企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)11篇
企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等六大模塊工作，并針對(duì)問題形成專業(yè)解決方案;
2、制訂人力資源管理各項(xiàng)，并組織實(shí)施;
3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完善培訓(xùn)體系的.建設(shè)及落地工作;
4、協(xié)助員工溝通建設(shè)、員工關(guān)系、關(guān)注員工溝通，推動(dòng)公司文化建設(shè);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作關(guān)系，及時(shí)調(diào)解保證各系統(tǒng)的順暢運(yùn)作
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)日常行政事務(wù)工作，建立和完善各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度
7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他行政工作。
企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)2
1.協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.制定公司人事規(guī)章制度、工作流程，梳理各部門崗位職責(zé)與;
3.制訂招聘計(jì)劃，開展招聘工作，通過多種為公司尋求合適的人才;
4.制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員、離職、考勤，社保，公積金，薪資，績效管理等;
6.監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;
7.負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬體系的管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段適時(shí)提出激勵(lì)機(jī)制;
8.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)、宣導(dǎo)與推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的.形成;
9.完成董事長和總經(jīng)理交辦的其他工作。
企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持;負(fù)責(zé)提升公司各部門組織發(fā)展、人才發(fā)展和企業(yè)文化落地，確保公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行。
2、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、員工發(fā)展、培訓(xùn)等體系的全面建設(shè))，制定并完善人力資源管理制度，并輸出標(biāo)準(zhǔn)文件;
4、負(fù)責(zé)公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司的整體組織架構(gòu)、崗編設(shè)置和人工成本總額等，以及組織發(fā)展與規(guī)劃、招聘與配置、績效、薪酬與福利、員工關(guān)系管理等模塊的.整體統(tǒng)籌工作;
5、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動(dòng)規(guī)劃、人力資源部團(tuán)隊(duì)管理等。
企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)4
1.對(duì)護(hù)理院所需招聘的崗位的職責(zé)、錄用要求、緊急程度做到心中有數(shù)。有能力統(tǒng)籌候選人資源，及時(shí)滿足部門的用人需求，從人力上確保業(yè)務(wù)的開展。
2.負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、通過網(wǎng)絡(luò)、中介、內(nèi)部推薦等方法尋找候選人。當(dāng)候選人資源缺乏需開拓招聘渠道。
3.通過電話面試或在線面試對(duì)符合要求的簡歷進(jìn)行二次篩選，與部門一起參與現(xiàn)場面試、對(duì)合適的候選人進(jìn)行錄用討論及評(píng)估、對(duì)關(guān)鍵崗位候選人進(jìn)行背景調(diào)查。
4.對(duì)招聘結(jié)果負(fù)責(zé)，當(dāng)遇到候選人嚴(yán)重缺乏或用工緊急期，需及時(shí)拿出方案與部門及公司商討，以期人員盡快到位。
5.做好護(hù)理院每月考勤核對(duì)、釘釘考勤異常做到及時(shí)核對(duì)員工真實(shí)出勤，督促完成補(bǔ)卡、請(qǐng)假手續(xù)。定期監(jiān)督護(hù)理院請(qǐng)假、考勤的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與部門溝通，以確保符合流程。
6.做好護(hù)理院每月的薪資核算及報(bào)表，對(duì)數(shù)據(jù)核對(duì)縝密仔細(xì)負(fù)責(zé)，減少人為差錯(cuò)，做好薪資數(shù)據(jù)的保密措施，及時(shí)發(fā)放。
7.協(xié)助監(jiān)督部門每月按時(shí)完成績效評(píng)估，并核對(duì)績效獎(jiǎng)金的`計(jì)算。全面了解護(hù)理院人員的績效情況，當(dāng)有人員晉升調(diào)崗，可從人力資源角度提出建議。
8.了解及持續(xù)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法規(guī)政策，關(guān)注政府相關(guān)政策與制度的更新，落實(shí)對(duì)護(hù)理院人力資源規(guī)范性工作。
企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)所在部門/項(xiàng)目/工廠的日常行政人力工作管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
2、協(xié)助部門/項(xiàng)目/工廠負(fù)責(zé)人構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè);
3、組織部門/項(xiàng)目/工廠人才引進(jìn)、人才選拔錄用等工作;
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、社會(huì)保險(xiǎn)，考勤，績效管理等，
5、負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù);
6、完成部門/項(xiàng)目/工廠負(fù)責(zé)人布置的.其他工作，定期與公司辦公室進(jìn)行工作匯報(bào)。
7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作督辦，跟蹤相關(guān)會(huì)議進(jìn)程及工作落實(shí)情況
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)6
1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的'情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
4、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;
5、管理本部門的日常事務(wù)管理工作，完成本部門員工工作考核、激勵(lì)等各項(xiàng)工作;
6、組織員工活動(dòng)，推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的實(shí)施。
企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)7
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略需求健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、健全招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、績效考核等人力資源制度體系;
3、負(fù)責(zé)人力資源六大模塊工作的安排及落實(shí);
4、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
5、針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)行政工作的'安排及執(zhí)行(飯?zhí)霉芾�、保安�?duì)伍管理、物資采購等);
7、其它董事長安排的工作。
企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)8
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善公司體系，制定、改革、完善公司管理制度并推動(dòng)落地;
2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織推行實(shí)施;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);
4、調(diào)查實(shí)際培訓(xùn)需求，建立培訓(xùn)課程體系，監(jiān)督、考核下屬的工作，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)與培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)員工的入管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動(dòng)管理等人事管理工作;
6、建立規(guī)范的.行政、后勤管理運(yùn)作流程，進(jìn)行辦公室費(fèi)用的預(yù)算與控制。
企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司人事行政部的全面管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃和各項(xiàng)行政管理規(guī)定，對(duì)公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系、行政后勤、IT、企業(yè)文化、對(duì)外關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
2、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、績效、招聘、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度和具體實(shí)施措施;
3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門有效管理團(tuán)隊(duì)，定期進(jìn)行人員盤點(diǎn)、招聘、培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)懷等方面的工作，為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的管理和維護(hù)并適時(shí)提出合理的調(diào)整建議，并監(jiān)控職工總?cè)藬?shù)，對(duì)人工成本負(fù)責(zé);
5、督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道，督導(dǎo)辦理員工的保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工手續(xù);
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，制定員工的'培訓(xùn)規(guī)劃，進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備工作并實(shí)施培訓(xùn)計(jì);
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)員工活動(dòng)的策劃、組織、倡導(dǎo)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)文化;
8、全面負(fù)責(zé)行政后勤工作，履行文秘、食堂、宿舍管理、車輛管理、保安管理、行政接待、7S管理和相關(guān)后勤保障等管理職責(zé);
9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)行政后勤工作的的監(jiān)督執(zhí)行和工作流程改進(jìn);
企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)10
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定行政人事年度規(guī)劃，實(shí)施過程監(jiān)控;
2、深入了解業(yè)務(wù)進(jìn)展和人才需求，制定相應(yīng)的招聘策略，做好人員招聘與配置工作;
3、根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，制定校園招聘相關(guān)方案;
4、完善公司薪酬體系，建立有激勵(lì)性的薪酬結(jié)構(gòu)和方案;
5、完善培訓(xùn)體系，落實(shí)及開展培訓(xùn)工作;
6、參與部門重大事項(xiàng)決策，并提出合理化建議;
7、推動(dòng)理念、價(jià)值觀的宣貫、傳播落地;
8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和行政事務(wù)管理工作。
企業(yè)人事經(jīng)理的`職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)強(qiáng)化快遞分子公司編制管理，控制人力成本，提升人員效能;
2、負(fù)責(zé)建立健全快遞分子公司管理規(guī)章制度，并不定時(shí)督導(dǎo)和審查;
3、負(fù)責(zé)分撥中心招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工異動(dòng)、勞資關(guān)系等日常管理工作;
4、負(fù)責(zé)不定期檢查快遞分子公司后勤、食堂、宿舍、消防安全、6S管理等行政管理工作;
5、負(fù)責(zé)分公司采購及資產(chǎn)清點(diǎn)、監(jiān)管、折舊等管理工作;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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