監(jiān)理會議紀(jì)要(合集15篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，會議紀(jì)要使用的情況越來越多，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的監(jiān)理會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理會議紀(jì)要1
主題：監(jiān)理會議
時間：
地點：監(jiān)理會議室
參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、主持：xxx
記錄：xxx
會議內(nèi)容
x經(jīng)理：
1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。
2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有，對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。
3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。
4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。
5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的`問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。
6、電閘箱問題：
1、無過梁
2、有過梁無進線孔。
7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知。
監(jiān)理會議紀(jì)要2
一、會議時間：
20xx年11月1日
二、會議地點：
監(jiān)理部辦公室
三、會議主持人：
xxx
四、參加人員：
xxxx
五、會議內(nèi)容：
學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》（京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。
1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊
2、用于承重的砌筑砂漿試塊
3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件
4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊
5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥
6、用于承重結(jié)構(gòu)的`混凝土使用的摻合料和外加劑7、防水材料
8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具
9、瀝青、瀝青混合料
10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料
11、建筑外窗
12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等
監(jiān)理會議紀(jì)要3
時間：
20xx年12月3日上午10：00
地點：
x工地項目部辦公室
會議主題：
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：
xxx
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：各隊長不負(fù)責(zé)任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。
二標(biāo)段：根據(jù)上報的趕工計劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應(yīng)不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。
三標(biāo)段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。
監(jiān)理單位：
一、安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時采取罰款措施。
2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設(shè)，存在安全隱患，要求項目部盡快搭設(shè)。
3：外架搭設(shè)進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設(shè)進度。
4：臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應(yīng)做為重點工作檢查，落實。
5：已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內(nèi)全部撤出，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)，建議每樓號罰款20xx元。
6：下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下周五例會逐一進行落實。
二、質(zhì)量方面
1：樓層構(gòu)造柱存在錯位，脹�，F(xiàn)象隨處可見、嚴(yán)重的達到3公分以上，項目部應(yīng)嚴(yán)加控制。
2：技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴(yán)格，未按技術(shù)交底施工。
3：預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重。望項目部在材料進場時做到嚴(yán)格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預(yù)制板退回原廠。
4：對于8#樓鋼筋截斷問題的`處理方案要及時上報，否則不予簽字認(rèn)可。
5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收。
6：主體驗收前項目部應(yīng)提前做好各項準(zhǔn)備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，整改后報監(jiān)理部驗收，驗收通過后，再報質(zhì)檢站。
三、進度方面
1：根據(jù)昨天建設(shè)方會議精神，交工日期決不改變。項目部應(yīng)加大人力，物力投入。
2：提前備足所需物資材料，防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。
3：項目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的材料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備并上報建設(shè)方，監(jiān)理公司檢驗。
建設(shè)單位
1：人員嚴(yán)重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。
2：現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設(shè)。龍門架進行防護并做到專職人員操作。
3：項目部上報三層以下主體驗收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。
4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準(zhǔn)備好。
5：小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應(yīng)充足并能夠保證57天的使用，否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運輸。
6：各樓號進度計劃在兩天內(nèi)上報。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并切實可行。
7：應(yīng)對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準(zhǔn)備。
8：對于樓板露筋，掉塊的預(yù)制板嚴(yán)禁使用。否則不予驗收
監(jiān)理會議紀(jì)要4
會議類別：
監(jiān)理例會
時間：
x年xx月xx日上午09：00
地點：
基建工程部辦公室
參加會議人員：
物流有限公司基建工程部：
建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司：監(jiān)理
x城市建設(shè)工程有限公司工程師：
主持人：
xxx
紀(jì)要內(nèi)容：
按照建設(shè)單位要求，根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。
1、施工方材料報驗已完成，下周一將有關(guān)報驗材料交到監(jiān)理方。
2、施工方每分部、分項工程的技術(shù)交底已完成。
3、監(jiān)理方要求施工方將工程資料準(zhǔn)備齊全并提供給監(jiān)理方審核。
4、監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復(fù)試報告提交給監(jiān)理方，鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土。
5、監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。
6、建設(shè)方要求施工方盡快做出進度計劃表，施工組織及施工方案，并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。
7、雨季來臨施工方應(yīng)注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。
8、要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的'沖突，施工時必須戴好安全帽。
××××年××月××日
監(jiān)理會議紀(jì)要5
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
主持人：
會議參加人：
內(nèi)容：
一、xx發(fā)言：
今天召開工地第一次會議，會議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：
1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準(zhǔn)備情況；2、監(jiān)理單位發(fā)言；
3、施工單位發(fā)言；
4、各方補充發(fā)言。
<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：
1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子，成員為：陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)及其他工作。
<二>、介紹各參建單位：
1、監(jiān)理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司，總經(jīng)理xxxx，項目總監(jiān)xxxx，專業(yè)監(jiān)理工程師xxxx，監(jiān)理員xxxx。
2、施工單位：莆田市xxxx公司，項目經(jīng)理陳xx、技術(shù)負(fù)責(zé)人：林xx、施工員：陳xx、盧xx；專職安全：吳xx；質(zhì)檢員：朱xx、
<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán)：
1、本項目總監(jiān)為：鄭xx；
2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán)；
﹝2﹞選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；
﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán)；
﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán)；
﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán)；
﹝6﹞事先向委托人報告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令；
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)；
﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán)；
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)；以及工程結(jié)算得復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；
﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利；
<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：
1、工程概況：
①工程名稱：福建省xxxx遷建一期工程
�、诮ㄔO(shè)地點：xxxx
�、酃こ填愋秃鸵�(guī)模：項目一期總建筑面積約xxxx平方米，項目總投資約為xxxx萬元；共有1、2、3、4、5宿舍樓工程和1、2、3教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。
④工程參建單位：
建設(shè)單位：福建省xxxx；
勘察單位：福建xxxx工程勘察研究院；
設(shè)計單位：福建省xxxx設(shè)計研究院；
施工單位：莆田市xxxx集團有限公司；
監(jiān)理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司；⑤針對工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：
本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸
福與千萬個孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，xx師范有百年的'歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴大，要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：
�、賴�(yán)格遵守法律、法規(guī)、合同
②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，付款及時。
二、監(jiān)理單位總監(jiān)xx發(fā)言：
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點：
<1>質(zhì)量：
�、僖幹瓶傔M度計劃，報總監(jiān)審批；編制工程進度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻。
�、诿吭�25日之前，填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位；報下個月的施工進度計劃。
③聯(lián)系單、簽證單等表格要統(tǒng)一格式，并建立收發(fā)文登記制度。
④內(nèi)業(yè)資料，如施工組織設(shè)計、專項方案等要及時做好，并報監(jiān)理單位。
�、蒌摻�、混凝土驗收要用新規(guī)范。
<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時整改、要及時回復(fù)，資料要整好。
<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項目部視施工情況定，地點在施工現(xiàn)場項目部。有需要可召開專題會議。
三、施工單位項目經(jīng)理陳xx發(fā)言：
我方前期工作人員一進場一個月了，準(zhǔn)備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準(zhǔn)備精心施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的工程。
四、各方補充說明：
1、xx校長：教學(xué)樓工期為240天，5月30日前竣工交房；宿舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房；食堂樓工期為240天，7月30日前竣工交房；
2、建設(shè)方鄭xx：施工、監(jiān)理資料要按全國中小學(xué)校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應(yīng)電子版本的材料。
監(jiān)理會議紀(jì)要6
時間：20xx年x月x日上午10點30分
地點：項目部
會議室主持人：總監(jiān)劉愛清
記錄人：王志
出席人：詳見會議簽到單附一
內(nèi)容：
首先劉總監(jiān)介紹這次會議主要有兩個目標(biāo)，第一是進度，第二是安全生產(chǎn)，以下是詳細內(nèi)容：
一、進度
1、橋梁樁基方面，首先劉總監(jiān)問分包隊老板黎煉目前有多人在工地干活，具體怎么分配他們的工作的？其承臺多少人？樁基多少人？鋼筋下料多少人？
（1）黎煉回復(fù)目前班組7個人，承臺4個人，樁基3個人。
（2）劉總監(jiān)強調(diào)班組人數(shù)遠遠不能滿足工程進度的要求，目前依然有7個承臺，5個樁基仍未灌注砼，我們的要求是樁基必須7月底完工，承臺八月份必須搞完，就目前的情況，你們達不到這個要求，項目部的意見是黎煉的分包隊再增加7個人，如果因為沒事做而導(dǎo)致出現(xiàn)窩工，項目部就每個工人補助100元，但是如果因為你找不到人，或者做不出來，不按項目部指示進行施工，那么你立即自動退場，問黎煉能做得到不？
（3）黎煉回復(fù)能做到！
2、接下來就橋梁承臺以上結(jié)構(gòu)方面，劉總監(jiān)指出其班組人員工作懶散，導(dǎo)致整個工地像個休閑山莊，究其原因，第一是因為沒有合理的進度計劃；第二是管理人員沒有合理的安排；第三管理人員沒有總體的思想，只想到局部的利益，沒有考慮整體的利益；接下來我希望從以下幾個方面來加快進度：
�。�1）因為模板只有1套半，導(dǎo)致整個施工進度受到牽制，所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標(biāo)，從工期出發(fā)，具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿足進度的要求，同時根據(jù)你們的進度計劃，合理安排好人力、物力、機械設(shè)備。
�。�2）項目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個人管理你們1個人，所以必須增加你們?nèi)藛T，滿足施工進度的要求，如果你們做不到就請立即退場！
�。�3）承臺以上需要的方案必須盡快到位，根據(jù)方案編制詳細的進度計劃，把各方面的不利因素考慮進去，項目部盡快審查進度計劃，有哪些方面需要修改的盡快調(diào)整，調(diào)整后按照進度計劃一步一步實施，現(xiàn)在墩柱在施工，盡快吧現(xiàn)澆梁的滿堂支架的基礎(chǔ)進行處理，作為你們分包隊，必須考慮到大局利益，要加快進度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水！
�。�4）橋墩砼養(yǎng)護不到位，上次肋板養(yǎng)護沒有到位，這次1橋墩采用薄膜養(yǎng)護，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導(dǎo)致溫度燒傷，所以你們要有專門負(fù)責(zé)養(yǎng)護的人，組織好人員、機械、材料的分配。
�。�5）砼沒有問題，主要是模板安裝和砼澆筑的問題，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量、安全、進度，不要互相推諉，無休止的爭執(zhí)，爭執(zhí)是解決不了問題的。
�。�6）12月31號，必須完成具備橋面鋪裝的條件。
�。�7）在湖南搞工程就要有個心理準(zhǔn)備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時間，安排好工作。
3、道路方面，要做到以下幾點：
�。�1）排水明溝盡快挖出來；
�。�2）要增加設(shè)備，其挖機和渣土車要加大投入；
�。�3）填方區(qū)的壓實要控制在30~50cm；
�。�4）組織好人員、材料、機械一步到位，要制定好詳細的進度計劃，嚴(yán)格按照自己的進度計劃來執(zhí)行。
二、安全
1、天氣這么炎熱，項目部以及各分包隊一定要給工人準(zhǔn)備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領(lǐng)到位，積極關(guān)注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。
2、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯，現(xiàn)在天氣炎熱，腳手架鋼管發(fā)燙，所以一定要有安全措施，要給他們配好手套，操作平臺跳板必須鋪滿，臨邊防護必須規(guī)范到位，同時要用密目網(wǎng)封好，假如安全措施不到位，監(jiān)理不要去檢查，先讓你們老板自己爬上去檢查，再讓你們總工跟施工員爬上去檢查，安全措施不到位不進行下一道工序。
3、對工人一定要有安全技術(shù)交底，交底必須到位，同時分包單位要承擔(dān)一定的安全風(fēng)險，只有你們自己有風(fēng)險，你們才會更加重視自己的安全，無論什么時候，安全永遠是第一位！
4、臨時用電要規(guī)范起來，線路老化的要立即換掉。
5、安全這一塊，安全員一定要負(fù)起責(zé)任來，監(jiān)理要配合起來，齊心協(xié)力搞好安全！
四、文明施工
1、馬上要進入月檢，文明施工占50%~60%，棄土場已經(jīng)落實，所以該運的棄土盡快遠走，該清理的盡快清理，該清理干凈的道路盡快清理干凈，如果項目部評到最后一名，罰款3萬元，監(jiān)理5000元，所以如果因為文明施工導(dǎo)致我們項目被評最后一名，這個費用就由你們分包隊出。
2、如果你想做好，從今天下午就開始準(zhǔn)備，我希望工地明天有一個質(zhì)的改變，有一個全新的面貌！
接下來項目經(jīng)理就監(jiān)理提到問題進行一個詳細的答復(fù)，主要內(nèi)容如下：
1、形式很嚴(yán)峻，7、8、9月必須全面展開工作，加快進度，示范區(qū)對我們是實行包干制度，不會因為工期延長而有所補償。
2、昭山三標(biāo)、四標(biāo)現(xiàn)在晚上加班到兩點，老百姓打110報警，他們依然繼續(xù)工作，所以你們要卯足勁頭，加快進度，就在我們這會開會時，陳主任又到工地上來巡查了，看我們是否在工作，所以大家一定要齊心協(xié)力，爭取在年底交工。
3、對于黎煉，你必須要增加隊伍，沒有工做，我們項目部進行補助，承臺八月份你必須把我到位，今天下午5、6承臺墊層必須澆筑砼。
4、對于你提到的承臺模板，如果是因為承臺模板影響到你們施工，我們就增加模板。
5、對于于工，你們要增加模板，加大投入人力物力。對于你們提到的模板要預(yù)定，你們具體給個時間，不要再拖延了，我們拖不起。
6、掛籃模板你們要準(zhǔn)備好4套。
7、天氣好了，對于路基施工該增加的設(shè)備要增加了，如果缺挖機就增加挖機，對于路基負(fù)責(zé)人提到的.清淤要請業(yè)主過來檢查，害怕下雨，所以等你們到位后，提前一天打報告申請，我們好請業(yè)主過來驗收。
8、項目部要提前買個砼回彈儀回來檢查砼強度，我們自己要控制好質(zhì)量。
9、臨時用電、高空作業(yè)、機械設(shè)備存在很多的危險源，我們現(xiàn)在做的還不是很到位，所以我們一定要加強完善，做好監(jiān)督檢查，做好安全技術(shù)交底，對工人要簽好安全協(xié)議，后面要附上他們的身份證復(fù)印件，要他們按好手印，交底一定要到位！
最后，劉總監(jiān)，請兩個分包隊代表進行表態(tài)，對于以上提到的要求能否做到？
1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過來，明天到位，對于人員安排聽從項目部的，如果做不到就退場！
2、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加，但是需要點時間，估計要一周時間，這兩天內(nèi)一定安排好進度計劃，兩天內(nèi)使工地有個全新的面貌！
劉總監(jiān)就兩個分包隊的表態(tài)進行最后的總結(jié)以及給出的要求和建議：
1、模板加工不能再等一周，要立即催促他們，讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以，能做到就做做不到就立即退場，反正你們自己必須得想辦法！
2、你們做事一定要團結(jié)一心，要考慮全局，不能只想著自己那一點利益。
3、你們一定要根據(jù)12月31號工期來安排人材機的投入，對于模板，第一就是要滿足工期的需要，一套不行就兩套，兩套不行就三套，直到滿足為止！你們回去要跟你們老板統(tǒng)一好思想，你們的進度計劃要考慮好各方面不利因素。
4、最后希望大家齊心協(xié)力，一起搞好這個工程！
監(jiān)理會議紀(jì)要7
會議時間：20xx年xx月xx日9:00-1030
會議地點：xx委員會會議室
會議主題：第一次工地例會會議
與會人員：
建設(shè)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位
承包單位：
主持人：
會議紀(jì)要整理：
會議內(nèi)容：
由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關(guān)方，落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內(nèi)容如下。
一、由建設(shè)單位市政管委xx主任介紹項目情況：
1、xx主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。
2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給xx工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實施，嚴(yán)格控制項目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托xx管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢，xx區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽�。前景廣闊;xx項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，反復(fù)進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進行費用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進場對xx路東側(cè)進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調(diào)。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：
1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是xx管委
高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。
2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。
3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。
4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責(zé)。
7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。
三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項
1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：
1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：
①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進度計劃在xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。
②現(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。
�、蹚S區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào)。
④落實臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。
⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設(shè)，公交車將無法運行。
�、迯S區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。
2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：
�、佻F(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗埥ㄔO(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。
四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容
1、由xx公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。
2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。
�、購馁|(zhì)量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。
�、谥攸c強調(diào)月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。
詳細內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。
五、xx管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：
1、由xx門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹
2、本項目管理部有關(guān)工作容。
�、賲f(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。
②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進行設(shè)計交底、圖紙會審等工作;
③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;
�、軈f(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;
⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理(含投資、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險，促進項目順利實施;
�、逓榻ㄔO(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;⑦參與建設(shè)方組織的項目竣工驗收;負(fù)責(zé)項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告;
3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、xx管理公司對會議進行總結(jié)性發(fā)言：
1、xx南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托xx工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當(dāng)前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，xx管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計出圖，我們正與設(shè)計協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項目的.相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報。
5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。
6、關(guān)于墳?zāi)共鹨�，二�?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題，與設(shè)計溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。
七、會議決議：
1、建設(shè)方對xx工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。
2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進行工程建設(shè)。
5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。
附件：會議簽到表及各項管理制度
監(jiān)理會議紀(jì)要8
會議時間：20xx4月1日 14:44
會議地點：地采廠接待室
參加單位及人員：
監(jiān)理單位：浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監(jiān)理部
參加人員：夏貞興、雷永泉、鄭竹峰
施工單位：金建公司井下項目部
參加人員：周開永、溫兆文、鄧敏偉
主 持 人：夏貞興
20xx年4月1日下午14:44，由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通，協(xié)調(diào)，對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認(rèn)真管理，落實到位，按期完成礦里下達的'各項計劃、目標(biāo)。隨后，監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員發(fā)表了意見，對工程進度，工程質(zhì)量，施工安全提出了具體的意見、要求，望施工單位認(rèn)真組織、落實、整改，確保各項工程進展有序，工程質(zhì)量符合設(shè)計和驗收規(guī)范，安全生產(chǎn)不出任何問題。
會議紀(jì)要如下：
一、7#硐室、10#硐室存在的問題：
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監(jiān)理處）
2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設(shè)置。
3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費力，嚴(yán)重影響施工進度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范，需整改。
5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過低，要按規(guī)范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠，材料需進行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善，但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題，錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工，應(yīng)由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過大，存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣，查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進行技術(shù)交底，提高安全意識，保證施工質(zhì)量、施工安全
浙江五洲工程項目管理有限公司
紫金山金銅礦項目監(jiān)理部
20xx年4月1日
監(jiān)理會議紀(jì)要9
時間：20xx年10月14日星期五
地點：工地會議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設(shè)單位：汪義兵
監(jiān)理單位：
施工單位：
內(nèi)容：
一、施工單位：
（一）上周進度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13—d16基坑已在開挖。
（二）下周進度計劃：
1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。
（三）工程進度分析：
1、工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進度。
3、進度滯后原因分析：
�。�1）施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理；
�。�2）主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
（四）工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的`問題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問題。
�。ㄎ澹┌踩拿魇┕で闆r
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建設(shè)單位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān)理單位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等，需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進行。
xxx
20xx年xx月xx日
監(jiān)理會議紀(jì)要10
時間：20xx年12月1日
地點：甲方會議室
主持人：
參加單位及人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議內(nèi)容：
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題：現(xiàn)場：
1、車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。
2、車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實情況：
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。
2、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場地機械設(shè)備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。
三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求：
1、車庫主體施工已經(jīng)開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。
2、車庫施工人員已經(jīng)進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3、冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進行防火監(jiān)護，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，保證施工的安全進行。
4、項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。
5、加強施工人員、電梯司機的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓(xùn)。
6、上周下雪，天氣突然轉(zhuǎn)涼，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的安全措施。
7、遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水。
8、現(xiàn)階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9、現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的'成品保護意識。
10、春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11、加強新進場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。
12、項目部要及時落實會議上提出的問題。
四、建設(shè)單位要求：
1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患；并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工。
2、項目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。
會簽：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
監(jiān)理會議紀(jì)要11
工程名稱；xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程
會議地點；xxxx集團中亞大道項目部
會議時間；20xx年12月2日
參加人員；管委會陳主任、趙主任、監(jiān)理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機械代表。
內(nèi)容；現(xiàn)場管理，質(zhì)量管理，施工進度，安全等。
會議主持；王xx
會議記錄；張xx一、現(xiàn)場管理；所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標(biāo)示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設(shè)一個有效合格的工程提供保障。
二、質(zhì)量問題；第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據(jù)，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，并且要有專門的.計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。
三、進度問題；我們的工程進度剩下的時間已經(jīng)不多了，同樣為了節(jié)約成本，也要加快施工進度，現(xiàn)在的天氣還可以，以后的天氣隨時會發(fā)生變化。
四、施工安全；我們的工程戰(zhàn)線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設(shè)一定要規(guī)范。
五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進行，要有專門的人員進行管理。
趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場戰(zhàn)役。
監(jiān)理會議紀(jì)要12
根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段專職安全員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的.工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1、要求各項目部定期于每月20日會同專職安全監(jiān)理員對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查。
2、要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如橋梁、涵洞）加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3、深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
4、督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。
5、督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
6、督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
7．要求各項目部配備一個專職安全員，監(jiān)理不定期會同專職安全員對現(xiàn)場安全檢查。
8、其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：
�。�1）排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
�。�2）做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
�。�3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。
監(jiān)理會議紀(jì)要13
工程名稱：
欽市揚帆大道南延長線第五標(biāo)
會議名稱：
施工安全監(jiān)理工作會議
會議主持人：
王東風(fēng)（天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司）會議地點：
第五標(biāo)項目部會議室
會議日期：
20xx年04月20日
參會單位及人員：
揚帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師（詳見會議簽到表）會議內(nèi)容：
根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的`任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1、要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2、要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如橋梁、涵洞）加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3、督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4、深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
5、督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。
6、督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7、督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8、要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
9、其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：
�。�1）排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
�。�2）做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
�。�3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。
監(jiān)理會議紀(jì)要14
一、會議時間：
xx年3月7日下午19：00星期五
二、會議地點：
三、與會人員：
監(jiān)理單位：
施工單位：
施工隊負(fù)責(zé)人：
四、會議內(nèi)容：
�。ㄒ唬�、首先總監(jiān)xx宣布會議開始，并且宣布監(jiān)理例會制度及會議紀(jì)律。宣讀會議程序：
1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進行匯報，以及現(xiàn)在存在的問題。
2、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項目部提出要求。
3、總監(jiān)代表對監(jiān)理部提出的問題進行總結(jié)和本工程進展情況，及存在的問題提出要求。
（二）、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進行匯報：
1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況：（見附件1）總監(jiān)代表張春生發(fā)言：
1、針對K3+000———K3+040菜棚未拆遷的問題，業(yè)主已經(jīng)和當(dāng)?shù)剞k事處溝通，項目部可以和當(dāng)?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。
2、沒有把污水管道的閉水試驗提到日程上來，現(xiàn)在我們要打一場閉水試驗的攻堅戰(zhàn)，每個施工隊都要規(guī)劃好自己隊伍的閉水試驗，計劃什么時候做，我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書面計劃。
3、雨水渠怎么回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節(jié)約人力財力物力，又能把工程質(zhì)量提上去。
下一步要求：要嚴(yán)格把控質(zhì)量，抓好質(zhì)量的同時把進度趕上去。希望各個隊伍嚴(yán)格按照報驗程序報驗。
�。ㄈ�、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項目部提出要求：監(jiān)理部張春生講話：
�。�1）雨水渠回填的過程中灰劑量不足。
（2）構(gòu)件鋼筋有個別地方數(shù)量不夠，出現(xiàn)用Ф10替代Ф12的鋼筋。
�。�3）污水溝槽開挖寬度不夠，塌方嚴(yán)重，未按照圖紙施工。
�。�4）現(xiàn)場沒有明顯的警示牌，現(xiàn)場施工人員沒戴安全帽。
（5）支管回填過程中，出現(xiàn)了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象，主要是中粗砂和石子不均勻。
要求：施工方要嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范施工，并且施工時應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯的安全警示牌。
�。ㄋ模⒖偙O(jiān)代表張春生總結(jié)：
質(zhì)量方面
1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。
2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應(yīng)嚴(yán)格報驗程序。
3、現(xiàn)澆混凝土?xí)r出現(xiàn)了缺筋，少筋，綁扎不規(guī)范，用Ф10代替Ф12的鋼筋，未按照圖紙施工。
4、出現(xiàn)了未按照圖紙施工。
出現(xiàn)這些情況，主要歸咎于項目部人員管理不到位，有個別項目部管理人員對現(xiàn)場情況了解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問題，做好自己的本職工作，認(rèn)識問題的.嚴(yán)重性，給業(yè)主一個合格的工程。
安全情況：
1、現(xiàn)場要設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
2、有安全隱患的工作區(qū)，現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽。
3、還有施工隊為設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
工程進度：
上周進度不是很理想，主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質(zhì)量的情況，但是不能以損害工程質(zhì)量來換來工程進度。再次強調(diào)：1、要嚴(yán)格控制質(zhì)量，新進材料時需要報驗。2、在抓好質(zhì)量的同時把進度趕上去。
總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求：
1、保證質(zhì)量，嚴(yán)格按照報驗程序進行施工。2、進場材料需要報驗，監(jiān)理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問題不能重復(fù)，監(jiān)理和項目部負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經(jīng)理發(fā)言：
批評施工隊要服從項目部和監(jiān)理的管理，要嚴(yán)格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負(fù)責(zé)人工作不到位，要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，認(rèn)知自己存在的問題，原則性問題不能觸碰，工作進度不達標(biāo)是因為存在的問題太多。
監(jiān)理代表張春生對以上問題進行補充：
1、項目部人員和監(jiān)理人員目前對施工隊報驗的情況進行共檢，目的節(jié)省時間加快工程進度，但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果，望項目部下一步加強管理。
2、項目部人員要履行自己的職責(zé)，要恪守自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，按照業(yè)主和監(jiān)理要求進行施工。
3、項目部要針對項目監(jiān)理提出的問題做出解決方案上報監(jiān)理部。
希望項目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌，切實做好各自的工作，讓工程質(zhì)量和進度上升一個新的臺階。
4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監(jiān)理進行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。
監(jiān)理會議紀(jì)要15
1、時間：XXXX年XX月XX日上午9：00
2、地點：工地辦公室
3、參加人員：甲方:劉金成監(jiān)理：代紅軍
施工方：21樓：郭玉河、李秋發(fā)4樓:
4、會議主持：劉金成
5、內(nèi)容：
甲方：劉金成
要求按規(guī)范規(guī)定施工，特別要注意安全。
監(jiān)理：代紅軍
受孫家?guī)X村委委托，對本村莊規(guī)劃工程進行施工階段的.監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現(xiàn)場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應(yīng)做好各項施工準(zhǔn)備工作，包括施工前的技術(shù)資料必須齊全，人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質(zhì)量、進度、安全等情況說明，再說本周的各項計劃安排，最后由監(jiān)理對工程施工情況評價。
工地例會每周召開一次，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員。
青島琴崗監(jiān)理公司
20xx年XX月XX日
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