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  • 年度工作計劃

    時間:2024-01-22 09:20:24 藝詩 工作計劃范文 我要投稿

    關(guān)于年度工作計劃模板(精選14篇)

      時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

    關(guān)于年度工作計劃模板(精選14篇)

      年度工作計劃 1

      一、指導(dǎo)思想:

      圍繞學(xué)校的工作目標,貫徹落實“基于課程標準的教學(xué)與評價”精神,積極投入楊浦區(qū)創(chuàng)智課堂建設(shè)、扎實推進快樂課堂的創(chuàng)建,體現(xiàn)立德樹人、課堂育人的根本要求,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。加大校本研究力度,提升教師學(xué)科素養(yǎng),為每一個孩子的健康成長打好堅實基礎(chǔ)。

      二、工作目標:

      1、加強各教研組、備課組的研究職能,扎實推進“快樂課堂”的建設(shè),開展學(xué)科專題性的教學(xué)研究,圍繞學(xué)校“快樂課堂”的建設(shè)目標、具體表現(xiàn)等開展課堂教學(xué)實踐研究。

      2、基于“課標”和學(xué)情,提升單元命題和作業(yè)設(shè)計質(zhì)量,注重教學(xué)過程性管理,落實等第制評價,持續(xù)提升學(xué)業(yè)質(zhì)量。

      3、加強教學(xué)流程的管理力度,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化、精細化,增強管理效能。

      4、加強師資培訓(xùn)力度,推進教師隊伍有層次發(fā)展、穩(wěn)固提升教學(xué)水平。

      三、具體工作內(nèi)容與措施:

      (一)繼續(xù)深化課程改革,追求新發(fā)展

      1、建設(shè)“快樂源”課程,用課程滿足學(xué)生成長的需求。

      2、在明晰“快樂課堂”教學(xué)具體表現(xiàn)的基礎(chǔ)上,各教研組、備課組繼續(xù)深入開展“快樂課堂之和諧課堂”的專題研討,并注重現(xiàn)代化信息技術(shù)在課堂上的生長點,提高課堂教學(xué)的有效性。

      3、以教研組和備課組為龍頭,提高教科研工作實效,重在關(guān)注課堂中教與學(xué)突出問題的研究。圍繞“快樂課堂”的內(nèi)涵、基于課標、單元教學(xué)設(shè)計和教學(xué)五環(huán)節(jié)開展主題化的全學(xué)科的教研活動。每次活動做到定主題、定主講,內(nèi)容要形成專題化、系列化。

      4、按照《上海市教育委員會關(guān)于在本市小學(xué)試行“快樂30分”拓展活動的通知》,繼續(xù)在學(xué)校三年級試點“快樂30分”拓展課程實施,結(jié)合教育部規(guī)劃基金項目《多重熏陶理論下家庭學(xué)校社區(qū)關(guān)懷型教育共同體的創(chuàng)建》子課題的實踐與研究,運作好“智爸慧媽”工作室,建設(shè)好“智爸慧媽”課程,以市級課題《小學(xué)德育教育中家長微型課程的開發(fā)和利用》的結(jié)題工作為契機,做好各項方案的積累和整理。

      5、進一步發(fā)揮教科研在課程改革過程中的先導(dǎo)作用和服務(wù)功能,營造濃郁的教育教學(xué)研究氛圍,將教研、科研、教師培訓(xùn)有機結(jié)合。繼續(xù)進行區(qū)創(chuàng)智課堂建設(shè)子項目《基于綠色指標下,創(chuàng)智的快樂課堂的研究與實踐》、區(qū)一般課題《和諧、創(chuàng)智、開放的小學(xué)快樂課堂的實踐與研究》和各教研備課組課題,深入進行快樂課堂的實踐與探索,并在各類教學(xué)展示中加以落實與體現(xiàn)。

      6、凸顯德育課程特色,以“雙十習(xí)慣”為切入點,充分利用《好習(xí)慣 好生活》創(chuàng)新實驗室實施“好習(xí)慣銀行”的評價,通過對學(xué)生道德習(xí)慣和學(xué)科學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的研究,增強教師教學(xué)研究能力,提高教學(xué)有效性,促進學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成、能力提升。繼續(xù)研發(fā)校本課程,立足好習(xí)慣“雙十”體系,緊密結(jié)合學(xué)校各年級的節(jié)慶、實踐活動和學(xué)科周節(jié)活動,注重校本化課程的探索。

      (二)完善教育教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

      加強課程教學(xué)的研討和過程管理,對課堂教學(xué)實施全面的質(zhì)量監(jiān)控,努力抓好教學(xué)過程中各個基本環(huán)節(jié)的管理,對教師備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔優(yōu)補差等工作采取自查和抽查制度。

      1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃,科學(xué)合理地安排課時、教學(xué)內(nèi)容,聚焦教學(xué)五環(huán)節(jié),以《水豐路小學(xué)教學(xué)流程管理制度》為依據(jù),結(jié)合《教師日常教學(xué)工作情況表》對教學(xué)的各環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控。

     、賯湔n:基于標準關(guān)注學(xué)情。

     、谡n堂:面向全體關(guān)注差異。

     、圩鳂I(yè):精心設(shè)計和選擇作業(yè),提倡多元化、趣味化的作業(yè)布置。

      ④輔導(dǎo):樹立“用專業(yè)真切關(guān)照每一個特殊學(xué)生”的理念,關(guān)愛隨班就讀學(xué)生,重視學(xué)困生的個別化教育工作。

     、菰u價:全學(xué)科推進“基于課程標準的教學(xué)與評價”的課程實施。規(guī)范填寫《上海市學(xué)生成長記錄冊》,完善“紅領(lǐng)巾好習(xí)慣銀行”校本化評價制度。

      根據(jù)《上海市教育委員會關(guān)于小學(xué)階段實施基于課程標準的教學(xué)與評價工作的意見》(滬教委基〔20xx〕59號)的要求,對學(xué)生學(xué)業(yè)評價嚴格實行等第制,我校將繼續(xù)加強對等第制和評語相結(jié)合的評價方式,注重評價結(jié)果對學(xué)生的促進作用,切實減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔(dān)。不進行期中考試或考查,一、二年級進行期末考查(一年級不進行書面考查),三、四、五年級期末考試僅限語文、數(shù)學(xué)兩門學(xué)科,其他學(xué)科只進行考查,考查形式靈活多樣。

      2、關(guān)注“中小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標”,用好五年級學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色評價結(jié)果,促進課堂教學(xué)改進。繼續(xù)加強周三行政隨堂聽課的力度,提高教師課程的執(zhí)行力,將聽課與備課、作業(yè)等常規(guī)檢查相結(jié)合,聚焦學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)成果,引導(dǎo)教師樹立全面教育質(zhì)量觀。強化質(zhì)量過程監(jiān)控,第7、13周為校質(zhì)量監(jiān)控,抓好教學(xué)質(zhì)量的提升、分析與評估。

      3、有序推進二年級語文、道德與法治學(xué)科統(tǒng)編教材和五年級牛津英語的實施,認真研讀加強教法與學(xué)法的研究,通過市、區(qū)、校三級教研體活動,在常規(guī)化教學(xué)活動中及時解決在統(tǒng)編教材中遇到的問題,明確練習(xí)目標,不加重學(xué)生學(xué)習(xí)負擔(dān)。

      4、聚焦“基于課程標準的教學(xué)與評價”,統(tǒng)籌安排學(xué)科周、節(jié)活動,結(jié)合學(xué)校“雙十好習(xí)慣之學(xué)習(xí)習(xí)慣”融入學(xué)科特點,擬定學(xué)科周、節(jié)方案,面向全體學(xué)生,呈現(xiàn)拓展探究作業(yè)的反饋,注重學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),讓更多學(xué)生體驗校園生活的豐富多彩。

      5、加強幼小銜接,使新生盡快適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)生活,通過學(xué)習(xí)準備期培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣,積極的情感交往,讓每位學(xué)生愉快學(xué)習(xí),健康成長。

      實行一年級家長開放日,使家長進一步了解課堂教學(xué)的狀況及學(xué)生的學(xué)習(xí)活動情況,更好地做好家校溝通工作。

      結(jié)合學(xué)校“開學(xué)典禮”、“運動會”、“小紅星入團日”、“期末綜合評價活動”等主題活動,堅持做好每月一次的家長開放日活動,做到月月有主題,月月有開放。

      (三)搭建舞臺,引領(lǐng)教師專業(yè)成長

      1、積極搭建有利于教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)、研修、交流、研究等平臺,提升教師專業(yè)素質(zhì)。確立“聚焦快樂課堂 引領(lǐng)教師發(fā)展”為本年度校本培訓(xùn)主題。

      2、聚焦學(xué)科教學(xué),關(guān)注教師的專業(yè)實踐,繼續(xù)做好教師練兵活動。

      3、堅持學(xué)科教研組長、備課組長例會制,定期進行計劃、經(jīng)驗和總結(jié)交流。

      4、進一步加強對青年教師、職初教師的培養(yǎng)力度,開展“幸福源”教師系列活動,結(jié)合“六個一”體驗活動組織“幸福源”青年教師開展教育教學(xué)展示交流。

     。ㄋ模w衛(wèi)藝科信息等相關(guān)工作

      1、根據(jù)“健康第一”、“快樂體育”的思想做好體教結(jié)合工作,深入開展陽光體育運動。一至三年級每周落實“四課兩操兩活動”,上好足球普及課,四五年級繼續(xù)抓好“三課兩操兩活動”,加強體育課堂常規(guī)管理,提高體育教學(xué)質(zhì)量。在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,進一步調(diào)整和規(guī)范課間大活動,將民間體育游戲引入學(xué)生課間活動,確保課間大活動的'有效開展。按照區(qū)的要求認真做好以二年級學(xué)生為樣本的“20xx年兒童敏感期運動能力篩查”工作,同時做好全體學(xué)生日常體質(zhì)健康監(jiān)測工作。和外聘教練相配合,確保特色運動項目常規(guī)訓(xùn)練的有序開展,有效地改善學(xué)生的體質(zhì)健康水平。

      進一步貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,完善健康教育工作,加強對傳染病、常見病的預(yù)防和防治,監(jiān)測學(xué)生健康狀況,控制學(xué)生的近視眼新發(fā)病率。結(jié)合世界急救日、愛牙日、洗手日等開展形式多樣的健康教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣和健康文明的生活方式,完善上海市中小學(xué)年度健康體檢信息平臺,不斷提高全體師生的身體素質(zhì)和健康知識水平。

      3、推進學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展,加強藝術(shù)社團建設(shè),堅持面向全體學(xué)生、“藝術(shù)在活動中發(fā)展”的原則,因地制宜地開展系列校園藝術(shù)活動,夯實藝術(shù)教學(xué)常規(guī),豐富學(xué)生藝術(shù)生活,推進校園文化建設(shè)。積極參加市區(qū)少年宮、少科站組織的藝術(shù)、影視、集郵、紅讀等活動,搭建舞臺,展示學(xué)生風(fēng)采。

      4、加強學(xué)?萍冀逃ㄔO(shè),在基礎(chǔ)型課程實施中滲透科學(xué)方法,在研究型、拓展型課程中提供學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的機會,以豐富多彩的科技活動為學(xué)生提供多角度全方位的發(fā)展空間。開展主題為“科技筑夢,創(chuàng)新成長”的科技節(jié)活動,在原有的頭腦OM元素基礎(chǔ)上,加入機械模型類制作與競賽,并結(jié)合校機器人社團課程,呈現(xiàn)出多元、開放、普及的科技活動特色。引進DI等課程,通過分層訓(xùn)練提升學(xué)生科技素養(yǎng)。

      5、根據(jù)新出臺的《中小學(xué)語言文字工作指導(dǎo)標準》開展各種語言文化活動,落實普通話和語言文字的規(guī)范,傳承好中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。開展豐富多彩的校園推普活動,組織學(xué)生參加“第三屆小學(xué)生古詩文大會”和“班班有書聲”經(jīng)典詩文朗誦比賽,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)體驗,營造濃郁的誦讀中華經(jīng)典的校園氛圍。

      6、加強學(xué)籍管理、規(guī)范轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),規(guī)范學(xué)籍檔案、資料的管理,力求科學(xué)規(guī)范。使一年級招生工作規(guī)范化、重要教學(xué)活動創(chuàng)新化。

      年度工作計劃 2

      20xx年是我區(qū)港口開發(fā)建設(shè)的重要一年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,港口物流園區(qū)緊緊圍繞世界綜合貿(mào)易大港建設(shè)這一中心目標,狠抓招商引資、項目建設(shè)、港口貿(mào)易、企業(yè)服務(wù)、港航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等各項重點工作,港口開發(fā)建設(shè)取得了良好成效。

      一、20xx年度工作總結(jié)

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      今年1-9月份,園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資48.5億元,與去年同期基本持平,完成全年任務(wù)目標的84.2%;實現(xiàn)公共財政收入39589萬元,同比增長63.9%,完成全年目標任務(wù)93%;簽約項目總投資245億元,同比增長8.2%,完成全年任務(wù)目標的116.7%;港口貨物吞吐量2.53億噸,同比增長10.2%,完成全年目標任務(wù)的70.2%;集裝箱吞吐量44.2萬標箱,同比增長16.8%,完成全年目標任務(wù)的55.2%。

      預(yù)計園區(qū)全年可完成固定資產(chǎn)投資60億元,同比增長20%;實現(xiàn)公共財政收入4.47億元,同比增長30%,簽約項目總投資248億元,全年港口貨物吞吐量3.6億噸,同比增長17.3%;集裝箱吞吐量80萬標箱,同比增長53.3%。

      (二)招商引資工作情況

      1.簽約項目情況。截至目前,園區(qū)已完成唐山LNG接收站及外輸管線工程、廣聚倉儲物流綜合體、河鋼云商鋼鐵物流貿(mào)易中心、金杰鐵路專用線及配套工程、河北信洋航運、龍髯物流云等56個項目簽約工作(其中物流類項目14個,貿(mào)易交易類項目42個),協(xié)議總投資245億元,完成全年目標任務(wù)的116.7%。

      2.重點洽談項目情況。五礦曹妃甸礦石混配項目、寶能物流大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目、中糧糖業(yè)曹妃甸食糖倉儲物流項目、華能通用碼頭項目、中鐵鐵路物流基地、曹妃甸運輸“公轉(zhuǎn)鐵”裝車線項目、中蒙班列平臺公司、昆侖能源工業(yè)區(qū)LNG管道分輸綜合利用、LNG罐式集裝箱儲運項目等重點項目正在抓緊洽談推進。

      (三)項目建設(shè)情況

      1.完工項目情況。投資 1.8億元的世安和維倉儲物流項目、投資1.3億元的礦石碼頭一期堆場配料系統(tǒng)改造項目、投資5000萬元的龍髯物流云項目、投資654萬元的曹妃甸港區(qū)集裝箱碼頭熏蒸庫項目等4個項目已竣工運營。

      2.續(xù)建項目情況。

     、偃A電煤碼頭三期項目。目前,碼頭主體施工已完成,正在進行配套設(shè)施安裝施工,20xx年底可竣工試運行。

     、贚NG應(yīng)急調(diào)峰保障工程項目。目前,項目正在進行外罐建設(shè),五號罐已經(jīng)升頂,六號罐正在準備升頂,年底前完成全部儲罐升頂工作。

      ③金杰煤炭倉儲配煤基地項目。該項目占地面積289畝,主要建設(shè)年處理650萬噸煤炭的配煤系統(tǒng),目前項目主體結(jié)構(gòu)已基本完工,11月底可全部竣工。

      3.新開工項目情況。

     、勹F路港池島站專用線工程。該項目總投資4.99億元,主要建設(shè)到發(fā)場和裝車場兩個功能區(qū),目前正在進行房建二次結(jié)構(gòu)施工,20xx年底可全部竣工運營。

     、趶V聚倉儲物流綜合體項目。該項目總投資5.6億元,主要建設(shè)辦公樓,現(xiàn)代化智能倉儲、交易展示中心及配套設(shè)施,目前正在加快進行土地整理清淤,11月份將組織施工設(shè)備和人員進場啟動大規(guī)模施工。

      ③冀旺年儲運400萬噸粉體物料港口儲運項目。該項目總投資0.6億元,主要建設(shè)800噸均化倉四個及配套設(shè)施,目前罐底施工已完成,正在進行罐體除銹施工。

     、懿苠楦坭F路專用線工程。該項目總投資2.16億元,主要建設(shè)到發(fā)線1條(集裝箱作業(yè)線),機車走行線1條,內(nèi)燃機車機回轉(zhuǎn)線1條。施工單位已于9月1日正式進場施工,目前正在準備做唐曹路兩側(cè)涵洞,正在籌備房建工作。

     、莶苠楦矍拔锪髡荆ň幗M站)工程。該項目位于曹妃甸北站西側(cè),已被列為我區(qū)20xx年第一大基礎(chǔ)設(shè)施項目。占地2428畝(全部為建設(shè)用地、不涉及用海),一期計劃投資3億,計劃在20xx年底前開工建設(shè)。

     、迣崢I(yè)港務(wù)公司礦石碼頭二期鐵路裝車系統(tǒng)工程。該項目總投資2.89億元,新建1座火車裝車樓、5座轉(zhuǎn)接機房、9條皮帶機并對相應(yīng)皮帶機進行改造,建成后鐵路裝車量可達xx萬噸/年,目前已完成招投標工作,計劃20xx年11月底開工建設(shè)。

     、呶宓V曹妃甸港礦石保稅混配項目。該項目計劃總投資20億元,主要建設(shè)礦石堆存、篩分、混配料等設(shè)施,目前,項目場地地勘和施工前期準備工作已完成,區(qū)政府與五礦集團簽訂了《曹妃甸港口鐵礦石混配交易中心項目合作框架協(xié)議主要條款的會談備忘錄》,已開始進行試樁工作。

      (四)港口貿(mào)易發(fā)展情況

      1.組織召開港口物流貿(mào)易加工產(chǎn)業(yè)招商推介會。成功籌備舉辦了“4·26”招商推介會,會上簽約物流、貿(mào)易、涉港服務(wù)等各類項目33個,協(xié)議總投資131億元。充分發(fā)揮推介會影響力,組成6個招商小組赴北京、天津、山西、廊坊、忻州等地進行登門精準招商,結(jié)合國投曹妃甸港口公司、華能曹妃甸港口公司、曹妃甸鋼鐵物流有限公司召開客戶對接及招商推介會,與各公司有業(yè)務(wù)往來的重要客戶進行了重點宣傳推介,吸引了光彩能源、內(nèi)蒙古巴音孟克公司、德思邁燃料等一大批煤炭貿(mào)易企業(yè)來我區(qū)注冊經(jīng)營,港口貿(mào)易企業(yè)數(shù)量規(guī)模不斷提升。1-9月份,已引入各類貿(mào)易企業(yè)78家,完成港口貿(mào)易交易額141億元,增加全部財政收入1.1億元,增加公共財政收入3850萬元。成功引入河北信洋航運項目,該公司已購入的載重量7.5萬噸的'散貨船,并在我區(qū)海事部門辦理了入籍登記,該船是我區(qū)航運企業(yè)第一艘貨運船舶,并于3月份開始營業(yè)。

      2.建設(shè)港口貿(mào)易大廈。與曹發(fā)展集團共同建設(shè)港口貿(mào)易大廈,實施統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一管理服務(wù),打造港口貿(mào)易服務(wù)中心。目前大廈裝修工作已接近尾聲。已有河鋼云商、河鋼國際、光彩能源、信洋船務(wù)、中理檢測等48家企業(yè)確定進駐大廈,已有37家與曹發(fā)展簽訂了租賃協(xié)議,其中12家企業(yè)已經(jīng)進駐辦公。目前大廈C座房間已經(jīng)裝滿,下步將啟用A、B座。

      3.貿(mào)易平臺建設(shè)。

     。1)礦石:依托五礦礦石混配項目打造礦石交易中心,目前,項目各投資方正在磋商入股礦三協(xié)議,開展項目施工準備前期手續(xù)工作。

      (2)煤炭:引導(dǎo)以中太北方電商服務(wù)平臺為代表的煤炭交易平臺項目穩(wěn)定運行,加快推進華能燃料公司與中電聯(lián)共同組建曹妃甸煤炭交易中心項目,打造曹妃甸煤炭價格指數(shù),目前華能燃料公司已提出公司組建方案,待各相關(guān)方確認后即可注冊公司。

     。3)鋼材:依托河鋼云商項目打造鋼材交易中心,河鋼云商項目已正式運營,目前完成貿(mào)易量2.34億元。

     。ㄎ澹└酆交A(chǔ)工作推進情況

      1.航線開辟工作。研究制定了外貿(mào)集裝箱航線優(yōu)惠政策,現(xiàn)已正式下發(fā)實施。曹妃甸--韓國航線已試運行2班,日本航線正在進行開通準備工作。曹妃甸港集團正在就開辟東南亞航線進行調(diào)研。

      2.國際班列開通工作。我區(qū)首班中歐班列(曹妃甸港—烏蘭巴托首列集裝箱國際列車)已于20xx年3月26日從南堡站發(fā)車,已研究起草完成國際班列支持政策,報區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)審閱,同時,積極申請省市補貼資金,為班列常態(tài)化運行創(chuàng)造有利條件。

      3.港航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。東區(qū)航道工程項目建議書已上報到省發(fā)改委,6月中旬省發(fā)改委已組織召開項目建議書評審會,6月27日省交通廳已組織召開項目建議書審查會,報告已按照審查會要求完成修改并上報至省發(fā)改委待批。新增錨地的通航安全評估報告已編制完成,正在征求海洋、農(nóng)牧、港航等部門意見,F(xiàn)發(fā)現(xiàn)錨地部分區(qū)域與其他項目用海重疊,正在與市政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。待泊區(qū)施工已基本完成,目前正在進行海底掃測的招標及驗收工作。

      4.內(nèi)陸港建設(shè)工作。10月12日曹妃甸港滿洲里口岸內(nèi)陸港正式揭牌,這是繼包頭、二連浩特、烏蘭察布、石嘴山、阿拉山口之后,我區(qū)港口設(shè)立的第6個內(nèi)陸港,也是唐山港在東北地區(qū)設(shè)立的首個內(nèi)陸港,曹妃甸港區(qū)腹地范圍已囊括了華北、西北及東北等“三北地區(qū)”。

      二、20xx年工作計劃

     。ㄒ唬┲饕笜祟A(yù)期完成情況

      完成固定資產(chǎn)投資65億元,同比增長8.3%;公共預(yù)算收入5.3億元,同比增長20%;引進各類貿(mào)易企業(yè)100家,港口貿(mào)易額500億元;港口貨物吞吐量4億噸,同比增長11%;集裝箱吞吐量100萬標箱,同比增長25%。

     。ǘ┲饕ぷ髋e措

      1.強化招商引資,加快臨港產(chǎn)業(yè)聚集。全年簽約項目總投資200億元以上,引進億元以上項目6個,10億元以上項目2個。確保寶能物流大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目、中糧糖業(yè)曹妃甸食糖倉儲物流項目、華能通用碼頭項目、中鐵鐵路物流基地、曹妃甸集疏港“公轉(zhuǎn)鐵”項目、中蒙班列平臺公司等項目6月底前簽約落地。

      2.堅持項目帶動,形成推動港口發(fā)展的有力支撐。

     。1)加快推進在建項目。落實督導(dǎo)服務(wù)舉措,積極協(xié)調(diào)解決在建項目各類困難問題,加快推進在建項目建設(shè)進度,確保中石油LNG應(yīng)急調(diào)峰保障工程12月底前完成內(nèi)罐九鎳鋼焊接,廣聚倉儲物流綜合體啟動大規(guī)模建設(shè),鐵路港池島站工程20xx年底投產(chǎn),集裝箱鐵路專用線20xx年底主體完工。

     。2)力促新開工一批。

     、俨苠樾绿煲夯烊粴庥邢薰咎粕絃NG接收站及外輸管線項目,建設(shè)3個LNG接卸泊位、20座20萬立方儲罐,配套建設(shè)2條外輸管線,總接卸規(guī)模20xx萬噸/年。目前,項目用海已完成宗海圖的申報,正在組卷上報國家海洋局辦理用海預(yù)審意見。施工現(xiàn)場已完成試樁工作,計劃20xx年第一季度拿到國家核準,正式開工建設(shè)。

     、谥惺途┨埔夯烊粴庥邢薰綥NG項目第二碼頭項目,利用唐山LNG項目一期工程的預(yù)留泊位(2號泊位)新建1座10萬噸級LNG接卸碼頭,預(yù)計新增接卸能力650萬噸/年,總投資19.2億。正在辦理入?yún)^(qū)和前期手續(xù)跑辦,計劃20xx年3月開工。

     、壑惺途┨埔夯烊粴庥邢薰綥NG接收站槽車裝車區(qū)擴建工程,新增15套裝車撬以及配套的電氣、儀表、管道、土建和總圖等工程內(nèi)容,總投資7975萬元。目前已完成專家評審會、可研報告等手續(xù),正在昆侖能源內(nèi)部審批,計劃20xx年3月開工。

     、苤屑Z屯河糖業(yè)股份有限公司中糧倉儲庫項目,占地約350畝,按照中央儲備糖庫標準建設(shè)20棟食糖倉儲庫,配套建設(shè)辦公樓及倉儲設(shè)施,總建筑面積12.5萬平方米。項目建成后,食糖庫容達50萬噸,總投資10億。目前,已簽訂框架協(xié)議,正在辦理前期手續(xù),計劃20xx年3月開工建設(shè)。

     、萏粕饺A歐中歐班列物流基地項目,以曹妃甸港為平臺,以公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,以現(xiàn)代化信息技術(shù)為手段,為京津冀地區(qū)廠商及上下游貿(mào)易商及終端用戶提供產(chǎn)品展示、業(yè)務(wù)洽談、倉儲、加工、運輸、進出口貿(mào)易(煤炭、木材、電子、機械等產(chǎn)品)及金融等產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)。項目建成后總建筑面積5.8萬平方米,總集裝箱堆場面積3萬平方米,年集裝箱作業(yè)量10000TEU,總投資3.6億。目前正在對接洽談,完善項目方案,計劃20xx年6月開工建設(shè)。

     、迣毮芪锪骷瘓F有限公司大宗商品智慧供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目,建設(shè)智能運力調(diào)度中心、智能倉儲中心、智能綠色能源配給中心、智能車源中心、生活服務(wù)中心、車后服務(wù)中心、供應(yīng)鏈金融中心、專業(yè)車輛展示展銷中心等設(shè)施,總投資39億,F(xiàn)選址與中鼎物流選址重疊,并且用海手續(xù)在港口公司,需區(qū)政府對該地塊進行收儲,計劃20xx年6月開工。

      此外,曹妃甸集裝箱碼頭泊位工程、華能唐山港曹妃甸港區(qū)通用碼頭、唐山港曹妃甸港區(qū)船舶綜合供給中心項目等項目將根據(jù)國家用海政策調(diào)整情況確定開工建設(shè)時間。

      3.保持做大做強港口貿(mào)易。重點抓好華能燃料、中電聯(lián)組建煤炭交易中心項目盡快落地,發(fā)布中國電力煤價格指數(shù);力促華電煤電貿(mào)易公司、山西煤炭集團、同煤集團銷售總部公司落戶曹妃甸;主動對接中信集團供應(yīng)鏈公司引入曹妃甸。全年力爭引入貿(mào)易企業(yè)100家以上,港口貿(mào)易額500億元。

      4.抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快港池島西環(huán)路二期、東十路、鋼電五道、鋼電五道、東十一路、東十三路、港池島東環(huán)路北段、西通路跨越一港池大橋兩端落地工程,打通連接企業(yè)的“最后一公里”。加強西港南路、港池島環(huán)鐵路燈泡線、港池島景觀河?xùn)|、西段及管涵、西港河南段、甸頭1號路雨水泵站及管線工程建設(shè),解決企業(yè)生產(chǎn)生活難題。

      5.加快漢南鐵路工程建設(shè)。該工程計劃總投資31.3億元,新建正線長度39.024KM,全力推動項目前期各項工作,力爭20xx年內(nèi)可開工建設(shè)。

      年度工作計劃 3

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以發(fā)展為主題,以關(guān)注學(xué)校發(fā)展為根本,以促進學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學(xué)校研究,在學(xué)校中研究,基于學(xué)校研究,研究向?qū)W;貧w,向教師回歸,向教學(xué)實踐回歸,推動學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展。

      二、總體目標

     。ㄒ唬┩ㄟ^開展校本教學(xué)研究,解決我校教育教學(xué)實際問題,改變教科研活動與實際教學(xué)活動脫節(jié),不能指向?qū)W校自身問題解決的傾向;

      (二)通過開展校本教學(xué)研究,提升教師教育教學(xué)水平,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和行為,匯總教師教學(xué)經(jīng)驗,積聚教師的教育教學(xué)智慧,讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者;

     。ㄈ┩ㄟ^開展校本教學(xué)研究,改善我校教育教學(xué)實踐,提高教學(xué)質(zhì)量,促進教師和學(xué)生的共同發(fā)展,共同成長。

      四、校本教研的基本原則和過程

      (一)基本原則

      1、“為了教學(xué)”:是指校本教學(xué)研究的主要目的不在于驗證某個教學(xué)理論,而在于“改進”。解決教學(xué)中的實際問題,提升教學(xué)效率,實現(xiàn)教學(xué)的價值。

      2、“在教學(xué)中”:是指校本教學(xué)研究主要研究教學(xué)之內(nèi)的問題而不是教學(xué)之外的問題;是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題;是研究現(xiàn)實的教學(xué)問題而不是某種理論假設(shè)。

      3、“通過教學(xué)”:是指校本教學(xué)研究就是在日常教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題,而不是將自己的日常教學(xué)工作放一邊,到另外的地方做研究。

     。ǘ┗具^程

      結(jié)合我,F(xiàn)狀,初步設(shè)定在開展校本教研活動時經(jīng)歷以下幾個基本過程。教學(xué)問題——教學(xué)設(shè)計——教學(xué)行動——教學(xué)總結(jié)和反思……

      按照“問題——設(shè)計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學(xué)活動中發(fā)現(xiàn)和提出教學(xué)實踐中的問題并把它轉(zhuǎn)化為研究的課題,設(shè)計操作辦法,并在實踐中實施操作。同時加強教學(xué)中的反思,要更加清醒的認識自身教學(xué)行為的當(dāng)與不當(dāng),進一步清理自身教學(xué)行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課后經(jīng)常有意識地問一問自己,教學(xué)目標在本次課中是否已經(jīng)達到?主要表現(xiàn)在什么地方,為什么?預(yù)設(shè)的教學(xué)設(shè)計與實際的教學(xué)進程之間有何區(qū)別?在課上又是如何處理這些區(qū)別的,處理是否得當(dāng)?這次課自己感到比較得當(dāng)?shù)牡胤接心男?存在的問題又有哪些?什么問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學(xué)生的參與狀態(tài)如何?為什么會有這種表現(xiàn)?

      上述所設(shè)定的四個基本過程構(gòu)成了我校校本教學(xué)研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學(xué)段、一個學(xué)年為單位,也可以以一個單元、一節(jié)課為單位。

      五、校本教研的主要措施

     。ㄒ唬⿵娀M織和管理,成立校本教研指導(dǎo)小組。

      校長為校本教研的第一責(zé)任人,是校本教研的身體力行者。以骨干教師為龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。指導(dǎo)小組成員如下:

      組長:(校長)

      副組長:(教學(xué)校長)

      成員:(教導(dǎo)主任)

     。ǘ┘訌妼W(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高全體教師的科研素質(zhì)。

      1、采取“走出去,請進來”的靈活培訓(xùn)形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學(xué)習(xí)考察活動,從先進或發(fā)達地區(qū)吸取教學(xué)智慧,獲得靈感,解決我校教學(xué)中的實際問題;每學(xué)年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學(xué),積極鼓勵和支持教師參加各類教學(xué)研究會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高教師的科研意識和水平。

      2、繼續(xù)挖掘自身資源,開展各類學(xué)術(shù)講座或?qū)W術(shù)沙龍活動。

      3、發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的優(yōu)勢,狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的.培訓(xùn)。

      4、創(chuàng)建促進教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)活動,全體教師要結(jié)合自己的教育教學(xué)撰寫教學(xué)案例及教學(xué)反思,并作為教師年度教研考核的重要依據(jù)之一。構(gòu)建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領(lǐng)導(dǎo)評課”的合作發(fā)展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

      (三)改進和完善集體教研制度,提升集體教研的質(zhì)量。

      1、確保校本教研的時間。繼續(xù)堅持每周二下午為集體教研時間。

      2、拓寬校本教研的內(nèi)容。采取同伴互助,結(jié)合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

      3、改進校本教研的形式。采取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發(fā)揮教師個體、教研組集體的作用。

     。ㄋ模┘訌娦1窘萄械暮暧^指導(dǎo),不斷提高管理指導(dǎo)能力。

      每學(xué)期各教研組根據(jù)教學(xué)研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學(xué)活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

     。ㄎ澹┙⒓顧C制,調(diào)動教師參與校本教研的積極性。

      1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學(xué)校納入年終考核積分。

      2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

      (1)組織到位。學(xué)校形成校長親自抓、教導(dǎo)主任負責(zé)抓、教研處具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)。

     。2)制度到位。學(xué)校制定各項教學(xué)常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學(xué)習(xí)匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質(zhì)量。

      (3)人員到位。實施教研活動組長負責(zé)制,同時學(xué)科指導(dǎo)組成員要深入課堂、研究教學(xué),全面負責(zé)各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)工作。

      (4)經(jīng)費到位。為了提高校本教研的成效,學(xué)校在經(jīng)費上予以大力支持,做到四個保證:保證實驗經(jīng)費、保證課題研究經(jīng)費、保證外出學(xué)習(xí)經(jīng)費、保證校內(nèi)獎勵經(jīng)費。

      年度工作計劃 4

      一、工程項目管理部人員工作計劃

      1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。

      2.參與施工圖紙會審工作。

      3.主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

      4.工程項目管理部人員自身要認真學(xué)習(xí)GB/T 19001標準、公司質(zhì)量管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴格現(xiàn)場管理,對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點,實行重點控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

      5.定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。

      二、對項目部的檢查工作計劃

      1、質(zhì)量管理方面

     。1)檢查項目部質(zhì)檢員、實驗員、資料員、測量員等技術(shù)人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況,無證從事質(zhì)量管理崗位的人員進行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓(xùn),不斷更新知識以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

      (2)人員培訓(xùn)計劃,為提高工程中質(zhì)量管理水平,必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應(yīng)的質(zhì)量管理能力,首先要求無證從事質(zhì)量管理崗位的人員進行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓(xùn),不斷更新知識以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的`工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

     。3)技術(shù)交底,技術(shù)交底由項目總工編寫、交底,現(xiàn)場技術(shù)員負責(zé)落實技術(shù)交底。

     。4)測量人員應(yīng)至少配備兩名,重點部位測量時應(yīng)兩人分別觀測以避免出現(xiàn)錯誤。測量人員必須熟練的掌握儀器的使用,減小測量過程中的誤差。

      2.安全管理方面

      檢查項目部安全生產(chǎn)計劃的編制情況,并提出修改意見。嚴格檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況。

     。1)貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理方針。開工前依照工程規(guī)模和特點建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、制定安全技術(shù)措施以及加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終把安全放在首位。

      (2)進場前應(yīng)根據(jù)集團下發(fā)的危險源辨識手冊對本工程進行危險源的辨識工作,對重大危險源制定專項應(yīng)急預(yù)案,對一般危險源制定完善的安全生產(chǎn)預(yù)案并進行相應(yīng)安全預(yù)案的演練。

      (3)定期檢查項目部管理人員、現(xiàn)場施工人員的三級安全教育及安全技術(shù)交底的落實情況。

     。4)控制目標:

      ①減少一般安全事故,避免重大安全事故。

     、诠緦こ逃袆(chuàng)建安全文明工地要求的,開工前進行創(chuàng)建安全文明工地的計劃的編制,施工過程中定期檢查計劃的落實情況,努力完成建安全文明工地任務(wù)。

      年度工作計劃 5

      新學(xué)期開始了,為了進一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平,促進教師成長,我們教研組將一如既往地開展好數(shù)學(xué)教研活動。

      一、指導(dǎo)思想:

      以課程改革為核心,以“361課堂模式”教學(xué)為載體,以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標,以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)為根本,加大教學(xué)研討力度,堅持科學(xué)育人,扎實有序地開展數(shù)學(xué)教科研工作。

      二、教研目標:

      1、為教師們學(xué)習(xí)、交流、提高創(chuàng)設(shè)一個良好的研討氛圍,提供一個和諧的研討平臺。

      2、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識,形成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)。

      3、在學(xué)習(xí)、實踐、研討中更新教師的教學(xué)觀念,探索,總結(jié)新課程的實踐經(jīng)驗,進一步提升本組教師的教科研能力。

      三、教研措施:

      1、每月教研組檢查教案、作業(yè)一次,杜絕無視進度備課和上課,先上課后備課現(xiàn)象,要求教案具有實效。要有板書設(shè)計,要有課后反思;作業(yè)方面要求提高作業(yè)練習(xí)的效能,作業(yè)布置精心合理,作業(yè)做到批改準確,反饋糾錯及時,適當(dāng)批有鼓勵性評語,保持作業(yè)本整潔,書寫規(guī)范,使學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

      2、對于每月的評優(yōu),我們主要從以下幾方面進行考核:參加研究課的態(tài)度;學(xué)生作業(yè)的情況;教師備課的情況;參加組內(nèi)教研活動的情況;資料提交的完成情況;教學(xué)事故以及教研成果等方面進行考核。

      3、教師的育人的.整體意識還有待于提高,要變知識育人為文化育人,讓學(xué)生在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。在這方面,教研組要做好三個引領(lǐng):理念引領(lǐng)、思路引領(lǐng)、方法引領(lǐng)。主要措施是教研組牽頭加強理論學(xué)習(xí),聽課,提高認識。

      4、教研組每次活動要有內(nèi)容,有主題,每次都要有主講人、記錄人,人人都要參與到活動中來,人人都要當(dāng)一次主講人,要求教研組長、每次活動要早安排,早策劃,要起到研究促進步的目的。這是教導(dǎo)處今年作為一個重點,狠抓教研促進有效課堂教學(xué)工作。

      5、在學(xué)校的部署安排下,繼續(xù)開展研究課、展示課、評優(yōu)課等活動,突出新課標理念、以主體參與的課堂教學(xué)設(shè)計為研究重點,進行“研、講、評、議”一條龍教研活動,充分體現(xiàn)集體智慧,集思廣益,提高教師的授課質(zhì)量,提高課堂效率,嚴把“有效教學(xué)”關(guān),打造優(yōu)質(zhì)課堂。把教研組建成名師成長的搖籃、教育科研的陣地、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保證。

      6、教研組將不定期進行隨堂聽課,主要監(jiān)察學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣及課堂效果,每月單元測試由備課組統(tǒng)一安排。這個學(xué)期要求每位教師聽課10節(jié)。

      7、繼續(xù)開發(fā)建設(shè)“數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫”,有助于教師更好進行教學(xué),取得良好的教學(xué)效果。調(diào)動全數(shù)學(xué)教研組的能力,讓每一位教師奉獻出個人在數(shù)學(xué)教學(xué)媒體,初步形成數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫,在這個學(xué)期完成數(shù)學(xué)教學(xué)媒體資源庫的建設(shè)工作,打造優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享,極大的減少教學(xué)媒體產(chǎn)生的問題。

      我們數(shù)學(xué)組是一個強大的集體,是其它教研組無法比擬的,我相信在我們大家的共同努力下,一定會取得更輝煌的成績。

      具體工作安排:

      九月份:

      1、制定并通過教研組工作計劃。

      2、學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標準》。

      3、進行教案檢查。

      十月份:

      1、教研組內(nèi)進行聽課、評課活動。

      2、作業(yè)檢查。

      3、觀看教學(xué)錄相;公開教學(xué)活動。

      十一月份:

      1、期中考試,質(zhì)量分析。

      2、舉行教學(xué)研討。

      3、優(yōu)秀作業(yè)展覽。

      4、開展課題研討活動,積極撰寫論文;

      十二月份:

      1、組織數(shù)學(xué)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

      2、研討數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問題;

      3、進行數(shù)學(xué)實踐活動研究;

      4、數(shù)學(xué)教師每人寫一份數(shù)學(xué)實踐活動方案。

      一月份:

      1、期末復(fù)習(xí)研討活動。

      2、期末考試,質(zhì)量分析。

      3、教案檢查。

      4、案例、課后反思等收集、交流。

      5、教研組工作總結(jié)。

      年度工作計劃 6

      一、市場開拓及銷售計劃

      1.山東市場部分:目前單元板初步確定四家客戶,分別是臨沂金輝、天虹光電、濟南元亨、濰坊新富,在明年6月份之前,必須要攻下其中的2家,并形成穩(wěn)定的合作關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,尋找6-10家亮化工程類的客戶,逐步建立合作關(guān)系。在20xx年底之前確定單元板大批發(fā)商客戶穩(wěn)定在4-8家,亮化工程類的客戶穩(wěn)定在2-4家,年銷售單元板50k,亮化類產(chǎn)品銷售額20萬以上。

      2.東北、北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古市場:在20xx年8月份之前把上述市場全部跑一遍,在每個省級市場初步篩選出1-3個渠道批發(fā)商,在年底前每個省確定1-3個穩(wěn)定的批發(fā)商客戶,每個省級市場的銷售額不低于20萬。

      3.綜合整個年度的.銷售額不低于430萬。

      二、上述計劃實施需要的支持

      1.單元板樣品的支持:希望公司能在20xx年2月20號之前能夠提供出200張左右的經(jīng)過測試單元板樣品。這是我20xx年度整個計劃的最重要一環(huán),沒有公司的支持,我的整個20xx年度計劃就都是空話、廢話,希望公司能夠引起重視并協(xié)助。

      2.交期的支持:一旦客戶有訂單的話,我感覺我們的交期會出現(xiàn)不同程度的問題,希望到時候公司協(xié)同各部門能夠迅速有效的解決,希望公司現(xiàn)在就能夠有計劃的針對此問題進行探討。

      3.軟件支持:公司現(xiàn)有資料(包括網(wǎng)站),要么不全,要么有錯誤,要么顯得檔次不高,我們既然定位中高端產(chǎn)品,就要全方位的高端,不只是產(chǎn)品。如果說過硬的產(chǎn)品是我們開拓市場、開發(fā)客戶的槍的話,這些就是子彈,兩者缺一不可。

      上述為我的一些總結(jié)及計劃,有不當(dāng)?shù)牡胤轿疫會根據(jù)市場情況還會適當(dāng)調(diào)整,還請指正。

      年度工作計劃 7

    尊敬的x總:

      您好!

      xx年已經(jīng)過去了,我們?yōu)閤x年寫下了完美的句號了,為了迎來xx年的工作,作為一個新人我為自己特制定了以下xx年新年的工作計劃

      一、要熟悉公司的業(yè)務(wù)、學(xué)會干細胞分離的技術(shù)

      二、要想有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料豐富知識把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合

      三、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的`工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)

      四、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      五、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能

      六、對待工作要腳踏實地、持之以恒,個人的·一切想法與做法要從公司的利益出發(fā)

      七、希望自己可以快速成長起來,能夠適應(yīng)工作的各種需要

      以上就是我在新的一年的工作計劃書,我想作為新人在工作中難免會有各種各樣的困難,但是不管遇到什么挫折我都會保持一顆積極向上的工作態(tài)度,在能力范圍以外的我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

      年度工作計劃 8

      時間如梭,光陰似箭,一年多前,我開始在爾樂大酒店工作。在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我和其他員工共同努力,讓酒店的衛(wèi)生和服務(wù)水平得到了提高和鞏固。然而,還有許多細節(jié)需要我們進一步完善。為此,我在xx年制定以下工作安排:

      一、以貴賓包廂為平臺,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

      在現(xiàn)有服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)新和提升貴賓服務(wù),注重服務(wù)細節(jié)和人性化,進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓包廂服務(wù)員的入職資格和等級薪酬待遇。通過制造服務(wù)亮點,將貴賓包廂接待服務(wù)打造為酒店的服務(wù)典范,進一步提升服務(wù)品牌。

      二、加強現(xiàn)場監(jiān)督,采取走動管理。

      現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式。我堅持在當(dāng)班時間按二八原則進行管理時間分配,80%的時間在現(xiàn)場管理,20%的時間做管理總結(jié),并直接參與現(xiàn)場服務(wù)。及時糾正和提示現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,并記錄和分析問題根源,制定培訓(xùn)計劃,以彌補管理漏洞。

      三、定期召開服務(wù)專題會議,探討并解決服務(wù)中存在的問題。

      為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平,提高顧客滿意度,我們每月定期召開服務(wù)質(zhì)量專題研討會。前廳管理人員參加,分析當(dāng)月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗,對典型案例進行分析,研討管理辦法,避免同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討為前廳部管理人員提供一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺,對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到積極的作用。

      四、建立月度質(zhì)量檢查機制。

      在xx年,我們制定了質(zhì)量檢查標準,對衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)施設(shè)備狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮貌禮節(jié)等內(nèi)容進行全面監(jiān)督檢查,并定期公布檢查結(jié)果。這形成了“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制,將質(zhì)量管理推上一個新的臺階。

      五、建造和諧、健康、快樂的工作氛圍。

      當(dāng)今,基層員工普遍為90后,他們對于“錢”并不是最重要的需求。因此,管理人員應(yīng)該結(jié)合人性化管理和制度化管理,在生活和工作中給予員工關(guān)心和愛護,營造出輕松、愉快、和諧的工作氛圍。這對于員工穩(wěn)定及減少人員流失具有重要意義。

      在了解老員工的思想動態(tài)和員工需求的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該盡量挽留老員工,減輕管理人員的工作壓力,同時也減少了公司資源和時間上的浪費。當(dāng)然,在保證公司利益不受損失的前提下,給予員工福利待遇也非常重要。

      除此之外,我們也應(yīng)該在現(xiàn)有的“五常管理法”上進行優(yōu)化。例如,對于落臺內(nèi)的物品擺放進行更細化的分類,根據(jù)餐具的高度來確定餐具的數(shù)量,并將餐具歸類擺放,從而減輕員工盤點餐具時的`工作量,提高員工保護餐具的意識。

      同時,我們也要注重軟硬件的提升。除了提高軟件的水平以外,設(shè)施設(shè)備也應(yīng)該有所改善,并應(yīng)該有所轉(zhuǎn)變。例如,我們可以準備三種顏色以上的臺布和口布,根據(jù)不同的客人和接待安排不同顏色的布料。而對于生日酒或喬遷酒等特殊情況,則可以提前進行包廂的裝飾,為客人制造驚喜和喜悅。

      通過這些措施,我們可以提高員工的福利待遇、工作積極性和生活質(zhì)量,實現(xiàn)管理人性化管理與制度化管理相結(jié)合的目標。

      年度工作計劃 9

      根據(jù)我科室的實際情況,特制定護理人員培訓(xùn)計劃。

      一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

      1、復(fù)習(xí)鞏固護理的基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能和專業(yè)知識,提高與病人的溝通能力。

      2、掌握產(chǎn)科常見疾病的護理,熟練掌握基礎(chǔ)護理技術(shù)操作、操作程序要達到規(guī)范化。

      二、學(xué)習(xí)途徑

      1、科室有計劃的組織講課、查房和安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

      2、參加院內(nèi)、外組織的各種會議、專題講座、學(xué)習(xí)班等。

      三、學(xué)習(xí)安排

      具體學(xué)習(xí)安排分時間段完成分別以每天,每周和每月進行。

      1、

     。1)每天利用晨會時間進行現(xiàn)場不定期提問,做到真正的在病人面前說出病人的病情治療這樣既鞏固了知識又讓病人對自己的病情有了更深的了解,比如胎膜早破病人能夠說出胎膜早破的定義治療原則,臨產(chǎn)病人能夠說出臨產(chǎn)的征兆等。

     。2)每天不定時考察護理人員與患者的'溝通能力,內(nèi)容以自我介紹、入院介紹、母乳喂養(yǎng)知識和產(chǎn)后母嬰護理為主。

      2、

      (1)每兩周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使護理人員在工作中能夠得到更快的進步,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以書面和講座形式為主,必要時請有經(jīng)驗專家或老師指導(dǎo)進行,內(nèi)容以產(chǎn)科知識和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為主。

     。2)每兩周進行一次背誦考試事先布置背誦內(nèi)容,有兩周的準備時間定于每周五下午進行現(xiàn)場背誦,背誦內(nèi)容以產(chǎn)房工作制度、職責(zé)和產(chǎn)科知識為主。

     。3)每兩周進行一次書面考試主要是選擇題形式,內(nèi)容以背誦知識和護理三級理論為主以此來鞏固所背知識和護理理論知識。

      3、

      (1)每月進行一次操作培訓(xùn),做到理論與實踐的結(jié)合,地點在本科室把所學(xué)知識運用到實踐中來。

     。2)每月進行優(yōu)秀護士評選活動,為了調(diào)動大家的積極性每月進行優(yōu)秀護士的評選,在工作水平、服務(wù)態(tài)度、考試成績等各方面表現(xiàn)突出的護士評選出來,以無記名投票的方式進行,選舉1—2名優(yōu)秀護士并進行獎勵。為了提高護理人員的整體素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為準則,以上是根據(jù)科室具體情況制定的具體學(xué)習(xí)措施,如有不妥還需在實踐中進行改進。

      年度工作計劃 10

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合新醫(yī)改方案的實施,堅持公立醫(yī)院的公益性辦院方向,以人為本,以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,積極應(yīng)對衛(wèi)生工作面臨的新形勢、新任務(wù),解放思想,深化改革,全面提升我院的服務(wù)能力和自主創(chuàng)新能力,扎實推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

      二、目標

      計劃業(yè)務(wù)工作量:診療人次73萬;出院病人2.4萬。

      業(yè)務(wù)工作效率:住院病人平均住院天數(shù)≦11天;床位使用率≧90%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≧26次/年。

      醫(yī)療技術(shù)水平及質(zhì)量:進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,特別是基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,保證醫(yī)療安全、減少醫(yī)療糾紛;按照《四川省第三周期三級醫(yī)院評審標準》各科室、各專業(yè)繼續(xù)加強醫(yī)療技術(shù)水平的提高,努力完成三級醫(yī)院評審標準要求的技術(shù)項目。業(yè)務(wù)收入達到2.2億元藥品收入占總收入比≦43%

      三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

      醫(yī)院晉升為“三甲”醫(yī)院后的工作,要切實變“運動式創(chuàng)建”為“持續(xù)性改進”,認真按照省衛(wèi)生廳專家組在評審?fù)▓髸系囊,按照《醫(yī)院管理評價指南》和《評審標準》,將醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)的持續(xù)改進和提高作為今后長時間的工作重點,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、加強醫(yī)患溝通,減少醫(yī)療糾紛。并做好迎接大型醫(yī)院巡查的準備。

      四、加強州傳染病院和馬道分院的'運行

      州傳染病院運行半年來取得可喜成績,醫(yī)院將繼續(xù)加強傳染病醫(yī)院和馬道分院工作,同時進一步完善腫瘤放療科建設(shè)和原鐵路醫(yī)院離退休職工的接收工作。

      五、大力開展新技術(shù)、新項目

      在業(yè)務(wù)量已趨于飽和的情況下,為保證醫(yī)院科學(xué)、健康、可持續(xù)的發(fā)展,醫(yī)院將繼續(xù)完善激勵機制,大力開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),充分調(diào)動科室開展新技術(shù)和新項目的積極性,爭取讓更多的患者在州內(nèi)就能夠解除病痛。建立以重點?茷樘厣,各?婆畈l(fā)展的新格局。

      六、進一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作

      通過加大內(nèi)引外聯(lián)工作,為醫(yī)院吸收先進管理經(jīng)驗、提高醫(yī)療技術(shù)水平和營造學(xué)術(shù)氛圍創(chuàng)造良好條件,為宣傳醫(yī)院、加強合作提供良好平臺。

      七、進一步加強醫(yī)院的政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)

      進一步強化“公益性服務(wù)醫(yī)院”性質(zhì),端正辦院思想,不折不扣地完成政府的指令性任務(wù);加強醫(yī)院民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;保持各項效率及經(jīng)濟指標持續(xù)健康的發(fā)展,進一步完善目標責(zé)任制管理和分配、獎懲制度,充分調(diào)動醫(yī)院職工的積極性;加強醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力提高職工綜合素質(zhì),加強院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍,提高各類各級人員的專業(yè)技術(shù)水平;加強精神文明建設(shè),加大檢查、督促和考核力度,鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果,發(fā)揮好省級文明單位和州級文明服務(wù)示范窗口的作用,爭創(chuàng)省級最佳文明單位。

      八、加大人才培養(yǎng)和激勵機制、提高人才隊伍素質(zhì)

      進一步加快人才培養(yǎng)和引進,逐步引進高學(xué)歷人才,特別是引進和培養(yǎng)醫(yī)學(xué)專業(yè)的博士、碩士研究生;在院內(nèi)組織中層干部培訓(xùn),提高管理人員的管理知識水平;進一步加強業(yè)務(wù)及管理人才梯隊的建設(shè),特別是中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和建設(shè),逐步構(gòu)建合理的、階梯型的人才隊伍。

      九、發(fā)揮三甲作用,帶動地方醫(yī)療水平

      醫(yī)院目前是州內(nèi)唯一的一家三甲醫(yī)院。除是瀘州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院和涼山衛(wèi)校的定點實習(xí)教學(xué)醫(yī)院以外,今年又成為重慶醫(yī)科大學(xué)附屬涼山醫(yī)院,長期擔(dān)負實習(xí)生的臨床教學(xué)工作和縣級以下臨床醫(yī)生的進修培訓(xùn)任務(wù),擔(dān)負州內(nèi)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的救治工作,多次圓滿完成政府指令性任務(wù)。醫(yī)院評審為“三甲”醫(yī)院使我州衛(wèi)生事業(yè)上了一個新臺階。醫(yī)院應(yīng)進一步加強醫(yī)、教、研工作,起好帶頭作用,按照省廳要求做好寧南、昭覺、金陽縣醫(yī)院的對口支援工作,為全州醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻。

      十、進一步加強黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政和反腐教育活動;繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,鞏固“治賄”成果;嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和藥事管理制度;加強紀檢監(jiān)察和審計力度。將加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與開展好醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作相結(jié)合,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和社會監(jiān)督。

      十一、加強績效管理,建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院

      繼續(xù)加強醫(yī)院成本核算,逐步開展科室預(yù)算管理,增強科室和職工的成本意識和節(jié)儉意識,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的服務(wù)。

      十二、切實關(guān)心職工,提高福利待遇,穩(wěn)定職工隊伍

      要在政治上、工作上、生活上關(guān)心職工。在政治上,對于有管理能力的,給予委以重任,對其中表現(xiàn)突出的給予各種榮譽;在工作上,力所能及提供各種支持,如職稱評定、外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流;在生活上,給予各種關(guān)心,進一步搞高職工福利待遇。真正做到以事業(yè)留人、以感情留人、以待遇留人。

      年度工作計劃 11

      作為小學(xué)四年級班主任的我,是把學(xué)生從一年級帶到四年級的,我在帶領(lǐng)學(xué)生成長的同時,看到了學(xué)生一天天的成長,一天天的變化,一點點的變高,我心里感到十分的安慰,我的工作一向很好很順利,我相信我會繼續(xù)帶領(lǐng)學(xué)生們走完小學(xué),陪伴他們走過六年的時光。

      在長期的班主任工作中,我深知班主任工作的重要性。在本學(xué)期中,我根據(jù)四年級的孩子的所處的由低年級向高年級轉(zhuǎn)化的特殊階段,將本學(xué)期的工作安排如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),少先隊的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實際情景,經(jīng)過開展富有兒童情趣的各種教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識,增強學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把學(xué)生培養(yǎng)成為有夢想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。

      二、班級目標

      建立一支有積極心,能力較強的班干部隊伍,增強班級團體凝聚力;培養(yǎng)一個健康禮貌和諧的班團體;構(gòu)成一種天天向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使學(xué)生爭做品學(xué)兼優(yōu)好少年。

      三、具體工作

     。ㄒ唬┳鰧W(xué)生的知心朋友,在學(xué)習(xí)生活之中,做到細致入微

      在日常生活中,我要多關(guān)心一下學(xué)生,利用班會課與學(xué)生交談,課下多與學(xué)生交流,這樣師生情感的更加融洽同時,我也能了解學(xué)生的全新動態(tài),以便做好學(xué)生心靈之友,增加師生感情消除學(xué)生與教師之間的隔膜。在組織學(xué)生開展團體活動的同時,還要注意對學(xué)生進行個別教育工作。班團體中總有一些比較特殊的學(xué)生,他們或是學(xué)習(xí)差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。本學(xué)期我必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。使每個學(xué)生都能深切的感受到我對他們的愛。

     。ǘ┌囡L(fēng)建設(shè)

      良好的班風(fēng)是學(xué)生各種習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),有了良好的班風(fēng)才能有好的學(xué)風(fēng)。所以在這方面,我還要進一步貫徹小組管理模式,充分發(fā)揮好小組長的作用。為到達這個目標。首先我要選拔、培養(yǎng)和使用班干部。讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。在工作過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養(yǎng)和教育。班干部定期輪換,讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機會,同時也培養(yǎng)了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力。同時還要培養(yǎng)良好的班風(fēng)。一個優(yōu)秀的班團體還應(yīng)當(dāng)有良好的班風(fēng),正確的學(xué)風(fēng)。這種班風(fēng)、學(xué)風(fēng)對學(xué)生有很大的教育作用。為此,在本學(xué)期我把培養(yǎng)良好的班風(fēng)放在了班級工作的.首位。而培養(yǎng)班風(fēng)要以正確的學(xué)風(fēng)做起。班上有了正確的學(xué)風(fēng),壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就能夠到達鞏固的目的。

      在學(xué)習(xí)上我要把工夫下在平時。經(jīng)過平時的觀察與檢查學(xué)生的書面作業(yè),了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和進度,并積極與各任課教師溝通。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)較大的提高要及時鼓勵與表揚;當(dāng)學(xué)生的成績出現(xiàn)較大的退步時,要及時調(diào)查原因,幫忙他趕上去。盡努力的調(diào)動每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使班級構(gòu)成良好的“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍。并開展互幫互助,使班級兩極分化現(xiàn)象減少。

      年度工作計劃 12

      xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認識總結(jié)如下:

      一、加強學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

      進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

      通過一段時間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

      二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責(zé),票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠

      在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。

      1、收貨

      每天都有收到不同程度的緊固件外購件,必須合理,有序的組織收貨,主動完成每次外購貨的材質(zhì)名稱規(guī)格數(shù)量的清點工作(和其他倉管員配合完成),碰到部分不合格的緊固件及時反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),配合領(lǐng)導(dǎo)做好退貨工作。

      2、入庫

      仔細核對送貨單上緊固件的數(shù)量價格填寫入庫單,錄入erp倉庫系統(tǒng)軟件,并將入庫單傳送至財務(wù)部,如發(fā)現(xiàn)缺少或盈余及時反映給領(lǐng)導(dǎo)做好盤虧或盤盈工作。

      3、發(fā)貨

      每天根據(jù)銷售部門下達的備貨單準備好今天的備貨工作,在平時的工作中重視發(fā)貨工作,確!叭f無一失”并掌握庫存物品的數(shù)量。

      在完成以上工作的同時發(fā)現(xiàn)自身有很多的不足之處,如:對緊固件熟悉的程度不夠,對緊固件的常規(guī)知識了解不全面,入賬出現(xiàn)錯誤,備貨出現(xiàn)混亂情況等等,這都需要在接下來的工作中繼續(xù)努力,完善自己減少犯錯,不斷學(xué)習(xí)積累,F(xiàn)將計劃20xx的工作計劃:

      保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

      1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回供應(yīng)商調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

      2、認真完成倉庫工作的常規(guī)工作,倉庫的'工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個“貴在效率重于服務(wù)嚴于仔細”的工作精神,我將在有計劃,有思路的完成每天工作的同時重視與其他部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成了工作的同時也方便了其他同事。

      3、積極整理好倉庫,貨架歸類好各類緊固件,合理應(yīng)用場地,綜合考慮好收發(fā)貨,合理擺放,做到標識清晰,一一對應(yīng)。正確區(qū)分規(guī)格相似做好區(qū)分標識,為公司的erp系統(tǒng)做好完善的準備。

      4、繼續(xù)熟記緊固件名稱規(guī)格大小了解其基本用途提高自己的工作效率,平時多學(xué)點財務(wù)知識,物流方面的流程來豐富自己的知識水平。熟練操作erp系統(tǒng)。

      5、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

      6、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害影響效率,擴大成本。

      7、20xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

      8、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩唷⒎謱。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。以5s管理的方式來規(guī)劃倉庫。

      9、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與銷售部門協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

      10、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

      往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。

      年度工作計劃 13

      20xx年xx農(nóng)場管委會在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的十八大為指導(dǎo),認真貫徹落實省第十次和州第八次精神,大力開展黨的精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實工作,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),緊緊圍繞改革發(fā)展中心工作,主動適應(yīng)發(fā)展新常態(tài),確保了各項工作有序進行,F(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      xx農(nóng)場管委會現(xiàn)有在職參照公務(wù)員管理人員35人,在職事業(yè)編制管理47人;退休參照公務(wù)員管理xx人、退休事業(yè)編制管理25人;公益性崗位5人。下轄8個生產(chǎn)隊、85個居民小組,基層黨組織96個,其中,黨委1個,黨總支8個,黨支部87個。黨員796名,生產(chǎn)隊干部34名,居民小組干部243名,總?cè)丝?2699人。xx農(nóng)場現(xiàn)有離休干部6人,企業(yè)在職人員有2049人,享受企業(yè)退休人員有3181人。

      二、20xx年工作的總結(jié)回顧

     。ㄒ唬└母锇l(fā)展取得新成績

      抓學(xué)習(xí)宣傳,打牢思想基礎(chǔ)。農(nóng)場黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)改革相關(guān)文件,并組織機關(guān)、生產(chǎn)隊、居民組干部,居民組黨員、群眾認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟深化農(nóng)墾改革發(fā)展文件精神。走訪調(diào)研,掌握職工思想動態(tài)。

      完成了全場范圍內(nèi)的進一步深化農(nóng)墾改革發(fā)展調(diào)研工作,撰寫了穩(wěn)妥推進農(nóng)墾改革發(fā)展《xx農(nóng)場20xx年調(diào)研材料》,撰寫了《國營xx農(nóng)場20xx年度農(nóng)墾改革發(fā)展進展情況調(diào)查報告》。較好地完成了省、州、縣農(nóng)墾局關(guān)于深化農(nóng)墾改革發(fā)展所有資料的上報任務(wù)。

      申報了西雙版納州六大生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)“xx農(nóng)場物流中心建設(shè)”項目,總投資5000萬元;申報了“xx農(nóng)場場部環(huán)境提升改造—道路、排水溝、路燈、綠化等項目,總投資1005萬元;同時申報了云南農(nóng)墾xx農(nóng)場天然橡膠基地的膠園道路。

      認真抓好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作,按時上報了“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”月報、季報。

     。ǘ┥鐣聞(wù)工作穩(wěn)妥有效

      1、人口與計劃生育工作。20xx年11月10日止,xx農(nóng)場已婚育齡婦女2482人,出生人口107人,死亡人數(shù)為62人,自然增長率為1.2‰,人口出生率為8.32‰。避孕節(jié)育措施落實率為74%,及時率為90.13%,宣傳教育普及率在98%以上,已領(lǐng)取獨生子女證1614戶,全場目前流動人口人數(shù)1655人。認真組織學(xué)習(xí)、貫徹新修訂的《云南省計劃生育條例》,出墻報16期、會議學(xué)習(xí)20次、廣播宣傳32次,設(shè)立“陽光計生、文明執(zhí)法”便民維權(quán)公示欄,實行一站式便民服務(wù)和工作日承諾制,進一步規(guī)范了計生執(zhí)法的處置程序和處置措施。

      2、認真做好全場無業(yè)、待業(yè)獨生子女家庭調(diào)查,同時提高基層計生宣傳員和聯(lián)絡(luò)員的'素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。認真落實計生獎勵扶助政策,重視和加強流動人口計生管理工作,積極對已婚育齡婦女開展了計生各項服務(wù)工作。對流動人口落實“三公開”、推行“四免費”,開展“兩活動”。同時組織開展了對農(nóng)民工和流動人口的“雙評活動”,積極做好全國流動人口衛(wèi)生計生動態(tài)監(jiān)測調(diào)查工作和20xx年的計生家庭意外險工作。

      年度工作計劃 14

      一、目的

      進一步貫徹執(zhí)行《項目管理手冊》,規(guī)范質(zhì)量管理的內(nèi)容,有計劃的開展質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進等管理工作,提高各級人員的質(zhì)量意識,推動全員參與、全過程控制的質(zhì)量管理理念,確保公司年度質(zhì)量方針目標標的完成。在促進質(zhì)量工作持續(xù)改進的基礎(chǔ)上,經(jīng)過二至三年的努力將我分公司打造成為一個工作嚴謹、規(guī)范、高效,產(chǎn)品質(zhì)量一流的國際化工程總承包企業(yè)。

      二、工作計劃

      1、發(fā)質(zhì)量管理工作征詢意見稿。對分公司所屬各項目部,各工程承包公司發(fā)布質(zhì)量管理征詢意見稿,聽取他們對質(zhì)量管理的意見和建議。

      2、制定分公司質(zhì)量制度。以分公司《項目管理手冊》為基礎(chǔ),結(jié)合目前分公司工程項目全部分包或自營/半自營的實際現(xiàn)狀制定分公司公司質(zhì)量管理制度。將分公司質(zhì)量方針目標指標進行進一步的'分解、細化到每個部門,明確工程從投招標、深化設(shè)計、材料采購、工程施工、檢驗試驗到竣工交付整個過程中的質(zhì)量控制程序,以及各級管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和義務(wù),確定各項目質(zhì)量目標及質(zhì)量考核標準,制訂考核辦法和獎罰條例。質(zhì)量制度包含的內(nèi)容:分公司/項目各部門質(zhì)量職責(zé);質(zhì)量培訓(xùn)和持證上崗制度;質(zhì)量控制程序(文件和資料控制程序;設(shè)計控制程序;物資質(zhì)量控制程序;施工過程質(zhì)量控制程序;檢驗與試驗控制程序;檢驗與試驗設(shè)備應(yīng)用程序;不合格品控制程序;糾正和預(yù)防措施控制程序;質(zhì)量記錄程序);質(zhì)量檢查考核制度;質(zhì)量事故分級及處理度制度;質(zhì)量獎懲制度等;項目竣工備案制度。

      3、進行質(zhì)量培訓(xùn)。

      結(jié)合分公司質(zhì)量制度的發(fā)布,對分公司所屬項目的項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人、項目質(zhì)量員進行質(zhì)量制度推廣實施的培訓(xùn)和質(zhì)量工作好的項目的經(jīng)驗介紹,提高各級管理人員的質(zhì)量意識和確保質(zhì)量制度的具體落實。同時制定質(zhì)量員訓(xùn)計劃,對分公司目前在項目一線上崗的責(zé)任工程師(特別是近一兩年參加工作的畢業(yè)生)進行工程質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識培訓(xùn),結(jié)合培訓(xùn)考核,頒發(fā)質(zhì)量員證書,持證上崗。

      4、配合公司年度項目檢查。

      從xx年以來推行項目管理法以來,分公司堅持以《項目管理手冊》為依據(jù)的每半年度項目檢查考評,實踐證明這是提高項目管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的行之有效的方法。經(jīng)過幾年堅持不懈的努力,公司項目管理水平和工程質(zhì)量得到了長足的進步,因此分公的質(zhì)量管理工作必須完善,堅持此項工作的繼續(xù)進行。

      5、制訂下20xx年度質(zhì)量計劃:

      根據(jù)20xx年下半年度質(zhì)量檢查所反映出來的問題結(jié)合分公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定20xx年分公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;確定20xx年質(zhì)量工作重點、工作計劃;針對20xx年存在的質(zhì)量問題所采取的糾正與預(yù)防措施;改進完善分公司質(zhì)量制度。

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