海報(bào),這是他找到的第一份兼職工作,并且交了10元錢會(huì)費(fèi)。
“貼一份0.20元,貼完了來(lái)結(jié)賬!敝薪檫f給他一沓海報(bào)和一瓶糨糊,胡啟立美滋滋地開(kāi)始往各大校園里跑。
“貼海報(bào),看起來(lái)容易,其實(shí)很難做的!焙鷨⒘](méi)想到貼份海報(bào),還要受人管,一些學(xué)校的保安輕者驅(qū)趕一下,嚴(yán)重的會(huì)辱罵甚至動(dòng)手。
3天后,胡啟立按規(guī)定將海報(bào)貼在了各個(gè)校園,結(jié)賬獲得25元報(bào)酬。同行的幾人嫌少,都退出了,而胡啟立卻又領(lǐng)了一些海報(bào),繼續(xù)干起來(lái)。不過(guò),他心里也開(kāi)始在想別的門(mén)道了。
一次,他在中國(guó)地大附近貼海報(bào)時(shí),看到一家更大的中介公司,就走了進(jìn)去,在那里遇到一位姓王的年輕人。
王某是附近一所大學(xué)的大四學(xué)生,在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心搞勤工儉學(xué)。幾個(gè)學(xué)生商量,能不能利用網(wǎng)絡(luò)中心的電腦和師資,面向大學(xué)生搞電腦培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)中心同意了,但要求學(xué)生們自己去招生。
“只要你能招到生,我們就把整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中心的招生代理權(quán)交給你!蓖跄晨犊卣f(shuō)。胡啟立想,發(fā)動(dòng)自己在武漢的'同學(xué)幫忙,招幾個(gè)人應(yīng)該是沒(méi)問(wèn)題,就滿口應(yīng)承下來(lái)。
做招生宣傳要活動(dòng)經(jīng)費(fèi),胡啟立沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),找?guī)讉(gè)要好的同學(xué)商量,結(jié)果大家都不知道要多少錢。有的說(shuō)要5000元,有的說(shuō)要2000元,最后胡啟立向王某提出要1800元活動(dòng)經(jīng)費(fèi),沒(méi)想到王某二話沒(méi)說(shuō),就把錢給了他。
胡啟立印海報(bào),買糨糊,邀請(qǐng)幾個(gè)同學(xué)去各個(gè)高校張貼,結(jié)果只花了600元錢,凈落1200元。這是他掙到的第一筆錢。
盡管只花了600元錢,但招生效果還不錯(cuò),一下子就招到了幾十個(gè)人。然而,這些學(xué)生去學(xué)電腦時(shí)卻遇到了麻煩,因?yàn)閯?dòng)靜搞大了,學(xué)校知道了這個(gè)事情,叫停了網(wǎng)絡(luò)中心的這個(gè)電腦培訓(xùn)班。胡啟立幾次跑到網(wǎng)絡(luò)中心,都沒(méi)辦法解決這個(gè)事情。他無(wú)意間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中心樓下有個(gè)培訓(xùn)班,也是搞電腦培訓(xùn)的,能不能把這些學(xué)生送到那去呢?
對(duì)方一聽(tīng)說(shuō)有幾十個(gè)學(xué)生要來(lái)學(xué)電腦,高興壞了,提出給胡啟立按人頭提成,每人200元。非常意外地,胡啟立一下子拿到了數(shù)千元錢。
辦培訓(xùn)學(xué)校,圓了老板夢(mèng)
20xx年,“胡啟立會(huì)招生”的傳聞開(kāi)始在關(guān)山一帶業(yè)內(nèi)傳開(kāi)了。一家大型電腦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人找胡啟立商談后,當(dāng)即將整個(gè)招生權(quán)交給他。
隨著這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一步步壯大,胡啟立被吸納成公司股東。但胡啟立并不滿足,他注冊(cè)成立了自己的第一家公司———一家專門(mén)做校園商務(wù)的公司。
胡啟立談起成立第一家公司的目的:“校園是一個(gè)市場(chǎng),很多人盯著這個(gè)市場(chǎng),但他們不知道怎么進(jìn)入。成立公司,就是想做這一塊的業(yè)務(wù),我叫它校園商務(wù)!
同時(shí),胡啟立發(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生通過(guò)中介公司找兼職,上當(dāng)受騙的較多,就成立了一家勤工儉學(xué)中心,為大學(xué)生會(huì)員提供實(shí)實(shí)在在的崗位。他的勤工儉學(xué)中心影響越來(lái)越大,后來(lái)發(fā)展到7家連鎖店!案叻鍟r(shí),每個(gè)中心能有一萬(wàn)元左右的純收入!
20xx年下半年,由于業(yè)務(wù)越做越大,胡啟立花20多萬(wàn)元買了一輛豐田花冠轎車,在校園和自己的各個(gè)勤工儉學(xué)點(diǎn)奔跑。去年9月,他又將豐田花冠換成30多萬(wàn)元的寶馬320。記者問(wèn)他為何換名車,他說(shuō):“談生意,好車有時(shí)候是一種身份證明吧!
在給一些培訓(xùn)學(xué)校招生的過(guò)程中,胡啟立結(jié)識(shí)了一家籃球培訓(xùn)學(xué)校的負(fù)責(zé)人,開(kāi)始萌生涉足體育培訓(xùn)業(yè)務(wù)的念頭。經(jīng)過(guò)多次考察比較,20xx年底,胡啟立整體租賃漢陽(yáng)一所中專校園,正式進(jìn)軍體育培訓(xùn)。當(dāng)年招生100余人,今年的招生規(guī)模預(yù)計(jì)是300人!耙郧岸际菫閯e人招生,這次總算是為自己招了!
如今,胡啟立已涉足其它類型辦學(xué),為自己創(chuàng)業(yè)先后已投入200萬(wàn)元左右。
師生眼里,他是個(gè)怪才
盡管現(xiàn)在成了校園里的創(chuàng)富明星,但胡啟立一點(diǎn)也不張揚(yáng)。
雖然在外面買了房子,但胡啟立現(xiàn)在還和以前一樣住在學(xué)生宿舍,吃食堂,而且他看上去和大多數(shù)同學(xué)差不多,只不過(guò)稍顯得老成一些。
只是在學(xué)校很難見(jiàn)到他的人,用同學(xué)們的玩笑話來(lái)說(shuō):“誰(shuí)要想見(jiàn)他,都要提前一個(gè)月預(yù)約!彼屯瑢W(xué)關(guān)系都比較好,雖然經(jīng)常不在學(xué)校,但是如果有消息的話,一般不出半天就會(huì)通知到他。
“他是個(gè)怪才,我們都很佩服他。”胡啟立的同學(xué)裴振說(shuō),其實(shí),班里對(duì)胡啟立的看法,分成兩派:一部分人十分羨慕他,大學(xué)還沒(méi)畢業(yè)就能自己賺錢買車買房;另一部分人認(rèn)為他雖然創(chuàng)業(yè)成功了,但學(xué)習(xí)沒(méi)跟上,而且他現(xiàn)在從事的工作和專業(yè)沒(méi)什么關(guān)系,等于放棄了自己的專業(yè),怪可惜的。
胡啟立在大學(xué)期間,學(xué)校也為他創(chuàng)業(yè)提供了幫助,從院長(zhǎng)到老師,都為其創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)付出了更多心血。由于忙于創(chuàng)業(yè),耽誤了一些課程,學(xué)校了解他的特殊情況后,特事特辦,按規(guī)定允許他部分課程緩考。
班主任杜勇老師談起自己的這個(gè)特殊學(xué)生,也連說(shuō):“我?guī)н^(guò)很多學(xué)生,但胡啟立是其中最特別的,創(chuàng)業(yè)取得的成績(jī)也較大。”他認(rèn)為在現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)整體不太好的前提下,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),不僅解決了自己的就業(yè)問(wèn)題,做得好的話還可以為別人提供崗位!暗悄芗骖檶W(xué)業(yè)就更好了。”
創(chuàng)業(yè)成功案例分析4
80后成功創(chuàng)業(yè)案例分析1:江西贛州80后記賬網(wǎng)創(chuàng)業(yè),精打細(xì)算記賬年賺500萬(wàn)
“80后”開(kāi)記賬網(wǎng),精打細(xì)算記賬年賺500萬(wàn)
假如你是個(gè)精打細(xì)算的人,一定有記賬的習(xí)慣,上百度搜索一下“記賬網(wǎng)站”,立即能跳出幾十個(gè)搜索結(jié)果。記賬網(wǎng)站真正在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)只有四年左右,甚至比美國(guó)出現(xiàn)的還早。這些國(guó)內(nèi)記賬網(wǎng)站的開(kāi)創(chuàng)人多是布滿創(chuàng)業(yè)激情的年輕人,來(lái)自江西贛州的“80后”小伙田克山和他的團(tuán)隊(duì)就是這樣一群人。
“80后”開(kāi)記賬網(wǎng)“移師”南京
這個(gè)10人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)均勻年齡只有25歲。田克山說(shuō),“移師”南京是由于這里的人力本錢相對(duì)于上海而言低很多,而園區(qū)的扶持政策是吸引他們這些草根創(chuàng)業(yè)投資的最大因素。他們?cè)瓉?lái)有6個(gè)人,來(lái)南京后又招了3名軟件人才和1名財(cái)務(wù)職員。
20xx年2月,“財(cái)客在線”正式上線,作為國(guó)內(nèi)最早成立的記賬網(wǎng)站,成立初期時(shí),田克山并沒(méi)有加盟。當(dāng)時(shí)他大學(xué)畢業(yè)剛兩年,在上海一家小公司做網(wǎng)站策劃,每月拿著3000元的月薪。網(wǎng)站是由懂技術(shù)的合作伙伴開(kāi)設(shè)的,起初名字叫“阿拉理財(cái)”,取自上海話“阿拉”,20xx年底更名為“財(cái)客在線”,更名的原因是希望有更多的人學(xué)會(huì)記賬理財(cái)。
注冊(cè)會(huì)員從500人躍升至52萬(wàn)人
說(shuō)起加盟“財(cái)客在線”網(wǎng)站并運(yùn)營(yíng)至今,田克山說(shuō)完全是機(jī)緣偶合。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),當(dāng)時(shí)素不相識(shí)的田克山與其合作伙伴在單身網(wǎng)站上熟悉了,兩人本來(lái)都是抱著找老婆的目的而上網(wǎng)的,結(jié)果老婆沒(méi)找到,卻成了有意共同創(chuàng)業(yè)的朋友。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解與磨合,20xx年初,田克山加盟“財(cái)客在線”。
加盟前,網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員總共只有499個(gè),即是均勻天天只有一兩個(gè)會(huì)員注冊(cè),而且隨著“財(cái)客在線”的出現(xiàn),網(wǎng)上很快出現(xiàn)了很多類似的網(wǎng)站,有的網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員半年就竄至8000多人。面對(duì)當(dāng)時(shí)的困境,田克山與合作伙伴湊了10萬(wàn)元啟動(dòng)資金作市場(chǎng)拓展。如今,“財(cái)客在線”已做到了行業(yè)第一,注冊(cè)會(huì)員已達(dá)52萬(wàn)人,同時(shí)擁有淘寶網(wǎng)、人人網(wǎng)、阿里軟件、華安基金等眾多合作商。
財(cái)客網(wǎng)記賬安全性獲銀行認(rèn)證
與人人網(wǎng)、淘寶網(wǎng)的合作模式是怎樣的呢?田克山說(shuō),簡(jiǎn)而言之就是“用戶共享”,只要是這些大網(wǎng)站的會(huì)員,可以直接在網(wǎng)站上添加“財(cái)務(wù)記賬本”,有“財(cái)客在線”的后臺(tái)服務(wù)器支持。
至于網(wǎng)站的贏利模式,主要分兩塊:一是基金公司的廣告投放;二是會(huì)員付費(fèi),后者占到了網(wǎng)站營(yíng)業(yè)收入的六七成。目前網(wǎng)站合作的基金公司主要是華安基金和匯豐基金,基金公司主要是看好網(wǎng)上的記賬人群,有目的地投放廣告。比如基金公司可以通過(guò)網(wǎng)站了解記賬人群大致的收入和消費(fèi)水平、是否購(gòu)買過(guò)基金等!爱(dāng)然,用戶的個(gè)人信息是不可能泄露的”,田克山解釋說(shuō),首先,用戶在注冊(cè)時(shí)使用的是虛擬資料,就算泄露也和現(xiàn)實(shí)對(duì)不上號(hào);其次,記賬用戶和網(wǎng)銀用戶也不同,不需要輸入銀行卡號(hào)、密碼等個(gè)人信息,對(duì)于黑客來(lái)說(shuō),既使弄到數(shù)據(jù),也沒(méi)價(jià)值;第三,網(wǎng)站的安全性已通過(guò)銀行的安全認(rèn)證。
收入消費(fèi)買基上網(wǎng)記賬搞掂
“網(wǎng)站80%的功能是免費(fèi)的,但‘子用戶功能’、‘多賬本功能’要收費(fèi),一年用度50元,三年送一年”,田克山先容說(shuō),像很多父母要監(jiān)視在外求學(xué)的孩子、夫妻分居兩地要知曉對(duì)方的收入和消費(fèi),都會(huì)開(kāi)通“子用戶功能”,而很多在淘寶上開(kāi)店的用戶,用“多賬本功能”在家就可以了解公司的整體賬目。網(wǎng)站50萬(wàn)會(huì)員中現(xiàn)在1/5是淘寶用戶,只要是淘寶用戶,交易數(shù)據(jù)和購(gòu)物數(shù)據(jù)都可自動(dòng)記錄入“財(cái)客在線”系統(tǒng)。
記者登陸該網(wǎng)站看到,從柴米油鹽、工資獎(jiǎng)金到基金定投、房產(chǎn)等資產(chǎn)變動(dòng),都能記賬,同時(shí),網(wǎng)站能讓用戶按月、年等匯總開(kāi)支,并天生彩色圖表。聯(lián)網(wǎng)記賬免去了人們將辦公室、家里電腦的"電子賬本"同步更新的麻煩,而且手機(jī)也可以上網(wǎng)隨時(shí)記賬。
家庭公司呆壞賬可精確統(tǒng)計(jì)
“現(xiàn)在天天有1000-20xx個(gè)新用戶加入,最多的一天新增5萬(wàn)名用戶”。田克山先容說(shuō),目前國(guó)內(nèi)有幾十家類似的網(wǎng)站,但天天也有網(wǎng)站倒閉,能堅(jiān)持做下來(lái)的并未幾!柏(cái)客在線”網(wǎng)站的后臺(tái)采用復(fù)式記賬技術(shù),國(guó)際通用的都是復(fù)式記賬法,與正規(guī)的財(cái)務(wù)軟件功能一樣,無(wú)論是家庭還是中小公司的呆壞賬處理,都可以精確統(tǒng)計(jì)不會(huì)出錯(cuò),而用戶使用時(shí)只要按一下通俗易懂的`按鈕,這是他們與其他記賬網(wǎng)站最大的不同。
通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)用戶的觀察和統(tǒng)計(jì),田克山發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在記賬的男性比女性多,且男性比女性更勤快。記賬人群的年齡從25歲至50歲不等,以沿海大城市人居多。未來(lái),田克山和他的團(tuán)隊(duì)想把“財(cái)客在線”最后做成在線財(cái)務(wù)治理平臺(tái),能夠治理注冊(cè)會(huì)員的社保、公積金、水電醫(yī)療等所有與個(gè)人或家庭消費(fèi)有關(guān)的所有數(shù)據(jù)。
“投資夢(mèng)”:
對(duì)于今年的盤(pán)算,田克山預(yù)計(jì),不包括基金廣告收入,網(wǎng)站營(yíng)業(yè)收入至少能達(dá)到500萬(wàn)元,注冊(cè)會(huì)員能突破200萬(wàn)人。同時(shí)和銀行及證券公司等進(jìn)行更深度的合作,“由于現(xiàn)在我們已通過(guò)銀行的安全認(rèn)證,風(fēng)投方面也在談,除了獲得園區(qū)的投資外,今年可落實(shí)一些大機(jī)構(gòu)的風(fēng)投項(xiàng)目”。
80后成功創(chuàng)業(yè)案例分析2:80后“云財(cái)雅思”教育培訓(xùn)校長(zhǎng)黃安新的創(chuàng)業(yè)故事
黃安新,一個(gè)來(lái)自江西的陽(yáng)光大男孩兒,從云南財(cái)經(jīng)大學(xué)一畢業(yè)就扎根市場(chǎng)自主創(chuàng)業(yè)。他是國(guó)家大力扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的早期受益者,在教育服務(wù)市場(chǎng)里摸爬滾打五六年,已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)小有名氣。
大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)
黃安新出生在一個(gè)教師家庭,大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),卻偏偏對(duì)教育最有興趣。抓住某機(jī)構(gòu)在校園招聘兼職的機(jī)會(huì),黃安新在大二時(shí)就成為了大學(xué)生拓展訓(xùn)練的校園代理。開(kāi)朗的性格,富有號(hào)召力與感染力的授課風(fēng)格讓他很快成為人氣教練,積累了最初的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也在心里暗自埋下了當(dāng)培訓(xùn)師的職業(yè)“種子”。
此后,黃安新自學(xué)考取了體驗(yàn)式中級(jí)培訓(xùn)師中級(jí)職稱、團(tuán)體心理培訓(xùn)師高級(jí)職稱。為他的“培訓(xùn)師夢(mèng)”奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
20xx年,黃安新大學(xué)畢業(yè),正值國(guó)家大力推行大學(xué)生創(chuàng)業(yè),于是,他一個(gè)人去注冊(cè)了公司,開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路!澳菚r(shí)聽(tīng)說(shuō)經(jīng)開(kāi)區(qū)的創(chuàng)業(yè)大廈有一系列扶持政策,我就把公司開(kāi)到了經(jīng)開(kāi)區(qū)!被叵肫鸸境闪⒅,黃安新覺(jué)得自己是幸運(yùn)的:“創(chuàng)業(yè)大廈給的條件非常好,50平米辦公室,辦公桌、電腦、飲水機(jī)都是免費(fèi)配套的,網(wǎng)絡(luò)也不用交費(fèi)!
初嘗創(chuàng)業(yè)的艱辛
解決了基礎(chǔ)配套的問(wèn)題,黃安新輕裝上陣,和同學(xué)一起開(kāi)始做起企業(yè)培訓(xùn),卻遭受了市場(chǎng)的當(dāng)頭一棒!昂芏嗥髽I(yè)做培訓(xùn)都會(huì)選擇教育經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),尤其是給大企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)的,對(duì)于我們這樣的新培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們的眼光總是不信任的”。
沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共同面臨的困難,但黃安新并不氣餒,而是一家一家地問(wèn)企業(yè)要不要培訓(xùn),挨家挨戶地推廣自己的培訓(xùn)產(chǎn)品!靶疫\(yùn)的時(shí)候,別人和我多聊兩句,大多數(shù)時(shí)候是被直接拒絕!秉S安新幾乎跑遍了昆明大大小小的寫(xiě)字樓,卻收獲甚微!芭軒装偌也庞1家做培訓(xùn)!秉S安新說(shuō),但只要有1家做培訓(xùn),黃安新就投入100%的熱情和責(zé)任心去做好它。
1年多的時(shí)光,黃安新逐步摸索企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向,積累了作為教育服務(wù)提供商的初期經(jīng)驗(yàn)。
引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源
20xx年,母校云南財(cái)經(jīng)大學(xué)要找機(jī)構(gòu)合作開(kāi)辦雅思培訓(xùn),黃安新的企業(yè)成為云南財(cái)經(jīng)大學(xué)的合作伙伴,雙方共同創(chuàng)立了云財(cái)雅思品牌。從那時(shí)起,黃安新成為了一名年輕的校長(zhǎng),麾下有15名海歸教師。
通過(guò)引入現(xiàn)代西方的教學(xué)理念,加上強(qiáng)有力的師資力量支撐,黃安新的“云財(cái)雅思”迅速成為后起之秀!拔覀兊膶W(xué)生有拿雅思滿分的,有被哈佛、倫敦政經(jīng)、紐約大學(xué)等名校錄取的!
積累了豐富的教學(xué)成果。接下來(lái),黃安新還將把教育服務(wù)延伸到中學(xué)課程輔導(dǎo),“我正在積極與母校臨川一中、臨川二中聯(lián)系,希望接下來(lái)能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的方式,引入國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)中學(xué)的教育資源,為云南的學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。”黃安新說(shuō)。
在黃安新的規(guī)劃里,金凱瑞教育培訓(xùn)學(xué)校將提供“一站式”國(guó)際教育培訓(xùn),即從3歲的幼教階段到出國(guó)前的高中階段,都為學(xué)生提供相應(yīng)的英語(yǔ)教學(xué)服務(wù)。而對(duì)于“雙創(chuàng)”時(shí)代的幸運(yùn)兒,他希望自己能在力所能及的范圍,盡可能地把優(yōu)質(zhì)教育資源送到最貧困、最需要的地方,“推進(jìn)教育資源均等化,希望有我的一份力”。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析5
創(chuàng)業(yè)成功人士案例分析
1.楊明平
超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,并且是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院。20xx年,大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館,發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬(wàn)營(yíng)業(yè)額規(guī)模的火鍋店,大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展,進(jìn)入在線教育領(lǐng)域,創(chuàng)建超級(jí)課堂(Super Class)。
超級(jí)課堂成立于20xx年10月,由楊明平創(chuàng)立的超級(jí)課堂將線下教育搬到線上,為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)課程。
2.舒義
舒義19歲就開(kāi)始創(chuàng)業(yè),讀大一時(shí)就是國(guó)內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一,創(chuàng)辦過(guò)國(guó)內(nèi)第一批博客網(wǎng)站Blogku,Bolgmedia,還創(chuàng)建了一個(gè)高校SNS和一家校園電子商務(wù)公司。
20xx年舒義第三次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司,后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。20xx年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media),兩年內(nèi)發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷解決方案公司,并于20xx年獲得IDG資本投資。目前舒義開(kāi)始嘗試天使投資,投資創(chuàng)辦過(guò)多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。
3.王學(xué)集
王學(xué)集出生于浙江溫州,畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè),大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序,20xx年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司,公司亦命名為phpwind,中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”,專門(mén)提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前,phpwind已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商,PW6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹(shù)立起一個(gè)極高的技術(shù)壁壘,phpwind8.0系列版本則推動(dòng)了社區(qū)門(mén)戶化。
phpwind于20xx年5月被阿里巴巴以約5000萬(wàn)人民幣的價(jià)格收購(gòu),現(xiàn)在隸屬于阿里云計(jì)算有限公司,為阿里云計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的支持。
4.黃一孟
電驢(VeryCD)之父黃一孟是一名中途離開(kāi)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者。20xx年,verycd.com只是愛(ài)好計(jì)算機(jī)的大學(xué)新生黃一孟陸續(xù)注冊(cè)的眾多個(gè)人網(wǎng)站中的一個(gè)。當(dāng)時(shí),因?yàn)椴粷M于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費(fèi)的電影資源,VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶,他們?cè)谙螺d的同時(shí)也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識(shí)到,這個(gè)所謂的個(gè)人網(wǎng)站不再只對(duì)他一個(gè)人具有價(jià)值。20xx年,VeryCD以黃一孟中途離開(kāi)學(xué)校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個(gè)工作室。
黃一孟除了是VeryCD的創(chuàng)始人,也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人。20xx年,心動(dòng)游戲的收入達(dá)到了10億人民幣,從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網(wǎng)頁(yè)游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺(jué)和摸索去創(chuàng)業(yè)。
5.黃愷
風(fēng)靡全國(guó),中國(guó)最成功的桌游三國(guó)殺,其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷20xx年考上中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)學(xué)院游戲設(shè)計(jì)專業(yè),他在大學(xué)時(shí)期就開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”,模仿國(guó)外桌游設(shè)計(jì)出了具有中國(guó)特色,符合國(guó)人娛樂(lè)風(fēng)格的桌游《三國(guó)殺》。20xx年10月,大二的黃愷開(kāi)始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國(guó)殺》,沒(méi)想到大受歡迎,而畢業(yè)后的黃愷并沒(méi)有任何找工作的打算,而是借了5萬(wàn)元注冊(cè)了一家公司,開(kāi)始做起《三國(guó)殺》的生意,20xx年6月底《三國(guó)殺》成為中國(guó)被移植至網(wǎng)游平臺(tái)的一款桌上游戲,20xx年《三國(guó)殺》正版桌游售出200多萬(wàn)套。
粗略估計(jì),《三國(guó)殺》迄今至少給黃愷帶來(lái)了幾千萬(wàn)的收益,并且隨著《三國(guó)殺》牌品的發(fā)展,收益還將會(huì)繼續(xù)增加。
6.蔣磊
鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊——典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,16歲保送清華,創(chuàng)辦鐵血軍事網(wǎng),20歲保送碩博連讀,中途退學(xué)創(chuàng)業(yè)。如今,鐵血網(wǎng)穩(wěn)居中國(guó)十大獨(dú)立軍事類網(wǎng)站榜首,鐵血軍品行也成為中國(guó)最大的軍品類電子商務(wù)網(wǎng)站,年?duì)I收破億,利潤(rùn)破千萬(wàn)。
倒回20xx年,16歲的`蔣磊初入清華園,電腦還沒(méi)有在這個(gè)普通宿舍出現(xiàn),他只能去機(jī)房搗鼓他的網(wǎng)頁(yè),他想把自己喜歡的軍事小說(shuō)整合到自己的網(wǎng)頁(yè)上,他的“虛擬軍事”的網(wǎng)頁(yè)一經(jīng)發(fā)布,就吸引了大量用戶,第二天就達(dá)到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網(wǎng)”。
20xx年4月,蔣磊和另一個(gè)創(chuàng)始人歐陽(yáng)湊了十多萬(wàn)元,注冊(cè)了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學(xué)習(xí)了一陣。20xx年1月1日,蔣磊最終頂住了家庭已經(jīng)學(xué)校的壓力毅然決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè),以CEO的身份正式出現(xiàn)在鐵血科技公司的辦公室里。經(jīng)過(guò)12年的努力,目前蔣磊的公司擁有員工200余人,他創(chuàng)辦的網(wǎng)站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務(wù)、在線閱讀、游戲等產(chǎn)品的綜合平臺(tái)。據(jù)透露,截至20xx年12月,網(wǎng)站已有1000萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員,月度覆蓋超3300萬(wàn)用戶,正處于穩(wěn)步且高速的增長(zhǎng)中。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析6
一、一邊找工一邊創(chuàng)業(yè)
這種方式一般是利用自己專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和在自身的廠商資源在上班時(shí)間外進(jìn)行創(chuàng)業(yè)嘗試和增加收入,好處是沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn),但應(yīng)該處理好本職工作與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。
A先生是某服裝企業(yè)采購(gòu),從事了幾年的采購(gòu)工作后頗有心得,對(duì)服裝有了一定的敏感的知名品牌《如班尼路,美特斯邦威》也是負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì),本身并不設(shè)廠,設(shè)計(jì)出衣服樣式后找服裝廠加工制成成衣,然后加上品牌標(biāo)識(shí)發(fā)往全國(guó)的零售終端,現(xiàn)在A先生就經(jīng)常接一些“私活”客戶提供樣式,然后A先生負(fù)責(zé)采購(gòu)面料和找加工廠,最后交付成衣。一單下來(lái)的幾千,多的幾萬(wàn),的確非常愜意。這種方式的好處是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),自己在有固定的收入的同時(shí)可以創(chuàng)造更多價(jià)值。
可能有人認(rèn)為此方法欠妥,有對(duì)公司不忠的嫌疑,我認(rèn)為只要掌握一個(gè)度該方法還是非?尚械,利用閑時(shí)間去開(kāi)拓自己的事業(yè)并且增加收入也無(wú)可厚非。
建議:
1、應(yīng)該知道自己發(fā)展的主次,在企業(yè)打工除了養(yǎng)家糊口是個(gè)人能力也是個(gè)人和資歷的增長(zhǎng),因此重心是完成好本職工作,推進(jìn)個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。
2、保持以下尺度,客戶不要是你打工企業(yè)的竟?fàn)帉?duì)手,不要占用任何上班時(shí)間,那個(gè)時(shí)間屬于為你提供薪水的公司,不泄露任何公司的商業(yè)秘密。保持自己的職業(yè)操守和信用對(duì)將來(lái)個(gè)人發(fā)展有可估量的作用。
二、依靠商品市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)
專業(yè)的商品市場(chǎng),《比如眼鏡批發(fā)市嘗服裝批發(fā)市場(chǎng)等》都會(huì)為租戶代為個(gè)體工商執(zhí)照,只需一次性投入半年或一年租金,以及店內(nèi)貨品的進(jìn)貸費(fèi),所以投入在3‘5萬(wàn)發(fā)內(nèi)。只要依靠人氣旺盛呂市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)也比較小,在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)很多溫轉(zhuǎn)洲人起家就是從商品市場(chǎng)做起來(lái)的。
B小姐以前是服裝設(shè)計(jì)師,后來(lái)從服裝公司撤職后自己從業(yè),轉(zhuǎn)租別人的帶照商戶《現(xiàn)在有很多商品市場(chǎng)可以買,可以租,有些下后通過(guò)出租贏利,并且經(jīng)營(yíng)的證照齊全》在一家服裝市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)批發(fā)零售業(yè)務(wù),憑借自身的設(shè)計(jì)能力和多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),B小姐自己設(shè)計(jì),找服裝廠加工成衣后在自己的店鋪。目前銷售良好,已經(jīng)開(kāi)出了第二家分店。
建議:
1、一定要找人氣旺的市場(chǎng),可能比起經(jīng)營(yíng)較差的市場(chǎng)租金要高,可是人流量是該商品市場(chǎng)內(nèi)你的小店存活的最基本條件,
2、同樣的市場(chǎng)也有生意好和差的區(qū)別,因此需要你對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品比較清楚的.!独缜宄擃惿唐返南M(fèi)者喜好:清楚該商品的進(jìn)貨渠道,能以更低價(jià)格進(jìn)貸等等》
三、在大賣場(chǎng)租個(gè)場(chǎng)地創(chuàng)業(yè)
這種方式有點(diǎn)類似代理銷售,不過(guò)必須眼光獨(dú)到,風(fēng)險(xiǎn)比較大一點(diǎn)。但是回報(bào)也是非常可觀。這種方式比較適合有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人員采用。
C先生出差X市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)松子在當(dāng)?shù)貎r(jià)格比較便宜,回來(lái)后就經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單調(diào)查發(fā)現(xiàn)本地松子很少有人銷售,而且價(jià)格昂貴,因此C先生在春節(jié)期間開(kāi)始用大缸裝著松子進(jìn)行銷售。這一個(gè)月下來(lái)是寧人瞠目結(jié)舌的30萬(wàn)利潤(rùn)。
建議:
1、用你所代理或銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家相關(guān)證明《衛(wèi)生許可證、廠商證明等》同賣場(chǎng)的辦理手續(xù)。否則不能正常
2、風(fēng)險(xiǎn)比較大,一定要對(duì)市場(chǎng)行情有所把握,并且注意產(chǎn)品的銷售季節(jié)和保質(zhì)期。《有人從外地批水果到賣家場(chǎng)銷售,運(yùn)輸途中耽擱了一下結(jié)果很多沒(méi)賣完就爛掉了。
3、考慮本地人對(duì)該產(chǎn)品的接受程度,最好做個(gè)有個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查!队行〇|西盡管本地是很少銷售,但是可能不一定適合本地品味人,例如有的商家曾經(jīng)一些城市推廣檳榔,但是當(dāng)?shù)氐娜瞬⒉涣?xí)慣檳榔的品味,因而失敗!
經(jīng)過(guò)專家分析了成功案例中,我們是不是更明白了,其實(shí)創(chuàng)業(yè)不難,只要您對(duì)所做的事情有個(gè)了解,就不怕不成功。當(dāng)然成功事例不止這些,而在這給大家簡(jiǎn)單的例出幾個(gè)比較有代表性的成功案例跟大家分享其中的意義,同時(shí)也給出最有價(jià)值的建議給大學(xué)生,希望看了這幾個(gè)成功案例中對(duì)大學(xué)生更明確的對(duì)自己該怎么樣做的思路。當(dāng)然還有更多方面是得需要學(xué)習(xí)的。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析7
是誰(shuí)說(shuō)90后是狂妄墮落又的一代,是誰(shuí)說(shuō)90后的孩子都不踏實(shí)能干,這樣的90后你見(jiàn)過(guò)嗎?大學(xué)生創(chuàng)業(yè),校園開(kāi)餐廳。沒(méi)有人會(huì)想到90后會(huì)自主去創(chuàng)業(yè),那我們來(lái)看看下面這位90后大學(xué)生是怎樣去創(chuàng)業(yè)的。
“同學(xué)你好,請(qǐng)問(wèn)你要吃點(diǎn)什么,我們的美味悠長(zhǎng)湯品都是熬制了3個(gè)小時(shí)的。”鼻梁上架著一副黑框眼鏡,一臉文氣的范宏偉拿著菜單、端著盤(pán)子在小店里忙活著。他是南京林業(yè)大學(xué)的大三學(xué)生,同時(shí)也是這家“美味悠長(zhǎng)快餐加盟店”中餐館的老板。2月29日開(kāi)張以來(lái),每天中午,慕名而來(lái)的師生會(huì)將小店擠得水泄不通。
他是店老板 把一間小門(mén)面房裝修得挺高雅
中午12:30左右,南林大美食街香樟苑一家名為“美味悠長(zhǎng)快餐加盟店”的中西合璧的餐館門(mén)口,排起了長(zhǎng)隊(duì)!奥(tīng)同學(xué)推薦說(shuō)這里環(huán)境不錯(cuò),飯也好吃,而且不貴。”一位排隊(duì)等候的同學(xué)說(shuō)。這間只有20多平米的.小門(mén)面房,只能容納21人就坐。別看空間局促,內(nèi)部裝修卻有模有樣,米黃色的墻紙、柔和的燈光、墻體四周的烤漆玻璃,整體環(huán)境顯得挺高雅。
由于還在試營(yíng)業(yè)階段,美味悠長(zhǎng)快餐加盟店只有七八種餐品,例如蘿卜排骨飯、雞腿漢堡、玉米排骨飯……價(jià)格從10至12元不等。“我們的美味悠長(zhǎng)湯品都是要熬制3小時(shí)的!泵鎸(duì)每一位光顧的客人,店老板范宏偉都熱情推薦著,“我一下課就趕過(guò)來(lái)了,中午人多,我得幫著搭把手!
南林大高分子專業(yè)的姚立正是第二次來(lái)店里吃飯了!10塊錢能吃到一頓美味營(yíng)養(yǎng)的套餐,很實(shí)惠了!
他還是大學(xué)生 南林大的老師在微博上力挺他
美味悠長(zhǎng)快餐加盟店老板范宏偉還有一個(gè)身份——南林大人文學(xué)院社會(huì)工作系的大三學(xué)生。去年11月,他就開(kāi)始張羅著要開(kāi)一家自己的餐飲店。
今年2月29日,小店開(kāi)張。為了攢人氣,范宏偉還為每位顧客提供一份小掛件,凡是領(lǐng)到8、18號(hào)牌的顧客還能領(lǐng)到10元錢的紅包。
“美味悠長(zhǎng)快餐加盟店前兩天都是不賺錢的,剛開(kāi)張,要先贏得口碑!爆F(xiàn)在,范宏偉的小店每天營(yíng)業(yè)額有3000多元,毛利1000多元!拔覀冞請(qǐng)美味悠長(zhǎng)快餐加盟店總部的特級(jí)廚師為我們開(kāi)配方調(diào)湯料!
美味悠長(zhǎng)快餐加盟小店的開(kāi)張,也得到了老師和同學(xué)們的歡迎。南林大老師孟祥遠(yuǎn)在微博上力挺范宏偉,“西餐套餐和湯味道不錯(cuò),關(guān)鍵是不添雜料,貨真價(jià)實(shí)又放心!
現(xiàn)在,范宏偉每天的生活緊張有序。如果沒(méi)有課,他會(huì)在上午9點(diǎn)到店里幫忙打打雜。而中午12點(diǎn)至1點(diǎn)的黃金時(shí)段,是美味悠長(zhǎng)快餐加盟店最忙碌的時(shí)段,點(diǎn)餐、送餐、收銀,范宏偉什么都要干。當(dāng)接待完一天的客人,打掃完衛(wèi)生經(jīng)常是晚上9點(diǎn)了。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析8
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子一:從校園“小買賣”起家
謝玲萬(wàn),是該院的一名大四學(xué)生。大一剛進(jìn)校時(shí),謝玲萬(wàn)帶的錢還不夠交學(xué)費(fèi),那時(shí),他就決定以后要自己掙錢交學(xué)費(fèi),養(yǎng)活自己。
“很多人都想創(chuàng)業(yè),只是很多人不知道從何入手!敝x玲萬(wàn)說(shuō),他的創(chuàng)業(yè)是從校園中的“小買賣”做起的。謝玲萬(wàn)發(fā)現(xiàn)學(xué)生喜歡看《英語(yǔ)周報(bào)》,他就通過(guò)努力當(dāng)上了校園代理,最終做了700份左右,掙了六七千元,淘到自己的第一桶金。
后來(lái),一個(gè)偶然機(jī)會(huì),謝玲萬(wàn)看到教務(wù)處貼的征訂下學(xué)年教材的通知,學(xué)生可自愿購(gòu)買,他從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。他就跑到書(shū)城、舊書(shū)市場(chǎng)聯(lián)系資源。由于自己賣的教材便宜,很受學(xué)生歡迎,“做得最好時(shí),一年能掙八九萬(wàn)元”。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子二:用“頭腦”讓別人投資
大學(xué)時(shí),何先聲組織班上同學(xué)出去旅游時(shí)認(rèn)識(shí)了旅行社的`經(jīng)理,從此何先聲做起了旅行社的校園代理業(yè)務(wù)。事后,他組織了60人游世紀(jì)歡樂(lè)園,每人5塊錢提成,這300塊錢是他賺得的第一桶金,如今他已是鄭州一家照明工程公司的總經(jīng)理。
大一暑假,何先聲進(jìn)入河南一家網(wǎng)絡(luò)公司打工。后來(lái),何先聲自己想開(kāi)家網(wǎng)絡(luò)公司,但要投入十幾萬(wàn),還要有懂技術(shù)的人。
可當(dāng)時(shí),這兩樣他都沒(méi)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子。何先聲說(shuō),他把自己的創(chuàng)業(yè)想法告訴了在網(wǎng)站打工時(shí)認(rèn)識(shí)的一位老總,希望他能投資,然后又找了位技術(shù)人員,兩人都答應(yīng)了。就這樣,公司就開(kāi)起來(lái)了。
他認(rèn)為,大學(xué)生要用自己的頭腦賺取第一筆原始資金,而不是盲目投資,“投資不是我們干的事,我們要做的是讓別人給我們投資”。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子三:當(dāng)“漁大夫”
李強(qiáng)農(nóng)學(xué)院的同學(xué)在農(nóng)科所或科研單位就業(yè)后,他卻選擇在江南的一家漁業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)打工,待遇不好,工作十分辛苦。對(duì)此,很多同學(xué)嘲笑他,一個(gè)名牌大學(xué)生淪為高級(jí)打工仔有所不值,家人也很不理解。李強(qiáng)卻有自己的職場(chǎng)規(guī)劃,先苦后甜。
原來(lái),他是在拜師深造。在打工兩年里,他利用技術(shù)員的合理身份,遍訪周邊牛蛙、甲魚(yú)、螃蟹等養(yǎng)殖場(chǎng),向高級(jí)漁技師學(xué)藝。自認(rèn)為成了這方面的行家里手后,他辭工回來(lái),辦了一間“漁大夫”診所,為遍布市郊八十多個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)”送醫(yī)送藥”。由于技術(shù)精湛,專業(yè)熟,本市又獨(dú)此一家,那些患了“漁病”的養(yǎng)殖戶只會(huì)想到他。為避免遭遇全部損失,盡管開(kāi)的“診斷費(fèi)”和治療費(fèi)相對(duì)較高,也樂(lè)意付,F(xiàn)在,吳強(qiáng)年“出診”收入在八萬(wàn)左右。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子四:“借”老促銷
20xx年,羅漢明和同學(xué)開(kāi)辦了一家環(huán)保產(chǎn)品公司。他們擁有一種節(jié)能產(chǎn)品的完全自主產(chǎn)權(quán),在所做的營(yíng)銷網(wǎng)站上一炮打響,每天問(wèn)價(jià),要求訂貨的客戶源源不斷。
讓人困惑的是,好幾次,外地來(lái)公司訂貨的客戶考察了公司,看過(guò)產(chǎn)品,都表示滿意,但簽約時(shí)總有些不放心。后來(lái),和一個(gè)用戶深談后才得知,公司全都是二十幾歲的小年輕兒,怕有閃失。羅漢明靈機(jī)一動(dòng),招來(lái)一名懂技術(shù)會(huì)營(yíng)銷的退休工程師“坐鎮(zhèn)”,從此銷售形勢(shì)大變。羅漢明實(shí)為總經(jīng)理,但名片上卻印的是業(yè)務(wù)員。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子五:殺“回馬槍”
實(shí)習(xí)時(shí),吳暢曾在市里好幾個(gè)寫(xiě)字樓推銷過(guò)套餐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子投資創(chuàng)業(yè)。相對(duì)來(lái)說(shuō),白領(lǐng)對(duì)中餐的質(zhì)量要求較高,人群也集中
他和女友想到給白領(lǐng)做盒飯,分八元、十元和十二元等三個(gè)等級(jí),隔幾天換菜式。盒飯干凈衛(wèi)生,包裝漂亮!八ⅰ比慰,送“公仔狗”或“海盜熊”。另配有韓國(guó)泡菜或開(kāi)心果,特殊售賣方式引起了白領(lǐng)的興趣。在金融街推廣開(kāi)后,他們又在“光谷”和開(kāi)發(fā)區(qū)等白領(lǐng)集中地設(shè)點(diǎn),聘了五名大學(xué)生當(dāng)幫手。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析9
無(wú)論是“大學(xué)生心靈導(dǎo)師”李開(kāi)復(fù),還是“創(chuàng)業(yè)教主“周鴻祎,他們都在不停的奉勸:“大學(xué)生不要直接創(chuàng)業(yè),要先進(jìn)入社會(huì)積累一些經(jīng)驗(yàn)…”,似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)或大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),成為了創(chuàng)業(yè)失敗的另一種說(shuō)法。但是真實(shí)情況真的是這樣嗎?
經(jīng)過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)成功者其實(shí)都是典型的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”,他們用自己的實(shí)例證明了,中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克,比爾蓋茨那樣,做一個(gè)成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),入行需謹(jǐn)慎,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷,形勢(shì)作出決策,究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè),還得你自己說(shuō)了算。
1.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開(kāi)始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。
康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像,他創(chuàng)建的“Discuz!”開(kāi)源模板與“Wordpress”并成為世界上最偉大的兩個(gè)開(kāi)源網(wǎng)站模板,被數(shù)以百萬(wàn)級(jí)的站長(zhǎng)使用,深刻的改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
戴志康出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭,父親是大學(xué)教授,親屬中也有很多人是老師。據(jù)說(shuō),因?yàn)檫@種家庭背景,戴志康小時(shí)候開(kāi)始就一直接觸電腦。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級(jí)的過(guò)程中,他的編程技術(shù)也日益提高。戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995 年開(kāi)始初步嘗試編制軟件。初中、高中時(shí)期,他幾乎席卷了各類計(jì)算機(jī)大賽。戴志康20xx年考上哈爾濱工程大學(xué),20xx年便在校外創(chuàng)業(yè),他在外面找到一間月租300塊的房子,一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面,最終他創(chuàng)造的“Discuz!”成為中國(guó)最成功的建站開(kāi)源模板,“Discuz!”于20xx年被騰訊以6000萬(wàn)美金的價(jià)格收購(gòu)。
2、大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
聚美優(yōu)品的CEO陳鷗也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,他的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目GG游戲平臺(tái)。陳鷗16歲的時(shí)候考上了新加坡南洋理工大學(xué),作為一個(gè)資深游戲愛(ài)好者,在大四的時(shí)候陳鷗決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),憑著有限的資源做出了后來(lái)影響力巨大的GG游戲平臺(tái)。作為當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,那時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的,據(jù)陳鷗回憶,那時(shí)候他為了節(jié)省成本,不得不每天都吃最便宜的魚(yú)丸面,最后吃得都有些“腦殘”了。
后來(lái),陳鷗出售GG平臺(tái),獲得了千萬(wàn)級(jí)別的收益,也為自己后來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的GG游戲平臺(tái),仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺(tái)之一,全球擁有超過(guò)2400萬(wàn)用戶。
3.現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生夢(mèng)想心了懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,努力打拼,創(chuàng)造了財(cái)富。
舒義19歲就開(kāi)始創(chuàng)業(yè),讀大一時(shí)就是國(guó)內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一,創(chuàng)辦過(guò)國(guó)內(nèi)第一批博客網(wǎng)站Blogku,Bolgmedia,還創(chuàng)建了一個(gè)高校SNS和一家校園電子商務(wù)公司。
20xx年舒義第三次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司,后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。20xx年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media),兩年內(nèi)發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷解決方案公司,并于20xx年獲得IDG資本投資。目前舒義開(kāi)始嘗試天使投資,投資創(chuàng)辦過(guò)多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。
4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的'價(jià)值。
王繼成在大學(xué)的專業(yè)是電子商務(wù),20xx年,大學(xué)畢業(yè)后他就一頭扎進(jìn)了農(nóng)村的田間地頭。6年里,他和村里的鄉(xiāng)親們一起,在過(guò)去低產(chǎn)值的土地上種下了“創(chuàng)業(yè)的種子”,一同實(shí)現(xiàn)著“致富夢(mèng)”。20xx年,王繼成從衡水學(xué)院畢業(yè)。當(dāng)年,他幸運(yùn)的成為我國(guó)第一批大學(xué)生村官中的一員,很快就被分配到了河北省平泉縣黃土梁子鎮(zhèn)梁后村工作。梁后村是一個(gè)貧困村,村民們祖祖輩輩靠種地為生。20xx年的冬季,王繼成在縣內(nèi)四處考察學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教,并結(jié)合縣情、鎮(zhèn)情、村情,確定了首個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——種植食用菌。經(jīng)過(guò)努力,在平泉縣委組織部和鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下,王繼成貸款10萬(wàn)元建起10畝食用菌園區(qū)。
20xx年,食用菌項(xiàng)目盈利3萬(wàn)元!霸S多人覺(jué)得一個(gè)不會(huì)種地的大學(xué)生,一下子就能正這么多錢,一些人開(kāi)始盤(pán)算著也想試一試。”20xx年,梁后村搞起來(lái)食用菌園區(qū),全村投資將近一百萬(wàn)元。一年的總產(chǎn)值達(dá)到150萬(wàn)元。20xx年,為了帶動(dòng)更多任創(chuàng)業(yè),王繼成和當(dāng)?shù)匾患沂卟朔N植公司商定,在該公司成立大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地。共籌集了24.6萬(wàn)元,承包了28個(gè)大棚。 20xx年9月,第一期服務(wù)期滿后,王繼成又續(xù)簽了3年。王繼成又帶頭發(fā)展創(chuàng)業(yè)成本更低中藥材種植業(yè),讓一些資金短缺,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的村民,也加入到了創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。幾年來(lái),自己不僅從創(chuàng)業(yè)中學(xué)到了許多知識(shí),還得到實(shí)實(shí)在在的收益。
5、隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的方便性、直觀性,吸引了越來(lái)越多的個(gè)人在網(wǎng)上開(kāi)店,在線銷售商品,引發(fā)了一股個(gè)人開(kāi)網(wǎng)店的風(fēng)潮。而大學(xué)生正是這一群里的主要力量,不少大學(xué)生看到這一潮流紛紛投身個(gè)人網(wǎng)店,成功者比比皆是,更有不少大學(xué)生選擇輟學(xué)而投身網(wǎng)店。
風(fēng)靡全國(guó),中國(guó)最成功的桌游三國(guó)殺,其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷20xx年考上中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)學(xué)院游戲設(shè)計(jì)專業(yè),他在大學(xué)時(shí)期就開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”,模仿國(guó)外桌游設(shè)計(jì)出了具有中國(guó)特色,符合國(guó)人娛樂(lè)風(fēng)格的桌游《三國(guó)殺》。20xx年10月,大二的黃愷開(kāi)始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國(guó)殺》,沒(méi)想到大受歡迎,而畢業(yè)后的黃愷并沒(méi)有任何找工作的打算,而是借了5萬(wàn)元注冊(cè)了一家公司,開(kāi)始做起《三國(guó)殺》的生意,20xx年6月底《三國(guó)殺》成為中國(guó)被移植至網(wǎng)游平臺(tái)的一款桌上游戲,20xx年《三國(guó)殺》正版桌游售出200多萬(wàn)套。
粗略估計(jì),《三國(guó)殺》迄今至少給黃愷帶來(lái)了幾千萬(wàn)的收益,并且隨著《三國(guó)殺》牌品的發(fā)展,收益還將會(huì)繼續(xù)增加。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析10
1、200元起家2年賺300萬(wàn)
信不信,200元起家2年賺300萬(wàn)。中大一名大三在校學(xué)生卻運(yùn)用他的聰明才智和高EQ,兩年就賺到這筆錢。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?他叫潘文偉,20xx年剛來(lái)廣州時(shí)口袋里只有200元,而現(xiàn)在他已經(jīng)是有樓有車的大老板。因生意繁忙,潘文偉曾一度想退學(xué),不過(guò)最后還是堅(jiān)持了下來(lái)。
初來(lái)乍到做家教賣T恤賺外快,當(dāng)年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個(gè)小縣城的工人家庭,原來(lái)一家五口全靠在供電局當(dāng)技術(shù)工的父親每月1000多元的工資維持生計(jì)。20xx 年,潘文偉考入中大地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?來(lái)到廣州后,為了減輕父母的負(fù)擔(dān),潘文偉不但申請(qǐng)了學(xué)校的勤工助學(xué),還四處找機(jī)會(huì)賺錢。
當(dāng)他揣著荷包里勤工助學(xué)賺下、僅有的200元去市中心準(zhǔn)備闖世界時(shí),百貨大樓琳瑯滿目的商品和濱江東“天價(jià)”的樓盤(pán)讓他頓時(shí)蒙了,“我到底要奮斗多少年才能在這個(gè)城市容身?”于是在很多同學(xué)還在盡情享受大一優(yōu)哉游哉的校園生活時(shí),潘文偉開(kāi)始賺外快,做家教、推銷信用卡、賣T恤……
小試牛刀從院服開(kāi)始,他就意識(shí)到了里面有錢可賺,20xx年底,學(xué)校公開(kāi)招投標(biāo)一些院系的院服訂做項(xiàng)目,潘文偉看到了商機(jī)。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學(xué)生會(huì)的“哥兒們”那里弄到了參與招投標(biāo)公司的名單,并扮成顧客挨個(gè)兒打電話到那些公司問(wèn)出不同質(zhì)量服裝的底價(jià)。然后,他直接在網(wǎng)上查出一些生產(chǎn)商的'地址,主動(dòng)上門(mén)與廠家談生意。
學(xué)校的院服投標(biāo)價(jià)和貨源確定后,潘文偉私底下向?qū)W院有理有據(jù)地分析自己代理的服裝在價(jià)格和質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)以博取印象分。投標(biāo)當(dāng)日,他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標(biāo)。最后,他這個(gè)“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家,投下學(xué)校的院服項(xiàng)目。雖然第一個(gè)院服生意只賺了2萬(wàn)元,但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺(jué)。
潘文偉靈活的頭腦能夠見(jiàn)機(jī)行事,去年初,潘文偉無(wú)意間認(rèn)識(shí)了一名做安全監(jiān)控設(shè)備的商人朋友,而他此時(shí)又得知中學(xué)“死黨”家中開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目正好在招標(biāo)安檢設(shè)備,于是潘文偉充當(dāng)了雙方談判的橋梁促成了這一單生意,競(jìng)標(biāo)成功后,他一下就賺了50萬(wàn)元。
賺到這筆錢后,他第一時(shí)間給父母匯去了10萬(wàn)元,嚇得母親驚恐地在電話中問(wèn)了10多次“錢從哪里來(lái)的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開(kāi)酒吧,并開(kāi)始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財(cái)。今年3月,潘文偉還投資了50萬(wàn)元在大學(xué)城開(kāi)了間網(wǎng)絡(luò)公司。
2、6角錢一斤賺上千萬(wàn)
有位農(nóng)民孫某,有一年到北京找工,一次,他與幾個(gè)老鄉(xiāng)上街,途經(jīng)一個(gè)市場(chǎng),口渴難奈,想買一些水果吃,可那些水果高昂的價(jià)格,令他們這些民工望而止步了。忽然,他看到一堆棗,那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜,只有6角錢一斤,于是他決定買一斤解解渴,一問(wèn)價(jià)格,結(jié)果令他大吃一驚:3元 5角一斤?“這么貴呀,你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說(shuō)。
說(shuō)者無(wú)意,聽(tīng)者有心,孫某想,一大棗一來(lái)一往價(jià)格相差這么大,該多有賺頭呀啊!于是,他立即返回家鄉(xiāng),憑著老鄉(xiāng)關(guān)系,賒了3噸大棗,搭了一輛車送到北京,他來(lái)到豐臺(tái)區(qū)的一家大市場(chǎng),將大棗以2元9角的價(jià)格批發(fā)給小販們,這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時(shí)被搶購(gòu)一空,就這樣一個(gè)月內(nèi)他往返北京與山東達(dá) 5、6次。孫某這樣做了半年,路也熟了。他不僅經(jīng)營(yíng)大棗,還開(kāi)始經(jīng)營(yíng)山東的其他土特產(chǎn),生意一步步擴(kuò)大,一步步紅火,至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷商,擁有資產(chǎn)上千萬(wàn)。
3、不花一分 錢就賺1萬(wàn)多
不花任何一分錢就成功販運(yùn)整車果菜的成功例子:96年的時(shí)候,我來(lái)到剛剛大開(kāi)發(fā)的城市——廣州市,想在這里開(kāi)創(chuàng)一個(gè)屬于自己的事業(yè),可是一無(wú)文憑,二無(wú)技術(shù)特長(zhǎng)又是個(gè)生手的我,找工作總是碰壁。身上的錢所乖無(wú)幾了,如果再找不到工作吃飯也成了問(wèn)題。我也不敢再住旅館,晚上只有找張報(bào)紙睡在馬路邊了。我當(dāng)務(wù)之急是讓自己生存,再去找發(fā)展。人生地不熟的我望著來(lái)來(lái)往往的人流,一個(gè)肩挑李果的老漢走過(guò)來(lái)叫賣:先生:2元一斤,來(lái)點(diǎn)吧。什么?兩元一斤?這在我家鄉(xiāng)不過(guò)二三角錢呀!
我找到了水果批發(fā)市場(chǎng),一問(wèn)批發(fā)價(jià)也有1.2-1.5元的價(jià),我驚得跳起來(lái):老板,這東西我有很多,到我家鄉(xiāng)來(lái),我給你6角錢一斤怎樣?水果老板:好呀,很樂(lè)意與你合作,我和你過(guò)去看看。第三天,我家門(mén)口張貼上一張收購(gòu)李果的廣告,上門(mén)售李果的人來(lái)來(lái)往往。這幾天我賺了一萬(wàn)多元。嘗到甜頭,我常下廣東。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析11
陳歐就一直受到父母的阻止。遠(yuǎn)在四川的父母得知陳歐在新加坡創(chuàng)業(yè),而且做的這個(gè)事只有用戶沒(méi)有賺錢,父母開(kāi)始電話規(guī)勸,后來(lái)干脆遠(yuǎn)涉重洋勸告,愿望陳歐能回心轉(zhuǎn)意。他們都是公務(wù)員,對(duì)陳歐的期望是當(dāng)一名博士。“父母認(rèn)為創(chuàng)業(yè)很丟人,不務(wù)正業(yè),創(chuàng)業(yè)是找不到工作的表現(xiàn)!敝钡胶髞(lái)陳歐從Garena退出,把股份換成真金白銀,他們才開(kāi)始支持兒子的抉擇。
在新加坡大學(xué)畢業(yè)后,陳歐抉擇申請(qǐng)斯坦福MBA。
“當(dāng)時(shí)看到很多很糟糕的項(xiàng)目都能融到資。一看,開(kāi)創(chuàng)人是斯坦福、哈佛的MBA,后來(lái)總結(jié)一下,這兩個(gè)學(xué)校的MBA融資對(duì)比容易,自己做得這么好卻拿不到錢,是因?yàn)闆](méi)有斯坦福的MBA!标悮W這個(gè)抉擇,完全是為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。
斯坦福申請(qǐng)上了,陳歐最開(kāi)始是想讀著MBA,同時(shí)遠(yuǎn)程管理在新加坡的Garena,當(dāng)時(shí)劉輝仍然留在公司。
但遠(yuǎn)程遙控沒(méi)有想得那么簡(jiǎn)單。Garena引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人,同時(shí)因?yàn)榫嚯x太遠(yuǎn),陳歐已經(jīng)無(wú)法掌控公司,20xx年中旬,他賣掉股份,拿到千萬(wàn)級(jí)別的現(xiàn)金。“對(duì)于24歲的年輕仁攀來(lái)說(shuō),這筆錢足夠了,未來(lái)10年不用工作也能養(yǎng)活自己,可以更好地去追逐自己的幻想!标悮W說(shuō)。僅僅一年之后,Garena接受了騰訊千萬(wàn)美元級(jí)別的投資。
在斯坦福,陳歐認(rèn)識(shí)了戴雨森。后者在斯坦福待了三個(gè)學(xué)期,就被陳歐拉回國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)。劉輝也在20xx年賣掉股份,同時(shí)放棄未到手的價(jià)值100萬(wàn)美元期權(quán),追隨陳歐回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
這是為數(shù)不多的一開(kāi)始就具備相對(duì)健康的開(kāi)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)之一。陳歐有技巧經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)融資、戰(zhàn)略、市場(chǎng);劉輝在兩個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中都是技巧負(fù)責(zé)人;戴雨森是很好的視覺(jué)設(shè)計(jì)師!皬漠a(chǎn)品、視覺(jué)設(shè)計(jì)、技巧實(shí)現(xiàn)到推廣,我們完全都可以做,是一個(gè)非;パa(bǔ)的團(tuán)隊(duì)!眲⑤x說(shuō)。
在美國(guó)期間,陳歐就開(kāi)始籌辦回國(guó)創(chuàng)業(yè)企圖,最后選擇了游戲內(nèi)置廣告商業(yè)模式,他開(kāi)始不斷回國(guó),和投資人進(jìn)行接觸,最后拿到了徐小平18萬(wàn)美元的投資。
早在20xx年底,陳歐為Garena在國(guó)內(nèi)尋找投資人的時(shí)候,經(jīng)蘭亭集勢(shì)開(kāi)創(chuàng)人郭去疾的介紹,就認(rèn)識(shí)了徐小平。當(dāng)陳歐為國(guó)內(nèi)這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目找到徐小平的時(shí)候,已經(jīng)過(guò)去兩年。
“天使投資人投筆錢會(huì)顯得更加光鮮,用自己的錢創(chuàng)業(yè),別人會(huì)認(rèn)為你可能是找不到工作,也沒(méi)啥家底,拿天使投資人的錢是一個(gè)放大器,后面找A輪會(huì)容易一點(diǎn)!闭倚煨∑,陳歐考慮的是對(duì)方的名氣。
一邊喝茶,陳歐一邊給徐小平講商業(yè)企圖!罢f(shuō)實(shí)話,那個(gè)項(xiàng)目很難講清楚。我講了很久,有廣告商、游戲公司、游戲玩家,搞的'是一個(gè)鏈條,是一個(gè)系統(tǒng)工程。徐老師也是聞名投資人,假裝很懂地就把18萬(wàn)美金給我了。”
得雷軍真?zhèn)?/p>
這家名為Reemake的游戲廣告公司在中國(guó)誕生后,迅速蒙受了水土不服,幾個(gè)月的光陰,公司賬面上只剩下30萬(wàn)元了。
陳、劉、戴三人整天窩在海淀黃莊左近的一間民居里思考前途。他們沒(méi)有勇氣完全放棄原有業(yè)務(wù),陳歐擔(dān)心完全停掉,風(fēng)險(xiǎn)太大,不如先去投石問(wèn)路,嘗試化妝品團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí),他們嘗試過(guò)很多事情,唯一的目標(biāo)就是能讓公司活下來(lái),找到下一個(gè)方向。
化妝品團(tuán)購(gòu)被他們覺(jué)得是離錢對(duì)比近的一件事,可以讓公司活下來(lái),但是能不能做大,當(dāng)時(shí)三人并不知道。他們花了兩天的光陰搭建起團(tuán)美網(wǎng),在線上做一些簡(jiǎn)單的推廣,觀察有沒(méi)有去點(diǎn)擊。如果有人購(gòu)買,再把單子加上去。結(jié)果效果很好,真的有消耗者愿意來(lái)買。隨著團(tuán)美網(wǎng)越來(lái)越消費(fèi)人力,掙錢的可能性也比原有項(xiàng)目高出很多,他們抉擇集中全公司之力,轉(zhuǎn)型做化妝品。
“剛開(kāi)始轉(zhuǎn)型的時(shí)候,認(rèn)為幾個(gè)大老爺們兒賣化妝品,我們還有點(diǎn)不好意思。后來(lái)一想,如果我們不好意思,別人也不好意思,所以更有時(shí)機(jī)。后來(lái)發(fā)現(xiàn),做化妝品團(tuán)購(gòu)的全是男人!标悮W說(shuō)。
20xx年2月,抱著擴(kuò)展人脈、便于融資的想法,陳歐申請(qǐng)了亞杰商會(huì)的搖籃企圖。面試他的正是雷軍,陳歐通過(guò)了,成潦攀雷軍的學(xué)生。
“雷軍后來(lái)奉告我,當(dāng)時(shí)看到我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目認(rèn)為超級(jí)不靠譜,但是看我簡(jiǎn)歷認(rèn)為人還挺靠譜,最后勉為其難把我留下的!标悮W說(shuō)。
雷軍曾經(jīng)奉告過(guò)陳歐三點(diǎn),讓他認(rèn)為受益匪淺:要做一個(gè)市場(chǎng)足夠大的東西,而不是自己喜愛(ài)的東西;正確的光陰做正確的事;早期低成本高速擴(kuò)大。
團(tuán)購(gòu)符合這三點(diǎn),陳歐一度覺(jué)得,這是最好的商業(yè)模式——預(yù)付款,30天以后再打款給商家,現(xiàn)金流非常好。但是此時(shí),市場(chǎng)上已經(jīng)有了36團(tuán)、VC團(tuán)這些團(tuán)購(gòu)公司,市場(chǎng)已是一片紅海,憑借著早期就開(kāi)始做的倉(cāng)儲(chǔ)物流這些B2C基因,陳歐再次轉(zhuǎn)型,團(tuán)美網(wǎng)從“千團(tuán)大戰(zhàn)”中抽離出來(lái),變身化妝品B2C聚美優(yōu)品。20xx年,聚美優(yōu)品拿到潦攀來(lái)自紅杉資本的650萬(wàn)美金的A輪投資。
像重視自己的個(gè)人品牌一樣,陳歐一直非常在乎聚美優(yōu)品的品牌。在購(gòu)物體驗(yàn)、進(jìn)貨渠道等方面,嚴(yán)峻把控。
陳歐致力于提高顧客的購(gòu)物體驗(yàn),聚美允諾消耗者30天內(nèi)無(wú)條件退貨,哪怕是在已經(jīng)拆封的條件下!斑@在中國(guó)全部化妝品電子商務(wù)領(lǐng)域從來(lái)沒(méi)有過(guò),我們就想打破這個(gè)傳統(tǒng),因?yàn)樵诿绹?guó),即使消耗者用完產(chǎn)品之后依然可以退貨。只要不滿意就可以退貨!
這個(gè)猖狂的想法是陳歐提出來(lái)的。戴雨森第一反應(yīng)是“很酷”,同時(shí)也擔(dān)心在實(shí)際操作歷程中會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。最后,為了在用戶體驗(yàn)方面贏得口碑,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的政策被施行起來(lái),“事實(shí)證明,它對(duì)用戶體驗(yàn)提升贊助很大”。
規(guī)模的增大,讓聚美在供應(yīng)商面前的話語(yǔ)權(quán)產(chǎn)生了變更。從一開(kāi)始的“不好拿貨”,轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸欢ǖ馁~期。他們還延伸了業(yè)務(wù)鏈條,研發(fā)、生產(chǎn)自有品牌,比如化妝棉、化妝刷等消費(fèi)類產(chǎn)品。這些打著“聚美優(yōu)品”標(biāo)簽的產(chǎn)品不僅強(qiáng)化了品牌形象,還讓他們意外發(fā)現(xiàn)——銷量大大超過(guò)其他品牌。
在陳歐看來(lái),自有品牌的發(fā)掘是電商未來(lái)的趨勢(shì)所在!耙?yàn)槟悴荒芤恢痹谫u別人的東西,有自己的東西會(huì)讓你活得更好。一是利潤(rùn)率更高,二是供應(yīng)鏈可控!
目前,聚美優(yōu)品正在籌建上海和廣州地區(qū)的倉(cāng)儲(chǔ)。因?yàn)榛瘖y品不能走空運(yùn),導(dǎo)致貨物從北京倉(cāng)發(fā)往上海、廣州地區(qū)的光陰很長(zhǎng),這嚴(yán)重影響了用戶體驗(yàn)。分倉(cāng)以后,上海、廣州地區(qū)也能實(shí)現(xiàn)當(dāng)天或次日到貨。
前不久,陳歐剛剛過(guò)完29歲生日,他感慨,這次過(guò)生日跟以前不一樣了,“感到到更大的責(zé)任和壓力”。
“相比馬化騰創(chuàng)造了即時(shí)通訊時(shí)代,馬云締造了電商神話,我們不可能有當(dāng)時(shí)的機(jī)遇再做一個(gè)非常大的東西了。但也許聚美有可能把握住時(shí)尚標(biāo)致的時(shí)代,這個(gè)時(shí)機(jī),我認(rèn)為還是有的。”
創(chuàng)業(yè)成功案例分析12
每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的成功都不是偶然的,而創(chuàng)業(yè)考驗(yàn)的也是創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì),縱觀中國(guó)的成功創(chuàng)業(yè)人士,縱觀中國(guó)成功創(chuàng)業(yè)的人,有兩個(gè)人最讓我佩服,一個(gè)是馬云,一個(gè)是史玉柱,馬云的成功在于他的遠(yuǎn)見(jiàn)和機(jī)遇,而史玉柱屬于你不管讓他破產(chǎn)多少次,他都能重新站起來(lái)的人,我想這點(diǎn)即使是馬云也做不到,也許現(xiàn)在把馬云的一切財(cái)產(chǎn)沒(méi)收,或許他還能夠干出一番事業(yè),但絕干不到現(xiàn)在那么大,原因在后文在分析,這里之所以寫(xiě)馬云,是因?yàn)槲以?jīng)研究過(guò)馬云的經(jīng)歷,而史玉柱還在研究中,下面就結(jié)合創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的分析
一、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)
1. 市場(chǎng)
需求:阿里巴巴出現(xiàn)之前,中國(guó)并沒(méi)有一個(gè)成熟的B2B網(wǎng)絡(luò),甚至在美國(guó)B2B都還沒(méi)有流行起來(lái),而通過(guò)B2B可以使企業(yè)之間的貿(mào)易更加的方便快捷,所以雖然這在當(dāng)時(shí)還是一個(gè)新興市場(chǎng),但是需求非常的大.
消費(fèi)者:阿里巴巴剛開(kāi)始創(chuàng)辦時(shí)目標(biāo)就很明確,他不做那15%大企業(yè)的生意,只做85%中小企業(yè)的生意.他清楚地意識(shí)到,大企業(yè)有專門(mén)信息渠道和巨額廣告費(fèi),小企業(yè)卻什么都沒(méi)有,而正是這些小企業(yè)的需要,使得阿里巴巴一開(kāi)始就有著巨大的需求量,消費(fèi)者(小企業(yè))需要這么一個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)布自己的產(chǎn)品.
對(duì)用戶的回報(bào):阿里巴巴給小企業(yè)提供的是一個(gè)平臺(tái),而小企業(yè)需要的正是這么一個(gè)平臺(tái),把自己推銷出去的平臺(tái),有了阿里巴巴,只要是需要大宗商品的消費(fèi)者搜索一下,就會(huì)很容易的找到你的商品,東西更好賣了,賺的錢更多了,阿里巴巴對(duì)企業(yè)的回報(bào)就立竿見(jiàn)影的表現(xiàn)的出來(lái).
增加或創(chuàng)造的價(jià)值:阿里巴巴雖然是一個(gè)平臺(tái),但卻可以把它當(dāng)成商也活動(dòng)的潤(rùn)滑劑,由于有了阿里巴巴,企業(yè)之間的交流變得更加容易,企業(yè)之間的聯(lián)系變得更加緊密,這帶來(lái)的價(jià)值幾乎是不可估量的.
產(chǎn)業(yè)生命:只要有舞蹈演員就需要舞臺(tái),只要有商人就需要推銷商品的攤位,而阿里巴巴恰恰就是互聯(lián)網(wǎng)上的攤位,除非有了更快捷的企業(yè)交流渠道,都則它幾乎是不可取代的.
2.市場(chǎng)結(jié)構(gòu):
雖然在阿里巴巴誕生時(shí)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遍地開(kāi)花,但是對(duì)于亞洲的的電子商務(wù)來(lái)說(shuō),亞洲并沒(méi)有符合自身特點(diǎn)的電子商務(wù)模式,尤其是B2B電子商務(wù)幾乎在全球都是一個(gè)盲點(diǎn),雖然有,但都是小企業(yè)或者新興企業(yè),這對(duì)于阿里巴巴的崛起也起著關(guān)鍵因素.
3.市場(chǎng)規(guī)模:
應(yīng)該說(shuō)馬云是開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新興的市場(chǎng),在馬云之前,沒(méi)有人認(rèn)識(shí)到B2B電子商務(wù)那么賺錢,最后當(dāng)阿里巴巴成功是才恍然大悟,卻為時(shí)已晚,據(jù)我估計(jì)這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該在幾十億美元.
4.市場(chǎng)增長(zhǎng)率:
雖然阿里巴巴創(chuàng)辦于1999年,20xx年互聯(lián)網(wǎng)泡沫就破滅了,但是阿里巴巴不單純是一個(gè)網(wǎng)站,它不以網(wǎng)站盈利,應(yīng)該說(shuō)它屬于服務(wù)業(yè),而眾所周知1999年至今中國(guó)服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率都以驚人的速度增長(zhǎng).
5. 市場(chǎng)份額:
剛才已經(jīng)說(shuō)過(guò)了,在馬云之前借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行電子商務(wù)的B2B網(wǎng)站幾乎為零,所以阿里巴巴是一個(gè)領(lǐng)先者.背靠一個(gè)中國(guó)大市場(chǎng),優(yōu)勢(shì)極為明顯.
6. 成本結(jié)構(gòu):
阿里巴巴是一個(gè)網(wǎng)站,而一個(gè)網(wǎng)站不需要很高的成本.所以是典型的低成本提供.
二、資本和獲利能力:
1.毛利:
雖然沒(méi)有詳細(xì)的數(shù)據(jù),但是從馬云提出的三句話:20xx年馬云提出”每天營(yíng)收一百萬(wàn)“的目標(biāo),20xx年,馬云又提出”每天盈利1百萬(wàn)”,20xx年,進(jìn)一步提出”每天納稅1百萬(wàn)”.可以看出阿里巴巴的毛利是驚人的.
2.隨后利潤(rùn):
20xx年提出”每天納稅1百萬(wàn)”.利潤(rùn)如何也不用我多說(shuō)了.
3.所需要的時(shí)間:
1999年馬云創(chuàng)辦阿里巴巴,其后20xx年就遇到了互聯(lián)網(wǎng)寒潮,20xx年,阿里巴巴定下一個(gè)看似簡(jiǎn)單的目標(biāo)——賺一塊錢,也就是說(shuō),4年后,阿里巴巴開(kāi)始盈利了,雖然花的時(shí)間長(zhǎng),但這和互聯(lián)網(wǎng)寒潮的影響分不開(kāi),關(guān)鍵是很多互聯(lián)網(wǎng)公司倒了,但阿里巴巴活下來(lái)了.
4.投資回報(bào)潛力:
我想沒(méi)有人說(shuō)阿里巴巴不賺錢,20xx年阿里巴巴市值已經(jīng)超過(guò)680億港元,投資回報(bào)潛力巨大.
5.價(jià)值:
在阿里巴巴成立之前,亞洲并沒(méi)有屬于自己的電子商務(wù)模式,說(shuō)一投資阿里巴巴具有高戰(zhàn)略價(jià)值.
6.資本需求:
剛開(kāi)始阿里巴巴的起始資金是50萬(wàn),其后他接受了高盛等投資商的500萬(wàn)美元投資和孫正義的20xx萬(wàn)美金,資金充裕.
7.退出機(jī)制:
一個(gè)網(wǎng)站不值錢,之前的事創(chuàng)意和內(nèi)容,可以說(shuō)阿里巴巴的錢主要花在可變資本上,所以退出機(jī)制良好.
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理班子、致命缺陷:
1.固定成本和可變成本:
一個(gè)網(wǎng)站的固定成本是很低的,雖然現(xiàn)在阿里巴巴的規(guī)模大了,在住房上有一定的需求,但是與其幾百億的資產(chǎn)來(lái)講可以忽略不計(jì),現(xiàn)在阿里巴巴有7000員工,主要的花費(fèi)在人員上.
2.控制程度:
阿里巴巴的盈利模式主要是從企業(yè)的商品活動(dòng)中抽取一定比例的'費(fèi)用,在阿里巴巴還是小企業(yè)的時(shí)候,在阿里巴巴還有eBay做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,它的控制能力確實(shí)不強(qiáng),但是今天,阿里巴巴已經(jīng)成為了必不可少的交易模式,控制能力變得非常強(qiáng).
3.進(jìn)入市場(chǎng)的障礙:
剛開(kāi)始的時(shí)候B2B的進(jìn)入障礙幾乎可以忽略不計(jì),而正因?yàn)樗羞@種缺陷,使得很多大企業(yè)忽略的它的優(yōu)勢(shì),使得阿里巴巴有了可乘之機(jī),在阿里巴巴已經(jīng)成為一方諸侯的今天,想競(jìng)爭(zhēng)過(guò)他也就變得千難萬(wàn)難了.有一定的領(lǐng)先期,這就是它最大的優(yōu)勢(shì),還有關(guān)鍵的一點(diǎn)是馬云不是剛剛建立互聯(lián)網(wǎng)的新手,靠著他曾經(jīng)給外貿(mào)部工作的契機(jī),他有了一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),而且通過(guò)外經(jīng)貿(mào)部這個(gè)平臺(tái),馬云積攢了廣泛的外貿(mào)關(guān)系,他有了名氣,有了資源,更重要的是,有了明確的方向.
4. 管理隊(duì)伍:
曾經(jīng)馬云這樣考驗(yàn)過(guò)他們的團(tuán)隊(duì):馬云約齊團(tuán)隊(duì)的所有人,說(shuō)出了自己的決定,他對(duì)大家說(shuō):”我給你們3個(gè)選擇:第一,你們?nèi)パ呕?我推薦,雅虎一定會(huì)錄用你們的,而且工資會(huì)很高;第二,去其他站,我推薦,工資也會(huì)很高;第三,跟我回杭州,只能分800塊錢,你們住的地方離我5分鐘車程以內(nèi),你們自己租房子,不能打出租車,而且必須在我家里上班.你們自己做決定.”馬云給他們3天時(shí)間考慮. 眼見(jiàn)從杭州跟自己闖到北京來(lái)的親密伙伴陸續(xù)走出房門(mén),馬云心里有些失落,卻依然十分堅(jiān)信自己的選擇.僅在3分鐘后,所有人全部折回,說(shuō),馬云,我們一起回家吧.那一刻,堅(jiān)強(qiáng)的馬云流淚了.也就是那一刻,他對(duì)自己說(shuō):朋友沒(méi)有對(duì)不起我,我也永遠(yuǎn)不能做對(duì)不起他們的事情!我們回去,從零開(kāi)始,建一個(gè)我們這一輩子都不會(huì)后悔的公司.所以馬云的團(tuán)隊(duì)很團(tuán)結(jié),而團(tuán)結(jié)我覺(jué)得正是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵.
馬云的成功有其偶然,有機(jī)遇的作用,但是更重要的是他自己的努力,沒(méi)有經(jīng)過(guò)一系列的失敗,沒(méi)有之前兩個(gè)網(wǎng)站失敗的嘗試,就沒(méi)有今天的阿里巴巴,我認(rèn)為馬云成功的最關(guān)鍵原因有兩個(gè):
1、他又一個(gè)團(tuán)結(jié)的,可以完全互信的團(tuán)隊(duì),正是因?yàn)檫@種無(wú)保留的互信,使得他們走向成功.
2、馬云自己的獨(dú)特的思維方式,也是他成功的一個(gè)重要原因,不走尋常路,這句廣告詞來(lái)形容他可以說(shuō)恰到好處,敢于特立獨(dú)行,敢想敢干,沒(méi)有這兩點(diǎn),想成功是不可能的.
創(chuàng)業(yè)成功案例分析13
楊天龍,一個(gè)曾經(jīng)扎根西部的80后創(chuàng)業(yè)者,于20xx年10月,注冊(cè)成立了甘肅中美國(guó)玉水果玉米科技開(kāi)發(fā)有限公司,通過(guò)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷模式,帶領(lǐng)家鄉(xiāng)農(nóng)戶走上了致富之路。
20xx年,搞農(nóng)業(yè)的楊天龍,借助風(fēng)頭正勁的互聯(lián)網(wǎng)電商,找到了一片廣闊的市場(chǎng)藍(lán)!闹忻绹(guó)玉水果玉米科技開(kāi)發(fā)有限公司先后和本來(lái)生活網(wǎng)、我買網(wǎng)、易果網(wǎng)、美味77、鮮果日記等食品類專業(yè)銷售網(wǎng)站合作,推出了水果玉米的特色生鮮品牌 “八兩陽(yáng)光”。很快,“八兩陽(yáng)光”走俏北上廣等一線城市。
楊天龍這個(gè)曾經(jīng)扎根西部的80后創(chuàng)業(yè)者,第一次真切地感受到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)銷售模式的沖擊。如何在網(wǎng)上賣玉米,成了嘗到電商甜頭的他每天都要琢磨的事。
電商助推水果玉米品牌打進(jìn)中高端市場(chǎng)
20xx年10月,楊天龍注冊(cè)成立了甘肅中美國(guó)玉水果玉米科技開(kāi)發(fā)有限公司。創(chuàng)業(yè)之初,通過(guò) “公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷模式,他很快帶領(lǐng)家鄉(xiāng)農(nóng)戶走上了致富之路。
然而,和所有的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者一樣,楊天龍?jiān)庥隽宿r(nóng)產(chǎn)品做品牌難的問(wèn)題。如何將水果玉米品牌打進(jìn)中高端市場(chǎng)?他嘗試過(guò)直配酒店、超市等方法,但始終打不開(kāi)局面。直到20xx年6月,他將發(fā)展的突破點(diǎn)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),才有了轉(zhuǎn)機(jī)。
“網(wǎng)絡(luò)推廣成本低,消費(fèi)者沒(méi)有地域限制,更重要的是品牌可以直達(dá)終端消費(fèi)者手中!睏钐忑堈f(shuō)。
早在20xx年,楊天龍就開(kāi)始在C端 (零售端)市場(chǎng) “試水”。由于相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和營(yíng)銷手段的`欠缺,中美國(guó)玉淘寶網(wǎng)店,在半年時(shí)間內(nèi)僅僅接到了幾十筆訂單,讓公司蒙受了不小的損失。
在電商時(shí)代,什么樣的農(nóng)產(chǎn)品能走俏網(wǎng)絡(luò)?楊天龍想到了“褚橙”,“有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是骨架,品牌才是它的靈魂。農(nóng)產(chǎn)品真正銷售的是它潛在的附加值,比如一種精神、一種健康生活的理念”。
抱著這個(gè)想法,他主動(dòng)聯(lián)系擅長(zhǎng)“故事?tīng)I(yíng)銷”的本來(lái)生活網(wǎng)創(chuàng)始人喻華峰。一番考察了解之后,本來(lái)生活網(wǎng)“相中”了這款特色農(nóng)產(chǎn)品。
得益于之前幾年專心做農(nóng)業(yè)的積累,楊天龍先后建立了甘肅、海南、云南、內(nèi)蒙古、湖北等水果玉米種植基地,從而可以實(shí)現(xiàn)一年四季鮮貨供應(yīng)。
20xx年7月的一天,楊天龍?bào)@喜地發(fā)現(xiàn),僅在本來(lái)生活網(wǎng)華東區(qū)一家,他的“八兩陽(yáng)光”一天就接到8千多穗的訂單。與接踵而至的訂單一起來(lái)的是水果玉米價(jià)格的攀升。過(guò)去,一穗水果玉米最高賣到2.4元,而在20xx年,根據(jù)單次訂貨量的大小不同,一穗水果玉米可以賣到3.8元到6.0元。
電商這個(gè)“沒(méi)有地域限制”的大超市,讓楊天龍的水果玉米與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了面對(duì)面的溝通。更重要的是,整個(gè)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率得以提升,品牌在終端的識(shí)別性大大提高,“八兩陽(yáng)光的品牌進(jìn)入終端視野”。
帶動(dòng)越來(lái)越多年輕人返鄉(xiāng)參與水果玉米種植
網(wǎng)絡(luò)銷售的樂(lè)觀局面,讓楊天龍深信農(nóng)產(chǎn)品只有更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),才能凸顯個(gè)性進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)。
20xx年7月,國(guó)內(nèi)第一條水果玉米全自動(dòng)智能流水線正式投產(chǎn)。這套生產(chǎn)設(shè)備是由楊天龍自主設(shè)計(jì)的,投資500多萬(wàn)元。它讓玉米的標(biāo)準(zhǔn)率一下子由原來(lái)人工篩選的95%上漲到99.5%。殘次品的驟減,不僅帶來(lái)了更高的收益,也大大提高了產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的形象!鞍藘申(yáng)光”就像它的名字一樣,品質(zhì)陽(yáng)光、重量適宜、尺寸標(biāo)準(zhǔn)。
“人工成本也下降了三分之二!睏钐忑堈f(shuō)。這套標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備,降低了成本和損耗,同時(shí)提高了效率。
最大的受益方是水果玉米的消費(fèi)者。在本來(lái)生活網(wǎng)中美國(guó)玉的銷售頁(yè)面上,不少會(huì)員評(píng)價(jià)水果玉米比超市還便宜。通過(guò)賣家的評(píng)論和大數(shù)據(jù)分析,楊天龍重新定義了生產(chǎn)者與消費(fèi)者的關(guān)系,買家和賣家不再是對(duì)立的、互補(bǔ)交流的,而是深入融合的。
過(guò)去一年,楊天龍還多次帶領(lǐng)商家、消費(fèi)者參觀水果玉米種植基地,打破消費(fèi)者有關(guān)食品安全問(wèn)題的疑惑。與電商平臺(tái)的良好合作解決了食品儲(chǔ)運(yùn)問(wèn)題,剔除一切冗余的中間環(huán)節(jié),基地直供的冷鏈宅配,讓楊天龍的水果玉米凌晨 “出發(fā)”,下午就可以到達(dá)消費(fèi)者的餐桌。
今年,楊天龍已經(jīng)收到了本來(lái)生活網(wǎng)3000萬(wàn)穗水果玉米的訂單意向。這將是本來(lái)生活網(wǎng)繼“褚橙”之后,推出的一款“年度大品”。
網(wǎng)絡(luò)大訂單帶來(lái)的高收益,激活了整條產(chǎn)業(yè)鏈。水果玉米種植基地農(nóng)民的積極性大大提高,越來(lái)越多外出打工的年輕人回到家鄉(xiāng)參與種植,為中美國(guó)玉提供著源源不斷的貨源。
楊天龍欣喜地發(fā)現(xiàn),在他的家鄉(xiāng)——甘肅省榆中縣高崖鎮(zhèn)大營(yíng)村,最早種植推廣水果玉米的地方,小汽車的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了周邊的村莊!八衩椎钠放普嬲谑袌(chǎng)站住了腳跟,與我們合作的農(nóng)民穩(wěn)賺不賠。7年創(chuàng)業(yè),我們終于培養(yǎng)出和農(nóng)民榮辱與共的情感!睏钐忑堈f(shuō)。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析14
創(chuàng)業(yè)成功的案例分析一:沒(méi)錢也可以開(kāi)店
張大勇性格開(kāi)朗,待人熱情,頭腦靈活,善于社交,有一定的管理能力。他既酷愛(ài)電腦又做著電腦的生意,兜里也有一些積蓄,而且身邊又結(jié)識(shí)了眾多的電腦愛(ài)好者們。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分,張大勇就瞄準(zhǔn)了一個(gè)掙錢的機(jī)會(huì)——開(kāi)一家網(wǎng)吧。但是,自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析和市場(chǎng)調(diào)研后,在一個(gè)交通便利又比較熱鬧的地段,張大勇和幾個(gè)朋友一起開(kāi)了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后,張大勇不僅收回了本錢,自己又開(kāi)了一家分店。
張大勇的成功歸功于他對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)市場(chǎng)需求有充分的了解,同時(shí)借助于和朋友合作,既解決了資金問(wèn)題,又壯大了個(gè)人的實(shí)力,將自己的優(yōu)勢(shì),有效地與外部條件結(jié)合起來(lái),成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。
對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言,永遠(yuǎn)要面對(duì)的困難,就是資源的匱乏,但是,成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源,巧妙地與其他資源整合,張大勇不僅有“勇”,還有“謀”——資源整合的意識(shí)。
創(chuàng)業(yè)成功的案例分析二:小王創(chuàng)業(yè)記
某校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè),學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝,幾經(jīng)波折,沒(méi)有一件事干成功,正當(dāng)小王垂頭喪氣時(shí),恰好社區(qū)組織個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過(guò)分析,小王發(fā)現(xiàn)自己最大的'長(zhǎng)處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后,小王開(kāi)了一家汽車修理店,他感到一下子有了廣闊的空間。創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事,除了付出艱辛和努力外,還需要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足有一個(gè)正確的評(píng)價(jià),只有這樣,才能走向成功.小王的專業(yè)是機(jī)械,修理汽車是他的專長(zhǎng),在認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處后,小王及時(shí)調(diào)整方向,最終獲得了成功。
創(chuàng)業(yè)成功的案例分析三:“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要
小張?jiān)加行郝楸园Y,技校畢業(yè)后,家人都擔(dān)心她今后的路該如何走?經(jīng)過(guò)深思熟慮.要強(qiáng)的小張決定自己當(dāng)老板。
她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒(méi)有打字復(fù)印設(shè)備,而附近也只有一家打字復(fù)印社,于是就在學(xué)校門(mén)口開(kāi)了一家打字復(fù)印社。
身患?xì)埣驳男,選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路,將自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)給社會(huì),既給許多人帶來(lái)了方便,也給自己帶來(lái)了富足和快樂(lè)。
殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功,令人深思!看來(lái)在許多情況下,不是你是否能夠創(chuàng)業(yè),而是你是否敢于創(chuàng)業(yè),這也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)成功的案例分析四:與其追隨潮流,不如另辟蹊徑
19世紀(jì)末,美國(guó)加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金,出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來(lái)到加州,也想加入淘金者的隊(duì)伍,可看到金子沒(méi)那么好淘,淘金的人很野蠻,他很害怕。這時(shí),他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬,就挖了一條溝,將遠(yuǎn)處的河水引來(lái),經(jīng)過(guò)三次過(guò)濾變成清水,然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到,而且有一定危險(xiǎn),賣水卻十分保險(xiǎn)。他很快就賺到了6000美元,回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來(lái)被稱為美國(guó)食品大王的亞爾默。
成功者往往都是有獨(dú)到見(jiàn)解的人,他們總是從不同的角度看問(wèn)題,從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意,發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場(chǎng)需求什么,還要注意事物間的聯(lián)系。
創(chuàng)業(yè)成功的案例分析五:“不安分者”眼中的商機(jī)
高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜,每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生,但前者是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的“不安分者”,后者則是一個(gè)循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。不久前,小胡又突發(fā)奇想,尋找到新的商機(jī):他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來(lái)水后,將來(lái)就有可能使用洗衣機(jī),有洗衣機(jī)便會(huì)有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。于是,他買回本地市場(chǎng)上常見(jiàn)品牌的洗衣機(jī)供周圍的人使用,目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭,目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu),保養(yǎng)和維修。果不其然,一年后,一臺(tái)臺(tái)洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村,維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了,而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會(huì)一般人總是等著機(jī)會(huì)從天而降,而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
一般人總是等機(jī)會(huì)從天降,而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。殊不知,人們遇到的問(wèn)題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì),就是善于從他人的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),主動(dòng)把握機(jī)會(huì)。對(duì)照一下你自己,又作何感想?
如今是個(gè)人人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,有人成功就必然有人失敗,創(chuàng)業(yè)要想成功,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子非常重要,同時(shí)創(chuàng)業(yè)者要有敏銳眼光和創(chuàng)新意識(shí),能從平凡的事情當(dāng)中找出閃亮點(diǎn)處理。
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