建筑項目經(jīng)理職責(zé)(合集15篇)
建筑項目經(jīng)理職責(zé)1
1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。
4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負責(zé)項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。
6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。
7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
8、項目部的.政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。
10、負責(zé)綜合管理體系的實施。
建筑項目經(jīng)理職責(zé)2
1、負責(zé)責(zé)任區(qū)的工程施工，技術(shù)指導(dǎo)，落實施工策劃；
2、負責(zé)責(zé)任區(qū)的勞動力安排，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)好各工種的交叉施工；
3、對關(guān)鍵工序進行旁站管理，及時解決問題；
4、對發(fā)現(xiàn)的'問題及時整改，掌控每天的施工進度，積極參與項目組織現(xiàn)場綜合檢查和專項檢查；
5、參與工程圖紙會審，設(shè)計交底，領(lǐng)會圖紙精髓；
建筑項目經(jīng)理職責(zé)3
一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的`聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
建筑項目經(jīng)理職責(zé)4
1、整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)
2、宏觀指導(dǎo)整合團隊，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對工程項目進行有效控制
3、根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的.全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現(xiàn)
4、負責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)
5、負責(zé)各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持
6、對總部各崗位進行考核，對片區(qū)對口單位進行監(jiān)督、考核，使工程項目有序進展
7、對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策
8、建立一支可復(fù)制的，有管理效能的專業(yè)管理團隊
建筑項目經(jīng)理職責(zé)5
1、全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的'工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包，對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)；
5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人、報告工作。
建筑項目經(jīng)理職責(zé)6
1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責(zé)任者，對施工項目安全全過程負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的'勞動保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，保護現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責(zé)。
7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料，負責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求，并確保在項目開工前或設(shè)備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
建筑項目經(jīng)理職責(zé)7
1、忠于職守、勇于負責(zé)、以身作則，嚴格要求自己，做好模范帶頭作用，對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)、計劃生育工作全面負責(zé)。
2、學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質(zhì)量要求和材料價格，參與編制單位工程施工方案，制定各項工程施工技術(shù)措施并組織實施。
3、參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，向單位工程施工工長，有關(guān)人員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。
4、負責(zé)組織或指導(dǎo)項目部按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、技術(shù)安全措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問及時處理或請示上級解決。
5、負責(zé)復(fù)查單位工程測量定位、抄平、放線，組織定位工程的.質(zhì)量評定工作，參加隱蔽工程驗收和分部工程質(zhì)量評定。
6、負責(zé)督促檢查現(xiàn)場施工用電規(guī)范化問題；負責(zé)督促檢查施工場場容場貌。切實搞好文明施工；負責(zé)督促檢查安全生產(chǎn)，確保施工安全；負責(zé)督促檢查施工質(zhì)量及工程進度達到業(yè)主合同要求。在整個施工過程中，嚴格跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為維護企業(yè)信譽而盡職盡責(zé)。
7、負責(zé)督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、工程檔案，各項技術(shù)資料的簽證收集、整理；參與重大事故的處理。
8、對企業(yè)負責(zé)，帶領(lǐng)項目部全體人員全面完成工程處下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
建筑項目經(jīng)理職責(zé)8
1、熟悉cad圖紙，參加圖紙會審，熟悉了解智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人臉識別可視對講系統(tǒng)、一卡通門禁系統(tǒng)、背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)、五方通話系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、機房ups電源及防雷接地工程等弱電系統(tǒng)的構(gòu)造；
2、負責(zé)組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
3、 領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患、的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)整，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
5、負責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案等的'具體實施工作；
6、負責(zé)監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴格要求并及時解決問題；
7、負責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進行，負責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。
建筑項目經(jīng)理職責(zé)9
1、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。
4、負責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度
計劃按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的'事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
8、負責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“小組活動。
10、負責(zé)對本項目工程完工后的工作
建筑項目經(jīng)理職責(zé)10
1、負責(zé)公司承接的'項目前期匯報、中期方案制定；
2、提供建筑智能系統(tǒng)整體解決方案及技術(shù)培訓(xùn)；
3、五年以上同崗位工作實踐經(jīng)驗，熟悉國家和地方的技術(shù)規(guī)范和標準，熟悉建筑智能化弱電系統(tǒng)包括計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控等系統(tǒng)，以及消防系統(tǒng)的設(shè)備、產(chǎn)品；
4、負責(zé)物業(yè)項目智能化弱電系統(tǒng)的設(shè)備檢測與故障維修等日常維護保養(yǎng)工作，保證各系統(tǒng)正常運行；
5、獨立完成現(xiàn)場勘察、圖紙設(shè)計、方案設(shè)計、項目實施管理、驗收等工作；
6、完成公司交辦的其他事項。
建筑項目經(jīng)理職責(zé)11
一、負責(zé)施工生產(chǎn)的組織管理工作，主抓施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、進度及責(zé)任成本的控制工作。
二、執(zhí)行工程建設(shè)的各項法令、法規(guī)，組織編制項目的`工程管理辦法和規(guī)定，并負責(zé)抓好貫徹落實工作。
三、負責(zé)項目的施工組織指揮工作，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位指令的實施。
四、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目部的全面管理工作。
五、管好、用好機械設(shè)備，提高設(shè)備的利用率，認真推廣“四新”成果，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
六、在經(jīng)理不在位時，代理經(jīng)理工作。
七、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
建筑項目經(jīng)理職責(zé)12
1. 領(lǐng)導(dǎo)項目團隊落地一個或多個客戶項目，與客戶及項目團隊進行溝通，包括項目目標、合同范圍、條款以及進度。
2. 負責(zé)與客戶、分包商和承包商一同管理項目的'各重要階段、進度、預(yù)算、人員配置及項目設(shè)立。
3. 監(jiān)督項目執(zhí)行，并確保按照規(guī)定標準交付。
4. 負責(zé)跟蹤和管理項目的財務(wù)績效，確保項目的成功 (例如，工作計劃、進度、費用、變更訂單、賬單和收款)。
5. 整個項目生命周期的管理把控工作:估算、投標、項目開展、每周協(xié)調(diào)、項目清單、營業(yè)額、開幕、項目收尾。
6. 為公司的商務(wù)拓展以及市場活動提供支持。
建筑項目經(jīng)理職責(zé)13
1、負責(zé)公司集成項目的項目啟動、項目計劃制定，并高質(zhì)量地推動項目實施；能有效地進行進度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，質(zhì)量標準和驗收規(guī)范；
2、負責(zé)所屬項目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案；
3、負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項目實施工作，確保各崗位的工作標準達到要求；
4、負責(zé)撰寫項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料；
5、負責(zé)與客戶保持溝通，建立和維護良好的'客戶關(guān)系。
建筑項目經(jīng)理職責(zé)14
①項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表，是本項目的質(zhì)量第一負責(zé)人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。
�、趫�(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施。
�、垡罁�(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個人責(zé)任狀明確項目的質(zhì)量目標和獎罰制度。
④領(lǐng)導(dǎo)項目部全面管理工作。
�、蓊I(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。
�、揞I(lǐng)導(dǎo)與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件。
�、哳I(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的.第一責(zé)任人。
�、囗椖扛黝惤�(jīng)濟合同的審核簽字。
�、峤M織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。
建筑項目經(jīng)理職責(zé)15
1、負責(zé)貫徹執(zhí)行公司項目管理制度，對工程項目負全面管理責(zé)任。
2、負責(zé)現(xiàn)場對外溝通協(xié)調(diào)，熟練處理與各方的工作關(guān)系。
3、負責(zé)現(xiàn)場對內(nèi)質(zhì)量、成本、進度及安全的控制，承擔(dān)主要常規(guī)管控工作。
4、結(jié)合班組負責(zé)人，承擔(dān)對班組的`日常管理、調(diào)度工作。
5、工程技術(shù)、商務(wù)函件的編制。
6、工程進度款的申報和催收。
7、公司交付的其他工作。
8、工作地址在工地現(xiàn)場。
【建筑項目經(jīng)理職責(zé)】相關(guān)文章：
建筑項目經(jīng)理職責(zé)03-11
建筑項目經(jīng)理職責(zé)通用04-20
建筑項目經(jīng)理職責(zé)集錦05-10
建筑工地項目經(jīng)理職責(zé)01-21
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)10-27