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建筑公司崗位職責(zé)通用15篇
在不斷進(jìn)步的時代，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的建筑公司崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司崗位職責(zé)1
每一個不同類型的公司的每一個崗位，都在從事著與其它崗位不同的崗位職責(zé)。建筑公司的文秘崗位，是負(fù)責(zé)哪些工作的呢？
認(rèn)真做好上級來文和全公司文件的處理和歸檔工作。
一、根據(jù)工作需要，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批，負(fù)責(zé)全公司各種文字材料打字工作，打字及時準(zhǔn)確，熱情服務(wù)。
二、認(rèn)真完成上級交辦的'各項綜合性、臨時性工作。
網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé)
一、監(jiān)控器的日常使用和維護(hù)。
二、全公司計算機(jī)的日常維護(hù)和故障排除工作。
三、對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。
檔案管理工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。
二、及時準(zhǔn)確為全廠提供借閱服務(wù)。
其他工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)全公司的復(fù)印工作，做好復(fù)印機(jī)的管理使用保養(yǎng)工作。
二、及時做好公司內(nèi)上報材料和上級機(jī)關(guān)下發(fā)的文件材料的交換工作。
三、負(fù)責(zé)全公司營業(yè)執(zhí)照年檢工作。
四、認(rèn)真完成各項綜合性、臨時性工作。
建筑公司崗位職責(zé)2
工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場管理的部門。
一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。
完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。
協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項目工程技術(shù)管理：
堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的'證書。
審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。
配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：
按公司下達(dá)的工程建設(shè)計劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。
對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。
洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓�，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
②在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼�(jīng)濟(jì)部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴�(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。
⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。
材料設(shè)備管理
�、俟こ滩恐付▽Ｈ耍ǘ艘陨希┴�(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽Ｈ藢M(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓�，訂貨員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
�、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員同簽字，并交財務(wù)部備案。
�、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
�、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。
�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次，并由總工出審計報告。
建筑公司崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對中標(biāo)項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等項工作，對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。
2、負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫、制訂標(biāo)書，參與投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計及設(shè)計分包、審核工作；
3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計算分項工程量，并以此編制每一分項工程的綜合單價。
4、制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計劃和采購材料價格；
5、對中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場價格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、材料供應(yīng)和成本核算部門，為控制項目支出和進(jìn)行項目成本控制提供依據(jù)；
6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的.評審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核；負(fù)責(zé)工程項目竣工、決算的審核；
7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。
8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項工作有序開展，負(fù)責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作
建筑公司崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)公司往來賬的確認(rèn)核對，及時清算應(yīng)收應(yīng)付款，確保匯款的及時性和準(zhǔn)確性;
2.負(fù)責(zé)公司的收入、成本核算和控制、費(fèi)用稽核等。做到手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬目清晰;
3.及時、準(zhǔn)確申報納稅、開具發(fā)票，準(zhǔn)確合理籌劃稅務(wù);
4.各類原始單據(jù)、財務(wù)報表和文件的'制作、復(fù)查、歸檔和管理，并審核其合理、合法性;
5.記錄清晰，及時了解資產(chǎn)狀況，定期盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符;
6.負(fù)責(zé)每月社保公積金操作和報表制作;
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)5
財務(wù)部各崗位職責(zé)劃分會計：
崗位職責(zé)：
一：費(fèi)用報銷審批流程：
1、審核報銷單據(jù)，合同及收付單據(jù)，準(zhǔn)確核算收入及控制各項成本支出等，
2、審核出納轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、工資的核算
二：采購方面：
1、根據(jù)制定好的應(yīng)付賬款的付款流程，把工作落實(shí)到行動。
2、完全按流程完成應(yīng)付賬款賬務(wù)處理及對賬工作；
3、編制賬齡分析，協(xié)助完成預(yù)算報表
三：成本核算方面：
1：原材料、低值易耗品及其他物料出庫憑證編制；
2、委托加工費(fèi)用分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)及相關(guān)憑證編制；
3、計算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證；
4、產(chǎn)品成本分析、編制成本核算報表、分析成本，提出成本改進(jìn)建議。
5、負(fù)責(zé)所有庫存商品期初，當(dāng)期，期末入庫的核對工作。
四：銷售收入方面
1、制定完善的銷售臺賬。
2、銷售費(fèi)用審核及報銷
3、應(yīng)收賬款核對確認(rèn)，回款的跟蹤；
2、銷售組財務(wù)報表填列，銷售數(shù)據(jù)分析。
五：總賬方面
1、編制和維護(hù)公司的總帳和明細(xì)帳，及時準(zhǔn)確地記錄公司業(yè)務(wù)往來；
2、進(jìn)行帳務(wù)處理，整理錯賬、亂賬，成本核算，固定資產(chǎn)管理；
3、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對；
4、負(fù)責(zé)編制月度財務(wù)報表，半年、年度財務(wù)決算報告；
5、根據(jù)公司的'全盤賬務(wù)，編制財務(wù)報表分析，整理保管財務(wù)會計檔案
6、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理統(tǒng)計匯總。
出納：
一、崗位職責(zé)：
1、對公司日�，F(xiàn)金的收付管理,每日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并在下班前核對庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符。
2、負(fù)責(zé)公司銀行業(yè)務(wù)的結(jié)算，對公賬戶，銀行卡賬戶等往來款項的查詢，業(yè)務(wù)辦理。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)確認(rèn)后，辦理銀行相關(guān)業(yè)務(wù)。每月末核對各銀行賬戶余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，將對賬單整理清楚交與會計。
3、負(fù)責(zé)公司收據(jù)，財務(wù)章，私章，財務(wù)文件資料等保管工作。
4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)證件年審工作，配合會計做好公司各項財務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)作好工資、獎金、發(fā)放工作。
6、申請票據(jù)，購買發(fā)票，準(zhǔn)備和報送會計報表，協(xié)助辦理稅務(wù)報表的申報；登記發(fā)票使用明細(xì)表格，以及稅控表。
7、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；
8、負(fù)責(zé)社保，保險，住房公積金等相關(guān)事宜。
建筑公司崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)
1、專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)建筑公司和固定資產(chǎn)管理、材料、物資成本核算、人員工資的.結(jié)算功能工作；
3、定期盤點(diǎn)公司庫存現(xiàn)金，審核銀行對賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表；
4、定期編制會計報表及附注，保證賬表相符，內(nèi)容完整；編制項目部財務(wù)報告，報告項目部整體財務(wù)狀況；
5、協(xié)助、配合各類內(nèi)、外部審計工作；
6、定期備份財務(wù)數(shù)據(jù)，配合公司財務(wù)管理部有關(guān)信息化建設(shè)工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他相關(guān)工作；
在職資格
1、財務(wù)、會計專業(yè)大專以上學(xué)歷，持有會計證；
2、有3年以上建筑、房地產(chǎn)業(yè)財務(wù)會計工作經(jīng)歷者優(yōu)先；
3、熟悉會計報表的處理，會計法規(guī)和稅法，熟練使用財務(wù)軟件；
4、良好的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立工作能力和財務(wù)分析能力；
5、工作細(xì)致，責(zé)任感強(qiáng)，良好的溝通能力、團(tuán)隊精神；
6、熟悉工程預(yù)算、結(jié)算、決算、成本分析、成本控制、工程造價核算工作；
建筑公司崗位職責(zé)7
1、做好接待工作：按照《接待工作管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，接到電話(或傳真)預(yù)告后，報辦公室主任，按主任安排，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在公司期間的活動，適時準(zhǔn)備好接待室、會議室、配齊配好接待用品。對來客熱情周到,請示同意后做好引領(lǐng)。
2、搞好會務(wù)工作：協(xié)助辦公室主任搞好各類會議的籌備工作，并做好會務(wù)服務(wù)工作。對口會議通知的傳達(dá)和電話記錄工作等，及時準(zhǔn)確落實(shí)到單位和個人。
3、辦公用品管理：按照《辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，于每季度提報辦公用品需求計劃，計劃外辦公用品按各部室申請購買。做好各類文件的.復(fù)印和傳真管理，做到有記錄、專人管理。
4、公司禮品管理：對所有接待禮品要分類登記入帳,領(lǐng)用禮品時,禮品單手續(xù)齊全有領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)放并做好記錄;禮品要做到合理的儲備供應(yīng),每月月底結(jié)帳,每月一盤點(diǎn),做到帳物相符。
5、車輛安排和就餐：按照《車輛管理標(biāo)準(zhǔn)》和《接待工作管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，根據(jù)各部室送交的用車申請單和就餐申請單安排車輛和桌飯。
6、做好公司印章管理：嚴(yán)格按照公司制定的印章管理規(guī)定，做好公司印章的管理，做到專人管理，經(jīng)公司董事長或者總經(jīng)理書面批示后，由專人進(jìn)行蓋章。
7、嚴(yán)格保密制度按照《保密管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，從本崗位出發(fā)，嚴(yán)格保密制度，杜絕失密、泄密。
建筑公司崗位職責(zé)8
1、主持編制和組織實(shí)施公司的中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、技術(shù)工作的總體控制。負(fù)責(zé)對“四新”的推廣與應(yīng)用。
2、貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度。
3、管理公司的整體核心技術(shù)、重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
4、審批公司招投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等。
5、主持編制大中型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計。審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù)。
6、參加大中型建設(shè)項目的圖紙會審、方案論證。
7、主持技術(shù)會議，研究和處理施工中重大技術(shù)問題和安全操作問題，負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。
8、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理。
9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并做出相應(yīng)的`應(yīng)急預(yù)案。
10、負(fù)責(zé)督促工程項目的交竣工驗收準(zhǔn)備工作，主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收；組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文、施工工法的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級申報。
11、組織開展一體化管理體系的運(yùn)行管理，檢查全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)質(zhì)量體系小組活動。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)9
1、執(zhí)行公司《管理手冊》，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持財務(wù)部工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財經(jīng)紀(jì)律及會計制度，督促并組織下屬分公司、直屬項目部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和會計制度。
3、及時準(zhǔn)確地做好財務(wù)會計工作，做到日清月結(jié)，每月8日前做好財務(wù)月度報表，編制年終財務(wù)決算，并送交董事會、總經(jīng)理和有關(guān)上級部門。
4、會同經(jīng)營部組織經(jīng)濟(jì)活動分析，結(jié)合建筑、建材市場的可變信息，提出挖掘、增值、改善經(jīng)營管理和增加經(jīng)濟(jì)效益的建議和良策。
5、協(xié)助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結(jié)算尾款，審核各項目部、分公司的資金用途，完善用款手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督各項資金�？顚Ｓ谩８愫酶黜椖坎康某杀竞怂�，實(shí)施對各項目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。
6、妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等，建立經(jīng)濟(jì)檔案。
7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國家的.稅收工作。
8、建立財務(wù)檢查制度，定期對分公司、直屬項目部的財務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，接受董事會和上級的各種財務(wù)、稅收檢查。
9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會計人員依法行使職權(quán)。
10、監(jiān)督下屬財務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作，會同經(jīng)營部處理好民工工資糾紛。
建筑公司崗位職責(zé)10
一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。
2、經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、受項目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計劃。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行。
三、項目總工崗位職責(zé)
1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計意圖。
2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。
四、安全員崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部安全管理工作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。
五、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程施工質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的'貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
六、材料員崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資管理工作。
2、負(fù)責(zé)項目部物資計劃、供方評價、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場管理工作。
七、項目部試驗員崗位職責(zé)
1、結(jié)合工程實(shí)際情況及時委托各種原材料試驗，提出各種配合比申請，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整配合比。
擴(kuò)展資料：
建筑公司在社會中的作用：
1、肩負(fù)著國民經(jīng)濟(jì)各部門的新建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造工程的施工任務(wù)，為不斷完善我國的國民經(jīng)濟(jì)體系、改善人民物質(zhì)文化生活條件做貢獻(xiàn)。
2、為社會創(chuàng)造比較永久性的文明和財富，提供相當(dāng)?shù)膰袷杖搿?/p>
3、為國家提供稅利，是為國家賺錢的一支重要力量。
4、建筑企業(yè)大多屬于勞動密集型企業(yè)，能容納大量勞動力，是重要的勞動就業(yè)場所。
建筑公司崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工程承包合同洽談，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織合同評審，負(fù)責(zé)工程總包合同簽訂，負(fù)責(zé)與各協(xié)作公司合作協(xié)議的簽訂； 2.組織公司自營項目的合同管理工作；
3.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作，對分包商提出的.報價進(jìn)行審核，組織確定項目分包方式、制定項目策劃
4.參與總、分合同的制定及組織公司各部門對合同進(jìn)行評審 5.組織對項目的合同交底，對合同履行情況進(jìn)行過程控制，對施工階段出現(xiàn)的合同范圍外的工程量進(jìn)行審核
5.建立健全公司成本庫及合格分包商名錄；收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料
6.審核項目月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付，并定期編制成本月報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)
7.負(fù)責(zé)公司項目與總包方結(jié)算的督促及與分包方結(jié)算的監(jiān)管
8.組織公司各部門開展項目成本分析評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
9.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
建筑公司崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)客戶訴求（投訴、報修、咨詢等）的接待、派工、跟蹤、回訪。
2、負(fù)責(zé)客戶裝修手續(xù)、停車租賃協(xié)議等的`辦理。
3、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部文檔資料的管理及采購計劃與物品的領(lǐng)用與保管（指定一人）。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶入伙手續(xù)的辦理。
5、負(fù)責(zé)管理處客戶檔案及其他文件資料等文檔的管理工作。
6、負(fù)責(zé)“一站式”數(shù)據(jù)錄入及訴求的派單，并跟蹤回訪。
7、負(fù)責(zé)對客戶訴求進(jìn)行統(tǒng)計、分析，并將結(jié)果報客服主管。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)13
1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對所在項目工程施工全面負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃;
3.主持履約期合同評審和項目部投標(biāo)承包工程的合同評審;
4.負(fù)責(zé)項目部投標(biāo)承包合同的'簽訂;
5.負(fù)責(zé)組織不合格品、不符合項糾正、預(yù)防措施的實(shí)施;
6.負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全獎懲制度;
7.負(fù)責(zé)審批項目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;
8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境專項資金的審批工作。
建筑公司崗位職責(zé)14
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。
三、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的'真實(shí)性、及時性、完整性。
五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。
六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。
九、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
十、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
十一、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。
十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。
十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
十四、項目部經(jīng)理交待的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)15
建筑公司財務(wù)副總
1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。
2.按照公司財務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細(xì)則,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制和成本控制。
4.對公司的重要經(jīng)營活動提供財務(wù)分析報告,為公司決策提供財務(wù)依據(jù)。
5.負(fù)責(zé)各項目成本預(yù)測、控制、財務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
6.建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的團(tuán)隊建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制。
7.稅收籌劃,財政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)保持良好的'關(guān)系。
8.參與建筑公司重大事項的決策工作。要求有融資經(jīng)驗1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。
2.按照公司財務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細(xì)則,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制和成本控制。
4.對公司的重要經(jīng)營活動提供財務(wù)分析報告,為公司決策提供財務(wù)依據(jù)。
5.負(fù)責(zé)各項目成本預(yù)測、控制、財務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
6.建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的團(tuán)隊建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制。
7.稅收籌劃,財政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系。
8.參與建筑公司重大事項的決策工作。
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