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  • 小型建筑員工守則

    時間:2024-10-11 08:35:23 建筑/建材/工程/家居 我要投稿
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    小型建筑員工守則

    小型建筑員工守則1

      一、材料:

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      通過執(zhí)行進場檢驗制做到:

      1。杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準(zhǔn)用證水泥進場。

      2。進口鋼筋必須進行化學(xué)分析。

      3。砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。

      二、施工:

      在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實中,重點抓好以下幾點:

      1。隱檢制:根據(jù)進度安排預(yù)檢、隱檢計劃,進行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸案。

      2。三檢制:按工序,分部、分項落實三級檢查控制,重點抓住工序跟蹤檢查,把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組,落實到人頭。

      3。樣板制:以樣板指路,用樣板交底,按樣板驗收,執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。

      4。崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實到人頭,形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛,質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。

      三、協(xié)調(diào)措施

      執(zhí)行現(xiàn)場例會制度,明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,及時解決前后工種間的`矛盾和問題,避免扯皮、返工現(xiàn)象,保證施工順利進行。

      在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調(diào)度室,確保車輛、機械及時到位作業(yè),加強維修保養(yǎng),確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要。加強現(xiàn)場車輛的指揮調(diào)度,維護交通秩序,確保場地內(nèi)道路暢通無阻。

      四、外監(jiān)

      主動虛心接受地盤監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見,從嚴自我要求,實施超前預(yù)控,堅決及時整改。

    小型建筑員工守則2

      為加強施工安全管理,維護施工秩序,保障工程順利進行,特制定以下施工現(xiàn)場規(guī)章制度,所有施工人員務(wù)必遵守,否則將按本制度予以處罰:

      一、進入工地必須帶好安全帽,配好識別卡,不得穿“三鞋”,不得赤腳或赤膊,不得帶無光人員進入工地。

      二、高空作業(yè)時,必須系好安全帶,扣好保險鉤嚴禁往下或往上扔雜物。

      三、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè),非電氣、機械操作人員禁止使用或接觸機械設(shè)備。

      四、臨時電源必須架空牢固,不準(zhǔn)綁在管道及金屬結(jié)構(gòu)物上,臨時用電電源必須采用三芯電纜線,嚴禁使用軟線、護套線等作為電源線,且必須使用插頭,具體安全標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)場為準(zhǔn)。

      五、“工地防火人人有責(zé)”,凡工地人員不準(zhǔn)在倉庫材料堆放區(qū),木工棚等一起易燃、易爆區(qū)動火、吸煙,工地禁止使用電爐,違者電爐沒收,并處以罰金。

      六、施工焊接周圍5M內(nèi)不得有易燃物品,高空焊接必須清理下面的易燃品。

      七、工地材料必須按指定位置堆放,且應(yīng)堆放整齊、合理。

      八、宿舍區(qū)不得亂扔、亂倒垃圾,必須做好環(huán)境衛(wèi)生。

      九、工地土頭垃圾必須集中到統(tǒng)一地點堆放,衛(wèi)生工作做到“自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完場清”。

      十、不準(zhǔn)偷竊或故意損壞公私財物,違者照價賠償,偷竊者立即開除,并送公安機關(guān)處理。

      十一、服從管理人員管理,不準(zhǔn)在工地上酗酒、賭博、聚眾斗毆,禁止隨地大小便。

      十二、工地剩余材料必須當(dāng)日完工后整理并集中堆放,如因此產(chǎn)生材料浪費

    小型建筑員工守則3

      ⑴所有進場管理人員都必須先進行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃,施工組織設(shè)計、施工方案等學(xué)習(xí),方可進行工作面。

     、乒芾砣藛T必須嚴格按照質(zhì)量計劃中的職責(zé)和工作流程進行工作。

     、撬蟹殖邪毯头止⿷(yīng)商必須嚴格按照總承包方和業(yè)主監(jiān)理的指令、管理要求進行施工。

     、仁┕み^程中必須采取“樣板制”、“質(zhì)量一票否決制”、“工序管理點控制制度”、“質(zhì)量預(yù)控制度”、“pdca工作制度”、“技術(shù)復(fù)核制度”。

     、煽偝邪矫吭抡匍_一次質(zhì)量工作會議,堅持每周例會,堅持質(zhì)量巡查,堅持檢查制度。

      ⑹總承包方每月編印一期工程質(zhì)量通報。

      ⑺本工程采用文字、錄像、照片、電子媒體等質(zhì)量記錄形式。

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