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  • 項目合同

    時間:2024-08-11 09:02:55 合同范文 我要投稿

    精選項目合同模板十篇

      在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,合同在生活中的使用越來越廣泛,簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。合同有不同的類型,當(dāng)然也有不同的目的,以下是小編精心整理的項目合同10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    精選項目合同模板十篇

    項目合同 篇1

      項目名稱:

      承擔(dān)單位:

      承擔(dān)人:

      起止日期:? 年? 月?日至??年?月?日

      2XX年? 月? 日填

      甲方(委托方):

      乙方(受托方):

      經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商就事項達(dá)成以下協(xié)議:

      一、研究目標(biāo)和主要內(nèi)容:

      二、研究方法:

      三、成果形式:

      四、工作進(jìn)度及項目完成時間:

      五、項目費用及支付方式:

      六、項目組成員構(gòu)成:

      七、違約責(zé)任:

      1 甲方因按照合同約定接受乙方的工作成果并支付報酬。甲方不按照約定支付報酬或接收工作成果的`,乙方有權(quán)中止研究、拒絕交付工作成果,并向甲方要求賠償損失。

      2 乙方應(yīng)當(dāng)按照約定完成研究項目,并向甲方交付工作成果。若逾期不能向甲方交付工作成果,加方有權(quán)拒付報酬、索回已支付的報酬并向乙方要求賠償損失。

      3 雙方都有違對方保守相關(guān)商業(yè)秘密的義務(wù),如有違反應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      4 乙方保證不得將該研究報告另作其他的商業(yè)用途或公開發(fā)表。

      5 乙方保證本報告所用一切資料(含影像圖片等)概不存在任何所有權(quán)類爭議,如存在相關(guān)糾紛應(yīng)由乙方承擔(dān),與甲方無關(guān)。

      八、爭議解決方法:

      乙雙方對執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,雙方應(yīng)向被告所在地人民法院提起訴訟。

      九、本合同附件與合同正文具有同等法律效力。

      十、本合同一式四份,甲、乙雙方各兩份。

      十一、合同自簽訂之日起生效。

      甲方(簽章): 乙方(簽章):

      法人代表(簽章): 法人代表(簽章):

      年 月 日 年月日

    項目合同 篇2

      甲方:xx人民政府乙方:xx

      經(jīng)甲乙雙方洽談協(xié)商,乙方?jīng)Q定在x縣x鎮(zhèn)建設(shè)軋花廠,為使本項目順利進(jìn)行,特訂立本合同。

      第一條 乙方?jīng)Q定在x縣x店鎮(zhèn)投資1340萬元接轉(zhuǎn)xx軋花廠。

      第二條 甲方為乙方提供和創(chuàng)造良好的`投資環(huán)境。

      第三條項目投入資金全部由乙方自籌。

      第四條 甲方承諾乙方在投資開發(fā)中,全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx縣人民政府對招商引資項目的全部優(yōu)惠政策。

      第五條 乙方建廠后為自負(fù)盈虧,獨立核算的法人單位。

      第六條甲方協(xié)助乙方辦理建設(shè)用地,水、電、通訊、消防治安及其它有關(guān)手續(xù)。

      第七條甲方協(xié)助乙方解決項目籌建期間的有關(guān)手續(xù)辦理。

      第八條 乙方在建設(shè)期和運營期間若發(fā)生民事糾紛,甲方應(yīng)給予協(xié)調(diào),必要時由司法部門按法律程序辦理。

      第九條 乙方必須按照相關(guān)法律法規(guī)生產(chǎn)和運營,如出現(xiàn)法律糾紛和生產(chǎn)事故,其后果由乙方承擔(dān)。

      第十條 在建設(shè)或投產(chǎn)過程中的其它事宜,由甲乙雙方協(xié)調(diào)辦理。

      第十一條 本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

      甲方:xx縣xxx鎮(zhèn)人民政府(蓋章)

      代表簽字:

      乙方:xx(蓋章)

      代表簽字:

      年 月 日

    項目合同 篇3

      發(fā)包方:_____(以下簡稱“甲方”)

      承包方:_____(以下簡稱“乙方”)

      為維護(hù)雙方的權(quán)益,根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合本工程的具體情況,簽訂本合同,并遵照執(zhí)行。

      第一章 合同背景

      第一條 施工地點位于_____市_____區(qū)_____路_____弄_____號_____室,(以下簡稱“該房屋”)。該房屋竣工驗收合格,并已交付使用。

      第二條 甲方委托乙方施工,使房屋安全、衛(wèi)生、美觀、適于居住、方便生活、令人心情愉悅。

      第二章 施工單位資格

      第三條 乙方是經(jīng)過工商行政管理機關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)法人,通過最近一次企業(yè)年檢,具有經(jīng)建設(shè)行政主管機關(guān)審定的從事民用建筑裝飾裝修工程的資質(zhì),資質(zhì)等級符合本次施工的要求。乙方不具備營業(yè)資格或相應(yīng)資質(zhì)的,甲方有權(quán)終止本合同,乙方應(yīng)當(dāng)立即返還甲方已支付的費用,并賠償乙方損失。

      第四條 本合同簽訂前,乙方應(yīng)向甲方出示《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》原件。

      第三章 施工內(nèi)容

      第五條 該房屋屬_____結(jié)構(gòu),房型為_____房_____廳_____廚_____衛(wèi),建筑總面積為_____平方米;施工的是其中的_____房_____廳_____廚_____衛(wèi),施工面積為_____平方米。詳見作為本合同附件(一)的《房型圖》中紅線匡定部分。

      第六條 施工內(nèi)容和做法說明如下(不夠可附頁):

      (一)廳:地面部分_____,墻面部分_____,天棚部分_____,門窗部分_____,其他_____;

      (二)房:地面部分_____,墻面部分_____,天棚部分_____,門窗部分_____,其他_____;

      (三)廚:地面部分_____,墻面部分_____,天棚部分_____,門窗部分_____,其他_____;

      (四)衛(wèi):地面部分_____,墻面部分_____,天棚部分_____,門窗部分_____,其他_____;

      (五)其他:地面部分_____,墻面部分_____,天棚部分_____,門窗部分_____,其他_____;前款沒有說明的,依作為本合同附件(二)的《裝修施工圖》確定。

      第四章 材料、設(shè)備和價款

      第七條 施工使用的材料和設(shè)備見作為本合同附件(三)的《主要材料報價單》、作為本合同附件(四)的《輔助材料報價單》,乙方的人工費見作為本合同附件(五)的《人工費報價單》。

      第八條至第十三條在乙方提供施工使用的材料、設(shè)備以及勞務(wù)的情形下適用

      第八條 該房屋工程總價款為_____元,其中材料費_____元、人工費_____元、管理費_____元、設(shè)計費_____元、垃圾清運費_____元、稅金_____元、其他費用_____元。工程總價款是各分項價款的總和。

      前款所述的總價款和分項價款是乙方的預(yù)算價格。結(jié)算價格超出預(yù)算價格的,甲方按預(yù)算價格支付工程總價款;結(jié)算價格低于預(yù)算價格的,甲方按結(jié)算價格支付工程總價款。第九條乙方對材料費、人工費、管理費、設(shè)計費、垃圾清運費的報價,不得超過本合同簽訂時該費用的市場平均價格。

      乙方在在本合同中的報價超過市場平均價格的,按市場平均價格結(jié)算。

      雙方對前款所述的市場平均價格有異議的.,可以委托價格評估部門評估,價格評估部門的評估結(jié)論,雙方應(yīng)當(dāng)接受。

      第十條 乙方應(yīng)在《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》中注明材料和設(shè)備的名稱、生產(chǎn)廠廠名、廠址、品牌、型號、規(guī)格、等級、價格和數(shù)量。

      乙方提供并已經(jīng)使用的材料和設(shè)備與《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規(guī)定不符的,甲方有權(quán)選擇以下列方式之一處理,乙方應(yīng)當(dāng)接受:

      (1)甲方同意繼續(xù)使用的,乙方免收該材料和設(shè)備的費用;

      (2)甲方不同意繼續(xù)使用的,乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規(guī)定更換和重做,更換后的材料和設(shè)備費減半收取,原工期不變。

      第十一條 乙方應(yīng)當(dāng)提交說明書、保修單、環(huán)保說明書和購貨發(fā)票復(fù)印件,甲方要求與原件核對的,乙方應(yīng)當(dāng)同意。發(fā)票上應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)品名稱、品牌、型號、規(guī)格、等級、價格和數(shù)量。

      第十二條 乙方提供的材料和設(shè)備質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),有質(zhì)量檢驗合格證明和有中文標(biāo)識的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠廠名、廠址等,不得使用國家明令淘汰的建筑裝飾裝修材料和設(shè)備。

      乙方提供的材料和設(shè)備必須符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于完工后的室內(nèi)空氣質(zhì)量,輻射、照明和噪音強度等指標(biāo),使甲方達(dá)到安全居住、生活的目的。

      乙方違反前兩款規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)立即更換和重做,更換后的材料和設(shè)備不再收費,原工期不變。

      第十三條 甲方變更施工內(nèi)容的,乙方應(yīng)當(dāng)同意。工期、總價款、《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的內(nèi)容相應(yīng)變化的,經(jīng)甲方書面確認(rèn)后生效。

      第十四條至第十六條在甲方提供施工使用的材料、設(shè)備,乙方提供勞務(wù)的情形下適用

      發(fā)包方(蓋章):_________ 承包方(蓋章):_________

      發(fā)包方電話 承包方電話

      _________年____月____日 _________年____月____日

    項目合同 篇4

      摘要:合同管理是項目管理的重要組成部分,能夠?qū)I(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確的界定和劃分,是處理經(jīng)濟糾紛的主要參考依據(jù),可以說,合同管理的實際效果將對業(yè)主方和承包方的經(jīng)濟利益產(chǎn)生重大影響,因此加強項目合同管理也就變得尤為必要。本文將對EPC模式下煤化工項目合同管理的要點加以探討和分析,以期全面提高合同管理質(zhì)量,從而為煤化工項目的順利、高效開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:EPC模式;煤化工項目;合同管理

      引言:

      眾所周知,EPC即總承包模式,指的是對工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等階段進(jìn)行部分承包或者全過程承包,并對所承包工程的施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全承擔(dān)全部責(zé)任,這種新型的工程建設(shè)模式可以保證工程設(shè)計方案的科學(xué)性和合理性,工程項目各個階段的密切銜接,同時對工程成本和質(zhì)量進(jìn)行了有效的控制,工程項目的綜合效益因而得到了大幅度的提升,EPC模式深受業(yè)主方和承包方的支持和信賴,在我國的工程項目中應(yīng)用的十分廣泛。為了進(jìn)一步強化EPC模式的應(yīng)用效果,下面將對EPC模式下合同管理的要點加以闡述,以供廣大業(yè)主方參考和借鑒。

      一、招標(biāo)階段的合同管理要點分析

      1.做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作在EPC模式中由總承包商實施項目管理工作并承擔(dān)大部分的風(fēng)險,雖然變相的降低了業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險,但是這并不意味著業(yè)主要完全放權(quán),而是要將管理重心適當(dāng)前移,尤其要做好招標(biāo)階段的管理工作。招標(biāo)階段是選擇總承包商的關(guān)鍵時期,要根據(jù)工程的建設(shè)目標(biāo)、工藝技術(shù)、設(shè)備配置、驗收標(biāo)準(zhǔn)來擇優(yōu)挑選優(yōu)秀的總承包商,確保投標(biāo)方能夠明確項目設(shè)計要求,精心設(shè)計施工方案。具體而言,業(yè)主方需要做好以下幾點工作:第一,設(shè)置科學(xué)合理的技術(shù)方案,結(jié)合國內(nèi)外在建和已建工程的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和最新的科研成果,為煤化工項目制定科學(xué)合理、成本低廉、切實可行的技術(shù)方案,使用的材料和設(shè)備都要完全符合工程項目的實際建設(shè)要求。第二,對材料和設(shè)備的數(shù)量和價格予以檢查和核對,鑒于設(shè)備和材料費用在投資中所占比例較高,價格的核實應(yīng)作為招標(biāo)準(zhǔn)備的重中之重,要與材料生產(chǎn)廠家保持密切的交流,做好市場詢價工作,將調(diào)查結(jié)果清晰的記錄下來,作為評標(biāo)的重要依據(jù)。第三,對投標(biāo)方的資質(zhì)進(jìn)行綜合評估,從施工資歷、經(jīng)驗、經(jīng)濟實力等多個角度出發(fā),給投標(biāo)方預(yù)留充裕的準(zhǔn)備時間,在此過程中要加強與投標(biāo)方的溝通,確保投標(biāo)方能夠了解業(yè)主方的理念,明確項目風(fēng)險,且具備承包項目的資格,然后由業(yè)主方要編纂招標(biāo)文件,應(yīng)嚴(yán)格按照合理劃分標(biāo)段、編制項目招標(biāo)方案,并成立招標(biāo)文件編制小組,協(xié)同招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)格書,并根據(jù)化工裝置復(fù)雜程度和特點,將工藝技術(shù)方案、消耗指標(biāo)及裝置運行等列入評審范圍,制定合理的評標(biāo)辦法,同時根據(jù)項目特點和國內(nèi)化工行業(yè)現(xiàn)狀預(yù)測潛在投標(biāo)人,為規(guī)避圍標(biāo)、串標(biāo)、虛高報價等招標(biāo)風(fēng)險,設(shè)置合理的最高限價。2.招標(biāo)階段重點做好清標(biāo)工作在招標(biāo)階段還要做好清標(biāo)工作,設(shè)立專門的工作小組,根據(jù)預(yù)先制定的技術(shù)方案和市場調(diào)研結(jié)果,有計劃、有目的的進(jìn)行清標(biāo)。若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)方的工作范圍與標(biāo)書存在差異,要立即要求投標(biāo)方作出解釋,并針對超出的工作范圍作出書面說明,防止工程施工中惡意加價行為的發(fā)生。與此同時,業(yè)主方的技術(shù)方案要與投標(biāo)方提交的方案進(jìn)行全方位的對比,如果投標(biāo)方的方案更加完善,質(zhì)量更高,則選擇投標(biāo)方的技術(shù)方案;如果投標(biāo)方的方案存在錯漏之處,也要及時加以澄清。除此之外,對工程費用和進(jìn)度計劃進(jìn)行對比,既包括與業(yè)主方的調(diào)研結(jié)果對比,又要將各個投標(biāo)方標(biāo)書中的材料和設(shè)備的數(shù)量和價格對比,找出其中的數(shù)值差異。對于清標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題要由投標(biāo)人現(xiàn)場澄清,最終落實到書面上,在清標(biāo)之后由評標(biāo)專家進(jìn)行綜合性的評定。

      二、合同談判階段的要點分析

      合同談判階段的主要工作為,在招標(biāo)文件和澄清文件的基礎(chǔ)上,將煤化工項目的建設(shè)內(nèi)容細(xì)化,制定具有法律效力的合同文件,對業(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分,保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比,EPC總承包合同的專業(yè)性更強,對合同條款的語言表述要求更高,由清標(biāo)小組和合同管理部門共同組成談判小組,按照費用、技術(shù)、設(shè)備等要素劃分為不同的專業(yè)小組,以保證煤化工項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求落實到位。要想保證業(yè)主利益的最大化,就要對承包商的報價進(jìn)行反復(fù)的核實,與市場價格相比較,在保證工程技術(shù)工藝和施工質(zhì)量不變的前提下,最大限度的降低項目成本。談判小組應(yīng)具備敏銳的眼光,能夠用發(fā)展性的思維看待工程成本問題,在市場價格波動時選擇最為有利的材料供給方案,通過控制材料和設(shè)備的采購成本來達(dá)到縮減投資成本的目的。在煤化工項目中還要實施標(biāo)準(zhǔn)化的管理,具體的管理標(biāo)準(zhǔn)也要在合同中有所體現(xiàn),再加上煤化工項目的施工周期較短,需要承包商制定合理的施工進(jìn)度計劃并嚴(yán)格落實,避免工期的延誤造成工程無法在規(guī)定時間內(nèi)投入使用。為了提高合同條款的專業(yè)性,談判小組要與承包商對合同細(xì)節(jié)逐字逐句的審核,以便及時發(fā)現(xiàn)合同中不夠嚴(yán)謹(jǐn)之處,通過談判將這些問題加以解決,從而獲得最為理想的談判效果。

      三、合同履行階段的要點分析

      EPC合同與業(yè)主方全體成員的利益有著十分緊密的聯(lián)系,需要全體成員能夠真正認(rèn)識到合同管理的重要性,積極參與到合同管理中,深入研究合同條款,將合同作為強有力的武器,對EPC總承包商進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,防止違規(guī)行為的出現(xiàn)。在合同簽訂后合同管理部門要與項目組的其他部門召開交底會議,對合同的內(nèi)容加以解析,確保煤化工項目的全體成員都能夠了解和履行合同條款,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資的角度實施對項目的總體管控。第一,業(yè)主方和承包方應(yīng)共同擬定標(biāo)準(zhǔn)、完善的安全質(zhì)量管理體系,這將作為項目安全和質(zhì)量管理的指導(dǎo)依據(jù);第二,提高施工方案的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān),在設(shè)計階段、采購階段和入場階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和檢驗;第三,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,加強對工程的進(jìn)度管理,合同執(zhí)行的前期抓長周期設(shè)備訂貨、設(shè)計進(jìn)度和現(xiàn)場開工率,中后期抓長周期設(shè)備制造進(jìn)度和現(xiàn)場施工的進(jìn)度;對關(guān)鍵長線設(shè)備采購,根據(jù)項目總體進(jìn)度計劃的要求編制關(guān)鍵、長線設(shè)備采購計劃,同時,委托第三方檢驗機構(gòu)對重點設(shè)備或長線設(shè)備駐廠監(jiān)造確保設(shè)備制造質(zhì)量。第四,嚴(yán)格審核分包管理,總承包單位應(yīng)根據(jù)項目特點和總體施工進(jìn)度計劃,制定施工分包方案,明確分包范圍,合理劃分建安工程施工分包標(biāo)段,報業(yè)主方審批,以確保施工質(zhì)量。第五,在煤化工項目中設(shè)計變更的控制是投資控制的重點,要按照合同對變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。此外,工程款支付也是合同管理中重要的一環(huán),除了常規(guī)的付款管理外,還要本著履行社會責(zé)任,確保工程建設(shè)穩(wěn)定的理念,延伸對工程款支付的管理。四、建立合同履行監(jiān)督機制煤化工項目實行“招標(biāo)之前有審批、招標(biāo)過程有監(jiān)督、招標(biāo)結(jié)果有匯報、合同執(zhí)行有考核”全過程跟蹤監(jiān)督的立體式監(jiān)督考核機制。為了保障合同管理到位,項目建設(shè)一開始就應(yīng)制定《招標(biāo)管理規(guī)定》《合同管理規(guī)定》《招標(biāo)準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)》《合同談判工作標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度,實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時將合同管理工作納入績效考核體系。為規(guī)范招標(biāo)及合同管理工作,建立由公司高層、各相關(guān)職能部門及紀(jì)委審計人員組成的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要職責(zé)是確定招投標(biāo)有關(guān)工作流程,審查招投標(biāo)過程是否符合規(guī)定要求,評議招標(biāo)結(jié)果。招標(biāo)和合同簽訂前,各項招標(biāo)文件、合同文件通過OA程序流轉(zhuǎn)審核,由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員層層審核、嚴(yán)格把關(guān),有效規(guī)避招標(biāo)、合同管理過程中風(fēng)險;合同履行中,按照公司制度對合同執(zhí)行效果進(jìn)行考核,及時兌現(xiàn)到個人收入中。

      結(jié)語:

      綜上所述,EPC模式下煤化工項目要做好招標(biāo)階段、談判階段和履行階段的合同管理工作,制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑢贤瑮l款進(jìn)行反復(fù)校驗,同時以合同為依托,樹立全員合同管理意識,加強對總承包商的管理,進(jìn)而實現(xiàn)工程質(zhì)量和效益的并舉,將安全事故的發(fā)生概率降到最低,為煤化工項目的實施提供強有力的支持和保證。

      參考文獻(xiàn)

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      [3]王強,韓一杰,張軍.現(xiàn)代煤化工項目的技術(shù)和經(jīng)濟評價[J].現(xiàn)代化工.20xx(05)

    項目合同 篇5

      [摘要]電力企業(yè)作為社會的公共服務(wù)產(chǎn)業(yè),在現(xiàn)代社會發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。我國的電力企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范化管理,必須加強企業(yè)工作人員的法律意識。合同管理作為電力企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,降低合同管理風(fēng)險是每一個電力企業(yè)應(yīng)該重視的內(nèi)容。降低合同管理風(fēng)險,能夠使得電力企業(yè)的權(quán)益從根本上得到保護(hù)。

      [關(guān)鍵詞]電力項目;合同管理;風(fēng)險

      合同作為現(xiàn)代社會建立契約關(guān)系的一個約定,是受法律保護(hù)的,同時也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護(hù),但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項履行義務(wù),導(dǎo)致另一方的利益受到損失。電力企業(yè)的合同管理雖然逐漸得到了改善,但是依然存在很多管理風(fēng)險。因此,電力企業(yè)要不斷地加強合同管理的內(nèi)容,形成比較完善的合同管理機制,從而能夠應(yīng)對各種合同風(fēng)險。合同的訂立要經(jīng)過多個環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都有可能存在一定的風(fēng)險,那么如何正確地認(rèn)識到所存在的風(fēng)險并能夠正確地應(yīng)對,這對于降低企業(yè)的損失有著重要的作用。接下來我們便對合同中各個環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險以及應(yīng)對策略進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

      1合同準(zhǔn)備階段存在的風(fēng)險

      1.1未進(jìn)行方案可行性分析

      項目在開展之前未進(jìn)行細(xì)致的籌劃和可行性分析,導(dǎo)致項目在進(jìn)行過程中目標(biāo)模糊,沒有一個詳細(xì)的實施方案,毫無章法,邊想邊做,最后致使項目進(jìn)程嚴(yán)重延后,不僅增加了電力企業(yè)的投資成本還浪費了大量的時間成本和人資成本,嚴(yán)重可能導(dǎo)致項目流產(chǎn)。應(yīng)對策略:在項目開展之前,要對項目進(jìn)行充分的考察,對所做出的方案進(jìn)行可行性分析,做好項目的資金方案,保證項目是有章可循的。

      1.2未對合作方進(jìn)行審查

      未對項目合作方進(jìn)行審查,未發(fā)現(xiàn)合作方潛在的風(fēng)險。例如,項目合作方可能存在隱瞞經(jīng)營狀況、失信、無履行合同的能力等等,這些都會使合同后續(xù)的管理存在風(fēng)險,使得電力企業(yè)利益存在風(fēng)險。應(yīng)對策略:在項目開始前,對項目的另一方進(jìn)行充分的審查,審查范圍包括:企業(yè)的經(jīng)營狀況、經(jīng)營范圍、資金情況是否能夠滿足履行合同的要求、企業(yè)的信譽方面,同時還要重點審查法人是否是合同的主體,企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照是否是有效的。還要對企業(yè)注冊資金、年報、財務(wù)報表、股東等進(jìn)行調(diào)查,另外還要調(diào)查企業(yè)是否有過違約,是否被法院執(zhí)行過等。

      1.3未考慮締約過失責(zé)任

      締約過失責(zé)任也是電力企業(yè)應(yīng)該考慮到的風(fēng)險。締約過失責(zé)任意思就是在是指在合同訂立過程中,一方當(dāng)事人因違背其應(yīng)依據(jù)誠實信用原則所盡的義務(wù),而導(dǎo)致另一方的信賴?yán)娴膿p失,應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。應(yīng)對策略:合同簽訂前與對方往來信件、傳真等保存好,一旦發(fā)生合同糾紛,他們可以作為直接證據(jù)或者間接證據(jù)呈與法院。

      2合同起草階段存在的風(fēng)險

      2.1合同條款顯失公平

      合同條款不完整,約定事項不明確。合同在起草階段,存在合同條款不完整,條款顯失公平,責(zé)任義務(wù)主體不明確,存在違法的情況。應(yīng)對策略:反復(fù)的研究合同條款,準(zhǔn)確并得當(dāng)?shù)氖褂孟嚓P(guān)詞語,條款表達(dá)意思明確不存在模糊表達(dá)的情況,避免歧義。并且,合同約定的`責(zé)任義務(wù)主體必須明確,界限必須清晰,不能含糊。

      2.2未考慮到定式合同的風(fēng)險

      定式條款的風(fēng)險。定式條款也叫格式條款是指當(dāng)事人為重復(fù)使用而預(yù)先擬定并在訂立合同時未與對方協(xié)商的條款,通俗來說就是一方當(dāng)事人事先擬定好了合同條款,另一方當(dāng)事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應(yīng)對策略:在合同訂立過程中要反復(fù)研究合同內(nèi)容,避免制式合同中的陷阱。對于對方提供的制式合同條款,必須重新進(jìn)行協(xié)商,跳出對方的禁錮,根據(jù)實際情況在法律允許的范圍內(nèi)對合同進(jìn)行重新擬定。

      2.3風(fēng)險轉(zhuǎn)移

      項目風(fēng)險是否轉(zhuǎn)移,不管是什么樣的項目都會存在一定的風(fēng)險,那么在訂立合同過程對于風(fēng)險的分解和轉(zhuǎn)移必須要考慮到。應(yīng)對策略:在合同中可以約定保險條款,通過購買相關(guān)保險的方式來將風(fēng)險轉(zhuǎn)移。保險條款的加入使得小錢能夠為提供企業(yè)最大程度的保障,購買保險是企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的最省成本的一種方式。

      3合同審查階段存在的風(fēng)險

      3.1工作人員主觀上的疏忽

      在合同審核階段同樣會出現(xiàn)各種風(fēng)險,例如報送的審核資料缺失,需要進(jìn)行審核的事項提報不完整,重復(fù)提報審核對象,審核流程較長等,使得合同在審核階段的風(fēng)險大大提升。應(yīng)對策略:提高工作人員的工作能力,提高他們對合同的重視程度,還要保證良好的溝通,審核人員在發(fā)現(xiàn)以上問題時能夠及時的向相關(guān)人員反映,保證合同審核不會出現(xiàn)錯誤。

      3.2未對擔(dān)保人進(jìn)行審查

      如果合同另一方在交易時提供了擔(dān)保人,雖然擔(dān)保人對我方有利,但是很多企業(yè)所提供的擔(dān)保人并沒有資格或者能力去為他人擔(dān)保。如果我們未對對方的擔(dān)保人進(jìn)行有效審查,當(dāng)對方無法履行合同時,擔(dān)保人對我方的保護(hù)形同虛設(shè)。應(yīng)對策略:在審查時一定要對對方提供的擔(dān)保人進(jìn)行有效的考察,主要考察擔(dān)保人是否有資格進(jìn)行擔(dān)保,是否有能力給他們進(jìn)行擔(dān)保,當(dāng)出現(xiàn)違約時是夠有能力替對方繼續(xù)履行義務(wù)。

      4合同訂立階段

      4.1質(zhì)量條款規(guī)定不明確

      質(zhì)量條款規(guī)定不明確導(dǎo)致合同履行質(zhì)量較差,使得對方在交貨時質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),而合同中又沒有約定質(zhì)量條款,致使電力企業(yè)的受到損失。應(yīng)對策略:在訂立合同時要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),將標(biāo)準(zhǔn)明確化,可計算化。要認(rèn)真的審查所指定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否能夠滿足需求,同時要劃定出異議期限,在期限內(nèi)我們有權(quán)要求對方對不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行更換。

      4.2付款條款規(guī)定不明確

      付款條款沒有進(jìn)行明確的界定,導(dǎo)致約定模棱兩可,讓對方有機會拖延付款時間,或者拒絕付款等情況,另外還要對定金有一個明確的要求,定金不能超過合同價款20%,如果收受定金額乙方違約,應(yīng)該雙倍返還定金。應(yīng)對策略:在訂立合同時明確約定付款方式、交付時間、定金額度,違約責(zé)任等,不給對方任何鉆條款空子的機會。

      5合同履行階段

      5.1違約責(zé)任

      電力企業(yè)在合同審查可能會忽視違約責(zé)任,對違約責(zé)任的界定不明確,導(dǎo)致了歧義。當(dāng)出現(xiàn)了違約情況時,對方可以依據(jù)有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償,對方依然有理可依。應(yīng)對策略:在簽訂合同之前必須對違約責(zé)任這個模塊進(jìn)行仔細(xì)的審查,反復(fù)琢磨其中的措辭,避免出現(xiàn)歧義和加重自身責(zé)任。在合同訂立時還要重視定金條款是否合法,定金做約束合同雙方一個重要的條款,在一方違約時可以做賠償來進(jìn)行確定。

      5.2擅自變更合同

      在合同履行階段,有些企業(yè)在未經(jīng)雙方協(xié)商,擅自的變更合同內(nèi)容,例如付款方式、付款單位等,也會增加電力企業(yè)合同管理的風(fēng)險。應(yīng)對策略:合同雙方在變更合同內(nèi)容前必須經(jīng)過雙方的協(xié)商一致,必須對變更的內(nèi)容進(jìn)行重新審核,明確變更前后的合同履行結(jié)果,必須在簽訂完補充條款才能生效,堅決不允許單方面的合同變更。5.3約定期限不明確電力企業(yè)在訂立合同時約定的期限不準(zhǔn)確,如果超期便失去了行使權(quán)。應(yīng)對策略:電力企業(yè)在訂立合同時必須要對期限進(jìn)行嚴(yán)格審查,必須將期限明確的寫入條款,一旦出現(xiàn)超期的情況,便意味著喪失行使權(quán)。約定期限對電力企業(yè)合同的履行有著重大的影響,在訂立前必須要嚴(yán)格審查,發(fā)現(xiàn)問題必須及時改正。

      6結(jié)語

      合同管理是電力企業(yè)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié),做好合同管理能夠很大程度上降低合同的風(fēng)險,降低企業(yè)經(jīng)濟損失。我們要在合同的各個階段進(jìn)行嚴(yán)密把控,盡可能地避免出現(xiàn)損失,這樣便能夠為電力企業(yè)爭取到更多的利益,真正做到防患未然。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]宋常青.電力企業(yè)管理中的法律風(fēng)險以及合同管理應(yīng)對策略分析[J].法治與社會,20xx(3):209.

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      [3]陳勁鵬.探析電力企業(yè)合同管理及法律風(fēng)險防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,20xx(24):5421-5423.

    項目合同 篇6

      甲方(用人單位):_______________________________________ 乙方(勞 動 者):_________________________________________

      根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。

      一、合同期限

      以完成一定工作(任務(wù))為期限:自20xx年04月01日起至林木采伐、搬運、上車工作(任務(wù))完成時終止。

      二、工作內(nèi)容和工作地點

      用乙方在林木采伐、搬運、上車等工程中,從事林木采伐、搬運、上車崗位工作。

      乙方的工作地點為下寺鎮(zhèn)山林中。

      經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更工作崗位(工種)和工作地點。

      三、勞動安全

      1、乙方在甲方工作期間內(nèi),應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定各項勞動法律、法規(guī)和甲方的各項管理制度,服從管理,積極完成工作。

      2、乙方在工作中必須確保自身安全,不得在林中抽煙、喝酒、使用打火機等。在實施林木采伐、搬運、上車等工作中因個人造成的一切安全事故(火災(zāi)、人員傷亡等等),均由乙方自行負(fù)責(zé)。 1

      3、違反勞動紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位依法制定的`規(guī)章制度,給予相應(yīng)處理。

      四、勞動報酬

      甲方實行計件工資制,按勞分配、多勞多得。計件單價約定為青岡樹每噸/100元;松樹每噸/110元。每10-15天結(jié)算一次工資。

      五、解除和終止

      合同的解除或終止,依《勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。

      六、勞動爭議處理

      方發(fā)生勞動爭議,可以協(xié)商解決,也可以依照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定通過申請調(diào)解、仲裁和提起訴訟解決。

      七、其他

      甲乙雙方約定的其他事項

      1、甲方提供伐木所需油鋸,乙方有義務(wù)保管及保養(yǎng)好油鋸,工作完成時需歸還甲方堪用的油鋸。

      2、因伐木所需汽油、機油費用甲乙雙方各承擔(dān)一半(憑發(fā)票)。

      八、本勞動合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

      本勞動合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

      甲方(簽字或蓋章) 乙方(簽字或蓋章)

      簽訂日期: 年 月 日

    項目合同 篇7

      的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托的.為我單位的代理人,以本單位的名義辦理 。委托人在此項辦理過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認(rèn)。

      代理人(有/無)轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。

      代理人: 性別: 年齡:

      單位: 部門: 電話:

      建設(shè)單位:(簽章)

      法定代表人:(簽字 蓋章)

    項目合同 篇8

      甲 方 :

      乙 方 :

      簽約地點 :

      簽約日期 : 年 月 日

      總面積為*畝,位于**區(qū)內(nèi)(具體位置見附圖);工程投資總額為**萬元,預(yù)計項目建設(shè)工期為個月。經(jīng)______ ____(以下簡稱甲方)和**(以下簡稱乙方)友好充分協(xié)商,并依據(jù)《中華人民共和國合同法》、**省有關(guān)法律法規(guī)及**市人民政府關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施項目規(guī)劃建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,達(dá)成合同如下:

      第一條、本合同由甲方和乙方于月日在山東省濱州市簽訂。

      第二條、**工程項目采用投資建設(shè)-經(jīng)營-移交模式(即BOT方式)進(jìn)行投資建設(shè),乙方對該項目投資經(jīng)營期限為**年,在合同生效之日起**年之后(即20xx年______月______日,乙方經(jīng)營期滿之日的第二天),乙方將該項目用地及該土地上的建筑物、綠地等各項不動產(chǎn)無償移交給甲方所有。

      第三條、甲方的權(quán)利和義務(wù)

      一、甲方負(fù)責(zé)本項目的立項審批、地質(zhì)勘測以及動拆遷等前期工作,保證本項目已按法律法規(guī)履行了必要的法律程序,完全符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定;

      二、積極協(xié)助乙方取得各種項目建設(shè)經(jīng)營所需的執(zhí)照、許可和核準(zhǔn);

      三、確保本合同項下乙方(即乙方)權(quán)利的實現(xiàn);

      四、對項目的建設(shè)情況、工期進(jìn)度等進(jìn)行現(xiàn)場抽查、檢查、了解、監(jiān)督等活動,乙方應(yīng)積極配合甲方的前述活動。甲方應(yīng)有

      權(quán)隨時監(jiān)測建設(shè)工程的實施并在不干擾工程進(jìn)展的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋z驗。此種監(jiān)測和檢驗的一切費用均應(yīng)由甲方承擔(dān)。甲方擬進(jìn)行的任何檢驗應(yīng)提前通知乙方。乙方配合甲方進(jìn)入現(xiàn)場,以使甲方得以對建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)測和檢驗;甲方對質(zhì)量控制的檢查標(biāo)準(zhǔn)是中華人民共和國頒布的“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”;

      五、甲方有權(quán)要求乙方提交投資控制計劃、工期、質(zhì)量控制措施等工作范圍內(nèi)的專項報告;

      六、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)項目所在地與工程有關(guān)的職權(quán)部門的關(guān)系并從職權(quán)部門獲得批準(zhǔn);

      七、甲方有義務(wù)提供竣工文件所需的有關(guān)建設(shè)程序的法律文件及各種政府批文;

      八、甲方負(fù)責(zé)項目實施中其他配套設(shè)施如給水、排水、燃?xì)、熱力、電力、電信、廣電、亮化、綠化、交通信號等項目的立項、投資、規(guī)劃、設(shè)計、施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、恢復(fù)、清理等工作的協(xié)調(diào),事先要與乙方進(jìn)行商榷,協(xié)助乙方一次性辦理完成與本項目相關(guān)的審批手續(xù)及辦理相關(guān)的行政收費;

      九、甲方應(yīng)確保使乙方為建設(shè)、移交項目所需的所有公用設(shè)施及服務(wù),包括電、水和通訊,能獲得同等條件下的公平價格。

      第四條、乙方的權(quán)利義務(wù)

      一、乙方全面負(fù)責(zé)本項目建設(shè)經(jīng)營的全部資金的籌措;

      二、乙方要編制項目進(jìn)程表并由甲方考核;

      三、乙方不得將土地進(jìn)行轉(zhuǎn)賣;

      四、乙方有權(quán)按照法定程序取得土地使用權(quán),并依法從事開發(fā)活動。其開發(fā)活動應(yīng)當(dāng)符合濱州市城市規(guī)劃的'要求,并依法經(jīng)

      有關(guān)部門批準(zhǔn);

      五、應(yīng)按照規(guī)劃設(shè)計、施工設(shè)計規(guī)范要求施工,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;

      六、乙方應(yīng)根據(jù)本項目合同規(guī)定負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的全部工程的建設(shè),并承擔(dān)建設(shè)工程的費用和風(fēng)險;

      七、乙方從工程開工日期起至該工程辦理移交手續(xù)的日期為止,對該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé),對工程資產(chǎn)的完整性負(fù)責(zé);

      八、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時接受安全部門依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施消除事故隱患。

      九、建設(shè)經(jīng)營過程中的重大問題應(yīng)及時向甲方及職能部門匯報;

      十、如果在本項目合同生效日以后,適用于本項目的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生了對乙方有重大不良影響的變動,乙方可書面申請調(diào)整本合同的相關(guān)條件。甲方應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施,以使乙方處于與其變動前所處的經(jīng)濟地位和合同權(quán)益相當(dāng)?shù)牡匚唬?/p>

      第六條、在下列情況下,甲方可終止本合同:

      一、因乙方違約導(dǎo)致本合同無法繼續(xù)履行;

      二、乙方以書面形式通知甲方,乙方已終止項目投資建設(shè)經(jīng)營而且不打算重新開始;

      三、因不可抗力原因造成乙方無法實施;

      第七條、在下列情況下,乙方可終止本合同:

      一、甲方不能按合同約定的期限將土地通過合法手續(xù)落實到

      乙方公司名下;

      二、因不可抗力原因造成乙方無法進(jìn)行項目實施;

      三、因甲方違約或第三方的原因影響項目的建設(shè)和經(jīng)營,使乙方無法正常履行本合同。

      第八條、如果甲方在合同生效日_______天內(nèi)未能按約定及時將項目用地通過合法手續(xù)落實到乙方名下,乙方有權(quán)就延誤日期向甲方主張______元/日的延誤賠償金,但合計的總額不得超過本項目工程造價總額的_______。

      第九條、爭議解決

      一、對本合同的任何變更、增補或改動,只有在形成文字并經(jīng)雙方授權(quán)的代表簽署后方為有效和具有約束力。

      二、如果本合同其中某一條款不合法、無效或不能執(zhí)行,或者被任何有管轄權(quán)的仲裁庭或法院宣布為不合法、無效或不能執(zhí)行,則:

     。1)其它部分仍應(yīng)保持有效;

     。2)雙方應(yīng)商定對不合法、無效或不能執(zhí)行的條款進(jìn)行修改或更換,使之合法、有效并可執(zhí)行,并且這些修改或更改應(yīng)盡可能平衡雙方之間的利益。

      三、合同雙方經(jīng)友好協(xié)商無法解決合同爭議則可以向濱州市人民法院提起訴訟。

      四、合同雙方在將爭議或索賠提起訴訟直至裁決書公布之前,均應(yīng)繼續(xù)履行各自根據(jù)本合同規(guī)定承擔(dān)的一切義務(wù),但不影響根據(jù)該裁決書進(jìn)行最后調(diào)整。

      第十條、本合同壹式____份,甲方、乙方各執(zhí)_____份,經(jīng)

    項目合同 篇9

      項目部經(jīng)營、合同管理及出納個人工作總結(jié) 本人于 6 月 16 日到項目部,主要負(fù)責(zé)項目部的經(jīng)營、合同管理及出納工作,自從我來到項目部,通過與項目部同事之間溝通對項目部及周圍環(huán)境有了一定的了解,很快接手了項目部的工作,現(xiàn)將這段時間的工作做如下個人工作總結(jié):

      一、所做的工作

      自來到項目部以后與項目經(jīng)理一起參加業(yè)主召開的有關(guān)合同問題會議,整理以前遺留問題資料,對在業(yè)主召開談定的幾次有關(guān)遺留問題資料的收集及報送,收集和整理有關(guān)停工前后的索賠資料,并上報監(jiān)理部。收集

      開工后的工程計量單,上報開工后至 8 月份的結(jié)算,上報大壩生態(tài)流量管新增單價。

      二、工作中遇到的問題

      由于前經(jīng)營人員未做正式交接,對合同存在的很多問題都不太了解,在通過與項目經(jīng)理交談及業(yè)主召開的幾次會議中有了相應(yīng)的了解,清楚了合同中幾個問題的`發(fā)生過程及處理方法,但在做索賠費用資料時又遇到了一些問題,尤其是對索賠中提到的功效較低費用,因在以前沒有接觸過此類問題,對功效降低的含義不太理解,后來通過項目領(lǐng)導(dǎo)的講解對其詞義有了一定的了解,在心里有了一定的認(rèn)識,也增長了知識。

    項目合同 篇10

      甲方:

      乙方:

      甲方現(xiàn)委托 (以下簡稱乙方)承擔(dān)監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程。()為明確甲、乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任,本著平等互利、等價有償?shù)脑瓌t,經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商達(dá)成本協(xié)議。

      一、安裝工程概況

      1、安裝工程名稱: 監(jiān)控系統(tǒng)

      2、安裝工程地點:

      3、安裝工程內(nèi)容: 監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試

      4、合同簽訂地:

      二、雙方的責(zé)任和義務(wù)

      1、甲方負(fù)責(zé)提供整個安裝工程的安裝工程圖紙、樓層施工用電、用水;并提供施工現(xiàn)場專用的有安全防范措施的倉庫,以保證乙方能如期完成安裝工程工期。并承擔(dān)以下義務(wù): 1按時對安裝工程、施工及安裝工程進(jìn)度實施監(jiān)控和驗收。 ○

      2按時支付安裝工程進(jìn)度款。 ○

      2、乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時間及時提供安裝工程所需的設(shè)備材料,在保證安裝工程質(zhì)量和安裝工程進(jìn)度的前提下,完成設(shè)備的集成和安裝調(diào)試工作。

      三、安裝工程的時間和進(jìn)度

      1、工期為自開工之日起至驗收完畢,共 日。

      2、如遇下列情況,乙方可順延工期:

      1 施工現(xiàn)場電源未接通,或障礙物未清除,影響施工; ○

      2 因甲方簽約時未曾說明的施工限制而影響進(jìn)度; ○

      3 甲方對雙方簽約認(rèn)可的設(shè)計、配臵提出改動而影響安裝工程進(jìn)度; ○

      4 在安裝調(diào)試中停電 小時以上或連續(xù)間歇性停電 天以上; ○

      5 因甲方?jīng)Q策不及時而影響安裝工程進(jìn)度; ○

      6 因甲方未按合同規(guī)定支付乙方有關(guān)款項而影響安裝工程進(jìn)度; ○

      7 因不可抗力而延誤工期。 ○

      3、安裝工程中甲方對監(jiān)控點進(jìn)行增減,則由甲方向乙方出具安裝工程聯(lián)系單。

      4、在實際施工過程中,根據(jù)具體情況,甲乙雙方友好協(xié)商解決。

      四、人力不可抗拒因素

      如因戰(zhàn)爭、嚴(yán)重火災(zāi)、水災(zāi)、臺風(fēng)、地震和其他經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可的人力不可抗拒因素,導(dǎo)致工期延誤,則工期順延。(]在安裝工程無法完成的情況下,由甲乙雙方另行商定解決方法。

      五、安裝工程及安裝工程量的變更

      1、由于甲方原因,對安裝工程中提出的修改項目,必須向乙方出具安裝工程聯(lián)系單,確認(rèn)修改詳細(xì)清單、安裝工程量的.變更和變更金額等事項。如甲方不出具安裝工程聯(lián)系單,乙方有權(quán)利要求甲方按照原設(shè)計方案施工。

      2、由于乙方因設(shè)備停產(chǎn)、施工現(xiàn)場條件限制等原因?qū)Π惭b工程中提出的修改項目,必須向甲方出具安裝工程聯(lián)系單,確認(rèn)修改詳細(xì)清單、安裝工程量的變更和變更金額等事項。如乙方不出具安裝工程聯(lián)系單,甲方有權(quán)利要求乙方按照原設(shè)計方案施工。

      六、安裝工程驗收

      1、甲方有權(quán)要求驗收安裝工程的部分或全部乙方所供設(shè)備,乙方應(yīng)協(xié)助甲方的驗收。

      2、甲方按附件(監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程預(yù)算清單)的設(shè)備配臵驗收乙方提供的設(shè)備,整體安裝工程驗收遵從附件(監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程預(yù)算清單)商定之標(biāo)準(zhǔn)。

      3、甲方在收到乙方系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢或安裝工程完工通知之日起 日內(nèi)完成系統(tǒng)的驗收。在此期間內(nèi),如甲方?jīng)]有異議,應(yīng)即時簽署安裝工程驗收合格證書,如甲方屆時未提出書面異議,也未簽署驗收合格證書,則視為驗收合格;如甲方提出書面異議,甲乙雙方應(yīng)在 日內(nèi)達(dá)成處理意見。

      4、甲方收到乙方驗收安裝工程通知之日起 日內(nèi)不驗收,視為驗收合格。

      5、有關(guān)驗收的一切費用由甲方負(fù)擔(dān)。

      6、安裝工程驗收合格后,由雙方人員簽字,甲方方可使用。

      七、安裝工程質(zhì)量與售后服務(wù)

      1、安裝工程的設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、施工及安裝工程質(zhì)量遵從雙方共同商定之標(biāo)準(zhǔn)。

      2、乙方負(fù)責(zé)對甲方的操作和維護(hù)人員安排一次集中培訓(xùn),幫助他們學(xué)會系統(tǒng)的操作和日常維護(hù)。

      3、乙方對安裝工程實行 年保修,負(fù)責(zé)更換或/和修復(fù)有質(zhì)量問題的設(shè)備,但不承擔(dān)因天災(zāi)、人為操作及其他非產(chǎn)品安裝工程本身質(zhì)量問題而引起的設(shè)備損壞責(zé)任。對保修期后的系統(tǒng)故障或損害,公司提供有償維修服務(wù),并在設(shè)備修理期間盡量為客戶提供暫用替換設(shè)備,以減少甲方系統(tǒng)的停運時間。

      4、乙方在全部安裝工程完工后,向甲方提供所有設(shè)備之安裝及操作手冊一套。

      八、安裝工程造價

      監(jiān)控設(shè)備金額為: 元(人民幣: )

      安裝調(diào)試費金額為: 元(人民幣: )

      安裝工程總造價為: 元(人民幣: )

      九、安裝工程付款方式

      1、本合同簽訂之日起 日內(nèi),甲方支付乙方安裝工程總造價 30 %的預(yù)付款,作為定金及購置相關(guān)工具和設(shè)備。

      2、安裝工程施工到攝像機安裝時約安裝工程量的50%后 日內(nèi),甲方向乙方支付安裝工程總造價 %的安裝工程進(jìn)度款。

      3、安裝工程驗收合格之日起 日內(nèi),甲方向乙方付清剩余 %的安裝工程款項。

      十、違約責(zé)任

      1、甲乙雙方若一方發(fā)生違約情況,則違約方應(yīng)按國家經(jīng)濟合同法有關(guān)條款對另一方進(jìn)行賠償。

      2、因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,由乙方償付逾期違約金。

      3、如甲方未能按照合同條款九按安裝工程進(jìn)度向乙方支付安裝工程款,甲方須另加應(yīng)付款項的千分之一/每天的逾期違約金作為乙方的補償;乙方并有權(quán)利暫停安裝工程的施工,待甲方向乙方支付相應(yīng)的安裝工程款和逾期違約金后恢復(fù)施工,乙方不承擔(dān)由此引起的工期延期責(zé)任。甲方已付金額不足乙方所供設(shè)備款時,乙方有權(quán)收回所供設(shè)備,并由甲方賠償乙方由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。

      4、在甲乙雙方不能就造價變更及其付款方式達(dá)成一致協(xié)議的情況下,乙方有權(quán)拒絕甲方更改設(shè)計或設(shè)備配臵的要求。

      5、安裝工程中途停建、緩建,甲方應(yīng)采取措施彌補或減少損失,同時賠償乙方由此造成的返工、停工、窩工、倒運、人員設(shè)備調(diào)遷、設(shè)備材料積壓的實際損失。

      6、安裝工程未經(jīng)驗收,甲方提前使用或擅自動用有關(guān)設(shè)備,由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題,由甲方承擔(dān)責(zé)任。

      十一、解決合同爭議的方式

      本合同執(zhí)行過程中若有爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,可向合同簽署地人民法院提出訴訟。

      十二、合同附件(監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程預(yù)算清單)作為合同不可分割的一部分,同樣具備法律效力。

      十三、合同附則

      1、本合同一式 份,甲乙雙方各執(zhí) 份。

      2、本合同自雙方代表簽字即生效;安裝工程驗收合格,結(jié)清全部安裝工程款后終止。

      3、本合同簽訂后,甲乙雙方可簽訂補充協(xié)議以修改或補充本合同,沖突之處以最后簽署生效之協(xié)議為準(zhǔn)。

      4、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

      甲乙雙方同意上述條款,并簽字確認(rèn)如下:

      甲 方: 乙 方:

      代表人: 代表人:

      聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

      簽訂時間: 年 月 日 簽訂時間: 年 月 日

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