在线观看1024国产,亚洲精品国产综合野狼,欧美自拍清纯日韩一区二区三区,欧美 亚洲 国产 高潮

<dfn id="u8moo"><source id="u8moo"></source></dfn>
  • <dd id="u8moo"><s id="u8moo"></s></dd><menu id="u8moo"></menu><dd id="u8moo"></dd>
    
    
    <ul id="u8moo"></ul>
    <ul id="u8moo"><acronym id="u8moo"></acronym></ul>
  • <strike id="u8moo"><noscript id="u8moo"></noscript></strike>
  • <dd id="u8moo"></dd>
  • 倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-08-25 13:28:56 總結(jié)范文 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)

      總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)

    倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)1

      注塑部實(shí)習(xí)結(jié)束,公司安排我去倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)。剛開始不太懂實(shí)習(xí)順序,慢慢在倉(cāng)庫(kù)工作才懂。倉(cāng)庫(kù)在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán),這一點(diǎn)不能錯(cuò)。

      熟悉倉(cāng)庫(kù)管理中自己不擅長(zhǎng)的產(chǎn)品是目前最基本的任務(wù),是讓自己適應(yīng)工作要求,提高工作效率的需要,是能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門的基本工作技能。其實(shí)倉(cāng)庫(kù)的工作很簡(jiǎn)單,但是簡(jiǎn)單的工作也有復(fù)雜的地方,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)無非就是收割、儲(chǔ)存、發(fā)貨。復(fù)雜,因?yàn)閮?chǔ)存方式、原材料、產(chǎn)品分類等等。

      收貨是這項(xiàng)工作的首要任務(wù)。發(fā)錯(cuò)貨亂賬會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力,損害公司利益和形象。所以一定要看好實(shí)物,注意材料數(shù)量準(zhǔn)確,保證第一個(gè)環(huán)節(jié)100%正確;另外,還要了解當(dāng)天入庫(kù)的貨物,多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息,確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。

      單純的揀貨、包裝、發(fā)貨,似乎沒有什么技術(shù)含量,會(huì)給人一種平淡的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這個(gè)崗位,那就是公司對(duì)我們的信任,給了我們學(xué)習(xí)的`機(jī)會(huì)。所以我們要懷著一顆感恩的心去完成工作,盡自己最大的努力去完成,不斷提高效率。

      倉(cāng)庫(kù)里的所有工作都不是靠捷徑或者一蹴而就就可以完成的,很多看起來都是小事,但是小事聯(lián)系在一起,支撐著工作流程的順暢和正確。

      在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)期間,對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在的問題也有一定的了解。第一,在倉(cāng)庫(kù)管理方面,倉(cāng)庫(kù)有自己的操作流程,但是公司的倉(cāng)庫(kù)管理等部門在實(shí)際操作中并沒有按照倉(cāng)庫(kù)制度進(jìn)行操作管理。第二,各部門和倉(cāng)庫(kù)之間的合作不夠默契,存在很大的合作問題。第三,倉(cāng)庫(kù)中存放的一些物料沒有對(duì)應(yīng)的物料卡片和物料編號(hào),不方便倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),也不方便物料管理。

      所以我認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)管理一定要堅(jiān)持既定的管理方法,程序步驟要按照倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定,任何步驟都不能跳過,無論是內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)還是供應(yīng)商倉(cāng)儲(chǔ)。要做好工作,就要遵守既定的工作規(guī)則。打破規(guī)則很容易打破平衡,很難做好工作。

    倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)2

      不管你在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位工作,最基本的就是熱愛自己的工作,敬業(yè)。倉(cāng)庫(kù)保管員也是如此。既然你選擇了這個(gè)職位,請(qǐng)尊重她,愛她,因?yàn)樗矔?huì)為你的人生經(jīng)歷做出精彩的貢獻(xiàn)。另一個(gè)是責(zé)任感,就是認(rèn)真負(fù)責(zé),有進(jìn)取心,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。

      倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)核心的一部分?蛻糌浽吹墓⿷(yīng)管理,原材料的供應(yīng),都依賴于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù),可見倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何管理好倉(cāng)庫(kù),第一責(zé)任人必須是倉(cāng)庫(kù)保管員。倉(cāng)庫(kù)管理,從門外漢到熟悉流程,獨(dú)立操作,一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

      原材料接收:首先,采購(gòu)部采購(gòu)原材料。供應(yīng)商交付原材料后,質(zhì)量控制部門的人員將進(jìn)行隨機(jī)檢查和一般檢查。接收通過檢驗(yàn)的貨物。核對(duì)貨物的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù),核實(shí)無誤后入庫(kù)。對(duì)于不合格項(xiàng),相關(guān)部門應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和討論。報(bào)告控制原材料入庫(kù):將合格的原材料入庫(kù),發(fā)放入庫(kù)單據(jù),將原材料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息記錄到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行備份。物理對(duì)象應(yīng)該與數(shù)據(jù)一致。然后將原材料分類放入倉(cāng)庫(kù),合理安排,減少堆放空間。至于怎么說呢,就在于平時(shí)對(duì)原材料的熟悉程度和與生產(chǎn)部門的.溝通。應(yīng)先入先出,避免原材料儲(chǔ)存時(shí)間過長(zhǎng)

      質(zhì)量問題。對(duì)于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

      原料出庫(kù):原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),要及時(shí)查原因,務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

      對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門溝通,這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。

      平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

      經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學(xué)習(xí),提升自我,不管在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位都能做得出色。

    倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)3

      新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名xx倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:

      一、基本工作情況。

      1、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。x年初,我開始接管x倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)x實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原x倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,x倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等。

      2、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng)。1至3月份,公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)x的人特別多,作為一名x倉(cāng)庫(kù)管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把x從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了x后勤保障工作。

      3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

      二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

      1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從x倉(cāng)庫(kù)交接過程中得到的',由于干x倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)x的型號(hào)及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對(duì)x接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

      2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的x幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,x實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

      3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

    倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)4

      一、對(duì)蘇寧的管理思想認(rèn)識(shí)

      蘇寧是一個(gè)大企業(yè),位居全國(guó)500強(qiáng)第38位,是中國(guó)3C(家電、電腦、通訊)連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者。這么大規(guī)模、實(shí)力雄厚的一個(gè)企業(yè)必然有它的一套管理方法,而蘇寧的管理靠的正是制度,在制度面前沒有特權(quán),任何人都要嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,因此,公司才能運(yùn)行的秩序井然。比如說,每天早上蘇寧員工都要開晨會(huì),總結(jié)昨天的工作,規(guī)定今天的工作。不論職位如何,開會(huì)是必須的。我在那里實(shí)習(xí)了一個(gè)月,就開了整整一個(gè)月。雖然這是一件小事,可是從中就能看出管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,對(duì)員工要求很嚴(yán),不允許散漫,正是因?yàn)槿绱耍頌樘K寧的員工每天都會(huì)給自己壓力,有壓力才會(huì)有動(dòng)力,才能為企業(yè)帶來利益。與其他企業(yè)相比,這正是蘇寧的優(yōu)勢(shì)所在。

      其次,作為蘇寧員工首先要明確自己的思想,蘇寧靠的是硬實(shí)力絕非投機(jī)取巧,而這就需要每位員工奮力拼搏,用勤勞與智慧來締造。所以,作為蘇寧員工一定要能吃苦,吃別人不能吃的苦。

      二、具體工作崗位認(rèn)識(shí)

      在蘇寧實(shí)訓(xùn)期間,我從事的是蘇寧倉(cāng)庫(kù)里發(fā)票員。為了保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,在蘇寧易購(gòu)購(gòu)物時(shí),均為顧客開具由稅務(wù)局監(jiān)制印制的正規(guī)機(jī)打銷售發(fā)票。發(fā)票是有效交易的重要憑據(jù),紙質(zhì)發(fā)票可作為單位報(bào)銷的憑證,也能保證顧客充分享受到蘇寧提供的售后服務(wù)。所以我這個(gè)崗位還是比較重要的。具體從事的工作是在蘇寧倉(cāng)庫(kù)中幫從網(wǎng)上訂貨的顧客包裝其買的商品。的確,也許為了生活,未來可能也只能找這種活了。打包分兩種:一家一件和一家多件。我從事的是一家多件。因?yàn)槲覀兪前从?jì)件發(fā)工資的,沒有底薪,所以其中沒人管你干不干活。管理人員只是檢查打包是否規(guī)范。如果因?yàn)榇虬灰?guī)范導(dǎo)致商品破損,我們需要自己下單幫顧客重新購(gòu)物。

      三百六十行,行行出狀元。我們由于計(jì)件的原因,所以必然很拼,希望可以打包的多一點(diǎn)。我們這里面有一個(gè)人一天就打了一千七百多件,要知道一件是三毛錢,意味著一天就有五百塊錢。這是什么概念!無論你在哪里,從事什么,總有那么一個(gè)人是這個(gè)行業(yè)里干的最好的。

      另外,由于蘇寧搞活動(dòng)的原因,傳送帶整日不停,所以我們的上班時(shí)間也變成八點(diǎn)到八點(diǎn),半個(gè)月?lián)Q一次班。由于我沒有休息,這一月上完,我感覺我整個(gè)人都瘦了,都是生活所迫。

      在這次實(shí)踐中,讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面,大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說清楚,只有經(jīng)歷了才能了解。才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,要跟他(她)們處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了。我想說的一點(diǎn)就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學(xué)著適應(yīng)它。如果還不行,那就改變一下適應(yīng)它的方法。讓我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西,最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

      三、自我認(rèn)識(shí)與定位

      通過本次實(shí)訓(xùn),我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),重新定位自己。以前好高騖遠(yuǎn),就一心想進(jìn)入企業(yè)就能迅速進(jìn)入管理層,少一點(diǎn)基層磨煉,可是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),這是不現(xiàn)實(shí)的',如果自己沒有杰出的表現(xiàn)很難提升,所以不能眼高手低,要一步一個(gè)腳印,用自己的實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力來說服領(lǐng)導(dǎo)。第二,必須要能吃苦,不能經(jīng)常抱怨,要埋頭苦干;必須要增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,在工作中學(xué)習(xí),了解企業(yè)最新發(fā)展?fàn)顩r,學(xué)習(xí)最新知識(shí),不被企業(yè)所淘汰。

      四、物流園區(qū)參觀與認(rèn)識(shí)

      蘇寧實(shí)訓(xùn)我了解了蘇寧易購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、客服中心等。該基地已經(jīng)不同于傳統(tǒng)的物流倉(cāng)庫(kù),采用了立體機(jī)械貨架、電動(dòng)托盤車、液壓手推車、進(jìn)貨液壓平臺(tái)、夾抱車等先進(jìn)的自動(dòng)機(jī)械工具,并采用了集成在SAP信息管理系統(tǒng)平臺(tái)上的WMS庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,而配送也將統(tǒng)一采用安裝了GPS全球定位系統(tǒng)的車輛。

      對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)頗深,我發(fā)現(xiàn)書本倉(cāng)儲(chǔ)方面的知識(shí)在這里得到了充分的體現(xiàn),有機(jī)會(huì)接觸到這么大規(guī)模,這么高科技的倉(cāng)庫(kù)真的大大開拓了我的眼界。

      五、收獲

      此次實(shí)訓(xùn)雖然只是我人生的一個(gè)小片段,但是對(duì)于即將走向社會(huì)的我卻有很大的啟示。它使我認(rèn)識(shí)了蘇寧這個(gè)企業(yè),了解了這個(gè)公司,蘇寧的規(guī)范管理與嚴(yán)格要求給我留下了深刻印象。當(dāng)然,不可避免大公司管理也會(huì)有些不足之處,比如說活動(dòng)期間各個(gè)部門因?yàn)楣ぷ鞣泵Σ荒苡行f(xié)調(diào)好,致使部門爭(zhēng)吵不斷,顧客的問題不能及時(shí)得到解決系統(tǒng)不能及時(shí)更新,經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰現(xiàn)象,不利于銷售及相關(guān)事物的處理;某些人員素質(zhì)太差,直接辱罵我們的同學(xué),作為上級(jí),應(yīng)該注意自己的形象與言語,或許對(duì)她個(gè)人來說沒有什么,但是對(duì)蘇寧整個(gè)公司的形象有重要影響。

    倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)5

      在注塑部實(shí)習(xí)結(jié)束之后,公司安排我到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)習(xí),剛剛開始不是很理解這種實(shí)習(xí)順序,慢慢在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)之后才有所了解。倉(cāng)庫(kù)在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán),不容出錯(cuò)的一環(huán)。

      在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。其實(shí)倉(cāng)庫(kù)的工作說簡(jiǎn)單是簡(jiǎn)單,但是簡(jiǎn)單的工作也有復(fù)雜之處,說簡(jiǎn)單是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)總的說起來無非就是收獲、存儲(chǔ)、發(fā)貨。復(fù)雜,是因?yàn)榇鎯?chǔ)的方式方法,原料、產(chǎn)品的分類等等。

      收貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂,會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力,會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確料號(hào),提高注意力,確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品,多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的.信息,以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。

      單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,好像沒有什么技術(shù)含量,會(huì)給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,那就是公司對(duì)我們的信任,給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

      倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

      在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,也對(duì)倉(cāng)庫(kù)所存在的問題有一定的了解,一是倉(cāng)庫(kù)管理方面,倉(cāng)庫(kù)在運(yùn)作過程中有一套自己的運(yùn)作流程,但是倉(cāng)管及公司其他部門在實(shí)際運(yùn)作中并沒有依據(jù)倉(cāng)庫(kù)制度進(jìn)行運(yùn)作管理。二是各部門與倉(cāng)庫(kù)的配合協(xié)作還不夠默契,存在著比較大的配合問題。三是倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物料有些沒有相對(duì)應(yīng)的物料卡及料號(hào),不便于倉(cāng)庫(kù)管理員入庫(kù)與出庫(kù),不便于物料管理。

      因而我覺得,倉(cāng)庫(kù)管理必須堅(jiān)持既定管理辦法,程序步驟都應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作管理規(guī)定,不能跳過任何步驟,無論是企業(yè)內(nèi)部入庫(kù)出庫(kù)還是供應(yīng)商出入庫(kù)。要做好一份工作,就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則,打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡,很難做好工作。

    【倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)報(bào)告01-20

    倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)習(xí)報(bào)告02-02

    管理倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)報(bào)告01-10

    倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告01-07

    倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)報(bào)告15篇03-13

    倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文03-21

    關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告03-10

    倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告通用08-29

    倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)10-02