【精品】工程合同范文錦集六篇

　　在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，很多場合都離不了合同，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。你所見過的合同是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的工程合同6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程合同 篇1

　　摘要：

　　文章主要對(duì)水利工程項(xiàng)目合同的管理進(jìn)行了相關(guān)探討，主要從其內(nèi)容、重要性以及存在問題等幾個(gè)角度進(jìn)行了有關(guān)探討。

　　關(guān)鍵詞：

　　水利工程；合同管理；探討

　　水利工程合同管理是指對(duì)水利工程施工建設(shè)過程中一切有關(guān)合同的事物和文件進(jìn)行管理的工作。合同作為一種明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的法律文件，應(yīng)載明建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)要求、施工工藝、合同標(biāo)的、金額以及工期等內(nèi)容。合同管理應(yīng)從合同的擬定、簽署到最后實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行全過程參與，從而保證合同規(guī)定的項(xiàng)目得到徹底貫徹落實(shí)，切實(shí)保護(hù)雙方利益。

　　1水利工程合同內(nèi)容應(yīng)注意的問題

　　1.1開頭部分

　　要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。

　　1.2正文部分

　　建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

　　1.3結(jié)尾部分

　　注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限；合同的有效期的生效日期不得早于雙方的簽署日期。

　　1.4建立合同管理信息系統(tǒng)

　　信息是合同管理的窗口。為了能及時(shí)掌握合同的實(shí)施情況，合同文件、變更記錄、補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、各方的來往函件等文件要及時(shí)傳遞給合同管理人員，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，合同管理應(yīng)建立在信息管理的基礎(chǔ)上，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合同管理，可以建立局域網(wǎng)，信息網(wǎng)站等。

　　2水利工程合同管理的重要作用

　　2.1加強(qiáng)合同管理為水利項(xiàng)目提供法律保障

　　雖然水利項(xiàng)目規(guī)模不同，但都事關(guān)國計(jì)民生大事，其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益更是不容忽視，因此必須嚴(yán)格監(jiān)督和管理水利項(xiàng)目建設(shè)，依靠法律效力和強(qiáng)制性保障合同雙方的合法權(quán)益，明確各方權(quán)利和義務(wù)，從而促進(jìn)水利項(xiàng)目在法律范圍內(nèi)順利實(shí)施。

　　2.2加強(qiáng)合同管理可以確保工程履約

　　加強(qiáng)合同管理可以有效促進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，因?yàn)樵谒�利�?xiàng)目的實(shí)際施工中，像某些環(huán)境因素、氣候因素、人為因素等的影響一般不可預(yù)知，導(dǎo)致履行合同難度增加，甚至引發(fā)矛盾糾紛，因此通過加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同的簽訂程序，完善合同條款，確保及嚴(yán)謹(jǐn)而全面，提高合同的權(quán)威性，有效防止違規(guī)更改和不履行合同條款的行為，督促合同各方依法履行合同，進(jìn)而促進(jìn)水利項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　2.3加強(qiáng)合同管理利于控制工程的三大指標(biāo)

　　無論在水利項(xiàng)目中采取何種管理方式都是為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、造價(jià)和工期的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，由于合同條款是合同雙方就指標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)上簽訂的，因此加強(qiáng)合同管理可以督促合同簽訂者正確履行合同規(guī)定的義務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)三大指標(biāo)的要求。

　　3水利工程合同管理存在的主要問題

　　3.1合同管理的重要作用被弱化

　　在水利工程的管理過程中，合同的管理被弱化，甚至流于形式，致使合同各方缺乏必要的溝通，導(dǎo)致實(shí)際施工活動(dòng)脫離合同條款約束，引發(fā)爭端，合同管理人員因管理意識(shí)缺乏，導(dǎo)致在合同交底時(shí)不完全、不徹底，只是簡單的向項(xiàng)目經(jīng)理上交合同文本，而項(xiàng)目經(jīng)理憑借經(jīng)驗(yàn)管理施工現(xiàn)場，導(dǎo)致溝通減少，違背合同規(guī)定，為日后的糾紛埋下隱患。

　　3.2合同規(guī)定不完善，不嚴(yán)禁，存在漏洞致使合同難以履行

　　由于合同條款相對(duì)簡單、不嚴(yán)謹(jǐn)、存在漏洞，在一定的程度上弱化了合同的權(quán)威性，難以約束合同簽訂者按照合同規(guī)定履行義務(wù)。由于合同簽訂者缺乏法律意識(shí)，合同簽訂程序不規(guī)范，沒有正確使用合同范本，加上對(duì)水利項(xiàng)目的調(diào)查分析不深入、不全面，致使合同條款存在疏漏，某些條款有失公平，進(jìn)而導(dǎo)致一些問題沒有解決依據(jù)，引發(fā)糾紛，嚴(yán)重影響水利工程的順利實(shí)施。

　　3.3違法分包，轉(zhuǎn)包問題嚴(yán)重

　　我國合同法明確規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)工程承包人將所承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給他人，或者將其分解借助分包的名義轉(zhuǎn)包他人，但是在實(shí)際水利工程實(shí)施中轉(zhuǎn)包問題屢見不鮮，不僅難以履行投標(biāo)工程中簽訂合同，施工質(zhì)量和工期得不到應(yīng)有保障，而且可能造成債務(wù)糾紛和不必要的損失。此外由于合同管理不到位，還會(huì)造成合同變更頻繁，增加合同管理的難度，導(dǎo)致弄虛作假等違法行為時(shí)有發(fā)生，最終使得合同管理嚴(yán)重脫離招標(biāo)制度，水利項(xiàng)目三大指標(biāo)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　4水利工程合同管理優(yōu)化策略

　　4.1提高法律意識(shí)和合同管理意識(shí)

　　水利項(xiàng)目參建各方在簽訂合同時(shí)，應(yīng)先學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，如《合同法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理?xiàng)l例》、《招標(biāo)投標(biāo)法》掌握合同簽訂法定程序和特點(diǎn)，確保合同可行性、公平性、嚴(yán)密性。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，正確認(rèn)識(shí)合同管理在水利項(xiàng)目管理中的重要作用，對(duì)合同管理人員適時(shí)培訓(xùn)，普及法律知識(shí)和合同管理知識(shí)，加大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)合同管理意識(shí)，提高管理能力和水平，為合同管理真正發(fā)揮作用提高保障。

　　4.2建立和完善合同管理制度

　　為促進(jìn)合同管理工作有序開展，應(yīng)建立和完善合同管理制度，根據(jù)水利工程的特點(diǎn)合理設(shè)置合同管理部門，配備專業(yè)的高素質(zhì)合同管理人才，充分考慮水利項(xiàng)目的特殊性和合同的專業(yè)性，確定合同管理的'具體工作，如合同簽訂、文件管理和分析，合同交底、合同變更、合同索賠等，并就合同簽訂流程和標(biāo)準(zhǔn)、合同管理崗位要求、責(zé)任歸屬、獎(jiǎng)懲規(guī)定等加以明確規(guī)范，爭取將合同管理切實(shí)融入招投標(biāo)工作和建設(shè)管理中，形成全過程、全方位合同管理體系，以此規(guī)范合同管理程序，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　4.3推廣合同范本，加大合同審查力度

　　標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的水利合同范本利于當(dāng)事人進(jìn)一步掌握相關(guān)規(guī)定，更深入了解合同的運(yùn)行程序，進(jìn)而使合同及簽訂流程符合相關(guān)規(guī)范，避免不公平條款，提高合同的規(guī)范性和嚴(yán)密性，保證其法律效力。因此當(dāng)事人在簽訂水利項(xiàng)目合同時(shí)，應(yīng)使用合同范本，并結(jié)合擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)予以調(diào)整和完善，特別要在合同中明確工程的質(zhì)量要求、工期、標(biāo)底、計(jì)量方法、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程款支付方式，違約責(zé)任等。爭取涉及水利項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)層面，同時(shí)加大合同的審查力度，具體應(yīng)包括合同條款是否符合法律要求，是否存在歧義和不合理之處，參建單位資質(zhì)，材料設(shè)備、施工工藝、工序是否滿足項(xiàng)目要求，合同是否存在漏項(xiàng)等，從而提高合同質(zhì)量，減少不必要的糾紛，督促參建各方自覺履行合同義務(wù)。

　　4.4強(qiáng)化合同實(shí)施過程中的管理

　　由于水利項(xiàng)目施工工期長，不確定因素多，加大了工程變更的幾率，必然導(dǎo)致工期延長，費(fèi)用增加，因此實(shí)施過程中的合同管理猶為重要，必須進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)的管理方式，做好合同交底工作，加強(qiáng)參建各方的適時(shí)溝通和合作，對(duì)各種技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析研究，制定適度可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案，并在實(shí)際管理中主動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題避免合同變更。同時(shí)應(yīng)全面、細(xì)致、完整的分析和研究合同，切實(shí)掌握參建各方權(quán)利和義務(wù)，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，對(duì)合同工程變更、合同違約、工程索賠等制定行之有效的防范對(duì)策，特別是掌握違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的第一手資料，做到有理有據(jù)，切實(shí)保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　此外針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的各種矛盾糾紛和爭端，在沒有妥善解決方法的情況下，合同雙方應(yīng)相互諒解，求同存異，選擇相關(guān)部門予以協(xié)商解決，盡量避免訴諸法院，影響項(xiàng)目實(shí)施。

　　5結(jié)語

　　合同管理是項(xiàng)目實(shí)施的重要組成部分，是水利項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，它也是一個(gè)系統(tǒng)精細(xì)的工程，精心組織和管理不僅能保證項(xiàng)目順利實(shí)施，還將通過合同目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，提高各參建方的信譽(yù)，從而產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]魏欣.如何做好水利工程建筑施工中的合同管理[J].科技與企業(yè)，20xx（15）.

　　[2]黎源.對(duì)水利工程合同管理中存在問題和解決措施的分析[J].法制與社會(huì)，20xx（10）.

　　作者簡介：李嘉智（1977-），男，湟中縣水務(wù)局，助理工程師。

工程合同 篇2

　　關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；施工合同管理；問題分析；成本控制

　　從當(dāng)前建筑市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的交易上看，基本的法制觀念與誠信意識(shí)很多建筑單位依然淡薄，在市場當(dāng)中經(jīng)常發(fā)生一些不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椋�承發(fā)包雙方缺少自律行為，并且市場機(jī)制的作用不能充分發(fā)揮，使建筑市場的經(jīng)濟(jì)秩序日趨混亂。此外，由于建筑企業(yè)在適應(yīng)國際市場規(guī)則上較差，對(duì)于履行FIDIC條款的意愿不足，在參與國際競爭上錯(cuò)失了非常多的機(jī)會(huì)。為此，建筑企業(yè)不僅要對(duì)內(nèi)部的施工合同管理進(jìn)行優(yōu)化與控制，更要積極轉(zhuǎn)變國際競爭觀念，不斷提升對(duì)國際市場規(guī)范的認(rèn)識(shí)度，只有這樣才能確保企業(yè)得到穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

　　1當(dāng)前建筑工程施工合同管理存在的問題

　　1．1建設(shè)施工合同履約程度差，違約情況較多當(dāng)前，隨著建設(shè)項(xiàng)目的增多，合同條款涉及的內(nèi)容日漸增多，在履行合同條約上也呈現(xiàn)出越來越多的問題。據(jù)相關(guān)部門調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在我國合同履約率只有40%，嚴(yán)重影響到了合同的信譽(yù)度、嚴(yán)肅性以及權(quán)威性，更對(duì)市場經(jīng)濟(jì)秩序造成了威脅。更對(duì)規(guī)范的市場秩序造成了影響，拖欠工程款、拖欠民工工資等情況越來越多，引發(fā)了一系列社會(huì)問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在20xx年，全國約有23785家建筑企業(yè)拖欠的工程款數(shù)額達(dá)到了2445億元，全國共拖欠的工程款達(dá)3764億元。此外，鑒于建筑市場在運(yùn)行上也存在問題，很多承包商施工責(zé)任意識(shí)較差，拖延工期、相互扯皮的情況非常多，嚴(yán)重威脅到了建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展。

　　1．2“陰陽合同”屢見不鮮“陰陽合同”就是指工程的發(fā)包人通過公開招標(biāo)的形式，下達(dá)給承包人中標(biāo)通知以及相關(guān)規(guī)范，與承包人簽署施工合同的過程。除了在建筑市場規(guī)定范圍內(nèi)簽訂合同以外，又與其他承包人簽訂補(bǔ)充協(xié)議，但是這份協(xié)議并不能通過審查備案，但實(shí)際雙方均認(rèn)可，這就被稱為“陰陽合同”。當(dāng)前，市場中“陰陽合同”簽訂方式非常多，但不管是以哪種形式，都有一個(gè)共同特征:將價(jià)格壓到最低;肢解分包;利益均攤等。這種行為是發(fā)包人獲取最大利益的主要途徑，更是相關(guān)部門明令禁止的，為此，“陰陽合同”的存在勢(shì)必會(huì)為建筑市場環(huán)境帶來污染。

　　1．3部分施工合同文件對(duì)履約雙方約定的權(quán)利、義務(wù)上不夠公平在我國的《合同法》當(dāng)中，對(duì)簽訂合同的.當(dāng)事人有明確規(guī)定，當(dāng)事人在經(jīng)濟(jì)上、法律上地位平等，并在雙方的權(quán)利與義務(wù)上保持平等。但是，就當(dāng)前的建設(shè)施工合同管理看，施工合同條款的制定大都傾斜于承包人，對(duì)承包人的權(quán)利與義務(wù)規(guī)定過多，而對(duì)發(fā)包人的約束與限制則較少，在相關(guān)處罰辦法上也缺少規(guī)定。這種情況一定工程雙方出現(xiàn)了利益糾紛，或者是針對(duì)合同引發(fā)的糾紛，將缺少索賠的依據(jù)，成為阻礙施工順利進(jìn)行的重要原因。

　　1．4施工合同意識(shí)淡漠，合同簽訂不規(guī)范首先，不能按照法律規(guī)范簽訂合同，法律規(guī)范意識(shí)薄弱，缺少對(duì)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的認(rèn)識(shí)，履行存在不足。其次，不能嚴(yán)格按照合同辦事，遇到問題過于依賴找領(lǐng)導(dǎo)解決，不能提出合理的索賠意見;最后，專門的管理部門間缺少合作，合同管理人才儲(chǔ)備少。

　　2加強(qiáng)施工合同管理的對(duì)策建議

　　2．1做好建筑工程合同談判與簽訂工作首先，在簽訂合同條款過程中，要了解合同文本由條款、合同附件、協(xié)議書、通用條款等四個(gè)部分組成。簽訂前要先對(duì)“通用條款”閱讀準(zhǔn)確，明確不同用于的含義，再引導(dǎo)雙方簽訂“專用條款”，值得注意的是，一旦“專用條款”中某一項(xiàng)沒有做特殊約定的情況下，就可以將“通用條款”的對(duì)應(yīng)條款當(dāng)成雙方認(rèn)可的合同約定。其次，要對(duì)工期、質(zhì)量造價(jià)等合同內(nèi)容提高重視度。按照我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的規(guī)定，工程監(jiān)督部門在工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定上已不再是主體，這些工作將由單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等共同完成。為此，在合同中要能夠體現(xiàn)出來參與工程驗(yàn)收的組織單位、人員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序等，并要嚴(yán)格簽署文件協(xié)議與問題的解決辦法。建設(shè)工程中，合同管理中最常見的問題就是工程造價(jià)糾紛。鑒于工程開展中會(huì)不可避免的出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證以及材料差價(jià)等變更問題，為此，“一次性承包，不做更改”的情況很難實(shí)現(xiàn)。合同必須要對(duì)價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、及孫方法等做出規(guī)定，這樣才能更好的應(yīng)對(duì)變更。最后，對(duì)工程進(jìn)度撥款與竣工結(jié)算程序做出規(guī)定。通常情況下，工程進(jìn)度款都是按月結(jié)算的，而款項(xiàng)則是按照工程進(jìn)度下?lián)艿模�但是在款�?xiàng)申請(qǐng)與下?lián)苌峡铐?xiàng)的審核不一致，在合同規(guī)定上容易引發(fā)爭議進(jìn)而影響到施工合同管理。通常情況下，合同對(duì)竣工結(jié)算不會(huì)做出過多規(guī)定。為此，要在合同中積極履行付款與結(jié)算程序。

　　2．2在工程施工合同的履行中規(guī)范管理建筑工程簽訂完成以后，合同雙方就在經(jīng)濟(jì)上與法律上產(chǎn)生效益。合同還規(guī)定了雙方在利益、義務(wù)、權(quán)利與義務(wù)等，雙方必須對(duì)這些內(nèi)容嚴(yán)格遵守，堅(jiān)決不能違反合同條約。從一定程度上看，合同雙方利益是存在差異的，會(huì)造成合同雙方在利益上引發(fā)沖突，造成管理行為上的不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)，甚至引發(fā)矛盾與沖突。而實(shí)際上，違反工程施工合同的情況非常多，很多人都是故意違反這些合同的，并且當(dāng)事人的法制意識(shí)淡薄。為此，合同履行成為了工程質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制的關(guān)鍵，必須采取積極的管理，定期組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，明確工程合同中的權(quán)利義務(wù)，并要積極對(duì)違約的后果進(jìn)行分析，有效的利用合同保護(hù)自身權(quán)益，也不會(huì)限制對(duì)方履行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，條款中的內(nèi)容得以充分履行。

　　2．3承包人應(yīng)該積極開展合同風(fēng)險(xiǎn)管理，推行合同擔(dān)保制度看，加強(qiáng)合同索賠管理工作隨著建筑市場競爭的日趨激烈，及時(shí)對(duì)市場當(dāng)中可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析是使風(fēng)險(xiǎn)降到最低的關(guān)鍵，也是順利將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的重要手段。在合同中引入工程擔(dān)保制度還能夠最大限度的降低當(dāng)事人的合同索賠風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槭┕ず贤�作為索賠的依據(jù)，同時(shí)也是合同得以延續(xù)的重要手段，是對(duì)雙方合同履行進(jìn)約束與限制的重要方式。合同管理索賠對(duì)承包人提出的要求是:在簽署固定的合同過程中，要對(duì)各方面因素進(jìn)行充分考慮，積極為合同履行創(chuàng)造機(jī)會(huì);明確施工規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，并對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測(cè)，對(duì)合同變更的可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)，使用有效的合同管理方法與索賠策略;在合同履行當(dāng)中，要能夠定期對(duì)現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行勘察，了解整個(gè)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，并要結(jié)合法律法規(guī)對(duì)自身的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。

　　3結(jié)束語

　　隨著社會(huì)生產(chǎn)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)發(fā)展也將面臨著非常多的機(jī)會(huì)，同時(shí)，隨著建筑項(xiàng)目的增多，建筑工程在合同管理上也面臨著阻礙，為了使建設(shè)工程施工合同管理符合建筑市場規(guī)范，推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展就要在合同履行上、合同簽訂上以及合同法律觀念上不斷增強(qiáng)，并要做好人員的專業(yè)培訓(xùn)，確保合同管理能夠程序化、規(guī)范化、制度化。

工程合同 篇3

　　本協(xié)議書于20__年__月__日由__(以下簡稱“業(yè)主”)為一方與___(以下簡稱“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項(xiàng)工程，即______并已接受承包人提出的承擔(dān)該項(xiàng)工程之施工、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)書。

　　達(dá)成本協(xié)議：

　　1、本協(xié)議書中的措辭和用語應(yīng)具有下文提及的合同條件中分別賦予它們的相同的含義。

　　2、下列文件應(yīng)被認(rèn)為是組成本協(xié)議書的一部分，并應(yīng)被作為其一部分進(jìn)行閱讀和理解：

　　(a)中標(biāo)函;

　　(b)上述投標(biāo)書;

　　(c)合同條件;

　　(d)規(guī)范;

　　(e)圖紙;

　　(f)工程量清單。

　　3、考慮到下文提及的`業(yè)主準(zhǔn)備付給承包人的各項(xiàng)款額，承包人特此立約向業(yè)主保證在各方面均遵照合同的規(guī)定進(jìn)行施工及竣工并修補(bǔ)其任何缺陷。

　　4、業(yè)主持此立約保證在合同規(guī)定的各項(xiàng)期限和以合同規(guī)定的方式向承包人支付合同價(jià)格或合同規(guī)定的其它應(yīng)支付的款項(xiàng)，以作為本工程施工、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的報(bào)酬。

　　特立此據(jù)。本協(xié)議書于上面所定的日期，由有關(guān)雙方根據(jù)其各自的法律簽署訂立。

　　在__在場的情況下，蓋的正式印章如下：

　　或在__在場的情況下，由上述簽字蓋章并遞交。

　　業(yè)主簽名：_____________承包人簽名：____________

工程合同 篇4

　　發(fā)包人(全稱)：_____ __________________ 分包人(全稱)：____________ ___________

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，發(fā)包人和分包人雙方就分包工程施工事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。

　　一、分包工程概況

　　分包工程名稱：_______________________

　　分包工程地點(diǎn)： ______________________

　　分包工程承包范圍： __________ ________

　　二、分包合同價(jià)款

　　總金額：元 (。

　　三、合同價(jià)款的支付

　　發(fā)包人向分包人支付工程款(進(jìn)度款)的時(shí)間和方式：______

　　四、工期

　　開工日期：本分包工程定于_______ 年_______月_______日開工;

　　竣工日期：本分包工程定于___ ____年_______月_______日竣工; 合同工期總?cè)諝v天數(shù)為：_______天。

　　五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　本分包工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雙方約定為：

　　六、其他約定：

　　七、合同的`生效

　　合同訂立時(shí)間：_______年_______月_______日

　　合同訂立地點(diǎn)：____________________________

　　本合同一式四份，雙方各持貳份，約定后生效。

　　發(fā)包人： __________ 分包人： __________

　　住所：____________________ 住所：____________________

　　法定代表人：______________ 法定代表人：______________

　　委托代理人：______________ 委托代理人：______________

　　電話：____________________ 電話：____________________

　　年月日： 年月日：

工程合同 篇5

　　本合同由下列雙方于_________省_________市簽署：

　　甲方：_________公司

　　乙方：_________公司

　　甲乙雙方因_________工程總體規(guī)劃文件事宜，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成本合同，共同遵守執(zhí)行。

　　第一條設(shè)計(jì)內(nèi)容

　　乙方為甲方設(shè)計(jì)_________工程并編制_________工程總體規(guī)劃文件，主要內(nèi)容包括：

　　a．甲方廠區(qū)總平面布置；

　　b．甲方第

　　1、

　　2、3期_________工程生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品、技術(shù)方案分析與規(guī)劃；

　　c．甲方技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析與預(yù)測(cè)。

　　第二條設(shè)計(jì)期限

　　乙方于收到甲方提供的設(shè)計(jì)資料后_________天內(nèi)向甲方交付_________工程總體規(guī)劃文件。

　　第三條設(shè)計(jì)報(bào)酬及支付方式

　　甲方向乙方支付設(shè)計(jì)報(bào)酬人民幣_(tái)________元，分兩期支付，具體如下：

　　a．本合同簽署后_________個(gè)工作日內(nèi)支付_________元；

　　b．乙方提交_________工程總體規(guī)劃文件并經(jīng)甲方審核通過后_________個(gè)工作日內(nèi)支付_________元。

　　第四條各方義務(wù)

　　a．甲方義務(wù)

　�。�1）及時(shí)向乙方提供編制_________工程總體規(guī)劃文件所需基礎(chǔ)資料；

　�。�2）如期向乙方支付報(bào)酬。

　　b．乙方義務(wù)

　�。�1）按期交付_________工程總體規(guī)劃文件及其相關(guān)的圖紙和技術(shù)文件資料；

　�。�2）及時(shí)解決_________工程總體規(guī)劃文件中涉及有關(guān)的技術(shù)問題。

　　第五條工程驗(yàn)收

　　a．乙方編制的_________工程總體規(guī)劃文件需經(jīng)甲方專家委員會(huì)審核。

　　b．甲方專家委員會(huì)須于收到乙方提交的`_________工程總體規(guī)劃文件之日起_________個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核并提出意見，甲方專家委員會(huì)未于前述期限內(nèi)提出意見，視為甲方接受乙方編制的_________工程總體規(guī)劃文件。

　　c．甲方專家委員會(huì)對(duì)_________工程總體規(guī)劃文件提出異議或意見的，乙方須于接到甲方或其專家委員會(huì)異議或意見之日起_________個(gè)工作日內(nèi)對(duì)_________工程總體規(guī)劃文件進(jìn)行修改后提交甲方專家委員會(huì)審核；經(jīng)甲方專家委員會(huì)次審核，_________工程總體規(guī)劃文件未獲通過，甲方有權(quán)拒絕接受_________工程總體規(guī)劃文件，不向乙方支付

　　第二期報(bào)酬。

　　第六條其它

　　本協(xié)議一式_________份，具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)_________份，其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

　　甲方（蓋章）：_________公司

　　乙方（蓋章）：_________公司

　　授權(quán)代表（簽字）：_________

　　授權(quán)代表（簽字）：_________

　　________年____月____日

　　________年____月____日

工程合同 篇6

　　合同條件采用建設(shè)工程施工合同示范文件（gf—1999—0201）的《合同條件》。

　　合同協(xié)議條款將由招標(biāo)單位（甲方）與中標(biāo)單位（乙方）結(jié)合本工程具體情況協(xié)商后簽訂。以下為招標(biāo)單位提出涉及投標(biāo)單位的主要條款，投標(biāo)單位應(yīng)在投標(biāo)文件中進(jìn)行承諾。

　　一、施工組織設(shè)計(jì)和工期

　�。ㄒ唬┻M(jìn)度計(jì)劃

　　乙方投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì)（或方案），甲方對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出質(zhì)疑和合理修正時(shí)，乙方應(yīng)在簽訂合同后七天內(nèi)提供修正的施工組織設(shè)計(jì)，甲方代表將在三天內(nèi)批復(fù)。

　�。ǘ�）工程開工和工期

　　1．乙方中標(biāo)后三天內(nèi)準(zhǔn)備進(jìn)場。

　　2．乙方與甲方簽訂工程承包合同生效后，須在七天內(nèi)開工。

　　3．合同工期以乙方的中標(biāo)工期為準(zhǔn)。

　　（三）工期延誤

　　1．對(duì)下述原因造成竣工日期推遲的，經(jīng)監(jiān)理方和甲方代表確認(rèn)簽證后，合同工期相應(yīng)順延。

　�。�1）由甲方原因造成的延誤。

　�。�2）不可抗拒的自然因素。

　　（3）重大的.設(shè)計(jì)變更。

　　2．非上述原因，乙方不能按合同約定的時(shí)間竣工，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，除罰沒工期履約保證金外，每延遲一天再罰XX元。

　　二、工程質(zhì)量與驗(yàn)收

　�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1．乙方應(yīng)嚴(yán)格按國家頒發(fā)的建設(shè)工程強(qiáng)制性條例、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，如有違反施工規(guī)范規(guī)程，甲方有權(quán)暫停其施工，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　2．甲方提交的設(shè)計(jì)圖紙、說明和有關(guān)的技術(shù)資料作為施工的有效依據(jù)，開工前由甲方組織進(jìn)行施工圖技術(shù)會(huì)審，會(huì)議紀(jì)要作為施工的補(bǔ)充依據(jù)。

　　3．如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或因施工原因需要修改設(shè)計(jì)時(shí)，必須事先由監(jiān)理工程師簽署意見，并交甲方及設(shè)計(jì)單位辦理認(rèn)可手續(xù)后方可實(shí)施。

　　4．甲方或設(shè)計(jì)單位提出合理修改設(shè)計(jì)時(shí)（聯(lián)系單），乙方不得借故拒絕。

　�。ǘ�）工程質(zhì)量等級(jí)

　　1．乙方中標(biāo)所承諾的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為本工程的合同約定條件，中標(biāo)方如未達(dá)到質(zhì)量保證的除限期整改外，罰沒質(zhì)量履約金。

　　2．本工程質(zhì)量等級(jí)：一次性驗(yàn)收合格以具備竣工驗(yàn)收備案條件為準(zhǔn)，創(chuàng)杯以獲獎(jiǎng)?wù)�式證書為準(zhǔn)。

　　3．本工程甲方委托_________監(jiān)理公司監(jiān)理。

　　4．隱蔽工程驗(yàn)收，乙方必須提前三天通知甲方及監(jiān)理公司，經(jīng)甲方和監(jiān)理方等有關(guān)單位驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行下一道工序施工。

　　三、合同價(jià)款與支付

　�。ㄒ唬┕こ炭钪Ц�

　　按月完成工作量的80%，以有關(guān)部門審核作為付款依據(jù)（具體另商議）；

　　（二）合同價(jià)款的調(diào)整

　　發(fā)生下列情況之一的合同價(jià)格可以調(diào)整：

　�。�1） 暫定材料價(jià)確定（需經(jīng)甲主及監(jiān)理公司簽證）；

　　（2） 設(shè)計(jì)變更：需經(jīng)設(shè)計(jì)院甲方及監(jiān)理公司簽證；

　�。�3） 中標(biāo)單位在本工程的管理人員的勞保統(tǒng)籌交納有效證件。

　　四、關(guān)于保修

　　1．本工程保修期限，執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，土建_____年，防水落石出______年，安裝______年。

　　2．保修期從甲方批準(zhǔn)的竣工之日算起。工程的保修押金為工程總造價(jià)的3%（其中15%為屋面工程保修押金），在保修期滿28天后，退還保修金（不計(jì)息）。

　　3．保修期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題，乙方應(yīng)在接到甲方通知日起三天內(nèi)前來負(fù)責(zé)做無償修理。如逾期，甲方有權(quán)請(qǐng)第三方進(jìn)行修理，其修理費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

　　4．竣工后，乙方應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行沉降測(cè)量，并將資料提供給甲方。

　　五、其他事項(xiàng)

　　1．本工程的中標(biāo)單位為承包單位，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，特殊分項(xiàng)工程確需分包部分，應(yīng)經(jīng)甲方許可。項(xiàng)目經(jīng)理在工地現(xiàn)場時(shí)間到位率如少于90%，且中途無故更換項(xiàng)目經(jīng)理，甲方有權(quán)按工程總造價(jià)的1%～5%扣取罰金，直至終止合同，由此造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)，甲方保留索賠的權(quán)利。

　　2．乙方在施工中應(yīng)按照國家有關(guān)施工規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行施工，施工中發(fā)生的材料、設(shè)備、操作等施工質(zhì)量事故，均由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

　　3．乙主必須切實(shí)做好安全施工、文明施工，遵守社會(huì)治安等有關(guān)規(guī)定，搞好環(huán)境衛(wèi)生，搞好計(jì)劃生育工作，因違章而導(dǎo)致罰款和一切后果，均由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

　　4．工程竣工后中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方提供全套符合建筑工程檔案要求的資料三套，其中二套為原件。

　　5．本招標(biāo)文件作為施工合同附件之一具有同等的法律效力。

　　投標(biāo)單位（蓋章）：________________

　　法定代表從（簽字并蓋章）

　　__________年_________月_________日

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