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  • 維修個人述職報告

    時間:2024-07-22 23:20:01 報告范文 我要投稿

    維修個人述職報告

      隨著個人素質(zhì)的提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有雙向溝通性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編整理的維修個人述職報告,希望對大家有所幫助。

    維修個人述職報告

    維修個人述職報告1

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調(diào)動,四月下旬從數(shù)碼公寓項目調(diào)到高新數(shù)碼港項目,五月中旬又來到了錦繡,回顧這一年來的工作,有收獲也有不足,有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。今天借此機會向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報20xx年的工作及下年度的工作計劃,如有不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評、指正。

      五月中旬來到錦繡,配合電梯維保公司完成了項目電梯的大修。其中更換控制主板2塊,交流接觸器126個,電梯外呼板3塊,清洗了12臺電梯的曳引機齒輪箱并更換了齒輪油;旧细淖兞穗娞菀惶鞄淄,投訴不斷的現(xiàn)狀,不僅保障了業(yè)主的出行安全,提高了業(yè)主的滿意度,也提升了項目品質(zhì)。

      六月份修理項目監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。錦繡項目弱電系統(tǒng)使用已十年有余,電梯監(jiān)控信號缺失,攝像頭圖像模糊不清,我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢,帶領(lǐng)維修工xxx、xxx更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線,修理了東、西門口、電動車棚的攝像頭,更換了部分供電電源,調(diào)整了圍墻上的攝像頭焦距,保證了項目監(jiān)控圖像的清晰、設(shè)備的穩(wěn)定運行,給業(yè)主營造了一個安全的生活環(huán)境。

      七月份更換了生活水池的浮球閥,修理了排污泵。剛到項目時,生活水池的進水管浮球閥是壞的,維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測生活水池水位,不僅浪費時間,還擔(dān)心水漫地下室,在與趙經(jīng)理溝通后打請示更換了浮球閥,外聯(lián)修理了污水泵,徹底解決了水池放水靠人盯的狀態(tài)。

      八、九月份上調(diào)物業(yè)費征詢意見簽字,四位主管一天往樓上跑幾趟,腿跑疼了,腳磨泡了,都沒有一句怨言,晚上生怕找不到人,在單元門口守著,遭人白眼,看人臉色,都不曾退縮,周末放棄休息的時間,頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見、簽字,大家相互安慰著鼓勵著,耐心地與業(yè)主講解,曉之以情,動之以理,終于功夫不負有心人,在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務(wù)。

      十月份開始收第四季度物業(yè)費,由于物業(yè)費上調(diào),收費工作受到了極大挑戰(zhàn),曾經(jīng)徘徊過,想放棄,但在郭大姐的'開導(dǎo)下,在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣,大家發(fā)揚堅忍、勵行的企業(yè)精神,苦情牌,悲情牌,輪番出擊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心和大家的共同努力下,終于為xx度收費工作劃上了圓滿的句號。

      眾人拾柴火焰高,20xx年的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。謝謝你們!總結(jié)這一年的工作盡管有了一定的進步和成績,但在有些方面仍存在較多不足,比如數(shù)碼公寓項目電表誤差沒有及時發(fā)現(xiàn),給公司造成了不小的經(jīng)濟損失,在客服中心的工作如物業(yè)費用的收取,客戶關(guān)系的維護,前臺接待能力的提高,內(nèi)部優(yōu)秀員工的培養(yǎng)等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進、提高,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)和幫助。

      20xx年主要工作計劃

      一、維修團隊建設(shè)方面,認真學(xué)習(xí)體系文件,日常注重學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,組織培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,共同探討學(xué)習(xí),讓團隊每一位員工充分感受到自己在不斷成長,做好新員工入職引導(dǎo),形成良性互動,降低新員工流失率,提高維修人員的實操技能,杜絕返修,全面提升維修服務(wù)水平。規(guī)范日常記錄表格的填寫,及時更新維修臺賬,完善設(shè)施設(shè)備檔案資料,規(guī)范維修檔案管理。加強各班組之間的溝通,合理安排工作,提高班組工作效率。

      二、日常入戶維修方面,嚴格按照體系執(zhí)行入戶維修“五個一”標準,規(guī)范操作,文明施工,加強自我安全防范意,杜絕工傷事件的發(fā)生,維修及時率100%,返修率為零,提高業(yè)主滿意度,按時完成全年維修班組收費任務(wù)。

      三、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)方面,重視設(shè)備的安全運行,加強設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。維修班在去年工作的基礎(chǔ)上,明確各項工作重點,制定詳細的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃與工作標準,將計劃分解到每個月,實施時落實責(zé)任到個人,確保設(shè)備的平穩(wěn)高效運行,全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。

      四、節(jié)能降耗方面嚴格控制設(shè)備的運行,在滿足照明要求的前提下,公共區(qū)域照明增加聲控開關(guān),安裝定時器控制運行時間,以達到節(jié)能降耗的目的。對具有利用價值的廢舊物資及配件,在不影響使用功能及安全的前提下,維修主管負責(zé)質(zhì)量驗收及性能鑒定進行重復(fù)使用,充分發(fā)揮其價值,力爭在工程技術(shù)部組織的節(jié)能降耗與設(shè)備評比專項檢查中保持在前三名。

      五、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理。每季度結(jié)合消防維保公司人員對消防系統(tǒng)設(shè)備進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,杜絕消防設(shè)備帶病運行。結(jié)合秩序班組人員每季度進行消防設(shè)備聯(lián)動測試一次,使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在100%。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,同時還需學(xué)習(xí)對客服務(wù)與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準,認真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護指南及體系文件,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

      以上是我xx年的述職,謝謝大家!

    維修個人述職報告2

      本人陳xx二零一零年六月二十五日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準。

      一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報。

      1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達廣場分為A、B、C、D,四個區(qū)域。A區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,B區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,C區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,D區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

      2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進.

      3.根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的.問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。

      4.由于需要,上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!

      二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬達員工。

      三.下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達施工標準對寫字樓后期施工進行跟進與監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫字樓后期順利入伙。

      四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況!

      五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!

      以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!

    維修個人述職報告3

      在冬的腳步緩緩而來時,維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順利,作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

      一、跑現(xiàn)場多了解設(shè)備運行情況

      作為一名維修工面臨著庫區(qū)維修面廣、點多等特點,在了解各項設(shè)備維修、保養(yǎng)的同時,更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場運行的真實情況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過對設(shè)備的運行情況了解開展針對性的維護保養(yǎng)工作,熱門思想?yún)R報從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終限度的提高企業(yè)效率。

      二、在工作上善于作好記錄

      在日常工作中我提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每臺設(shè)備的`脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤及時向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對維修過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄,向班組匯報存檔,以便在維修更換時更加及時、迅速。

      三、認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)

      在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進行了全面的二級保養(yǎng),對自來水管線爆裂進行了及時搶修,對部門安排的各項維修事項進行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

      四、技能上需要改進的方面

      通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。

      對于設(shè)備維修行,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停用影響。

      五、重視安全工作

      這一年積極準備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí),時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。

      總結(jié),作為公司工程部的維修工,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實積極工作,全力配合班組和部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!

    維修個人述職報告4

      在院辦經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,條理清楚,事事分明。作為院辦執(zhí)行副主任,接觸各種各樣的工作,與很多不同的人接觸交流,讓我明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的'熱誠及其責(zé)任心是如何的重要。也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求提高自己的工作能力和思想境界。

      總的來看,還存在不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、對新的東西學(xué)習(xí)不夠多,在工作上憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,對自己的部門應(yīng)當(dāng)有一個詳細的工作規(guī)劃和創(chuàng)新規(guī)劃。

      二、要加強自己的管理能力,做事情要站在一個管理者的角度去考慮問題,該放手的要放手,要給其他職工一個鍛煉的機會,從為單位培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才為出發(fā),完善工作分配,培養(yǎng)管理藝術(shù)。

      三、加強部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合,消除工作中出現(xiàn)的效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象,提高執(zhí)行力。

      最后,感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,為我提供這么好的機會,為我積累經(jīng)驗增強自身工作能力做好了鋪墊。我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,對待工作兢兢業(yè)業(yè),精益求精,全力做好所有工作。為了崇明三院的美好明天努力奮斗!

    維修個人述職報告5

      一年的時間又過去了,回想這一年的工程安排,有好多的不善之處。所以,今日我代表我們工程部做一個總結(jié)。一年以來,在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們的工程部有了很大的進步,在各個方面,都取得了明顯的進展。是我們?nèi)咳说墓餐,也是我們(nèi)款I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)將一年的工作匯報如下、

      —、日常制度的管理

      管理出效率,在一個勝利企業(yè)假如沒有完善的日常管理制度就不行能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運行以來,起先的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次,近一個月來有明顯的下降,僅為5個人次!度粘Q膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來,第一個月沒有簽到的`人達兩個人次,通過近一個月的檢查,沒有巡查的人數(shù)為零!吨蛋嘁(guī)定》值班時是否盡職盡責(zé),是否存在遺留問題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道,有隔夜的現(xiàn)象,自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題!稌绻ぶ贫取芬(guī)定不請假者第一次扣除500元,并扣除10分。《請銷假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資,F(xiàn)在我們工程部的全部員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

      二、日常修理

      日常修理是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常修理中,《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定,責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報修單超過15分鐘而不能到位,要派出其次個人進行修理,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以來,我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性修理。水暖組修理12770人次,電工組日常修理主要以更換燈泡、更換空開、修理線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,出勤6720人次。

      三、大項工作的完成

      我們工程部在完成日常修理的同時還完成了一些大項的工作。

      1、屋面漏雨A區(qū)共修理58家,B區(qū)共修理13家(不包括項目部來修理的)。

      2、0層做防水57處

      3、A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米

      4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

      5、修理衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家

      6、修理天窗27個

      7、修理豎井門32個

      8、刮膩子AB區(qū)81家

      9、天井蓋修理15處

      10、豎井門上鎖78處

      11、修理采光井14處

      四、員工思想狀況比較穩(wěn)定

      我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定情愿長期扎根物業(yè)公司,詳細表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事務(wù)到來時知難而進,能起到表率作用,水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長李重陽,每次停電都能親臨現(xiàn)場,別人進入夢鄉(xiāng)了,他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個多小時,毫無怨言。 11月13日晚東通道跑水事務(wù)中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門、抽水始終干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,發(fā)覺發(fā)電機正常工作后,發(fā)覺50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析緣由。經(jīng)查有的時因為相序問題,有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的緣由,經(jīng)過我們電工班的共同努力,快速實行措施,使大部分的電梯都能正常運行,F(xiàn)在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

      我們的水暖工在疏通馬桶時,糞便常常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,接著作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)當(dāng)做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常修理兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)剛好,將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進行梳理,體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時,能主動干些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的修理,僅10月份,他完成額外工作達38次之多,為業(yè)主解決了不少苦惱。

      五、員工修理技術(shù)水平在不斷提高

      作為一個工程部員工,在強調(diào)服務(wù)看法的同時,修理技術(shù)恒久是占主要地位的,為此,我們制定了本專業(yè)考核管理安排、每周日都要進行考核,目的就是要使我們的員工,更新學(xué)問,提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績效工資掛鉤,解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。

      六、開源節(jié)流

      下半年,我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運行以來,發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,A區(qū)下水管倒坡改造原安排改造6條,結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計算,結(jié)果只改造了3條,節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車,自從改造后,再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司非常麻煩的事,自從技術(shù)小組成立以來,避開了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大削減了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業(yè)余時間修理潛水泵9次、太陽能水泵4次,為公司節(jié)約了不少的資金。

      七、存在的問題和不足

      1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,修理技術(shù)有待提高。

      2、少數(shù)員工工作熱忱不夠高,工作標準不夠高;

      3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的緣由,導(dǎo)致主動性不高;

      4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通實力有待提高。

      八、下一步安排和準備

      1、針對存在的問題對癥下藥;

      2、接著加大日常制度管理力度;

      3、做好各專業(yè)培訓(xùn)安排。

      總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素養(yǎng)高、服務(wù)看法好、服務(wù)質(zhì)量硬的團體。

    維修個人述職報告6

    尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁們:

      眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會或不能正確表達自己的意思,加上兒科平常護理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。不過我在x年度中,帶著對孩子們的喜愛,開始了我的護理工作,現(xiàn)在將x年的工作述職如下:

      一、熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想

      由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,許多藥計量難算;嬰幼兒好動,液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒停過,甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之,容易使護士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒,覺得兒科護士太累了,跑斷了腿,有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,覺得工作永遠也沒可能干完、干好,只要當(dāng)班時沒出問題就算了。針對這種情況,我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的思想,要有堅定的敬業(yè)和獻身精神,堅信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因為兒童是祖國的花朵,祖國的未來,而熱愛,關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn),要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛兒童護理事業(yè),才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護理;才能促進患兒早日康復(fù)。

      二、理解家屬,正確處理好護患關(guān)系

      許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏,易受氣,因為現(xiàn)在都是獨生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管,就罵你,認為你是在練手藝,不負責(zé)任,不當(dāng)一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發(fā)火,針對這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角度來看待,考慮他們,理解他們的心情,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多說“對不起”,使家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的.發(fā)生。

      三、努力學(xué)習(xí),能及時、準確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化

      前面已講了由于是兒科,許多患兒是有口難言,一切的病情都有待于護士在工作的過程中要勤于、善于觀察,才能及時地掌握患兒的病情變化,作出準確判斷,并及時向醫(yī)生匯報,使病兒能轉(zhuǎn)危為安,從而有利于治療和護理。而要做到善于觀察,就要求護士必須有扎實的醫(yī)學(xué)基本知識和技能,根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進行觀察,減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時必須不斷認真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,才能更好地工作,更好地為患兒服務(wù)。綜上所述,要把兒科的護理工作做好,護士必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的思想,能正確處理好護患關(guān)系,有過硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護士。

      謝謝大家!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

    維修個人述職報告7

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      20xx年,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和科室同志的幫助和支持下,緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作思路,搶抓重點,突破難點,扎實推進各項工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:

      一、政治思想

      古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與醫(yī)院保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,做到無私奉獻。

      在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、開拓進取、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風(fēng),以良好的職業(yè)道德和強烈的職業(yè)責(zé)任感和使命感,維護醫(yī)院的利益和榮譽。

      二、業(yè)務(wù)能力

      20xx年麻醉科業(yè)務(wù)量仍不斷增大,危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多,門診無痛技術(shù)和外科系統(tǒng)新項目的廣泛開展,給我科帶來了新的機遇同時帶來了新的挑戰(zhàn),我作為科室負責(zé)人,首先要作的是加強自身建設(shè),不僅自己具備嫻熟的技能,而且還要要求全科人員熟練基本功,充分意識到麻醉工作的風(fēng)險和責(zé)任,做到日常工作有章可循,有章可依,確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性。

      我除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學(xué)習(xí)麻醉術(shù)臨床應(yīng)用及麻醉科管理知識,關(guān)注新知識、新動態(tài),訂閱有關(guān)麻醉雜志,并組織科室人員積極參加學(xué)術(shù)交流、外出參觀學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等,把知識做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好麻醉工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年,我撰寫的論文《腰-硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產(chǎn)中的應(yīng)用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部、鎖骨手術(shù)中的應(yīng)用》分別發(fā)表于《xx醫(yī)學(xué)》和《xx醫(yī)學(xué)》。

      三、工作態(tài)度

      實際工作中,我始終堅持“一切以病人為中心,全心全意為病人著想”的原則。具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;每件小事都會當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計名利和得失、樂于奉獻。面對日益增多的醫(yī)療糾紛,我仍能大膽探索,勇于承擔(dān)責(zé)任。

      四、工作業(yè)績

      (一)創(chuàng)新技術(shù),填補科室技術(shù)空白

      隨著科室制度、目標、任務(wù)的完善,我組織全科同志對手術(shù)麻醉適應(yīng)癥,危重病人術(shù)前工作進行討論,并擬訂麻醉實施方案,以準確處理術(shù)中發(fā)生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù)、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中控制性降壓、術(shù)前血液稀釋技術(shù)、動、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測等技術(shù),填補了我科在該方面的空白。

      全年共完成麻醉3950例,其中手術(shù)室內(nèi)麻醉1562例,門診人流麻醉930例,門診胃、腸鏡檢查麻醉xxxx例,另外門診疼痛治療病人xxxx例,術(shù)后及癌性鎮(zhèn)痛376例。全年收入xxxx元,其中手術(shù)室內(nèi)麻醉收入xxxxxx元,門診收入xxxx(人流、胃、腸鏡、疼痛治療費),術(shù)后鎮(zhèn)痛收入xxxx元,全年人均創(chuàng)收xxxx元。

      (二)加強監(jiān)督,防范醫(yī)療事故發(fā)生

      注重本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,加強監(jiān)督檢查,及時糾正不規(guī)范行為,充分調(diào)動全科室人員的工作熱情和積極性,極力營造團結(jié)、和諧、快樂的工作氛圍,提高全科同志的責(zé)任心和安全意識。

      全年無事故及麻醉嚴重并發(fā)癥發(fā)生,無麻醉引起的.醫(yī)療糾紛,使麻醉科工作上了一個臺階。

      五、廉潔工作

      我堅持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。二是自省。古語有云:以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。三是自警。就是用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中,我始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。

      六、工作中的不足

      回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,在今后的工作中,我會彌補自己的不足!

      謝謝大家!

    維修個人述職報告8

      一年的時間又過去了,回想這一年的工程計劃,有好多的不善之處。所以,今天我代表我們工程部做一個總結(jié)。一年以來,在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們的工程部有了很大的進步,在各個方面,都取得了明顯的進展。是我們所有人的共同努力,也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)將一年的工作匯報如下、

      —、日常制度的管理

      管理出效率,在一個成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運行以來,開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次,近一個月來有明顯的下降,僅為5個人次!度粘Q膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來,第一個月沒有簽到的人達兩個人次,通過近一個月的檢查,沒有巡查的人數(shù)為零!吨蛋嘁(guī)定》值班時是否盡職盡責(zé),是否存在遺留問題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道,有隔夜的現(xiàn)象,自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題!稌绻ぶ贫取芬(guī)定不請假者第一次扣除500元,并扣除10分!墩堜N假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。現(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

      二、日常維修

      日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定,責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報修單超過15分鐘而不能到位,要派出第二個人進行維修,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以來,我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,出勤6720人次。

      三、大項工作的完成

      我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的.工作。

      1、屋面漏雨A區(qū)共維修58家,B區(qū)共維修13家(不包括項目部來維修的)。

      2、0層做防水57處

      3、A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米

      4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

      5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家

      6、維修天窗27個

      7、維修豎井門32個

      8、刮膩子AB區(qū)81家

      9、天井蓋維修15處

      10、豎井門上鎖78處

      11、維修采光井14處

      四、員工思想狀況比較穩(wěn)定

      我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司,具體表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事件到來時知難而進,能起到表率作用,水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長李重陽,每次停電都能親臨現(xiàn)場,別人進入夢鄉(xiāng)了,他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個多小時,毫無怨言。

      11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,發(fā)現(xiàn)發(fā)電機正常工作后,發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析原因。經(jīng)查有的時因為相序問題,有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因,經(jīng)過我們電工班的共同努力,迅速采取措施,使大部分的電梯都能正常運行,F(xiàn)在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

      我們的水暖工在疏通馬桶時,糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)及時,將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進行梳理,體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時,能主動干些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達38次之多,為業(yè)主解決了不少煩惱。

      五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高

      作為一個工程部員工,在強調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時,維修技術(shù)永遠是占主要地位的,為此,我們制定了本專業(yè)考核管理計劃、每周日都要進行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績效工資掛鉤,解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。

      六、開源節(jié)流

      下半年,我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運行以來,發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條,結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計算,結(jié)果只改造了3條,節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車,自從改造后,再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,自從技術(shù)小組成立以來,避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業(yè)余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次,為公司節(jié)約了不少的資金。

      七、存在的問題和不足

      1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。

      2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

      3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,導(dǎo)致積極性不高;

      4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。

      八、下一步計劃和打算

      1、針對存在的問題對癥下藥;

      2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;

      3、做好各專業(yè)培訓(xùn)計劃。

      總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團體。

    維修個人述職報告9

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下,我在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,嚴格管理,求真務(wù)實,踏實苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取得了較好成績,收獲了成功和喜悅,F(xiàn)對今年工作述職匯報如下:

      一、提高個人醫(yī)德素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量

      端正思想態(tài)度。在思想上,時時刻刻都保持嚴謹工作態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位,視其為我所追求的最終目標。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真正落實到患者服務(wù)當(dāng)中去。

      二、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

      積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識。本年度工作平穩(wěn)有序,在業(yè)余時間,組織科室人員積極學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,每天抽一定時間閱讀相關(guān)課本專業(yè)基礎(chǔ)知識,共同討論病癥病理實踐操作,在實際手術(shù)操作中,為其仔細講解技術(shù)操作過程的注意事項,還注重實習(xí)醫(yī)生的基本技術(shù)操作的實踐。實習(xí)結(jié)束后,實習(xí)醫(yī)生在操作中,均能獨立熟練操作,豐富了臨床經(jīng)驗。鼓勵和支持報考參加成人教育考試。參加成人教育繼續(xù)學(xué)習(xí),通過學(xué)科考試門,為取得學(xué)歷有了更進一步的提升。外出學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力。

      三、改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

      制作了統(tǒng)一的宣傳服務(wù)標識,確保正確引導(dǎo)患者認識了解并及時就診;對房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有了進一步的改進,屋內(nèi)的房頂裝修,使就醫(yī)環(huán)境有了進一步的美觀;在資金緊張的情況下,在院領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,科室安裝了取暖設(shè)施,大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量,方便了冬天來就診的患者,延長了就診等待時,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了提升。

      四、加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

      為尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風(fēng)險、費用等事項,切實維護患者的'健康權(quán)益。進一步完善醫(yī)患溝通制度。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,用通俗易懂的語言主動加強與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽患者的意見,積極主動改進工作,做到讓來我院就診的患者滿意。

      我還要加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做到先知先覺,以憂患意識、自我生存意識、拓荒精神追求科室永遠的活力,抓住機遇才能創(chuàng)造市場,我要把沖天的奮斗豪情和嚴謹?shù)目衫m(xù)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)自強不息,把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務(wù)的動力,強化服務(wù)理念、意識和行動,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量回報群眾。在以后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以飽滿的工作熱情,團結(jié)同事,開拓進取,克難奮進,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的努力!

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    維修個人述職報告10

      時光飛逝,在普外科這個崗位上又經(jīng)過了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每個人都有所得,亦有所失,失去的是時間和家人的相聚,得到的是充實和業(yè)務(wù)的提高,這是我一年工作下來想到的,一年即將逝去,也是一個新的開始,淺談一下一年來所做,所見,所想,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

      承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,作為一個普外科副主任,我能認真履行自己的職責(zé),努力完成上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

      一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合,在業(yè)務(wù)能力上有了一定的提高,完成了科室的'日常工作,也起到了一定的帶頭作用。

      二、求真務(wù)實,實實在在做好一個外科醫(yī)生。切實從患者角度考慮處理問題,得到了患者的承認,為醫(yī)院贏得了一定的社會效益。

      三、團結(jié)同事,努力完成科室工作。在工作中多為同事著想,積極和同事共同協(xié)商處理患者,發(fā)揮每個人的特長和積極性,使科室工作變得更嚴密順暢。

      普外科工作就像工作中的“馬拉松”,沿途會有一點風(fēng)景,但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。一年的工作接近尾聲,我一直努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,不計較個人得失。

      如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。我深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好普外科醫(yī)療和管理工作,我決定做到以下幾點:

      1、服從上級領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。認真學(xué)習(xí),提高自身水平,更好的完成診治工作。

      2、關(guān)注年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動年輕同事學(xué)習(xí)、積極工作,發(fā)揮集體的力量。

      3、以醫(yī)療安全為行為準則,提高工作質(zhì)量、提高工作績效。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實現(xiàn)的目標。

      “我希望自己能成為一個好醫(yī)生,我要努力做一個合格的員工,我要認真完成自己的管理工作”,在這里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進一步完善自己,我要以此為一個更高的起點,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以自己的實際行動為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量。

    維修個人述職報告11

      本人于20xx年10月從縣委組織部調(diào)任到新聞中心任副主任,協(xié)助主任分管秘書股、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股(電影公司),負責(zé)縣委縣政府下達的各項中心工作任務(wù);負責(zé)黨務(wù)、紀檢監(jiān)察、社會治安綜合治理、計劃生育、老干部、青年團、婦女、工會工作、精神文明建設(shè)等工作。20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力關(guān)心、支持、幫助下,本人始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),立足于工作崗位,勤奮工作,誠懇做人,綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力有了明顯提高,F(xiàn)將本人一年以來的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況匯報如下,請大家批評指正:

      一、勤于學(xué)習(xí),潛心修養(yǎng),不斷提高綜合素質(zhì)和自身素養(yǎng)

      本人著力注重加強業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí),無論是在縣委組織部,還是在廣電新聞中心,本人經(jīng)常利用節(jié)假日和晚上的業(yè)余時間自覺加強學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài),貫徹于工作和生活的始終,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。在參加全縣第四期干部離崗考察培訓(xùn)班期間,本人珍惜難得的學(xué)習(xí)機會,甘當(dāng)小學(xué)生,不恥下問,圓滿地完成了各項學(xué)習(xí)任務(wù),本人也被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。通過學(xué)習(xí),更新了觀念,陶冶了情操,提高了思想境界和黨性修養(yǎng),履職能力和綜合協(xié)調(diào)能力得到了提高。

      二、勤奮工作,轉(zhuǎn)變角色,著力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平

      本人無論在哪個崗位,都始終做到以事業(yè)為重,先公后私,顧全大局,認真履行崗位職責(zé):

      一是端正態(tài)度,以飽滿的熱情做好本職工作。在工作中,本人能服從安排,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常利用晚上和節(jié)假日加班加點,從不計較個人得失,做到干一行,愛一行。在縣委組織部,本人能夠積極主動地工作,以飽滿的熱情投入工作中去,只要部里下達的各項工作任務(wù),都能在規(guī)定時間內(nèi)完成好,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在廣電新聞中心,經(jīng)常利用征地工作空閑之余,根據(jù)班子分工,做好分管工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度,完善了各項規(guī)章制度,健全了日常工作運作機制,圓滿完成了各項年度檢查考評工作。

      二是以勤補拙,在業(yè)務(wù)實踐中提高自身能力。本人能夠清醒地認識到自己的不足,不斷向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事請教,向同行學(xué)習(xí),不斷彌補自身能力的不足。積極參與組織部組織的各種活動,在工作中找差距,在參與中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,組織協(xié)調(diào)能力得到明顯提升,牽頭組織了縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育骨干人員等培訓(xùn)班,牽頭完成了全縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點建設(shè)三年規(guī)劃和190個終端站點建設(shè)任務(wù),參與了七一表彰等各種活動。

      三是當(dāng)好助手,在日常工作中提升業(yè)務(wù)能力。無論是在縣委組織部,還是在廣電新聞中心,本人盡心盡職做好分工安排的各項業(yè)務(wù)工作,通過各種實踐鍛煉,使自己掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)能力有了明顯提高,并積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),有力地推動本職工作順利開展。

      四是嚴格要求,在征地工作中鍛煉自已。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排,本人參與了新東大道及收儲用地項目征地工作,能夠做到虛心學(xué)習(xí)請教,積累征地工作經(jīng)驗,不管是晴天、還是下雨,本人能夠克服各種困難,經(jīng)常利用早晨、中午、晚上時間,上門入戶,與農(nóng)戶交朋友,想方設(shè)法幫助解決他們的合理訴求,爭取農(nóng)戶的支持,目前,共完成征地3戶,面積為3.742畝,還有2戶農(nóng)戶也將在近期可以完成征地工作。

      三、勤思律已,公道正派,努力樹正黨員干部新形象

      本人能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,品行端正,公道正派,待人真誠,樂于助人。在工作中,堅持少說話、多做事,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,敢于承擔(dān)責(zé)任,有功不獨攬,有過不推諉。并積極為工作伙伴排憂解難,激發(fā),他們工作的積極性。在生活中,做到艱苦樸素,勤儉節(jié)約,遵紀守法,廉潔奉公,努力培養(yǎng)和保持嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng)。

      四、主要不足

      一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,政策理論水平有待進一步提高。

      二是有時工作中膽子不夠大,總攬全局的能力有待進一步提高。

      三是不善于表現(xiàn)自已,有時對已做工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通不夠。

      這些問題我將在今后的工作中努力改進。

      以上為本人述職述廉內(nèi)容,講得不到之處,請大家批評指正,本人虛心接受。

    維修個人述職報告12

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      “以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作述職如下:

      一、政治思想方面

      因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》。xxxxxx說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

      二、業(yè)務(wù)水平方面

      俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的`發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者,我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,拓寬視野。

      設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的xxxx片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。

      總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在新的一年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,xxxxxx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和xxxx醫(yī)院相媲美。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    維修個人述職報告13

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任讓我獨當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作。我有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情,刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。以下是回顧我在20xx年維修工作的總結(jié),我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理經(jīng)驗,為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗!

      一.賓館運營多年很多設(shè)施設(shè)備老化已嚴重影響了正常運轉(zhuǎn),賓館領(lǐng)導(dǎo)決定對現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進行更新,我埋頭苦干數(shù)日終于把大大小小43個監(jiān)控攝像探頭順利調(diào)試完畢,保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實用。

      二.配合客房部節(jié)能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量,更改3號會議室照明線路,其余會議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水,開源節(jié)流從自身做起。

      三.今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)害,天氣異常寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸,使得賓館的運營開支入不敷出,因此總經(jīng)理室和部門對我們原360維修班組和689維修人員一起下達任務(wù)布管排線安裝52臺格力掛壁空調(diào),加班加點連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計劃終于在12月22號順利正常使用,刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場貢獻自己的力量。

      四.年末部門安排維修班在南樓3樓VIP樓層安裝網(wǎng)線,在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實現(xiàn)商務(wù)適時上網(wǎng)功能的擴大,我們維修班組和電腦機房員工自行設(shè)計,自行布線測量安裝為賓館節(jié)約開支近1萬元,遇到安裝問題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請教,深挖潛力解決問題。

      以上是我這一年的主要工作項目,通過這些工作我也得到了歷練,對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點設(shè)想。

      1.全員培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)技能,服務(wù)意識和基本素質(zhì)的`考核力度,認

      認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,在員工中確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想,著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報修、維修工作,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清,除涉及工程大項杜絕待修房過夜,不再延誤總臺賣房

      2.每日檢查前日維修單完成情況,發(fā)現(xiàn)重復(fù)報修嚴格追查,及時查缺補漏,杜絕隱患發(fā)生。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法規(guī),落實各項安全管理制度;對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定措施、定期限、定責(zé)任人)原則進行整改;并負責(zé)對設(shè)施設(shè)備故障的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計和上報。

      3.團結(jié)好維修人員,協(xié)助部門經(jīng)理穩(wěn)定員工實現(xiàn)狀態(tài),親歷親為,身先士卒,一切工作都是立足與本職。

      4 .認真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,安全操作管理制度及員工守則,堅持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈:設(shè)備、設(shè)施干凈;機房干凈;工作場地干凈;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調(diào)整良好的標準,嚴格檢查督導(dǎo)。

      以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!

    維修個人述職報告14

      在冬的腳步緩緩而來時,修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當(dāng),作為工程部的一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

      一、跑現(xiàn)場多了解設(shè)備運行狀況

      作為一名修理工面臨著庫區(qū)修理面廣、點多等特點,在了解各項設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時,更要能夠干脆駕馭設(shè)備現(xiàn)場運行的真實狀況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過對設(shè)備的運行狀況了解開展針對性的維護保養(yǎng)工作,熱門思想?yún)R報從而延長設(shè)備的運用壽命,降低生產(chǎn)修理成本,最終限度的提高企業(yè)效率。

      二、在工作上擅長作好記錄

      在日常工作中我提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、剛好檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤剛好向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄,向班組匯報存檔,以便在修理更換時更加剛好、快速。

      三、仔細做好設(shè)備維護保養(yǎng)

      在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進行了全面的`二級保養(yǎng),對自來水管線爆裂進行了剛好搶修,對部門支配的各項修理事項進行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

      四、技能上須要改進的方面

      通過自身修理水平的提高,努力在設(shè)備修理成本上節(jié)約開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備,避開干脆更換新的備件。

      對于設(shè)備修理行,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的運用性能,削減故障停用影響。

      五、重視安全工作

      這一年主動打算好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí),時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特別性,消退安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。

      總結(jié),作為公司工程部的修理工,自己有責(zé)任、也有信念不斷加強學(xué)習(xí),提升自身修理技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實主動工作,全力協(xié)作班組和部門的工作,同時,加強同事間的協(xié)作,提高相互協(xié)作實力,使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我信任自己有實力、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!

    維修個人述職報告15

      時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)。

      現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下

      一、主要完成的工作1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。

      帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。

      2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設(shè)備多處進行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。

      一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

      二、20xx年工作計劃新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的.挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向

      1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

      2.加強整個維修團隊學(xué)習(xí),努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手; 4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

      最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

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