銷售檢討書合集15篇

　　在有過錯(cuò)的情況下，為了避免再犯，為此要寫檢討書來自我反省，寫檢討書是為了能夠不斷提醒自己。那么正式、規(guī)范的檢討書是什么樣的呢？下面是小編精心整理的銷售檢討書，希望能夠幫助到大家。

銷售檢討書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些?因?yàn)槲覄偂叭胄小�，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價(jià)位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運(yùn)輸公司收費(fèi)也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價(jià)錢是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時(shí)才知道要買包裝盒5元+運(yùn)輸費(fèi)4元+回音卡1元+手續(xù)費(fèi)1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個(gè)寶貝，我一共才有9元的利潤(rùn)空間，15元的普通包裹費(fèi)，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費(fèi)+其它這費(fèi)、那費(fèi)，所以我一直無法給您優(yōu)惠的原因就在此，還希望您能諒解。

　　通過這起事故，我感到自己責(zé)任心不強(qiáng)，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為代崗位人員，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自己嚴(yán)格要求!然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給醫(yī)院帶來了嚴(yán)重的安全隱患，如果發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想~~~這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想�，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭。

　　您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書。

　　我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己在平時(shí)的工作當(dāng)中沒有好好的認(rèn)識(shí)工作的責(zé)任心，從而給公司造成了嚴(yán)重的不良影響。寫這份檢討書，向您表示我對(duì)此次錯(cuò)誤行為的深刻認(rèn)識(shí)，我下定決心，不再犯類似錯(cuò)誤。我已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此次事件的嚴(yán)重性，我一再告訴自己要深刻認(rèn)識(shí)并改正錯(cuò)誤，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一翻信任。

　　經(jīng)過兩天的反思，我對(duì)自己這些年的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)刻都遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到羞愧，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

　　對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，改正錯(cuò)誤，把今后的本職工作加倍努力干好。我已經(jīng)深刻意識(shí)到自已的錯(cuò)誤，而且認(rèn)識(shí)到了此次錯(cuò)誤嚴(yán)重性。我保證今后不會(huì)再有類似行為發(fā)生在自已身上。請(qǐng)組織繼續(xù)監(jiān)督、同事們幫助我改正缺點(diǎn)，使我取得更大的進(jìn)步!

　　在會(huì)議上，正當(dāng)在臺(tái)上講話時(shí)，我不僅沒有認(rèn)真聆聽和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，卻在下面偷偷看報(bào)紙，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)。幾天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

　　當(dāng)然犯下這種錯(cuò)誤也是自己平時(shí)不嚴(yán)要求，對(duì)公司的文化宗旨等沒有很好的理解。同時(shí)也謝謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次改過的機(jī)會(huì) ，保證以后不再發(fā)生類似情況的發(fā)生。

　　如今，大錯(cuò)既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思后錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn)：

　　1、思想覺悟不高，對(duì)重要事項(xiàng)認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。對(duì)公司規(guī)章制度遵守不嚴(yán)，雖然思想認(rèn)識(shí)到一些，但也沒能重視起來，在行動(dòng)上沒有真正實(shí)行起來。

　　2、思想覺悟不高的根本原因是因?yàn)閷?duì)待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負(fù)責(zé)，沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。

　　3、自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好。

　　思想覺悟不高的根本原因是因?yàn)楸救藢?duì)他人不尊重。對(duì)待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負(fù)責(zé)，沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。

　　此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好、做好呢?同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。

　　時(shí)刻提醒自己，工作絕不能馬虎，一定要實(shí)事求是到底。可每次我都會(huì)犯同樣的錯(cuò)，都會(huì)遇到同樣的麻煩，都會(huì)有一種通病。這真的是我們做這類工作一定要犯的錯(cuò)嗎?這真的是我們做這類工作得的相同的`病嗎?這真的是我們做這類工作必不可少的麻煩嗎?為什么這些錯(cuò)誤每次不能避免和逃離?為什么錯(cuò)誤出現(xiàn)才知錯(cuò)?為什么錯(cuò)了還要給自己解釋的理由?或許是習(xí)慣，或許是本性，或許是天注定。

　　所以，我決定做出如下整改：

　　1、對(duì)自己思想上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深刻反醒，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

　　2、認(rèn)真克服粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。

　　3、經(jīng)常和同事溝通，保證不再犯類似錯(cuò)誤。

　　此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎么能把工作干好呢?同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣、不誠(chéng)信的表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。此時(shí)此刻，不能表述我對(duì)自己的譴責(zé)，盼望領(lǐng)導(dǎo)能給我改過自新的機(jī)會(huì)。如果公司能給我改過的機(jī)會(huì)，我絕不在同一地方摔倒，以后我會(huì)努力工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我寫了這份檢查，是領(lǐng)導(dǎo)讓我認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，給了我改過的機(jī)會(huì)。說真心話，在公司工作這么多年真的很開心很愉悅。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

　　檢討人：×××

　　××××年××月××日

銷售檢討書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　首先對(duì)我很差的業(yè)績(jī)表示抱歉，我也感覺很慚愧。來到公司有一段時(shí)間了，可是還沒有把業(yè)績(jī)搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對(duì)以后工作的表現(xiàn)，希望領(lǐng)導(dǎo)接受我的檢討。

　　現(xiàn)在的我XXX做的比較差，很多時(shí)候我都不知道應(yīng)該怎樣來開展這一項(xiàng)工作，總感覺找不到有這方面需求的客戶，很糾結(jié)，所以曾經(jīng)跟過一些XXX做的較好的同事去學(xué)習(xí)過，可是跟著他們的時(shí)候總是沒學(xué)到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留。現(xiàn)在我就覺得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做XXX的能力：

　�。�1）首先是要了解通透XXX的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)XXX的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯(cuò)過，后悔莫及啊！

　�。�2）提升自己的口才能力。遇到很多客戶的條件是符合XXX的，但是他們就是打死都不要年費(fèi)或者不要自動(dòng)分期，遇到這些人我都說的口干舌燥了，還是沒辦法說服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。

　�。�3）增強(qiáng)自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶那里有點(diǎn)底氣不足，自己雖然不會(huì)覺得低人一等XXX之類的'，但是總會(huì)有一點(diǎn)擔(dān)心，擔(dān)心這樣一個(gè)客戶丟了就沒了。現(xiàn)在知道了這樣不好，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹立起自己作為一個(gè)XXX人的尊嚴(yán)。

　　暫時(shí)能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現(xiàn)問題的話我會(huì)慢慢改進(jìn)的，經(jīng)過這次之后，我暫定的目標(biāo)不敢太奢侈，只希望以后都不會(huì)在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會(huì)迎頭趕上的。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

銷售檢討書3

　 公司要進(jìn)行組織架構(gòu)優(yōu)化，開展了一次如何編寫新工作流程的培訓(xùn)。

　　第一次課，1/3人沒有參加，參加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。

　　第二次課，小老板發(fā)威：此課的出勤率必須是100％。

　　可沒想到，還是有四個(gè)人敢摸老虎屁股。

　　老虎發(fā)威了還被當(dāng)成病貓！小老板發(fā)怒：沒有聽課的，必須交檢討書一份，逾時(shí)不交行政罰款XX。

　　這下吃了豹子膽的四人可急了，神速交上檢討書。如下：

　　1、一項(xiàng)目銷售經(jīng)理的檢討書

　　本人是××項(xiàng)目銷售部經(jīng)理××，我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目于XX年3月28日正式開盤，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下、集團(tuán)總部的全力支持和配合下，項(xiàng)目銷售取得可喜的成績(jī)：開盤兩天后第一批推出貨量銷售92％，銷售額達(dá)3個(gè)億。開盤過后，公司總部人員撤回原項(xiàng)目，該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)固定銷售人員只剩7個(gè)，而一個(gè)月前開始多次要求增加的銷售人員暫沒到位，造成工作量過大，工作推進(jìn)速度慢。同時(shí)，在7個(gè)銷售人員當(dāng)中，因開盤前期的高強(qiáng)度準(zhǔn)備工作，銷售人員十分疲憊，要同時(shí)安排休息，調(diào)整心態(tài)。那么，在開盤后的幾天，真正可持續(xù)上班的每天只有3～4個(gè)人，而項(xiàng)目也要馬上開始銷售數(shù)據(jù)整理、客戶資源重新分配、現(xiàn)場(chǎng)解決客戶的異議問題、安排簽約、準(zhǔn)備新一輪的營(yíng)銷推廣方案，那么，在這種狀態(tài)之下，銷售經(jīng)理只能放棄所有休息，推開所有會(huì)議，帶病上崗，全力以赴地處理所有急于解決的問題。

　　2、一建筑設(shè)計(jì)總工程師的檢討書

　　由于星期二我要整理XX年～公司在××區(qū)域建設(shè)面積及建設(shè)占地面積數(shù)據(jù)上報(bào)該區(qū)規(guī)劃局，由于必須放假之前上繳，又要與董事長(zhǎng)商量及等董事長(zhǎng)批示，由于有大量的規(guī)劃數(shù)據(jù)、資料整理工作，時(shí)間又緊迫，故而忘記了晚上還要開會(huì)這件事情。錯(cuò)過了接受教育和深造的機(jī)會(huì)，拖延了自身的境界和思想盡快跟上公司改革步伐的時(shí)間，給公司和自身造成了莫大損失，本人追悔莫及。以后本人一定從思想和行動(dòng)上深刻重視，緊密配合公司安排，合理安排手頭工作，分清輕重緩急，爭(zhēng)取盡快趕上公司改革的歷史年輪。

　　3、一某項(xiàng)目原銷售經(jīng)理后降職成另一項(xiàng)目銷售主管的檢討書

　　本人與×年×月×日下午5：50分時(shí)收到人力資源部的電話，讓我必須在下班之前上交一份檢討書。我當(dāng)時(shí)愣住了，就問：“我做錯(cuò)了什么？”通知人說“你昨天沒有參加公司的培訓(xùn)。”其實(shí)當(dāng)時(shí)完全沒有人通知我，我不知道公司昨天晚上有培訓(xùn)課程。當(dāng)時(shí)收到電話后，本人已打電話與董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)溝通。

　　4、一結(jié)構(gòu)總工程師的檢討書

　　因?yàn)樽罱�××花園工程結(jié)構(gòu)專業(yè)任務(wù)太緊，全體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員都在加班加點(diǎn)，所以本人也未能及時(shí)看到培訓(xùn)通知，昨晚一直在辦公室加班到十二點(diǎn)多。而沒有能參加公司的培訓(xùn)會(huì)議，是自己的工作失誤，以后我一定多注意公司的信息欄，保證按時(shí)參加公司的各種會(huì)議，杜絕遲到早退。特此保證，請(qǐng)諒解。

　　改革開放以后造就的第一代富豪們逐漸步入了權(quán)力交接的階段。雖然目前還只能看作是一種符號(hào)式的交接，但新一代的上位是財(cái)富傳承的必經(jīng)之路。

　　雖然父輩們大多草根出身、文化不高，僅憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺建立了企業(yè)帝國(guó)，富豪第二代們幾乎無一例外地從小就接受了國(guó)際化的教育。拋下這些年輕人是否能繼承商業(yè)天賦不說，他們的知識(shí)和國(guó)際化視野，在一開始就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了父輩。

　　海外留學(xué)背景只是第一步，更嚴(yán)峻的任務(wù)是要靠實(shí)踐磨練第二代的領(lǐng)導(dǎo)能力。第二代接班人系統(tǒng)的知識(shí)彌補(bǔ)了父輩的不足，但問題是他們太過年輕，未曾遭遇挫折，更需要鍛造的是企業(yè)家的重要?dú)赓|(zhì)——“獨(dú)立的精神、樂觀的個(gè)性、彈性的思想，以興奮、緊張、競(jìng)爭(zhēng)為其生活食糧，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起來再次戰(zhàn)斗”，這是美國(guó)財(cái)富巨擘摩根家族奠定者培訓(xùn)兒子的.最重要內(nèi)容。

　　除此之外，民企第二代還面臨著二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。中國(guó)民企第一代創(chuàng)始人，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌初期的特定背景下掘得第一桶金，在與國(guó)有企業(yè)并不殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展起來的。而民企第二代則面臨著新的環(huán)境，要在全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、規(guī)則之下保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。商海行舟，不進(jìn)則退，這是更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，據(jù)美國(guó)布魯克林家族企業(yè)學(xué)院研究，約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經(jīng)營(yíng)。楊惠妍及其所代表的“富豪第二代”們，能否將父輩們現(xiàn)在輝煌的財(cái)富故事延續(xù)下去，還要看這些年輕人交出的答卷。

　　什么才是安全的財(cái)富傳遞方式？

　　為了避免財(cái)富延續(xù)的“生死劫難”，歐美國(guó)家的一些制度經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒：美國(guó)有“繼承人輔導(dǎo)隊(duì)”。據(jù)說，在美國(guó)的家族后代，一般在未繼承家產(chǎn)前，就會(huì)被托付給一個(gè)由教師、律師、公關(guān)人員、保安組成的團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期服務(wù)。許多西方社會(huì)盛行的信托理財(cái)制——建立較為周密的信托理財(cái)方式，使得財(cái)富維護(hù)與擴(kuò)展受制于更加職業(yè)的管理方式，而使家庭成員只成為財(cái)富收益的部分擁有者。

　　而在歐洲，第一代是創(chuàng)始人，第二代在企業(yè)工作，但一般不直接接班，而是由一個(gè)年長(zhǎng)的老臣短暫接力、輔佐第二代完全成長(zhǎng)起來，再交給第二代。等到第三代、第四代，公司已經(jīng)公眾化，繼承人也已經(jīng)“由富到貴到雅”，不愿意從事企業(yè)管理，成為“食利階層”�！�

銷售檢討書4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評(píng)教育我。此刻，我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的嚴(yán)重，我錯(cuò)了！

　　我在近一個(gè)月的'房產(chǎn)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績(jī)，而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成XX萬元的銷售額，我僅僅完成XXXX元，還有很大一部分額度沒有到限。

　　面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對(duì)我？吃閑飯、吃底薪？的詆毀，我一定要有所行動(dòng)：

　　首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，全心全意地投入房產(chǎn)銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一切長(zhǎng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良的房產(chǎn)銷售工作業(yè)績(jī)。

　　以上就是我的房產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)沒完成的檢討書，歡迎批評(píng)指正！

　　非常抱歉！

　　檢討人：XXXX

　　20xx年XX月XX日

銷售檢討書5

尊敬的銷售部經(jīng)理：

　　非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評(píng)教育我。此刻，我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的嚴(yán)重，我錯(cuò)了！

　　我在近一個(gè)月的銷售汽車工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績(jī)，而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成x萬元的銷售額，我僅僅完成XXX多元，還有很大一部分額度沒有到限。

　　面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對(duì)我吃閑飯、吃底薪的`詆毀，我一定要有所行動(dòng)：

　　首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，全心全意地投入汽車銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一切長(zhǎng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績(jī)。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

銷售檢討書6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我營(yíng)銷四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。

　　一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯(cuò)，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題：1、惰性; 2、執(zhí)行力;3、激情。

　　上邊的問題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒有能夠?qū)γ總�(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。

　　管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用

　　經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的'一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢�，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。

　　團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用

　　1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向

　　一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。

　　2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)

　　榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。

　　榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的`感染力也是無可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!

　　經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界

　　作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。

　　培訓(xùn)是解決辦法最好的工具

　　員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長(zhǎng)更快。

　　作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長(zhǎng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會(huì)演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允В�不知道�?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。

　　用他人之長(zhǎng)，每個(gè)員工都有潛力

　　一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會(huì)非�？膳�。

　　我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢(shì)。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!

　　每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。

　　從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢(shì)。

　　招有天賦的人

　　企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jī)的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長(zhǎng)1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐�就�?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。

　　小用憑智、大用靠德

　　是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱呼和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無才、培養(yǎng)使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅(jiān)決不用;用心做事，誠(chéng)信做人。

　　看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習(xí)

　　作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子，誰不學(xué)習(xí)，誰就容易被淘汰。

　　檢討人：

　　20xx年XX月XX日

銷售檢討書7

尊貴的朋友：

　　你好！

　　你拍下我們多個(gè)寶貝，但因我們門市部沒有貨提供，無法給你寶貝，我在此深表歉意�。∥耶�(dāng)初打算在網(wǎng)上賣公司出口的仿真植物，我事先就準(zhǔn)備了半年左右的時(shí)間，因?yàn)闇?zhǔn)備的時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致很多寶貝現(xiàn)在門市部已經(jīng)賣出（一起這些寶貝是有的），所以你挑選的大多寶貝現(xiàn)在我們無法給你發(fā)貨，這也是我沒有想到的事，是我也不想發(fā)生的事情，現(xiàn)在我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己存在的問題，也正在修正自己的問題，在此還希望你能給我們一次機(jī)會(huì)；

　　你拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些？因?yàn)槲覄偂叭胄小�，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價(jià)位定的`太低（一般只在成本上加多幾元），運(yùn)輸公司收費(fèi)也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價(jià)錢是15元的寶貝（成本13元），我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時(shí)才知道要買包裝盒5元+運(yùn)輸費(fèi)4元+回音卡1元+手續(xù)費(fèi)1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了！你定的三個(gè)寶貝，我一共才有9元的利潤(rùn)空間，15元的普通包裹費(fèi)，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費(fèi)+其它這費(fèi)、那費(fèi)，所以我一直無法給你優(yōu)惠的原因就在此，還希望你能諒解。

　　當(dāng)時(shí)讓你先拍下寶貝，我是真心的想同你做成生意（你要的那樣多寶貝也是我們開張來比較大的單），我們非常的珍惜，我發(fā)誓絕對(duì)不是為了炒作，我也同門市部、廠里的倉庫溝通，想讓他們能幫我、幫你找到寶貝，找了有2天，最后還是沒有找到它們，我也時(shí)刻盼望你上“旺旺”好給你一個(gè)交代，但總是沒有看到你上線。

　　以上是我們對(duì)你的檢討，希望你能原諒我們這次犯的錯(cuò)，愿我們合作愉快，我渴望你能給我們“好評(píng)”，你知道“好評(píng)”對(duì)我們店鋪以后的命運(yùn)非常重要，如這封檢討書還無法讓你原諒我們，就算你給了我們“差評(píng)”我們絕對(duì)還是會(huì)給你“好評(píng)”的，因?yàn)閺念^到尾都是我們的錯(cuò)。

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日

銷售檢討書8

　　銷售檢討書：

　　我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢(shì)。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!

　　每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。

　　從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢(shì)。

　　招有天賦的人

　　企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jī)的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長(zhǎng)1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐�就�?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。

　　小用憑智、大用靠德

　　是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱呼和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無才、培養(yǎng)使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅(jiān)決不用;用心做事，誠(chéng)信做人。

　　看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習(xí)

　　作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子，誰不學(xué)習(xí)，誰就容易被淘汰。

　　銷售檢討書

　　作為一個(gè)管理者，我認(rèn)為最重要的是人們始終相信，下面的比我強(qiáng)，我的工作調(diào)整，今天是發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處。我想我可以什么都不懂，不知道怎么賣，不知道編程。我所要做的就是這些人粘在一起，使他們每個(gè)人都有一個(gè)發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自己的長(zhǎng)處。但他們炸毀我吹牛的講話，但他們的工作比我更應(yīng)該做的，我可以自爆好，把它更好!

　　每個(gè)人都有潛在的，我應(yīng)該嘗試找到并鼓勵(lì)他們，如果有老虎在你身后的追逐，你用完一百米的速度，可以自己想象。年輕的人，如果他們發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分發(fā)揮出來，是非常有益的。

　　從訓(xùn)練時(shí)，訓(xùn)練不是簡(jiǎn)單地解釋由經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)分配的相互作用下的員工可以做經(jīng)理的培訓(xùn)。這樣，每個(gè)員工都可以鍛煉的積極性和主動(dòng)性，而且還可以增強(qiáng)和發(fā)揮出來的饑餓人口的潛在優(yōu)勢(shì)。

　　招收人才

　　企業(yè)是至關(guān)重要的選擇，各部門，太發(fā)展，失敗的'候選人可能會(huì)決定60%的性能，我需要找到一個(gè)有才華的銷售人員的選擇，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，如果你需要你自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)第一在第一套自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的，我覺得這是一個(gè)非常深刻的認(rèn)識(shí)，打籃球明星喬丹，他沒有要求人們可以有意識(shí)地打籃球。劉翔，長(zhǎng)1.83米，他是出現(xiàn)在110米跨欄冠軍階段。千里馬并不需要太多的監(jiān)督，因?yàn)樗麄冏匀徊粫?huì)有此行為，所以我要調(diào)整的想法，他們的選擇，人們找到有用的。

　　德國(guó)用智慧，深遠(yuǎn)的影響不大

　　在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，無論是從調(diào)用點(diǎn)的高度尊重和所有員工都應(yīng)該尊重和服從。蒙牛高管，牛根生說：“小與智慧，影響深遠(yuǎn)的德國(guó)使用。厚德載物的人才，破格重用;不僅賢惠，培訓(xùn)，使用，無德，限制使用人才;不是才無德，堅(jiān)決做艱苦的工作，老老實(shí)實(shí)做人。

　　沒有希望，當(dāng)我們不斷地學(xué)習(xí)

　　作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人沒有學(xué)習(xí)就不可能取得進(jìn)展。員工，我們現(xiàn)在有兩個(gè)舊書采取了公司的錢，現(xiàn)在，一個(gè)是書自己的能力。這就是所謂的錢，你賺不到9年，但你可以把第一個(gè)十年的錢，一旦你使前九個(gè)月完成。首先是要學(xué)習(xí)的時(shí)代，我們所有的知識(shí)分子，誰不學(xué)習(xí)，可能會(huì)被淘汰。

銷售檢討書9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　節(jié)約用水用電，從自我做起，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、第一時(shí)間關(guān)空調(diào)的好習(xí)慣，保證消防通道的安全暢通，親自檢查做好記錄，

　　您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書。

　　我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己在平時(shí)的工作當(dāng)中沒有好好的認(rèn)識(shí)工作的責(zé)任心，從而給公司造成了嚴(yán)重的不良影響。寫這份檢討書，向您表示我對(duì)此次錯(cuò)誤行為的深刻認(rèn)識(shí)，我下定決心，不再犯類似錯(cuò)誤。我已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此次事件的嚴(yán)重性，我一再告訴自己要深刻認(rèn)識(shí)并改正錯(cuò)誤，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一翻信任。

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

　　這三個(gè)月，我也有很大的收獲，也許再踏出光越的大門以后，我的`這些電話聯(lián)系客戶的經(jīng)歷、學(xué)習(xí)關(guān)于設(shè)備知識(shí)的過程都沒有了用武之地。但是我認(rèn)為它們教會(huì)我的是交流的藝術(shù)和提高自己、豎立自信的重要手段，這些都將讓我一生受用。

　　經(jīng)過兩天的反思，我對(duì)自己這些年的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)刻都遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到羞愧，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

　　如今，大錯(cuò)既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思后錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn)：

　　立足專業(yè)優(yōu)勢(shì)，開展宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。通過邀請(qǐng)單位、群眾到消防站參觀、上街宣傳、上門培訓(xùn)、進(jìn)行滅火演練等形式，向轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、單位組織消防技能大賽，采取集趣味性和實(shí)用性于一身的競(jìng)賽形式，掀起廣泛學(xué)消防知識(shí)、用消防技能的熱潮，激發(fā)廣大單位自覺加強(qiáng)消防安全管理、提高從業(yè)人員消防素質(zhì)。群眾對(duì)消防工作有了進(jìn)一步了解，提高了消防安全意識(shí)，才能有效強(qiáng)化群眾撲救初期火災(zāi)能力和逃生技巧。

　　1、思想覺悟不高，對(duì)重要事項(xiàng)認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。對(duì)公司規(guī)章制度遵守不嚴(yán)，雖然思想認(rèn)識(shí)到一些，但也沒能重視起來，在行動(dòng)上沒有真正實(shí)行起來。

　　我于XX年02月份任職于××公司，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

　　2、思想覺悟不高的根本原因是因?yàn)閷?duì)待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負(fù)責(zé)，沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。

　　3、自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好。

　　所以，我決定做出如下整改：

　　1、對(duì)自己思想上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深刻反醒，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

　　2、認(rèn)真克服粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。

　　在金融危機(jī)的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了，可是在金融危機(jī)的影響下，我感到了工作的吃力。

　　所以，從以上2個(gè)層面看，中國(guó)的紡織行業(yè)不但暫時(shí)不會(huì)死亡，而且在中國(guó)還有較大的潛力和生存空間，很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　3、經(jīng)常和同事溝通，保證不再犯類似錯(cuò)誤。

　　此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎么能把工作干好呢?同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣、不誠(chéng)信的表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。此時(shí)此刻，不能表述我對(duì)自己的譴責(zé)，盼望領(lǐng)導(dǎo)能給我改過自新的機(jī)會(huì)。如果公司能給我改過的機(jī)會(huì)，我絕不在同一地方摔倒，以后我會(huì)努力工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我寫了這份檢查，是領(lǐng)導(dǎo)讓我認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，給了我改過的機(jī)會(huì)。說真心話，在公司工作這么多年真的很開心很愉悅。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

　　我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

　　**常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，**增長(zhǎng)較快，**相比去年有少量增長(zhǎng);但**銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右)，**(DN1000以上)銷售量很少，**有少量增幅。

銷售檢討書10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　通過近期銷售工作中的表現(xiàn)不難得知自己的業(yè)績(jī)很不理想，既沒有達(dá)到規(guī)定的業(yè)績(jī)要求也沒有認(rèn)真處理這方面的問題，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問題以后也對(duì)此感到很愧疚，畢竟在工作中承蒙領(lǐng)導(dǎo)的照顧卻沒能履行好銷售人員的職責(zé)，我得深刻檢討這次業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問題并在以后的工作中更加努力。

　　對(duì)比身邊業(yè)績(jī)優(yōu)秀的同事不難發(fā)現(xiàn)自己沒能做好銷售工作，既沒有主動(dòng)去增加客戶拜訪量也沒有對(duì)績(jī)效差的問題予以反思，更多情況下只是在得過且過并希望完成當(dāng)天的'工作后早些下班，這種對(duì)銷售工作毫無責(zé)任心的表現(xiàn)自然難以獲得客戶的認(rèn)可，或者說業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的主要原因還是這種不負(fù)責(zé)的態(tài)度造成的，捫心自問為何我不能夠?qū)Υ�工作認(rèn)真一些并爭(zhēng)取將其做得更好？如果能夠早些意識(shí)到自身的問題并努力做好銷售工作便不會(huì)出現(xiàn)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的狀況了。

　　其實(shí)我也得明白業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的狀況對(duì)于公司的發(fā)展而言也是很不好的，在其他同事都在努力工作的時(shí)候自己卻在一旁拖后腿，這種導(dǎo)致集體利益受到影響的做法也是需要被批判的，回想起以往領(lǐng)導(dǎo)在工作中的栽培不得不承認(rèn)這次自己的確讓對(duì)方失望了，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望也讓自己的銷售業(yè)績(jī)沒能達(dá)標(biāo)，造成這一切的根源還是我在銷售工作中的努力程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠且存在著得過且過的心態(tài)，既沒有主動(dòng)去爭(zhēng)取客戶也沒有在銷售工作上多花費(fèi)些心思，這種滿不在乎的態(tài)度也讓我在后來的銷售工作中吃了不少苦頭。

　　為了不再讓領(lǐng)導(dǎo)失望還是應(yīng)該認(rèn)真反思業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問題并想辦法進(jìn)行改善，從中不難看出自己在銷售工作中的思想觀念是存在嚴(yán)重問題的，沒能重視銷售工作的完成且在自身績(jī)效越來越差的時(shí)候沒能及時(shí)采取補(bǔ)救措施，保持這種錯(cuò)誤的思想又怎能期待自己能夠在銷售工作中擁有良好的表現(xiàn)，可以說這次業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問題也是自己一手縱容的結(jié)果，放縱自己的怠惰且沒有去進(jìn)行整改才會(huì)導(dǎo)致這種狀況出現(xiàn)，而且我的工作方式也存在一定問題自然要在以后盡快改正過來才行。

　　我明白若非領(lǐng)導(dǎo)的寬容也許自己會(huì)遭受到很嚴(yán)厲的懲罰，所以我得牢記業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的教訓(xùn)并在以后的銷售工作中多花費(fèi)些心思，面對(duì)問題多向身邊的的同事虛心請(qǐng)教從而改善自身的工作方式才行，至少在吸取這方面的教訓(xùn)以后我會(huì)認(rèn)真做好以后的銷售工作并爭(zhēng)取獲得業(yè)績(jī)的提升。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

銷售檢討書11

　　隨著全面建設(shè)小康社會(huì)的全面實(shí)施，人民增收快，生活逐漸富裕，各種汽車進(jìn)入家庭，而轎車以其外觀，性能等因素正成為人們的首選。目前，城市化步伐逐步加快，人口不斷增加，道路交通逐步改善，家庭轎車擁有量將以前所未有的速度增長(zhǎng)。汽車時(shí)代的來臨，影響著每個(gè)人的生活。

　　現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)過度，而品牌專營(yíng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的一種最有效形式。中國(guó)是未來世界上最大的汽車生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，中國(guó)的汽車市場(chǎng)逐漸成熟，用戶的消費(fèi)心理也逐漸成熟。用戶需求多樣化，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的要求也越來越高，越來越嚴(yán)格。原有的代理銷售體制已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)與用戶的需求。而鞏義目前為止尚且沒有4s店，僅有幾家代理店。隨著汽車消費(fèi)群體的擴(kuò)張，二三線城市已成為汽車行業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　一、鞏義市汽車消費(fèi)市場(chǎng)分析

　　1、鞏義市位于中岳山北麓，東距鄭州市82公里，西距洛陽市76公里。1992年以來綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力連續(xù)18年位居河南省首位，連續(xù)九屆躋身全國(guó)百強(qiáng)縣，縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力名列全國(guó)第39位。20xx年確立為河南省直轄市試點(diǎn)縣之一。人口：80萬（20xx）。鞏義市轄5個(gè)街道，15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。占地面積1041平方千米。

　　2、鞏義市消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)：

　　作為全省最強(qiáng)的縣級(jí)市。鞏義市汽車市場(chǎng)的消費(fèi)檔次是一定層次化趨勢(shì)，主要分為：大眾化汽車消費(fèi)和企業(yè)化汽車消費(fèi)。其中大眾化汽車消費(fèi)約占汽車交易額的80%以上，企業(yè)汽車消費(fèi)約占15—20%左右。鞏義已提前步入小康社會(huì)，一些中產(chǎn)階級(jí)對(duì)汽車消費(fèi)有迫切需求。汽車消費(fèi)檔次尚可。高檔車約占10%，a級(jí)一下車約占40%，b級(jí)以上約占40%。一汽大眾品牌涵蓋市場(chǎng)較強(qiáng)，在鞏義有著較強(qiáng)的`競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。

　　二、鞏義市汽車消費(fèi)的基本情況

　　20xx年，鞏義市實(shí)現(xiàn)汽車商品銷售7365輛，截止20xx年根據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)估算的鞏義機(jī)動(dòng)車擁有量超過9。2萬輛，但連續(xù)三年以每年30%的速度增長(zhǎng)。

　　但是相對(duì)來說，鞏義市私家轎車的擁有量尚不高，百戶家庭平均轎車擁有量?jī)H為1。2輛，在占全市12%的高收入戶中，家用轎車擁有量相對(duì)較高，但中產(chǎn)階級(jí)轎車保有量較低，大大落后與北京、上海等各省會(huì)城市。

　　三、一汽大眾在鞏義市的銷售情況：

　　20xx年，鞏義市上牌各類小型汽車臺(tái)。其中一汽大眾上牌臺(tái)。一汽大眾市場(chǎng)占約1。5%，占有量比較低。但在全國(guó)范圍內(nèi)一汽大眾汽車市場(chǎng)占有率高達(dá)6。7%�？梢娨黄�大眾一旦在鞏義市建立首家4s店，銷售潛力巨大，前景樂觀。

銷售檢討書12

尊敬的老師：

　　您好！

　　我是在這次報(bào)名時(shí)沒能的交上作業(yè)的xxx。對(duì)于這件事，我真的非常的慚愧！身為一名學(xué)生，但我卻在紀(jì)律上犯下這樣的錯(cuò)誤！這不僅給您帶來了不好的印象，對(duì)其他認(rèn)真完成作業(yè)得同學(xué)也是一件非常不公平的事情。當(dāng)然，這對(duì)我來說也是非常糟糕的問題！為此，我才在此對(duì)自己的問題進(jìn)行反思和檢討。

　　從客觀上來說，我這次的錯(cuò)誤并沒有什么曲折的故事或出現(xiàn)了什么意外，這完全是因?yàn)槲以诜偶偾皼]能做好準(zhǔn)備，導(dǎo)致在作業(yè)上出現(xiàn)了問題！

　　但從思想上來說，我深刻的明白這不僅僅是我忘記寫作業(yè)了這么簡(jiǎn)單，從一開始的時(shí)候，從這次的假期之前，我在思想上就有著非常嚴(yán)重的問題！而這次沒有交上作業(yè)，也不過是我在思想中的錯(cuò)誤所導(dǎo)致的`！

　　回顧放假前的情況，假期來臨之前，您已經(jīng)不細(xì)致一次的叮囑我們要嚴(yán)格的完成作業(yè)，并且在假期也要注意學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)，決不能忘記學(xué)習(xí)！甚至，還將作業(yè)仔細(xì)的寫到了黑板的一角，防止我們遺忘！但反思我當(dāng)時(shí)的情況，因?yàn)橹�道了放假的消息，我甚至連課都沒有心思聽了，一個(gè)勁的期盼著時(shí)間快帶你過去。直到最后您布置作業(yè)的時(shí)候，我已經(jīng)迫不及待的要收拾東西了。您布置作業(yè)的事情嗎，我只聽清了一半。剩下的事情，甚至只是靠沖出教室前對(duì)黑板的一瞥記住的！但在回到家中后，我很快就我那個(gè)了您的教導(dǎo)，不僅沒有做好學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備，甚至也沒有做好對(duì)作業(yè)的筆記！導(dǎo)致最后我寫作業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)完全忘記了這件事情！這也是為什么我沒能寫完這份作業(yè)的原因！

　　如今，在這次的反思和檢討中，我深刻的認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤和問題！作為一名學(xué)生，我卻忘記了自己的職責(zé)！忘了老師的教誨！這是最不應(yīng)該的！因此，我也造成了如今這樣的錯(cuò)誤，并且還對(duì)身邊的人也造成了同樣不好的影響！真的非常抱歉！

　　如今，通過這次的檢討，我也徹底認(rèn)識(shí)到了自己在思想上的錯(cuò)誤會(huì)對(duì)自己的學(xué)習(xí)造成怎樣的影響！為此，我決定要嚴(yán)格的改正自己的錯(cuò)誤，通過對(duì)思想的改進(jìn)，不斷的提高自身的管理，并在學(xué)習(xí)上更加刻苦的要求自己，提升自我能力。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

銷售檢討書13

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

　　在此，我就在銷售期間與客戶發(fā)生的爭(zhēng)執(zhí)向您遞交這份檢討書，以深刻反省我的錯(cuò)誤，懇請(qǐng)您的原諒，并且盡我所能地認(rèn)知錯(cuò)誤、、反省錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤。

　　回顧本次錯(cuò)誤，由于當(dāng)天我情緒比較低落，出于一些私人原因心情比較煩躁，遇到這個(gè)客戶又多番咨詢問題，沒有一個(gè)清晰的詢問脈絡(luò)，這導(dǎo)致我最終難以忍受，顯得脾氣有點(diǎn)火爆不耐煩。就此，我們產(chǎn)生了爭(zhēng)執(zhí)。

　　通過這次錯(cuò)誤經(jīng)歷，讓我懂得了一個(gè)道理：身為服務(wù)人員，必須深刻懂得行業(yè)規(guī)范，尤其是對(duì)于顧客的'服務(wù)態(tài)度一定要始終如一，不能有絲毫的怠慢與松懈。作為一名銷售人員，以自己良好的態(tài)度贏得客戶認(rèn)可，這是自己的本職。工作期間需要耐心、貼心，要盡量清楚得解答顧客咨詢的問題。而此次我就做的很不應(yīng)該了，一來沒有一個(gè)耐心工作態(tài)度，二來情緒也比較激動(dòng)，對(duì)客戶態(tài)度比較不好。

　　在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育下，我已經(jīng)醒悟了，知道錯(cuò)誤了。在此我要鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)歉意，并且對(duì)于我的行為給單位造成的不良影響表達(dá)愧疚。從今往后我一定要認(rèn)真面對(duì)自身缺點(diǎn)，認(rèn)真彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取達(dá)到一個(gè)良好的工作素質(zhì)狀況。

　　檢討人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

銷售檢討書14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　銷售的工作，沒有做好，作為銷售的主管，我也是有著不可推卸的責(zé)任，而且自己的確做的不到位，很多的事情，雖然做了，但是效果確實(shí)不好，我也是在此反省自己的管理工作并做好檢討。

　　這次的業(yè)績(jī)是比較的糟糕，而我作為銷售的主管，卻是平時(shí)里面沒有很好的去關(guān)注這一塊工作，反而還把精力做在一些日常的管理上面，雖然有一些成效，但是結(jié)果并不好，而銷售的工作，其實(shí)最終的一個(gè)目的就是把業(yè)績(jī)做上去，而其他的其實(shí)完全可以去放下，并不是那么的著急，連續(xù)多天的業(yè)績(jī)?cè)愀�，但我確實(shí)沒有去思考太多的'原因，反而還是在日常里去糾結(jié)，而這也是讓領(lǐng)導(dǎo)您生氣了，做銷售的主管，的確自己沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，也是剛開始不久，但是作為一名銷售，我也是有很長(zhǎng)的時(shí)間了，更是應(yīng)該有意識(shí)到，無論自己做銷售哪一個(gè)崗位，只有業(yè)務(wù)做好，其實(shí)才行的，其他的工作可以去緩一下，可以有考慮性的去暫時(shí)放棄，但是銷售的結(jié)果卻是要去承擔(dān)起來，要做好才行的。而我卻是舍棄了，此次領(lǐng)導(dǎo)的提醒也是讓我意識(shí)到的確是要去改變。

　　作為主管，的確不是全部的心思放在銷售上面，但是重心還是不能去改變，自己的銷售工作要去做好，同時(shí)部門的銷售也是要去負(fù)責(zé)起來。而日常其他的事情雖然也是要去做，但是也是要有一個(gè)時(shí)間的觀念，以及重要性，緊急的事情，以及銷售的工作要去處理好才行而不能舍棄了大的事情，雖然信任同事的確是可以，但是既然自己作為主管了，那么也是更加的要意識(shí)到，自己的管理是要做到位才行，領(lǐng)導(dǎo)和我聊了很多，也是看中我，所以才給了我機(jī)會(huì)，我也是要珍惜，要把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情給做好，經(jīng)驗(yàn)的確不足，但也是要有自己的重點(diǎn)而不能沒有一個(gè)規(guī)劃，我會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)和我說的，記在心里，去做好自己工作的規(guī)劃，把這些天沒有做好的業(yè)績(jī)?nèi)�彌補(bǔ)，作為主管，我明白只有自己做好了，那么才能更好的帶著大家做好業(yè)績(jī)不斷的去成長(zhǎng)。

　　經(jīng)過反省，看到自己的問題，要去改進(jìn)，今后的工作，也是希望不要再讓領(lǐng)導(dǎo)您操心了我也是會(huì)認(rèn)真的帶領(lǐng)著我們銷售部門做好自己的工作，得到更多的一個(gè)認(rèn)可，同時(shí)一些自己不足的方面也是要去改進(jìn)，經(jīng)驗(yàn)或許不足，但是可以去多和優(yōu)秀的同事交流，不斷的學(xué)習(xí)來做好自己主管的工作。我也是感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不會(huì)再讓您失望了。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

銷售檢討書15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊!回顧錯(cuò)誤，我在20xx年2月期間的工作業(yè)績(jī)非常糟糕，總共只完成110張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣20000多元。這樣的工作業(yè)績(jī)?cè)诒締挝慌琶�倒�?shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績(jī)相差了10000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。

　　現(xiàn)如今，我寫了銷售量不好檢討書，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績(jī)操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績(jī)的下滑呢? 近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心。因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。

　　今后的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督，我一定積極的面對(duì)自己的工作，不再找任何理由偷懶、消極怠工，我會(huì)以公司的規(guī)章制度規(guī)范自己，讓自己的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。我會(huì)以銷售量不好檢討書為鑒，改過自新，把一切不利于工作的還習(xí)慣改掉，爭(zhēng)取跟上隊(duì)伍，不再犯錯(cuò)。

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

【銷售檢討書】相關(guān)文章：

銷售工作檢討書銷售檢討書04-28

銷售檢討書08-10

服裝銷售檢討書02-28

銷售檢討書范文09-18

汽車銷售檢討書05-12

銷售人員檢討書05-09

銷售工作檢討書02-15

銷售工作檢討書02-29

銷售不好檢討書01-05

銷售工作的檢討書05-14