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小學(xué)校園足球開(kāi)展情況總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的小學(xué)校園足球開(kāi)展情況總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)校園足球開(kāi)展情況總結(jié) 篇1
即將逝去的20xx年對(duì)物流部而言，是成績(jī)與問(wèn)題并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)同在的一年。這一年，我們?cè)谵o職68人，入職67人，人員頻繁變動(dòng)高達(dá)135人次，平均每月崗位持久欠員4-5人的情況下，完成了全年的貨品質(zhì)檢、包裝，發(fā)貨，倉(cāng)儲(chǔ)等各項(xiàng)工作。這一年，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子從上至下都是內(nèi)部提拔晉升起來(lái)的，在總經(jīng)辦鄒總，馮助的關(guān)心指導(dǎo)下，在行政部的配合中，我們?cè)趯W(xué)習(xí)中進(jìn)步，在摸索中創(chuàng)新，全體員工用行動(dòng)說(shuō)明了能夠做好部門(mén)各項(xiàng)工作的能力和決心。這一年，因關(guān)鍵崗位缺員持久，老員工辭職過(guò)多，補(bǔ)充不及時(shí)，新進(jìn)員工培訓(xùn)機(jī)制不健全，工作中也出現(xiàn)了很多細(xì)節(jié)上的失誤。20xx年即將來(lái)臨，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的挑戰(zhàn)、在過(guò)去一年好與壞的面前，我們唯一能做的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，公司的寄托�，F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下，爭(zhēng)取把來(lái)年的工作做得更好。請(qǐng)鄒總、馮助審閱指正：
一、出現(xiàn)的問(wèn)題及改善措施
1、質(zhì)量方面：
小皮件組：
�、佟⑴溴e(cuò)皮帶，板扣扣頭配自動(dòng)帶。主要原因?yàn)閭}(cāng)管員拿錯(cuò)貨，臺(tái)面做貨時(shí)未發(fā)現(xiàn);另一個(gè)原因是生產(chǎn)部對(duì)同一種材質(zhì)不同功能的帶身使用同一個(gè)編號(hào)，針孔帶和自動(dòng)帶混淆不清導(dǎo)致了倉(cāng)管員撿錯(cuò)貨，此問(wèn)題現(xiàn)已改善，同材質(zhì)不同功能的帶身已要求生產(chǎn)部分開(kāi)編號(hào)。
②、電子商務(wù)部、售后反饋客戶退貨中，皮帶帶身刮花，扣頭氧化脫色、磨損痕跡現(xiàn)象嚴(yán)重。問(wèn)題主要原因是皮帶檢驗(yàn)時(shí)，質(zhì)檢查貨不嚴(yán)，一些扣頭在庫(kù)存中呆滯時(shí)間過(guò)長(zhǎng)出現(xiàn)了氧化脫色。小皮件目前已經(jīng)重新?lián)Q了質(zhì)檢，開(kāi)發(fā)部制訂了皮帶，扣頭質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)給物流部作為驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，部門(mén)20xx年的人力編制中給小皮件組配備了一名機(jī)動(dòng)人員，主要協(xié)助臺(tái)面組長(zhǎng)做貨，嚴(yán)格管控扣頭、皮帶的質(zhì)量。
真皮組：
①、電子商務(wù)部對(duì)票夾批量退貨，售后反饋男女包質(zhì)檢不嚴(yán)，很多包有刮痕，包形不對(duì)稱，五金不良未查出等問(wèn)題。電子商務(wù)部的貨，主要是開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)，物流三方溝通不到位，信息未能夠共享，開(kāi)發(fā)對(duì)貨品進(jìn)行更改后未知會(huì)生產(chǎn)部分開(kāi)編號(hào)，同一款票夾，皮料紋路出現(xiàn)差異來(lái)貨時(shí)未區(qū)分。針對(duì)問(wèn)題，部門(mén)在生產(chǎn)下單，工廠送貨，倉(cāng)庫(kù)收貨，各方面做出了改善對(duì)策。關(guān)于售后反饋的男女包質(zhì)量問(wèn)題，要求責(zé)任主管和質(zhì)檢員第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，分析原因，同一問(wèn)題杜絕重復(fù)發(fā)生。
�、阡N售部反饋合格證，條碼打印出錯(cuò)比例比較高，投訴現(xiàn)象多。問(wèn)題的主要原因是條碼員一直招聘不到位，固定不下來(lái)，收貨員兼崗工作負(fù)荷量大，顧頭不顧尾出現(xiàn)了一些失誤，最主要的原因是代理商要求提價(jià)的比較多，銷售文員對(duì)補(bǔ)單提價(jià)的貨品下單指令不清晰。針對(duì)問(wèn)題，部門(mén)和行政部溝通后，已按照人力編制補(bǔ)充到位了一名條碼員，后期加大培訓(xùn)力度，確保合格證打印的準(zhǔn)確性。
2、效率方面
每次訂貨會(huì)后，特別是每個(gè)月的月底，物流部真皮小件和大件經(jīng)常受到其它部門(mén)的投訴，說(shuō)包裝效率低，產(chǎn)量小，來(lái)貨倉(cāng)庫(kù)做不出來(lái)等。反饋的問(wèn)題客觀上講是事實(shí)，主觀原因在于來(lái)貨過(guò)于集中，大都是月底最后兩天大批量來(lái)。另外就是代理商訂的貨品工廠不能按期生產(chǎn)送貨，延期送來(lái)后，真正的主觀因素時(shí)間問(wèn)題卻忽略了。比如手套，6月訂的貨，11月底才到，月底包，票夾加上手套一塊來(lái)，物流部如何努力也做不出來(lái)貨的。再有就是小皮件的問(wèn)題，公司例會(huì)上生產(chǎn)部匯報(bào)來(lái)貨很多，問(wèn)題在于皮帶來(lái)貨80%，而扣頭卻只來(lái)60%，80%和60%的皮帶里面不是全部可以對(duì)應(yīng)相配的，搭配不了，就做不了貨，何況還有庫(kù)存?zhèn)湄�。銷售部一聽(tīng)生產(chǎn)部報(bào)來(lái)貨80%，就希望物流部全部做出來(lái)，實(shí)際上的原因，在于很多貨無(wú)法搭配開(kāi)單做。需要檢討的是，皮帶包裝效率和以前相比，的確是下降了很多。根據(jù)開(kāi)發(fā)趨勢(shì)，上螺釘?shù)淖詣?dòng)扣大部分替代了夾扣自動(dòng)扣，做一個(gè)上螺釘扣頭花的時(shí)間，可以做3-4個(gè)夾扣自動(dòng)扣。針對(duì)問(wèn)題，部門(mén)20xx年人力編制中對(duì)小件組配備了一個(gè)機(jī)動(dòng)崗位人員協(xié)助組長(zhǎng)上螺釘，主要目的是保證質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。
3、安全方面
20xx年10月3日，小皮件倉(cāng)庫(kù)失竊皮帶323條、扣頭624個(gè)，失竊金額高達(dá)17500元之多，這是一起前所未有的失竊事故，是物流部的恥辱，全體員工計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)年底最佳團(tuán)隊(duì)的.目標(biāo)也因此事無(wú)顏提及，全年的工作成績(jī)也因此大打折扣。問(wèn)題的發(fā)生，暴露了我們?cè)诃h(huán)境安全管理上存在的真空，也暴露了內(nèi)部員工的忠誠(chéng)危機(jī)。事發(fā)后，向總經(jīng)辦呈交了詳細(xì)的分析對(duì)策報(bào)告。目前，加固窗體，各倉(cāng)大門(mén)雙鎖保險(xiǎn)，外來(lái)人員門(mén)禁管控，廢品出車間規(guī)范要不得，安裝視頻監(jiān)控器各項(xiàng)工作都已經(jīng)落實(shí)到位。
二、取得的成績(jī)
1、自20xx年3月22日前任經(jīng)理離職以來(lái)，物流部管理人員皆為內(nèi)部提拔，職位上調(diào)，人數(shù)不變，工作內(nèi)容分流擔(dān)任的現(xiàn)狀，為公司節(jié)省了人力資源。20xx年部門(mén)平均每月崗位欠員3-4人，在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，全年為公司節(jié)約了3-4人的人工成本。
2、在人員流動(dòng)頻繁，關(guān)鍵崗位欠員持久，各地區(qū)貨品提價(jià)不統(tǒng)一，包裝發(fā)貨細(xì)節(jié)工作增加的情況下，保證了生產(chǎn)正�；�。截止20xx年12月1日，物流部真非皮共發(fā)出貨品31092件（不包含電子商務(wù)部的貨品）。根據(jù)效益形式評(píng)估，在崗位編制相同，人數(shù)減少的情況下，物流部20xx年的工作量和20xx年相比至少提升了10%，其中絕大部分體現(xiàn)在為電子商務(wù)部做貨，拉桿箱直銷箱做貨這一方面。
3、真皮五金倉(cāng)庫(kù)原倉(cāng)管員離職后，在內(nèi)部培訓(xùn)倉(cāng)管員的同時(shí)，對(duì)真皮五金倉(cāng)庫(kù)過(guò)多的呆滯材料提出了消耗建議，申請(qǐng)規(guī)范了五金出倉(cāng)價(jià)格，確保貨品進(jìn)、銷、存的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。在調(diào)整小皮件倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)中，對(duì)新進(jìn)倉(cāng)管員做到了切實(shí)有效的崗位培訓(xùn)，保證了小皮件倉(cāng)庫(kù)人員穩(wěn)定。
4、7-9月由部門(mén)經(jīng)理協(xié)管非皮事務(wù)，安排非皮主管脫崗到小皮件倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)調(diào)帳，歷時(shí)兩個(gè)多月，從根本上解決了小皮件倉(cāng)庫(kù)賬目混亂，流程不清的歷史遺留問(wèn)題。扣頭賬物調(diào)整了284個(gè)型號(hào)誤差，皮帶賬務(wù)調(diào)整了191個(gè)型號(hào)誤差，總的結(jié)果為盤(pán)盈。出現(xiàn)誤差的主要原因是工廠混貨，來(lái)貨時(shí)未做到仔細(xì)清點(diǎn)，庫(kù)存貨品擺放混亂分散，發(fā)錯(cuò)貨，減錯(cuò)卡，內(nèi)部做賬混淆型號(hào)，售后沖紅入庫(kù)數(shù)量不清，盤(pán)點(diǎn)時(shí)對(duì)不良品濫竽充數(shù)等問(wèn)題所致。針對(duì)這些問(wèn)題，調(diào)帳過(guò)程中，規(guī)范了不良品退貨，來(lái)貨檢驗(yàn)進(jìn)倉(cāng)的相關(guān)流程。要求倉(cāng)管員日常發(fā)貨后減卡盤(pán)點(diǎn)，停發(fā)貨安排專人分單做賬，月中月底按卡對(duì)賬。改善后，小皮件倉(cāng)庫(kù)貨品擺
放標(biāo)識(shí)，盤(pán)點(diǎn)，發(fā)貨準(zhǔn)確率取得了顯著成績(jī)，財(cái)務(wù)抽盤(pán)準(zhǔn)確率最少都在97%以上，出現(xiàn)的差異都有帳可查，有據(jù)可依。小皮件副主
管范珊，倉(cāng)管員營(yíng)明霞、張勇在賬物調(diào)整中起到了積極主動(dòng)的作用。
5、每次定貨會(huì)，安排部門(mén)人員協(xié)助銷售部和行政部的工作，擺板，記單，對(duì)單、后勤等各項(xiàng)工作都能夠圓滿的完成。訂貨會(huì)后，協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)樣板拍照。日常工作中，按時(shí)完成上級(jí)部門(mén)安排的其他事項(xiàng)，諸如調(diào)人力協(xié)助兄弟公司的工作等。
三、工作中存在的困難反饋
1、人員流失不是問(wèn)題，問(wèn)題在于流失后不能及時(shí)補(bǔ)充到位給部門(mén)工作帶來(lái)了難度，管理人員的精力和時(shí)間全部用在替崗做事這一方面，真正的細(xì)節(jié)管控工作卻沒(méi)做到位，崗位持久欠員嚴(yán)重影響了整體工作的開(kāi)展。
2、質(zhì)檢員，倉(cāng)管員，統(tǒng)計(jì)，條碼員等關(guān)鍵崗位缺少人才儲(chǔ)備，往往都是人走了之后很久才招得到人，提前沒(méi)有儲(chǔ)備力量，新進(jìn)來(lái)的人培訓(xùn)難度大，短期時(shí)間內(nèi)還保證不了工作質(zhì)量。
3、代理商要求提價(jià)的貨品過(guò)多，不同的地方提價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一給分貨、掛牌，開(kāi)單，復(fù)核工作造成了很大的難度，最主要的是反復(fù)變更價(jià)格浪費(fèi)了大量的合格證和吊粒。真皮電子商務(wù)部的貨品折扣價(jià)格最為混亂，返利規(guī)定根據(jù)貨品型號(hào)下單數(shù)量的多少定不同的標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)單數(shù)時(shí)多時(shí)少，折扣也前后不同，給部門(mén)銷售開(kāi)單的工作增添了很大的難度。新的一年，建議由銷售部進(jìn)一步健全電子商務(wù)下單返利方面的管理體制，無(wú)論下單多少，定一個(gè)統(tǒng)一性的拆扣標(biāo)準(zhǔn)，或者達(dá)到一定程度的返利標(biāo)準(zhǔn)后，一次性返利給電子商務(wù)部，目前的操作實(shí)在太復(fù)雜。非皮這一塊對(duì)電子商務(wù)部的下單貨品實(shí)施的是一口價(jià)操作，銷售開(kāi)單方便，但是型號(hào)編定，價(jià)格定位極不規(guī)范，也不利于財(cái)務(wù)部的核算，真非皮對(duì)電子商務(wù)部的管理服務(wù)唯有簡(jiǎn)明有效的規(guī)范起來(lái)，才利于物流部和財(cái)務(wù)部的工作開(kāi)展。
4、部門(mén)的一些辦公設(shè)備老化，統(tǒng)計(jì)做賬，銷售開(kāi)單的電腦配置內(nèi)存太小，運(yùn)行太慢，實(shí)際作業(yè)效率很低，行政部采購(gòu)的一些設(shè)備價(jià)錢(qián)雖然便宜，質(zhì)量卻沒(méi)有保證，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，得不償失，這是最大的浪費(fèi)。比如，臺(tái)面包裝工坐的凳子，鐵架木板結(jié)構(gòu)的和全鐵結(jié)構(gòu)的一張只相差七八塊，但是鐵架木板結(jié)構(gòu)的最多用一年，而全鐵結(jié)構(gòu)的至少要用三年以上。
5、包裝輔料的質(zhì)量沒(méi)有專人管控，存在很多問(wèn)題，物流部唯一能做的就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋，挑出不良品退工廠，技術(shù)上的做工隱患我們不是很懂，唯有開(kāi)發(fā)用心或者專人管這一方面才能解決問(wèn)題。
6、成品備貨的底線和標(biāo)準(zhǔn)是什么?物流部無(wú)法得知，每一個(gè)包每一條皮帶物流部收貨的手續(xù)都是規(guī)范的，都有總經(jīng)辦的審批。當(dāng)庫(kù)存?zhèn)湄浧邥r(shí)，問(wèn)題由物流部反饋還是由財(cái)務(wù)部反饋需要明確。
四、后期的計(jì)劃和建議
1、因事設(shè)崗，合理分工，編制更新20xx年物流部人力需求計(jì)劃提報(bào)行政部，新一的年里，培養(yǎng)多能手員工，進(jìn)一步完善規(guī)范作業(yè)流程。
2、為了體現(xiàn)做得好與壞的區(qū)別，確保部門(mén)關(guān)鍵崗位人員的穩(wěn)定性，對(duì)工作中積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)好的部分員工提報(bào)年度額外加薪。日常工作中隨時(shí)了解員工心態(tài)變化，爭(zhēng)取穩(wěn)定人員，確保全年工作的正常開(kāi)展。
3、，包裝發(fā)貨，質(zhì)量管控方面，落實(shí)“出現(xiàn)的問(wèn)題及改善措施”總結(jié)內(nèi)容，嚴(yán)格考核條碼員和收貨員的工作，質(zhì)量上加大管控力度，各臺(tái)面作業(yè)包裝根據(jù)來(lái)貨量進(jìn)行人力互動(dòng)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、請(qǐng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)給物流部采購(gòu)2臺(tái)手動(dòng)液壓叉車，每臺(tái)大約1500元左右，集團(tuán)搬運(yùn)，電子商務(wù)和兄弟物流部門(mén)都使這種叉車，這種叉車?yán)浂�，省力，耐磨，特別適合真皮小件發(fā)貨和工廠送來(lái)的五金，輔料卸貨。目前的手推小車全部老化不好使用，每年賣配置換輪子的錢(qián)都要好幾百元。
5、凡是新增加的工廠，建議總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和該工廠的老板面對(duì)面的接觸簽訂誠(chéng)信合約，建立定期互查機(jī)制，以利于雙方在合作中了解下屬的工作動(dòng)態(tài)。
五、結(jié)束語(yǔ)
回顧一年來(lái)的工作，物流部取得了一定的成績(jī)，但是部門(mén)面管理人員的理論知識(shí)水平普遍偏低，現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)卻是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。物流部的職責(zé)是高效，準(zhǔn)確，保質(zhì)保量的包裝發(fā)貨，因此，真抓實(shí)干不但是物流部揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的取勝法寶，也是我們今后工作的唯一準(zhǔn)則。20xx年，我們有更艱巨的任務(wù)，也有更美好的希望，堅(jiān)信：在總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，通過(guò)全體同仁的協(xié)同努力，我們一定能做得更好!
小學(xué)校園足球開(kāi)展情況總結(jié) 篇2
根據(jù)中國(guó)足協(xié)、教育部聯(lián)合制定的校園足球十年發(fā)展規(guī)劃，建立和完善小學(xué)、初中、高中和大學(xué)四級(jí)足球聯(lián)賽，培養(yǎng)全面發(fā)展、特長(zhǎng)突出的青少年足球后備人才，真正實(shí)現(xiàn)鄧小平同志曾說(shuō)過(guò)的“足球要從娃娃抓起”的目標(biāo)。在今年開(kāi)始了中小學(xué)的校園足球聯(lián)賽。沈陽(yáng)市作為足球重點(diǎn)城市之一，成為了“校園足球布局城市”。 根據(jù)全國(guó)校足辦的工作安排，沈陽(yáng)市體育局、教育局主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)工作會(huì)議，研究校園足球工作的開(kāi)展，成立了“沈陽(yáng)市校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，積極宣傳校園足球開(kāi)展的目的和意義，極大地調(diào)動(dòng)了各區(qū)、各校參加此次活動(dòng)的積極性，各校踴躍報(bào)名參加；作為首批校園足球發(fā)展的重點(diǎn)城市，我市共組織了30所小學(xué)、16所中學(xué)作為本次聯(lián)賽參賽隊(duì)，并于今年9月23日正式比賽。
一、賽前準(zhǔn)備工作
為了更好地開(kāi)展校園足球聯(lián)賽，按照全國(guó)校足辦的工作安排，在9月16日至18日，組織所有的參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、指導(dǎo)員、裁判員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核合格后頒發(fā)了證書(shū)，全國(guó)校足辦馮劍明主任親自為校長(zhǎng)班進(jìn)行了專業(yè)指導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了各校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)；提高了指導(dǎo)員、裁判員的業(yè)務(wù)能力。此項(xiàng)工作得到了全國(guó)校足辦的表彰。
二、運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)工作
由于學(xué)生注冊(cè)工作比較緊急工作量較大，我們召開(kāi)了學(xué)生注冊(cè)專題工作會(huì)議，針對(duì)參賽學(xué)生要求必須是在籍在校學(xué)生，如實(shí)填寫(xiě)，不要出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。我們參賽的各校指導(dǎo)員認(rèn)真填寫(xiě)，順利完成了學(xué)校、指導(dǎo)員、運(yùn)動(dòng)員的注冊(cè)及保險(xiǎn)資料的填寫(xiě)工作。
三、及時(shí)督促、監(jiān)督比賽，確保聯(lián)賽順利進(jìn)行
我們按照全國(guó)校足辦的要求，每個(gè)學(xué)校都要在比賽時(shí)懸掛“全國(guó)青少年校園足球比賽沈陽(yáng)賽區(qū)”的'比賽橫幅，組織主場(chǎng)的學(xué)生觀看比賽。強(qiáng)調(diào)學(xué)生的交通安全、飲食安全、比賽安全為第一要點(diǎn)，注意學(xué)生言行禮貌，在增長(zhǎng)球技的同時(shí)學(xué)會(huì)文明禮貌做人。
為了確保各校按照日程順利比賽，在整個(gè)賽程中，我們按照比賽時(shí)間、場(chǎng)地，不定期的到各個(gè)比賽場(chǎng)地進(jìn)行比賽監(jiān)督。由于比賽時(shí)間都相同，我們分成2個(gè)小組，往往是在比賽時(shí)間里跑2-3個(gè)比賽場(chǎng)地，確保比賽能夠順利進(jìn)行，同時(shí)要求裁判員比賽結(jié)束后第一時(shí)間上報(bào)比賽成績(jī)。
在比賽進(jìn)行到第5、6輪時(shí)，受到h1n1流感的影響，有個(gè)別學(xué)校的孩子有病較多，指導(dǎo)員主動(dòng)向市校組辦請(qǐng)示，經(jīng)我們校足辦批準(zhǔn)，將比賽順延一周，克服了困難，將比賽圓滿結(jié)束。通過(guò)比賽不但使學(xué)生們掌握一項(xiàng)體育技能，而且還提高集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增進(jìn)了同學(xué)間的友誼。
另外，聯(lián)賽也引起媒體也很關(guān)注，沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)、沈陽(yáng)晚報(bào)、球報(bào)相繼做了專題報(bào)道，稱“沈陽(yáng)足球迎來(lái)了新的春天”。
四、開(kāi)展校園足球網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展
在接到全國(guó)校足辦球關(guān)于開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的通知后，我市在第一時(shí)間，召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展校園足球?qū)W校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，布置網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。要求各校以空間為依托，建立學(xué)生的個(gè)人檔案，把學(xué)生的信息資料上傳；用空間相冊(cè)把學(xué)生參加比賽及訓(xùn)練的精彩瞬間保存，建立世界足球明星相冊(cè)，領(lǐng)略明星風(fēng)采等；利用空間日志對(duì)學(xué)生訓(xùn)練及比賽出現(xiàn)的問(wèn)題、比賽感悟、學(xué)生評(píng)價(jià)等及時(shí)記錄；選用學(xué)生喜歡的、經(jīng)典的背景音樂(lè)，吸引學(xué)生、家長(zhǎng)參觀；在留言板寄語(yǔ)欄里，選用名人名言或有激勵(lì)、有哲理的話語(yǔ)鼓舞學(xué)生的士氣。此后，又先后召開(kāi)了兩次會(huì)議。經(jīng)我市小組辦研究決定，將學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及使用納入到校園足球工作考核中，并與補(bǔ)助相掛鉤，以此督促各校校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及使用。強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作是檢驗(yàn)我們校園足球開(kāi)展情況的重要手段，作為向社會(huì)、家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳的有效途徑。
我們從學(xué)校的指導(dǎo)員中聘請(qǐng)了2名管理人員，協(xié)助我們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。校園足球網(wǎng)可以讓所有人了解校園足球的發(fā)展，同時(shí)也是讓社會(huì)輿論監(jiān)督的平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，讓學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)共同監(jiān)督、管理，為了加大宣傳力度及社會(huì)各界的參與意識(shí)，利用校園足球網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)校的攝影、錄像等比賽，記錄精彩瞬間，提高對(duì)校園足球活動(dòng)的關(guān)注意識(shí)，建立一個(gè)展示平臺(tái)，同時(shí)也加大了此項(xiàng)活動(dòng)的宣傳。
五、參加冬令營(yíng)活動(dòng)
六、積極準(zhǔn)備下半賽季比賽組織工作
下半賽季又將開(kāi)始了，為了更好地完成下半賽季比賽的組織工作，將比賽圓滿、有序地完成擬安排如下工作：
1、召開(kāi)沈陽(yáng)市校園足球工作會(huì)議
2、在比賽結(jié)束后，對(duì)指導(dǎo)員、裁判員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師在訓(xùn)練、比賽中的業(yè)務(wù)能力。
3、開(kāi)展沈陽(yáng)市的校園足球夏令營(yíng)活動(dòng)。
4、賽季結(jié)束后，對(duì)參加校園足球活動(dòng)中各項(xiàng)工作積極性較差的學(xué)校、指導(dǎo)員、裁判員等進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)隊(duì)伍，提高參加積極性。
5、對(duì)參加活動(dòng)積極，反應(yīng)或檢查效果較好的學(xué)校、指導(dǎo)員、裁判員進(jìn)行表彰。
總之，在工作中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極解決問(wèn)題，雖然現(xiàn)在還存在一些不足之處，但我們會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，克服困難，積極推進(jìn)校園足球工作的開(kāi)展。校園足球工作是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又艱巨的任務(wù)，我們爭(zhēng)取在全國(guó)校足辦的指導(dǎo)和我們的努力下，為培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀足球人才，為我國(guó)的足球事業(yè)的復(fù)興做出貢獻(xiàn)。
小學(xué)校園足球開(kāi)展情況總結(jié) 篇3
希望小學(xué)園足球活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在全國(guó)校足辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市校足辦的共同努力下扎實(shí)深入開(kāi)展，成效顯著，為推廣校園足球活動(dòng)提供了榜樣和經(jīng)驗(yàn)。
一、主要做法
�。ㄒ唬┱孀�(shí)干，使開(kāi)展校園足球工作落到實(shí)處
我校在開(kāi)展活動(dòng)中狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓活動(dòng)前的聯(lián)系、動(dòng)員、布點(diǎn)環(huán)節(jié)。二是抓活動(dòng)前的培訓(xùn)工作，開(kāi)展青少年校園足球活動(dòng)校長(zhǎng)、指導(dǎo)員、裁判員培訓(xùn)班，由全校校足辦委派講師對(duì)開(kāi)展校園足球活動(dòng)的目的意義進(jìn)行了詳細(xì)介紹，使校長(zhǎng)和指導(dǎo)員、裁判員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)；三是抓活動(dòng)前的報(bào)名、注冊(cè)、保險(xiǎn)工作，按照全國(guó)校足辦的要求，組織專人負(fù)責(zé)，邊學(xué)邊干圓滿規(guī)范地完成了學(xué)校的注冊(cè)、報(bào)名、保險(xiǎn)工作，舉辦校長(zhǎng)、指導(dǎo)員、裁判員培訓(xùn)班兩期。
�。ǘ┙⑼晟频那嗌倌晷@足球聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu) 1、成立聯(lián)賽組委會(huì)
由分管體育的副校長(zhǎng)擔(dān)任聯(lián)賽的名譽(yù)主任，建立健全了高效的工作機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照全國(guó)校足辦對(duì)聯(lián)賽的統(tǒng)一要求操作。
2、不斷提高辦賽水平
根據(jù)參加校園足球聯(lián)賽學(xué)校的分布情況，按照活動(dòng)方案就近參賽的原則要求，合理安排各布點(diǎn)學(xué)校赴賽區(qū)參賽。
3、全力以赴做好聯(lián)賽服務(wù)工作
我校足辦抽調(diào)骨干教師專職承擔(dān)校園足球服務(wù)工作，我們首先提出了開(kāi)展校園足球活動(dòng)能夠給孩子們成長(zhǎng)帶來(lái)什么為命題讓大家進(jìn)行討論，使大家統(tǒng)一思想，把自己的`情感和對(duì)孩子們的愛(ài)傾注到校園足球工作當(dāng)中，分工明確、職責(zé)明確，大家放棄十多個(gè)節(jié)假日毫無(wú)怨言，都能做到提前到達(dá)賽場(chǎng)，做好賽事信息收集整理工作，及時(shí)發(fā)布賽事信息，作好賽事監(jiān)督工作，為比賽的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、主要工作體會(huì)
我們對(duì)在校園中開(kāi)展足球活動(dòng)充滿了信心，因?yàn)樗殉蔀楹⒆觽兩畹囊徊糠�，成為他們茶余飯后談�(wù)摰脑掝}，甚至?xí)䦟?duì)孩子們的健康成長(zhǎng)產(chǎn)生重大影響，我們?cè)诠ぷ髦兄饕幸韵聨c(diǎn)體會(huì)：
（一）爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校園足球的重視
�。ǘ┘訌�(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)聯(lián)賽中暴露出的教練員水平參差不齊的問(wèn)題，我校足辦共同舉辦了教練員校園足球培訓(xùn)班和一次研討會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，統(tǒng)一思想，主要是強(qiáng)調(diào)校園足球宗旨，校園足球首先突出的是快樂(lè)，孩子在活動(dòng)中不快樂(lè)就失去該活動(dòng)的意義，青少年足球的魅力是快樂(lè)，發(fā)揮這種魅力才能吸引更多的孩子迫切地加入進(jìn)來(lái)，從而使教練員在校園足球運(yùn)動(dòng)理念上提高了認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)他們不斷充實(shí)專業(yè)理論知識(shí)，抓住這次難得機(jī)遇，樹(shù)立把校園足球搞上去的信心和決心。
�。ㄈ┑荣惓煽�(jī)，注重普及工作
三、存在的困難
�。ㄒ唬﹫�(chǎng)地設(shè)施嚴(yán)重不足
在學(xué)校中，能進(jìn)行正式比賽的草皮場(chǎng)地很少，大多數(shù)是水泥和土場(chǎng)地，條件比較落后，無(wú)法滿足校園足球聯(lián)賽的需求，對(duì)今后規(guī)范化的校園足球聯(lián)賽造成諸多困難。
（二）師資力量不足
�。ㄈ╅_(kāi)展校園足球的學(xué)校布局不合理
學(xué)校參賽路途遙遠(yuǎn)，造成經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重和不安全隱患，對(duì)長(zhǎng)期開(kāi)展校園足球不利。
�。ㄋ模┙�(jīng)費(fèi)不制約著校園足球的發(fā)展
雖然開(kāi)展校園足球全國(guó)校足辦，省、市校足辦撥出專項(xiàng)資金用于活動(dòng)的開(kāi)展，但是從青少年足球活動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不能根據(jù)實(shí)際逐步增加這方面的投入。
小學(xué)校園足球開(kāi)展情況總結(jié) 篇4
一、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理
一是進(jìn)一步完善預(yù)算編制，行政財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)。預(yù)算編制過(guò)程中，要求各預(yù)算單位盡可能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)上年結(jié)余和本年其他收入，并對(duì)采購(gòu)等大項(xiàng)支出做到預(yù)先計(jì)劃，心中有數(shù)，通過(guò)認(rèn)真測(cè)算，層層把關(guān)，進(jìn)一步提高了全省預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的管理。20xx年，我局根據(jù)總局的預(yù)算批復(fù)，認(rèn)真編制省級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，對(duì)省級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行的情況和基層預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行中反映的問(wèn)題加強(qiáng)了監(jiān)控，使預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行緊密結(jié)合，進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。
三是認(rèn)真做好20xx年決算報(bào)表的編報(bào)工作。年初，與總局、各市縣局做好決算對(duì)賬，認(rèn)真對(duì)市縣局的決算進(jìn)行指導(dǎo)、審核和匯總，全面完成財(cái)決36張報(bào)表和基建決算16張報(bào)表的上報(bào)工作，保證了決算的真實(shí)、準(zhǔn)確。
四是認(rèn)真落實(shí)最低保障線制度。在全省經(jīng)費(fèi)總水平不高的情況下，貫徹經(jīng)費(fèi)要向征管和基層傾斜的原則，確�；鶎拥淖畹捅Ｕ暇�，保證了基層各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、積極做好定員定額改革試點(diǎn)工作
根據(jù)財(cái)政部和總局的統(tǒng)一安排，我省被列為全國(guó)國(guó)稅系統(tǒng)第四批定員定額改革試點(diǎn)單位。在全省國(guó)稅系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)人手少、改革工作任務(wù)重、工作量大的情況下，我省精心組織，周密安排，通過(guò)各級(jí)財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)工作，付出大量艱辛的努力，全面完成了改革試點(diǎn)工作任務(wù)。
一是及時(shí)傳達(dá)總局精神，對(duì)全省國(guó)稅系統(tǒng)定員定額試點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署，并制定了改革試點(diǎn)工作方案，明確了工作任務(wù)、目標(biāo)、要求、時(shí)間、步驟以及相關(guān)工作要求，同時(shí)抓好全省國(guó)稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各單位全面掌握試點(diǎn)工作的流程、政策規(guī)定、定額體系、測(cè)算文本、口徑解釋、報(bào)表體系等等要求。
二是組織有關(guān)人員到山東、青島進(jìn)行調(diào)研和考察，汲取兄弟省市的工作經(jīng)驗(yàn)。
三是認(rèn)真搜集政策資料，核實(shí)人員經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)政策規(guī)定，界定人員政策范圍，主要包括國(guó)家政策、總局政策、副省級(jí)以上地方政策，為制定全省定員定額標(biāo)準(zhǔn)提供了可靠的政策依據(jù)。
四是結(jié)合我省國(guó)稅工作的實(shí)際，兼顧歷年來(lái)經(jīng)費(fèi)水平，貫徹“量入為出”的原則，按照“人員支出政策要找準(zhǔn)，公用支出分析要全面”的工作要求，認(rèn)真對(duì)全省國(guó)稅系統(tǒng)人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)測(cè)算。我省抽調(diào)了全系統(tǒng)財(cái)務(wù)骨干人員組成了專門(mén)工作組，負(fù)責(zé)拆分測(cè)算、審核匯總等具體工作，對(duì)各單位的人員編制、實(shí)有人數(shù)、享受政策依據(jù)的人員范圍及人員經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行了全面詳細(xì)的調(diào)查摸底，并對(duì)近三年的會(huì)計(jì)決算報(bào)表數(shù)據(jù)，特別是資金來(lái)源渠道和支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。
五是爭(zhēng)取總局和財(cái)政部的支持。在定員定額測(cè)算工作完成后，我省積極向總局和財(cái)政部匯報(bào)我省的經(jīng)費(fèi)管理使用情況和實(shí)際存在困難，得到財(cái)政部和總局的理解和支持。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督職能
一是認(rèn)真抓好內(nèi)部審計(jì)工作，認(rèn)真部署，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年把內(nèi)部審計(jì)工作置于重要的工作日程，年初制訂了詳細(xì)的審計(jì)工作計(jì)劃，明確了全年的工作任務(wù)和要求，使全年的審計(jì)工作做到了有計(jì)劃、有部署。
二是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，工作總結(jié)《行政財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)》。今年市縣局領(lǐng)導(dǎo)干部交流面較大，根據(jù)黨組決議及人事處工作建議，我處自6月份開(kāi)始組織審計(jì)組對(duì)洋浦、萬(wàn)寧、臨高、保亭、文昌五個(gè)市縣局“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。通過(guò)對(duì)五個(gè)市縣局“一把手”的審計(jì)，全面掌握了離任干部在任期內(nèi)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度情況，為黨組考察任用干部提供了依據(jù)。
三是認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)收支審計(jì)。今年5月份開(kāi)始，我處先后對(duì)瓊海、洋浦、儋州、五指山四個(gè)市縣局進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支審計(jì)。通過(guò)財(cái)務(wù)收支和專項(xiàng)審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)費(fèi)使用管理中存在的問(wèn)題，規(guī)范了財(cái)務(wù)收支管理，提高了經(jīng)費(fèi)管理水平。
四是對(duì)總局去年審計(jì)的5個(gè)單位查出的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查被審計(jì)單位整改工作開(kāi)展情況以及近兩年是否還存在類似的問(wèn)題。
五是積極配合總局審計(jì)組做好對(duì)我省的后續(xù)審計(jì)工作。20xx年2月初，總局審計(jì)組對(duì)我省進(jìn)行了后續(xù)審計(jì)，我省嚴(yán)格按照總局的要求，做好資料的`準(zhǔn)備工作，并配合審計(jì)組做好審計(jì)期間的各項(xiàng)工作。我省的整改工作得到了總局審計(jì)組的充分肯定。
四、進(jìn)一步做好基本建設(shè)管理和稅務(wù)著裝配備工作
一是抓好基建項(xiàng)目的規(guī)劃、審批和立項(xiàng)工作。認(rèn)真做好基建項(xiàng)目的審批和上報(bào)工作，按總局規(guī)定的程序進(jìn)入基建項(xiàng)目庫(kù)，并根據(jù)輕重緩急進(jìn)行排序。20xx年，我省積極做好稅務(wù)學(xué)校申報(bào)和立項(xiàng)工作，并審核市縣局上報(bào)的基建項(xiàng)目17個(gè)（含新建、追加預(yù)算、維修、裝修），調(diào)整了項(xiàng)目順序，保證項(xiàng)目建設(shè)。
二是明確責(zé)任，簽訂基建管理責(zé)任狀。按照基本建設(shè)管理責(zé)任狀制度的規(guī)定，堅(jiān)持誰(shuí)建設(shè)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，項(xiàng)目建設(shè)單位與省局按照要求及時(shí)簽訂責(zé)任狀，基建項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化管理。
三是完成基建評(píng)審和竣工審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作，并組織全系統(tǒng)基建項(xiàng)目的審計(jì)。20xx年委托定點(diǎn)中介機(jī)構(gòu)完成了對(duì)一個(gè)單位的工程決算審計(jì)，并對(duì)三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)。
四是認(rèn)真做好稅務(wù)制服的采購(gòu)和換裝工作。根據(jù)總局的要求，采取公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)了稅務(wù)制服的制作，采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)了皮鞋皮帶，在總局規(guī)定的時(shí)間前為全系統(tǒng)2,292名公務(wù)員發(fā)放了稅務(wù)制服，并制定下發(fā)了《海南省國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)著裝管理辦法》。
五、認(rèn)真做好各項(xiàng)調(diào)研及日常財(cái)務(wù)管理工作
一是對(duì)全省國(guó)稅系統(tǒng)在職職工住房狀況、住房補(bǔ)貼需求及資金來(lái)源、需要申請(qǐng)中央財(cái)政撥款的資金數(shù)額等情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。
二是對(duì)20xx年全省國(guó)稅系統(tǒng)中央財(cái)政撥款資金結(jié)余情況進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)各基層預(yù)算單位上報(bào)情況進(jìn)行匯總分析。
三是做好地方財(cái)政補(bǔ)助國(guó)稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)情況的專題調(diào)研，向總局提出相關(guān)意見(jiàn)和建議，以便進(jìn)一步完善國(guó)稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)保障體制，理順國(guó)稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)渠道，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。
四是抓好銀行賬戶年檢工作。按照總局和財(cái)政部有關(guān)文件的規(guī)定，對(duì)全系統(tǒng)及直屬管理單位開(kāi)立的銀行賬戶進(jìn)行全面清理和審核，按照開(kāi)戶單位、使用部門(mén)、類別用途等逐一進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)上報(bào)省財(cái)政專員辦辦理年審手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范了全省國(guó)稅系統(tǒng)銀行賬戶的管理。此項(xiàng)工作得到了省財(cái)政專員辦的好評(píng)。
五是進(jìn)一步清理規(guī)范省局機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼工作。20xx年9月，我省根據(jù)總局關(guān)于對(duì)京外二級(jí)單位津貼補(bǔ)貼進(jìn)行自查的要求，對(duì)省局機(jī)關(guān)發(fā)放的津貼補(bǔ)貼按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查，實(shí)事求是地上報(bào)省局機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況，順利通過(guò)總局審核。
六是認(rèn)真做好國(guó)庫(kù)集中支付工作。做好20xx年年終對(duì)賬工作，保證各預(yù)算單位各科目的收、支、余數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，按時(shí)上報(bào)年終結(jié)余額度，并做好結(jié)余額度恢復(fù)工作;按要求完成20xx年全省國(guó)稅系統(tǒng)實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付后預(yù)算拆分編報(bào)和用款計(jì)劃的編報(bào)工作，保證各單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用款按計(jì)劃按時(shí)到位。
一年來(lái)，我局的財(cái)務(wù)管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還存在著一定的差距，如財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高;財(cái)務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善。在新的一年，我們將緊緊圍繞總局的工作目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，努力把我省國(guó)稅系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作推上新的臺(tái)階。
小學(xué)校園足球開(kāi)展情況總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間，校園足球的開(kāi)展已進(jìn)入第三個(gè)年頭�；仡檸啄陙�(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，幾多歡樂(lè)幾多愁，百感交集，一言難盡。下面著重從思想工作，足球教學(xué)、訓(xùn)練與比賽和安全與宣傳三個(gè)方面來(lái)談?wù)�，我校足球工作是如何展開(kāi)的。
二，足球教學(xué)、訓(xùn)練與比賽。足球教學(xué)是推廣和普及足球的主要途徑。我在制訂教學(xué)計(jì)劃時(shí)，將足球比重安排百分之五十。低年級(jí)以足球游戲及基本功為主，高年級(jí)以基本功和簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)為主，通過(guò)各種方式的比賽貫穿。在激發(fā)和提高學(xué)生興趣的基礎(chǔ)上，將足球教學(xué)內(nèi)容落到實(shí)處。定期帶領(lǐng)學(xué)生觀看足球教學(xué)和比賽的錄像，與學(xué)生一起教學(xué)相長(zhǎng)；并要求學(xué)生每個(gè)月，要看二場(chǎng)足球直播或轉(zhuǎn)播，同學(xué)之間互相交流心得。利用早晚課余時(shí)間，訓(xùn)練學(xué)校足球隊(duì)。抓住市級(jí)足球聯(lián)賽的契機(jī)，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，以賽促練，以練推賽，不斷提高隊(duì)員的足球水平和積極性。通過(guò)校級(jí)聯(lián)賽和班級(jí)對(duì)抗賽，不斷提高學(xué)生對(duì)足球的`熱情，從而讓校園足球得到進(jìn)一步的推廣。
三，安全與宣傳。安全問(wèn)題是學(xué)校的頭等大事，也是校園足球得以延伸的保障。每次足球活動(dòng)之前，我都要和學(xué)生們一起仔細(xì)清理場(chǎng)地與器材，再三強(qiáng)調(diào)安全細(xì)則，并做好充分的熱身活動(dòng)。外出比賽，領(lǐng)導(dǎo)親自保駕護(hù)航，我當(dāng)然是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，汗不敢出。幾年來(lái)，無(wú)一例嚴(yán)重足球事故發(fā)生，我心甚慰。足球的宣傳工作，始終是我校的一塊短板。由于人手的短缺和本人能力有限，無(wú)法建設(shè)校園足球網(wǎng)站，及時(shí)把我校的足球動(dòng)態(tài)向外界反饋，我為此感到非常遺憾！
歲月如歌，歌如歲月。在風(fēng)雨中，在烈日下，我將抱我的足球繼續(xù)遠(yuǎn)行。都云球者癡，誰(shuí)解其中味？
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