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  • 學(xué)校調(diào)查報告

    時間:2024-11-17 00:31:25 報告范文 我要投稿

    學(xué)校調(diào)查報告(匯編15篇)

      在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的學(xué)校調(diào)查報告,歡迎大家分享。

    學(xué)校調(diào)查報告(匯編15篇)

    學(xué)校調(diào)查報告1

      一、調(diào)查內(nèi)容:學(xué)校用水的浪費情況。

      二:調(diào)查方式:訪問有關(guān)人員,在校園內(nèi)進行訂數(shù)調(diào)查;對于有關(guān)數(shù)值進行實際測量;問答調(diào)查。

      三:調(diào)查組成員:組長:夏紅飛組員:李俊陳海指導(dǎo)老師:陳艷王衛(wèi)華

     。ń逃

      四、調(diào)查目的:

      用于校園中的用水情況一直存在嚴重的浪費情況,但卻未有做出應(yīng)有且有效的措施,所以,我們通過對學(xué)校內(nèi)的實際用水情況進行調(diào)查,并根據(jù)所得的實際數(shù)據(jù)情況,針對其中的浪費根源所在,提出相關(guān)實質(zhì)性的節(jié)水建議,并且做出正確的措施來節(jié)約用水。

      五、調(diào)查時間:20xx年12月

      六、課題小組:社會實踐調(diào)查組

      七、調(diào)查過程

      位置

      類型

      個數(shù)

      用途

      流量

      每次使用平均時間

      每次使

      用次數(shù)

      教學(xué)樓

      廁所6

      抽水水箱

      8

      沖廁所

      350min

      8s

      280

      8

      洗手、沖洗物品

      8/min

      20s

      150—250次

      實驗室

      實驗室

      水龍頭

      100

      實驗用水

      6/min

      辦公樓

      水籠頭

      沖水間

      20

      沖廁所

      300L/min

      20s

      40—50次

      水龍頭

      15

      洗手沖洗物品

      8/min

      1min

      40—50次

      公寓樓

      衛(wèi)生間

      水龍頭

      約60

      供寢室同學(xué)用水

      5L/min

      1。5min

      70—80次

      綠化帶

      草坪

      自動噴水

      6

      澆草坪

      平均每月一次

      其它

      花房用水

      3

      培育花草

      20分鐘

      公用廁所

      3

      抽水箱

      9

      沖廁所

      315L/min

      8s

      280

      水龍頭

      9

      洗手

      6L/min

      30s

      300—450次

      其它

      公共水龍頭

      水龍頭

      1

      6。5L/min

      1min

      20—30次

      公共水龍頭

      水龍頭

      3

      洗手沖洗物品

      6L/min

      1min

      15—25次

      公共籠頭

      水龍頭

      2

      20min

      1min

      20—30次

      每日用水量

      約1200m

      每周用水量

      約7000m

     。ǘ┯盟治

      根據(jù)以上對校園內(nèi)做出的用水調(diào)查,可見校園內(nèi)存在著嚴重的水資源浪費情況,并且在調(diào)查過程中也發(fā)現(xiàn)了大量的浪費水的做法:

      1、在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),校園中很多水龍頭都存在滴漏情況,同學(xué)們在用完水后,隨手將水龍頭一擰,而多數(shù)時候,水龍頭并未被擰緊,那一滴滴寶貴的水便被浪費掉了,而這種情況是非常普遍的,根據(jù)本小組的成員所做出的調(diào)查和測量,我們用大約550ml的水壺對每分鐘的滴漏情況做出調(diào)查,一分鐘大約可滴到300ml左右,那么我們可想而知,校園內(nèi)近百個水龍頭,一天1440分鐘,所滴漏的水,將是多么大一筆浪費,或許這些水可以供缺水的山區(qū)人民生活半個月,或許它能夠制造出的電供給我們所用,這樣想起來,我們不經(jīng)意間卻浪費了大量可利用的寶貴資源。而這種情況存在在我們身邊又何止一天、一月或一年。

      2、校園內(nèi)的水龍頭過多,這樣一來,所帶來的浪費也是不可小視的,我們再來看一看寢室用水,寢室中需要生活中的洗漱,當(dāng)然用去更多的水,我們對此對于住校同學(xué)進行了調(diào)查訪問,首先,住校同學(xué)在洗衣服時,用去的水足足有10—15l左右,而往往卻只為洗一件很小的衣服,還有當(dāng)他們用水時,經(jīng)常習(xí)慣將水龍頭打到最大流量,而有時,這卻是不必要的,住校同學(xué)在洗漱時也存在時間較長,學(xué)校共40個寢室,每寢室8人,若每人用最大流水量沖洗半小時,將會浪費多少的水源,可想而知!

      3、飲用水的問題,學(xué)校提供了良好的條件,讓我們能夠喝上開水,可是我們并未見得去珍惜它們,在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)許多同學(xué),用開水洗碗,圖方便,同樣造成了浪費,而更普遍存在的就是同學(xué)們將沒有喝完的水統(tǒng)統(tǒng)倒于窗子外面,不但浪費了水源,更加污染了環(huán)境。

     。ㄈ┕(jié)水措施

      我們看到校園一些浪費的情況,也許這只是很小的一部分,它并不全面,可是這樣的浪費已經(jīng)是一筆巨大的.資源了,對此我提出一些建議和倡議:

     。ń逃

      1、提倡大家樹立節(jié)約意識、環(huán)保意識,節(jié)約用水、從我做起,從一點一滴做起,養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。

      2、建議學(xué)校建立相應(yīng)的制度,對那些浪費水嚴重的人和事給予懲罰,形成良好的用水制度。

      3采取有效的措施減少水的浪費:(1)減少水龍頭的直徑,減少流量;(2)、在抽水箱中放入限量水壺(3)我們統(tǒng)一將喝不完的飲用水收集起來,用于澆灌花草樹木。

      僅從一個校園的用水情況,就有如此大的水源浪費,可想而知,整個社會,整個地球,人們所浪費的水有多少?傊匾氖菑奈覀冏陨碜銎,從每一點一滴做起,這看起來不起眼的小事,便能夠節(jié)約很多水來。

      為了我們共同的家園,讓我們從身邊做起,節(jié)約用水!

    學(xué)校調(diào)查報告2

      最近,我們組調(diào)查了關(guān)于校園環(huán)境衛(wèi)生的主題調(diào)查。因為校園環(huán)境,人人有責(zé)?上,有人卻不珍惜這衛(wèi)生環(huán)境,進行破壞。于是我們進行調(diào)查:包括教室衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生、操場衛(wèi)生、花壇衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生。

      下面是我們的學(xué)校衛(wèi)生分析,讓我們來帶你們看一看:

      1、首先是教室的衛(wèi)生:在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有50%的學(xué)生覺得教室衛(wèi)生好,但也有50%的學(xué)生覺得教室衛(wèi)生一般,沒有學(xué)生覺得教室衛(wèi)生差。從中我們覺得學(xué)生對教室的衛(wèi)生還是比較重視的,但是也有學(xué)生對教室的衛(wèi)生不太重視,進行了破壞,如亂扔廢紙等等。于是,我們進行了勸阻。

      2、接下去是走廊的衛(wèi)生:在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有40%的學(xué)生覺得走廊衛(wèi)生好,但也有60%的學(xué)生覺得走廊衛(wèi)生一般,沒有學(xué)生覺得走廊衛(wèi)生差。從中我們覺得學(xué)生對走廊的衛(wèi)生是比較重視的,但是也有學(xué)生對走廊的衛(wèi)生不太重視,進行了破壞,如亂扔廢紙、亂吐痰等等。于是,我們進行了勸阻。

      3、然后是操場的衛(wèi)生:在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有100%的學(xué)生覺得操場衛(wèi)生好,沒有學(xué)生覺得操場衛(wèi)生一般或差。從中我們覺得學(xué)生對的操場衛(wèi)生是非常重視的。

      4、再是花壇的衛(wèi)生:在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有20%的學(xué)生覺得花壇衛(wèi)生好,但也有70%的學(xué)生覺得花壇衛(wèi)生一般,有10%學(xué)生覺得花壇衛(wèi)生差。從中我們覺得學(xué)生對的花壇衛(wèi)生不是非常重視的`,但是仍需改進。

      5、最后是包干區(qū)的衛(wèi)生:在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有80%的學(xué)生覺得包干區(qū)衛(wèi)生好,但也有20%的學(xué)生覺得包干區(qū)衛(wèi)生一般,沒有學(xué)生覺得包干區(qū)衛(wèi)生差。從中我們覺得學(xué)生對的包干區(qū)衛(wèi)生是比較重視的。

      以上就是我們的調(diào)查報告,我們覺得大家應(yīng)該重視學(xué)校衛(wèi)生,然學(xué)校更衛(wèi)生。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境調(diào)查報告縣大市場衛(wèi)生環(huán)境調(diào)查報告假期作業(yè)之環(huán)城湖環(huán)境調(diào)查報告

    學(xué)校調(diào)查報告3

      為了更好的了解校食堂情況,為學(xué)校更好的加強對食堂的管理,我們做了一次有關(guān)學(xué)校食堂的調(diào)查,比較全面地了解了我校食堂的現(xiàn)狀,為進一步加強和改善食堂監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

      一、研究性學(xué)習(xí)活動設(shè)計

      1、研究課題:關(guān)于學(xué)校食堂的調(diào)查報告

      2、課題研究目標(biāo):食堂飯菜問題和食堂排隊的問題

      3、活動準(zhǔn)備:紙、筆、問卷、照相機等

      4、研究方式:問卷調(diào)查、實地調(diào)查

      研究背景:學(xué)校現(xiàn)有在校學(xué)生3500余人,到食堂就餐人次每天在1800余人次以上。因此,學(xué)生食堂的存在和發(fā)展?fàn)顩r不僅僅是關(guān)系到學(xué)生和老師的生活問題,而且在更大程度上關(guān)系到學(xué)生和老師的身體健康和學(xué)習(xí)狀況。然而,據(jù)調(diào)查得知:學(xué)生群體和食堂之間存在著很多的不和諧因素,如果任由這些因素蔓延和發(fā)展,勢必會影響到學(xué)校的正常運行。為了解我校學(xué)生食堂整體情況,進一步提高食堂的工作水平,改善學(xué)生的生活質(zhì)量和營造和諧的就餐環(huán)境,現(xiàn)將我校食堂情況作如下調(diào)查。

      二、調(diào)查筆記

      本次研究活動實地考察了xx市實驗學(xué)校食堂。

      研究時間:20xx年x月xx日到x月xx日

      研究方式:問卷調(diào)查、實地調(diào)查

      1、菜品方面:

      ①對于菜品價格,40%的學(xué)生認為能夠承受。60%的學(xué)生認為價格偏高,其中,20%的學(xué)生認為葷菜的價格太高。

     、谑程玫牟似穯我,同一價格上葷素搭配不合理,而且在同一天中經(jīng)常出現(xiàn)菜品重復(fù)的現(xiàn)象。

      ③菜品口味單一,時而偏談或時而偏咸;用油少;沒有地方特色;菜色不好看。

      2、服務(wù)方面:

      在對食堂各方面的服務(wù)狀況的調(diào)查中,60%的學(xué)生對服務(wù)工作表示認可和接受,40%的學(xué)生認為不滿意。究其不滿意的原因,表現(xiàn)為:服務(wù)人員微笑少,表情僵硬;語言冷漠,缺少熱情;耐心差;打菜量度不準(zhǔn)確,偏少;刷卡錯誤次數(shù)多,經(jīng)常多刷;還有存在經(jīng)常打錯菜等問題。

      3、衛(wèi)生方面:

      關(guān)于食堂整體衛(wèi)生滿意程度的調(diào)查顯示:50%的學(xué)生認為食堂衛(wèi)生狀況有待于進一步改進,30%的學(xué)生認為一般,10%的學(xué)生認為滿意,10%的學(xué)生認為很差。其中問題有:

      ①食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,責(zé)任心不強,清洗力度不夠。特別是中午六年級吃完飯后對餐桌和椅子的破壞沒有及時清理,導(dǎo)致之后的八年級用餐無較好的座位。

     、趥別工作人員在上班時沒有按規(guī)定穿工作服,戴口罩,工作服太臟。

     、苁程檬业匕逄貏e是下雨天較滑,部分地方存有積水和飯漬,周圍環(huán)境衛(wèi)生較差。

      4、餐卡方面:

      在被調(diào)查的學(xué)生中,反映的問題歸納為:打錯卡的現(xiàn)象發(fā)生比例高;對非人為因素造成卡失磁補卡收費達20元不合理。

      5、紀律方面:

      在被調(diào)查的學(xué)生中,反映的'問題歸納為:去食堂的路上仍有人用跑步去食堂吃飯的行為;在食堂里,仍有人在插隊打飯的現(xiàn)象,尤為女生特別嚴重。

      三、問卷調(diào)查

      調(diào)查人:

      執(zhí)筆人:

      問卷調(diào)查地點:學(xué)校食堂

      調(diào)查時間:20xx年x月xx日到x月xx日

      調(diào)查對象:本校4到6年級學(xué)生

      四、反思與建議

      在此次調(diào)查中,說明我們食堂在很大方面,存在著不容忽視的問題,值得我們?nèi)ド钏肌,F(xiàn)針對上述情況提出如下建議,希望對食堂改進有所幫助。

      (1)以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”為契機,徹底做好食堂內(nèi)部和外部衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

     。2)制定完善的激勵機制,加大對食堂工作人員的培訓(xùn)。對于工作中表現(xiàn)較好的工作人員給予獎勵,表現(xiàn)較差的給予處罰,直至開除。

     。3)食堂應(yīng)購置一套餐具清洗和消毒工具,保證餐具衛(wèi)生。并由專人負責(zé)驗收。

      (4)根據(jù)學(xué)生的需求,適時調(diào)整相應(yīng)的菜品價格和種類。

      (5)為方便學(xué)生就餐,對非人為因素造成的卡消磁,應(yīng)免費更換。

    學(xué)校調(diào)查報告4

      一、課題基本情況介紹

      二、調(diào)研情況介紹

      三、課題考察歸納總結(jié)

      1.課題存在的突出問題

      2.課題設(shè)計上應(yīng)注意的問題

      四、主題思想定位

      五、參考文獻

      調(diào)研報告

      導(dǎo) 言 “西點”是中國人對西式甜點的統(tǒng)稱。英文名詞為Baking food,主要的意思是烘焙食品。它同中華烹飪一樣,在世界上享有很高的聲譽。受西方文化影響,如今,在快節(jié)奏生活方式中面包牛奶已經(jīng)代替豆?jié){油條出現(xiàn)在中國人的早餐桌上。但是,中國西點消費的市場遠遠沒有飽和,隨著國外知名烘焙企業(yè)的大軍壓進,帶動了國內(nèi)烘焙市場品牌化方向發(fā)展。西餅、蛋糕房如雨后春筍般地越開越多,其中的一些連鎖品牌已經(jīng)擁有了一定的市場知名度和穩(wěn)定客源。西點市場的發(fā)展,必然會促使烘焙企業(yè)加強西點品種和西點屋環(huán)境、服務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展,挖掘研發(fā)適合國人的西點美食,即營養(yǎng)又豐富并且適合各個層次西點愛好者的口味,店內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,裝飾簡約而浪漫,成為休閑短歇的理想之地。同時引進世界先進的快餐管理模式,從餐品制作到店面管理,每個環(huán)節(jié)都實現(xiàn),系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

      在這個食品質(zhì)量安全十分重視的今天,不可否認的是,新鮮食品更是現(xiàn)代人們的最愛, “西點”也已經(jīng)成為了一種時尚的生活趨勢。

      調(diào)研時間:

      調(diào)研地點:

      鄭州市國貿(mào)360廣場,萬達生活廣場。

      調(diào)研方法:

      實地考察、網(wǎng)絡(luò)搜集、閱讀文獻資料。

      考察內(nèi)容:

      西點房企業(yè)文化以及企業(yè)的表現(xiàn)方式、經(jīng)營理念。

      調(diào)研目的:

      1、了解西點行業(yè)的市場現(xiàn)狀及具體狀況,同時分析該行業(yè)在城市的整體情況。

      2、收集一些西點房的市場分布,銷售價格、銷售狀況,銷售人群以及銷售方法,并對其進行分析,以此找尋西點房在企業(yè)形象上的最佳突破點。

      3、了解西點在消費者心中所存在的主要檔次及消費理念,以及消費者對其他品牌的主要認知度和對品牌的喜愛度。

      4、了解消費者的喜好、習(xí)慣、年齡層次,確保能更好的定位西點房整體形象的設(shè)計效果。

      5、觀察同等西點房的不同企業(yè)理念和經(jīng)營方式,了解它們各自的優(yōu)勢及銷售情況,以及能更好的把它們的優(yōu)勢運用到自己的設(shè)計當(dāng)中,以尋求更好的設(shè)計理念。

      6、為圓滿完成自己的CIS企業(yè)形象設(shè)計課程做充分的市場調(diào)研和充足的準(zhǔn)備。

      一 課題基本情況介紹

      如今在城市繁華的商業(yè)街區(qū),常?梢钥吹礁鞣N裝飾典雅的面包房、西餅屋、蛋糕店等,這些西點房由于環(huán)境優(yōu)雅,干凈衛(wèi)生,產(chǎn)品琳瑯滿目,深受消費者的青睞。而這次我選擇的課題是西點房整體企業(yè)形象設(shè)計即VIS,通過自己的市場調(diào)查和收集的資料獨立創(chuàng)作完成一個系統(tǒng)化的突出企業(yè)精神為出發(fā)點,運用整體形象傳達的現(xiàn)代化設(shè)計的西點房。新鮮美味的食品是現(xiàn)代人們的最愛,它已經(jīng)成為一種時尚生活趨勢。由于都市壓力大,很多人會常常很緊張地或在諸多顧慮下吃東西。唯有在愉快的心情下,才能把它當(dāng)作一種享受,所以好的銷售環(huán)境也是十分重要的。我的具體內(nèi)容是通過對西點一些文化背景了解和現(xiàn)代人們對于西點房環(huán)境的一些要求和喜好,結(jié)合西點房整體的理念和文化設(shè)計出西點房的整體形象,考察市場上的西點房有很多在色彩方面采用綠色做為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色,我希望能夠?qū)κ忻嫔系奈鼽c房整體形象有所創(chuàng)新,設(shè)計出大多數(shù)消費者能夠接受并且喜歡的西點房,簡約而不簡單同時設(shè)計出我自己的特色。

      二 調(diào)研情況介紹

      我去鄭州的商場實地考察一些知名的西點房,收集相關(guān)資料,以及了解了各個品牌文化理念,并且和一般的西點房進行比較。在仟吉西餅考察的時候,店員告訴我們“仟吉”的產(chǎn)品是定位于注重生活質(zhì)量和時尚品味,注重健康飲食的消費者市場,為消費者營造一個良好的生活品質(zhì)和對時尚生活的追求,在為消費者帶來方便生活的同時,更注重產(chǎn)品的質(zhì)量,仟吉的企業(yè)主色調(diào)為墨綠色,代表仟吉環(huán)保、低碳的時尚潮流,輔助色為金色和白色。金色代表仟吉提供給每一個客戶尊貴的服務(wù);白色代表著仟吉按照質(zhì)量管理體系的要求從事生產(chǎn)、銷售,保證產(chǎn)品的安全和衛(wèi)生。在商場里,考察了唐恩都樂的糕點屋,它是一家出售以面包圈為主的烘烤甜點以及咖啡等食品的快餐店,與仟吉和好利來相比,沒有仟吉和好利來適應(yīng)大眾消費者,它的企業(yè)形象主要就是用鮮活絢麗,和繽紛誘人的色彩,容易被小朋友識別和喜愛,在選址的時候也要選擇適合企業(yè)發(fā)展的位置,周邊環(huán)境對企業(yè)發(fā)展也有很重要的影響。隨著我國人民生活水平的提高和餐飲市場的快速發(fā)展,西式的`面點越來越受到人們的歡迎,市場需求量也越來越大,所以企業(yè)在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時也要注重企業(yè)文化,考察仟吉西餅之后,又去了面包心語,和85°C和好利來等西點房,

      它們的糕點包裝形式都有不同,為了更好的識別西點房,每個西點房會把標(biāo)志輔助圖形印在包裝袋,杯子,餐具上,糕點的造型也各具特色,色澤鮮艷,造型可愛的糕點容易吸引青少年,而且每段時間出新品,什么樣的節(jié)日出什么樣的蛋糕,老人不愛吃甜品,所以很多西點房做的糕點有專屬老年人的,但是總體來看,去西點房的消費人群還是以青年和上班族居多,現(xiàn)代社會很多青少年和工作者追求高質(zhì)量的生活,一般的西點房和有企業(yè)形象設(shè)計規(guī)整的西點房比,消費者還是會選擇后者,企業(yè)形象也是一個企業(yè)向前發(fā)展必不可少的條件,盡管它的產(chǎn)品價格會比同類產(chǎn)品的價格貴,但是消費者愿意去購買,這就說明一個企業(yè)的形象對消費者也有很大的影響。

      這段時間所有的見聞和所得的關(guān)于這次課程設(shè)計方面有關(guān)的內(nèi)容做了梳理和總結(jié),希望這份調(diào)研報告能夠完整的體現(xiàn)我這次CIS設(shè)計的課題的設(shè)計意圖和創(chuàng)作必要。在本次調(diào)研中我主要是實地考察,搜集資料進行比較,鑒賞和學(xué)習(xí)。了解市面上的西點房的企業(yè)形象和經(jīng)營模式、目標(biāo)消費人群,通過自己的調(diào)查,我更加深對自己所要創(chuàng)作對象的內(nèi)容、性質(zhì)、特點 和消費者對象等等作出正確的判斷,了解西點房的形象實質(zhì)。

      三 課題考察歸納總結(jié)

      這次市場調(diào)研我主要去了知名度較高的西點房,仟吉西餅、85°C、面包新語、元祖等...這些連鎖的品牌的西點房在選址方面都有相似的特點,都是在交通樞紐人員流動大的街道,學(xué)校密集區(qū)和入住率高的高檔社區(qū)。這里的消費群體大多是學(xué)生、小孩,上班族,他們大多的習(xí)慣是把西點當(dāng)作早餐,快餐,零食等,其消費特征有幾方面:崇尚知名品牌,大多數(shù)消費者買糕點和面包時首選知名的西點房,而一般的面包店西點房市場占有率不大,主要原因一方面是品牌的知名度較高,另一方面這些知名西點房的環(huán)境優(yōu)美,企業(yè)形象的識別系統(tǒng)鮮明,大多數(shù)西點房為了更多的滿足消費者的需求,人性化的在西點房配置了休息區(qū)并且提供無線網(wǎng)絡(luò),但是隨著人們生活水平的不斷提高,西點房也在不斷發(fā)展,但是其發(fā)展中也存在一定的缺陷,沒有很好的滿足消費者的需求,需要不斷的改進,提高消費者對西點房的滿意程度,只有這樣西點房才能更好的立足和發(fā)展。

      四 主題思想定位 我想做的西點房是以極具區(qū)隔力的清新綠色,給人新鮮、健康、時尚的氛圍感受。店面和店內(nèi)一律選用白色和綠色,使店內(nèi)看起來干凈、整潔、舒適。店內(nèi)所有餐盤、杯子、桌椅、服裝等,上面都有西點房的標(biāo)識,使顧客加深對本店的認識,西點房的企業(yè)形象設(shè)

    學(xué)校調(diào)查報告5

      一、目前我國小學(xué)學(xué)校管理存在的問題

      1、教育觀念陳舊落后,偏重經(jīng)驗管理

      除少部分發(fā)達城市外,大部分的小學(xué)管理者憑借著以往陳舊的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校管理,比如在學(xué)校管理上只重視學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)而忽視了學(xué)生的精神文明建設(shè)、只看重學(xué)科教學(xué)而輕視思想教育、只注重理論知識的學(xué)習(xí)缺乏對學(xué)生動手操作能力的培養(yǎng)等等。除此之外,很多小學(xué)管理工作者還經(jīng)常以自身或前任的管理經(jīng)驗指導(dǎo)學(xué)校的管理決策,在管理規(guī)劃上只追逐眼前利益缺少對長遠發(fā)展的規(guī)劃,對教育發(fā)展形勢缺乏正確的認識和判斷,沒有從小學(xué)實際情況出發(fā)來實施管理。甚至于在一些農(nóng)村地區(qū)的小學(xué)還時常有管理工作者在決策上僅憑個人喜好、極度地以自我為權(quán)力中心強調(diào)自身權(quán)威和地位的現(xiàn)象。

      2、辦學(xué)理念不明確

      學(xué)校辦學(xué)理念是學(xué)校管理的最基本指導(dǎo)思想以及靈魂,所以。在學(xué)校管理體系中,校長是核心,因此首要問題就是正確的確立學(xué)校的辦學(xué)理念和方針。但是,很多小學(xué)的核心管理者小學(xué)校長觀念陳舊,依舊追求效率以及學(xué)生的考試分數(shù),并且依此來作為標(biāo)準(zhǔn)進行衡量教師的教學(xué)成績。

      3、教師整體素質(zhì)跟不上新課程的步伐

      在學(xué)校管理的過程中,教師是執(zhí)行者。新時代的課程要求教師的思維方式、知識結(jié)構(gòu)以及教學(xué)能力等方面的要求更高。但是現(xiàn)在很多小學(xué)教師的整體素質(zhì)依舊不能和新課程要求所接軌。許多教師安于現(xiàn)狀.沒有及時學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變陳舊的教育觀念,從而給小學(xué)校長的學(xué)校管理帶來了諸多困難;新的課程改革使得許多教師覺得自身的整體素質(zhì)與之相差太大,因此對于各種教師培訓(xùn)和進修學(xué)習(xí)的積極性不高。

      4、校長管理方法單一、考評制度不合理

      有些小學(xué)的管理核心人物校長在對學(xué)校實行管理的時候,制定了刻板的條款來實行量化管理,特別是針對教師的備課要求以及講課順序等,實行統(tǒng)一的規(guī)定,沒有針對性。這樣管理方式很大程度上增加了教師的負擔(dān),而且嚴重阻礙了教師創(chuàng)新精神的培養(yǎng);有些小學(xué)的校長在對教師實行考核評價時只是憑教師所任班級的升學(xué)率來作為依舊實行,并且要求只能進不能退。這種單一的管理方法和考評制度,不但嚴重削弱了教師的教學(xué)積極性。同時也影響了學(xué)校的發(fā)展。

      二、探索小學(xué)學(xué)校的管理措施和途徑

      1、在管理方面采用以人為中心的理念

      隨著社會全面的發(fā)展,在人們心中已經(jīng)深刻的熟知以人為中心的管理理念,同時變成了每個管理者應(yīng)牢記的常識。特別是在小學(xué)教育的過程當(dāng)中,學(xué)生很多方面都不成熟,心理波動也很大,容易受到環(huán)境的影響。因此,在對小學(xué)學(xué)校實行管理的時候,要重視呵護學(xué)生的心靈,一切制度以學(xué)生為基礎(chǔ),將學(xué)生的所需、所求當(dāng)做自身要解決的任務(wù)來看,要切實做到愛護學(xué)生、保護學(xué)生,維護學(xué)生的利益。這種以人為本的管理理念以情感和共識為基礎(chǔ),發(fā)揮了教師強大的感染力與號召力,約束自己、幫助他人,將約束寓于激勵中,使教師在管理中得到尊敬和理解,有利于共同建立起良性的管理體制。

      2、樹立正確的辦學(xué)理念

      小學(xué)校長既是教育制度的執(zhí)行者,也是學(xué)校各項管理的總負責(zé)人。為此,小學(xué)校長必須依據(jù)教學(xué)改革對課程目標(biāo)的新要求重新建立正確的辦學(xué)理念,徹底改變傳統(tǒng)應(yīng)試教育的`學(xué)校管理理念,同時向著現(xiàn)代教育發(fā)展的方向發(fā)展,在管理理念上以素質(zhì)教育為核心,堅持正確的學(xué)校管理理念并切實推進教學(xué)改革,另外,作為小學(xué)校長,要不斷學(xué)習(xí)先進的學(xué)校管理理念,并通過教師最終轉(zhuǎn)化為教學(xué)管理實踐。

      3、推動管理制度的不斷完善

      建立適合本校具體情況的管理制度,做到規(guī)范辦學(xué),保證學(xué)校管理工作有章可循、有法可依,沿著科學(xué)、合法、有序的方向進行。對于小學(xué)的管理者來說,要管理民主作風(fēng),創(chuàng)造和諧、民主、輕松的校園環(huán)境,使得教師和學(xué)生處于和睦共處的氛圍當(dāng)中,并且進行自我約束和自我完善,在工作和學(xué)習(xí)的時候心情愉悅。學(xué)校應(yīng)實行以人為本的獎懲機制,有效的監(jiān)督管理教師的教學(xué)工作,使得教師具有工作積極性;量化考核制度,使工作內(nèi)容、目標(biāo)、細節(jié)等方面都標(biāo)準(zhǔn)化;要將考核內(nèi)容全面化、過程透明化和辦法公開化,并且將考核的結(jié)果作為年終評先、評優(yōu)的重要依據(jù)。

      4、大力提升教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)

      在教學(xué)體系的過程中,教師是中堅力量,教育質(zhì)量以及發(fā)展跟學(xué)校教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有直接的關(guān)系。為了適應(yīng)新的課程改革,小學(xué)教師的整體素質(zhì)需要進行提升:教師要在思維方式善于思考并形成自己的認知體系,而且還必須具備一定的創(chuàng)新精神;教師在知識結(jié)構(gòu)方面要向跨學(xué)科方向的“整合知識”拓展;教師在教學(xué)能力方面要具備包括計算機、多媒體技術(shù)等多種教學(xué)方式的應(yīng)用能力,而且要形成各自獨特的教學(xué)風(fēng)格。

      5、使家長參與到學(xué)校的教育管理中

      在學(xué)生的全面教育中,家庭教育發(fā)揮著重要的作用,尤其是對學(xué)生的德育教育起著不可替代的作用。在學(xué)校的德育教育中,教師應(yīng)密切聯(lián)系家長,充分利用家長這一龐大的力量隊伍,使對學(xué)生的德育教育收到事半功倍的效果。教師應(yīng)針對學(xué)生的思想情況和學(xué)習(xí)情況對家長進行及時反饋,使教師與家長相互協(xié)調(diào),共同促進學(xué)生的健康成長。家長間還可以進行定期交流,對孩子的教育和管理進行經(jīng)驗探討,不斷修正自己的教育方式。

      三、結(jié)束語

      小學(xué)的教育工作對我國整體的教育水平的影響是巨大的,建立美好的校園文化,為學(xué)生提供和諧健康的校園是小學(xué)學(xué)校管理者和社會成員應(yīng)有的責(zé)任。小學(xué)管理工作者應(yīng)該摒棄陳舊的管理模式,建立適合本校的管理制度,調(diào)動多方面的力量,共同為學(xué)生的教育管理工作服務(wù),就能推動學(xué)校管理工作的發(fā)展和進步。

    學(xué)校調(diào)查報告6

      在當(dāng)今的學(xué)校里,學(xué)生和食堂有著極為密切的關(guān)系。學(xué)生們幾乎每天都要接觸食堂。學(xué)生食堂的存在和發(fā)展?fàn)顩r不僅僅關(guān)系到學(xué)生的生活問題,而且關(guān)系到學(xué)生的身體健康和學(xué)習(xí)狀況。

      本文的大部分是對學(xué)生們對菜營養(yǎng)度和衛(wèi)生度的調(diào)查,這是關(guān)系到學(xué)生身體健康最重要的兩方面。學(xué)校的食品衛(wèi)生安全涉及到廣大師生身體健康和社會的和諧穩(wěn)定。近年來,全國的食物中毒統(tǒng)計報告指出,以學(xué)校食堂發(fā)生食物中毒的案例最多,學(xué)校的食品安全工作引起了各級政府,社會和學(xué)生們的關(guān)注。學(xué)生們都希望吃到安全可靠的食品,但高校的食品安全的食品情況仍然令人擔(dān)憂。我們的小組首先收集了學(xué)校食堂方面的情況進行比較分析,有參考了大量以前做這個調(diào)查小組的研究的結(jié)果,對學(xué)生在學(xué)校餐廳就餐情況進行了初步的觀察分析,設(shè)計出了初步的問卷初稿。我們將問卷初稿復(fù)印了20份,分別發(fā)給學(xué)校內(nèi)的同學(xué)進行調(diào)查。通過各位同學(xué)的積極的配合和認真的回答調(diào)查問題,我們得出了較為可靠的調(diào)查問卷。以下就是我們隊調(diào)查內(nèi)容的大概統(tǒng)計和分析。

      1、你經(jīng)常去食堂吃飯嗎?

      在我們的20份調(diào)查表的填寫情況看出有15個同學(xué)經(jīng)常去食堂吃飯。可見食堂對于我們來說仍然是進食的主要場所。數(shù)據(jù)顯示常在食堂吃飯的同學(xué)還是占了大多數(shù),。剩下的同學(xué)選擇了偶爾去和不經(jīng)常去。但是沒有同學(xué)選擇不去食堂吃飯,所以我們的全校所有同學(xué)都會或多或少的接觸食堂。為了同學(xué)們的健康與成長,加強對食堂的監(jiān)督與建設(shè)是非常必要的。

      2、你對食堂的菜價滿意嗎?

      在調(diào)查的20份問卷中有11位同學(xué)選擇了不滿意的選項,有4個同學(xué)甚至選擇了非常不滿意。選擇滿意的同學(xué)僅僅只有4人。究其原因是我們學(xué)校的菜價基本年年在漲。就拿蓋飯舉例,3年前蓋飯是元,而現(xiàn)在蓋飯我們要花7元。在兩年間菜的價格就漲了2元。幾乎是一年一元在增長。校內(nèi)的餐飲服務(wù)不同于一般營利性質(zhì)的餐廳,服務(wù)同學(xué)的性質(zhì)是高校餐飲服務(wù)的基本點。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),同學(xué)們希望學(xué)校餐廳的公益性不要丟失,因為高校餐廳面對的是承受價格波動能力十分脆弱的學(xué)生群體,而且在上學(xué)期餐飲服務(wù)中心的菜價已經(jīng)有一定幅度的上漲。盡管有物價上漲導(dǎo)致經(jīng)營成本上升等客觀因素,但高校餐廳并不能以此為理由上漲菜品價格。

      而且來自城鎮(zhèn)生活較困難家庭和經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)的同學(xué)比例也很高,物價的上漲已經(jīng)給這些家庭帶來了不小的困難。我校學(xué)生的月生活費并普遍不高,而在調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)在菜價已經(jīng)有所上漲的上學(xué)期,大部分同學(xué)每月生活費平均多支出一百多元。是每月的生活費固定的同學(xué),他們的生活質(zhì)量有不同程度的下降,在繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)中,他們營養(yǎng)很難得到保證。所以我希望學(xué)校能夠穩(wěn)定物價,讓同學(xué)們安心于滿意。

      要加強對學(xué)校食堂管理工作的督促與檢查。各學(xué)校要經(jīng)常性開展對學(xué)校食堂的檢查,不斷聽取廣大師生對食堂的建議和意見。食堂管理要透明,財務(wù)公開,要增強民主管理意識,要讓學(xué)生參與到學(xué)校食堂管理中來,使學(xué)校的食堂真正為廣大師生服務(wù),為師生的安全和健康著想。

      3、你認為學(xué)校的飯菜是否衛(wèi)生?

      有11份調(diào)查表的同學(xué)認為學(xué)校的飯菜一般,抱著既不肯定也不否定的態(tài)度。剩下的4個選擇了衛(wèi)生5個選擇了不衛(wèi)生。選擇一般的同學(xué)也紛紛表示在飯菜中發(fā)現(xiàn)了異物。

      的確,很多同學(xué)都曾在食堂飯菜中吃出過瓜子皮、螺絲釘、蒼蠅……有的服務(wù)員將帶湯的菜端給同學(xué)時,手指都伸進了碗里,在圍裙上擦干后又若無其事地離開;那些消毒過的餐具上,有時候還沾著米粒甚至入手油膩。也有4個同學(xué)表示不會注意學(xué)校食堂的餐具是否衛(wèi)生,花樣多些、能吃飽、吃好就行。有意思的是,雖然很多大學(xué)生認為食堂飯菜不夠衛(wèi)生,但仍有一半人對食堂表示滿意。可見在同學(xué)們的觀念中食堂的飯菜始終勝過外面的餐館。這也是同學(xué)們對食堂飯菜更加衛(wèi)生的期望。

      4、你覺得食堂早餐的質(zhì)量如何?

      大部分的學(xué)生選擇了一般,3個同學(xué)覺得不太好,3個覺得很好。由此可見,大部分同學(xué)早餐還是滿足的,尤其是對于早餐的種類與早餐的數(shù)量,大部分同學(xué)覺得很有食欲,早上吃的好,一天都會很舒服。所以食堂早餐還是讓人很滿意的。

      5、為食堂是否應(yīng)該提供宵夜?

      這個問題15個同學(xué)選擇了B無所謂,少部分選擇了同意,由此可以看出大學(xué)生對于晚上的宵夜不是特別重視,大部分大學(xué)生的生活是有規(guī)律的。

      一般來說,大部分大學(xué)生下午下完課就會去食堂,而吃飯時間為下午六點左右,而食堂如果提供時時存在的宵夜,那么對于大學(xué)生來說,下晚自習(xí)后的確可以算的上是一個不錯的加餐方式。然而,大部分大學(xué)生在生活費足夠時并不會選擇直接去食堂消費,他們大部分是去周圍更加美味的.小吃來作為宵夜。

      除此之外,對于食堂管理者來說,提供宵夜會成為一種額外的負擔(dān)。因為工作人員必須花費時間來等待為數(shù)不多的到食堂吃宵夜的同學(xué),而這不會為他們帶來多少經(jīng)濟效益,還會帶來工作壓力和不必要的時間消耗。我們成都信息工程學(xué)院的宵夜的選擇還是很豐富的,餅子,糕點,雞蛋等食物,但只有為數(shù)不多的大學(xué)生選擇去購買。所以根據(jù)調(diào)查,還是更加傾向于食堂不需要提供宵夜。因為這是不必要的,而且會對食堂工作人員有一定壓力。

      6、食堂的飯菜分量夠嗎?

      關(guān)于這個問題,學(xué)校的食堂還是受到相當(dāng)?shù)膲毫,選擇剛好的大學(xué)生人數(shù)和選擇不夠的人數(shù)基本一致,說明有半數(shù)的大學(xué)生在食堂就餐后并沒有吃飽。

      食堂提供的米飯還是相當(dāng)足的,但是為什么這么多人表示沒吃飽呢?根據(jù)我們的調(diào)查,本校食堂米飯收取五角錢的費用可以無限加,但是為什么這么多人表示不夠?我們可以推測出一個結(jié)果,菜的分量是造成這個結(jié)果的主要原因。因為菜的分量不足,總不能讓所有人都只吃大米飯吧!那只能說食堂打菜的師傅們有點偷工減料或者有其他原因了。

      為了解決這個問題,我們討論,建議食堂裝菜的餐盤希望進行部分改進,把裝菜的部分加大點,這樣可以滿足大學(xué)生“吃半飽”的問題。

      7、你覺得得食堂服務(wù)速度態(tài)度如何?

      這個問題11個學(xué)生選擇了B一般,小部分選擇C比較差。從結(jié)果上看食堂并不受同學(xué)們的好評啊,也許食堂工作人員有部分工作沒有做到造成了這個結(jié)果。

      這個“速度”是指打菜打飯的速度,由于下課后是吃飯的高峰期,大部分同學(xué)會選擇在這個時間去食堂,而打飯的師傅數(shù)量是固定的,所以有部分同學(xué)必須排隊才能吃到飯菜,這屬于正常原因,所以關(guān)于這個問題,只有改變食堂窗口的數(shù)量才能夠解決了,必須考慮到學(xué)生人數(shù)和食堂開支問題,才能夠進行合理的安排與分配了。至于服務(wù)人員的態(tài)度,食堂不同窗口有不同的老板,所以評價不同意。不過大部分同學(xué)是對工作人員的態(tài)度表示滿意的。 8、你對食堂飯菜的種類是否滿意?

      通過對被調(diào)查者對食堂飯菜種類進行評價的分析,得到以下數(shù)據(jù):只有10%的學(xué)生對學(xué)校食堂的飯菜很滿意;40%的學(xué)生對食堂飯菜感到滿意;45%的學(xué)生對飯菜不滿意;同樣有5%的學(xué)生覺得食堂的飯菜很差。由以上數(shù)據(jù)可以得到結(jié)論:學(xué)生對食堂飯菜的評價呈現(xiàn)出兩面性,各有接近50%的學(xué)生對食堂的飯菜感到滿意(不滿意),說明食堂的飯菜能滿足一部分人的需求;但也有不足之處,眾口難調(diào),因而有很多學(xué)生感到不滿意。就我個人觀點而言,食堂的飯菜有一部分對我胃口,但也有很多令我感到不滿意。在此我建議學(xué)校食堂能增加更多飯菜的種類以及對飯菜的口味進行細微的調(diào)整,讓來自五湖四海的學(xué)生都能享用到美味的,能滿足自己口味的飯菜。

      9、你覺得食堂的環(huán)境如何?

      通過對被調(diào)查者對食堂就餐環(huán)境進行評價的分析,得到以下數(shù)據(jù):只有5%的學(xué)生覺得就餐環(huán)境很好;同樣5%的學(xué)生覺得就餐環(huán)境很差;70%的學(xué)生感到就餐環(huán)境還可以;20%的學(xué)生覺得就餐環(huán)境不怎么樣。由此可以得到結(jié)論:絕大部分學(xué)生都認為就餐環(huán)境還行,可以理解為能忍受,不妨礙進行正常的就餐;小部分學(xué)生無法忍受食堂的就餐環(huán)境,即無法再食堂就餐。就餐環(huán)境嚴重關(guān)系到就餐時的心情,一個好的就餐環(huán)境能促進人的食欲,使人食之益香;反之,一個差的令人需要忍受的就餐環(huán)境則會使人食之無味,甚至就此不愿在食堂就餐。在此我建議學(xué)校食堂能努力維持及改善就餐環(huán)境,讓更多的學(xué)生愿意在食堂就餐。這樣做既使學(xué)生方便,也能使自己方便,收獲到更多的勞動果實。 10、你覺得食堂的飯菜是否新鮮?

      通過對被調(diào)查者對食堂飯菜新鮮度進行評價的分析,得到以下數(shù)據(jù):只有5%的學(xué)生覺得食堂飯菜很新鮮;35%的學(xué)生感覺食堂飯菜基本上是新鮮的;25%的學(xué)生覺得食堂飯菜偶爾有不新鮮的情況發(fā)生;35%的學(xué)生認為食堂飯菜一直不新鮮。由上述結(jié)果可以得到以下結(jié)論:60%的學(xué)生認為食堂的飯菜不新鮮,只有40%的學(xué)生覺得能夠接受食堂飯菜的新鮮度。飯菜的新鮮與否關(guān)系到學(xué)生身體的健康情況。長期食用不新鮮的飯菜會使人的各項身體機能下降,更甚者可能引起胃癌等疾病。為了學(xué)生的身體健康著想,也為了食堂的聲譽著想,食堂絕對不能供給學(xué)生不新鮮的飯菜。一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)飯菜不新鮮的問題嚴重,更應(yīng)該進行整頓,一切以保證學(xué)生的健康為先。同樣,食堂的飯菜如果能保持新鮮度,會有更多的學(xué)生愿意在食堂就餐,何樂而不為?11服務(wù)人員個人衛(wèi)生如何?

      通過對被調(diào)查者對食堂服務(wù)人員的衛(wèi)生情況進行評價的分析,得到以下數(shù)據(jù):只有5%的學(xué)生認為食堂服務(wù)人員的個人衛(wèi)生很干凈;25%的學(xué)生覺得食堂服務(wù)人員的個人衛(wèi)生比較干凈;45%的學(xué)生認為食堂服務(wù)人員的個人衛(wèi)生一般;35%的學(xué)生感到食堂服務(wù)人員的個人衛(wèi)生比較臟。由此可以得到結(jié)論:65%的學(xué)生對食堂服務(wù)人員的個人衛(wèi)生情況感到認可;但仍有35%的學(xué)生認為食堂服務(wù)人員的個人衛(wèi)生情況很差,不能接受。試想,當(dāng)有一桌十分美味,令人聞之食指大動的大餐擺在你的面前,但做出這一桌大餐的大廚卻滿身油漬,伸出臟兮兮的大手讓你享用的時候,你敢動你手中的筷子嗎?答案當(dāng)然是否。即使眼前的飯菜再美味,令人忍不住食用的心情,如果服務(wù)人員個人的衛(wèi)生情況不好,肯定會有人放棄就餐的想法,因為他們覺得飯菜的衛(wèi)生也得不到保障。如果食堂每一個服務(wù)人員都是干凈整潔,令人無法挑刺,那么在食堂就餐對每一個學(xué)生來說都是令人愉悅的。和諧社會正是在這樣的點點滴滴中慢慢成形的。

    學(xué)校調(diào)查報告7

      近年來,由于經(jīng)濟的制約,農(nóng)村絕大多數(shù)青壯年外出打工,離家很遠,留下的不是老人就是孩子。因此,一個特殊的群體——留守兒童被拋在了后面。這個特殊群體的出現(xiàn)給學(xué)校教育帶來了新的問題。今年,為了繼續(xù)全面實施《義務(wù)教育法》,依法實施九年義務(wù)教育,保障適齡青少年接受義務(wù)教育,鞏固和發(fā)展去年“控制輟學(xué)”的成果,全面推進素質(zhì)教育,切實做好控制輟學(xué)工作,該校始終堅持“依法治教、預(yù)防為主、預(yù)防與綜合治理相結(jié)合”、“依法控制輟學(xué)、依法管理、教育改革”的原則

      一、基本信息

      我們學(xué)校有12個班,379名學(xué)生,其中男生245名,女生132名,都是走讀生。這學(xué)期有3名學(xué)生轉(zhuǎn)出我校,2名學(xué)生轉(zhuǎn)入第二小學(xué),1名學(xué)生轉(zhuǎn)入英才學(xué)校。輟學(xué)率為0。

      二、困難和問題

      學(xué)年開始,學(xué)校安排時間讓每個班主任調(diào)查學(xué)生家長的工作情況。結(jié)果顯示,有31名學(xué)生的一名監(jiān)護人在外工作,28名學(xué)生的父母都在外工作。這些留守兒童的困難和問題是:

      (a)絕大多數(shù)兒童缺乏必要的父愛和母愛。雖然家里有一些老人,父母任何一方都在監(jiān)督他們,但監(jiān)督顯然要弱得多,尤其是老人對孫子孫女的監(jiān)督是徒勞的,主要是放任自流。

      (二)由于監(jiān)護人的責(zé)任不到位,加上小學(xué)生自制力差,約束力不夠,是非觀念淡薄。個別學(xué)生亂花錢,經(jīng)常打著向?qū)W校收錢的幌子給父母打電話要錢。在外工作的父母盡力滿足他們的需求,因為他們?yōu)樽约旱暮⒆痈械叫邜u,因為他們不在自己身邊。從長遠來看,他們培養(yǎng)了一些孩子的壞習(xí)慣。在他們心里,工作送他們?nèi)プx書是父母的責(zé)任。

      (三)因為小學(xué)生年紀還小,挫折承受力差,稍有不如意,所以氣質(zhì)小。有些學(xué)生不打招呼或不敢認錯,使得監(jiān)護人和老師疏于管理。

      (四)留守兒童心理負擔(dān)重,父母不在身邊,經(jīng)常想家,想念父母,無心學(xué)習(xí),無精打采,嚴重厭學(xué)。

      (e)由于缺乏必要的家庭紀律,許多孩子的壞脾氣逐漸滋長,有些學(xué)生不尊重同學(xué)和老師,對人無禮,損壞公物,到處借東西,不按時歸還。

      三、對策和措施

      學(xué)校是專門育人的機構(gòu)和場所。如何教育留守兒童不僅是教師的難題,也是對教師職業(yè)道德的考驗。為了教育這個群體,學(xué)校認為:

      (a)更多地照顧留守兒童。根據(jù)小學(xué)生身心發(fā)展的特點,作為教師,必須遵紀守法,教書育人,首先在生活中給予關(guān)愛,教會他們獨立生活的方法,培養(yǎng)他們的生存能力;尤其重要的是讓他們在家里和學(xué)校都有同樣的`感覺,尤其是學(xué)生生病有困難的時候。

      (二)教師必須明確學(xué)生需要什么,必須善于理解人。老師應(yīng)該意識到他們教的學(xué)生。有些需要鼓勵,有些需要表揚,有些學(xué)生經(jīng)常犯錯。雖然有很多原因,其中一個原因是對與錯在他們心里是相對的,在大人眼里是錯的,但在他們眼里可能是對的。教師在批評的同時要注意引導(dǎo),分析自己的錯誤可能帶來的后果。

      (三)老師一定要善待有問題的學(xué)生。對于所謂的差生,一般有三種情況,要么學(xué)習(xí)不好,要么品行不好,要么雙差生。不管是什么樣的學(xué)生,老師都不應(yīng)該貿(mào)然和他們打交道,而應(yīng)該先分析他們犯錯的原因。如果是學(xué)習(xí)不好,老師要教育學(xué)生認真聽講,認真完成作業(yè)。同時,鼓勵學(xué)生提問,加大輔導(dǎo)力度,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的自信心和上進心;如果他們是品行不良的學(xué)生,老師不僅要幫助他們分析品行不良的后果,還要認為他們應(yīng)該精心設(shè)置和創(chuàng)造一些活動,讓學(xué)生在實踐中體驗和感受。比如學(xué)生不懂得尊重老師,就要教育學(xué)生隨時問候老師,長期訓(xùn)練,習(xí)慣。不尊重老師會成為歷史。對于有困難的學(xué)生,老師必須克服拒絕,對學(xué)生有一種本能的親近。

      (四)學(xué)校要經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,匯報情況,尋找教育學(xué)生的支持。也可以讓學(xué)生經(jīng)常和家長通電話,利用他們的好感去影響學(xué)生。老師一定要讓學(xué)生明白,父母在外地打工的目的是為了省錢送孩子讀書,所以不能一直在身邊,但一定要讓學(xué)生感受到父母對他們的愛。

      (五)學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育目的,大力開展各種有益身心健康的活動,讓學(xué)生走出思念親人的困惑,讓活動沖淡煩惱。

      (六)學(xué)校應(yīng)有效解決學(xué)生問題。

      一是嚴格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),不站在自己的項目上,不亂收費,減輕學(xué)生負擔(dān);

      二是營造寬松的育人環(huán)境。

      關(guān)心學(xué)生不是溺愛,也不是無原則的愛。所以要教會學(xué)生在關(guān)愛背后如何做人。

      四、下一步的工作措施和努力方向

      1、繼續(xù)加大依法治理輟學(xué)力度,形成治理輟學(xué)合力。

      2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的財政投入。

      3、制定激勵措施,調(diào)動教師控制輟學(xué)和保護學(xué)校的積極性。

      4、加強教師職業(yè)道德教育,提高對控制輟學(xué)工作的認識。

      5、開展各種宣傳,營造全社會控制輟學(xué)、保護學(xué)生的氛圍。

    學(xué)校調(diào)查報告8

      最近,我們在錦州市高新區(qū)渤海大學(xué)附近采用隨機抽樣、問卷調(diào)查方式,對以學(xué)生為主要對象,也包括少數(shù)附近居民、公司職員、個體戶等不同年齡、職業(yè)和收入的百名消費者進行了調(diào)查,并在此調(diào)查基礎(chǔ)上進行了匯總分析,因為選址在大學(xué)校園,所以學(xué)生群體是本次調(diào)查和分析的主要對象,目前在大城市,水果消費的比例連年攀升,已本接近整個市民餐桌膳食搭配比例的0.5,水果消費人群也從過去的以孩子、老人為主演變成全民皆“吃”的新興消費潮流。隨著量的上升,人們開始追求消費的質(zhì)量和品味。水果專賣業(yè)逐步得到市場認可。比大超市便宜,比地攤誠信,價格有競爭力,這是水果專賣店成功的3大因素。然而,在激烈的市場競爭中,商家還想高人一等,還需要一些技巧,這樣水果連鎖店就產(chǎn)生了,其中,專業(yè)與服務(wù)就十分重要了。為此,走訪貨源市場及對店鋪周邊居民消費情況的了解十分重要。此項市場可調(diào)查結(jié)果顯示如下:

      一、調(diào)查數(shù)據(jù)分析

     。ㄒ唬⿲Ρ徽{(diào)查者性別的分析

      調(diào)查人員對出入水果店的一百名人員進行了詢問,其中女性79名占79%,男性21名,占21%。從此數(shù)據(jù)可以看出,購買水果的大多數(shù)為女性消費者,因此水果超市可以針對女性,比如多購進女性喜歡的水果,水果超市搞活動可以針對女性人群。

     。ǘ⿲Ρ徽{(diào)查者賣水果頻率的分析

      從表中我們可以看出,人們賣水果的頻率還是很頻繁的,這對于商家來說是個好消息。

      (三)對被調(diào)查者每次購買水果價錢的分析:

      從表中我們可以看出,可能由于消費群體主要是學(xué)生,所以消費水平不是很高,當(dāng)然和符合學(xué)生身份,所以水果店的價格要適中,不宜偏高。

     。ㄋ模┠銓δ壳八麅r格的看法

      從表中可以看出,很多人還是任務(wù)水果價格偏高,這一方面可能個季節(jié)有關(guān),另一方面可能也說明了學(xué)生的消費能力有限。水果是易壞一爛物品,所以要調(diào)整適當(dāng)?shù)膬r格,薄利多銷,以爭取最大利潤。

      二、總結(jié)與建議

      (一)總結(jié)

      目前水果超市行業(yè)在市場上已經(jīng)處于飽和狀態(tài),他們沒有明確的經(jīng)營理念,處于行業(yè)低迷階段,并缺乏具有號召力的品牌,所以,我們在產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)理念上應(yīng)具有絕對性優(yōu)勢,

      并開創(chuàng)新的服務(wù)模式,在這樣的基礎(chǔ)上打造行業(yè)代表性的品牌,這對于提高市場占有率具有很好的推動作用。隨著人們生活水平的提高,人們不再滿足于吃飽穿暖,水果在市場上具有堅實的客戶基礎(chǔ)。目前該行業(yè)尚未規(guī)范,處于低迷狀態(tài),對于這種情況我們的媒體宣傳應(yīng)該對受眾提出實實在在的利益點且對競爭對手施加壓力,同時讓競爭對手和想開水果超市的人加盟進來,加強市場競爭力,擴大市場空間。

      1、在大學(xué)城附近的選址很正確,是不會虧損的,因為他的消費群體比較固定,適合長期發(fā)展,水果店的消費群體大多數(shù)是附近學(xué)生,學(xué)生沒有什么生活壓力,很容易拉動水果店生意。

      2、水果店的價格定位也是比較準(zhǔn)確的,水果店的主要顧客是學(xué)生,雖然沒有什么生活壓力,但是經(jīng)濟來源依然靠家庭,只有固定的生活費,他們一般不會選擇話太多的錢賣水果,所以適中或偏低的價格比較合適。

      3、調(diào)查表明,超過一半的同學(xué)經(jīng)常買水果,但是有人反映很多水果點環(huán)境不好,所以我們可以在水果店環(huán)境方面做點文章,以吸引顧客。

     。ǘ┙ㄗh

      1、水果店在進貨時最好種類多一點,數(shù)量少一點。對于顧客常買的多進,不常買的少進。

      2、加強宣傳力度,提高服務(wù)質(zhì)量,增強顧客凝聚力。我們應(yīng)該利用宣傳、設(shè)攤和流動銷售等方式,讓顧客放心食用、再次食用。

      3、找到便宜合適的貨源,減少成本,是最直接的`獲利方式。

      4、學(xué)會儲存,水果是異變質(zhì)物品,科學(xué)的儲存方式,能給我們減少很多不必要的浪費。 “水果超市開的多,黃的也多,有人認為,水果超市開成連鎖就一定賺錢,但事實上,由于選址及同行競爭的原因,連鎖水果超市也同樣不能逃離賠錢的命運。很多連鎖店之所以挺著不黃,不過是為了維持這個品牌的形象而已。”

      莫清風(fēng):”隨著我國人民生活水平的提高,水果已經(jīng)和蔬菜一樣,成為家庭的必需品。但并不意味著,開水果超市是唯一的創(chuàng)業(yè)途徑。”“年輕人是水果的主要消費群,又容易接受網(wǎng)絡(luò)購物,而且許多人因工作和身體的原因無法親自去挑選水果,如果在小區(qū)里成立一個水果店,通過網(wǎng)上預(yù)訂送水果上門的方式應(yīng)該很有市場。”莫清風(fēng)認為,隨著城市化進程的推進及網(wǎng)絡(luò)的普及,他對網(wǎng)上水果店這種經(jīng)營模式非?春谩

    學(xué)校調(diào)查報告9

      食堂是在校大學(xué)生一日三餐就餐的地方,是每個同學(xué)都必到的場所。根據(jù)調(diào)查96%同學(xué)的吃飯問題都是在學(xué)校的食堂解決。食堂緊密的聯(lián)系著大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和健康。食堂既是學(xué)校的硬件設(shè)施之一,又是學(xué)校管理的重要組成部分。為了更好的了解校食堂情況,為學(xué)校更好的加強對食堂的管理,我們做了一次有關(guān)學(xué)校食堂的調(diào)查,比較全面地了解了我校食堂的現(xiàn)狀,為進一步加強和改善食堂監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

      一、我校食堂基本情況

      我們進行調(diào)查的時間為 年十月二十一日到十一月五日共計兩周時間。調(diào)查采用了問卷調(diào)查、實地觀察、口頭訪問的形式,調(diào)查的主要對象是在校各年級的大學(xué)生,各個年級的同學(xué)所占比例基本持平,為百分之二十五左右。調(diào)查問卷發(fā)放主要是在十月二十一日到二十八日期間,其中大部分問卷是我組組員在學(xué)校各個食堂發(fā)放,有一小部分問卷是在上課教室發(fā)放,總共發(fā)放五十份問卷,回收四十八份問卷,有效問卷四十八份。我們小組在十月二十八日到十一月五日一周還進行了20位同學(xué)的訪問調(diào)查以及三天的實地觀察調(diào)查。

      通過對調(diào)查結(jié)果的認真分析,我們發(fā)現(xiàn)同學(xué)對學(xué)校食堂大體上還是基本滿意的,但認為我校食堂管理存在細節(jié)缺失;同學(xué)們比較關(guān)心一些實質(zhì)性問題的還沒有得到很好解決,例如擁擠等。

      我學(xué)校食堂的基本情況如下:

      (一)對我校食堂基本滿意

      在與同類院校食堂比較后,我校同學(xué)對我校食堂基本滿意。從調(diào)查問卷訪問中對食堂滿意度的調(diào)查得出的結(jié)論,50%的同學(xué)對我校食堂持中間態(tài)度,選擇不滿意為30%,選擇滿意為20%。從整體上看絕大多數(shù)同學(xué)都持中間及以上態(tài)度。這是對我校食堂的一種肯定。

     。ǘ⿲κ程酶鞣N問題都有提到,并且不滿意居多

      1。對食堂的飯菜不滿意,占到總調(diào)查人數(shù)的76。3%。不滿意原因有:有時吃到變質(zhì)食物,有5。1%;飯菜不熱,有15。4%;飯菜不好吃,有18。7%,飯菜價格比較貴,有10。4%;飯菜量給的少,有7。4%;菜式更新慢,有12。5%;其他原因,有6。8%。

      2。對食堂的衛(wèi)生不滿意。根據(jù)調(diào)查有同學(xué)提到賣飯人員不戴口罩,口沫四濺等。有四分之三的同學(xué)反映桌上餐具堆放過多,塑料袋亂扔在桌面,回收餐具速度較慢。有81。6%認為餐具(餐盤、筷子)洗得不干凈。一半以上的同學(xué)認為食堂油煙氣太重,特別是公寓食堂。還有就是認為桌椅擺放不整齊、地面衛(wèi)生得不到及時的清掃等。

      3。認為學(xué)校食堂吃飯比較擁擠,午餐最擁擠,其次是早餐。

      4。對食堂的工作人員、管理人員服務(wù)態(tài)度的不滿。45。3%的受訪者對打飯工作人員的態(tài)度不滿意。20%的受訪者認為打飯速度比較慢。另外36。1%的受訪者認為食堂管理不到位,缺乏有效監(jiān)管。

      二、建議

      根據(jù)對調(diào)查結(jié)果的整理和認真分析,我們小組針對上述問題提出以下幾點建議:

      (一)大學(xué)生要提高自身修養(yǎng),養(yǎng)成良好的'衛(wèi)生習(xí)慣

      大學(xué)生要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,打飯自覺排隊,自覺使用一卡通,主動放回用后的餐具。排隊是我們學(xué)校學(xué)生一直以來都沒有自覺遵守的,有的同學(xué)在高中就讀時有自覺主動的排隊習(xí)慣,但是到大學(xué)每個人都不排隊也就慢慢放棄排隊這一良好的習(xí)慣了。我們建議學(xué)校學(xué)生組織(例如學(xué)生會、學(xué)管會、志協(xié)等)在食堂提示一兩周同學(xué)排隊,送回用完后的餐盤,同學(xué)們也會自覺主動的形成排隊的習(xí)慣。只要大家養(yǎng)成排隊打飯的習(xí)慣,不僅食堂吃飯有秩序了,也可以緩解吃飯擁擠的問題。

      (二)食堂的服務(wù)人員要嚴格遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),進一步提高食堂飯菜的衛(wèi)生和質(zhì)量

      建議如下:第一,食堂飯菜的選料要好,無變質(zhì)食品。第二,米、菜一定要洗干凈。第三,豐富菜品品種,努力讓不同口味的同學(xué)有不同的選擇。我校學(xué)生來自全國各地,各地方的口味、飲食習(xí)慣都不一樣,我們建議學(xué)校食堂可以區(qū)分一下不同口味的菜,例如北方口味稍重與南方偏好清淡、辣的與不辣的、面食與米飯等。第四,要加強對工作人員的服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)。評選出每周服務(wù)明星,以資獎勵。

      (三)加強對食堂的統(tǒng)一管理

      這樣既可以控制食堂衛(wèi)生又可以培養(yǎng)學(xué)生一日三餐正常的飲食習(xí)慣。打飯付費統(tǒng)一使用一卡通,一卡通的使用一方面很好的節(jié)省了服務(wù)員找錢的時間,緩解了擁擠問題;另一方面也有效地避免了服務(wù)員接收錢款后觸摸食物造成的衛(wèi)生問題,從而一定程度上加強了衛(wèi)生保障。同時完善一卡通的管理,增加一卡通的充值網(wǎng)點、簡化補辦手續(xù)、擴展一卡通使用范圍,為普及一卡通的使用創(chuàng)造有利的環(huán)境。統(tǒng)一安排食堂清潔衛(wèi)生,分工明確,責(zé)任到位。統(tǒng)一餐具的使用,嚴禁塑料袋、一次性筷子的使用。餐具的統(tǒng)一使用不僅能更快更好回收餐具,也方便餐具的清潔消毒。

      (四)學(xué)校要加強監(jiān)管,建立獎罰機制

      我們建議學(xué)校對食堂進行定時或不定時的檢查、抽查,設(shè)立投訴信箱,狠抓衛(wèi)生。學(xué)校對不符合要求的承包者及衛(wèi)生服務(wù)人員給予嚴厲懲罰,對先進者給予表揚和激勵。

      (五)培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食習(xí)慣,在學(xué)生當(dāng)中提倡健康按時飲食

      調(diào)查了解到很多同學(xué)有經(jīng)常不吃早餐毛病,其實在一晚的睡眠后不吃早餐會只是我處于低血糖狀態(tài)下,這樣會影響我們一天精神狀態(tài),長期不吃早餐會影響我們胃的健康、智力的發(fā)展。一些女同學(xué)為了減肥,平時有能少吃一頓就少吃一頓想法,不按時吃飯是不利于大學(xué)生的身體健康。為了學(xué)生有更好更健康的身體,為了同學(xué)們德智體全面的發(fā)展,學(xué)校要加強健康飲食的宣傳,提高學(xué)生的飲食素質(zhì)。

      食堂是學(xué)生集中就餐的地方。食堂飯菜質(zhì)量衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系到學(xué)生的身體健康。良好的就餐環(huán)境有助于愉快地飲食,更好地學(xué)習(xí)。我們熱切希望學(xué)校有關(guān)監(jiān)管部門加強對食堂工作的監(jiān)管,也希望同學(xué)們積極配合食堂工作人員的工作。我們相信在全校師生及食堂工作人員的共同努力下,一個飯菜價格公道合理,衛(wèi)生質(zhì)量符合要求,就餐環(huán)境輕松愉快的新食堂將展現(xiàn)在大家面前!

    學(xué)校調(diào)查報告10

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我代表學(xué)校,代表學(xué)校校委會,代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      近三年來,我校順應(yīng)時代的發(fā)展,努力更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,以德育工作為靈魂,堅定一個信念:求真務(wù)實,創(chuàng)辦一流學(xué)校;堅持三個結(jié)合:學(xué)校教育、家庭教育、社會教育三結(jié)合,堅持三個統(tǒng)一:管理育人、教書育人、服務(wù)育人的三育人的統(tǒng)一,以達到養(yǎng)德、啟智、崇美、強身、靜心的目的。努力實踐著我們的德育示范方向:養(yǎng)成教育凈化學(xué)生心靈、校園文化促進學(xué)生健康發(fā)展。

      構(gòu)建德育管理網(wǎng)絡(luò),做好德育工作的龍頭

      學(xué)校是培養(yǎng)人的道德情操的策源地。要培養(yǎng)具有高尚的道德文明素質(zhì)的跨世紀新人,學(xué)校必須首先強化自身科學(xué)的、現(xiàn)代化的德育管理,這是創(chuàng)建德育示范學(xué)校的前提。為此,我們著重抓了以下幾項工作:

      加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)沒有一個德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能有一所文明向上的學(xué)校。學(xué)校成立了校長負責(zé)—政教處主抓—學(xué)生干部參與的三位一體德育管理網(wǎng)絡(luò),政教、教務(wù)、總務(wù)三大處分別以管理育人、教書育人、服務(wù)育人為重心,配合少先隊大隊部、年級組組成一個嚴密的管理體系;既責(zé)任到人,又密切合作。

      精細化的管理,激發(fā)了大家的聰明才智,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能,使大家心往一處想,智往一處聚,力往一處使,繼而使全體師生員工能夠協(xié)同一致,相互配合,精誠團結(jié),形成合力。為加強領(lǐng)導(dǎo)班子的德育建設(shè),近年來我們堅持做到“五不”:“嘴不歪”(對師生成績不夸大,缺點不縮小,要求全體成員樹立全局觀念,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做);“眼不斜”(不門縫里瞧人,全面地看人,辯證地看人,用發(fā)展的眼光看人);“耳不偏”(不偏聽、不偏信,正反面兼聽);“手不長”(不以權(quán)謀私,不貪占公家便宜,);“腿不懶”(要勤查、勤看、勤跑、勤轉(zhuǎn),腿不懶)。

      完善和落實規(guī)章制度近年來,我校在辦學(xué)思想的指引下,不斷制定和完善一系列規(guī)章制度,并采取目標(biāo)分解,以點帶面,逐步提高的辦法,狠抓制度的落實。學(xué)校相繼出臺了《xx小學(xué)教師師德師風(fēng)考核制度》、《xx小學(xué)教師辦公制度》、《xx小學(xué)教師考勤制度》、《xx小學(xué)教師教育教學(xué)量化考核制度》《xx小學(xué)教研制度》等。為了加強德育工作,學(xué)校以“養(yǎng)成教育凈化學(xué)生心靈、校園文化促進學(xué)生健康發(fā)展”作為德育示范方向,整體規(guī)劃了學(xué)校德育工作的實施方案,制定了《德育總則》做到班班有“規(guī)范”,人人有“守則”,全校的德育工作要求做到一表(即把班會列入總課程表);二專(即有專門的領(lǐng)導(dǎo)、專門的教師);三結(jié)合(即課內(nèi)外結(jié)合、校內(nèi)外結(jié)合、品德課與文化課結(jié)合);四定(定計劃、定原則、定內(nèi)容、定考核);五化(即組織網(wǎng)絡(luò)化、內(nèi)容系統(tǒng)化、活動制度化、形式多樣化、時間經(jīng)常化)。政教、教務(wù)、后勤發(fā)揮自身職能作用,圍繞學(xué)校的中心工作各負其責(zé)。

      養(yǎng)成教育做龍身,凈化學(xué)生心靈

      播下一個行動,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。走進xx校園,首先映入眼簾的是花壇中的“你的文明,滋潤我的心靈”“高高興興上學(xué),平平安安回家”等等提示語,我們就是要在學(xué)生的心田里播下文明的種子,讓文明的種子生根發(fā)芽,開花結(jié)果,結(jié)出滿園的文明之果。

      以背誦,記憶“小學(xué)生守則”,“小學(xué)生日常行為規(guī)范”活動為載體,對學(xué)生進行文明習(xí)慣,文明行為養(yǎng)成教育的強化訓(xùn)練,進行記憶大賽,把行為、習(xí)慣方面做的好的同學(xué)樹立為榜樣、標(biāo)兵。多年來,許多學(xué)校抓德育,忽視了“守則”與“規(guī)范”的學(xué)習(xí),許許多多的學(xué)生不知道“守則”與“規(guī)范”的內(nèi)容,而我們學(xué)校把這一活動當(dāng)成我們學(xué)校的一個德育特色來抓,每個學(xué)生對守則與規(guī)范的內(nèi)容耳熟能詳,了然于胸。更重要的是,通過這項活動的開展,絕大多數(shù)同學(xué)知道了怎樣做一名合格的小學(xué)生,如六(6)班的盧昊同學(xué)深有感觸地說:“是《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,成就了我這名省級三好學(xué)生!

      強化班級管理。各班根據(jù)實際情況制訂了《班級管理制度》,以嚴格的制度一點一滴矯正學(xué)生的行為,要求班主任以自己的言行為經(jīng)緯,為學(xué)生編織楷模,做到“班級無小事,事事有教育”。并實行開放型“自育”大力開展“三自”管理:自我教育,自我服務(wù),自我管理。通過三自教育,培養(yǎng)了學(xué)生自強、自立、自理的能力,正如五(2)班陳裕文同學(xué)的家長緊握著校長的'手說:“是你們學(xué)校的三自教育,讓孩子有了生活自理能力,以前孩子在家飯來張口,衣來伸手,現(xiàn)在我們大人不在家,孩子也能自己照顧自己,我們星期天上班外出也安心了。

      做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作為了讓每個孩子抬起頭來走路,我們將學(xué)困生轉(zhuǎn)化作為全校的一個系統(tǒng)工程和攻關(guān)項目,號召全校教師用愛心創(chuàng)造出養(yǎng)成教育的奇跡,制訂了《學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施》,建立了《學(xué)困生檔案》,由教師、優(yōu)秀學(xué)生和學(xué)困生交朋友,結(jié)對子。如政教主任親自帶頭與二(1)班的董翔宇同學(xué)結(jié)成朋友,使這個同學(xué)成了一個講文明、懂禮貌,愛勞動的好孩子,每天第一個進教室拖地,做值日,得到了師生的好評。文明的校風(fēng)在點滴滲透中形成,文明之花在校園處處綻放,養(yǎng)成教育凈化了學(xué)生心靈,結(jié)出了豐碩的果實。

      校園文化建設(shè)做龍尾,促進學(xué)生健康成長

      近年來,我們綠化、美化了校園,建起了德育室和心理健康室

      ,還充分利用現(xiàn)有空間開設(shè)了舞蹈室、美術(shù)室、圖書室、閱覽室、多功能教、電腦室等室,更重要的是注重校園文化建設(shè):開設(shè)了文化櫥窗。將學(xué)生的優(yōu)秀作品張掛上墻,廣置了各種宣傳牌匾和專欄;展出了師生藝術(shù)作品。教學(xué)樓內(nèi)外,到處可見學(xué)校的規(guī)章制度、標(biāo)語;走廊中,名人名言,偉人畫像高高懸掛。校園文化到處在向?qū)W生進行德育教育的滋潤,如花池中的“來時給你一片芳香,去時還我一身潔凈”、“花兒雖美,我的心靈更美”、“小樹惹人憐,花兒讓人甜”

      各年級各班做了各具特色的班級文化建設(shè):如六(2)班的“智慧樹”、五(1)班的“放飛理想”、四(3)班的“夢想舞臺”等等,不勝枚舉,全校40個班,異彩紛呈,精妙絕倫。

      學(xué)校到處在對學(xué)生進行文化的熏陶與感染,對學(xué)生進行潛移默化的教育,濃郁的校園文化氛圍可謂是“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”。

      紅燭譜寫希望詩,春蠶編織綿繡篇章。xx小學(xué)正以昂揚的斗志屹立于xx教育之林,已成為臨汾教育悄然崛起的一朵奇葩,今天學(xué)校正以“求真務(wù)實,爭創(chuàng)一流”的嶄新理念,朝著“養(yǎng)成教育凈化學(xué)生心靈,校園文化促進學(xué)生健康成長”的理想境界邁進。

      奮進中的xx小學(xué)將會在光明的大道上譜寫出更新的篇章!

    學(xué)校調(diào)查報告11

      班級:四(三)班

      小組成員:張斯宇、覃圣開、周小琳、韋重明

      原因:最近,我們學(xué)校食堂早餐的碗筷總是放在桌子上,讓我們都沒有地方放碗。于是,我對這件事進行了調(diào)查。

      調(diào)查:我們學(xué)校早上有百分之四十的人是粉[百分之十是沒訂早餐的`],在吃完粉的時候,我看了看,每有十桌桌子,就有六桌上面有碗筷沒有收拾。

      分析:這些人不把碗筷收走,是因為這些人懶、吃粉慢慢的,到上課鈴聲響了才走,急急的不把碗筷放到指定的位置。讓食堂阿姨幫他們做“售后”。

      結(jié)論:

      一、一些人很懶,不收碗筷覺得輕松,卻讓食堂阿姨忙忙的。

      二、有些人為了跟同班同學(xué)講話,一邊說話一邊吃,到了上課鈴聲響了才走,為了快點到教室不被老師批評,不收拾碗筷就走了。

      建議:學(xué)校應(yīng)該加強食堂的巡視,將那些不收碗和浪費的人記下來。并用扣班級分的方式進行處罰,做到?jīng)]有留碗筷的表揚,留下的進行全校處罰。

    學(xué)校調(diào)查報告12

      這次我們“國培”計劃的第二階段就是到一些市內(nèi)的優(yōu)秀學(xué)校跟崗見習(xí),全班學(xué)員被分成幾個小組,我們小組的9個學(xué)員很有幸被分配到了XX市**實驗學(xué)校。

      **實驗學(xué)校位于馬市鋪車站旁邊,因為是XX市政府新區(qū),所以周邊環(huán)境都很好,也不是太商業(yè)化,住宅小區(qū)比較多,有利于孩子們靜下心來學(xué)習(xí)。它創(chuàng)建于20xx年8月,非常的年輕,是北京景山學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟學(xué)校,四川省教育廳普教科研資助金項目學(xué)校,意大利大使捐贈項目學(xué)校,美國俄亥俄州伊利縣郡布萊爾初中友好學(xué)校,XX高中基地學(xué)校,XX市現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。這個學(xué)校的的建筑設(shè)計的非常特別,首先引入眼簾的是學(xué)校的大門,很宏偉,很大,然后進入學(xué)校給人的感覺是很敞亮,因為左右兩邊是教學(xué)樓,中間就是一個很寬的空地,把兩列長長的教學(xué)樓走完,就是塑膠操場,很快就可以把學(xué)校全貌盡收眼底。別看就這樣一覽無余,占地可有62畝之多。

      **實驗學(xué)校是一所九年制學(xué)校,它創(chuàng)立之初通過向省內(nèi)外公開招聘名師及選調(diào)部分學(xué)科帶頭人組成了師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、善于合作、勇于創(chuàng)新、敬業(yè)愛生的學(xué)校教師隊伍和管理團隊。現(xiàn)有教師106名,學(xué)歷達標(biāo)100%,其中全國優(yōu)秀教師1人,四川省特級教師1人,教學(xué)名師1人,國家、省骨干教師10人,市骨干教師35人,市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選6人。教學(xué)班44人,其中初中16個,小學(xué)28個,學(xué)生2600余人。**學(xué)校還有個特色就是以尊重學(xué)生個性發(fā)展為目的,抓學(xué)制特色,采取“五四”和“六三”學(xué)制,“五四”學(xué)制使用全國名校北京景山學(xué)校教材;以促進學(xué)生特長發(fā)展為目的,抓課程特色,以“自愿選擇,助推特長發(fā)展”為原則開設(shè)中國象棋、書法等20余門校本課程;以幫助學(xué)生健康快樂成長為目的,抓活動特色,開展豐富多彩的年級活動、家;拥挠H子活動、社會實踐活動,多途徑推動孩子健康快樂成長;(調(diào)查報告 )以促進學(xué)生全面發(fā)展為目的,全面弘揚愛的教育,深入實施素質(zhì)教育,著力構(gòu)建獨具**特色的師生評價體系。

      我們9個學(xué)員主要是跟著4個英語老師見習(xí),其中一個就是學(xué)校的副校長賴莉輝,她是XX市小學(xué)英語的帶頭人,教學(xué)水平很高,教學(xué)經(jīng)驗也非常的豐富,上課給人一種如沐春風(fēng)的感覺,輕松愉快的就接受了這節(jié)課的目標(biāo)語言,令我感到敬佩。還有另外三個年輕的女教師,其中教研組長田月老師的課也給我留下了深刻的.印象,整節(jié)課非常的富有激情,她本身聲音很高亢明亮,又運用了多種方法牢牢的吸引住學(xué)生的注意力,使學(xué)生緊緊跟著老師的指引走。田老師還積極運用小組競爭來激發(fā)學(xué)生的積極性,每節(jié)課后都要評出表現(xiàn)最好的兩個組,并給予一定的獎勵,這本身也很符合小學(xué)生的年齡特點。另外兩個老師的課我也聽了,總之就像這所學(xué)校一樣,年輕而富有活力。

      但是我也對**學(xué)校的英語教學(xué)有一些自己的看法,一是雖然從一年級就開設(shè)了英語課,但是用的是三年級的書,孩子們掌握有些困難,而且任教的老師對低年級的教學(xué)不夠有經(jīng)驗,導(dǎo)致紀律很不好,孩子們也沒有學(xué)到什么,反而會降低了孩子們對英語學(xué)習(xí)的興趣;二是雖然老師的課堂很有激情,但缺乏一種動靜相宜的環(huán)境,一整節(jié)課都在讀,跟老師讀,分組讀,個人讀,對話教學(xué)也是讀,整節(jié)課下來課堂很熱鬧,很緊湊,但是累,我們聽完都感覺很累,學(xué)生參與其中難道不累嗎?可不可以留些時間給孩子靜下來自己思考,再創(chuàng)造?

      總之,非常感謝西華師大和**實驗學(xué)校給我提供了這次學(xué)習(xí)和調(diào)查的機會,我爭取在思考中進步。

    學(xué)校調(diào)查報告13

      根據(jù)市教育局安排,我組一行5人,于9月22日至10月22日共一個月時間,對xx一中校風(fēng)校紀、師德師風(fēng)等方面情況進行了專題調(diào)查。其間,我們采取了召開座談會、明查暗訪等形式,聽取了學(xué)生家長、離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老教師和老職工對一中的意見和建議,在該校召開座談會兩次,參加會議人員共17人。暗訪15人。現(xiàn)將xx一中民主評議情況報告如下:

      一、該校民主評議概況:

      自九月十八日全市動員大會以后,xx一中黨委十分重視,加強了領(lǐng)導(dǎo),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《民主評議工作實施方案》,召開了多層次的動員大會和各種類型的座談會,向社會各界發(fā)出了《xx一中行風(fēng)建設(shè)意見征集函》、《民主評議問卷調(diào)查表》,認真收集了意見,進行了自查自糾,工作扎實,措施得力,效果明顯。

      二、調(diào)查的主要問題:

      通過調(diào)查走訪,我們感到群眾在對xx一中的行風(fēng)建設(shè)所取得成績給予充分肯定的同時,也反映了該校在行風(fēng)方面還存在不少問題,現(xiàn)將大家反映的問題梳理如下:

      1、老年活動室太小。全,F(xiàn)有離退休教師100多人,但老年活動室只能坐幾十個人,老年支部開會都沒地方進行,多次向校領(lǐng)導(dǎo)反映,答復(fù)都是“有安排”,但就是不見動靜;

      2、門球場只拆不建。原來的門球場(老年人活動場地)在學(xué)校操場擴建時拆除了,領(lǐng)導(dǎo)也答應(yīng)重新建一個,但至今沒落實;

      3、教師家屬院的空地管理失控。教師家屬院的空地屬公用場地,但有不少人在這里“開荒種地”,甚至為此帶來了不少沖突和矛盾;

      4、家屬樓管理薄弱。有些教師把自己的房子出租給學(xué)生,學(xué)生家長只住不管理,帶來衛(wèi)生、噪音等方面的問題,有些教師甚至把車庫租了出去,人員、車輛比較多、雜,雖通過書面、口頭方式向校領(lǐng)導(dǎo)反映了,但沒有答復(fù)和解決;

      5、管理制度宣傳不到位,學(xué)校發(fā)展溝通不夠。(比如封閉管理),要向教職工、學(xué)生及家長作好宣傳溝通,避免引發(fā)一些不必要的矛盾。再如學(xué)校擴建操場,對一些住戶有點影響,因為溝通不夠,工作不細,到目前還沒有協(xié)商解決好;

      6、好的制度堅持不夠。原來好的制度(比如將學(xué)校工作進展情況向老同志定期通報制度)現(xiàn)在也沒進行了。建議一學(xué)期至少通報一次,這樣不僅讓老同志及時了解學(xué)校,還能充分發(fā)揮他們的余熱;

      7、浪費現(xiàn)象比較普遍。(比如長流水、長明燈、人走了空調(diào)不關(guān))。

      8、操場建設(shè)安排的不合理。整個暑假都不動工,一開學(xué)就動工,影響教學(xué);

      9、表彰先進不夠全面。只表彰一線教師,對行管、后勤人員沒給予一定的考慮;

      10、周邊環(huán)境差。主要表現(xiàn)在朝陽路喪葬一條街、靈堂,房地產(chǎn)公司一天到晚鞭聲不斷(有時甚至持續(xù)一、二十分鐘),周圍有十余家網(wǎng)吧等等,嚴重影響了教學(xué)秩序和學(xué)生管理;

      11、后勤工作較差。食堂窗口少,擁擠,飯菜質(zhì)量不是很高;

      12、教師的福利待遇考慮不夠。這幾年,學(xué);窘ㄔO(shè)投入過大(從上世紀八十年代至今幾乎沒停過),在很大程度上影響了教師待遇的.提高,直接影響了教師的工作積極性,教師流失現(xiàn)象比較嚴重,截止目前,已有30多名骨干教師流失。擔(dān)心今后雖然硬件搞上去了,學(xué)校卻空了,淪為二流、三流學(xué)校;

      13、學(xué)校嚴重缺編。目前有40多名教師沒有編制,這部分人的工資全靠學(xué)校自籌,需要大量資金,也制約了學(xué)校的發(fā)展。走了的減去編制,新進的進不了編,教師隊伍人心不穩(wěn);

      14、教師超負荷工作。一般教師的工作量達到22節(jié)/周+4個晚自習(xí)+班主任,教師幾乎沒有休息天,常常是早上六點起床,夜晚十二點才能休息,嚴重影響了教師的身體健康,有些老師甚至掛著吊針去輔導(dǎo)學(xué)生;

      15、應(yīng)重視教師的健康問題。最近一次體檢距今已有兩三年了,中青年教師的文體活動幾乎是空白;

      16、激勵機制應(yīng)加強。“質(zhì)量效益獎”好多年只搞了一次,高考的獎勵也偏低、時效性不強;

      17、“樊西民政局家屬院”在校園內(nèi),對正常教學(xué)秩序也帶來了一定的影響。

      18、學(xué)生宿舍太小。12人一間房,洗澡很困難。

      29、學(xué)生入廁難。一層只有一個廁所,下課還要排隊,影響學(xué)生身體健康。

      三、建議:

      1、建議政府部門引起重視,協(xié)調(diào)解決群眾反映強烈的問題。比如,周邊環(huán)境問題,教師的編制問題、外單位入住問題、學(xué)校的擴建問題、學(xué)校和諧發(fā)展問題等等。也希望教育局積極的進行上下溝通,以盡快解決一中的這些難點熱點問題,為他們創(chuàng)造和諧的教育環(huán)境。

      2、加強學(xué)校的各方面管理。以制度管人、管家屬區(qū)、管學(xué)生宿舍、管浪費現(xiàn)象、管后勤質(zhì)量、并定期進行檢查評比,促進學(xué)校各方面井然有序。

      3、加大宣傳力度。宣傳學(xué)校的成就,宣傳學(xué)校優(yōu)秀教師和學(xué)生,宣傳學(xué)校的校規(guī)校紀,使所有的教師、學(xué)生、家長都能自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度。

      5、積極采取得力措施,解決教師福利待遇。認真研究科學(xué)的教學(xué)方式,為教師減負做不懈努力。

      6、要認真落實老同志的政治、生活待遇,建立健全老同志活動室,使他們能夠在自己的活動場所里學(xué)習(xí)、娛樂。還要關(guān)心在職教師的生活和身體健康問題,為教師著力打造良好的教書育人環(huán)境。

      7、千方百計為學(xué)生成長創(chuàng)造條件。認真解決他們的吃飯難、入廁難、喝水難、洗澡難、活動難的問題,為培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才而動真的來實的。

    學(xué)校調(diào)查報告14

    X

      調(diào)查目的:

      為了提高食堂工作質(zhì)量、服務(wù)廣大同學(xué),更加的完善有關(guān)單位的服務(wù)質(zhì)量以及提高工作人員的素質(zhì),查漏補缺、取長補短,為同學(xué)們帶來更佳舒適的生活環(huán)境,我們組特別做此問卷,為今后學(xué)校對食堂的管理提供一定的參考資料。

      調(diào)查結(jié)果分析:

      一、同學(xué)們對食堂就餐環(huán)境的滿意程度

      調(diào)查顯示大多數(shù)同學(xué)都選擇在食堂就餐,但仍有的同學(xué)表示對食堂的就餐環(huán)境并不是很滿意。總體來說同學(xué)們對我校食堂就餐環(huán)境滿意程度不是很高。希望學(xué)校能夠針對這一問題采取相應(yīng)的措施加以整頓和管理。

      二、同學(xué)們對在食堂就餐時服務(wù)的滿意程度

      調(diào)查結(jié)果顯示,大部分同學(xué)還能接受食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度,但也仍有許多同學(xué)認為食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度不好。從同學(xué)陳述中得知同學(xué)們普遍認為食堂的.打卡服務(wù)做得最好,但在泰山廳為民族同學(xué)提供的清真菜區(qū)和餐具衛(wèi)生方面有待提高。同時同學(xué)們還希望增加免費湯桶的供應(yīng),將湯勺換成一次性的,服務(wù)人員換上一次性口罩和手套,晚上增加夜宵等一些服。這些情況也表明食堂的服務(wù)有許多欠缺的地方,希望學(xué)校或食堂能采取一些相關(guān)措施加以改。

      三、同學(xué)們對食堂的菜價和質(zhì)量的滿意程度

      從調(diào)查結(jié)果我們可以看出,同學(xué)都表示食堂的飯菜價格不合理,質(zhì)量與菜價不符合等問題。食堂的菜價特別是肉類菜價不合理,讓許多同學(xué)無法接受。將其與菜的質(zhì)量相比,同學(xué)們每天攝入的營養(yǎng)元素是不足的.這可能會影響到一些同學(xué)的健康狀況。為了滿足更多學(xué)生的需求,希望食堂能適當(dāng)調(diào)整一些菜價,改進味道,并增加一些有營養(yǎng)的菜色。

      總結(jié)

      通過這次調(diào)查,我們初步了解了在校學(xué)生對食堂就餐環(huán)境,服務(wù)態(tài)度和菜價,質(zhì)量的滿意程度。調(diào)查結(jié)果表明大多數(shù)同學(xué)基本能接受食堂目前的狀況,但存在一部分同學(xué)對食堂目前的狀況感到不滿。這主要集中在食堂的服務(wù)差,菜價高,質(zhì)量與菜價不符這些問題上。食堂作為第三產(chǎn)業(yè),其主要工作就是給在校大學(xué)生提供良好的就餐環(huán)境,服務(wù)學(xué)生,并保證學(xué)生每天的營養(yǎng)攝入量。同時,食堂還應(yīng)考慮到同學(xué)們都是從不同地方來泰醫(yī)求學(xué)的,大家都沒有經(jīng)濟收入,都是靠父母辛苦掙錢來讀書,不可能花很多錢在就餐上,若食堂菜價太貴,這必會給一部分同學(xué)造成經(jīng)濟負擔(dān)。長期以來食堂在學(xué)校里形成了壟斷形式,在餐飲方面來說是供不應(yīng)求,這就給食堂造成了沒有競爭的環(huán)境。因此在菜價和菜的質(zhì)量方面會存在一些不合理的地方。希望學(xué)校和食堂的負責(zé)人能為學(xué)生著想,減輕學(xué)生的一些生活負擔(dān),提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,不要讓學(xué)生在專心學(xué)習(xí)的同時還要擔(dān)心他們的飲食問題。

    學(xué)校調(diào)查報告15

      班級:四[三]班

      小組成員:張斯宇、覃圣開、周小琳、韋重明

      原因

      最近,我們學(xué)校食堂早餐的碗筷總是放在桌子上,讓我們都沒有地方放碗。于是,我對這件事進行了調(diào)查。

      調(diào)查

      我們學(xué)校早上有百分之四十的人是粉[百分之十是沒訂早餐的],在吃完粉的時候,我看了看,每有十桌桌子,就有六桌上面有碗筷沒有收拾。

      分析

      這些人不把碗筷收走,是因為這些人懶、吃粉慢慢的,到上課鈴聲響了才走,急急的`不把碗筷放到指定的位置。讓食堂阿姨幫他們做“售后”。

      結(jié)論

      一.一些人很懶,不收碗筷覺得輕松,卻讓食堂阿姨忙忙的。

      二.有些人為了跟同班同學(xué)講話,一邊說話一邊吃,到了上課鈴聲響了才走,為了快點到教室不被老師批評,不收拾碗筷就走了。

      建議

      學(xué)校應(yīng)該加強食堂的巡視,將那些不收碗和浪費的人記下來。并用扣班級分的方式進行處罰,做到?jīng)]有留碗筷的表揚,留下的進行全校處罰。