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  • 酒店策劃

    時間:2024-09-11 10:37:13 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

    關(guān)于酒店策劃集錦9篇

    酒店策劃 篇1

      一、活動主題:“歲月無聲、真愛永恒”“詩情花意過情人節(jié)”

    關(guān)于酒店策劃集錦9篇

      二、活動時間:20xx年8月15日星期天 19:30--22:00

      三、活動地點(diǎn):某某酒吧

      四、活動形式:男女配合.才能玩的活動

      五、活動規(guī)模:33人左右

      六、情人節(jié)策劃活動流程方案:

     。ㄒ唬皩ふ夷阈闹械呐瘛

      1、通過對嘉賓的介紹,嘉賓選出自己心儀的對象

      (自我介紹限時2分鐘/人,女嘉賓們?nèi)空疽慌磐ㄟ^自我介紹讓男嘉賓有個初步的了解,男嘉賓作出選擇,如果只有1位男嘉賓選擇,并且女嘉賓同意,則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇,則男嘉賓有1分鐘的表白時間,最后女嘉賓選擇1位心儀的',速配成功。)(情人節(jié)情侶活動策劃書)

      2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功,在剩下第二輪速配游戲中只有一男一女合作才能得到大禮品,只有男女一對可以玩、要配合。男女是一組后都不能離開對方,離開算棄權(quán)處理沒有禮品,不能玩下輪游戲.

     。ǘ胺纸M對戰(zhàn)帥哥美女對對碰”

      大家分成2組:牛郎隊與織女隊。每隊6對男女外加一個男的。游戲就是每組每次游戲游淘汰一對,到最后成3隊后可以得到禮品,排第一名、第二名、第三名。

      1、牛郎背織女(推選現(xiàn)場每組2對男女組合共同完成本游戲)

      游戲規(guī)則是分組進(jìn)行,其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶,由另一方負(fù)責(zé)指揮,按游戲的路程,要撿起所安排的物品、規(guī)則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關(guān)口。順利通過的組并且用時最少的一組將得到小禮品一份。

      2、智力大沖浪,爭分奪秒游戲

      每組2對男女,女的坐在凳子上 男站在墻對拿玫瑰花。每組的女方給對方男的提出一些問題,答對可以走一步,知道男方可以把玫瑰送到女方,就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份;失敗的就淘汰。

      3、情歌對對唱

      由主持人說個字,如“愛”,現(xiàn)場每組一對。比賽過程中參與者自由發(fā)揮自我特長,努力表現(xiàn)自我。唱愛開頭對情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對5次 失敗的就淘汰。

    酒店策劃 篇2

      春節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日,消費(fèi)對象主要呈現(xiàn)朋友聚會消費(fèi)的特點(diǎn),對于這些消費(fèi)者來說已經(jīng)逐漸擺脫了傳統(tǒng)的過年方式,選擇在酒店過除夕和旅游過年的人越來越多。除夕夜對于這些人來說不再是空間上的限制,只要有團(tuán)圓、相聚、親情以及喜慶的氛圍,在哪里都是過大年。我們的活動策劃目的就是要讓顧客在酒店能夠感受到純正濃郁的春節(jié)氛圍,力求在顧客心目中形成在xxxx過除夕是最好的選擇的印象。

      一、活動主題:

      20xxxxxx新春嘉年華會

      廣告詞:吉犬獻(xiàn)瑞旺新春,桃花塢中桃花年

      二、活動構(gòu)思:

      充分利用新年喜慶氣氛,向消費(fèi)者傳達(dá)新春氣息,巧妙利用中國傳統(tǒng)新年的場景布置,及豐富多彩的喜慶節(jié)目安排,吸引消費(fèi)者,以加深消費(fèi)者對xxxx的良好認(rèn)知。

      三、活動目的:

      1、利用春節(jié)喜慶氣氛,提升山莊品牌的含金量

      2、提高xxxx銷售額度

      四、主題活動:

      1、賀歲倒計時,與您同歡慶

      2、參與互動游戲,贏取新年大獎

      五、具體活動安排:

      1、賀歲倒計時,與您同歡慶

      時間:20xx年1月28日

      地點(diǎn):xxxx

      節(jié)目部編排極富新春氣息的歌舞表演,游戲、小品等節(jié)目;藝員服裝的安排;除夕夜12:00時,與客人一起倒計時,財神、金童玉女一起上臺與客人一起迎接新年的到來,并派發(fā)新春利是。

      2、參與互動游戲,贏取新年大獎(具體游戲內(nèi)容由節(jié)目部負(fù)責(zé)提供)

      地點(diǎn):xxxx

      時間:20xx年1月28日晚11:00

      節(jié)目部編排三款新年游戲與客人互動參與,(金童玉女可邀請客房客人來夜總會參與游戲),游戲設(shè)三級獎項:

      一等獎:每一個游戲各一名,獎豪華客房一間/晚;

      二等獎:每一個游戲各兩名,獎啤酒一打;

      三等獎:新年禮物一份,參與者每人一份;

      六、場景布置:

      酒店整體布置風(fēng)格以紅色為主,以著重突出節(jié)日的喜慶。

      1、xxxx進(jìn)門兩側(cè)大道用燈籠串進(jìn)行裝飾,讓人一進(jìn)xxxx就能感到節(jié)日的'喜慶氣氛。(大門口18串×6=108個,進(jìn)門到停車處112個)

      2、大門口兩柱掛橫幅一條,“xxxx恭祝大家新春愉快!”

      3、山莊古建筑大門口做一個春節(jié)的景觀,兩側(cè)制作花柱各一個,(制作:用金布圍住,后托kt板,在金布外面再插上花,)兩個花柱中間放一棵4—5米高桃樹,用一個大花瓶作底座,下面鋪紅色地毯,在桃樹的下面放四只金狗,和一些金元寶(用泡沫做),在桃樹上再掛一些紅包(內(nèi)置一毛硬幣),和一些金色包裝的圓形朱古力。外圍一圈圣誕紅。內(nèi)側(cè)擺15盆高1。2米高桔樹,圍成弧形,作為背景,在桔樹上用泡沫制作“20xx”,在泡沫上再插上花,形成花字。在屋檐下懸掛一條橫幅“恭賀新春”,兩側(cè)懸掛直徑1米燈籠6個。

      4、山莊內(nèi)所有路燈,每一盞路燈兩邊各掛燈籠一串。(共63盞×3=189個)

      5、xxxx古建筑大門對面樹,掛燈籠30×6=180個,此與門口景觀相對映;另在體育路入口,一眼就能看到此景。

      6、桑拿區(qū)布置:

      a、spa正面,掛高1米橫幅一條,內(nèi)容為“xxxx恭祝大家新年快樂,身體健康!”

      b、大門兩側(cè)各放一棵高2米桔樹,上掛一些紅包(內(nèi)置一毛硬幣),下圍菊花;

      c、在進(jìn)門口兩側(cè)各掛2。5米長爆竹,玻璃門上張貼年畫;

      d、大堂放1。2米高桔樹一棵,圍菊花,西餐掛紙燈籠;

      7、xxxx布置:

      a、后門兩側(cè)各掛2。5米長爆竹,放置高1。5米高金桔盆景一盆,下圍菊花盆景,玻璃門上張貼年畫,直徑60cm大紅燈籠6個;

      b、后門天花板四周懸掛紙燈籠,后玻璃上懸掛一個中國結(jié);

      c、前門兩側(cè)各掛7米長爆竹(自制),放置高3米高金桔盆景兩盆,下圍菊花盆景,玻璃門上張貼年畫,兩側(cè)大玻璃上用kt板,做兩個“招財進(jìn)寶”字樣,進(jìn)門處橫梁上噴畫一幅,上方懸掛立體“春”字一個,兩側(cè)各懸掛一組燈籠(共12個)。

      d、一、二、三樓樓梯處懸掛紙燈籠,一樓對正門玻璃貼中國傳統(tǒng)過年剪紙。(共七塊)

      e、大廳布置:

     。1)大廳清吧中間舞臺放置桃樹一棵,演員可在樹下演唱,頂部上方懸掛紙燈籠一圈。

     。2)t形演藝臺,以玻璃圓柱為主題背景,用尼龍繩作為樹枝和樹干,外包一層即時貼,上面插上桃花枝柳條,四周掛鞭炮、立體春字、燈籠進(jìn)行裝飾。

     。3)t形演藝臺后門墻上,掛一個直徑1。5米中國結(jié)一

      個。

     。4)靠吧臺的三面玻璃上貼中國傳統(tǒng)剪紙,(共15塊)。

      七、活動安排

      1、節(jié)目部負(fù)責(zé)編排歌舞表演,游戲、小品等節(jié)目;藝員服裝的安排;春節(jié)喜慶音樂安排(含ktv,客房,桑拿區(qū)),

      2、營銷部負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場布置安排、指揮,

      3、工程部負(fù)責(zé)在活動期間節(jié)目道具的制作,安裝及用光、用電安排,活動布場安排,

      4、娛樂部配合策劃部及工程部做好節(jié)日場景布置工作,

      5、康樂部配合策劃部及工程部做好節(jié)日場景布置工作,

      6、財務(wù)部,保證春節(jié)物品采購及時到位及活動過程獎品的發(fā)放、跟蹤,準(zhǔn)備硬幣100元(1角)

      7、總辦,整個活動進(jìn)程的監(jiān)督和控制,

      八、廣告表現(xiàn)形式

      1、短信息傳遞

      投放時間:1月20日—1月30日

      特點(diǎn):能最直接的把酒店的消息傳達(dá)給目標(biāo)客戶端。

      預(yù)計投放金額:3000元

      2、賀年卡、宣傳單

      投放時間:1月10日—1月30日

      特點(diǎn):能最直接的把酒店的消息傳達(dá)給目標(biāo)客戶端。

      預(yù)計投放金額:2000元

      九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

    酒店策劃 篇3

      中秋是團(tuán)圓的日子,最能體現(xiàn)團(tuán)圓氣氛的莫過于餐廳酒樓了,而各大餐廳自然不會錯過這個最好的促銷機(jī)會,因此,餐廳中秋節(jié)促銷方案 也就一份份的抬到桌前了。餐廳中秋節(jié)促銷是激烈的,怎么能拉得住客戶,賺得住眼球,就得靠這份餐廳中秋節(jié)促銷方案了。這里為您提供一 份餐廳中秋節(jié)促銷方案,希望可以幫得到正在努力的營銷人。

      一、活動目的

      中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是刺激消費(fèi)者,拉動消費(fèi)的最好機(jī)會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也 是為了加強(qiáng)餐廳外在形象,加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。

      二、活動主題

      “中秋同歡喜,好禮送不停”

      三、活動對象

      針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動,有效的照應(yīng)不同的`人群。

      四、活動時間

      9月12日——9月21日

      五、活動形式

      打折;贈送;抽獎

      六、活動具體內(nèi)容

      1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

      2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

      3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費(fèi)得到快照一張。

      七、活動廣告宣傳

      1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

      2、報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。

      3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

      八、其它相關(guān)策略

      九、嗅覺營消

      讓月餅的芳香和酒店文化去吸引進(jìn)入酒店的客人,讓月餅的芳香,顧客便主動聞香而來人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應(yīng)急措施,同時要做好相關(guān)記錄總結(jié),為促銷評估做準(zhǔn)備。

    酒店策劃 篇4

      酒店建設(shè)并不是那樣的簡單,很多的現(xiàn)實情況是這樣的,在不斷的發(fā)展中,酒店的業(yè)務(wù)也要越來越高,酒店的競爭也愈發(fā)的激烈起來,這些都是客觀存在的現(xiàn)實情況,在時代不斷的前進(jìn)中,這些都是要引以注意的問題。因此在新酒店籌備過程中,一定要做到萬無一失,一定要認(rèn)真的做好這一切!這樣在酒店開張之后,才不會出現(xiàn)任何的細(xì)微問題。

      一,籌備管理

      a,前期規(guī)劃

      1,酒店前期運(yùn)作計劃書

      2,酒店前期運(yùn)營管理

      3,前期工作備忘錄

      b,物品籌備

      1,各部門、區(qū)域的物品籌備

      2,采購物品規(guī)格價格明細(xì)單

      3,各物品的供應(yīng)商的敲定 酒水、香煙、調(diào)料、調(diào)味品、干貨、蔬菜、肉類、海鮮、原材料

      4,采購概況明細(xì)上報

      5,部門硬件設(shè)備設(shè)施、辦公用品、酒店管理軟件、常耗物品、一次性物品、清潔用品、固定物品、餐具、部門布草、員工制服、印刷品、綠化、裝飾品

      c,開業(yè)籌備

      1,試營業(yè)時各項籌備

      2,開張時各項籌備

      3,各部門開業(yè)籌備

      4,酒店產(chǎn)品價格的前期議定

      d,設(shè)備設(shè)施

      1,設(shè)備設(shè)施的安裝管理

      2,設(shè)備設(shè)施的前期調(diào)試

      3,設(shè)備設(shè)施責(zé)任制到位

      e,裝飾裝修

      1,酒店外圍裝修裝潢工程

      2,酒店內(nèi)部裝修裝潢工程

      3,各區(qū)域的效果圖

      f,部門配備

      1,前期酒店大部門的配制

      2,人力資源部、公關(guān)部、財務(wù)部、工程部、采購部、餐飲部、房務(wù)部、后勤部

      3,部門前期協(xié)調(diào)工作計劃

      4,前期部門體制監(jiān)督運(yùn)行

      二,人力資源

      a,員工手冊

      1,酒店的員工手冊

      2,各部門規(guī)章制度

      3,員工的崗位職責(zé)

      4,崗位工作流程制定

      b,員工培訓(xùn)

      1,部門經(jīng)理前期培訓(xùn)計劃

      2,餐飲部培訓(xùn)

      3,房務(wù)部培訓(xùn)

      4,后勤部門培訓(xùn)

      c,員工招聘

      1,按部門要求招聘

      2,后勤員工招聘

      d,績效考核

      1,初級員工的考核

      2,培訓(xùn)后的.員工考核

      3,酒店試營業(yè)時的考核

      4,階段員工品行考核

      5,前期人工成本預(yù)算與控制

      6,員工崗位工資的擬定

      7,酒店各部門獎懲制度

      三,工程管理

      a,弱電管理

      1,各區(qū)域的弱電管理

      2,部門電源開關(guān)節(jié)能管理

      3,消防區(qū)域管理

      4,水、電、氣的相關(guān)管理

      b,工程改造

      1,前期、二期的改造工程

      2,具體項目的落實、跟蹤

      c,設(shè)備管理

      1,酒店各部門大型設(shè)備管理

      2,設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

      四,餐飲管理

      a,餐廳管理

      1,部門配制

      2,部門協(xié)調(diào)配合工作

      3,餐廳各崗位的工作流程和部門制度的制定

      4,崗位時間表的制定

      5,接待方面管理,電話預(yù)定、上門散客、宴會、婚宴、生日宴、喬遷宴

      6,服務(wù)質(zhì)量的控制與提升

      7,服務(wù)技巧的實施與推廣

      8,與其他部門協(xié)調(diào)合作

      9,物耗的成本控制

      10,人力資源成本控制

      11,其他服務(wù)的制定

      12,反饋系統(tǒng)的建立

      b,廚房管理

      1,菜單的制定

      2,產(chǎn)品的定價

      3,廚房出品質(zhì)量、樣式、菜式

      4,菜品培訓(xùn)、資源共享

      5,廚房部門制度、崗位工作流程

      6,物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制

      c,部門協(xié)調(diào)

      1,與酒店其他部門所有協(xié)調(diào)配合工作

      2,部門協(xié)調(diào)備忘錄

      3,部門協(xié)調(diào)原則

      d,員工崗位培訓(xùn)

      1,餐廳部員工培訓(xùn)工作

      包括:領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營業(yè)員

      2,針對崗位性質(zhì)進(jìn)行崗位培訓(xùn),熟悉本崗位的工作流程,酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)

      3,先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn),再進(jìn)行區(qū)域培訓(xùn)

      4,培訓(xùn)后進(jìn)行前期考核

      5,建立考核制度

      五,房務(wù)管理

      a,接待

      b,客房

      c,洗衣房

      d,商務(wù)中心

      e,總機(jī)

      f,大堂

      六,財務(wù)管理

      a, 收銀

      1, 收銀員的崗位職責(zé)和工作流程

      2,收銀員與財務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則

      b,招投標(biāo)

      b, 物品采購

      1, 各部門的物品采購明細(xì)清單

      2,價格的審核與相關(guān)控制

      c, 成本管理

      1, 酒店前期運(yùn)作成本預(yù)算、控制、管理

      d, 倉庫管理

      1, 庫房的物品日常管理

      2, 進(jìn)、出庫的相關(guān)管理

      3, 領(lǐng)料相關(guān)操作程序

      4, 倉庫管理員的崗位職責(zé)

      5,月存、日進(jìn)、檢驗的相關(guān)管理

      七,日常管理

      a,總經(jīng)理

      b,部門經(jīng)理

      c,后勤經(jīng)理

      八,酒店品牌

      a,發(fā)展趨勢

      b,知名度

      c,酒店文化塑造與提升

      九,營銷管理

      a,市場調(diào)研

      1,產(chǎn)業(yè)環(huán)境:

      a,商業(yè)繁盛情況

      b,商業(yè)化的趨勢與潛力

      c,地方政府優(yōu)惠與扶持政策

      d,當(dāng)?shù)叵乐伟、文化、工商、防疫等情況

      2,社會環(huán)境

      a,當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣

      b,歷史文化

      c,飲食文化

      3,當(dāng)?shù)赝型瑱n次酒店的消費(fèi)、環(huán)境、概況、模式等信息調(diào)研

      b,營銷戰(zhàn)略

      1,前期營業(yè)策劃

      2,酒店產(chǎn)品定價

      3,部門營銷計劃書

      4,酒店營銷部前期、試營業(yè)、開業(yè)、營業(yè)季度、營業(yè)年度的計劃書和策劃書

      及相關(guān)戰(zhàn)略

      e, 營銷管理

      1, 營銷市場分配

      2, 營銷部人員的配制,崗位職責(zé)、工作流程

      d,營銷趨勢

      f, 促銷方案

      1, 根據(jù)當(dāng)?shù)睾途频暧欣麠l件進(jìn)行有針對行促銷

      2, 前期的營銷可分為

      a,廣告營銷(傳媒、室外、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等)

      b,讓利營銷

      c,套式營銷

      十,美食世界

      a,菜譜

      b,風(fēng)味小吃

      c,地方特色

      d,酒店特色

      e,出品構(gòu)成

      酒店籌備工作也是一項極為麻煩的事情,任何方面都要顧及到,這些都是需要耗費(fèi)大量的財力和精力的。因此在酒店開張前,就應(yīng)該充分認(rèn)識到其中的問題所在。做任何事情都是要努力做好的,酒店并不是那樣好開張的。不過只要在酒店開張前,將應(yīng)該做的事情寫好策劃書,在工作中就可以更加的簡單,更好的工作了。

    酒店策劃 篇5

      一、市場環(huán)境分析

      1、我點(diǎn)尚未營業(yè),暫時不去討論研究我店經(jīng)營中存在的問題

      2、周圍環(huán)境分析

      盡管我縣的整體消費(fèi)水平一般,但我店的地理位置特點(diǎn)(我店位于舒州大道縣城中心繁華地帶,是去天柱山風(fēng)景區(qū)的必經(jīng)之路)其位置優(yōu)越,交通極為方便。來天柱山風(fēng)景區(qū)旅游的游客或考察的政府官員休息的最佳酒店。隨著國家的宏觀政策,提倡并推廣農(nóng)村城市化,幫助農(nóng)民創(chuàng)業(yè),培訓(xùn)農(nóng)民個人技能,增加農(nóng)民就業(yè)崗位,提高農(nóng)民人均收入,使農(nóng)村走向小康村的美好藍(lán)圖。雖然我店是四星級高檔酒店,但只要有消費(fèi)能力就是我們的客戶、就是我們的上帝。所以縣城周邊居民就是我們的潛在客戶群,有待我們開拓這一市場

      3、競爭對手分析

      風(fēng)景區(qū)內(nèi)的酒店和七仙女大酒店他們有雄厚的資金實力,有良好的軟硬設(shè)施,是我們非常強(qiáng)勁的競爭對手,他們的弱勢是離縣遠(yuǎn),市場定位高,目標(biāo)市場單一,他們主要針對旅游業(yè)和政府接待這一市場。潛陽國際大酒店總的經(jīng)營狀態(tài)還可以,地理位置也還優(yōu)越,但現(xiàn)在隨著競爭日益激烈,他們最近的客房折扣太大,標(biāo)準(zhǔn)間熟客一百四都開過,和快捷都相差無幾,他這種行為是會員行動卻忽視會員營銷的形式。是提高了客房入住率,但嚴(yán)重?fù)p害了酒店品牌形象的塑造,和酒店本身的定位有沖突。如果讓客人辦一張會員金卡,那效果會不一樣。恒華大酒店、皖城大酒店、天柱國際大酒店這是縣城檔次較好的酒店。他們總體經(jīng)營狀況還不錯,但也有經(jīng)營上的通。

     。1)、目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,過于狹隘。主要原因是酒店過多,供大于求,而且經(jīng)營模式雷同,沒有自己的特色或定位過高,消費(fèi)者難以接納,另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題,影響了服務(wù)質(zhì)量問題。例:雪湖大酒店在幾年前想開通農(nóng)村婚宴市場,是拉到了客戶。但在菜品質(zhì)量上沒有下功夫,他們的忽視導(dǎo)致間接沒有充分尊重到客戶;檠缃Y(jié)束有的人說菜口味不好,有的說分量太少,總之給客戶的第一影響就是飯店的菜還沒農(nóng)村家里燒的好,最后其酒店餐飲部經(jīng)營不善只好找個人承包,到最近才收回來重新裝修。

     。2)、新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動效應(yīng),市場知名度較小,市民不能夠深入了解,對其特點(diǎn)、服務(wù)、宴會標(biāo)準(zhǔn)、客房價格等等一概不知。不相信可以做實驗,在街上找十個人,你問他們酒店的名字他們肯定知道,問服務(wù)項目和價格,特點(diǎn)深入了解的人肯定不多

      (3)、我店周圍還有不少快捷賓館、小旅館、小餐館。雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低房價、低檔菜物美價廉來吸引大量的的附近居民和客商。大酒店20xx年營銷策劃方案——策劃書?傮w上看他們的經(jīng)營情況是不錯的,而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯,但由于市場定位的差異,對我們未來開拓縣城市民潛在的市場影響力是很大的,他們也是非常強(qiáng)勁的競爭對手之一。

     。4)川樓酒店是潛山餐飲業(yè)經(jīng)營很好的酒店,他位于汽車客運(yùn)站旁,地理位置非常優(yōu)越。其復(fù)古裝飾風(fēng)格做的很全面,經(jīng)營時間久,有自己深厚酒店文化和品牌形象和老顧客群。每次經(jīng)過都能看到不同標(biāo)語如:某位學(xué)生的拜師宴,某領(lǐng)導(dǎo)來潛山考察,某小姐婚宴,最近新掛的是某大廚親臨川樓酒店。最近幾年在潛山開了川樓快捷賓館,在合肥開川樓分店,他的市場占有率不斷擴(kuò)大,他離我店距離只有幾步之遙,是我店餐飲部第一大競爭對手。

      4、我店優(yōu)勢分析

      (1)、我店是大地房地產(chǎn)有限公司(前身是潛山縣第八建筑安裝有限公司)按四星級標(biāo)準(zhǔn)投資建造,林平董事長經(jīng)營房地產(chǎn)多年資金實力雄厚,并由安徽省海豪酒店工程管理咨詢有限公司進(jìn)行管理。因此我們在細(xì)致規(guī)劃時也應(yīng)充分利用我們剛建立的酒店品牌效應(yīng),充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)涵,讓消費(fèi)者對我們的客房、餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的.是質(zhì)高的產(chǎn)品。

      (2)、我店硬件設(shè)施良好,資金雄厚,而且有自己的地下停車庫,可以吸引過往游客和當(dāng)?shù)乜蜕獭?/p>

      本酒店雄厚的的實力為我們的發(fā)展提供了條件,便利的交通和優(yōu)越的地理位置和巨大的潛在顧客群,良好的硬件以及正在培訓(xùn)的高素質(zhì)的工作人員為我們的發(fā)展提供了廣闊的空間。

      二、目標(biāo)市場分析

      目標(biāo)市場即最有希望的消費(fèi)者組合群體。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費(fèi),也可以使廣告尤其針對性。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于"盲人騎瞎馬"。潛山的旅游業(yè)這幾年發(fā)展迅速,帶動了潛山的服務(wù)業(yè),成就成熟的享樂市場。浙江、江蘇、上海是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省市,動車的開通、高速路的發(fā)達(dá),拉近我縣和這些省市的距離,這就是我們的目標(biāo)市場之一。只要我們努力開拓,加強(qiáng)宣傳,就有機(jī)會在這一市場占一席之地。

      按人文因素細(xì)分市場,在前面我舉例說過有酒店想開發(fā)農(nóng)村婚宴市場卻沒成功,這也可以成為我們的目標(biāo)市場,別人不行不代表我們不行。只要我們做好充分的準(zhǔn)備工作,品牌的推廣,加強(qiáng)宣傳,有利的促銷,改變客戶意念,讓客戶來我店用餐享有尊貴的榮譽(yù)感。

      散客市場是個不定性的市場,散客一般分為一次性顧客和無定位顧客,他們一般是哪個酒店有特色和實惠才會被吸引的顧客。我們充分發(fā)揮會員制營銷效應(yīng),精心設(shè)計會員套餐;實時追蹤,收集,分析散客市場信息,加強(qiáng)廣告促銷活動!

      三、市場營銷總策略

      1"百姓的高檔酒店"以獨(dú)有的特色建立我們酒店的文化,以獨(dú)特的文化吸引消費(fèi)者的法寶。我們在文化上進(jìn)行定位,我們把酒店定位于面向中高收入的游客和縣城市民。但卻不意味把酒店的品味和產(chǎn)品的質(zhì)量降低。我們要提供給顧客價廉的的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。覺不可用低質(zhì)換取低價,這樣是對顧客的尊重。

      2進(jìn)行立體化宣傳、突出本酒店的特性,讓消費(fèi)者從感性上對舒州國際大酒店有一個認(rèn)識。讓消費(fèi)者認(rèn)識到我們提供的給她的是一個讓他又能力享受生活的地方,可以在電視上針對酒店的環(huán)境,所處的位置吸引消費(fèi)者的光顧,讓顧客從心里上獲得一種"尊貴"的滿足。

      3。采用強(qiáng)勢廣告,如:傳媒、廣告車走街串巷宣傳、發(fā)傳單,一期引起轟動效應(yīng),作為強(qiáng)勢銷售。從而吸引大量的消費(fèi)者注意,建立知名度。

    酒店策劃 篇6

      在20xx年末,界江國際大酒店將為您帶來一個精彩絕倫的圣誕狂歡夜。雪花飛舞中,燈光繚繞的圣誕外景將酒店的夜色勾勒得絢爛多彩,門口處夢幻的藍(lán)色系裝飾將整個大堂映襯得妖嬈而神秘。大堂內(nèi),身穿紅袍的圣誕老人帶著夢想中的禮物與歡樂悄悄的降臨您的身邊。柔美孩童的歌聲;華麗的色調(diào),浪漫的氣氛;空氣中甜蜜的味道,圣誕節(jié)獨(dú)有的浪漫與溫馨;每一處,都帶給您無盡的驚喜。我們精心籌備圣誕狂歡活動,將激情點(diǎn)燃,將歡樂釋放,帶上你的朋友,一起來加入吧,讓我們帶您走進(jìn)圣誕的華麗樂章。

      一、活動目的

      通過圣誕節(jié)的.策劃活動,擴(kuò)大酒店的知名度,加強(qiáng)與客戶的感情聯(lián)系,引導(dǎo)周邊地區(qū)居民及各單位的餐飲消費(fèi),從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      二、活動內(nèi)容

     。ㄒ唬┐筇脙(nèi)活動

      1、活動時間:

      20xx年12月24日至12月26日

     。1)節(jié)日頌歌

      酒店上空飄揚(yáng)著優(yōu)美的圣誕頌歌,溫馨祥和,12月10日開始全天播放,按照時段播放不同的圣誕歌曲。

      24日—26日于每天11:00—13:30;17:00至19—30每隔xx分鐘,客人將在酒店大堂聆聽小朋友演奏歡快音樂,享受圣誕老人帶來的祝福。

      演職人員:由蘿北青少年校外活動中心提供。

     。2)圣誕派送

      圣誕老人、小天使背跨一個禮品包,禮品包內(nèi)放滿繽紛的糖果、巧克力,巡游于酒店各處,帶給客人無限的歡樂和驚喜。

      要求:圣誕老人、小天使由人力資源綜合部負(fù)責(zé)選擇4名人選,根據(jù)時間調(diào)配各區(qū)域。

      圣誕老人:閆東輝、何鑫小天使:寧麗麗、李紅玉

      時間安排:12月xx日至26日早8:30—17:00大堂及各區(qū)域輪流派送。

      24日晚17:30指定三層界江堂開場派送。

      24日—26日20:30名山俱樂部派送禮品。

      26日晚xx:00三層界江堂派送禮品。

     。3)圣誕銷售

      在酒店大堂圣誕區(qū)域內(nèi),準(zhǔn)備琳瑯滿目的圣誕禮品。包括設(shè)計精美的圣誕飾品,糕點(diǎn)師精心制作的巧克力、糖果、糕點(diǎn)等。還有更多的圣誕傳統(tǒng)禮品供客人選擇。

      要求:圣誕精致禮品、巧克力、糖果由財務(wù)部負(fù)責(zé)購買,

      餐飲部負(fù)責(zé)制作圣誕糕點(diǎn),四季廳提供展柜,禮品、糖果、糕點(diǎn)等由四季廳工作人員負(fù)責(zé)出售。

     。4)圣誕募捐

      在酒店大堂放置一棵圣誕樹,邀請來賓購買精美裝飾品及許愿卡,許愿卡售價1元,將其懸掛在圣誕樹上,并許下來年美好的愿望。活動所得款項將全部贈予蘿北縣敬老院的老人們,用以幫助弱示群體(讓孩子親自掛上自己的心愿卡,并當(dāng)場將錢投入捐贈箱)。

      要求:希望之樹介紹由營銷部制作(活動期間營銷咳嗽被謔饗亂煒腿松下ゼ敖檣蓯サ)。

      許愿卡由房務(wù)部準(zhǔn)備,出售由大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)。

    酒店策劃 篇7

      活動主題:海闊憑魚躍 天高任鳥飛

      活動時間:即日起至9月30日

      活動內(nèi)容:

      活動一:1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴5桌,標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席,每桌贈送飲料兩瓶

      2、贈送啤酒兩件

      活動二:1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴10桌,標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席,贈送500元禮券大禮包一份

      2、贈送豪標(biāo)一間

      3、贈送學(xué)子洗浴禮盒一套

      活動三:1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴20桌,標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席,贈送800元禮券大禮包一份

      2、另外贈送豪標(biāo)兩間

      3、贈送學(xué)子高級密碼箱一個

      備注:凡在本店舉辦升學(xué)宴的顧客,除參與以上優(yōu)惠活動外,本店同時免費(fèi)提供以下增值服務(wù):

      1、免費(fèi)提供司儀主持

      2、免費(fèi)提供電子屏,滾動播放祝福

      3、免費(fèi)提供POP站牌

      4、免費(fèi)提供音箱設(shè)備

      5、免費(fèi)提供簽到臺

      6、免費(fèi)提供平價酒水

    酒店策劃 篇8

      11月11日,如果沒人搭理,那就是一個不著四六兒的日子;但如果說是光棍節(jié),所有人都會會心地一笑:呵呵,可不是嘛,沒有哪天比這一天更形象、更貼切了。光棍節(jié)這個不土不洋的節(jié)日,也被餐飲行業(yè)盯上了,餐廳紛紛推出活動慶祝這個時下年輕人中流行的節(jié)日。

      光棍節(jié)11套餐

      活動要點(diǎn):顧名思義,這個套餐完全是由11組成的,對于那些炫耀型的光有們是個不錯的創(chuàng)意。11個光棍一起吃飯,必須在餐廳的11號包廂、進(jìn)門拿的是11號的報紙、用11套餐具、吃11道菜、喝11杯飲料。每道菜都必須是符合11這個數(shù)字,例如:11個烤肉串、11個四喜丸子。吃飯要吃1小時零1分。用的餐巾紙上都要有與光棍節(jié)相關(guān)的.宣言。餐廳還要為光棍節(jié)精選11首光棍情歌,作為背景音樂。

      光棍節(jié)燒烤派對

      活動要點(diǎn):11個單身男青年,11個單身女青年,五官端正,四肢健全,有穩(wěn)定工作與收入,沒有法定或非法定伴侶;顒觾(nèi)容燒烤,解手繩,跳圈舞,大合唱,兩人三足,呼喚盲人,情侶繪畫,散步聊天(分組比拼,最終落后的隊伍要受神秘大懲罰)。每人1只雞翅,1根香腸,1條番薯,1棒玉米,1支茄子,1根香蕉,一條面包,一瓶水。大食者自備豐盛午餐或燒烤材料。獻(xiàn)祝福,祝福網(wǎng)

      “脫單失明”快閃+主題交友派對

      活動要點(diǎn):餐廳為參加活動的每位光棍發(fā)一個號牌,每一個號牌分為光光和明明兩種;顒娱_始號牌一樣的光光和明明組成一隊做模仿快閃游戲。配合號的發(fā)給剩斗士標(biāo)簽,配合不好的重新組合,在進(jìn)行決斗大家都找到光光和明明為止。最后大家一起享受脫單套餐。

    酒店策劃 篇9

      酒店餐飲五一勞動節(jié)餐廳促銷,都就是必須結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn),最大限度的展示自己的優(yōu)勢,宣傳自己的品牌,吸引更多的消費(fèi)者,而做出適合自己的促銷活動。對于餐廳促銷活動要注意以下四點(diǎn):

      在消費(fèi)者心目中理想的餐廳就是什么,最簡單的便就是滿足三方面:一就是餐廳的環(huán)境氛圍;二就是餐廳的服務(wù)態(tài)度;三就是餐廳的菜肴口味;四就是餐廳的消費(fèi)階位。這四方面就是酒店餐廳五一促銷活動方案最重要的部分。可像以下詳細(xì)分析。

      1、假期餐廳的氣氛。

      而氣氛又就是從哪些方面體現(xiàn)出來的?在餐廳消費(fèi),食品只就是消費(fèi)都要求的其中一環(huán),更多的就是人們要求的就是餐廳的'整體服務(wù)。因此,在整個餐廳的氣氛上要做好相應(yīng)的布置。而怎樣布置也有講究,如果就是主題餐廳的話,那便要依餐廳的主題來布置,一般情況下可以參照以下:

      燈光,餐廳燈光的強(qiáng)弱與光色的照射,對餐飲消費(fèi)者的就餐情緒有著重要的影響。合理的餐廳光色,既可以激發(fā)消費(fèi)欲望,又可以使消費(fèi)者樂于在視覺舒適的餐廳環(huán)境中就餐。

      色調(diào),不同的色彩能引起餐飲消費(fèi)者的不同聯(lián)想意境,產(chǎn)生不同的心理感受。餐廳的色彩如果調(diào)配得當(dāng),醒目宜人,對餐飲消費(fèi)者和餐廳服務(wù)員的情緒調(diào)節(jié)、預(yù)防沖突都將具有重要意義。

      布局,餐廳的整體氛圍就是消費(fèi)者產(chǎn)生愉悅的就餐心理的又一重要因素。如果其布局能根據(jù)餐廳主題和餐飲市場定位的消費(fèi)者心理進(jìn)行設(shè)計,必將受到顧客的青睞。

      餐臺,在餐桌上擺一瓶色澤鮮艷的插花或盆花,如月季、杜鵑、米蘭等。其艷麗的色彩,清馥的香昧,可使人的大腦處于悠然之境,并能增加消費(fèi)者的食欲。

      音響,餐廳中特定的音響效果能夠產(chǎn)生獨(dú)特的氣氛,在餐廳中布置山水小景,山石滴泉叮咚聲響使人如同漫步泉邊溪畔。餐廳播放一些行云流水的背景輕音樂,如克萊德曼的鋼琴曲等。都能使餐飲消費(fèi)者的就餐心情變得格外舒暢。

      有人喜歡高山流水,有人喜歡情意綿綿,布置出優(yōu)雅的酒店餐廳環(huán)境,就是做好五一促銷活動的第一步。

      2、五一勞動節(jié)餐廳的服務(wù)。

      促銷活動中人的因素就是很重要的,它體現(xiàn)了一個餐廳的態(tài)度,每一個人都喜歡被尊重,被關(guān)注,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠征服消費(fèi)者的心,讓消費(fèi)都牢牢記住你。所以在促銷之前,要做好人員的基本服務(wù)培訓(xùn),促銷特色培訓(xùn),態(tài)度意識的培訓(xùn)等等,這樣可以讓促銷活動更好的發(fā)揮它的效果。

      3、五一勞動節(jié)餐廳的菜肴菜譜創(chuàng)新。

      消費(fèi)都都喜歡新鮮事物,對于新菜都有一種要品嘗的欲望,利用幾款新菜來吸引消費(fèi)者,滿足消費(fèi)都的新鮮感。

      4、五一勞動節(jié)餐廳的消費(fèi)階位。

      消費(fèi)者都大部分就是喜歡實惠的消費(fèi),而餐廳里食品的促銷方法有很多,可以菜式搭配不同推出不同的超值套餐供消費(fèi)選擇,但價格的定價方面也有講究。如下:

      菜式,勞很多商家會推出相應(yīng)的套餐,推出相應(yīng)的菜式,以供消費(fèi)者選擇。

      制作,讓消費(fèi)者參與到整個制作過程中,更能滿足消費(fèi)者的成就感與體驗的欲望。

      觀賞,在消費(fèi)者面前進(jìn)行食品的制作,吸引消費(fèi)者的注意力,也為餐廳增加無形招牌。

      價格,通過價格來吸引消費(fèi)者,這也就是商家常用的方法,太要拿捏到位,不要降低價格的同時也降低了餐廳的品牌。

      贈品,提供一些節(jié)日相關(guān)的贈品可以拉動一定的消費(fèi)者。比如說提前預(yù)訂可以得到贈品,消費(fèi)在多少金額之上可以得到一些贈品。贈品要與自己餐廳的品牌風(fēng)格相應(yīng)。

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