【實用】廣告策劃范文集錦8篇
廣告策劃 篇1
崗位職責(zé):
1、擬定公司品牌發(fā)展策略和促銷方案,組織搭建品牌管理工作體系,建立與維護公司產(chǎn)品品牌的定位。
2、確保品牌識別被合適應(yīng)用并持續(xù)提升品牌競爭力,在改良老產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品上從市場品牌角度提出合理化建議。
3、制定品牌管理的具體措施,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,做好員工品牌意識培訓(xùn)。
4、制訂全年度品牌推廣計劃和投入費用預(yù)算及損益預(yù)估,制訂本部門的`資產(chǎn)管理、文檔管理、品質(zhì)管理、預(yù)算管理等工作,提升部門工作效率。
5、創(chuàng)造和維護品牌的一致性。 確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致,確?蛻絷P(guān)系管理方案與品牌保持同步。
6、做好目標消費群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查,確保所有傳播能增加品牌體驗,確保產(chǎn)品文化滿足更準確的、更深層次的用戶需求,為品牌帶來正面的影響,提升品牌的形象。
7、銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動計劃。
8、年度市場總結(jié)、計劃。
任職要求:
1、統(tǒng)招本科畢業(yè),市場營銷、設(shè)計相關(guān)專業(yè)。
2、同崗位工作經(jīng)驗5年以上。
3、市內(nèi)新世界寫字間或開發(fā)區(qū)均可。
廣告策劃 篇2
一、社區(qū)公益廣告牌的介紹
首先,電視、報刊雜志、戶外、互聯(lián)網(wǎng)、已成為現(xiàn)如今四大媒體廣告,而我們創(chuàng)意的樓牌廣告應(yīng)屬于戶外廣告范疇,是由政府主辦,由各省市區(qū)精神文明辦批準,將企業(yè)品牌與公益宣傳結(jié)合在一起的新穎廣告媒體。
其次,我們將企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、以最直接的方式傳遞到消費者手中,具有很強的滲透力和傳播力,京順醫(yī)院主要消費群體為大眾消費者,所以是十分適合投放這種居民公益廣告的,并且這個項目是由我公司獨家承辦,不僅在北京而且在全國各大城市均安裝樓牌廣告,并進行宣傳。
二、京順醫(yī)院投放社區(qū)公益廣告的戰(zhàn)略意義
1、促進京順醫(yī)院企業(yè)樹立文明形象
如果要滲透到北京甚至全國,不僅要有好的產(chǎn)品,好的客戶服務(wù)之外,還要在消費者心目中樹立良好的企業(yè)形象,即文明健康的企業(yè)形象。社會公益宣傳,包含家庭幸福、鄰里和睦等。都是以親切的語言關(guān)心居民的,對企業(yè)來講只有真正關(guān)心消費者的企業(yè),才會最終贏得消費者,所以這是企業(yè)樹立形象的最佳媒體。
2、增加百姓對此醫(yī)院的信賴程度
同行業(yè)來講能真正讓百姓信得過的醫(yī)院很多,對于貴院,師資雄厚,醫(yī)術(shù)精湛,是值得我們信賴的好醫(yī)院,再由政府向百姓推薦,百姓是放心的、信賴的,由此可以增加企業(yè)的知名度。這樣百姓受益,企業(yè)受益,企業(yè)和消費者達到雙贏。
3、社區(qū)居民廣告將彌補媒體不足
京順醫(yī)院的宣傳方式可能有電視、報刊雜志、街牌等,還有一些促銷活動,這些形式?jīng)_擊力很強,能喚起公眾的注意,而我們要知道,不斷保證銷售量上升的關(guān)鍵是讓消費者的記憶強化,廣告的目的不僅是喚起注意,還有不斷提醒,如果每天每時投放電視廣告是不現(xiàn)實的,而樓牌廣告持續(xù)時間長,可以不斷提醒消費者記住企業(yè),記住產(chǎn)品。所以這種廣告媒體有效彌補了原來媒體的組合不足。
4、有利于京順醫(yī)院進一步擴大市場份額
京順醫(yī)院在北京市場已有一定規(guī)模,但現(xiàn)在面臨的競爭十分激烈,為了在競爭中保持優(yōu)勢地位,并不斷增加市場份額,有必要采取一定的宣傳方式提升醫(yī)院品牌。
5、對廣告牌地理分布建議
——怎樣達到最佳廣告宣傳效果
以各區(qū)人口密集的居民樓小區(qū)為中心,向四周輻射,加深百姓對產(chǎn)品的認知、認識,促進醫(yī)院品牌樹立,并可增加醫(yī)院人流量及營業(yè)額。
6、安裝樓牌時的促銷手段
在安裝時,我們可向各居委會發(fā)放優(yōu)惠卡,會員活動,這樣,更易于貼近百姓,樹立醫(yī)院形象,同時,還能對貴醫(yī)院進行一系列的促銷活動。
三、公益廣告的優(yōu)勢
1、無法抗拒
百姓每天都要上下班,進進出出就會看見公益廣告,具有不可抗拒性。
2、新穎性
同其它廣告相比,我們以公益形式進入百姓生活屬全國首創(chuàng)。
3、公益性
貼近百姓生活、關(guān)心百姓、關(guān)注百姓是利于百姓的.。
4、持久性
對廣告發(fā)布期而言,年限為一年,同其它廣告相比,時間要長得很多。
5、相對其它廣告媒體成本低
比電視、雜志、報刊等成本要低廉。
6、權(quán)威性
是由政府主辦,各省、市精神文明辦批準。
7、覆蓋面廣
廣告牌可滲入到北京乃至全國各大城市、小區(qū)。
8、易于接受
公益廣告牌關(guān)注百姓、體貼百姓、而且還美化了樓內(nèi)環(huán)境,因此百姓愿意接受。
9、針對性
廣告牌針對百姓,而京順醫(yī)院的產(chǎn)品也是針對百姓,因此我們能溶為一體。
10、條件反射
由于整天看到廣告牌,不知不覺會在長期記憶中存儲,當(dāng)百姓需要時會產(chǎn)生購買產(chǎn)品聯(lián)想。
11、百姓對此產(chǎn)品信譽度高
由政府推薦的產(chǎn)品百姓是放心的。
四、媒體質(zhì)量分析
這種媒體覆蓋率廣,如果只是在北京投放,若投放10000塊
以朝陽區(qū)為例,有22個街道,每個街道平均有6個居委會,即小區(qū),居民社區(qū)的大小不同,一個街道平均的容量是500到1500塊,10000塊就可以覆蓋朝陽區(qū)的80%以上。當(dāng)然可以在各個區(qū)分散投放,其覆蓋率可以達到很高。由于樓的規(guī)模有不同,塔樓一般在8到30層不等,板樓一般都是6層,而現(xiàn)在北京近十年所建小區(qū)決大部分是塔樓。所以平均我們一棟樓口的居民廣告牌的熟知受眾是20xx人以上。而經(jīng)過我公司價格優(yōu)惠后,平均到每千人每天僅為0、1元左右。
由于廣告發(fā)布時間和發(fā)布位置的特殊性,廣告的觸及率可達到100%。
廣告策劃 篇3
第一部分:市場分析
。ㄒ唬┦袌鲣N售分析
(1) 涼茶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
涼茶銷售地區(qū)由最初的廣東、廣西地區(qū)到現(xiàn)在的溫州倉南地區(qū)再到中國北方地區(qū)及南方諸省,涼茶的銷售也快遍及全國。
。2) 20xx年飲料市場趨勢預(yù)測
涼茶飲料異軍突起——消費需求大幅增長
果蔬汁、茶飲料和功能性飲料(涼茶等)是消費者意向購買的三大種類飲品。理性消費的時代追求的是實質(zhì)性的功效,功能性涼茶飲料將隨著消費理念的進步而得到廣大消費著的青睞,需求將大副增長。反之,茶飲料、含乳飲料、碳酸飲料、咖啡及酒精飲料的消費需求將逐步降低。
。ǘ┦袌鐾茝V現(xiàn)狀
。1) 媒體廣告:選擇覆蓋全國的中央電視臺及各省級衛(wèi)視強勢媒體進行各種形式廣告宣傳及各類報紙媒體配合相關(guān)活動的報道。
。2) 促銷活動:以終端的各種優(yōu)惠活動為促銷手段,包括有獎銷售,優(yōu)惠促銷、公益活動等形式為產(chǎn)品和企業(yè)作形象宣傳及提升銷售。
。3) 車身及戶外:以流動公車和戶外廣告牌為強勢媒體增強廣告力度,面向各個層次的消費者。
第二部分:產(chǎn)品定位策略
1、產(chǎn)品名稱:“金銀花”涼茶
直接用配方主材料作為品牌名稱,讓人直接明了的感受到此涼茶的功效,就產(chǎn)品的功效在推廣過程中不用過多宣傳
2、廣告語:防火防痘 金銀剔透
第三部分:產(chǎn)品推廣策略
1.推廣目標
目標一:完成公司下達的金銀花涼茶銷售任務(wù)預(yù)計完成1500萬。 目標二:
??品牌塑造,完善品牌建設(shè)和管理提升工程,從而提高品牌的
號召力和影響力;
??創(chuàng)新渠道建設(shè)網(wǎng)絡(luò),走中心城市(一級市場)與農(nóng)村(四級
市場)相向發(fā)展至其他地城市(二三級市場)的道路;
??加大投入力度,健全銷售網(wǎng)絡(luò),重點區(qū)域深度營銷,逐步深
化到下級城市;
??重點推廣成功城市經(jīng)驗,打造樣板市場,推廣階段性攻勢造
就成功的代理商;
??重點建設(shè)終端新形象,拓寬網(wǎng)點,提高市場占有率;
2.活動推廣
活動一:大型公益基金會成立暨新品上市新聞發(fā)布會
活動時間:20xx年3月15日
活動地點:長沙市區(qū)內(nèi)XXX四星級酒店
活動對象:湖南“春蕾”計劃中的受助女童(受益方)
每個有愛心的廣大消費者
合作單位:長沙女性頻道;《瀟湘晨報》;湖南省關(guān)愛委;
湖南省各大高校團委等
活動形式:以新聞發(fā)布會的形式通過媒體向社會消費者進行品牌告知、社會公益活動信息宣傳,產(chǎn)品高調(diào)進入市場。同時,為取得消費者的信任和支持,選擇在“3·15消費者權(quán)益保護日”這個敏感的日子進入消費者的生活。
活動二:大、小型情景促銷
活動時間:4、5月份開始
活動地點:在長沙步行街及各湖南高校人流量集中地
活動形式:在步行街中心廣場或其他人流量集中的場所開展大規(guī)模的情景促銷,以此產(chǎn)生強烈視覺沖擊力,從而提升產(chǎn)品銷售。
活動三:大型事件行銷“萬人迎奧運·共祈幸運年”
活動時間: 6月—8月份
活動地點:步行街中心廣場
活動形式:
活動定位于“迎接奧運,祈禱幸運”使消費者共同參與其中;
在奧運五環(huán)上系上一條花藤——為奧運“錦上添花”;
在奧運花環(huán)上掛上“心愿卡”——共祈中國能締造奧運輝煌。
第四部分:媒體投放計劃
[廣告投放重點]:
鑒于以上產(chǎn)品及市場分析,擬定以下推廣方案:
整體投入預(yù)算:銷售目標是制定該廣告目標之前提,其中20%用于市場推廣費用,整體銷售配比為:促銷活動占40%,媒體、車身及戶外占60%。
形式:以終端促銷活動,提高產(chǎn)品銷量,報紙、電視配合車身及戶外強勢媒體的宣傳,以提升產(chǎn)品及企業(yè)知名度。
目的:使消費者接觸廣告后,對產(chǎn)品的`性能、特點有比較清楚的認識,在消費現(xiàn)場能起到品牌提示及記憶的作用,從而指明消費,擴大影響,提升自然銷量。
曝光形式:以全面曝光(各終端促銷活動)為主,輔以局部(電視、報紙、車身及戶外)曝光。
考慮預(yù)定之預(yù)算,該媒體投入主要用以配合促銷活動,并以軟文報道本產(chǎn)品市場所獨有的成分和功能。達到產(chǎn)品及企業(yè)形象的樹立和宣傳,從而吸引消費群體,提高銷售額。
[媒介投放費用]
1. 電視臺媒介宣傳
投放時間:上市前期2個月左右,( 3月—5月)
投放媒體:湖南經(jīng)視(綜合頻道、生活頻道、都市頻道)
宣傳范圍:湖南省
目標人群:主要集中在中年女性、青少年人群
投放形式: 5秒的廣告片,內(nèi)容以產(chǎn)品形象宣傳為主,輔以招商招聘信息。
投放次數(shù)及時段:多為黃金時段,每天三個頻道合計播放20次左右。
2. 報紙媒介宣傳
投放時間:3月份—10月份
投放媒體:《三湘都市報》、《長沙晚報》
宣傳范圍:該媒體的覆蓋區(qū)域
投放形式:1/8版硬性廣告,同時搭配上300字軟文
投放次數(shù):共16次
投放內(nèi)容:品牌形象宣傳的同時進行大型促銷活動宣傳和告知。
3. 其他廣告投放:
A、高校媒體
投放媒體:學(xué)校廣播電臺、網(wǎng)站論壇
投放時間:6個月
廣告策劃 篇4
一、企業(yè)公司概況
加多寶集團是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。目前,加多寶旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝、瓶裝"加多寶"和"昆侖山天然雪山礦泉水"。
加多寶出品的涼茶依據(jù)傳統(tǒng)配方,采用上等本草材料配制,秉承傳統(tǒng)的蒸煮工藝,經(jīng)由現(xiàn)代科技提取本草精華、悉心調(diào)配而成;其內(nèi)含菊花、甘草、仙草、金銀花等具有預(yù)防上火作用的本草植物,F(xiàn)代科學(xué)研究表明:加多寶出品的正宗涼茶能預(yù)防上火,有益身體健康。
加多寶出品的涼茶因其預(yù)防上火的作用和天然健康的特點越來越得到消費者青睞。當(dāng)您盡情享受川湘菜、火鍋、燒烤、薯條、漢堡等美食,或者盡情熬夜K歌、上網(wǎng)、看球,以及加班熬夜時,加多寶涼茶是您不可或缺的健康飲品。
1995年推出第一罐紅色罐裝涼茶"王老吉",1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設(shè) 立生產(chǎn)基地。為配合開拓全國市場策略,集團先后在廣東東莞、浙江紹興、福建石獅、北京、青海、杭州、武漢成立生產(chǎn)基地,并有多處原材料生產(chǎn)基地。目前,加多寶涼茶不僅在國內(nèi)深受廣大消費者喜愛,還遠銷東南亞和歐美國家。
集團董事長:陳鴻道,“涼茶大王”,現(xiàn)為加多寶集團及香港鴻道(集團)有限公司董事長。他經(jīng)營的紅色易拉罐裝王老吉涼茶的銷售額超過100
億元人民幣,成為銷售額超越了可口可樂和百事可樂的中國罐裝飲料市場第一品牌,帶領(lǐng)王老吉成為“中華第一罐”。20xx年為汶川地震災(zāi)區(qū)捐出1億元以及20xx年青海玉樹地震捐出1.1億元。在香港陳鴻道有“佛商”之稱號。20xx年,他帶領(lǐng)的加多寶牽手亞運,作為中國民族品牌的杰出代表,將依托國際性大型體育賽事,加速國際化進程,成為一個世界級的飲料品牌。
二、市場定位
加多寶沿襲了在營銷策劃王老吉品牌時一貫的定位思想,對加多寶涼茶進行了精準、明確的定位:正宗涼茶領(lǐng)導(dǎo)者——加多寶。大張旗鼓地宣傳加多寶是正宗涼茶,直接挑戰(zhàn)王老吉的正宗涼茶定位。包含冠名《中國好聲音》,加多寶也向外界宣傳是看中該節(jié)目的正宗概念。
為了有效阻截原來的王老吉品牌,用了這樣的廣告語“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶,改名加多寶,還是原來的味道,還是原來的配方”,并且使用與原來的王老吉廣告相似的場景畫面,試圖讓原來的王老吉消費者相信王老吉涼茶已經(jīng)改名加多寶涼茶了,加多寶涼茶就是正宗涼茶的代表。通過此種策略,試圖留住原來為王老吉品牌辛辛苦苦積累下的`老顧客。
通過這則改名廣告,可見加多寶集團已經(jīng)從最初的打“悲情牌”走到了今天與“王老吉”徹底決裂。加多寶正在一步步的搶占先機,相比之下,廣藥王老吉大健康產(chǎn)業(yè)公司還在為生產(chǎn)線煩擾。
三、市場分析
1.目標市場
加多寶涼茶的重點市場是餐飲類,聚餐喝酒的人較多,需要涼茶下火。夏天通宵熬夜的人也會選擇涼茶類。但是由于飲料類在市場所占份額較大,青少年類,特別是學(xué)生更傾向于可口可樂、果汁、紅牛等產(chǎn)品。
2.競爭對手調(diào)查
目前飲料行業(yè)內(nèi)越來越多的推出功能性飲料,涼茶市場也吸引了很多商家去開拓,這意味著加多寶的競爭者越來越多。而相對加多寶較高的成本來說,很多低成本的產(chǎn)品將會成為王老吉很大的競爭對手。就拿最典型的例子來說,綠盒包裝的王老吉以其較低的價格占據(jù)了很大一部分市場,而許多人并不知紅鸛和綠盒包裝的王老吉屬于兩家公司,這也使加多寶在競爭中更加不利,另外,達利園集團推出的和其正涼茶也給加多寶市場帶來了不少的競爭。但是這些都不是加多寶的最大競爭者,他的最大競爭者,一個是廣藥的正宗涼茶王老吉,另一個是運動飲料紅牛。王老吉是人們最熟知的涼茶,紅牛又很受年輕人喜愛。特別是廣藥剛把加多寶養(yǎng)大的孩子(王老吉)收回去,還給加多寶致命的一擊。因此,加多寶集團應(yīng)該有一定的危機意識了。
四、消費者分析
消費者總體態(tài)勢
。1)飲料類行業(yè)包括碳酸飲料、果汁飲料、含乳飲料、植物蛋白飲料類、涼茶類等。其中涼茶類消費者只占飲料行業(yè)的百分之二十,碳酸類占百分之三十,果汁類占百分之三十,含乳飲料占百分之十,植物蛋白飲料類占百分之十。
(2)涼茶類包括加多寶正宗涼茶、和其正、紅牛、霸王涼茶等。其中加多寶占市場份額的百分之四十,和其正占市場份額的百分之二十五,紅牛占市場份額的百分之二十五,霸王涼茶占百分之十。
廣告策劃 篇5
1.市場描繪
2.產(chǎn)品承諾(特性)
3.廣告目標
廣告主題
廣告定位
產(chǎn)品廣告主題:
--觸發(fā)消費者對產(chǎn)品的購買欲望,使用產(chǎn)品可顯示其知性的廚房新觀念!
產(chǎn)品廣告定位:
--觀念定位:“科技專業(yè);安全環(huán)保;節(jié)能高效”
尚朋堂電磁爐之“安全篇”
廣告標題:“我們只有一個家”
以公益廣告為表現(xiàn)形式,采取情感訴求的策略。具體內(nèi)容:一個孩子和一位母親在看一則報道,其內(nèi)容為每年中國因有火烹飪而發(fā)生的事故頻率,如煤氣泄漏、火災(zāi)、燒傷燙傷……(畫面凄慘,音樂“無間道”插曲),然后孩子為情所動,用天真的口吻說“媽媽,我們以后做飯不用火,行嗎?”……標語打出,“我們只有一個家”,“尚朋堂,引領(lǐng)無火烹飪E時代!”
尚朋堂電磁爐之“專業(yè)篇”
廣告標題:“專業(yè)源自追求”
理性訴求,以尚朋堂企業(yè)形象展示為主,具體內(nèi)容:將其20年發(fā)展各個時期的電磁爐為影像一一閃過(懷舊的感覺),體現(xiàn)其對技術(shù)進步的不斷創(chuàng)新與追求,張顯其電磁爐行業(yè)的領(lǐng)先地位。專業(yè)源自追求”!一方面,源自本身企業(yè)對卓越經(jīng)營的追求,對顧客的保證;另一方面,也源自顧客對產(chǎn)品品質(zhì)的追求,對尚朋堂電磁爐的追求,追求專業(yè),選擇尚朋堂.
尚朋堂電磁爐之“節(jié)能篇”
廣告標題:節(jié)能從“我”做起
以公益廣告為表現(xiàn)形式,采取比較的廣告策略。具體內(nèi)容:以火的熊熊燃燒引入有火烹飪,列出采用有火烹飪時的耗氣量(具體數(shù)字),對應(yīng)其所耗能源可以,與之對比的是尚朋堂電磁爐智能調(diào)節(jié)實現(xiàn)低耗電量,同樣列出其能耗具體數(shù)字。
(一)尚朋堂電磁爐產(chǎn)品廣告策劃
1.市場描繪
2.產(chǎn)品承諾(特性)
3.廣告目標
廣告主題
廣告定位
產(chǎn)品廣告主題:
--觸發(fā)消費者對產(chǎn)品的購買欲望,使用產(chǎn)品可顯示其知性的廚房新觀念!
產(chǎn)品廣告定位:
--觀念定位:“科技專業(yè);安全環(huán)保;節(jié)能高效”
尚朋堂電磁爐之“安全篇”
廣告標題:“我們只有一個家”
以公益廣告為表現(xiàn)形式,采取情感訴求的策略。具體內(nèi)容:一個孩子和一位母親在看一則報道,其內(nèi)容為每年中國因有火烹飪而發(fā)生的事故頻率,如煤氣泄漏、火災(zāi)、燒傷燙傷……(畫面凄慘,音樂“無間道”插曲),然后孩子為情所動,用天真的口吻說“媽媽,我們以后做飯不用火,行嗎?”……標語打出,“我們只有一個家”,“尚朋堂,引領(lǐng)無火烹飪E時代!”
尚朋堂電磁爐之“專業(yè)篇”
廣告標題:“專業(yè)源自追求”
理性訴求,以尚朋堂企業(yè)形象展示為主,具體內(nèi)容:將其20年發(fā)展各個時期的電磁爐為影像一一閃過(懷舊的感覺),體現(xiàn)其對技術(shù)進步的`不斷創(chuàng)新與追求,張顯其電磁爐行業(yè)的領(lǐng)先地位。專業(yè)源自追求”!一方面,源自本身企業(yè)對卓越經(jīng)營的追求,對顧客的保證;另一方面,也源自顧客對產(chǎn)品品質(zhì)的追求,對尚朋堂電磁爐的追求,追求專業(yè),選擇尚朋堂.
尚朋堂電磁爐之“節(jié)能篇”
廣告標題:節(jié)能從“我”做起
以公益廣告為表現(xiàn)形式,采取比較的廣告策略。具體內(nèi)容:以火的熊熊燃燒引入有火烹飪,列出采用有火烹飪時的耗氣量(具體數(shù)字),對應(yīng)其所耗能源可以,與之對比的是尚朋堂電磁爐智能調(diào)節(jié)實現(xiàn)低耗電量,同樣列出其能耗具體數(shù)字。
廣告策劃 篇6
1引言
隨著時代發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)科技和電子信息技術(shù)給社會經(jīng)濟各個領(lǐng)域以及人們的生活都帶來了巨大的變革,它引領(lǐng)人們進入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,尤其給溝通傳播領(lǐng)域帶來了許多全新的理念和實踐。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代是一個呼喚創(chuàng)新的時代,廣告策劃課程是與溝通傳播領(lǐng)域緊密相關(guān)的課程,它的教學(xué)改革也進入了一個全新的階段,提升學(xué)生創(chuàng)新能力將是廣告策劃課程改革的重要使命。時代在快速發(fā)展,如果沒有針對性地進行課程改革,學(xué)生創(chuàng)新能力沒能得到提高,那么學(xué)生必然無法良好地適應(yīng)社會發(fā)展。對于市場營銷專業(yè)的高職學(xué)生而言,創(chuàng)新能力本身也是專業(yè)人才培養(yǎng)計劃中要掌握的重要能力。通過廣告策劃課程改革,幫助學(xué)生喜歡學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí),自我學(xué)習(xí),最終提高市場營銷專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)新能力,從這方面來看廣告策劃課程的改革任重道遠?傊瑸榱颂岣邔W(xué)生對廣告策劃的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,廣告策劃課程的改革顯得尤為重要。
2教學(xué)改革目標
2.1提升學(xué)生創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力表現(xiàn)在廣告策劃的各個環(huán)節(jié)。由于廣告策劃活動本質(zhì)上屬于一項創(chuàng)新創(chuàng)意活動,所以在廣告策劃的每一個具體環(huán)節(jié)都需要創(chuàng)新思維。在廣告策劃的主要環(huán)節(jié),如廣告機會分析、廣告目標確定、廣告內(nèi)容形成和廣告媒介選擇等環(huán)節(jié),策劃者往往需要找到他人沒有發(fā)現(xiàn)的廣告機會,這時候策劃者尤其需要具有獨到的創(chuàng)新性眼光。同時在廣告策劃的過程中間,策劃者需要圍繞企業(yè)的營銷目標來確定廣告目標,完成訴求準確并且具有感染力的廣告內(nèi)容,制訂符合預(yù)算且針對性強的媒介組合方案,以上整個策劃過程也都非常需要創(chuàng)新能力。
2.2加強策劃過程實踐
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前市場營銷專業(yè)的廣告策劃教學(xué)比較重視學(xué)生理論知識的掌握,但是對學(xué)生實踐綜合運用能力的培養(yǎng)還不夠。因此,在廣告策劃的教學(xué)內(nèi)容上面,我們除了講解廣告策劃的基本理論知識外,要更加注重廣告策劃職業(yè)工作的過程教學(xué)和能力提升。在此基礎(chǔ)上認真審視廣告策劃課程教學(xué)目標,優(yōu)化整合廣告策劃教學(xué)內(nèi)容,探索改革廣告策劃教學(xué)方法和教學(xué)評價,從而形成基于創(chuàng)新能力提升的廣告策劃課程教學(xué)模式。由于學(xué)生在學(xué)校的課程中接受了廣告策劃整個流程內(nèi)容的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,掌握了這項工作所需的相關(guān)能力,提升了廣告策劃創(chuàng)新能力和實踐技能,他們畢業(yè)后就能更好地滿足行業(yè)企業(yè)對廣告策劃人才的要求,服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展。
3基于創(chuàng)新能力提升的廣告策劃課程改革舉措
3.1教學(xué)方式靈活多樣
廣告策劃課程的教學(xué)上應(yīng)該充分結(jié)合高職教育的特點,在教學(xué)過程中盡量采用多樣化的教學(xué)方式,如采用啟發(fā)式教學(xué)、互動教學(xué)、案例教學(xué)、模擬演示等教學(xué)法。多樣化的教學(xué)方式有助于學(xué)生理解廣告策劃課程的重要內(nèi)容,提升學(xué)生創(chuàng)新能力,同時還能幫助啟發(fā)思考,增強學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
為幫助學(xué)生拓展創(chuàng)新技能,在課堂教學(xué)中授課老師還應(yīng)充分利用這個時代發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)信息資源,采集盡可能豐富、新鮮、生動的多媒體教學(xué)資料。例如收集一些廣告公司的培訓(xùn)資料、獲獎的廣告作品、最新的廣告案例等在課堂上進行展現(xiàn),這些資料可以幫助開闊眼界,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新理念。教師還可以選取一些比較好的廣告網(wǎng)站,讓學(xué)生在課余時間進入網(wǎng)站自行學(xué)習(xí)。另外,還可以推薦學(xué)生關(guān)注一些廣告界名人或機構(gòu)的微博、微信等,這些社交平臺可以幫助學(xué)生觀察、了解到更多關(guān)于廣告行業(yè)的前沿觀點、行業(yè)動態(tài)等,幫助學(xué)生拓寬視野,提升創(chuàng)新能力。我們在課堂中還可以采用模擬演練的形式讓學(xué)生扮演各種角色,幫助學(xué)生思考不同角色在廣告形成中面臨的問題以及解決方法,讓學(xué)生親身體驗廣告設(shè)計和制作流程。教師通過邀請企業(yè)和行業(yè)的廣告從業(yè)者進課堂,辦講座,幫助學(xué)生感受真實廣告背后的故事,啟迪學(xué)生的創(chuàng)新思維。這些形式多樣的教學(xué)方式,不僅有助于提升學(xué)生學(xué)習(xí)廣告策劃課程的興趣,更有利于從多維度、多方面提升學(xué)生的創(chuàng)新能力。
3.2將典型任務(wù)引入課堂
基于企業(yè)實際工作過程的課程建設(shè)強調(diào)“工作過程中的學(xué)習(xí)”,借此將課堂上的學(xué)習(xí)和學(xué)生的創(chuàng)新能力、實踐能力相結(jié)合。教師通過將企業(yè)的典型任務(wù)引入課堂,根據(jù)企業(yè)典型工作任務(wù)的崗位要求、能力標準出發(fā),最終達到“以實踐教學(xué)提升教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)目的。
廣告策劃課程的典型任務(wù)教學(xué)要求我們要以企業(yè)的崗位職業(yè)能力為切入點,以廣告策劃的基本內(nèi)容為基礎(chǔ),以廣告策劃的業(yè)務(wù)過程為依據(jù),實現(xiàn)教、學(xué)、做一體化。我們需要依據(jù)廣告策劃業(yè)務(wù)操作過程設(shè)計相關(guān)典型工作任務(wù),同時將廣告策劃需要具備的能力整合到典型工作任務(wù)中進行培養(yǎng)。教師可以結(jié)合典型任務(wù),精心設(shè)計實訓(xùn)并安排實踐環(huán)節(jié),組織學(xué)生到企業(yè)的崗位上去真實地完成這些典型任務(wù)。這些典型任務(wù)可以幫助學(xué)生體驗真實職業(yè)環(huán)境,親身感受現(xiàn)實廣告的`創(chuàng)新點。
3.3加強實踐教學(xué)
通過實踐教學(xué),學(xué)生可以改變此前對廣告策劃的學(xué)習(xí)僅僅停留在認知階段,無法靈活運用所學(xué)知識的狀況。形式多樣的實踐學(xué)習(xí),可以加強市場營銷專業(yè)學(xué)生對廣告策劃知識的深入理解,切實提高學(xué)生的實際運用能力和創(chuàng)新能力。
廣告策劃課程通常采用的實踐教學(xué)方式包括模擬演練、實訓(xùn)實習(xí)和技能競賽等,這些也是提升學(xué)生創(chuàng)新技能的重要教學(xué)方式。在課堂中采用模擬演練的形式,我們可以讓學(xué)生組建團隊,模擬廣告公司完成一些企業(yè)的廣告策劃項目,這個項目可以是真實的或者是虛擬的。通過扮演各種行業(yè)企業(yè)角色,學(xué)生可以思考各角色在廣告形成中所要解決的問題以及采用的方法,能夠身臨其境體驗設(shè)計和制作廣告的流程。在實訓(xùn)方面,教師要精心設(shè)計實訓(xùn)項目,組織學(xué)生以專題調(diào)查和訪談等形式到市場中實地考察和調(diào)研,讓學(xué)生親身感受現(xiàn)實中的廣告。廣告策劃大賽也是重要的實踐學(xué)習(xí)手段,它幫助更多的學(xué)生(包括參賽選手和非參賽選手)進一步了解和熟悉廣告策劃的流程;同時還培養(yǎng)了學(xué)生的文案制作能力、口頭表達能力、團隊合作精神、創(chuàng)新能力等。
3.4考核方式創(chuàng)新
目前很多高職院校的廣告策劃課程考核仍然是以理論知識為主的卷面考核方式。這樣的考核方式雖然有助于學(xué)生掌握廣告策劃的理論知識,但是卻無法體現(xiàn)出對于學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力的考核。在進行廣告策劃課程教學(xué)改革后,通過考核我們要更加注重考查學(xué)生對知識的綜合分析與運用能力,體現(xiàn)出廣告策劃的實務(wù)演練能力和創(chuàng)新能力。
在課程考核的方式方法上我們可以采取多樣化的形式,既可以選擇卷面考試和實踐考核相結(jié)合的方式,也可以選擇個人或小組的形式,還可以包括課外創(chuàng)作部分的內(nèi)容。例如有的學(xué)校在廣告策劃課程的考核上就采取項目考核、運用能力、團隊實踐三個方面考核相結(jié)合的方式。學(xué)生的項目考核、運用能力、團隊實踐考核三個部分分別占30%、40%、30%的比例。具體而言,項目考核是讓學(xué)生到相關(guān)校企合作單位去進行廣告策劃活動項目實訓(xùn),由學(xué)校和企業(yè)根據(jù)其表現(xiàn)進行考核。在運用能力考核方面,教師可以根據(jù)學(xué)生參加策劃大賽的成績及比賽過程中的綜合表現(xiàn)給予該項成績。一個好的廣告策劃團隊必須由創(chuàng)意者、文案寫作者、幻燈片演示講解者等互相合作才能實現(xiàn)。因此,我們必須加強對學(xué)生的團隊合作能力的培養(yǎng),將這些方面體現(xiàn)在廣告策劃課程的考核中,鼓勵學(xué)生注重團隊合作,共同創(chuàng)新廣告策劃活動。
4結(jié)論
廣告策劃的創(chuàng)新能力屬于廣告策劃崗位需要掌握的核心職業(yè)能力。在廣告策劃課程教學(xué)中,通過采取多樣化的教學(xué)方式,引入真實的工作項目,并讓學(xué)生多參與實踐學(xué)習(xí),從而提高廣告策劃崗位所需要的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力的提升是一個長期的過程,在日后的學(xué)習(xí)工作和生活中每個人都要堅持不懈,才能更好地滿足時代發(fā)展的要求。
廣告策劃 篇7
職責(zé):
1、負責(zé)項目分析及廣告策劃,制定廣告推廣方案。
2、負責(zé)整合媒介資源,建立有效的路徑,吸引、聚集客戶資源。
3、及時收集和分析行業(yè)相關(guān)資訊、相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)最新動態(tài),作出市場調(diào)研并提出項目開展建議。
4、負責(zé)市場前期調(diào)查,受眾分析,品牌定位工作。
5、負責(zé)廣告全案的創(chuàng)意、策劃、文案的具體制定。
6、制定合理的廣告預(yù)算以及渠道方案。
7、負責(zé)廣告策劃部門的管理與監(jiān)督。
8、帶領(lǐng)團隊完成廣告、產(chǎn)品宣傳片、企業(yè)宣傳片策劃類工作。
9、完成上級臨時交辦的事宜。
任職要求:
1、學(xué)歷要求:本科以上學(xué)歷,廣告類、營銷類、傳播類、藝術(shù)類專業(yè)。
2、經(jīng)驗要求:在房地產(chǎn)業(yè)有5年以上廣告策劃工作經(jīng)驗。
3、能力要求:具有良好的職業(yè)道德,保密意識強;具備優(yōu)秀的'溝通表達能力、協(xié)調(diào)能力以及公關(guān)能力;具有較強的分析判斷能力、抗壓力、談判技巧、責(zé)任心和團隊意識;性格開朗、外向,工作熱情、積極。
4、其他要求:具有房地產(chǎn)廣告策劃項目負責(zé)人的實操經(jīng)驗。
廣告策劃 篇8
第一部分:市場分析
一、 營銷環(huán)境分析
1、 企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素
(1) 企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢
a、總體的經(jīng)濟形勢
b、總體的消費態(tài)勢
c、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2) 市場的政治、法律背景
a、 是否有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場
b、 是否有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告
(3) 市場的文化背景
a、 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處
b、 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化背景而拒絕產(chǎn)品
2、 市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素
a、 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
b、 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、 市場概況
(1) 市場的規(guī)模
a、 當(dāng)前市場的銷售額
b、 市場可能容納的最大銷售額
c、 消費者總量
d、 消費者總的購買量
e、 以上幾個要素在過去一個時期中的變化
f、 未來市場規(guī)模的趨勢
(2) 市場的構(gòu)成
a、 當(dāng)前市場上主要產(chǎn)品的品牌
b、 各品牌所占據(jù)的市場份額
c、 市場上居于主要地位的品牌
d、 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么
e、 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何
(3) 市場構(gòu)成的特性
a、 市場有無季節(jié)性
b、 有無暫時性
c、 有無其他突出的特點
4、 營銷環(huán)境分析總結(jié)
(1) 機會與威脅
(2) 優(yōu)勢與劣勢
(3) 重點問題
二、 消費者分析
1、 消費者的總體消費態(tài)勢
a、 現(xiàn)有的消費時尚
b、 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
2、 現(xiàn)有消費者分析
(1) 現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成
a、 現(xiàn)有消費者的總量
b、 現(xiàn)有消費者的年齡
c、 現(xiàn)有消費者的職業(yè)
d、 現(xiàn)有消費者的收入
e、 現(xiàn)有消費者的受教育程度
f、 現(xiàn)有消費者的分布
(2) 現(xiàn)有消費者的消費行為
a、 購買的動機
b、 購買的時間
c、 購買的頻率
d、 購買的數(shù)量
e、 購買的地點
(3) 現(xiàn)在消費者的態(tài)度
a、 對產(chǎn)品的喜愛程度
b、 對本品牌的偏好程度
c、 對本品牌的認知程度
d、 對本品牌的指名購買程度
e、 使用后的滿足程度
f、 未滿足的需求
3、 潛在消費者
(1) 潛在消費者的特性
a、 總量
b、 年齡
c、 職業(yè)
d、 收入
e、 受教育程度
(2) 潛在消費者現(xiàn)在的購買行為
a、 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品
b、 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何
c、 有無新的購買計劃
d、 有無可能改變計劃購買的品牌
(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性
a、 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何
b、 潛在消費者需求的滿足程式如何
4、 消費者分析的總結(jié)
(1) 現(xiàn)有消費者
a、 機會與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 重要問題
(2) 潛在消費者
a、 機會與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問題
(3) 目標消費者
a、 目標消費群體的特性
b、 目標消費群體的共同需求
c、 如何滿足他們的需求
三、 產(chǎn)品分析
1、 產(chǎn)品特性分析
(1) 產(chǎn)品的性能
a、 產(chǎn)品的性能有哪些
b、 產(chǎn)品最突出的性能是什么
c、 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么
d、 產(chǎn)品的哪些性還不能滿足消費者的需求
(2) 產(chǎn)品的質(zhì)量
a、 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品
b、 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何
c、 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎
d、 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能
(3) 產(chǎn)品的價格
a、 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次
b、 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何
c、 消費者對產(chǎn)品價格的認識如何
(4) 產(chǎn)品的材質(zhì)
a、 產(chǎn)品的主要原料是什么
b、 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處
c、 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何
(5) 生產(chǎn)工藝
a、 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)
b、 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處
c、 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的'產(chǎn)品
(6) 產(chǎn)品的外觀與包裝
a、 產(chǎn)品的外觀與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱
b、 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠
c、 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目
d、 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力
e、 消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價怎么樣
(7) 與同類產(chǎn)品的比較
a、 在性能上有什么優(yōu)勢,有什么不足
b、 在質(zhì)量上有什么優(yōu)勢,有什么不足
c、 在價格上有什么優(yōu)勢,有什么不足
d、 在材質(zhì)上有什么優(yōu)勢,有什么不足
e、 在工藝上有什么優(yōu)勢,有什么不足
f、 在消費者的認知和購買上有什么優(yōu)勢,有什么不足
2、 產(chǎn)品生命周期分析
(1) 產(chǎn)品生命周期的主要標志
(2) 產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3) 企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
3、 產(chǎn)品的品牌形象分析
(1) 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
a、 企業(yè)對產(chǎn)品形象有沒有考慮
b、 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象怎么樣
c、 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有沒有不合理之處
d、 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達
(2) 消費者對產(chǎn)品形象的認知
a、 消費者認為產(chǎn)品形象怎么樣
b、 消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎
c、 消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期怎么樣
d、 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有沒有問題
4、 產(chǎn)品
定位分析
(1) 產(chǎn)品的預(yù)期定位
a、 企業(yè)對產(chǎn)品定位有沒有設(shè)想
b、 企業(yè)對產(chǎn)品的設(shè)想怎么樣
c、 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有沒有不合理之處
d、 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達
(2) 消費者對產(chǎn)品定位的認知
a、 消費者認知的產(chǎn)品定位怎么樣
b、 消費者認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎
c、 消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期怎么樣
d、 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有沒有問題
(3) 產(chǎn)品定位的效果
a、 產(chǎn)品的定位是否達到了預(yù)期的效果
b、 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難
5、 產(chǎn)品分析總結(jié)
(1) 產(chǎn)品特性
a、 機會與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問題點
(2) 產(chǎn)品的生命周期
a、 機會與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問題點
(3) 產(chǎn)品的形象
a、 機會與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問題點
(4) 產(chǎn)品定位
a、 機會與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問題點
四、 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、 企業(yè)在競爭中的地位
(1) 市場占有率
(2) 消費者認識
(3) 企業(yè)自身的資源和目標
2、 企業(yè)的競爭對手
(1) 主要的競爭對手是誰
(2) 競爭對手的基本情況
(3) 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
(4) 競爭對手的策略
3、 企業(yè)與競爭對手的比較
(1) 機會與威脅
(2) 優(yōu)勢與劣勢
(3) 主要問題點
五、 企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、 企業(yè)與競爭對手以往廣告活動的概況
(1) 開展的時間
(2) 開展的目的
(3) 投入的費用
(4) 主要內(nèi)容
2、 企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略
(1) 廣告活動針對什么樣的目標市場進行
(2) 目標市場的特性如何
(3) 有什么合理之處
(4) 有什么不合理之處
3、 企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略
4、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略
(1) 訴求對象是誰
(2) 訴求重點如何
(3) 訴求方法如何
5、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略
(1) 廣告主題如何,有什么合理之處,有什么不合理之處
(2) 廣告創(chuàng)意如何,有什么優(yōu)勢,有什么不足
6、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略
(1) 媒介組合如何,有什么合理之處,有什么不合理之處
(2) 廣告發(fā)布的頻率如何,有什么優(yōu)勢,有什么不足
7、 廣告效果
(1) 廣告在消費者認知方面有什么效果
(2) 廣告在改變消費者態(tài)度方面有什么效果
(3) 廣告在消費者行為方面有什么效果
(4) 廣告在直接促銷方面有什么效果
(5) 廣告在其他方面有什么效果
(6) 廣告投入的效益如何
8、 總結(jié)
(1) 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
(2) 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
(3) 企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容
(4) 企業(yè)以往廣告突出的劣勢
第二部分:廣告策略
一、 廣告的目標
1、 企業(yè)提出的目標
2、 根據(jù)市場情況可以達到的目標
3、 廣告目標的表達
二、 目標市場策略
1、 企業(yè)原來市場觀點的分析與評價
(1) 企業(yè)原來所面對的市場
a、 市場的特性
b、 市場的規(guī)模
(2) 企業(yè)原來市場觀點的評價
a、 機會與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問題點
d、 重新進行目標市場策略決策的必要性
2、 市場細分
(1) 市場細分的標準
(2) 各個細分市場的特性
(3) 各個細分市場的評估
(4) 對企業(yè)最有價值的細分市場
3、 企業(yè)的目標市場策略
(1) 目標市場選擇的依據(jù)
(2) 目標市場選擇的策略
三、 產(chǎn)品定位策略
1、 對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價
(1) 企業(yè)以往的產(chǎn)品定位
(2) 定位效果
(3) 對以往定位的評價
2、 產(chǎn)品定位策略
(1) 進行新的產(chǎn)品定位的必要性
a、 從消費者需求的角度
b、 從產(chǎn)品競爭的角度
c、 從營銷效果的角度
(2) 對產(chǎn)品定位的表述
(3) 新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢
四、 廣告訴求策略
1、 廣告的訴求對象
(1) 訴求對象的表述
(2) 訴求對象特性與需求
2、 廣告的訴求重點
(1) 對訴求對象需求的分析
(2) 對所有廣告信息的分析
(3) 廣告訴求重點的表述
3、 訴求方法策略
(1) 訴求方法的表述
(2) 訴求方法的依據(jù)
五、 廣告表現(xiàn)策略
1、 廣告主題策略
(1) 對廣告主題的表述
(2) 廣告主題的依據(jù)
2、 廣告創(chuàng)意策略
(1) 廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容
(2) 廣告創(chuàng)意的說明
3、 廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容
(1) 廣告表現(xiàn)的風(fēng)格
(2) 各種媒介的廣告表現(xiàn)
(3) 廣告表現(xiàn)的材質(zhì)
六、 廣告媒介策略
1、 對媒介策略的總體表述
2、 媒介的地域
3、 媒介的類型
4、 媒介的選擇
(1) 媒介選擇的依據(jù)
(2) 選擇的主要媒介
(3) 選用的媒介簡介
5、 媒介組合策略
6、 廣告發(fā)布時機策略
7、 廣告發(fā)布頻率策略
第三部分:廣告計劃
一、 廣告目標
二、 廣告時間
1、 在各
目標市場的開始時間
2、 廣告活動的結(jié)束時間
3、 廣告活動的持續(xù)時間
三、 廣告的目標市場
四、 廣告的訴求對象
五、 廣告的訴求重點
六、 廣告表現(xiàn)
1、 廣告的主題
2、 廣告的創(chuàng)意
3、 各媒介的廣告表現(xiàn)
(1) 平面設(shè)計
(2) 文案
(3) 電視廣告分鏡頭腳本
4、 各媒介廣告的規(guī)格
5、 各媒介廣告的制作要求
七、 廣告發(fā)布計劃
1、 廣告發(fā)布的媒介
2、 各媒介的廣告規(guī)格
3、 廣告媒介發(fā)布排期表
八、 其他活動計劃
1、 促銷活動計劃
2、 公共關(guān)系活動計劃
3、 其他活動計劃
九、 廣告費用預(yù)算
1、 廣告的策劃創(chuàng)意費用
2、 廣告設(shè)計費用
3、 廣告制作費用
4、 廣告媒介費用
5、 其他活動所需要的費用
6、 機動費用
7、 費用總額
第四部分:廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控
一、 廣告效果的預(yù)測
1、 廣告主題測試
2、 廣告創(chuàng)意測試
3、 廣告文案測試
4、 廣告作品測試
二、 廣告效果的監(jiān)控
1、 廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控
2、 廣告效果的測定
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