在线观看1024国产,亚洲精品国产综合野狼,欧美自拍清纯日韩一区二区三区,欧美 亚洲 国产 高潮

<dfn id="u8moo"><source id="u8moo"></source></dfn>
  • <dd id="u8moo"><s id="u8moo"></s></dd><menu id="u8moo"></menu><dd id="u8moo"></dd>
    
    
    <ul id="u8moo"></ul>
    <ul id="u8moo"><acronym id="u8moo"></acronym></ul>
  • <strike id="u8moo"><noscript id="u8moo"></noscript></strike>
  • <dd id="u8moo"></dd>
  • 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

    時(shí)間:2024-11-14 07:17:00 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(集合15篇)

      為了確保事情或工作有序有力開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(集合15篇)

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案1

      中鹽吉鹽化安環(huán)字?20xx?17號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的通

      知

      集團(tuán)公司各單位:

      為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》印發(fā)給你們,要求各單位接到通知后,嚴(yán)格按照方案要求,認(rèn)真組織落實(shí)。

      附件:中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年班組安全

      標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

      中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年3月31日

      附件:

      中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

      為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,制定本方案。

      一、目標(biāo)

      通過班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全年各項(xiàng)工作措施的實(shí)施,進(jìn)一步促進(jìn)班組安全管理自主化,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標(biāo),年底公司內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率≥95%(職能部室、分公司班組達(dá)標(biāo)率100%)。

      二、成立公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:李景林

      副組長:史俊蘭 楊 英 趙明強(qiáng) 袁軍年 馬占玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

      成 員:集團(tuán)相關(guān)部室、分公司及各事業(yè)部、廠安全環(huán)保管理人員

      領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)總責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)的各方面工作,集團(tuán)安環(huán)部負(fù)責(zé)牽頭組織和布置協(xié)調(diào),并對(duì)各單位工作進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。

      各事業(yè)部(廠)要成立本單位的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組,主要負(fù)責(zé)人親自掛帥,按照公司的統(tǒng)一安排部署,扎實(shí)開展和落實(shí)各項(xiàng)工作。

      各單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為本單位班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作第一責(zé)任人。

      三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施范圍

      集團(tuán)公司職能部室、分公司、事業(yè)部、廠(以下簡稱各單位)經(jīng)人力資源部認(rèn)定的生產(chǎn)班組。

      四、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作措施

      1、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作措施進(jìn)度表

      2、開展季度班組安全標(biāo)準(zhǔn)化“樹標(biāo)”競賽活動(dòng),以各階段須達(dá)到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和工作開展過程作為評(píng)比重要指標(biāo),將優(yōu)秀的`工作方法及作品通過《安全生產(chǎn)通訊》、微信公眾平臺(tái)及其他平臺(tái)進(jìn)行宣傳交流并表彰。 五、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

      1、階段性工作考核標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      2、年度考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書年度考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核,考核覆蓋率100%,達(dá)標(biāo)率100%,集團(tuán)公司根據(jù)各單位考核結(jié)果隨機(jī)抽取不少于本單位班組總數(shù)10%的班組進(jìn)行考評(píng),被考評(píng)班組全部人員要脫產(chǎn)接受考核。

      六、工作要求

      1、各單位要高度重視班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,根據(jù)方案要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定本單位方案,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作,以確保班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

      2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”,確保班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效落實(shí)。

      “六有”:安全有目標(biāo),管理有規(guī)章,操作有規(guī)程,檢查有記錄,考核有依據(jù),班組有安全員。

      “六無”:作業(yè)無“三違”,設(shè)備無缺陷,生產(chǎn)無事故,環(huán)境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。

      中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)公司辦公室 20xx年3月31日

      印發(fā)

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案2

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      (一) 指導(dǎo)思想。

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn),通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

      (二) 工作目標(biāo)。

      1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運(yùn)輸企業(yè)(順通公司)在xxx年10月底前達(dá)標(biāo),汽車客運(yùn)站、城市公交企業(yè)(運(yùn)發(fā)公交)、汽車維修企業(yè)(老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠)在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

      公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

      企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),其中一級(jí)最高,三級(jí)最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級(jí)別將會(huì)和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級(jí)別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)考評(píng)細(xì)則,對(duì)照考評(píng)細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級(jí),運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級(jí)達(dá)標(biāo)。

      三、主要工作及部署

      (一) 制訂工作方案

      安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案,并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃和安排,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。

      (二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

      生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo),達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對(duì)未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?

      四、時(shí)間安排

      1、xxx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,對(duì)本單位的工作進(jìn)行一次自查,對(duì)不足之處做好整改,重點(diǎn)做好各種記錄、臺(tái)賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

      2、xxx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評(píng)階段。公司將組織專班,對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評(píng)分,對(duì)未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的.項(xiàng)目限期進(jìn)行整改,整改后仍不合格的,追究責(zé)任人責(zé)任。

      3、xxx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)的申請(qǐng)階段。公司在自評(píng)的基礎(chǔ)上,形成自評(píng)報(bào)告,提出考評(píng)申請(qǐng)。

      4、xxx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評(píng)階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求,接受考評(píng),確保順利通過考評(píng)。

      5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評(píng)、考評(píng)時(shí)間20xx年另行安排。

     。ㄋ模┕ぷ饕

      1、提高認(rèn)識(shí)。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識(shí)到,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級(jí)、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

      2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多,新項(xiàng)目新內(nèi)容多,各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字,要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

      3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的,將嚴(yán)格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進(jìn)行處理。

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案3

      為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號(hào))和《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[20xx]4號(hào),以下簡稱《指導(dǎo)意見》),調(diào)整和規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,全面落實(shí)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)評(píng)審工作責(zé)任,保證我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作正常開展,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,按照《指導(dǎo)意見》要求和國家安監(jiān)總局的部署,通過統(tǒng)一安全達(dá)標(biāo)評(píng)審體系、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審程序,整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理秩序,全面貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)(以下簡稱《規(guī)范》)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo),完善政府安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機(jī)制。

      二、實(shí)施依據(jù)

      (一)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號(hào));

      (二)國務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[20xx]4號(hào)以下簡稱《指導(dǎo)意見》);

     。ㄈ﹪鴦(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(安委辦[20xx]18號(hào));

     。ㄋ模镀髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

      (AQ/T9006-20xx);

     。ㄎ澹蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總管一[20xx]104號(hào))、)《關(guān)于印發(fā)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法的通知》(安監(jiān)總管一[20xx]190號(hào))、《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]145號(hào))、《國家安全監(jiān)管總局全面開展煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]151號(hào))等國家安全監(jiān)管總局文件。

      三、實(shí)施范圍

     。ㄒ唬┟旱V、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè);

     。ǘ┮苯、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等工貿(mào)企業(yè)。

      四、目標(biāo)任務(wù)

      煤礦要在20xx年底前,危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)要在20xx年底前,非煤礦山和冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底前,冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

      五、工作職責(zé)

      (一)安全監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管轄區(qū)域企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;制定本地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審組織單位提交的企業(yè)安全達(dá)標(biāo)呈批材料進(jìn)行審查和批復(fù);經(jīng)審查達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條件的企業(yè),負(fù)責(zé)向社會(huì)公告,并向行業(yè)管理部門和銀行、證、保險(xiǎn)、擔(dān)保等主管部門通報(bào),同時(shí)報(bào)上一級(jí)安監(jiān)部門備案;負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審組織單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織工作的

      情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

      (二)評(píng)審組織單位:負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)檔案和數(shù)據(jù)庫;受理企業(yè)安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定申請(qǐng),由申請(qǐng)企業(yè)從安

      全監(jiān)管部門確定的評(píng)審單位中自主選擇評(píng)審單位;負(fù)責(zé)審核評(píng)審單位提交的評(píng)審報(bào)告,并向安監(jiān)部門提交企業(yè)達(dá)標(biāo)報(bào)批材料;對(duì)經(jīng)安監(jiān)部門批復(fù)確認(rèn)達(dá)標(biāo)的企業(yè),負(fù)責(zé)辦理核發(fā)等級(jí)證書和授予牌匾事宜;負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審單位開展評(píng)審工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

     。ㄈ┰u(píng)審單位:依照《規(guī)范》和安全達(dá)標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條件進(jìn)行逐項(xiàng)考核評(píng)估,定量評(píng)分,向評(píng)審組織單位和企業(yè)出具安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審情況報(bào)告。

      六、實(shí)施方式

     。ㄒ唬┌踩_(dá)標(biāo)等級(jí)

      所有行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)統(tǒng)一實(shí)行三級(jí)制。一級(jí)為國家級(jí),二級(jí)為省級(jí),三級(jí)為市級(jí)。

     。ǘ┻_(dá)標(biāo)認(rèn)定程序

      企業(yè)在依靠自身力量或在安全咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,依照《規(guī)范》和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照檢查和自我評(píng)估,確認(rèn)本企業(yè)己經(jīng)達(dá)標(biāo)或確認(rèn)達(dá)到升級(jí)條件的,由企業(yè)向評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)。經(jīng)形式審查符合評(píng)審條件的,由評(píng)審單位對(duì)申請(qǐng)單位進(jìn)行現(xiàn)場考核評(píng)審,并出具評(píng)審報(bào)告。評(píng)審確認(rèn)安全達(dá)標(biāo)的,評(píng)審組織單位向安監(jiān)部門報(bào)送安全達(dá)標(biāo)審批材料。

      經(jīng)安監(jiān)部門審核公告后,評(píng)審組織單位辦理核發(fā)等級(jí)證書和授匾事項(xiàng)。

      企業(yè)申請(qǐng)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的,評(píng)審組織單位在受理之前,應(yīng)當(dāng)征詢縣級(jí)安監(jiān)部門意見;申請(qǐng)二級(jí)的,應(yīng)當(dāng)征詢市級(jí)安監(jiān)部門的意見;申請(qǐng)一級(jí)的,經(jīng)自治區(qū)安監(jiān)部門審核同意后,報(bào)國家安監(jiān)總局或授權(quán)單位認(rèn)定。

      (三)評(píng)審組織單位

      根據(jù)國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審、公告、發(fā)證和授匾工作的管理辦法由省級(jí)制定的要求,自治區(qū)安監(jiān)局授權(quán)廣西安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)(簡稱廣西安協(xié))作為本方案實(shí)施范圍安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的評(píng)審組織單位。自治區(qū)安監(jiān)局根據(jù)工作需要,也可作為評(píng)審組織單位。

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的評(píng)審組織單位由設(shè)區(qū)市安監(jiān)部門確定。

     。ㄋ模┰u(píng)審單位

      評(píng)審單位必須具備國家安全監(jiān)管總局安監(jiān)總管一[20xx]104號(hào)、安監(jiān)總管一[20xx]190號(hào)、安監(jiān)總管三[20xx]145號(hào)、安監(jiān)總管四[20xx]87號(hào)等文件規(guī)定的資質(zhì)條件。

      評(píng)審單位的認(rèn)定和管理按照國家監(jiān)管總局的規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)評(píng)審資格由國家監(jiān)管總局確定;安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)評(píng)審資格由自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局確定,并報(bào)國家監(jiān)管總局備案。

      獲得二級(jí)評(píng)審資格的單位可以從事安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)的評(píng)審;獲得三級(jí)評(píng)審資格的單位只能從事安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)的評(píng)審。

     。ㄎ澹┳稍兎⻊(wù)

      鼓勵(lì)企業(yè)委托安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)由企業(yè)根據(jù)本單位實(shí)際自主邀請(qǐng)具有安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)提供雙方合同約定內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)。

      七、實(shí)施時(shí)間

      從本方案下達(dá)之日起,各級(jí)安監(jiān)部門要根據(jù)本方案確定的職責(zé)落實(shí)工作責(zé)任,完成相關(guān)工作:

     。ㄒ唬└魇小⒖h安監(jiān)部門,要按本方案確定的原則和要求,調(diào)整和修訂本地區(qū)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。

      (二)各市、縣要按以下要求對(duì)本地區(qū)的工礦商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行分類,加強(qiáng)督促檢查指導(dǎo):

      第一類(鞏固類):企業(yè)安全生產(chǎn)條件好,目前己實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)且等級(jí)較高,在本行業(yè)(領(lǐng)域)具有示范帶動(dòng)作用的企業(yè)。這類企業(yè)要加大支持力度,鞏固發(fā)展。

      第二類(提升類):企業(yè)己具備基本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),但安全技術(shù)裝備水平相對(duì)落后,需要通過技改才能升級(jí)。對(duì)此類企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo),促進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)。

      第三類(改造類):企業(yè)經(jīng)過前一階段的.整頓,己經(jīng)取得進(jìn)步,但目前尚未達(dá)標(biāo),應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)扶持和指導(dǎo),督促企業(yè)加大投入,全面技改,盡快實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。

      第四類:企業(yè)目前存在嚴(yán)重事故隱患,依法責(zé)令其停產(chǎn)整頓,暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證和其他相關(guān)證照。對(duì)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策,在規(guī)定期限內(nèi)整頓仍達(dá)不到最低安全標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),或存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的,依法予以關(guān)閉取締。

      八、工作要求

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各地要按本方案的要求,嚴(yán)格履行本地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作職責(zé),認(rèn)真指導(dǎo)監(jiān)管行業(yè)(領(lǐng)域)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,提高安全技術(shù)

      裝備水平,規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

     。ǘ┱{(diào)整思路,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。各地要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的行動(dòng)統(tǒng)一到國家和自治區(qū)的部署和要求上來,修改完善工作制度,加強(qiáng)對(duì)評(píng)審組織單位和評(píng)審單位的監(jiān)督管理,嚴(yán)防評(píng)審降低標(biāo)準(zhǔn),杜絕弄虛作假,確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量。

     。ㄈ┘訌(qiáng)檢查,督促落實(shí)。各地要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的督促檢查,深入基層、企業(yè),加強(qiáng)專題服務(wù)指導(dǎo)。要深入分析二級(jí)與一級(jí)、三級(jí)與二級(jí)之間的差距,找準(zhǔn)薄弱點(diǎn),完善工作措施,推進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí);對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè),要盯緊不放,督促落實(shí)整改,限期達(dá)標(biāo)。經(jīng)各地確認(rèn)安全達(dá)標(biāo)的企業(yè)名單,要及時(shí)向銀行、證券、保險(xiǎn)、擔(dān)保等主管部門通報(bào)。

      (四)典型引路,廣泛宣傳。各地要及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn),培育典型,示范引導(dǎo),促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作深入、扎實(shí)開展。要充分利用各類新聞媒體,大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義和工作要求,全面營造安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)的輿論氛圍,調(diào)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱情,推動(dòng)企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平,為全面實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案4

    各股、室、站、所、中心:

      為全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,根據(jù)市局長交安監(jiān)[20xx]25號(hào)文件要求,結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確實(shí)有序、高效推進(jìn)我縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我局決定,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡稱考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組),負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)協(xié)調(diào)工作。

      略

      二、實(shí)施范圍

      經(jīng)行政許可具有獨(dú)立法人資格,直接從事道路水路運(yùn)輸(含客貨運(yùn)輸企業(yè)、客貨運(yùn)站場)、城市客運(yùn)(含公交、出租汽車企業(yè))、交通運(yùn)輸建設(shè)施工、機(jī)動(dòng)車維修、駕校等企業(yè)。

      (一)集團(tuán)公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,可不申請(qǐng)考評(píng);如果主動(dòng)申請(qǐng),也可以進(jìn)行考評(píng)。如果集團(tuán)公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,應(yīng)申請(qǐng)考評(píng)。對(duì)于集團(tuán)公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,應(yīng)對(duì)分公司、子公司單獨(dú)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。集團(tuán)公司下屬多個(gè)分公司、子公司90%以上評(píng)為二級(jí)(三級(jí))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的,經(jīng)集團(tuán)公司申請(qǐng),經(jīng)省級(jí)交通運(yùn)輸主管機(jī)關(guān)同意后,可直接評(píng)定為二級(jí)(三級(jí))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

     。ǘ⿲(duì)于包含多類經(jīng)營項(xiàng)目及“一套班子多個(gè)牌子”的企業(yè),考評(píng)均實(shí)行分類考評(píng),分類定級(jí)。

     。ㄈ⿲(duì)于公路客運(yùn)站、渡口碼頭客運(yùn)站等客運(yùn)類站所,應(yīng)按照“一站一考評(píng)”的原則進(jìn)行考評(píng)。

     。ㄋ模⿲(duì)于從事多種貨種運(yùn)輸經(jīng)營的企業(yè),可按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)最高要求進(jìn)行考評(píng)。

     。ㄎ澹⿲(duì)于縣鄉(xiāng)公路施工的建設(shè)項(xiàng)目部,原則上工期超過一年的項(xiàng)目部均要實(shí)施考評(píng)。

      三、管理分工

      全縣交通運(yùn)輸行業(yè)按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

      (一)局安全監(jiān)管股負(fù)責(zé)全縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn);

     。ǘ┻\(yùn)管所負(fù)責(zé)全縣客、貨、維、駕及水上交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評(píng)及考評(píng)申報(bào)工作;

     。ㄈ┛瓦\(yùn)辦負(fù)責(zé)組織出租運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評(píng)及考評(píng)申報(bào)工作;

      (四)質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)在我縣滿一年以上,縣鄉(xiāng)公路施工項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評(píng)及考評(píng)申報(bào)工作。

      四、工作步驟

     。ㄒ唬┬麄鳒(zhǔn)備

      各單位要采取多種形式大力開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳貫徹活動(dòng),充分利用各種媒介,及時(shí)廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的重要意義,組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營造良好的氛圍。

     。ǘ┻_(dá)標(biāo)要求

      按照省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》要求,20xx年6月30日前將完成道路旅客運(yùn)輸、汽車客運(yùn)站、城市公共汽車客運(yùn)、渡口、出租汽車營運(yùn)、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作;適時(shí)啟動(dòng)交通運(yùn)輸建筑施工、道路普通貨運(yùn)、道路貨物運(yùn)輸場站、機(jī)動(dòng)車維修類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作,12月31日前完成企業(yè)總量的50%。

     。ㄈ┓椒ú襟E

      1、開展企業(yè)自評(píng)。

      各管理部門發(fā)動(dòng)企業(yè)積極開展自評(píng)工作,各企業(yè)成立自評(píng)工作組,對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評(píng)指標(biāo)》進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),逐項(xiàng)給出自評(píng)分值,并針對(duì)每一項(xiàng)評(píng)分值寫出詳細(xì)的自評(píng)報(bào)告。

      2、考評(píng)啟動(dòng),接受企業(yè)申請(qǐng)考評(píng)。

      省交通運(yùn)輸廳對(duì)我市交通運(yùn)輸企業(yè)考評(píng)機(jī)構(gòu)和考評(píng)員認(rèn)定后,市局將及時(shí)啟動(dòng)考評(píng)工作,在考評(píng)有效期內(nèi),局考評(píng)機(jī)構(gòu)在企業(yè)申報(bào)的基礎(chǔ)上,按照交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)發(fā)證實(shí)施方法》及省廳要求,做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

      各交通運(yùn)輸企業(yè)對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》完成自評(píng),形成自評(píng)報(bào)告,經(jīng)考評(píng)組審核,按流程通過交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)向評(píng)審主管機(jī)關(guān)(三級(jí)向市交通運(yùn)輸局,二級(jí)向省交通運(yùn)輸廳、一級(jí)向交通運(yùn)輸部)提出考評(píng)申請(qǐng)。評(píng)審主管機(jī)關(guān)制定相應(yīng)的考評(píng)機(jī)構(gòu)實(shí)施考 評(píng)。

      3、加強(qiáng)監(jiān)管、形成交流,協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      安全監(jiān)管股要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)

      準(zhǔn)化考評(píng)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),通過經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩、督導(dǎo)檢查等形式,及時(shí)掌握考評(píng)進(jìn)展情況,認(rèn)真研究解決考評(píng)工作中的新情況、新問題,指導(dǎo)和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      4、組織復(fù)評(píng)、嚴(yán)格考核,確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。

      考評(píng)機(jī)構(gòu)完成考評(píng)后,對(duì)不達(dá)標(biāo)企業(yè)要及時(shí)就考評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及企業(yè)提出整改建議,企業(yè)對(duì)考評(píng)機(jī)構(gòu)提出的整改意見,能按要求整改到位的經(jīng)考評(píng)機(jī)構(gòu)核實(shí)后,可視為達(dá)到考評(píng)要求。企業(yè)對(duì)考評(píng)結(jié)果存有異議的,可向評(píng)審主管機(jī)關(guān)提出復(fù)核申請(qǐng),由主管機(jī)構(gòu)及時(shí)組織復(fù)核。

      縣交通運(yùn)輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核,納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核和績效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果作為企業(yè)績效考核、信用評(píng)級(jí)、示范創(chuàng)建、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)的重要參考依據(jù)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)未達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全監(jiān)管,對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)定級(jí)的交通運(yùn)輸企業(yè),由行政許可單位責(zé)令其停產(chǎn)整頓,對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的企業(yè),要依法予以吊銷許可,以確保完成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

      五、工作要求

     。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)充分體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念,是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展,是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點(diǎn)工作。各單位要認(rèn)真按照市局的部署和要求,充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人員、資金等方面保障,確保年度工作目標(biāo)完成,逾期未完成的,將約談,通報(bào)相關(guān)單位,并將未按期達(dá)標(biāo)的企業(yè)納入交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對(duì)象。

     。ǘ┟鞔_目標(biāo),完善方案。相關(guān)單位要依據(jù)本《通知》明確的`工作目標(biāo)、要求,結(jié)合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),完善本單位、本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)、措施和步驟,排出重點(diǎn)工作,列入工作節(jié)點(diǎn),建立倒排時(shí)間表,廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、積極推進(jìn),務(wù)求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效地完成達(dá)標(biāo)考評(píng)工作。

     。ㄈ┮(guī)范程序,強(qiáng)化服務(wù)?荚u(píng)機(jī)構(gòu)和考評(píng)員在開展考評(píng)工作中,要熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法和要求,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)工作。要加強(qiáng)監(jiān)督管理、規(guī)范考評(píng)程序、嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律,認(rèn)真做好申請(qǐng)材料受理、評(píng)審結(jié)論審核、評(píng)審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作,著力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作質(zhì)量。

      考評(píng)機(jī)構(gòu)的考評(píng)工作不得以盈利為目的?荚u(píng)機(jī)構(gòu)要根據(jù)申請(qǐng)企業(yè)的規(guī)模、安全生產(chǎn)水平等情況,科學(xué)合理考評(píng)組人員組成、考評(píng)行程安排,盡量減少對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾,在保證考評(píng)效果的同時(shí),盡量節(jié)約考評(píng)成本。嚴(yán)禁考評(píng)員私下收費(fèi)。

     。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管。局安全監(jiān)管股要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),突出工作重點(diǎn)、解決突出問題,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。一要將安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與行政許可、目標(biāo)責(zé)任制考核、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來,把沒有開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點(diǎn),加大執(zhí)法檢查頻次,強(qiáng)化執(zhí)法檢查力度,努力提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的自覺性,確?荚u(píng)工作規(guī)范、有序開展。二要完善考核制度,落實(shí)工作責(zé)任,以行政手段推進(jìn)考評(píng)工作;建立有效激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)自覺性,以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)考評(píng)工作。三要建立考評(píng)工作信息化管理平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。

     。ㄎ澹⿵(qiáng)化宣傳,加強(qiáng)教育。凡經(jīng)考評(píng)達(dá)標(biāo)的企業(yè),要向社會(huì)公告,通過加大正面宣傳力度,帶動(dòng)其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評(píng)工作。要督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、深入、全面把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,認(rèn)真按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的新要求,建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,努力增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)效。同時(shí)要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使企業(yè)從業(yè)人員、安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容、具體措施和工作要求,確?荚u(píng)工作規(guī)范、有序開展。

     。┘皶r(shí)總結(jié),逐步提高。各單位要及時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié),安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)工作,確保填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,每月28日前將交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況報(bào)送局安全監(jiān)管股,無工作進(jìn)展的單位實(shí)行零報(bào)告,未及時(shí)上報(bào)的按未上報(bào)處理。

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案5

      概況

      為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升我司的安全管理水平,科學(xué)評(píng)價(jià)我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力,達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)以及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656)、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006)等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查評(píng)分,評(píng)價(jià),關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等文件精神的要求,經(jīng)研究,特制定如下工作實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《XX省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于印發(fā)XX省施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的通知》等法律法規(guī)文件通知精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,強(qiáng)化我公司建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過XX省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      二、達(dá)到的'標(biāo)準(zhǔn)

      公司作為房屋建筑施工總承包二級(jí)企業(yè),根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《XX省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》文件精神,在推行建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作,順利通過省安全認(rèn)證中心的安全認(rèn)證。

      三、工作進(jìn)度

      為確保我公司的建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過省級(jí)安全認(rèn)證,根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《XX省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》文件精神要求,結(jié)合我司實(shí)際,制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案:

      1.時(shí)間工作內(nèi)容

      20xx年10月25日成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

      2.進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念。

      20xx年11月中旬確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃;

      3.組織和動(dòng)員全公司建筑施工項(xiàng)目參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      20xx年11月25日,召開全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

      20xx年xx月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項(xiàng)目質(zhì)安大檢查,檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對(duì)全司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查,并按檢查評(píng)分表形成各在建項(xiàng)目的檢查記錄;

      4.確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進(jìn)目標(biāo)方案;

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案6

      為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強(qiáng)化源頭管理,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;預(yù)防事故,改善公司安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全管理工作,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽市開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》宛安監(jiān)【20xx】71號(hào)的要求,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)及公司的實(shí)際情況,特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

      一、工作目標(biāo)

      通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作;實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心、全員參與、過程控制和持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)安全管理體系;

      確保公司在XX年XX月前,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審;并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

      二、指導(dǎo)思想

      對(duì)公司文件資料的摸底排查,充分考慮公司自身情況,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)所做的體系充分融合,形成一套體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

      把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)

      規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等,根據(jù)公司實(shí)際情況,已有的,責(zé)成相關(guān)部門依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的要求修改完善;按要求沒有的`,有安環(huán)科統(tǒng)一布置,涉及到的部門制定完善。

      公司按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的要求,指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全治理整改工作。

      三、工作要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn);

      2、部門協(xié)作,落實(shí)責(zé)任;

      3、全員參與,加強(qiáng)宣傳;

      4、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,確保達(dá)標(biāo)。

      四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (一)、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員: 組 長: 副組長: 成 員:

     。ǘ、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安環(huán)科,負(fù)責(zé)日常具體工作。

      辦公室主任: (兼) 成員:

      (三)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

      2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案;

      3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;

      4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題;

      5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;

      6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核

     。ㄋ模、辦公室職責(zé)

      1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展;

      2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn);

      3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

      4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;

      5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫自評(píng)報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng);

      6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。 五、工作步驟 具體工作安排如下:

      第一階段

      公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員會(huì)

      制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件

     。2XX完成)

      第二階段

      制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件(XX完成)

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案7

      根據(jù)中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)頒布的《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(試行)、集團(tuán)公司下發(fā)的《中國石油化工集團(tuán)公司安全管理手冊(cè)》以及中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司(以下簡公司)20xx年年度HSE會(huì)議“強(qiáng)三基”工作布置,進(jìn)一步夯實(shí)公司基層單位安全基礎(chǔ)工作,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)提高安全管理管理水平,特制訂本方案,在公司內(nèi)部開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)。具體方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,以夯實(shí)三基工作(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練)為抓手,深化班組安全文化建設(shè)為目的,以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組和班組長活動(dòng)為載體,進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全班組安全管理制度,強(qiáng)化班組安全教育,加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理,完善班組安全考核,全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。

      二、工作目標(biāo)及范圍

      通過公司組織開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”,達(dá)到以“5831”為標(biāo)準(zhǔn)的班組安全建設(shè),即五項(xiàng)基礎(chǔ)、八大支柱、三項(xiàng)支撐和一個(gè)目標(biāo),共同構(gòu)建成一個(gè)“班組安全屋”。切實(shí)把班組安全建設(shè)管理落實(shí)到制度上,把責(zé)任落實(shí)到崗位上,把措施落實(shí)到班組的每個(gè)工作環(huán)節(jié)上,把安全投入落實(shí)到生產(chǎn)上,使班組做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統(tǒng)化和現(xiàn)場管理規(guī)范化,形成“事事有標(biāo)準(zhǔn),處處有規(guī)范,人人講安全”的基層安全管理保障機(jī)制,為公司安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

      方案對(duì)象為公司所有運(yùn)行橫大班組。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      為更好地推動(dòng)“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的深入開展,落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)管理制度,公司將成立“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:張愛明

      副組長:朱建民何文忠楊杰成初泰安

      成員:高英杰郭曉明屠志龍宋少兵余鵬

      韻明生何洋田志安李成林賀永剛

      姜云鋒宋振琪閆濟(jì)民賀文龍黃繼強(qiáng)

      寧冬

      活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評(píng)比和信息報(bào)送等相關(guān)工作,辦公室主任由部門負(fù)責(zé)人何文忠擔(dān)任。

      四、工作職責(zé)

      1.制定公司“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)實(shí)施方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任措施,確;顒(dòng)持續(xù)有效地開展;

      2.貫徹落實(shí)“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)要求,具體負(fù)責(zé)各單位班組建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評(píng);

      3.組織相關(guān)單位制定班組安全管理制度;

      4.對(duì)各單位“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)開展情況定期進(jìn)行分析總結(jié),不斷改進(jìn)提高;

     。.做好現(xiàn)場學(xué)習(xí)、觀摩會(huì)等工作;

      五、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容

      (一)安全管理“五項(xiàng)基礎(chǔ)”

      1.崗位與職責(zé)

     。1)班組長

      班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。

     。2)安全員

      班組應(yīng)按要求設(shè)置兼職安全員,其職責(zé)是協(xié)助班組長開展班組安全管理工作。

     。3)群眾安全監(jiān)督員

      班組必須按要求設(shè)兼職的群眾安全監(jiān)督員,其主要職責(zé)是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級(jí)要求認(rèn)真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀(jì),是否按“五同時(shí)”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的'問題時(shí),要及時(shí)通過各種有效方式逐級(jí)反饋。

      (4)臨時(shí)負(fù)責(zé)人

      班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)分散工作團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

      安全員不在崗時(shí),班組長必須明確安全代管人員。

      班組長不在崗時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

     。5)員工

      建立班組成員“一崗雙責(zé)”,明確各崗位在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應(yīng)履行的安全責(zé)任。

      2.制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

     。1)規(guī)章制度

      班組應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則,并發(fā)放到員工,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。

      班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的:崗位HSE職責(zé)、交接班制度、會(huì)議制度、班組安全生產(chǎn)檢查制度、HSE培訓(xùn)教育制度。

     。2)操作規(guī)程

      班組每個(gè)崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設(shè)備、都必須有工藝技術(shù)規(guī)程、HSE技術(shù)規(guī)程、檢維修技術(shù)規(guī)程或相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)。

     。3)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、員工行為標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等,標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)、合理、適用;做到“簡化、量化、程序化”。

     。4)臨時(shí)措施

      對(duì)臨時(shí)性工作,班組應(yīng)制定出書面安全措施,經(jīng)審批后實(shí)施。

     。5)執(zhí)行

      班組成員對(duì)上述各項(xiàng)制度、規(guī)程和臨時(shí)性措施要做到:應(yīng)知應(yīng)會(huì)、能說會(huì)用,制度上墻、熟記在心、嚴(yán)格執(zhí)行。

     。6)評(píng)估與修訂

      班組要根據(jù)現(xiàn)場資源和相關(guān)因素的變化、以及以往事故教訓(xùn)等,檢查現(xiàn)有制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。提出補(bǔ)充和修改意見,上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      3.教育與培訓(xùn)

      (1)計(jì)劃

      班組要根據(jù)本班組的具體情況和上級(jí)要求,制定并實(shí)施班組安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

     。2)要求

      班組長、安全員、群眾安全監(jiān)督員應(yīng)經(jīng)過崗位任職能力培訓(xùn),考核合格后方可任職。

      班組應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和操作技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

      新入廠(礦)人員在上崗前經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)后,班組要組織其簽訂“師徒合同”,制定系統(tǒng)的訓(xùn)練計(jì)劃,進(jìn)行指導(dǎo)和考核。

      在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。

      操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。

      從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

     。3)方法

      班組要有計(jì)劃地對(duì)下屬和新員工進(jìn)行技能訓(xùn)練和現(xiàn)場指導(dǎo),提高班組成員作業(yè)技能。班組應(yīng)創(chuàng)新安全教育的方法和形式。

      4.安全管理臺(tái)賬

     。1)臺(tái)賬與內(nèi)容

      班組要建立兩本安全管理臺(tái)賬,即靜態(tài)的管理制度類臺(tái)賬和動(dòng)態(tài)的原始記錄類臺(tái)賬。

      靜態(tài)的管理制度類臺(tái)賬包括:班組人員基本情況表、主要作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)因素一覽表、安全承諾書、崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度、崗位操作法、安全設(shè)施一覽表、勞保用品管理及其他相關(guān)技術(shù)支持資料。

      動(dòng)態(tài)的原始記錄類臺(tái)賬包括:安全活動(dòng)(會(huì)議)記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源監(jiān)控記錄、危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)交底記錄、事故應(yīng)急演練記錄、安全考核記錄等。

      (2)臺(tái)賬管理

      靜態(tài)的管理制度類臺(tái)賬要做到有效版本完整保存,并附有持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容;動(dòng)態(tài)原始記錄類臺(tái)賬要做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚,內(nèi)容齊全,保存完好。

      5.設(shè)備與設(shè)施

     。1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

      生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備應(yīng)滿足安全生產(chǎn)的基本要求。班組要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施中不安全因素及時(shí)反饋到有關(guān)部門,并能按本質(zhì)化安全目標(biāo)要求,提出技術(shù)改造、現(xiàn)場改善提案,促進(jìn)企業(yè)不斷提高設(shè)備設(shè)施的安全度。

     。2)安全設(shè)備設(shè)施

      班組應(yīng)對(duì)所轄區(qū)內(nèi)預(yù)防、控制和減少事故影響的三類安全設(shè)施,要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保齊全、完好、有效。安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,檢維修完畢后立即復(fù)原。

     。ǘ┌踩芾怼鞍舜笾е

      作業(yè)程序

      1.作業(yè)前的準(zhǔn)備

      班組在作業(yè)之前,要進(jìn)行工器具和作業(yè)文件的準(zhǔn)備、班前安全檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡視,掌握安全狀況。班前安全檢查內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、作業(yè)現(xiàn)場隱患、班組成員勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。

      2.班前會(huì)與班后會(huì)

      班組每天要召開班前會(huì)和班后會(huì),具體安布置和總結(jié)當(dāng)天(班次)的安全生產(chǎn)工作。

      3.危險(xiǎn)辨識(shí)

      員工在作業(yè)之前,要對(duì)作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,查找和識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素,采取有效措施,確保作業(yè)安全。

      4.隱患排查與治理

      班組應(yīng)對(duì)作業(yè)場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行隱患排查。

      班組要采用安全檢查表等方法,通過崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開展隱患排查。

      將隱患排查結(jié)果進(jìn)行分類處置,本著“三定四不推”的原則進(jìn)行隱患治理;班組不能解決的,要提出相應(yīng)改善提案上報(bào)有關(guān)部門并做好記錄。

      重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

      隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案8

      為切實(shí)落實(shí)XXX公司《關(guān)于下發(fā)的通知》(局安監(jiān)〔20xx〕10號(hào))要求,持續(xù)提升國際項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化程度,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在國際項(xiàng)目施工現(xiàn)場真正有效落地,進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水平,促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,確保本質(zhì)安全,防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以《中國電力建設(shè)集團(tuán)(股份)有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù),將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合,通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)防范事故能力,提升安全管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

      二、工作目標(biāo)

      全面實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明晰崗位職責(zé),完善安全管理制度,規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化,提升項(xiàng)目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      為進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組,具體組成如下:

      組長:ZZZ

      副組長:XXX

      組員:各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員

      職責(zé):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作。

      四、實(shí)施步驟

     。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(20xx年5月14日-5月20日)

      1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。

      項(xiàng)目利用月(周)度安全生產(chǎn)會(huì)議組織召開班組長以上人員參加的全員動(dòng)員,要求各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性,全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,是強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施,是加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

      2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

      (二)培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(20xx年5月25日前)

      1、組織對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)。

      2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評(píng)分辦法。

      3、各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行推廣培訓(xùn),提高每名員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

      4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上,把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

      5、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T 33000-20xx)、《中國電力建設(shè)集團(tuán)(股份)有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、合同及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實(shí)質(zhì)性地貫徹落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中,尤其是專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)中。

      (三)自查評(píng)自改階段(20xx年5月15日-7月20日)

      對(duì)照《中國電力建設(shè)集團(tuán)(股份)有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行逐項(xiàng)自查自評(píng)自改,并收集相應(yīng)的支撐材料(包括文件、記錄、表格、圖片等);對(duì)查評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,經(jīng)整理分析后制定整改計(jì)劃并組織落實(shí),整改記錄資料存檔。

      (四)自查評(píng)報(bào)告編制及整改完善階段(20xx年7月1日-7月20日)

      項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題、找出差距,提出完善措施,安全質(zhì)量環(huán)境部對(duì)自評(píng)報(bào)告進(jìn)行整理、匯總,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性、有效性,形成自評(píng)報(bào)告,為申請(qǐng)考核評(píng)級(jí)作準(zhǔn)備。

      五、工作內(nèi)容

      重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

      1、目標(biāo)職責(zé)

      2、制度化管理

      3、教育培訓(xùn)

      4、現(xiàn)場管理

      5、安全風(fēng)險(xiǎn)控制及隱患排查治理

      6、應(yīng)急管理

      7、事故管理

      8、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

      六、工作要求

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

      項(xiàng)目部各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程,按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門有指定的專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各部門要精心謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí),積極推進(jìn),注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際,注入安全工作新的活力和生機(jī),確保此項(xiàng)活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。

     。ǘ┩晟拼胧。

      要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,與落實(shí)上級(jí)指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,使各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

     。ㄈ┘哟笸度耄鋵(shí)整改。

      各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)的維護(hù)、完善和改造;事故隱患的'治理;安全環(huán)境的治理;應(yīng)急救援器材和勞動(dòng)防護(hù)用品的完善和維護(hù);人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財(cái)力的投入,要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識(shí)的人員兼職或?qū)B氊?fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,同時(shí)要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需資金的預(yù)算,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

     。ㄋ模┘訌(qiáng)監(jiān)督檢查。

      項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門開展情況進(jìn)行要定期進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核,及時(shí)掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實(shí)施情況,研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,保障創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。

    XXX項(xiàng)目部

      二〇一八年五月十四日

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案9

      為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理,全面履行各職能部門安全管理職責(zé),建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的相關(guān)要求,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。人、機(jī)、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      二、工作目標(biāo)

      通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作,從抓源頭、控過程入手,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,杜絕各類安全事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

      組長:

      副組長:

      成員:

      四、主要措施

      按照《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》16項(xiàng)指標(biāo)要求,立足公司實(shí)際,通過全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使公司逐步實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下:

      1、堅(jiān)持加強(qiáng)方針目標(biāo)管理。每年按照國家和集團(tuán)公司要求,制訂體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),根據(jù)責(zé)任制管理要求對(duì)目標(biāo)進(jìn)行縱橫分解,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)跟蹤考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

      2、堅(jiān)持加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按要求配備專職安全管理人員,定期召開安全工作會(huì)議和工作例會(huì),部署和檢查安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全責(zé)任。

      3、堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任體系。落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責(zé)任、職責(zé)和權(quán)利,建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系;定期對(duì)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核,并對(duì)先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別與獲取,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;通過檢查、執(zhí)行和評(píng)價(jià),不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺(tái)賬。

      5、及時(shí)滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專用賬戶;每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃和預(yù)算,按計(jì)劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費(fèi)用;加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用跟蹤管理,做到?顚S。

      6、有效配備各項(xiàng)裝備設(shè)施。加強(qiáng)車輛技術(shù)管理,嚴(yán)格落實(shí)車輛審驗(yàn)和各級(jí)維護(hù)要求,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的'維護(hù)排查,確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效,加強(qiáng)對(duì)臨近報(bào)廢車輛的監(jiān)管,并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。

      7、堅(jiān)持推進(jìn)科技創(chuàng)新與信息化。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理,結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際需要,不斷開展科技攻關(guān)課題研究,逐步實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)安”。

      8、堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)老員工的再教育、新員工的“三級(jí)安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項(xiàng)教育培訓(xùn),開展培訓(xùn)效果評(píng)審,做好安全培訓(xùn)教育檔案;主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員按時(shí)按要求參加上級(jí)培訓(xùn),做到持證上崗。

      9、堅(jiān)持加強(qiáng)作業(yè)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標(biāo)志標(biāo)線醒目、清晰和準(zhǔn)確;加強(qiáng)對(duì)駕駛員、車輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質(zhì)達(dá)標(biāo)、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營,無嚴(yán)重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

      10、堅(jiān)持加強(qiáng)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。對(duì)作業(yè)場所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,完善防范和應(yīng)急措施,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn),建立危險(xiǎn)源檔案,對(duì)重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)控和備案。

      11、堅(jiān)持加強(qiáng)隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開展安全隱患自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患實(shí)行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進(jìn)行治理和備案。

      12、堅(jiān)持加強(qiáng)職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險(xiǎn),定期對(duì)員工進(jìn)行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護(hù)用品和器具,定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng),完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項(xiàng)記錄臺(tái)賬。

      13、堅(jiān)持加強(qiáng)安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識(shí)手冊(cè)、開展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比總結(jié)交流活動(dòng),及時(shí)處理安全生產(chǎn)舉報(bào),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。

      14、堅(jiān)持做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備應(yīng)急救援物資和裝備,開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng),定期對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進(jìn)行演練,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和完善,報(bào)有關(guān)部門備案,并通報(bào)相關(guān)協(xié)作單位,時(shí)刻做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。

      15、迅速嚴(yán)格做好事故報(bào)告調(diào)查處理。嚴(yán)格做好事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,發(fā)生事故及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故調(diào)查和責(zé)任倒查,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺(tái)賬。

      16、堅(jiān)持做好績效考核與持續(xù)改進(jìn)。每年年終對(duì)照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》體系,對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自查自評(píng),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)和完善,穩(wěn)步提高公司安全管理水平,逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

      蓋章

      XX年X月X日

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案10

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      (一) 指導(dǎo)思想。

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號(hào)和安委﹝20xx﹞4號(hào)文件精神,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn),通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

      (二) 工作目標(biāo)。

      1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      2、推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運(yùn)輸企業(yè)(順通公司)在20xx年10月底前達(dá)標(biāo),汽車客運(yùn)站、城市公交企業(yè)(運(yùn)發(fā)公交)、汽車維修企業(yè)(老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠)在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

      公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

      企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),其中一級(jí)最高,三級(jí)最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級(jí)別將會(huì)和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級(jí)別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)考評(píng)細(xì)則,對(duì)照考評(píng)細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級(jí),運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級(jí)達(dá)標(biāo)。

      三、主要工作及部署

      (一) 制訂工作方案

      安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案,并分階段、分步驟、分單位安排

      相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃和安排,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。

      (二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo),達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對(duì)未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

     。ㄈ⿻r(shí)間安排

      1、20xx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,對(duì)本單位的工作進(jìn)行一次自查,對(duì)不足之處做好整改,重點(diǎn)做好各種記錄、臺(tái)賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

      2、20xx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評(píng)階段。公司將組織專班,對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評(píng)分,對(duì)未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改,整改后仍不合格的,追究責(zé)任人責(zé)任。

      3、20xx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)的申請(qǐng)階段。公司在自評(píng)的'基礎(chǔ)上,形成自評(píng)報(bào)告,提出考評(píng)申請(qǐng)。

      4、20xx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評(píng)階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求,接受考評(píng),確保順利通過考評(píng)。

      5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評(píng)、考評(píng)時(shí)間20xx年另行安排。

     。ㄋ模┕ぷ饕

      1、提高認(rèn)識(shí)。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識(shí)到,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級(jí)、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

      2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多,新項(xiàng)目新內(nèi)容多,各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字,要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

      3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的,將嚴(yán)格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進(jìn)行處理。

     。ㄎ澹┚唧w工作安排(附表:《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作責(zé)任制明細(xì)》)

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案11

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      (一) 指導(dǎo)思想。

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號(hào)和安委﹝20xx﹞4號(hào)文件精神,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn),通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平,為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的綜合運(yùn)輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。

      (二) 工作目標(biāo)。

      1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),體制機(jī)制不斷完善,主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降,到20xx 年,營運(yùn)車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3% ;運(yùn)輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%;城市客運(yùn)百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%;公路水運(yùn)工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。

      3.推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。交通運(yùn)輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭從事客運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花 爆竹等重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)在20xx年底前達(dá)標(biāo),其他交通運(yùn)輸企業(yè)在20xx年前達(dá)標(biāo)。

      二、實(shí)施范圍

      具有獨(dú)立法人資格,具體從事公路水路運(yùn)輸、城市客運(yùn) 和公路水運(yùn)工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)的交通運(yùn)輸企業(yè)。

      三、管理分工

      企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),其中一 級(jí)最高,三級(jí)最低。交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)一級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管 理,省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門和長江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理。

      四、主要內(nèi)容

      (一) 制訂工作方案

      各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求,結(jié)合本地 區(qū)、本單位實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé) 任,確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。

      (二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。

      根據(jù)國家和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范,制定交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評(píng)級(jí) 程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),明確工作流程,細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

      (三) 確定評(píng)審單位和評(píng)審人員。

      一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由交通運(yùn)輸部確 定;二級(jí)、三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由省級(jí)交通 運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定,并報(bào)交通運(yùn)輸部備案,確定的評(píng)審單位應(yīng)向社會(huì)公布。評(píng)審一級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資 質(zhì)由交通運(yùn)輸部認(rèn)可,評(píng)審二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資質(zhì) 由省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定,并報(bào)交通運(yùn)輸部備案。

      (四) 示范推廣。

      部確定在港口、航運(yùn)、道路運(yùn)輸、城市客運(yùn)、公路水運(yùn) 工程建設(shè)企業(yè)各選擇1至2家作為示范,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入推廣。省級(jí)交通運(yùn)輸管理部門和長江航務(wù)管理也應(yīng)結(jié)合實(shí)際,做好示范推廣工作

      五、工作要求

      (一) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會(huì)負(fù)責(zé)全國交通運(yùn)輸 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的.組織領(lǐng)導(dǎo),部安全委員會(huì)辦 公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實(shí)際,明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真制定工作方案,合理確定階段目 標(biāo),分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作;20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成熟一批、評(píng)審一批,確保20xx年底以前實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

      (二) 加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求, 指導(dǎo)和督促企業(yè)、評(píng)審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和 評(píng)審工作,按期完成工作任務(wù),確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)評(píng)審單位和評(píng)審人員的專題培訓(xùn),研究解決安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題;要開展示范推廣,發(fā)揮 榜樣作用,創(chuàng)新體制機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達(dá)標(biāo),為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo) 服務(wù)。

      (三) 加強(qiáng)跟蹤管理。各部門、各單位要加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設(shè)成果,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、 解決突出問題,做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí),切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達(dá)標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來,凡不符合安全生產(chǎn)條件的,一律不得 批準(zhǔn)從事交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng);凡在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍 不能達(dá)標(biāo)的企業(yè),一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證,并在媒體公開曝光。要加強(qiáng)相關(guān)立法工作,以法律手 段督促達(dá)標(biāo);完善考核制度,落實(shí)工作責(zé)任,以行政手段推 進(jìn)達(dá)標(biāo);建立有效激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)自覺性,以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平 臺(tái),加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,提高 工作效率和服務(wù)水平。

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案12

      為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委 20xx 4號(hào))和國家電監(jiān)會(huì)、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》(電監(jiān)安全 20xx 21號(hào))文件精神,按照國務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提升安全管理水平,發(fā)電公司準(zhǔn)備20xx年度申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

      二、工作目標(biāo)

      通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,并以此為契機(jī),全面提高公司安全管理水平和安全防御能力,杜絕安全事故的發(fā)生。

      三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

     。ㄒ唬、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:

      組 長:馬冬鴻

      副組長:張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、

      呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。

      成 員:宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、

      李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。

      (二)、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組及內(nèi)審員查評(píng)小組。辦公室設(shè)在安全科,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。 專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組:

      負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理,對(duì)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收。

      1、安全管理查評(píng)小組

      組長:陳清偉

      成員:徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

      2、電氣、熱工專業(yè)查評(píng)小組

      組長:步士喜

      成員:錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。

      3、汽機(jī)、化學(xué)專業(yè)查評(píng)小組

      組長:鄭廣良

      成員:鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。

      4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評(píng)小組

      組長:魏計(jì)芳

      成員:黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強(qiáng)、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。

      5、運(yùn)行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組

      組長:李 濤

      成員:調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。

      內(nèi)審員查評(píng)小組

      制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案,對(duì)發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核,形成公司的內(nèi)部自評(píng)報(bào)告。

      組長:陳清偉 副組長:徐洪濤

      成員:張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

     。ㄈ、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

      2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案。

      3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金等資源。

      4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題。

      5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況。

      6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)部自評(píng)和考核。

      (四)、辦公室職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的分解落實(shí)。

      2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評(píng)審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。

      3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評(píng)及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。

      (五)、查評(píng)小組職責(zé)

      1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的內(nèi)部查評(píng)工作;

      2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)。

      3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案。

      4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。

      5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部查評(píng),對(duì)各部門的自查報(bào)告進(jìn)行審核。

      6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報(bào)有關(guān)材料,提出評(píng)審申請(qǐng)(內(nèi)審員查評(píng)小組)。

      四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排

      創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從20xx年3月25日開始,至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個(gè)階段:

     。ㄒ唬⒉渴、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間:3月25日至3月31日

      召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理,明確責(zé)任人。

      (二)、自查自評(píng)階段。時(shí)間:4月1日至4月30日

      各部門對(duì)照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,逐條開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的.缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。

      (三)、整改提升階段。時(shí)間:5月1日至8月31日

      1、各專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),重在落實(shí)整改”的原則,對(duì)各部門的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收,檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對(duì)性地逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改,一時(shí)無法解決的問題,要制定整改計(jì)劃和防范措施,明確分工、責(zé)任到人、限期整改,同時(shí)形成書面查評(píng)報(bào)告。內(nèi)審員查評(píng)小組依據(jù)審核程序,對(duì)各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核,并編制發(fā)電公司自評(píng)報(bào)告。

      2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研,學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度,不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵,全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案13

      為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號(hào))、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國安委[20xx]4號(hào))精神,提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號(hào))和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)為重點(diǎn),以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo),以公司安全管理長效機(jī)制為框架,建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效提高我司安全生產(chǎn)水平,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、工作目標(biāo)

      (一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善,安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進(jìn)步,推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

     。ǘ╊A(yù)防責(zé)任事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到20xx年達(dá)到******

     。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

      三、達(dá)標(biāo)要求

      按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》初稿,廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂,5月底送公司高層管理人員審評(píng),6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊(cè),完成全部工作,7月底之前申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收。

      四、主要內(nèi)容

      按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項(xiàng)。

     。ㄒ唬┌踩繕(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃;三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法;四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

      (二)管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

     。ㄈ┌踩(zé)任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé),明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé),明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

     。ㄋ模┓ㄒ(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個(gè)崗位的.安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

     。ㄎ澹┌踩度。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

     。┭b備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度,建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

     。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

     。ò耍╆(duì)伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

      (九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。

      (十)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度,明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

     。ㄊ唬╇[患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

     。ㄊ┞殬I(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

     。ㄊ┌踩幕。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004)相符的企業(yè)安全文化。

     。ㄊ模⿷(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

      (十五)事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

     。ㄊ┛冃Э己伺c持續(xù)改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

      五、工作要求

     。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立由張紀(jì)康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

      各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案,設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

     。ǘ┓诸^實(shí)施,共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開展,同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能,負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù);鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》建設(shè)工作,并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

     。ㄈ┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議,總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

     。ㄋ模┙∪珯C(jī)制,務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核,月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí),公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰,對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng),確保工作取得實(shí)效。

      *****運(yùn)輸有限公司

      20xx。*。*。

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案14

      為更好的落實(shí)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水平,促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,確保本質(zhì)安全,防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)項(xiàng)目20xx年度施工計(jì)劃及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求,以《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號(hào))》為依據(jù),強(qiáng)化工作責(zé)任,落實(shí)保障措施,加大推廣力度,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ),提高防范事故能力,提升項(xiàng)目安全管理水平。

      二、工作目標(biāo)

      全面實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明晰崗位職責(zé),完善安全管理制度,規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化,提升項(xiàng)目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍

      活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月至20xx年12月

      活動(dòng)范圍:

      四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      為進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成如下:

      組長:

      副組長:

      組員:

      職責(zé):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的'重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。

      五、工作內(nèi)容

      重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

      1、安全目標(biāo)

      2、管理機(jī)構(gòu)和人員

      3、建立和健全項(xiàng)目安全責(zé)任體系

      4、收集整理安全相關(guān)法律法規(guī),完善項(xiàng)目安全管理制度

      5、按規(guī)定足額提取使用安全專項(xiàng)費(fèi)用

      6、規(guī)范裝備設(shè)施的管理

      7、規(guī)范專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理

      8、做好安全教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)要有計(jì)劃、記錄

      9、現(xiàn)場作業(yè)管理及相關(guān)方管理

      10、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

      11、隱患排查與治理

      12、職業(yè)健康管理

      13、安全文化

      14、應(yīng)急救援

      15、事故報(bào)告調(diào)查處理

      16、績效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)

     。ㄔ斠姼郊督煌ㄟ\(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》)

      六、工作步驟

      根據(jù)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》部署,20xx年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實(shí)施階段及年內(nèi)自查自評(píng)階段:

     。ㄒ唬┤鎸(shí)施階段(20xx年1月至11月)

      各部門將《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的認(rèn)知水平;按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展項(xiàng)目管理,及時(shí)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善,積極推進(jìn)我項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

     。ǘ┳圆樽栽u(píng)階段(20xx年12月)

      年底項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請(qǐng)專家對(duì)照《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng),不斷改進(jìn),并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)公司。

      七、工作要求

      1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級(jí)、各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來,確保建設(shè)工作深入開展。

      2、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)

      項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照任務(wù)分工,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;與平安工地建設(shè)相結(jié)合,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

      3、加強(qiáng)溝通,及時(shí)交流

      開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項(xiàng)目20xx年重要工作內(nèi)容,各職能部門、各作業(yè)隊(duì)要加強(qiáng)溝通,在建設(shè)過程中遇到問題要及時(shí)咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組,并將活動(dòng)開展情況及時(shí)上報(bào)。要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),對(duì)于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)推廣、借鑒,促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案15

      班組是企業(yè)的最基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施。因此,加強(qiáng)班組建設(shè)、開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì),杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法,是全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺(tái)階、上水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施。

      一、指導(dǎo)思想

      創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深入開展“反違章”活動(dòng)這一主線,把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng),不斷提高班組安全管理水平,提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,做到“四不傷害(即我不傷害自己,我不被他人傷害,我不傷害別人,我保護(hù)別人不受傷害)”,充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,不斷提高班組安全管理水平,切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。

      二、活動(dòng)主題

      “創(chuàng)建安全班組,夯實(shí)安全基礎(chǔ),促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階!

      三、目標(biāo)任務(wù)

      把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面,落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng),不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。健全和完

      善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績考核,強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動(dòng),杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

      四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎(jiǎng)懲制度,做到全面覆蓋、無死角。

      2.開展經(jīng)常性的.安全教育和培訓(xùn)。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,正確使用安全防護(hù)用品。

      3.積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。

      4.認(rèn)真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化,對(duì)查出的隱患問題,制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改,班組不能整改的要及時(shí)上報(bào),并配合上級(jí)部門及時(shí)整改落實(shí)。

      5.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況,并將原始記錄分卷匯總,統(tǒng)計(jì)分析,建立臺(tái)帳。

      6.堅(jiān)持召開班前安全例會(huì)。班前會(huì)以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施。

      7.堅(jiān)持開展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。

      8.堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督,落實(shí)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán),職工有權(quán)拒違章指揮,對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì),最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。

      9.班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長工作。同時(shí),要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員,協(xié)助班組長做好班組安全工作。

      10.無重大違章紀(jì)錄處罰和無各類事故發(fā)生。

      五、評(píng)選表彰

      安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級(jí)。在成員企業(yè)、公司級(jí)申報(bào)、集團(tuán)公司驗(yàn)收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)。

      六、工作要求及實(shí)施步驟

      各單位行政和工會(huì)組織要把“創(chuàng)建”活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好班組安全制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

      安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建分4個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

      第一階段:前期準(zhǔn)備。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動(dòng)員會(huì),積極宣傳、鼓勵(lì)生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動(dòng)中來。進(jìn)行情況摸底,初步確定創(chuàng)建對(duì)象名單,

      第二階段:全面實(shí)施。各單位針對(duì)自身不同實(shí)際情況,通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會(huì)、實(shí)地參觀考察、一對(duì)一結(jié)對(duì)等多種形式開展創(chuàng)建工作。

      第三階段:檢查驗(yàn)收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報(bào)情況組織檢查驗(yàn)收,進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)比,對(duì)工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      第四階段:總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯,并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化單位,應(yīng)及時(shí)總結(jié),由公司推廣到其他各單位。各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求,找出不足和差距,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

    【安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案】相關(guān)文章:

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(經(jīng)典)09-21

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案03-25

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案09-02

    【薦】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案04-04

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(熱)09-05

    (優(yōu)選)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案09-05

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案[實(shí)用]09-06

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案[薦]09-07

    (通用)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案09-09

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案[優(yōu)選]09-18