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  • 農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)

    時間:2024-08-03 21:50:49 財務(wù)管理 我要投稿

    農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)(3篇)

      總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié),歡迎大家分享。

    農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)(3篇)

    農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)1

      根據(jù)區(qū)農(nóng)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開展全國農(nóng)村財務(wù)管理專項檢查調(diào)研的通知》(金農(nóng)秘〔20xx〕35號)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,召開會議,成立組織,對全鄉(xiāng)12個村、1個街道,開展了農(nóng)村財務(wù)管理專項工作自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)報告如下:

      一、基本情況

      全鄉(xiāng)12個村、1個街道,247個村民組,總?cè)丝?7958人,耕地面積52547畝,是個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農(nóng)民人均純收入7260元。近幾年來,隨著各項財政資金的投入,村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的`改善,就更進(jìn)一步的要求村級財務(wù)、資產(chǎn)、資源、資金的健全管理,使村級財務(wù)管理發(fā)揮著有效的作用。

      二、自查情況

      1、農(nóng)村財會基礎(chǔ)工作開展情況。各村在銀行統(tǒng)一開設(shè)基本賬戶,實行“三資”代理服務(wù),制定財務(wù)統(tǒng)一操作流程并按流程運行,建立了財務(wù)管理信息化平臺,充分確保村級組織會計核算財務(wù)管理的自主權(quán),財務(wù)管理達(dá)到規(guī)范。

      2、農(nóng)村審計工作開展情況。每年鄉(xiāng)對各村的“三資”資產(chǎn)、資源、資金進(jìn)行清理核實,對財務(wù)進(jìn)行檢查。

      3、村級財務(wù)民主監(jiān)督落實情況。建立了民主監(jiān)督機(jī)制,每村成立監(jiān)督委員會,按程序進(jìn)行民主理財活動,財務(wù)公開規(guī)范、及時、群眾滿意,進(jìn)行民主評議,對評議結(jié)果進(jìn)行落實。

      4、農(nóng)村財會隊伍建設(shè)情況。各村會計人員沒有進(jìn)行聘任上崗,都是村兩委人員代理;村級會計人員工作補(bǔ)貼和待遇按照鄉(xiāng)規(guī)定同村兩委人員一樣分職務(wù)情況實行;從事村級財務(wù)報賬員是文書兼職,實行“三資”代理服務(wù),核算記賬會計是鄉(xiāng)“三資”代理中心人員,并持證上崗,工作素質(zhì)能力強(qiáng),農(nóng)村財會人員沒有統(tǒng)一登記備案。

      5、各村財務(wù)存在問題及整改建議

     、偈杖肴胭~不及時,有漏收現(xiàn)象,要加強(qiáng)村級票據(jù)和收入管理,監(jiān)督村級收入既收既入。

      ②固定資產(chǎn)不實,原因主要是土地平整、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范村、修路修渠是有上級主管部門實施的,造成村級沒有入賬登記,要加強(qiáng)項目資金形成的固定資產(chǎn),在項目工程完成使用時,及時登記入賬。

      ③少數(shù)村村級經(jīng)濟(jì)困難,無力償還債務(wù),造成借新賬還陳賬,要求不能增加新的債務(wù)。

      三、根據(jù)村兩委換屆要求,在換屆前對各村財務(wù)進(jìn)行審計。

      審計時間20xx年至20xx年6月。審計內(nèi)容:收入支出情況,債權(quán)債務(wù)增減情況,投資建設(shè)情況,資源、資產(chǎn)管理情況,支出手續(xù)履行情況,村級發(fā)展情況等。

    農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)2

      景星鄉(xiāng)轄11個村委會192個村民小組,有農(nóng)戶4959戶23219人,主要經(jīng)濟(jì)收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產(chǎn)等。景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及村級財務(wù)管理工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集體經(jīng)濟(jì)得到加快發(fā)展,健全和完善農(nóng)村財務(wù)管理體制,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,解決了“無錢辦事”的問題,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、財務(wù)管理工作情況

      為有效解決新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理中存在的突出問題,。我鄉(xiāng)開展村級會計委托代理服務(wù)工作,于20xx年1月制定了《景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體財務(wù)及資產(chǎn)管理改革實施方案》,并經(jīng)景星鄉(xiāng)第十二屆人民代表大會第二次會議討論通過。到目前,全面完成了11個村委會的財務(wù)清理和移交代管,對11個村委會、192個村民小組的財務(wù)代管簽訂協(xié)議。清理代管11個村委會及33個有資金的村民小組,另外代管6個合作組織的財務(wù)帳務(wù),建立財務(wù)帳套206個,由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)一切財務(wù)代管。我鄉(xiāng)于20xx年使用電算化操作業(yè)務(wù),運作正常,現(xiàn)共代管資金余額488610.03元。20xx年財務(wù)管理人員設(shè)置三名,審核、會計、出納各一名。

      在村組財務(wù)代管中,嚴(yán)格遵守公平、公正、公開的原則,堅持做到村、組的財務(wù)賬目和集體資金全部委托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站代- 1 -

      管,村、組不再設(shè)置存款賬戶;堅持強(qiáng)化監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務(wù);堅持資金所有權(quán)、使用權(quán)不變,村、組分別設(shè)賬核算,做到資金互不拉用、平調(diào)。

      財務(wù)代管運行中,嚴(yán)格要求村、組的各項資金收付必須每季度以內(nèi)上報鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站入帳、記帳,不得出現(xiàn)漏報、少報的現(xiàn)象,經(jīng)發(fā)現(xiàn)收入少入帳等問題的,按《農(nóng)村財務(wù)管理制度》規(guī)定處理。在財務(wù)管理過程中,鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站嚴(yán)格審核各類收支單據(jù),定期記賬,按期公布賬目,按期編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表報,做到賬賬、賬款、帳據(jù)、帳表、帳實相符,堅持按章辦事。在財務(wù)支出管理中,執(zhí)行各村、組的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一次性開支在500元以內(nèi)的由村主任審批簽字后,報鄉(xiāng)人民政府審批;在500元以上的,須經(jīng)民主理財小組同意并簽字后,報鄉(xiāng)人民政府審批。鄉(xiāng)人民政府在3000元以下的開支、預(yù)支由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,3000元以上由鄉(xiāng)長簽批的手續(xù)。為了保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展,村、組各設(shè)一名報賬員,負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付、報賬和賬目公布等工作。

      二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)工作情況

      各村委會發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),按照全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及布局,積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步解決村級“無錢辦事、辦事難”的問題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。一是整合各項資源,結(jié)合各村實際,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。二是抓好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),采取“支部+產(chǎn)業(yè)合作組織+公司+農(nóng)戶”等發(fā)展模式,大力發(fā)展農(nóng)村土地資源,以實施土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的形式發(fā)

      展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

      扶持資金情況20xx年鄉(xiāng)級扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項目資金17萬元,分別投入于賽云村5萬元、新華村5萬元、太和村5萬元,路思村2萬元,并簽定資金管理協(xié)議書;20xx年扶持曼蘭村委會烤煙房建設(shè)6萬元;20xx年投入景星村壯大集體經(jīng)濟(jì)項目資金5萬元;20xx年度投入人口較少民族發(fā)展茶葉加工廠(老黃田)項目資金42萬元;20xx年投入三康茶廠建設(shè)資金32萬元,共計投入村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金102萬元,20xx年發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)投入資金13.6萬元。

      發(fā)展方向一是推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推行規(guī);l(fā)展模式,增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入和稅收返還;二是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)加工企業(yè)發(fā)展,打創(chuàng)茶葉品牌,發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì);三是推進(jìn)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)和奠定經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展;四是推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展,打造景星火腿、臘肉品牌;五是推動土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),搞活土地資源,發(fā)展壯大景星支柱產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。

      發(fā)展情況及做法我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,緊密結(jié)合和村實際,創(chuàng)新發(fā)展模式,改進(jìn)發(fā)展方法,以村內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心,以投資或?qū)嶋H經(jīng)營等方式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)。

      塞云村20xx年以“村委會+村兩委成員”共同投資的形式發(fā)展種植咖啡80畝,按照土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的方式已承包土地80畝,現(xiàn)于完成咖啡苗種植,已投入資金15萬元。通過集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè),帶動了周邊農(nóng)戶種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組,發(fā)展種植烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年烤煙任務(wù)數(shù)500旦,并超額完成任務(wù)數(shù),從而增加稅收返還。

      新華村、太和村、路思村根據(jù)本村的特點,積極推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)和烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是鄉(xiāng)級扶持項目資金共12萬元(20xx年投資建廠32萬元除外),分別投資到本村茶廠,通過投資扶持茶廠,增加茶產(chǎn)業(yè)附加值,以茶廠來更好地帶動茶農(nóng)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。三個村的投資收益分別為:年投資收益3000元、4000元、5000元。二是著力宣傳、動員群眾發(fā)展種植烤煙,20xx年新華村種植烤煙3個組,任務(wù)數(shù)420旦;太和村種植烤煙15個組,任務(wù)數(shù)3150旦;路思村種植烤煙12個組,任務(wù)數(shù)2440旦,三個村并已超額完成任務(wù),增加了集體稅收返還收入。

      景星村根據(jù)本村的優(yōu)勢,本著以實際為出發(fā)點發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。一是出租門面,增加集體經(jīng)濟(jì)收入,年出租收入4500元;二是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,到景星鄉(xiāng)三康茶業(yè)有限公司,根據(jù)村內(nèi)茶葉加工環(huán)境,為避免資金重復(fù)投資、生產(chǎn)經(jīng)營的重組和發(fā)展等問題,經(jīng)鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站和村委會討論,扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)項目資金5萬元投資到“云南三康茶業(yè)有

      限公司”加工生產(chǎn)企業(yè)。擴(kuò)大“云南三康茶業(yè)有限公司”的加工廠建設(shè),從而壯大景星茶葉加工企業(yè),壯大茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每年向“云南三康茶業(yè)有限公司”收取投資占用收益金5000元。

      山碧村、正龍村兩個村重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)主要是烤煙產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè),兩個村為了更好地發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),增加茶農(nóng)收入,于20xx年度投入人口較少民族項目資金42余萬元,共同建蓋老黃田茶廠,茶廠現(xiàn)已承包給“云南三康茶業(yè)有限公司”投資加工茶產(chǎn)品,簽署年投資收益金各10000元,但由于茶廠尚未經(jīng)營加工,未有投資收益金。本加工廠建立了“支部+合作社+農(nóng)戶+公司”為一體的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,從而推動兩個村茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,兩個村發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年正龍村烤煙任務(wù)數(shù)1550旦,山碧村任務(wù)數(shù)4340旦,并超額完成任務(wù)數(shù)。在發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)中,扶持種植大戶10戶,平均每戶煙農(nóng)收入在2萬元以上。稅收返還比上年略有增加。

      涵德村、官廳村、過者村涵德、官廳兩個村剛起步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務(wù)數(shù);另外是三個村都管護(hù)生態(tài)公益林和經(jīng)營松脂,年平均年收入達(dá)5000元以上。

      曼蘭村全村發(fā)展烤煙種植17個組,烤煙任務(wù)數(shù)3380旦。村委會為了增加集體經(jīng)濟(jì)收入和創(chuàng)新烤煙發(fā)展模式,改進(jìn)發(fā)展方法,20xx年通過土地流轉(zhuǎn)方式,向群眾租用土地

      20畝,發(fā)展種植20畝烤煙。通過一番經(jīng)營,烤煙種植總收入達(dá)6.8萬元,成本3.5萬元,純收入3.2萬元。另外還帶動煙農(nóng)規(guī);N植戶10戶,每戶收入都在3萬元以上。

      三、取得的.成效

      通過財務(wù)代管,強(qiáng)化了農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督約束機(jī)制,實現(xiàn)村、組財務(wù)規(guī)范化管理,管好用好農(nóng)村集體資金。做到干部清白、群眾明白,穩(wěn)定農(nóng)村社會秩序。通過結(jié)合實際的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項目,11個村委會都有收入來源,20xx年度,11個村委會各項收入平均在2萬元以上,這解決了“無錢辦事、辦事困難”的問題。

      四、存在的困難和問題

      一是在財務(wù)運作過程中,村、組大部份正常開支不可能取得正規(guī)發(fā)票,只有一般收據(jù)。

      二是各村組入帳、報帳不及時。

      三、村委會單獨經(jīng)營產(chǎn)業(yè)尚未形成,沒有其它更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,收入低;

      四、村委會成員經(jīng)營產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的理念低和思路不明確,有一部份干部創(chuàng)造性意識低;

      五、因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,缺乏發(fā)展資金,所以不能更好的投入于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。

      我鄉(xiāng)的農(nóng)村財務(wù)管理工作和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的共同努力下,取得了很好的成績,解決了

      農(nóng)村財務(wù)管理混亂的局面,走向了正規(guī)化管理體制,強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制,做到干部清白、群眾明白,解決了無錢辦事的問題,鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè)和穩(wěn)定農(nóng)村社會秩序。下一步集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展計劃主要是:規(guī);、連片大規(guī)模發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)等,通過土地整理,來流轉(zhuǎn)土地,經(jīng)營土地,發(fā)展規(guī)模化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。即對大面積整理出的土地,在農(nóng)戶規(guī);l(fā)展種植所需的前提外,全部把閑置的土地流轉(zhuǎn)給村委會,村委會給付農(nóng)戶地租,由村委會來經(jīng)營土地,統(tǒng)一發(fā)展規(guī);a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),充分發(fā)揮土地資源的價值,既能增加村集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入,更有效的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更好更快的發(fā)展。

    農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)3

      今年,我縣以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理為出發(fā)點,舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)班,開展了村級債務(wù)清理審計工作,啟動了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作,農(nóng)村財務(wù)管理的各項工作取得了明顯的成效,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

      年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的會計人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。從而增強(qiáng)了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R,提高了財務(wù)管理的民主管理水平。

      二、完成了村級債務(wù)清理審計工作。

      審計清理農(nóng)村村級債務(wù)是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的'需要,是清理鎖定村級債務(wù)、規(guī)范村級財務(wù)收支、保障基層組織正常運轉(zhuǎn)的根本措施。今年3月份,我局積極配合省審計廳派出的審計組對農(nóng)村債務(wù)審計工作,為審計組提供了村級債務(wù)底數(shù)、帳據(jù),通過村級債務(wù)審計鎖定工作,摸清了我縣村級債務(wù)情況,鞏固了農(nóng)村稅費成果,維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定

      三、加強(qiáng)了村級財務(wù)審計力度,確保農(nóng)村財務(wù)“雙代管”有序開展。

      繼去年村級換屆選舉后,少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無明細(xì)的現(xiàn)象,更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜,通村公路補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)民專業(yè)合作社專項補(bǔ)助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務(wù)管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點和熱點,如不及時解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源。對此,我們今年從規(guī)范理財程序入手,加大了村級賬務(wù),特別是資金的管理力度。同時對村級財務(wù)活動實行事前、事中、和事后的全過程監(jiān)督,有效的杜絕了財務(wù)管理不透明,開支不規(guī)范,資金運作監(jiān)督相對軟弱的問題,從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

      四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動試點村。

      去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),完成了試點村的清產(chǎn)核資工作,目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。

      通過以上工作的開展,取得了八個方面的成效:

      一是村組級全部經(jīng)濟(jì)活動和資產(chǎn)情況都在財務(wù)上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現(xiàn)象;

      二是消除了白條抵庫的現(xiàn)象,真實反映了村級資金實際存量情況;三是消除了村級資金不及時入賬,坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;

      四是基本消除了往來資金不實的現(xiàn)象,使債權(quán)債務(wù)管理真實有序,確保村級資金的完整性和準(zhǔn)確性;

      五是嚴(yán)格了財務(wù)審批權(quán)限,規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,避免了白條支出現(xiàn)象;

      六是嚴(yán)格了村級收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號制度;

      七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內(nèi),統(tǒng)一交由農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的?钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;

      八是村級財務(wù)公開日趨完善。公開內(nèi)容較為齊全,改變了過去重形式輕內(nèi)容的做法,做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么,增強(qiáng)了收支透明度,將財務(wù)公開落到了實處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關(guān)系,減少了群眾上訪,維護(hù)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

      20xx年,我們將在農(nóng)村財務(wù)管理上,抓好以下工作:

      1、在村級財務(wù)管理上,一要強(qiáng)化制度建設(shè),把好財務(wù)審批關(guān)。要繼續(xù)執(zhí)行“四個制度”:即執(zhí)行村級收入專戶管理制度、資金使用審批權(quán)限制度、財務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,通過制度建設(shè)來進(jìn)一步完善村級財務(wù)“雙代管”工作,逐步提高會計電算化的管理水平;三要規(guī)范管理,搞好財務(wù)公開。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心結(jié)合重難點村治理工作,加大對村級財務(wù)公開的指導(dǎo)力度,使村級財務(wù)收支按要求做到時間、內(nèi)容、形式、程序等四個規(guī)范及時公開,實現(xiàn)財務(wù)公開經(jīng);⒁(guī)范化、制度化,堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為,主動接受群眾監(jiān)督,

      2、在財務(wù)審計上,對基礎(chǔ)建設(shè)項目多、資金多的村進(jìn)行重點審計,主要審計:一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等,還要繼續(xù)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作,通過開展村級財務(wù)審計工作,提高了村級財務(wù)管理水平。

      3、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,為今后擴(kuò)大試點提供決策。

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