建筑工地項目經(jīng)理崗位職責通用6篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的建筑工地項目經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責1
1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過程負全面的領導責任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的`勞動保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發(fā)生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料,負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責2
施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責）。
1．主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。
2．組織建立相關(guān)施工責任制和各專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運行。負責項目部員工管理績效的考核及獎懲。
3．組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計），并負責監(jiān)督落實。
4．組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。
5．對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及組織糾偏。
6．負責組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預防措施。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。
7．合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。
8．負責組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的.安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。
9．負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關(guān)問題進行閉環(huán)整改。
10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。
11．項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責3
1、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進度，成本控制的實施負全面責任、
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令、自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成、
3、在公司的領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作、
4、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃、
5、組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題、
6、嚴格執(zhí)行公司的.質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質(zhì)量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協(xié)調(diào)運作，精心施工，確保目標的實現(xiàn)、
7、負責加強預算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進度款催收工作，杜絕不正當?shù)膽旰烷_支、
8、搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全、
9、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接、
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責4
1、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的'管理工作、
2、負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令、
3、負責與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作、
4、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展“QC”小組活動、
5、負責對本項目工程完工后的工作總結(jié)、
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責5
施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責）、
1、主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行、
2、組織建立相關(guān)施工責任制和各專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運行、負責項目部員工管理績效的`考核及獎懲、
3、組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計），并負責監(jiān)督落實、
4、組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況、組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作、
5、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及組織糾偏、
6、負責組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預防措施、特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決、
7、合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用、
8、負責組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理、
9、負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關(guān)問題進行閉環(huán)整改、
10、參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作、
11、項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作、
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責6
1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過程負全面的領導責任、
2、在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的'勞動保護政策、法令、貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領導和支持施工安全員工作、指導和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除不安全因素、
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具、
4、發(fā)生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析、
5、組織本項目安全檢查和安全教育、認真組織與檢查每周一次的安全日活動、在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報、
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責、
7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料，負責制訂對各工種及各設備的安全總要求，并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發(fā)、
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場、
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