【熱】機(jī)械管理員崗位職責(zé)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家收集的機(jī)械管理員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
機(jī)械管理員崗位職責(zé)1
1.貫徹執(zhí)行公司的機(jī)械管理各項規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
2.負(fù)責(zé)項目工程生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械的管理工作，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，保證施工生產(chǎn)需要。
3.負(fù)責(zé)編制機(jī)械、機(jī)具進(jìn)退場計劃、記錄并參與施；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收工作。
4.監(jiān)督機(jī)械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，填寫運轉(zhuǎn)記錄，掌握運轉(zhuǎn)動態(tài)；
5.做好各種機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)記錄資料；負(fù)責(zé)特種設(shè)備的備案管理工作。
6.參與對機(jī)械操作人員的業(yè)務(wù)教育，提高其業(yè)務(wù)和技能水平。
7.建立機(jī)械設(shè)備使用臺帳，加強對機(jī)械狀態(tài)的監(jiān)測，加強油水管理工作，加強機(jī)械日常使用、保養(yǎng)、維修、進(jìn)退場的管理。負(fù)責(zé)工區(qū)間機(jī)械設(shè)備的.協(xié)調(diào)調(diào)配及核算。
8.界定本項目適用的機(jī)械物資管理制度、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
機(jī)械管理員崗位職責(zé)2
1、在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理對項目機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝、驗收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場全過程的管理。
2、根據(jù)項目生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度要求，組織制定機(jī)械設(shè)備計劃，及時組織和聯(lián)系機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，根據(jù)需要平衡調(diào)度，合理組織，確保項目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的三定原則：定機(jī)、定人、定崗位，多人操作的機(jī)械設(shè)備實行機(jī)長負(fù)責(zé)制，多班作業(yè)應(yīng)建立交接班記錄。
4、定期對在使用期間按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定作日常保養(yǎng)，小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)的檢查工作，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。
5、負(fù)責(zé)檢查項目部設(shè)備的'日常管理，堅持誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)的原則。
6、監(jiān)督檢查，督促操作人員按設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，至少每月對檢查情況進(jìn)行記錄。
8、對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好，安全可靠。
9、對新購進(jìn)的施工機(jī)械、設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有合格證和完整的技術(shù)資料,使用前按制定的安全操作規(guī)程，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定和驗收。
10、做好本項目部所有機(jī)械設(shè)備的登記卡工作和機(jī)務(wù)人員的管理工作。
機(jī)械管理員崗位職責(zé)3
發(fā)放部門：□管理者代表 □文 控 □業(yè)務(wù)部 □采購部 □工程部
□工模部 □生產(chǎn)部 □品管部 □倉 庫 □行政部
車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1車間設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)安排本車間設(shè)備的合理使用.
2每天對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查及考核評比，每周末及節(jié)假日配合設(shè)備科對公司設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行檢查考評。
3監(jiān)督和教育本車間職工，自覺愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
4負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備的“日常維護(hù)保養(yǎng)”、“一級保養(yǎng)” “二級保養(yǎng)”和設(shè)備潤滑工作，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
5按期執(zhí)行設(shè)備科下達(dá)的設(shè)備的檢修、保養(yǎng)計劃，當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時，應(yīng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系，特殊情況，需經(jīng)設(shè)備科同意。 6參與設(shè)備的一、二級保養(yǎng)和“日常保養(yǎng)”的檢查、驗收工作和設(shè)備事故的處理工作。 7參與設(shè)備各級保養(yǎng)檢查的.獎懲評比工作，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)匯總表，于本月底之前報設(shè)備科。
8對操作者提出的設(shè)備故障，經(jīng)確認(rèn)后填寫“報修單”交設(shè)備科
9參與對設(shè)備維修工的績效考評工作。
10對本車間設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)及安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
11對各項檢查考評的結(jié)果真實性負(fù)責(zé)，凡是每日檢查結(jié)果與設(shè)備科每日檢查結(jié)果不符的，將視情節(jié)給予10到50元處罰
機(jī)械管理員崗位職責(zé)4
一、負(fù)責(zé)施工項目機(jī)械設(shè)備管理日常工作。
二、按照施工組織設(shè)計和施工總平面布置圖，合理選用環(huán)保型設(shè)備，提出設(shè)備需用計劃，與公司簽定租賃合同，做好設(shè)備進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作。
三、參與塔機(jī)、施工電梯和中小型機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作；負(fù)責(zé)塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備在地方主管部門的報審備案工作，同時負(fù)責(zé)填寫《中小型機(jī)械設(shè)備安裝驗收表》，辦理驗收交接手續(xù)。
四、貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理各項規(guī)章制度和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、設(shè)備《潤滑、保養(yǎng)規(guī)定》、《設(shè)備狀態(tài)檢測維修制》。掌握機(jī)械設(shè)備使用情況，做到科學(xué)管理，正確使用，精心維護(hù)。防止“拼設(shè)備”和“短期行為”的出現(xiàn)，保持機(jī)械設(shè)備的完好。
五、及時組織排除機(jī)械故障和隱患的整改，保證生產(chǎn)安全工作。
六、負(fù)責(zé)每月按照現(xiàn)場塔吊、施工電梯設(shè)備狀態(tài)檢測的《保養(yǎng)、檢修計劃》，組織機(jī)修和操作人員進(jìn)行檢修。督促機(jī)械班（組）長，對中小型機(jī)械設(shè)備堅持做好日�！笆肿鳂I(yè)”和《潤滑、保養(yǎng)規(guī)定》，認(rèn)真填寫《機(jī)械保養(yǎng)記錄》和《小型設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄》，匯總報公司機(jī)動部歸檔管理。
七、督促機(jī)長和機(jī)械班（組）長做好機(jī)械設(shè)備《運轉(zhuǎn)記錄》、《交接班記錄》等原始資料，收集整理、匯總上報機(jī)動組。
八、參與機(jī)械設(shè)備大事故、重大事故和組織一般事故的調(diào)查、分析和處理工作。
九、負(fù)責(zé)每月組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查評比，參加公司組織的`設(shè)備安全大檢查和“紅旗設(shè)備”、“同業(yè)務(wù)競賽”評比活動。
十、認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能降耗方針，并采取相應(yīng)措施實施；
十一、組織對新入場的小型機(jī)械操作人員的專項安全技術(shù)交底和新技術(shù)新規(guī)范的學(xué)習(xí)、應(yīng)用；
十二、特殊工種人員必須持證上崗。
十三、對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行動態(tài)標(biāo)識。
十四、統(tǒng)計項目水電用量，與水電計劃對比分析，在施工中采取節(jié)約措施，對水電資源進(jìn)行動態(tài)控制以節(jié)約資源。
十五、建立健全的臺帳和原始記錄檔案：
1、施工項目機(jī)械設(shè)備明細(xì)表；
2、《機(jī)械設(shè)備安裝、驗收移交表》；
3、塔式起重機(jī)、施工電梯安裝施工方案（含安裝驗收書、基礎(chǔ)地基設(shè)計方案、基礎(chǔ)隱蔽及驗收記錄、安全技術(shù)交底書、平面布置圖、附著方案、垂直度測量記錄、中間驗收書）；
4、塔式起重機(jī)、施工電梯拆除施工方案和安全技術(shù)交底書；
5、井字架安裝、拆除施工方案和安全技術(shù)交底書（含安裝驗收書、垂直度測量記錄、中間測量記錄）；
6、施工電梯（齒輪、齒條）報廢鑒定記錄表；
7、當(dāng)季《小型設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄》；
8、機(jī)電操作人員名冊。
十六、負(fù)責(zé)識別所屬范圍內(nèi)的環(huán)境因素和危險源。
機(jī)械管理員崗位職責(zé)5
直接上級：生產(chǎn)部部長，副部長
下屬人員：機(jī)、電維修工
一、主要管理職責(zé)：
1， 貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。
2， 負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺賬統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。并對設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)行采購儲備。
3， 參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由需求部門提出申請，設(shè)備管理員辦理。
4， 根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行德維修計劃，并帶領(lǐng)機(jī)電維修人員對設(shè)備實施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5， 參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放過”
6， 負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說明書、合格證）
7， 定期對操作工進(jìn)行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8， 負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、工裝、料架制作等任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一安排并帶領(lǐng)機(jī)電維修等人員對可自制的簡易設(shè)備、工裝、料架等進(jìn)行制作。
9， 負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。
10， 負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11， 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部臨時的水、電、氣路改造任務(wù)的統(tǒng)一安排和實施。
12， 按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
二、考核
生產(chǎn)部按月對設(shè)備管理進(jìn)行綜合考核�？己藢ο蟀ǎ涸O(shè)備管理主管，機(jī)、電維修工。
1、設(shè)備故障排除周期。占考核總額20%。
2、資質(zhì)的工裝、料架的'交付周期。占考核總額的20%
3、設(shè)備常用易耗配件的儲備。要求儲備不能過大，又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20
4、指導(dǎo)、督促操作工正確使用設(shè)備、并正確維護(hù)。占考核總額的10%、
5、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。占考核總額的20%
6、勞動紀(jì)律。占考核總額的5%
7、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時任務(wù)的完成情況。占考核總額的5%
生產(chǎn)部
XXXX年XX月XX日
機(jī)械管理員崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)
1、 貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。
2、掌握、宣傳和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)管理部門儀器設(shè)備和固定資產(chǎn)管理的法規(guī)制度，在生產(chǎn)部、部門主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下和公司主管部門的指導(dǎo)下開展工作。
3、對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、自動化設(shè)備、各種自動化儀器等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實施工作。
4、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、維修臺賬統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、配件進(jìn)行維修管理。并對設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)行儲備計劃。
5、跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)產(chǎn)品的使用要求。
7、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說明書、合格證）。并定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8、 對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。
9、對設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場，對設(shè)備班組的現(xiàn)場工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
10、掌握所負(fù)責(zé)管理的儀器設(shè)備的分布情況、裝備水平、技術(shù)狀態(tài)及使用情況，為儀器設(shè)備的合理配置、更新提供切實可行的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備主管部門的參謀。
11、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備（含低值儀器設(shè)備和耐用工具等）的建檔及賬、卡、物的日常管理。設(shè)備要妥善保管，要落實儀器設(shè)備的保管及具體操作管理責(zé)任人，落實管理責(zé)任、程序和手續(xù)，做好記錄，存檔有關(guān)資料，經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備賬物清查做到帳、卡、物一致，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。外借、管理責(zé)任人變更、場地變更等要及時登記，外借設(shè)備要督促及時歸還，防止丟失或損壞。負(fù)責(zé)儀器設(shè)備異動、閑置處理、報廢、損壞丟失等記錄與存檔的工作。
12、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備技術(shù)資料的收集及存檔工作，做好貴重儀器設(shè)備的'技術(shù)檔案建檔、歸檔和存檔工作，逐臺建立貴重儀器設(shè)備的使用與維護(hù)記錄。
13、參與儀器設(shè)備的驗收、安裝與調(diào)試等工作，負(fù)責(zé)及時安排和協(xié)調(diào)儀器設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)、標(biāo)定、檢驗等工作，使儀器設(shè)備完好率在95%以上。
14、公司設(shè)備管理員要負(fù)責(zé)設(shè)備運行環(huán)境的衛(wèi)生及安全工作，及時處理不安全隱患。認(rèn)真做好特種設(shè)備（如壓力容器，含有毒、有害、放射性、危險性類設(shè)備，信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等）的管理工作，要根據(jù)設(shè)備性能，做好安全防范（防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防曬、防污染等）工作，做到定位合理，防范措施到
位，做好定期檢查和測試工作并做好記錄。
15、積極配合公司設(shè)備主管部門抓好設(shè)備管理方面的相關(guān)工作，完成有關(guān)設(shè)備狀況和使用情況記錄，做好分析、匯總、統(tǒng)計等工作，按時完成有關(guān)統(tǒng)計報表的填報工作。
16、在完成本職工作的同時，加強專業(yè)與管理知識學(xué)習(xí)，積極參加設(shè)備主管部門等開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，積極協(xié)助公司的建設(shè)與發(fā)展工作。
17、堅守工作崗位，完成公司主管、部門主管負(fù)責(zé)人和公司設(shè)備主管部門安排的其他相關(guān)工作。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、保證所有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與運轉(zhuǎn)是在使用說明書或操作規(guī)程規(guī)定的條件下進(jìn)行的，負(fù)責(zé)設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)。儀器儀表的正常使用和管理
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)各設(shè)備的操作人員。
3、按有關(guān)的規(guī)定對公司的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，填寫規(guī)定的記錄，并負(fù)責(zé)突發(fā)事故的處理及排除，積極參與設(shè)備設(shè)施事故的搶修工作。
4、定時對車間操作人員進(jìn)行使用設(shè)備的培訓(xùn)，使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維修保養(yǎng)、會排除故障。并認(rèn)真做好以下工作：
�、鍑�(yán)格按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴(yán)格控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運行。
�、鎴允貚徫�，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查，對關(guān)鍵機(jī)組進(jìn)行特級維護(hù)管理并嚴(yán)格執(zhí)行特技設(shè)備特級維護(hù)管理。
�、缜宄静块T內(nèi)動（靜）密封點分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，主動消除不安全隱患，并做好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。
5、嚴(yán)格按照《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備，保證檢修質(zhì)量。
6、加強技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提高檢修技術(shù)水平。
7、保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)計劃內(nèi)容，做好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。
8、在加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的同時，不斷提高設(shè)備現(xiàn)場管理水平，設(shè)備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚責(zé)任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、四周墻壁凈，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。
9、設(shè)備三級保養(yǎng)：
根據(jù)工作量大小和難易程度，分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)，所形成的維護(hù)保養(yǎng)制度稱為“三級保養(yǎng)制”。
�、� 日常保養(yǎng)：是操作工人每班必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括：清掃、加油、調(diào)整、更換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、安全及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點檢進(jìn)行，是一種不單獨占據(jù)工時的設(shè)備保養(yǎng)方式。
�、� 一級保養(yǎng)：是以定期檢查為主，輔以維護(hù)性檢修的一種間接預(yù)防性維修方式。其主要工作是：檢查、清掃、調(diào)整電器控制部位；徹底清洗、擦拭設(shè)備外表，檢查設(shè)備內(nèi)部；檢查、調(diào)整各操作、傳動機(jī)構(gòu)的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質(zhì)、油量；清洗或更換漬氈、油線，清除各活動面毛刺；檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護(hù)裝置；發(fā)現(xiàn)故障隱患和異常，要予以排除，并排除泄漏現(xiàn)象等。設(shè)備經(jīng)一級保養(yǎng)后要求達(dá)到：外觀清潔、明亮；油路暢通、油窗明亮；操作靈活，運轉(zhuǎn)正常；安全防護(hù)、指示儀
表齊全、可靠。保養(yǎng)人員應(yīng)將保養(yǎng)的主要內(nèi)容、保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)和排除的隱患、異常、試運轉(zhuǎn)結(jié)果、試生產(chǎn)件精度、運行性能等，以及存在的問題做好記錄。一級保養(yǎng)以操作工為主，專業(yè)維修人員配合并指導(dǎo)。
�、� 二級保養(yǎng)：是以維持設(shè)備的技術(shù)狀況為主的檢修形式。二級保養(yǎng)的工作量介于中修理和小修理之間，既要完成小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對設(shè)備易損零部件的磨損與損壞進(jìn)行修復(fù)或更換。二級保養(yǎng)要完成一級保養(yǎng)的全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結(jié)合換油周期檢查潤滑油質(zhì)，進(jìn)行清洗換油。檢查設(shè)備的動態(tài)技術(shù)狀況與主要精度（噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調(diào)整安裝水平，更換或修復(fù)零部件，刮研磨損的活動導(dǎo)軌面，修復(fù)調(diào)整精度已劣化部位，校驗機(jī)裝儀表，修復(fù)安全裝置，清洗或更換電機(jī)軸承，測量絕緣電阻等。經(jīng)二級保養(yǎng)后要求精度和性能達(dá)到工藝要求，無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，聲響、震動、壓力、溫升等符合標(biāo)準(zhǔn)。二級保養(yǎng)前后應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行動、靜技術(shù)狀況測定，并認(rèn)真做好保養(yǎng)記錄。二級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主，操作工參加。
10、維修人員必須對維修范圍內(nèi)的維修質(zhì)量和維修速度負(fù)責(zé)。
11、維修人員必須加強對維修設(shè)備的完好情況、文明操作情況等進(jìn)行巡視檢查，密切關(guān)注，并有權(quán)制止違規(guī)作業(yè)行為，操作者不聽阻止的，按規(guī)定從嚴(yán)處罰。
12、如維修工工作做得不夠完善，引起車間投訴的，按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
操作流程
1、維修人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好設(shè)備維修工作。
2、維修人員必須憑“設(shè)備報修單”進(jìn)行維修，“維修單”統(tǒng)一由操作者填寫，并由車間主任簽字后交到設(shè)備科，在統(tǒng)一安排給維修工實施維修。
3、值班時間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障，一律由值班維修工承擔(dān)負(fù)責(zé)維修，并按接到報修單先后或設(shè)備維修的急緩程度依次修理。
4、維修人員在未確準(zhǔn)設(shè)備故障原因時，不可盲目隨意解體設(shè)備。
5、維修人員在排除維修故障后，須認(rèn)真的在“報修單”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零件名稱和修理工時，而且須操作者簽字認(rèn)可。
6、維修人員在修理完畢后，應(yīng)立即填寫完整的“設(shè)備報修單”交由主管備案。
7、維修人員在維修過程中，如修理同一臺設(shè)備，當(dāng)天發(fā)生三次同一故障時，維修工當(dāng)天作為事假處理，不計發(fā)工資。
機(jī)械管理員崗位職責(zé)7
發(fā)放部門：□管理者代表 □文 控 □業(yè)務(wù)部 □采購部 □工程部
□工模部 □生產(chǎn)部 □品管部 □倉 庫 □行政部
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。
三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。
四、根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行的維修計劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放 過”。 六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。 七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。 九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
現(xiàn)場安全文明施工顏色的規(guī)定
《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》對現(xiàn)場安全文明施工顏色的規(guī)定。
根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)，對安全文明施工所涉及到的顏色作如下說明：
�。�1）國家規(guī)定的安全色有紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。其含義是：紅色表示禁止、停止，也表示防火；藍(lán)色表示指令、必須遵守的規(guī)定；黃色表示警告、注意；綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。
�。�2）國家規(guī)定的對比色是黑白兩種顏色。安全色及其相應(yīng)的對比色是：紅色－白色；黃色－黑色；藍(lán)色－白色；綠色－白色。
（3）安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構(gòu)成，分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類。國家電網(wǎng)公司規(guī)定的安全標(biāo)志、標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)色調(diào)為墨綠色。使用時應(yīng)遵循國家電網(wǎng)公司VI手冊的'要求，標(biāo)牌的底色可選墨綠色、藍(lán)色、白色；字體主色可選白色、藍(lán)色、紅色或黑色。
�。�4）臨時建筑色調(diào)：固定式的為藍(lán)色或白色；活動式的為白色。
�。�5）其他色調(diào)：灰色、銀白色、橙色主要用于小型工機(jī)具和用電設(shè)施等設(shè)備，大型機(jī)具本色刷新。
機(jī)械管理員崗位職責(zé)8
1、必須服從上級安排，以保證操作工安全為先。隨叫隨到，不推卸，不敷衍。
2、必須保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。
3、必須在工作中保證自身和周圍人員安全，勞保用品穿戴齊全，及時預(yù)防安全隱患。
4、不出現(xiàn)因沒有仔細(xì)核對正確而造成的錯誤。
5、不準(zhǔn)將維修工具、配件等物品在維修地點以外長時間放置，應(yīng)及時整理、入庫，維修工作完成后要及時清理現(xiàn)場，不能將衛(wèi)生問題遺留給操作工。
6、維修班長班前先了解設(shè)備情況，按輕重緩急合理安排維修工作。
7、值班人員除及時排除設(shè)備故障外，應(yīng)定時清理現(xiàn)場。
8、閑時進(jìn)行必要的技術(shù)改造，節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率，降低職工勞動強度。
9、做好備用設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)工作。
機(jī)械管理員崗位職責(zé)9
一、遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，認(rèn)真做到“三不”，不在崗位上睡覺，不擅離職守，不在崗位上干與工作無關(guān)的事情。
二、開車前要做到“一檢查”“二調(diào)整”“三聯(lián)系”“四試轉(zhuǎn)”，檢查皮帶各部們是否正常，有無缺損，調(diào)整皮帶松緊，聯(lián)系好信號，經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后方可正式生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，堅持巡回檢查，做到“三及時”，“三保證”，“四不準(zhǔn)”。
“三及時”，“三保證”：及時檢查電機(jī)、減速器的聲音、溫度產(chǎn)否正常，保證不帶病運轉(zhuǎn)；及時檢查皮帶接口，調(diào)整皮帶松緊，更換小托滾，保證皮帶不跑偏，不傷不斷皮帶；及時檢查放煤漏斗，保證下料暢通。
“四不準(zhǔn)”：皮帶運轉(zhuǎn)期間，不準(zhǔn)橫跨皮帶，不準(zhǔn)用手、工具或身體觸動皮帶及轉(zhuǎn)動部位，不準(zhǔn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)在皮帶上運送其它物料和工具。
四、搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，潤滑部位要及時注油，做到油質(zhì)清潔，油量適當(dāng)。
五、保持和上下崗位的'經(jīng)常聯(lián)系，以利于生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
六、在生產(chǎn)過程中，需停車檢修要通知調(diào)度室，切斷電源，掛停電牌，檢修完后驗收使用。
七、積極參加各種安全活動，有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
八、認(rèn)真做好現(xiàn)場交接班，做到：
1、設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生整潔；
2、交清所用工具和設(shè)備運行情況及存在問題；
3、填寫好交接班記錄。
機(jī)械管理員崗位職責(zé)10
1、崗位職責(zé)
(1)建立公司設(shè)備臺帳，統(tǒng)一編號，建立設(shè)施管理卡，及時將設(shè)備資料歸檔；
(2)組織新設(shè)備的驗收工作，掌握設(shè)備的.調(diào)遷、增減情況；
(3)督促設(shè)備操作人員規(guī)定進(jìn)行操作和日常的維護(hù)保養(yǎng)；
(4)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和使用要求；
(5)做好設(shè)備的檢修工作和檢修后設(shè)備的驗收工作；
(6)做好設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識；
(7)每季度對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況檢查；
(8)制定年度設(shè)施修理計劃，并按計劃實施修理。
2、任職條件
(1)熟悉公司有關(guān)設(shè)備的各項管理規(guī)定和操作規(guī)范；
(2)熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和使用方法；
(3)能對設(shè)備進(jìn)行簡單的修理；
(4)從事相關(guān)工作3年以上；
(5)高中或職高以上文化程度。
機(jī)械管理員崗位職責(zé)11
機(jī)械管理員崗位職責(zé)
1.項目經(jīng)理對項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負(fù)責(zé)制定項目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實施。
3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
4.負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。
5.機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進(jìn)行驗收。在施工機(jī)械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。
7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。
8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的`變化，對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
9.定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。
10.建立項目部施工機(jī)械安全管理資料檔案。
11.參加或接受上級部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)的作用意義
1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置；
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；
3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；
4、是組織考核的依據(jù)；
5、提高工作效率和工作質(zhì)量；
6、規(guī)范操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
機(jī)械管理員崗位職責(zé)12
1）嚴(yán)格執(zhí)行上級頒發(fā)的各項急電管理規(guī)章制度，包括定位責(zé)任制度，交接班制度，操作規(guī)程，事故登記等；
2）掌握本工地設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管、用、養(yǎng)、修工作，隨時向施工負(fù)責(zé)人和公司設(shè)備部門反映情況，聯(lián)系工作；
3）組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)械操作（修理）人員對機(jī)械的使用保養(yǎng)和維修；
4）負(fù)責(zé)收集、匯總、審查本工地機(jī)械管理各種原始資料及時準(zhǔn)確上報；
5）幫助本工地機(jī)械操作（修理）人員不斷提高技術(shù)水平；
6）根據(jù)施工要求做好機(jī)械進(jìn)退場和機(jī)械使用的'準(zhǔn)備工作；
7）施工中必須經(jīng)常做好機(jī)電檢查，發(fā)生事故要及時排除，保證施工正常進(jìn)行；
8）參與生產(chǎn)安全檢查，保證機(jī)電安全生產(chǎn)。
機(jī)械管理員崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢查和維修工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，按時檢查維修各種電氣設(shè)備。
3、嚴(yán)格檢修質(zhì)量，所檢修的設(shè)備，必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，并做好檢修記錄。
4、及時準(zhǔn)備各設(shè)備所需要的備件、材料，為維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備提供方便條件，同時要管好、用好備件、材料。
5、認(rèn)真進(jìn)行交接班，對本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和存在問題。如實地向下班交待。
6、努力鉆研技術(shù)，掌握設(shè)備的`性能、工作原理、技術(shù)數(shù)據(jù)、運行情況等，并要做到會使用，會保養(yǎng)，會維修，會排除故障，管好、用好、修理所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備。
機(jī)械管理員崗位職責(zé)14
一、負(fù)責(zé)貫徹上級頒發(fā)的各種規(guī)程，規(guī)范和機(jī)械使用定額標(biāo)準(zhǔn)。
二、負(fù)責(zé)項目機(jī)械設(shè)備計劃，使用管理工作。
三、負(fù)責(zé)項目機(jī)械事故的.處理和申報工作。
四、負(fù)責(zé)項目機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和操作的安全管理工作，配合設(shè)備部門做好設(shè)備的使用管理工作。
五、組織駕駛員、筑機(jī)操作手，定期開展安全學(xué)習(xí)教育活動，強化安全管理，提高安全意思，確保行車安全。
六、做好車輛，機(jī)械設(shè)備，各項原始資料的收集、整理、匯總，搞好車輛，機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)的統(tǒng)計，并按時上報有關(guān)部門。
機(jī)械管理員崗位職責(zé)15
1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)建筑施工機(jī)械設(shè)備安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程和公司物資管理制度。
2. 負(fù)責(zé)項目開工前施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作、編制項目施工機(jī)械設(shè)備安裝平面布置圖和設(shè)備需求計劃。
3. 負(fù)責(zé)編制塔吊、垂直運輸電梯、攪拌機(jī)械等機(jī)械設(shè)備的“安裝方案”和“拆除方案”。
4. 負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備的交接、試機(jī)、驗收工作。
5. 負(fù)責(zé)根據(jù)項目施工情況，編制機(jī)械設(shè)備需求計劃報項目部經(jīng)理處；并負(fù)責(zé)協(xié)助做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場工作。
6. 負(fù)責(zé)建立項目部設(shè)備使用臺賬。
7. 負(fù)責(zé)項目特種操作工和機(jī)修工的技術(shù)培訓(xùn)和考核管理，督促操作工按操作規(guī)程操作，督促機(jī)修工做好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并填寫相關(guān)記錄。
8. 機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障及時報告并配合有關(guān)人員做好機(jī)械設(shè)備的維修工作，確保現(xiàn)場的`施工機(jī)械正常運行。
9. 負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的定期檢查，并做好檢修記錄。
10. 負(fù)責(zé)對項目機(jī)械操作工進(jìn)行安全技術(shù)交底和入場安全教育。
11. 負(fù)責(zé)對項目的機(jī)械臺班的管理和控制。
12. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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