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  • 酒店客房部崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-06-23 20:23:58 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

    酒店客房部崗位職責(zé)(14篇)

      隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的酒店客房部崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    酒店客房部崗位職責(zé)(14篇)

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇1

      1.負(fù)責(zé)客房部的查房及管理工作;配合客房部經(jīng)理工作,制定工作考勤計(jì)劃。

      2.確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用,得以良好的控制。

      3.根據(jù)酒店的'運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對(duì)房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。

      4.檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。

      5.組織編制部門工作程序及工作考評(píng)。

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇2

      1、負(fù)責(zé)樓層日常工作,有積極工作態(tài)度,按部門經(jīng)營(yíng)策略方向,負(fù)責(zé)本部門經(jīng)營(yíng)工作,根據(jù)公司制定的安全、衛(wèi)生、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)本樓層工作,嚴(yán)格控制成本,做好節(jié)能節(jié)源工作,不斷追求目標(biāo),積極培養(yǎng)一支具備良好道德品質(zhì)和過(guò)硬業(yè)務(wù)素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。

      2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并按時(shí)按質(zhì)的完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      3、根據(jù)前廳的實(shí)際工作情況,制定統(tǒng)一的物品擺放,完善各崗位工作職責(zé),檢查并執(zhí)行好五常法。

      4、嚴(yán)格按照部門班次時(shí)間,以身作則,準(zhǔn)時(shí)到崗,做好準(zhǔn)備工作。

      5、了解當(dāng)日客情,負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域的工作作出相對(duì)應(yīng)的統(tǒng)籌安排。

      6、每日召開(kāi)班前班后會(huì),保證員工儀容儀表符合標(biāo)準(zhǔn),精神飽滿,考核員工的出勤情況,并根據(jù)當(dāng)日任務(wù)安排員工,講評(píng)前班次工作情況,傳達(dá)公司和部門下達(dá)的各類文件內(nèi)容,并貫徹落實(shí)。

      7、熟悉員工情況做好員工的思想工作,并積極的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

      8、對(duì)員工的各項(xiàng)技能技巧做到心里有數(shù),并不定時(shí)的組織業(yè)務(wù)不熟的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

      9、關(guān)心員工生活,鼓勵(lì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神,為員工提供良好的工作環(huán)境,并杜絕員工在公司內(nèi)引起不必要的.爭(zhēng)執(zhí)。

      10、檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備狀況,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)報(bào)修單,領(lǐng)料單,報(bào)批申請(qǐng)。

      11、上市時(shí)間須在一線督導(dǎo),全面控制樓層服務(wù)工作,協(xié)調(diào)特殊客人予以特殊接待,在營(yíng)業(yè)高峰期做好人員合理調(diào)配。

      12、在上菜高峰期協(xié)調(diào)好與廚房的銜接工作,保證按時(shí)、按質(zhì)的出菜。

      13、樹(shù)立對(duì)內(nèi)服務(wù)意識(shí),用冷靜平等的態(tài)度處理各項(xiàng)問(wèn)題,謹(jǐn)記平等、公正、公平的團(tuán)隊(duì)精神。

      14、督導(dǎo)員工在公司內(nèi)各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)員工的績(jī)效評(píng)估,按獎(jiǎng)懲制度予以實(shí)施。

      15、定期組織樓層的衛(wèi)生大掃除,以身作則做好帶頭作用。

      16、做好低值易耗品的控制工作,組織員工做好月盤點(diǎn),年度盤點(diǎn)的清盤和整理工作,減低破損率,提高使用率。

      17、受理賓客投訴,為賓客提供合理回答建立顧客投訴資料檔案。

      18、班后需對(duì)分管口檢查后方可離崗,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題備案。

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇3

      1.服從樓層領(lǐng)班的工作安排。

      2.按照客房清潔流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好客房和責(zé)任區(qū)內(nèi)日常清潔及計(jì)劃清潔工作。

      3.保持樓層責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境通道和工作間的'干凈整潔。

      4.負(fù)責(zé)退客房的檢查和報(bào)賬工作。

      5.按照規(guī)格要求布置客房,檢查房?jī)?nèi)各類家具和設(shè)備的完好情況,及時(shí)報(bào)告和報(bào)修。

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇4

      1.負(fù)責(zé)對(duì)所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實(shí)行督導(dǎo)、檢查,保證客房接待的正常、順利進(jìn)行。

      2.掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發(fā)揮班領(lǐng)頭的作用。善于說(shuō)服動(dòng)員,作耐心細(xì)致的思想工作。

      3.根據(jù)具體的`接待任務(wù),組織、調(diào)配人力。

      4.每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。

      5.匯總核實(shí)客房狀況,及時(shí)向前臺(tái)提供準(zhǔn)確的客房狀況報(bào)表。

      6.對(duì)客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),保證房?jī)?nèi)設(shè)施完好,物資齊全。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時(shí)保修。

      7.掌握號(hào)各班組更的布草及客房用品的消耗情況。

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇5

      1.協(xié)助總監(jiān)完成經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)。

      2.提前了解近期的經(jīng)營(yíng)狀況,并積極的與相關(guān)營(yíng)業(yè)部門溝通協(xié)調(diào),作好相應(yīng)安排,保證營(yíng)業(yè)銷售和各項(xiàng)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

      3.每日進(jìn)行巡視,著重檢查清潔、服務(wù)、養(yǎng)護(hù)、環(huán)境、等質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、工作的落實(shí)情況、安全等,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)有效的解決存在的問(wèn)題。

      4.檢查、落實(shí)大型宴會(huì)、會(huì)議和VIP接待的準(zhǔn)備及相關(guān)服務(wù),積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),合理有效的安排部門工作。

      5.主持房務(wù)部例會(huì),傳達(dá)、布置、檢查有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理指令,通報(bào)工作進(jìn)度,匯總有關(guān)問(wèn)題,鼓勵(lì)員工提出相關(guān)建議等。

      6.布置、安排有關(guān)信息數(shù)據(jù)的'收集、整理,提供和審核相關(guān)報(bào)表和報(bào)告,其中包括說(shuō)明、預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)與分析等。

      7.布置和檢查成本及費(fèi)用控制管理工作。

      8.拜訪客人,處理投訴,積極幫助客人。

      9.定期與下屬面談,主要內(nèi)容為:檢查和評(píng)估工作表現(xiàn)、了解思想動(dòng)態(tài)、征求意見(jiàn)、提出新的要求。

      10.不斷組織、督導(dǎo)和進(jìn)行部門的人員培養(yǎng)工作,有效的培養(yǎng)各級(jí)人員,處理相關(guān)的人事和行政事務(wù)。

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇6

      1、確保所有公共區(qū)域、客房衛(wèi)生達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)保證客人滿意度。

      2、監(jiān)督員工工作表現(xiàn),不斷向所管轄的員工提供建議和支持,必要時(shí)對(duì)員工進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)。

      3、組織新員工培訓(xùn)及服務(wù)技能的'帶教并解釋酒店相關(guān)政策,操作程序及設(shè)備的使用與保養(yǎng)。

      4、協(xié)助客房經(jīng)理做好員工排班和考勤核實(shí)等工作。

      5、正確處理客人的要求和投訴并立即解決。

      6、協(xié)助客房每月的布草盤點(diǎn)工作。

      7、督促增強(qiáng)員工的節(jié)能降耗意識(shí)。

      8、協(xié)助并按時(shí)完成客房經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇7

      1、對(duì)負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域除按規(guī)定進(jìn)行清潔外,要及時(shí)清理雜物,隨臟隨掃,保持最佳的環(huán)境衛(wèi)生;

      2、嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。按時(shí)上下班,不擅離職守、不串崗、不干私事,盡自己最大努力把工作做好;

      3、負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作,保證分管的衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求;

      4、熱愛(ài)衛(wèi)生清潔工作,工作勤勤懇懇,盡職盡責(zé),堅(jiān)持衛(wèi)生工作經(jīng);、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,為保持文明、整潔的`酒店而努力工作。

      5、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生工具,正確使用衛(wèi)生工具設(shè)備,井能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修;

      6、將垃圾、廢物倒在指定地點(diǎn),清潔完畢后將衛(wèi)生工具、用品放到指定地點(diǎn),不得亂堆亂放;

      7、掌握正確的衛(wèi)生操作方法及程序,防止在清潔中造成環(huán)境、食品等污染;

      8、按主管安排,定期進(jìn)行滅鼠、滅蚊蠅工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,虛心接受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生工作的檢查。

      9、合理使用衛(wèi)生清潔用品,努力降低各種清潔用品的消耗;

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇8

      1、樓層主管受客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)客房區(qū)域的管理和日常工作。

      2、編制服務(wù)員的排班表,負(fù)責(zé)區(qū)域的例會(huì),制定月、周工作計(jì)劃,員工每月工作評(píng)估。

      3、檢查督導(dǎo)樓層主管、服務(wù)員的`工作,確保下屬員工工作的規(guī)范化,并使其處于良好狀態(tài)。

      4、抽查已整理完畢的客房,確保房間清潔和對(duì)客服務(wù)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      5、掌握客人的抵、離情況,貴賓入住前,巡視檢查所有貴賓房間是否按要求做好了接待準(zhǔn)備。

      6、處理客人投訴,員工報(bào)告等疑難問(wèn)題。

      7、負(fù)責(zé)所管樓層的物資、設(shè)備和用品的管理。

      8、檢查各班交接班,防止班次脫節(jié)。

      9、高效率地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其它工作批示。

      10、每日合理安排員工工作量,調(diào)整區(qū)域人員安排。

      11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇9

      1、負(fù)責(zé)客房、樓層及相關(guān)區(qū)域的清理、保潔、布置等工作,確保所做的清潔衛(wèi)生及客房服務(wù)工作符合酒店要求,為客戶提供干凈的客房及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      2、按標(biāo)準(zhǔn)消毒房間已用物品及設(shè)施,按要求做好房間鋪洗工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備損耗及時(shí)上報(bào)處理

      3、按標(biāo)準(zhǔn)做好大清房和計(jì)劃衛(wèi)生

      4、按規(guī)范處理客人遺留物品,及時(shí)報(bào)告上級(jí)和前廳接待;

      5、做好樓層客房鑰匙的.領(lǐng)用、保管和交接工作,中夜班按要求提供夜間服務(wù)

      6、做好布草的收發(fā)、盤點(diǎn)、補(bǔ)充及運(yùn)送的工作,正確使用和保管好工作車、保潔工具、通訊儀和客用品

      7、管理好樓層定額物品,嚴(yán)格控制客用品消耗,完成易耗品的每期盤點(diǎn)工作。做好廢品回收。

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇10

      1、檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀表儀容,勞動(dòng)態(tài)度和工作效率;

      2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、選拔、培養(yǎng),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,并同有關(guān)部門溝通協(xié)作,保證客房部工作順利完成;

      3、協(xié)調(diào)加強(qiáng)部門之間的'工作關(guān)系,不斷工作,提高效率,完善客房部的管理體系;

      4、履行業(yè)務(wù)管理職能,監(jiān)督客戶服務(wù)和公共區(qū)域衛(wèi)生清潔;

      5、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部客房部運(yùn)作;

      6、監(jiān)督設(shè)備檢查,研究改進(jìn)房間物品,降低部門費(fèi)用支出,并保持酒店客房服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

      7、協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,處理內(nèi)部投訴,重大問(wèn)題向上匯報(bào)。

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇11

      1.全面負(fù)責(zé)客房部工作,以計(jì)劃、組織、指揮和控制等管理手段,全面實(shí)施客房部的管理工作。

      2.負(fù)責(zé)制定本部門員工的.崗位職責(zé)及工作程序。

      3.負(fù)責(zé)本部門員工的聘用、培訓(xùn)及工作評(píng)估。

      4.提出客房陳設(shè)布置的方案及更新改造的計(jì)劃。

      5.制定房務(wù)預(yù)算,控制房務(wù)支出。

      6.巡視和檢查本部門的工作狀況。

      7.對(duì)客房服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇12

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、每天檢查員工的出勤、儀容、儀表、禮貌的服務(wù),工作效率,服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)管理督導(dǎo),以確保服務(wù)接待工作規(guī)范化。

      3、每天檢查住客房、退房、空房、長(zhǎng)住房的設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生質(zhì)量,做到100%檢查,確?头繒r(shí)刻處于好的狀況之下,以便出租。

      4、做好VIP客人的接待服務(wù)工作,親自參與,加強(qiáng)督導(dǎo),確保接待任務(wù)圓滿完成。

      5、配合客房主管工作,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

      6、掌握員工的思想動(dòng)態(tài),經(jīng)常找員工談心,搞好班組建設(shè),成心員工的好朋友。

      7、負(fù)責(zé)客人,員工的疑難問(wèn)題。

      8、勤向主管匯報(bào)整個(gè)客房的狀況,以及重大事件。

      9、帶頭做好本班工作,越困難的事,越要挺身而出。

      10、負(fù)責(zé)做好所管轄的'工作區(qū)域,安全防火,防盜工作,要勤走、勤看,對(duì)存在不安全的地方,應(yīng)報(bào)上級(jí),加以改進(jìn),認(rèn)真落實(shí)安全防火制度,經(jīng)常檢查,保證處在好的之下。

      11、負(fù)責(zé)對(duì)新員工的培訓(xùn)。

      12、在出租率較高的情況下,還要整理幾間房間。

      13、加強(qiáng)自身建設(shè),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高水平,各個(gè)方面都要認(rèn)真以身作則。

      14、負(fù)責(zé)客房房間的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作,需報(bào)修工作,需報(bào)修及時(shí)報(bào)修。

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇13

      1、全面負(fù)責(zé)客房部的管理事務(wù)性工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

      2、執(zhí)行客房部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和營(yíng)業(yè)管理制度,組織、編制、實(shí)施客房部工作流程;

      3、嚴(yán)格控制成本,降低消耗,以最小的成本獲取的'經(jīng)濟(jì)效益;

      4、負(fù)責(zé)客房部的日常質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。

      5、制定酒店各區(qū)域、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和清潔計(jì)劃;

      6、考核員工的工作業(yè)績(jī),激勵(lì)員工的積極性,不斷提高管理效能。

      酒店客房部崗位職責(zé) 篇14

      1、督導(dǎo)管轄區(qū)域該班次臺(tái)班、衛(wèi)生班、樓層雜工的工作,對(duì)房口部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2、檢查管轄區(qū)域所有房間,對(duì)本管區(qū)衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量和完成效率負(fù)責(zé)。

      3、查看房間的維修保養(yǎng)事宜,嚴(yán)格控制維修房、壞房的數(shù)量。

      4、了解掌握客情、核準(zhǔn)房間狀態(tài)。

      5、負(fù)責(zé)報(bào)告住客遺失和報(bào)失等事項(xiàng)。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,對(duì)違反工作制度的員工作出處理,并向上匯報(bào)。負(fù)責(zé)評(píng)核本部門員工浮動(dòng)工資。

      7、對(duì)屬下員工進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)、操作培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作技能。

      8、負(fù)責(zé)本部門三個(gè)班范圍內(nèi)員工的政治思想工作,掌握好員工的思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)幫助員工解決困難,建立良好的'人際關(guān)系和工作氣氛。

      9、對(duì)管轄區(qū)域衛(wèi)生工作的安排負(fù)完全責(zé)任。

      10、處理客人投訴并向部門經(jīng)理和大堂經(jīng)理助理及房口部經(jīng)理助理匯報(bào)。

      11、定期征詢常住客的意見(jiàn),處理好常住客與服務(wù)員的關(guān)系。

      12、做好本管轄區(qū)域范圍內(nèi)的防火、防盜和安全工作,以及協(xié)查通緝犯的工作。

      13、解決本管轄區(qū)域因工作關(guān)系產(chǎn)生的各種糾紛和內(nèi)部投訴,如遇重大問(wèn)題必須向部門經(jīng)理報(bào)告。

      14、積極向部門經(jīng)理提出可行性建議。

      15、填寫(xiě)工作報(bào)告并參加部門例會(huì)。

      16、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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