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  • 辦公場(chǎng)所管理辦法

    時(shí)間:2024-10-24 20:47:12 辦公/印刷/造紙 我要投稿

    辦公場(chǎng)所管理辦法通用9篇

    辦公場(chǎng)所管理辦法1

      第一條:為切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用功管理,根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》有關(guān)員工錄用、勞動(dòng)合同簽定、解聘的有關(guān)制度規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。

      第二條:?jiǎn)T工錄用

      1、各部門應(yīng)按項(xiàng)目用人計(jì)劃錄用員工,錄用的員工應(yīng)填寫《新員工錄用審批表》,經(jīng)用人部門、行政辦公室和主管副總簽署意見后,由總經(jīng)理審批,部門副職及以上員工由董事會(huì)批準(zhǔn)。

      2、新員工錄用,簽定勞動(dòng)合同。公司每年度安排全體員工體檢一次。

      第三條:?jiǎn)T工考核

      1、考核范圍:公司部門經(jīng)理及以下員工,被公司正式錄用、工作三個(gè)月以上的所有員工。

      2、考核原則:根據(jù)公司年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、各部門工作計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,實(shí)行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合,逐級(jí)考核,并與員工績(jī)效考核年薪和聘任密切掛鉤。

      3、公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司確定的考核辦法進(jìn)行考核。

      第四條:?jiǎn)T工勞動(dòng)合同的訂立

      1、在職員工統(tǒng)一與公司簽定勞動(dòng)合同及簽認(rèn)《遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書》

      2、公司部門副職及以上員工合同期限一般為2-3年;業(yè)務(wù)骨干和普通員工合同期限一般為1-2年;勞動(dòng)合同期限包括試用期,試用期最長(zhǎng)為3個(gè)月。

      3、被公司錄用的員工,實(shí)行不超過3個(gè)月試用期。在試用期內(nèi)主管副總、綜合事務(wù)部應(yīng)向試用期員工明確崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),明確工作責(zé)任。試用期滿,部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期間的工作情況及表現(xiàn)提出意見,經(jīng)綜合事務(wù)部和主管副總審定后,報(bào)總經(jīng)理審批,部門副職及以上崗位報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

      4、勞動(dòng)合同內(nèi)容包括:

      (1)勞動(dòng)合同期限;

      (2)工作內(nèi)容及要求;

      (3)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;

      (4)勞動(dòng)報(bào)酬及支付的方式與時(shí)間《公司對(duì)全體員工實(shí)行考核年薪制。員工工資于每月18日發(fā)放(遇節(jié)日可提前)提成與每月20日發(fā)放》;

      (5)法定社會(huì)保障(公司為工作3年以上員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn),并另文公布分別繳納的工資基數(shù)。養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工按不同比例共同負(fù)擔(dān),員工個(gè)人負(fù)擔(dān)部分,由公司從其工資中代扣代繳。員工應(yīng)依法配合公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),并同意由公司代扣代繳員工負(fù)擔(dān)部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。公司提供上述社會(huì)保險(xiǎn)福利,員工有權(quán)選擇參保與不參保的權(quán)力);

      (6)工作時(shí)間與休息、休假;

      (7)勞動(dòng)記律;

      (8)教育與培訓(xùn);

      (9)勞動(dòng)合同終止、解除的條件;

      (10)違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

      (11)雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)。

      5、公司應(yīng)與掌握商業(yè)秘密的員工在勞動(dòng)合同或補(bǔ)充協(xié)議中約定保守商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)。

      6、勞動(dòng)合同由公司蓋章和員工簽字后生效。勞動(dòng)合同當(dāng)事人申請(qǐng)勞動(dòng)合同簽證的,應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)送勞動(dòng)行政部門進(jìn)行勞動(dòng)合同簽證。

      7、勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條:件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即行終止。因工作需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

      8、公司在員工勞動(dòng)合同期滿前1個(gè)月向員工提出終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同的書面意向,并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。

      9、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以變更或解除。

      10、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同:

      (1)在使用期間被證明不符合錄用條:件的;

      (2)經(jīng)常和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;

      (3)嚴(yán)重失職,瀆職越權(quán),營(yíng)私舞弊,對(duì)公司形象和利益造成重大損害的;

      (4)員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)公司提出,拒不改正的;

      (5)被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任的;

      (6)以權(quán)謀私,非法收受回扣等,損害公司聲譽(yù)的;

      (7)無(wú)理取鬧,威脅上級(jí)或他人,影響工作秩序的;

      (8)經(jīng)公司組織的年度考核,綜合評(píng)價(jià)為"不合格"的。

      11、有下列情形之一的,公司可提前30日以書面形式通知員工解除勞動(dòng)合同:

      (1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;

      (2)員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

      (3)經(jīng)董事會(huì)確定,公司分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)(改制)、跨地區(qū)搬遷,企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造,或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定中止合營(yíng)及合營(yíng)期滿等客觀情況,致使勞動(dòng)合同所確定的生產(chǎn)、工作崗位消失;

      (4)公司因經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的。

      12、員工有下列情形之一的,公司不得解除勞動(dòng)合同:

      (1)員工患職業(yè)病因工(公)負(fù)傷被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的';

      (2)患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

      (3)女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

      (4)在本單位連續(xù)工作滿9年,且距法定退休年齡不足五年的;

      (5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

      第五條:?jiǎn)T工勞動(dòng)合同的解除

      1、公司解除員工勞動(dòng)合同,員工對(duì)公司解除其勞動(dòng)合同有異議的,可向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。

      2、公司提前解除員工勞動(dòng)合同,如符合有關(guān)政策法規(guī)的,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

      3、員工提出解除員工勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司,由公司審批同意其解除勞動(dòng)合同的,辦清移交手續(xù)后,由綜合事務(wù)部與其辦理有關(guān)勞動(dòng)合同終止手續(xù),并出具"解除勞動(dòng)合同證明書"。

      4、員工解除勞動(dòng)合同及違反國(guó)家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同約定的,給公司造成損失的,應(yīng)依法或依勞動(dòng)合同的約定支付違約金和承擔(dān)賠償責(zé)任。員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的,公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,不參加當(dāng)年度考核,不發(fā)當(dāng)年度20%的年度考核年薪。

      5、有下列情形之一的,員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同:

      (1)在試用期內(nèi)的;

      (2)公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

      (3)公司違反國(guó)家規(guī)定,強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動(dòng)的。

      6、有下列情形之一的,員工解除勞動(dòng)合同必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn):

      (1)有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的;

      (2)重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、主要經(jīng)辦人;

      (3)經(jīng)司法或行政機(jī)關(guān)決定或批準(zhǔn),正在接受審查,尚未結(jié)案的;

      (4)國(guó)家和地方法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的。

      7、勞動(dòng)合同的無(wú)效或部分無(wú)效,由勞動(dòng)合同履約地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)或人民法院確認(rèn)、裁定。

      8、因勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的,員工可以和公司協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,對(duì)仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。

      第六條:生效本制度自公布之日起實(shí)行

      第七條:本制度的解釋權(quán)為公司董事會(huì)

    辦公場(chǎng)所管理辦法2

      第一章總則

      第一條為加強(qiáng)我市政府門戶網(wǎng)站和子網(wǎng)站群(簡(jiǎn)稱政府門戶網(wǎng)站)安全管理,確保政府門戶網(wǎng)站的整體安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、永公通[20xx]34號(hào)《永州市電子政務(wù)安全管理暫行辦法》、永政辦發(fā)[20xx]20號(hào)《永州市政府的網(wǎng)站建設(shè)和管理暫行辦法》、永政辦發(fā)[20xx]51號(hào)《永州市人民政府辦公室關(guān)于做好市政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作的意見》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

      第二條本制度所稱政府門戶網(wǎng)站,是由永州政府網(wǎng)主網(wǎng)站(簡(jiǎn)稱主網(wǎng)站)和市政府各部門、直屬單位、辦事機(jī)構(gòu)以及各縣區(qū)政府和我市部分重點(diǎn)企業(yè)的子網(wǎng)站(簡(jiǎn)稱子網(wǎng)站)組成的政府門戶網(wǎng)站群。

      本制度所稱信息資源,是指各級(jí)政府及其部門以及依法行使行政管理職能的組織在履行管理職責(zé)或提供公共服務(wù)過程中制作、獲得或掌握的應(yīng)公開發(fā)布的政務(wù)信息和公共服務(wù)信息。

      第三條永州市信息化管理辦公室是政府門戶網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市信息化管理辦公室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)科負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市政府門戶網(wǎng)站的統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)管理工作,并具體承辦主網(wǎng)站的建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和日常管理,負(fù)責(zé)為各子網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和技術(shù)支持。

      各縣、區(qū)人民政府和市政府各部門、直屬單位等負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門(單位)子網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)和日常管理工作,并接受市信息化管理辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

      第二章網(wǎng)站建設(shè)

      第四條按照全市電子政務(wù)工作發(fā)展總體要求,各縣、區(qū)及市政府各部門必須建設(shè)各自子網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上政務(wù)信息公開和在線服務(wù)。

      第五條主網(wǎng)站及子網(wǎng)站建設(shè),需報(bào)市信息化管理辦公室進(jìn)行登記并經(jīng)由國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部備案。

      第六條子網(wǎng)站建設(shè)要依托主網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)資源,以利于資源整合、節(jié)省投資,市信息化管理辦公室為主網(wǎng)站和子網(wǎng)站提供虛擬空間和支持平臺(tái),縣、區(qū)及部門、單位負(fù)責(zé)子網(wǎng)站的欄目規(guī)劃、資源管理和內(nèi)容提供;個(gè)別應(yīng)用規(guī)模較大的部門可以按照有關(guān)規(guī)范要求自行建設(shè)。

      第七條采用虛擬主機(jī)方式的,網(wǎng)站安全運(yùn)行及網(wǎng)絡(luò)管理統(tǒng)一由市信息化管理辦公室負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)本單位信息的整理、編輯及上傳和發(fā)布工作。采用主機(jī)托管方式的,網(wǎng)絡(luò)的管理由市信息化管理辦公室負(fù)責(zé),服務(wù)器的設(shè)置及應(yīng)用由部門負(fù)責(zé)。采用本地管理方式的,部門應(yīng)當(dāng)設(shè)置子網(wǎng)站管理人員,負(fù)責(zé)本單位子網(wǎng)站的安全運(yùn)行。

      第三章信息資源管理

      第八條政府門戶網(wǎng)站信息資源開發(fā)建設(shè)管理工作由市信息化管理辦公室負(fù)責(zé),各縣、區(qū)和市政府各部門有義務(wù)根據(jù)行政管理和公共服務(wù)需要進(jìn)行信息資源的采集、加工和開發(fā)工作。

      第九條政府信息資源必須按永政辦發(fā)[20xx]51號(hào)《永州市人民政府辦公室關(guān)于做好市政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作的意見》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公開,并遵循"誰(shuí)發(fā)布,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)承諾,誰(shuí)辦理"原則。

      第十條政府門戶網(wǎng)站建立規(guī)范的信息采集、審核和發(fā)布機(jī)制,實(shí)行網(wǎng)站信息員制度。

      各縣、區(qū)和市政府各部門、各單位指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息的采編工作,并對(duì)網(wǎng)站信息發(fā)布實(shí)行專職專責(zé)。網(wǎng)站信息員負(fù)責(zé)信息發(fā)布日常事務(wù),并負(fù)責(zé)向主網(wǎng)站報(bào)送本部門需要公開發(fā)布的信息,代表本部門在其網(wǎng)站上提供實(shí)時(shí)信息咨詢服務(wù)。

      第十一條擬對(duì)外公開的政務(wù)信息在上網(wǎng)發(fā)布前,應(yīng)經(jīng)本部門分管負(fù)責(zé)人審查同意,對(duì)審查上傳的內(nèi)容進(jìn)行登記建檔,需要在政府主網(wǎng)站發(fā)布的信息還需經(jīng)主網(wǎng)站負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)。

      第十二條涉及全市的政務(wù)信息、政府文件、公共服務(wù)信息、重大事項(xiàng)、重要會(huì)議通知公告等信息資源在子網(wǎng)站發(fā)布的同時(shí)必須報(bào)送給主網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布,同時(shí),必須保證主網(wǎng)站與子網(wǎng)站所發(fā)布信息的權(quán)威性、一致性和時(shí)效性。

      涉及全市的重大政務(wù)活動(dòng),有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)將有關(guān)活動(dòng)情況報(bào)送給主網(wǎng)站進(jìn)行相應(yīng)信息發(fā)布。

      第十三條對(duì)互動(dòng)性欄目,要加強(qiáng)網(wǎng)上互動(dòng)內(nèi)容的監(jiān)管,確保信息的健康和安全。建立網(wǎng)上互動(dòng)應(yīng)用的.接收、處理、反饋工作機(jī)制,確定專人及時(shí)處理、答復(fù)網(wǎng)上辦理、投訴、咨詢和意見、建議。

      第十四條根據(jù)國(guó)家有關(guān)保密法律、法規(guī),嚴(yán)禁涉密信息上網(wǎng)。

      第十五條市信息化管理辦公室根據(jù)需要提供網(wǎng)站信息員信息采集及相關(guān)技術(shù)操作培訓(xùn)工作。

      第四章網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù)

      第十六條主網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù)工作由市信息化管理辦公室負(fù)責(zé),子網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù)由各縣、區(qū)政府及各部門、各單位自行負(fù)責(zé)。

      第十七條政府的網(wǎng)站有關(guān)設(shè)備要定期巡檢,保證網(wǎng)站每天24小時(shí)正常開通運(yùn)轉(zhuǎn),以方便公眾訪問。

      第十八條建立網(wǎng)站信息更新維護(hù)責(zé)任制。各部門應(yīng)明確分管負(fù)責(zé)人、承辦部門和具體責(zé)任人員,負(fù)責(zé)本部門網(wǎng)站日常維護(hù)工作,并建立相應(yīng)的工作制度。

      第十九條定期備份制度。主網(wǎng)站和子網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)對(duì)重要文件、數(shù)據(jù)、操作系統(tǒng)及應(yīng)用系統(tǒng)作定期備份,以便應(yīng)急恢復(fù)。特別重要的部門還應(yīng)當(dāng)對(duì)重要文件和數(shù)據(jù)進(jìn)行異地備份。

      第二十條口令管理制度。主網(wǎng)站和子網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)設(shè)置網(wǎng)站后臺(tái)管理及上傳的登錄口令?诹畹奈粩(shù)不應(yīng)少于8位,且不應(yīng)與管理者個(gè)人信息、單位信息、設(shè)備(系統(tǒng))信息等相關(guān)聯(lián)。每三個(gè)月須更換一次網(wǎng)站登錄口令,嚴(yán)禁將各個(gè)人登錄帳號(hào)和密碼泄露給他人使用。

      第二十一條機(jī)房管理制度。主網(wǎng)站和子網(wǎng)站機(jī)房應(yīng)建立嚴(yán)格的門禁制度和日常管理制度,機(jī)房及機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé)管理,每日應(yīng)有機(jī)房值班記錄和主要設(shè)備運(yùn)行情況的記錄。外來(lái)系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)入機(jī)房,應(yīng)由技術(shù)人員陪同并對(duì)工作內(nèi)容做詳細(xì)記錄。

      第二十二條安全測(cè)評(píng)制度。主網(wǎng)站和子網(wǎng)站系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)由永州市信息化管理辦公室按照《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全測(cè)評(píng)通用技術(shù)規(guī)范》的要求,對(duì)系統(tǒng)安全性進(jìn)行測(cè)評(píng)。新建網(wǎng)站需經(jīng)測(cè)評(píng)合格后,方可正式投入運(yùn)行。已建成投入使用的網(wǎng)站,應(yīng)當(dāng)按照上述要求予以補(bǔ)測(cè)。

      第二十三條服務(wù)器和網(wǎng)站定期檢測(cè)制度。主網(wǎng)站和子網(wǎng)站應(yīng)及時(shí)對(duì)網(wǎng)站管理及服務(wù)器系統(tǒng)漏洞進(jìn)行定期檢測(cè),并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果采取相應(yīng)的措施。要及時(shí)對(duì)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等系統(tǒng)軟件進(jìn)行補(bǔ)丁包升級(jí)或者版本升級(jí),以防黑客利用系統(tǒng)漏洞和弱點(diǎn)非法入侵。

      第二十四條客戶端或錄入電腦安全防范制度。網(wǎng)站負(fù)責(zé)人、技術(shù)開發(fā)人員和信息采編人員所用電腦必須加強(qiáng)病毒、黑客安全防范措施,必須有相應(yīng)的安全軟件實(shí)施保護(hù),確保電腦內(nèi)的資料和帳號(hào)、密碼的安全、可靠。

      第二十五條應(yīng)急響應(yīng)制度。主網(wǎng)站和子網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)充分估計(jì)各種突發(fā)事件的可能性,做好應(yīng)急響應(yīng)方案。同時(shí),要與崗位責(zé)任制度相結(jié)合,保證應(yīng)急響應(yīng)方案的及時(shí)實(shí)施,將損失降到最低程度。

      第二十六條安全事件報(bào)告及處理制度。主網(wǎng)站和子網(wǎng)站在發(fā)生安全突發(fā)事件后,除在第一時(shí)間組織人員進(jìn)行解決外,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向市信息化管理辦公室和市網(wǎng)安辦報(bào)告,并由其給予及時(shí)的指導(dǎo)和必要的技術(shù)支持,同時(shí)將部門網(wǎng)站報(bào)告的情況反饋給門戶網(wǎng)站,并視安全突發(fā)事件的嚴(yán)重程度,及時(shí)協(xié)調(diào)公安、電信等部門進(jìn)行處理。

      第二十七條人員管理制度。主網(wǎng)站和子網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的工作人員管理制度,明確工作人員的職責(zé)和權(quán)限。要通過定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)責(zé)系統(tǒng)操作和維護(hù)工作的人員的培訓(xùn)考核工作,實(shí)行考核上崗制度。同時(shí),規(guī)范人員調(diào)離制度,做好保密義務(wù)承諾、資料退還、系統(tǒng)口令更換等必要的安全保密工作。

      第五章監(jiān)督管理

      第二十八條市信息化管理辦公室定期檢查各縣、區(qū)及各部門、各單位信息采集報(bào)送、子網(wǎng)站運(yùn)行管理及更新維護(hù)情況,并將監(jiān)測(cè)結(jié)果在主網(wǎng)站及其它有關(guān)媒體上進(jìn)行通報(bào)。

      第二十九條子網(wǎng)站未能按照上述要求及時(shí)進(jìn)行信息更新或網(wǎng)頁(yè)不能打開,經(jīng)聯(lián)系溝通后一周內(nèi)問題未能解決的,主網(wǎng)站將取消其鏈接。

      第三十條主網(wǎng)站將不定期組織開展網(wǎng)上評(píng)議,由公眾評(píng)議各子網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)情況。

      第三十一條信息化管理辦公室每年根據(jù)檢查監(jiān)測(cè)及網(wǎng)上評(píng)議情況組織優(yōu)秀子網(wǎng)站評(píng)選,并將評(píng)選結(jié)果作為電子政務(wù)建設(shè)考評(píng)的重要依據(jù)。

      第三十二條網(wǎng)站信息發(fā)布審核、把關(guān)不嚴(yán),造成失、泄密的,按照國(guó)家保密法有關(guān)規(guī)定處理。

      第六章附則

      第三十三條本制度自20xx年6月1日起實(shí)施。

    辦公場(chǎng)所管理辦法3

      為維護(hù)機(jī)關(guān)辦公秩序,做好防火、防盜、防止失泄密等安全防范工作,根據(jù)公安部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合多元經(jīng)營(yíng)管理的具體情況,制定本制度,望遵照?qǐng)?zhí)行。

      一、各種印鑒的安全管理制度

      1、各單位、部門的公章要設(shè)專人保管。

      2、公章必須存放在保險(xiǎn)柜可鐵柜內(nèi)。

      二、現(xiàn)金的安全管理制度

      1、財(cái)務(wù)部門,保存現(xiàn)金必須設(shè)置保險(xiǎn)柜,保險(xiǎn)柜鑰匙必須由負(fù)責(zé)人隨身攜帶,妥善保管。

      2、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的.限額,下班前將超額部分送存銀行。

      3、到銀行取送款要有兩人以上,其中必須有男同志并且要乘車取送,數(shù)額較大的須由安全保衛(wèi)人員護(hù)送,數(shù)額巨大的與銀行聯(lián)系由銀行派人接送。

      4、非財(cái)會(huì)部門不準(zhǔn)保存現(xiàn)金,個(gè)人的現(xiàn)金和貴重物品一律不準(zhǔn)放在機(jī)關(guān)。

      三、貴重物品的安全管理制度

      1、像機(jī)、錄像機(jī)、計(jì)算機(jī)、彩電及其分貴重儀器設(shè)備,均應(yīng)設(shè)專人保管,并建立使用管理制度。

      2、所有貴重物品,要存放在門窗牢固有可靠安全設(shè)施的房間,要建立卡片,寫明品種、名稱、型號(hào)、本機(jī)號(hào)、價(jià)值、購(gòu)入時(shí)間和保管人姓名職務(wù)。

      3、建立檢查制度,對(duì)上述物品每年至少要和卡片對(duì)照一次防止遺失。

      四、辦公室安全管理制度

      1、辦公室必須建立安全工作責(zé)任制,指定專人負(fù)責(zé)本室安全保衛(wèi)工作。下班前,責(zé)任人要對(duì)本室進(jìn)行認(rèn)真檢查,關(guān)閉電燈及其他電器、關(guān)好門窗后離開辦公室。

      2、辦公室的門窗必須牢固。財(cái)會(huì)室、保密室門窗必須牢固,要安裝保險(xiǎn)鎖或防撬鎖,門上亮和窗戶要安裝鐵欄桿。財(cái)會(huì)室、保密室應(yīng)設(shè)在夜間值班人員視線之內(nèi)。各種安全設(shè)備,應(yīng)齊全有效。

      3、辦公室內(nèi)各種文件、資料、報(bào)表應(yīng)按保密制度管理,嚴(yán)防失密。非財(cái)會(huì)部門不準(zhǔn)保存現(xiàn)金,財(cái)會(huì)現(xiàn)金按銀行規(guī)定限額,存放于金庫(kù)內(nèi)。個(gè)人的現(xiàn)款和貴重物品,不準(zhǔn)存放在辦公室內(nèi)。

      4、嚴(yán)禁將燃易爆、劇毒物品帶入辦公室內(nèi)。

      5、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熨斗,不準(zhǔn)私拉電線,隨意安裝電器設(shè)備。離開辦公室前應(yīng)關(guān)閉電源。

      6、辦公室走廊內(nèi),不準(zhǔn)堆放紙張,書籍和資料,不準(zhǔn)在走廊內(nèi)焚燒廢紙和其他物品。

      7、節(jié)、假日應(yīng)安排專人值班,并對(duì)下屬單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不要把節(jié)日值班流于形式。

      8、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)會(huì)客,更不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)留宿。辦公室鑰匙不能轉(zhuǎn)借,人員調(diào)出要及時(shí)收回

    辦公場(chǎng)所管理辦法4

      一、目的:

      為保證公司財(cái)產(chǎn)及員工人身財(cái)產(chǎn)安全,保障公司正常工作及秩序,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制訂辦公大樓安全管理規(guī)定。

      二、適用范圍:

      辦公大樓安全管理工作。

      三、定義:

      1、原則

      1.1 分類原則即可控可不控分類原則。

      1.2 事前預(yù)防原則。

      1.3 誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)。

      1.4 檢查處理到位。

      2、組織架構(gòu)

      3、崗位職責(zé)

      3.1 機(jī)關(guān)安全主管對(duì)機(jī)關(guān)安全負(fù)管理責(zé)任,有制訂機(jī)關(guān)安全管理制度及有關(guān)事務(wù)直接調(diào)查、調(diào)配、宣傳、處理的權(quán)利,對(duì)其下屬有安全考核權(quán)利。

      3.2 機(jī)關(guān)安全主任、機(jī)關(guān)安全助理對(duì)機(jī)關(guān)安全負(fù)直接管理及培訓(xùn)責(zé)任,對(duì)辦公室安全工作有調(diào)查、協(xié)調(diào)、宣傳權(quán)利,對(duì)其下屬人員有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

      3.3 辦公室各部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所屬轄區(qū)負(fù)間接安全責(zé)任,對(duì)安全制度、安全工作有配合及咨詢權(quán),對(duì)自身下屬有安全培訓(xùn)及安全管理權(quán)利。

      3.4 機(jī)關(guān)安全員執(zhí)行機(jī)關(guān)安全管理制度,對(duì)辦公室安全負(fù)直接安全責(zé)任,有培訓(xùn)、警告、巡查權(quán)利。

      3.5 機(jī)關(guān)人員執(zhí)行機(jī)關(guān)安全管理制度,對(duì)自屬安全負(fù)直接責(zé)任,有接受安全培訓(xùn)、咨詢安全工作的權(quán)利。

      四、管理辦法

      1、類別

      1.1 可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作可以避免的辦公室安全事故:電腦操作不當(dāng)引起的安全事故、電源使用不當(dāng)引起的安全事故、行走及上下樓梯安全事故、未做好防盜措施引起的'安全事故、人為火災(zāi)、資料丟失及被盜、資金財(cái)產(chǎn)被盜等。

      1.2 不可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作不可避免的辦公室安全事故:使用設(shè)備的老化、被搶劫、被暴力侵害、自然災(zāi)害等。

      2、具體工作

      2.1 日檢:機(jī)關(guān)安全員每天晚上十二點(diǎn)進(jìn)行巡檢,并填寫巡檢表,如遇突發(fā)且不能解決的問題,及時(shí)向上級(jí)安全管理人員回報(bào)。機(jī)關(guān)安全助理當(dāng)日審核巡檢表。

      2.2 周檢:機(jī)關(guān)安全管理人員每月對(duì)辦公室安全不定期進(jìn)行四次檢查,并出檢查報(bào)告。報(bào)告闡述一下內(nèi)容:檢查項(xiàng)目、問題、處理方式、合理性意見。

      2.3 月會(huì):機(jī)關(guān)安全人員及各部領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次安全會(huì)議,會(huì)議闡述以下內(nèi)容:工作概述、已解決的問題、未能解決的問題、合理性意見、下月工作。

      2.4 監(jiān)控室安全:監(jiān)控室由機(jī)關(guān)安全主任及機(jī)關(guān)安全助理管理,由機(jī)關(guān)安全助理對(duì)監(jiān)控室使用人進(jìn)行操作培訓(xùn)。

      2.5 三樓化驗(yàn)室安全:三樓化驗(yàn)室定為危險(xiǎn)區(qū),唐總直接負(fù)責(zé)。

      2.6 出現(xiàn)安全事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

      3、考核辦法

      3.1 損失承擔(dān):由于可控類別工作未做到而導(dǎo)致的安全事故,根據(jù)損失額度,直接責(zé)任人承擔(dān)60%責(zé)任,直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)5%責(zé)任,安全專員負(fù)10%責(zé)任,機(jī)關(guān)安全主任負(fù)10%責(zé)任、機(jī)關(guān)安全助理負(fù)10%責(zé)任,機(jī)關(guān)安全主管負(fù)5%責(zé)任。承擔(dān)不了者法律處辦。

      3.2 免責(zé)條款:不可控事項(xiàng)免除安全責(zé)任,但應(yīng)建立公司是我家意識(shí)。

      3.3 日檢工作未做、日檢表不真實(shí)均扣除1分/次,月度匯總納入績(jī)效考核;日檢表未審核扣除1分/次,月度匯總納入績(jī)效考核。

      3.4 周檢工作工作未做、周檢報(bào)告不真實(shí)均扣除1分/次,月度匯總納入績(jī)效考核。

      3.5 月會(huì)未舉行扣除機(jī)關(guān)安全人員5分/次,部門領(lǐng)導(dǎo)未參加或未委派下屬參加扣部門月度績(jī)效3分/次。

      3.6 監(jiān)控室安全工作:任何人員未經(jīng)同意不得擅自使用,否則進(jìn)行5元至500元罰款。數(shù)據(jù)丟失、設(shè)備非正常損壞,機(jī)關(guān)安全人員扣除當(dāng)月考核。

      3.7 安全事故發(fā)生后,機(jī)關(guān)安全人員應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),未來(lái)者應(yīng)電話通知機(jī)關(guān)安全主管,否則取消當(dāng)月考核,現(xiàn)場(chǎng)未保護(hù)視具體情況扣除5-20分當(dāng)月考核。

      3.8 月度未出安全事故,機(jī)關(guān)安全人員當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)10分;年度未出現(xiàn)安全事故,給予年度安全獎(jiǎng)金。

    辦公場(chǎng)所管理辦法5

      班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作及各種教育活動(dòng)的得力助手,是學(xué)校德育工作的骨干。為充分發(fā)揮教師個(gè)人才能,最大限度調(diào)動(dòng)廣大教師的工作熱情和積極性,特制定本條例。

      一、班主任任定辦法

      1、凡本校在職教師不得以任何理由拒絕履行擔(dān)任班主任的義務(wù)。

      2、實(shí)行班主任聘任制度,每學(xué)年舉行一次。

      3、聘任有事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),作風(fēng)正派,熱愛教師職業(yè)、熱愛學(xué)生,業(yè)務(wù)水平較高,組織能力較強(qiáng),身體健康并有一定威信的教師擔(dān)任班主任。

      二、班主任的職責(zé)

      1、在分管校長(zhǎng)和教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、行為和生活等方面的教育管理,培養(yǎng)良好的班風(fēng)、班紀(jì)。

      2、加強(qiáng)與科任教師的聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,努力做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。

      3、組織本班學(xué)生開展豐富多彩的課外活動(dòng),教育學(xué)生搞好個(gè)人衛(wèi)生、班級(jí)衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生,教育學(xué)生遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《勝利一中初中部學(xué)生一日常規(guī)》,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明習(xí)慣,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

      4、組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生參加各項(xiàng)集體教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

      5、實(shí)行班級(jí)規(guī)范化、科學(xué)化的日常管理,確定班級(jí)奮斗目標(biāo),培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部,建立班級(jí)管理目標(biāo),形成班級(jí)管理特色,指導(dǎo)班委會(huì)工作。面向全體學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展。形成正確的班級(jí)與論導(dǎo)向,把班集體建設(shè)成一個(gè)奮發(fā)向上,團(tuán)結(jié)友愛的集體。

      6、負(fù)責(zé)處理日常班務(wù)工作和學(xué)校臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      7、密切聯(lián)系家長(zhǎng),充分發(fā)揮家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面對(duì)學(xué)生的教育作用。

      8、做好班級(jí)工作計(jì)劃、總結(jié)、學(xué)生獎(jiǎng)懲以及學(xué)生品德、成績(jī)?cè)u(píng)定工作。

      9、配合團(tuán)委和少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員開展好少先隊(duì)工作。

      三、班主任常規(guī)管理細(xì)則

      1、日常規(guī)

      (1)配合班主任助理組織并指導(dǎo)學(xué)生做好眼保健操和廣播操。

      (2)按時(shí)檢查和記錄本班學(xué)生的出勤情況,放學(xué)后按時(shí)清場(chǎng)。在學(xué)生未離校前,班主任不能擅自離開學(xué)生,發(fā)現(xiàn)問題(包括學(xué)生健康問題)要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      (3)每日組織學(xué)生做好清潔責(zé)任區(qū)(教室、樓道、走廊)的衛(wèi)生,按"六無(wú)"(無(wú)垃圾、無(wú)紙屑、無(wú)灰塵、無(wú)果皮、無(wú)痰跡、無(wú)積水)的要求,做到桌椅整潔,地面干凈,衛(wèi)生工具排列整齊,保持學(xué)校和班級(jí)的清潔。

      (4)教育學(xué)生節(jié)約用水、用電和愛護(hù)公物,做到人走燈滅門窗閉;做到桌椅面無(wú)刻畫,墻壁無(wú)污染,公物無(wú)破損。

      (5)認(rèn)真審閱本班的班級(jí)日志,組織學(xué)生按時(shí)放學(xué)離校。

      (6)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,時(shí)刻注意學(xué)生安全,嚴(yán)防偶發(fā)事故的發(fā)生。

      2、周常規(guī)

      (1)組織好本班學(xué)生的課外活動(dòng)和主題班會(huì)。

      (2)設(shè)計(jì)好每周的班隊(duì)會(huì)。有系統(tǒng)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育。對(duì)違反校規(guī)、校紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育,決不允許體罰和變相體罰學(xué)生。

      (3)凡教導(dǎo)處、年級(jí)組組織的活動(dòng)都要做好組織工作,并與有關(guān)教師共同管理,嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

      (4)要掌握各科的.作業(yè)量,及時(shí)與任課教師配合,控制總量,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      (5)根據(jù)教導(dǎo)處和團(tuán)委安排,指導(dǎo)學(xué)生做好各項(xiàng)量化管理工作。

      3、月常規(guī)

      (1)每月圍繞主題教育活動(dòng)結(jié)合本班實(shí)際開展靈活多樣、內(nèi)容豐富多彩的教育活動(dòng)。

      (2)每月召開一次班隊(duì)干部工作會(huì)議,聽取班隊(duì)干部工作匯報(bào),并指導(dǎo)班隊(duì)干部開展工作。

      (3)有順序地調(diào)整座位,以保護(hù)學(xué)生視力。

      (4)每月有計(jì)劃地進(jìn)行家訪,并做好記錄,幫助家長(zhǎng)解決一些對(duì)子女教育的問題。

      (5)按要求參加學(xué)校組織的班主任會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一切活動(dòng)。

      (6)對(duì)學(xué)困生要另立檔案,制定幫教計(jì)劃,跟蹤、考察、關(guān)心、熱愛他們,促其轉(zhuǎn)化。

      4、學(xué)期初常規(guī)

      (1)做好學(xué)生報(bào)到注冊(cè)工作。

      (2)在開學(xué)前,要完成班級(jí)環(huán)境布置并做好衛(wèi)生清潔工作。

      (3)在正式上課前,要編排好學(xué)生座位以及集體活動(dòng)的安排順序。

      (4)在開學(xué)一周內(nèi),對(duì)本班學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)、行為表現(xiàn)、生活狀況、家庭環(huán)境、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、身體健康情況等進(jìn)行初步摸底,并根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際,制定班級(jí)工作計(jì)劃,確定奮斗目標(biāo)。

      (5)改選和培養(yǎng)課代表、班隊(duì)干部。

      5、期末常規(guī)

      (1)組織好期末復(fù)習(xí)與考試,考后做好質(zhì)量分析。

      (2)寫好學(xué)生評(píng)語(yǔ),填好學(xué)籍手冊(cè)和學(xué)生手冊(cè),寫好班主任工作總結(jié)報(bào)告。

      (3)清點(diǎn)班級(jí)公物,并向家長(zhǎng)匯報(bào)清楚學(xué)生上繳費(fèi)用的支付情況。

      (5)整理好后進(jìn)行生檔案,并將檔案與后進(jìn)生見面,使他們能見其進(jìn)步,知其不足,受到激勵(lì)。

      (6)布置好假期工作,做好假期安全教育。

      (7)開好學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)匯報(bào)本學(xué)期班級(jí)的工作情況。

      四、班主任待遇

      按《勝利一中初中部班主任津貼改革方案》執(zhí)行。

      五、班主任管理辦法

      1、教導(dǎo)處加強(qiáng)對(duì)班主任工作的領(lǐng)導(dǎo),定期召開班主任會(huì)議,了解情況,聽取意見,指導(dǎo)工作。

      2、教導(dǎo)處定期對(duì)班主任進(jìn)行考核,考核情況填入班主任工作考核檔案,并把班主任工作作為考核晉級(jí)、評(píng)定職稱、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。

      3、任課教師必須服從學(xué)校安排,主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)任班主任或班主任助理工作。

      4、在擔(dān)任班主任期間考核不合格的,當(dāng)年不得評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn),不得晉升職稱。

      5、凡因班主任失職或管理不嚴(yán),尤其是應(yīng)該到崗而自己擅離職守,致使班上出現(xiàn)重大事故者,或?qū)W生因打架斗毆、參加其他危險(xiǎn)活動(dòng)而致傷致殘,視情節(jié)輕重,扣發(fā)當(dāng)月或全學(xué)期班主任津貼,造成惡劣影響的要追究責(zé)任,給予行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁。

      6、對(duì)于不履行班主任職責(zé),玩忽職守或其他原因不適宜做班主任工作的,學(xué)校將視情節(jié)輕重撤銷其班主任職務(wù)。

    辦公場(chǎng)所管理辦法6

      第一條,嚴(yán)格對(duì)分包方案資質(zhì)審查,資質(zhì)審查的內(nèi)容:

      1、有關(guān)部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件。

      2、法人代表授權(quán)委托書。

      3、由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的"安全生產(chǎn)許可證",施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄。

      4、安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人)及特種作業(yè)人員取證情況

      5、安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設(shè)有二級(jí)機(jī)構(gòu)的分包單位必有的專職的安全管理機(jī)構(gòu))

      6、保證安全施工的機(jī)械(含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證)、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備。

      7、安全文明施工管理制度。

      第二條,加強(qiáng)分包合同的管理

      1、發(fā)包方與分包方應(yīng)依法簽訂施工合同,合同中應(yīng)明確三點(diǎn):第一必須明確各自的安全施工責(zé)任。凡由分包方責(zé)任造成的傷亡事故,應(yīng)由分包方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)生事故后必須按"四不放過"的原則調(diào)查處理,并按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。第二嚴(yán)禁分包方承擔(dān)的工程項(xiàng)目再次分包。第三明確分包方的.隊(duì)伍和人員必須是分包方自己的隊(duì)伍和人員。

      2、分包合同除應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和中國(guó)建筑集體公司有關(guān)規(guī)定外,還必須符合公司與業(yè)主簽訂的有關(guān)工程施工總承包合同的要求。

      3、我標(biāo)工程的總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。不得將總承包合同中約定的安全責(zé)任以簽訂分包合同、安全協(xié)議等形式轉(zhuǎn)移給分包單位。

      第四條,嚴(yán)格分包單位的安全管理

      1、項(xiàng)目部招用分包方時(shí),首先要要求分包方填寫"安全資格審查表",由項(xiàng)目各安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審查其資質(zhì)。未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职,?yán)禁錄用。

      2、安全資質(zhì)審查應(yīng)在開工前進(jìn)行。資質(zhì)審查不得自行降低標(biāo)準(zhǔn),不得簡(jiǎn)化審查程序,不得逾期不辦。對(duì)以前跟公司合作過程中管理混亂或發(fā)生過安全事故的分包方,不得錄用。

      3、項(xiàng)目部對(duì)分包單位安全施工負(fù)有監(jiān)督檢查和指導(dǎo)的責(zé)任,并對(duì)其施工組織措施、技術(shù)措施和安全措施進(jìn)行審核。項(xiàng)目部要將分包單位的安全管理工作列入重要議事日程,嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。

      4、在勞務(wù)分包單位的安全管理工作中,項(xiàng)目部是安全施工第一責(zé)任者,對(duì)施工安全負(fù)責(zé)。

      5、勞務(wù)分包單位施工中的技術(shù)措施、安全措施必須由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行編制、審核、批準(zhǔn)和交底。對(duì)勞務(wù)分包單位自行編制的技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行審批。

      6、勞務(wù)分包單位在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,項(xiàng)目部應(yīng)指派有責(zé)任心、技術(shù)熟練、有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部管理人員擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人,對(duì)勞務(wù)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)組織、機(jī)具的配置、現(xiàn)場(chǎng)布置和勞務(wù)分包人員實(shí)際操作技能進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。勞務(wù)分包人員應(yīng)在項(xiàng)目部的直接指揮和監(jiān)督管理下進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)。

      7、分包單位必須按國(guó)家規(guī)定為施工人員配備職業(yè)防護(hù)用具。項(xiàng)目部對(duì)分包單位在施工過程中使用的施工機(jī)械和安全用具的合格情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁不合格的施工器械用具等在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。

      8、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,同時(shí)施工前應(yīng)組織技術(shù)措施和安全措施較低的分包人員進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行考試,考試合格后方可上崗作業(yè)。

      9、項(xiàng)目部要督促分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者以及老、弱、病、殘、未成年者堅(jiān)決清退。

      10、工程開工前分包單位必須組織全體人員分工種進(jìn)行安全教育和考試,考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。凡增補(bǔ)或調(diào)換人員、更換工種,在上崗前也必須進(jìn)行安全教育和考試。

      11、分包單位對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制安全施工措施。大型獨(dú)立施工項(xiàng)目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)項(xiàng)目部施工技術(shù)、安全部門審核后執(zhí)行。

      12、分包單位的行政負(fù)責(zé)人是安全施工的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全施工負(fù)全責(zé)。分包單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)及公路建設(shè)安全工作規(guī)程、規(guī)定,遵守項(xiàng)目部有關(guān)安全健康和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,服從項(xiàng)目部的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期向項(xiàng)目部匯報(bào)安全工作。

      13、項(xiàng)目部要組織分包單位參加定期或不定期的安全檢查活動(dòng)和安全工作例會(huì),及時(shí)向分包單位傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等,并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。

      14、對(duì)特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)督分包單位編制安全施工措施,并在施工時(shí)派專人監(jiān)督。

      15、對(duì)分包單位必須實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。由項(xiàng)目部根據(jù)工作量的大小,預(yù)留承包合同價(jià)款的10%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%,發(fā)生重傷事故扣除保證金的50%。

      16、對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的分包方集體或個(gè)人,項(xiàng)目部要給與獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)采取緊急措施而避免了重大事故發(fā)生(或事故擴(kuò)大)的集體或個(gè)人應(yīng)給予重獎(jiǎng)。對(duì)負(fù)責(zé)人不服從項(xiàng)目部管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位,必須立即終止合同。

    辦公場(chǎng)所管理辦法7

      第一章 總 則

      第一條 為使公司車輛管理統(tǒng)一化、制度化,合理有效的調(diào)配和使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益并對(duì)公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車輛安全、良好的運(yùn)行,特制定本制度。

      第二條 公司車輛是指本公司購(gòu)置的所有公務(wù)車輛;以下所指的駕駛?cè)隧毷浅钟泻戏ǖ鸟{駛證的人員。

      第三條 公司行政部為公司車輛的主管部門,主要負(fù)責(zé)公司車輛的購(gòu)置、調(diào)配、保養(yǎng)、維修、年審、保險(xiǎn)等項(xiàng)目的管理。

      第二章 車輛的使用

      第四條 公司各部門因公需要用車的,應(yīng)事前向行政部申請(qǐng)派車并填寫《派車申請(qǐng)單》,注明派車事由、用車時(shí)間、乘車人數(shù)、出車地點(diǎn)等信息,經(jīng)車隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后(部分車輛須由董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)),依據(jù)業(yè)務(wù)的重要性順序派車,不按規(guī)定申請(qǐng)者,車隊(duì)負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕派車。

      第五條 車輛出車期間需臨時(shí)改變計(jì)劃或增加派車任務(wù)的,亦須電話報(bào)請(qǐng)車隊(duì)負(fù)責(zé)人同意,并在回公司交車時(shí)補(bǔ)簽《派車申請(qǐng)單》,交行政部存檔。

      第六條 車隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門工作的輕重緩急、請(qǐng)派先后順序,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配車輛使用,應(yīng)遵循先遠(yuǎn)后近,先外地后市內(nèi)的原則。

      第七條 車輛駕駛?cè)藛T按行政部安排領(lǐng)取車輛鑰匙及派車單,按時(shí)出車并如實(shí)填寫出車時(shí)間、地點(diǎn)和行駛里程,做好車輛使用記錄。

      第八條 駕駛?cè)藛T在出車前,應(yīng)對(duì)車輛做基本檢查,如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告,隱瞞不報(bào)而由此引發(fā)的后果由當(dāng)期駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。

      第九條 每輛車須設(shè)置《車輛行駛記錄表》,使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符,每次出車信息由駕駛?cè)藛T填寫,乘車人簽字確認(rèn);行政部不定期檢查,如發(fā)現(xiàn)里程表和行駛記錄不符的,按超出的公里數(shù)扣罰當(dāng)事駕駛?cè)撕挠涂睢?/p>

      第十條 車輛使用人在辦理公務(wù)事宜時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照派車單中所規(guī)定的時(shí)間及時(shí)返回公司,如遇交通阻塞或意外情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)提前致電行政部說(shuō)明原因,獲得批準(zhǔn)后方可延時(shí)返回公司。

      第十一條 車輛使用人不得向駕駛?cè)藛T提出違反公司車輛管理規(guī)定的要求,否則駕駛?cè)藛T有權(quán)拒絕;

      第十二條 原則上公司車輛是只能用于公司業(yè)務(wù)工作的,未經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)不得擅自私用,經(jīng)董事長(zhǎng)特批后方可做為他用。

      第十三條 凡公司員工及其直系家屬需借用公司車輛私人使用時(shí),須由員工本人提出申請(qǐng),并在《派車申請(qǐng)單》上注明"私用",車隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可予以安排出車,并在車輛使用完畢后根據(jù)實(shí)際耗油量向使用人收取所耗費(fèi)的'燃油費(fèi)用。

      第十四條 因私人事物借用公車時(shí),如發(fā)生意外事故,導(dǎo)致違規(guī)、損毀、失竊等,在扣除保險(xiǎn)理賠金額后全部損失由使用人個(gè)人承擔(dān)。

      第十五條 任何人不得將公司車輛交由無(wú)駕照人員駕駛,由此給公司所造成的一切損失及相關(guān)責(zé)任由經(jīng)手借出車輛責(zé)任人及無(wú)證駕駛?cè)顺袚?dān),公司將不承擔(dān)任何責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的將對(duì)當(dāng)事人予以辭退處理。

      第三章 車輛的停放

      第十六條 公司所有車輛鑰匙由行政部統(tǒng)一保存、管理,公務(wù)車輛在交車時(shí),應(yīng)將鑰匙和行駛證交至行政部;車輛駕駛?cè)藛T接公司安排,次日?qǐng)?zhí)行出車任務(wù)并早于公司人員上班時(shí)間的,可提前一天領(lǐng)取鑰匙和行駛證。

      第十七條 未出車時(shí),車輛應(yīng)停放于指定停車場(chǎng)內(nèi),并將車門車窗鎖妥;任意放置車輛導(dǎo)致違反交通規(guī)則或車輛損毀、失竊的,由駕駛?cè)藛T賠償損失,并予以處分。

      第十八條 無(wú)論任何時(shí)間段,出車返回后,必須將車輛停放在公司指定停車場(chǎng),未經(jīng)董事長(zhǎng)同意,公司任何人員不得擅自將公司車輛開回家存放或開出停車場(chǎng)私用。

      第四章 費(fèi)用管理

      第十九條 公司行政部負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)車輛的管理費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、控制,財(cái)務(wù)部輔助配合監(jiān)控。各部門、分公司、子公司及私人使用公司車輛需按正常程序進(jìn)行審批,所產(chǎn)生的過路費(fèi)、停車費(fèi)由各部門、分公司、子公司、私人全額承擔(dān),并按相應(yīng)車輛油耗比例及行駛公里數(shù)承擔(dān)燃油費(fèi)及車輛磨損費(fèi)。

      第二十條 燃油費(fèi)用管理:

      (一)公司所有車輛統(tǒng)一辦理油卡加油,一車一卡,公司車輛油卡不得外借,加油回執(zhí)按月交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部須每月對(duì)公司所有車輛的行駛公里數(shù)及用油量進(jìn)行核查。

      (二)車輛辦理加油卡后,駕駛?cè)藛T須在出車前到行政部登記領(lǐng)取加

      油卡加油,如遇到特殊情況或長(zhǎng)途行車需現(xiàn)金加油的,應(yīng)上報(bào)車隊(duì)負(fù)責(zé)人及行政部批準(zhǔn),并開具正規(guī)發(fā)票回公司報(bào)銷。

      (三)駕駛?cè)藛T領(lǐng)取加油卡外出丟失的,應(yīng)自行承擔(dān)再次辦卡的費(fèi)用;卡內(nèi)資金因丟失被盜用的,駕駛?cè)藛T應(yīng)按上一次加油完畢所打印單據(jù)的卡內(nèi)所剩余額進(jìn)行全額賠償。

      第二十一條 維修保養(yǎng)費(fèi)用管理:

      (一)各類車輛按照各車的技術(shù)保養(yǎng)程序例行保養(yǎng),新購(gòu)車輛按說(shuō)明書規(guī)定的要求進(jìn)行保養(yǎng)。

      (二)公司車輛的一般性保養(yǎng)工作,由駕駛?cè)藛T視車輛情況報(bào)車隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排。

      (三)車輛修理應(yīng)事先填寫《車輛維修申請(qǐng)單》,經(jīng)車隊(duì)負(fù)責(zé)人審核,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可送修。

      (四)車輛須在指定廠家維修,維修時(shí)司機(jī)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,以保證維修質(zhì)量、縮短維修時(shí)間;如出現(xiàn)增修項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),維修后按維修申請(qǐng)審核無(wú)誤后方可在價(jià)格單上簽字確認(rèn),若發(fā)現(xiàn)弄虛作假,嚴(yán)加處罰。

      (五)車輛損壞的零部件可自行修復(fù)的,由車隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一采購(gòu)并予以換修,以降低修車費(fèi)用。

      (六)車輛于行駛途中發(fā)生故障而急需修復(fù)和更換零件的,在不影響安全行車前提下,應(yīng)將車輛駛回公司檢驗(yàn)后送修;無(wú)法行駛時(shí)應(yīng)先向董事長(zhǎng)請(qǐng)示,根據(jù)實(shí)際情況送修,未經(jīng)請(qǐng)示的修理費(fèi)用,公司不予報(bào)銷。

      (七)如因駕駛?cè)藛T操作不當(dāng)出現(xiàn)故障者,其維修費(fèi)用視情節(jié)輕重,決定駕駛?cè)素?fù)擔(dān)比例。

    辦公場(chǎng)所管理辦法8

      第一章 總則

      第一條 為加強(qiáng)公司辦公區(qū)域的安全管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全措施,保障公司各項(xiàng)工作順利開展,本著"預(yù)防為主,杜絕隱患"的原則,特制定本制度

      第二條 本制度中的'安全管理,是指包括消防、防盜和用電等方面的安全管理

      第三條 辦公室為公司辦公區(qū)域安全管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)安全防范措施的制訂、落實(shí)、檢查及安全事故的調(diào)查及處理:各部門、機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作

      第四條 本制度適用于北京總公司全體人員,各部門應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行

      第二章 用電安全管理

      第五條 公司辦公室區(qū)域應(yīng)配電容量配置設(shè)施設(shè)備,并留有余地

      第六條 員工使用各類設(shè)施設(shè)備時(shí),應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求,禁止違規(guī)操作,以保障用電安全

      第七條 員工不得擅自使用電熱器具;下班時(shí)應(yīng)切斷辦公設(shè)施設(shè)備的電源

      第三章 加班事項(xiàng)

      第七條 每日19點(diǎn)后仍需在辦公室進(jìn)行辦公人員視為加班

      第八條 員工加班應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)單》(附表一),經(jīng)部門主管以上領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可實(shí)施加班

      第九條 加班人員應(yīng)填寫各樓層加班領(lǐng)取鑰匙表格(附表二)后領(lǐng)取各樓層鑰匙,并于下班后進(jìn)行鎖門工作

      第十條 加班人員離開前需確認(rèn)周圍電器設(shè)備及空調(diào)開關(guān)關(guān)閉后方可離開(包括洗手間各項(xiàng)設(shè)施)

      第十一條 加班人員離開前應(yīng)確認(rèn)鎖門事項(xiàng)無(wú)誤后方可離開

      第十二條 本辦法從 20xx年9 月1 日開始生效執(zhí)行

    辦公場(chǎng)所管理辦法9

      1.目的

      為了維護(hù)本廠區(qū)及宿舍安全,人員及財(cái)物進(jìn)出管理與保安工作職責(zé)所遵循特制定本規(guī)定。

      2. 適用范圍

      凡本廠全體員工、保安、來(lái)賓及物品進(jìn)出均適用之。

      3. 定義

      3.1 廠區(qū)安全:包括人員及車輛進(jìn)出、加班、用水、用電、財(cái)物進(jìn)出、消防等安全管理。

      3.2 保安:包括廠內(nèi)各地點(diǎn)執(zhí)行保安工作之人員。

      3.3 財(cái)物:包括本廠所有公共場(chǎng)所設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備、員工個(gè)人財(cái)物及公司外來(lái)人員放置公司廠區(qū)內(nèi)的財(cái)物:如工模治具、生產(chǎn)器具、檔案、原物料、半成品、成品、輔料、財(cái)務(wù)及公司文件等等。

      3.4 人員:包括工廠員工、客戶、供應(yīng)商、親友、外來(lái)施工及廠區(qū)維護(hù)人員等。

      3.5 廠規(guī):包括所有工廠行政管理辦法或規(guī)定。

      4. 職責(zé)

      4.1 廠區(qū)安全巡邏:保安負(fù)責(zé),保安部主管監(jiān)督;

      4.2 人員或財(cái)物出廠放行:外來(lái)人員保安依據(jù)寫字樓人員填寫的《來(lái)賓接洽單》,由廠長(zhǎng)核準(zhǔn)放行之,如廠長(zhǎng)不在廠內(nèi)則由人事部主管或安全主任核準(zhǔn),工廠內(nèi)部員工依據(jù)人事部核準(zhǔn)的《放行條》放行之;

      4.3 人員或財(cái)物入廠:除本廠員工外,人員及財(cái)物入廠均需由保安負(fù)責(zé)核查登記,并發(fā)給來(lái)訪證;

      4.4 異常時(shí)處理核準(zhǔn):異常時(shí)通報(bào)工廠廠長(zhǎng)或人事部主管核準(zhǔn)。

      5.人員進(jìn)出管理

      5.1 本廠員工進(jìn)出廠

      5.1.1 本廠員工外出時(shí)需隨身攜帶好廠牌,于進(jìn)入廠區(qū)大門時(shí),應(yīng)自覺佩帶或出示廠證,并配合保安之管理,沒有佩帶廠證者,保安需進(jìn)行查問或禁止其進(jìn)入廠區(qū)大門;

      5.1.2 本廠員工于上班時(shí)間內(nèi)外出(請(qǐng)假或出差)時(shí)應(yīng)填寫《員工外出單》,經(jīng)部門主管確認(rèn)后才能外出,保安應(yīng)登記在《外出人員登記表》上,員工返廠時(shí)應(yīng)再次登記,以了解員工進(jìn)出廠情形;

      5.1.3 保安有責(zé)任和權(quán)利對(duì)本廠員工出廠時(shí)進(jìn)行不定期的物品檢查,但本廠員工外出時(shí),如有攜帶包裹,應(yīng)隨時(shí)檢查之,本廠員工不得拒絕;

      5.1.4 有辭職及解雇之人員,保安應(yīng)依從《離職管理規(guī)定》之相關(guān)規(guī)定執(zhí)行之,離職及解雇人員工資結(jié)算完成,由人事部通知保安監(jiān)督其在當(dāng)天必須搬出本廠宿舍;

      5.1.5 為樹立公司良好的企業(yè)形象,保安應(yīng)針對(duì)本廠員工違反規(guī)定進(jìn)出廠區(qū)或宿舍檢查其廠證佩戴,如有不依規(guī)定佩戴廠證,保安有權(quán)阻止其進(jìn)出廠區(qū)的大門,應(yīng)予記錄呈報(bào)人事部主管。執(zhí)行本項(xiàng)時(shí),不得有粗野行為或吵架的現(xiàn)象;

      5.1.6 本廠員工上班時(shí)間原則上禁止會(huì)客,但員工之親友有特殊急事情況會(huì)見時(shí),保安請(qǐng)示人事部主管經(jīng)核準(zhǔn)后,請(qǐng)親友在廠區(qū)大門外等候受訪員工,受訪時(shí)間不得超過10分鐘;

      5.1.7 為保證工廠廠區(qū)內(nèi)員工的生命及財(cái)產(chǎn)安全,廠區(qū)大門晚上24:00到第二天早上6:00間禁止任何人通行,如確實(shí)需要延遲在24:00以后外出者或進(jìn)入者,需提前填寫《延遲進(jìn)出廠申請(qǐng)單》,經(jīng)人事部主管或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)出,其他特殊情況需經(jīng)廠長(zhǎng)書面許可證明方可放行;

      5.1.8 人事部每天會(huì)將離職人員名單及相片交予保安部。保安部認(rèn)真核對(duì)出入工廠的人員,以防非本廠人員進(jìn)入;

      5.1.9 禁止帶牲畜、兇利器、及易燃易爆之非生產(chǎn)用品進(jìn)入廠區(qū);

      5.1.10 如有員工廠證確實(shí)在外丟失,先進(jìn)行詢問基本情況,如所屬部門、工號(hào)、住宿房號(hào)等,證實(shí)后可讓其他同事寫擔(dān)保書或打電話到部門證實(shí)后,方可放行。對(duì)私借他人廠證進(jìn)廠者,查獲后知會(huì)人事行政部送交治安隊(duì)處理;

      5.1.11 對(duì)上班時(shí)間私事外出的員工,給予詢問或記錄。夜間超時(shí)入廠的員工給予登記,以調(diào)查了解員工生活習(xí)慣,對(duì)酒醉者及神志不清者需留置保安室直到其清醒方可放行,如有必要時(shí)交行政部處理;

      5.1.12 積極認(rèn)真配合人事部招工事宜,維護(hù)好招工秩序,對(duì)屬本廠部門內(nèi)招見工者,必須先知會(huì)人事部主管,經(jīng)同意后給予放行。對(duì)攜帶的物品要仔細(xì)檢查,落實(shí)好"放行條"制度,無(wú)放行條一律拒絕物品外出(非特殊情況),防止公司財(cái)產(chǎn)及員工物品被盜或流失;

      5.1.13 值班員要隨時(shí)對(duì)主門外的閑雜人員清理,使其保持在黃線之外,以便通道暢通。隨時(shí)注意外圍的治安情況,嚴(yán)防犯罪分子對(duì)本廠員工的生命財(cái)產(chǎn)造成威脅,如出現(xiàn)突發(fā)事件,必須及時(shí)迅速的作出反應(yīng),并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格控制任何人員帶違禁物品進(jìn)入生活區(qū);

      5.1.14 嚴(yán)禁與工作無(wú)關(guān)人員在值班室逗留,非值班人員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入值班室。

      5.2 外賓(外來(lái)客人、供應(yīng)賞等業(yè)務(wù)洽談人員)進(jìn)出廠管理

      5.2.1 外來(lái)個(gè)人、供應(yīng)商等業(yè)務(wù)會(huì)談人員進(jìn)出廠區(qū)時(shí),保安須保持禮節(jié),并先施以敬禮后再詢問其來(lái)訪目的及對(duì)象,以對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)受訪人,經(jīng)受訪人同意后,請(qǐng)來(lái)賓出示有效身份證明(如身份證、護(hù)照等),經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后發(fā)給《來(lái)訪證》,在外來(lái)人員進(jìn)出登記表上登記,客人可由保安代填,其他人員由來(lái)賓自己填寫,登記后保安需帶領(lǐng)客人到指定點(diǎn)等候受訪人,受訪人應(yīng)全程陪同到客人離開工廠;

      5.2.2 如受訪人或其代理人沒有在廠內(nèi),應(yīng)委婉地回答客人,并登記來(lái)賓之聯(lián)絡(luò)電話、姓名,以便受訪人入廠后轉(zhuǎn)達(dá)之;

      5.2.3 如有重要客人來(lái)訪(簡(jiǎn)稱:貴賓),寫字樓必須提前通知保安室,保安員在客人到廠時(shí)要求客人提供香港公司簽署的《訪客入廠批準(zhǔn)證》給予登記,并發(fā)給《貴賓證》,登記后可直接帶客人到寫字樓;

      5.2.4 外賓離廠時(shí)應(yīng)如期交還《訪客證》或《貴賓證》,并放以敬禮送客出門;

      5.2.5 外賓出廠時(shí),應(yīng)由保安禮貌周到的'請(qǐng)其開車接受檢查;

      5.2.6 如有外來(lái)人員參觀本廠,須有工廠上級(jí)的參觀通知。所有外來(lái)參觀人員在發(fā)放客訪證后,由本廠工作人員陪同入廠。凡在本廠需施工一星期以上的外來(lái)人員,必須交辦證人身份證復(fù)印件到人事部辦理臨時(shí)出入證,并填寫外來(lái)人員登記表。對(duì)外發(fā)單位送的樣品、貨件、資料等要有登記,注明時(shí)間、收貨值班員、貨物數(shù)量、收貨部門等,另外需及時(shí)聯(lián)系收貨部門前來(lái)領(lǐng)取。

      5.3 其他外來(lái)人員進(jìn)出管理

      5.3.1 非工廠業(yè)務(wù)需要,禁止其他外來(lái)人員進(jìn)入工廠廠區(qū),特殊情況進(jìn)入必須經(jīng)廠長(zhǎng)或人事部主管批準(zhǔn);

      5.3.2 對(duì)外來(lái)施工隊(duì)出入,要嚴(yán)格遵守《出入廠門制度》《客訪證發(fā)放制度》,做到必須有證《臨時(shí)廠證或客訪證》方能入廠之原則,在離開廠時(shí),必須先收回客訪證,沒收過期臨時(shí)廠證。對(duì)探訪留宿的人員,嚴(yán)格按廠規(guī)辦理,探訪者必須是夫妻關(guān)系,由被訪者到后勤部填寫好留宿申請(qǐng)表經(jīng)人事部主管簽字后,才可探訪留宿;

      5.3.3 對(duì)政府類車輛的管理。包括:鎮(zhèn)政府、村政府、勞動(dòng)局、派出所、消防局等政府機(jī)關(guān)車輛可簡(jiǎn)要問明進(jìn)廠目的,根據(jù)情況盡快聯(lián)系主管部門,如一時(shí)聯(lián)系不上,可先讓其進(jìn)廠,根據(jù)需要,可將政府官員帶至接待大堂等候。

      5.4 物品進(jìn)出廠

      5.4.1 本廠員工攜帶物品出廠,經(jīng)交保安執(zhí)行檢查,保安按人事部核準(zhǔn)的《員工放行條》進(jìn)行檢查,如不確定是公物還是私物時(shí),應(yīng)查實(shí)后再予以放行;

      5.4.2來(lái)賓及協(xié)力廠商攜帶物品出廠時(shí),保安應(yīng)要求其出示《來(lái)賓接洽單》,認(rèn)真清點(diǎn)物品數(shù)量,核對(duì)無(wú)誤后予以放行;

      5.4.3 其他外來(lái)人員攜帶物品出廠,保安有權(quán)執(zhí)行檢查,要求其出示《來(lái)賓接洽單》,認(rèn)真清點(diǎn)物品數(shù)量,核對(duì)無(wú)誤后予以放行,特殊情況下憑人事部或相關(guān)人員書面放行資料或電話聯(lián)絡(luò)情況予以放行,不確定說(shuō)應(yīng)查實(shí)后再放行;

      5.4.4 對(duì)主管級(jí)以上人員攜帶物品(屬主管樓物品),所開放行條要有人事部主管簽名方可放行。對(duì)與雷同公司物品如電腦、電視機(jī)、玩具等,必須先按規(guī)定登記后方可入廠,出廠時(shí)憑單放行,并收回憑證。

      5.5 進(jìn)出車輛管理

      5.5.1 值班保安可以確定是我公司內(nèi)部車輛時(shí),應(yīng)立即打開大門讓其進(jìn)入,其他車輛必須詢問對(duì)方是否屬于業(yè)務(wù)往來(lái),且有和我廠相關(guān)人員預(yù)約或香港公司簽署的《訪客入廠批準(zhǔn)證》時(shí),方可以開大門讓其進(jìn)入并登記;

      5.5.2 對(duì)外來(lái)車輛應(yīng)禮貌請(qǐng)司機(jī)減速及在指定位置停放車輛,并在其進(jìn)廠及出廠時(shí)均應(yīng)敬禮歡迎和送行;

      5.5.3 摩托車和自行車只能從側(cè)門進(jìn)出,騎摩托車必須放慢速度通行,騎自行車人員必須下車或側(cè)門,防止撞傷進(jìn)出人員;

      5.5.4 對(duì)本廠摩托車、自行車的外出,一定要先查車證核對(duì)駕駛?cè)、車型、車牌、顏色等是否相符,然后檢查尾箱是否有公司物品,謹(jǐn)防車輛被盜及公司物品流失。

      5.5.5 除裝成品貨柜車外,其他任何車輛都不許靠近成品落貨區(qū)。正確指揮所有進(jìn)出廠大門的車輛,必須在黃線前停車進(jìn)行登記、檢查。值班時(shí)要高度集中精神,尤其是操作大門開關(guān),等證實(shí)車輛完全進(jìn)入后才關(guān)閉閘門。

      5.6 保安紀(jì)律規(guī)定

      5.6.1 值班員必須做到文明禮貌,熱情大方,儀表端正,站崗時(shí)一律軍姿態(tài),遇到廠部領(lǐng)導(dǎo)或進(jìn)出車輛、客戶,都要敬禮。同時(shí),對(duì)車輛出入必須有車輛指揮動(dòng)作。動(dòng)作要干凈利落,標(biāo)準(zhǔn)無(wú)誤。

      5.6.2 完成上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù),以公平、公正、合理的態(tài)度對(duì)待任何一位員工、任何一件事情。如遇突發(fā)事件要及時(shí)上報(bào),以免事情擴(kuò)大。

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