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  • 合規(guī)文化心得體會(huì)最新

    時(shí)間:2024-10-31 06:22:27 文化 我要投稿

    合規(guī)文化心得體會(huì)最新3篇

      我們有一些啟發(fā)后,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來(lái),這樣可以不斷更新自己的想法。應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家收集的合規(guī)文化心得體會(huì)最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    合規(guī)文化心得體會(huì)最新3篇

    合規(guī)文化心得體會(huì)最新1

      一、構(gòu)建合規(guī)文化的必要性

      安全性、流動(dòng)性和效益性是銀行經(jīng)營(yíng)的基本原則。安全性是銀行經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),排在銀行經(jīng)營(yíng)的首位。保障農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)安全性,最重要的是構(gòu)建合規(guī)文化。文化(culture)是一個(gè)非常廣泛的概念,給它下一個(gè)嚴(yán)格和精確的定義是一件非常困難的事情。但我認(rèn)為,文化就是一種習(xí)慣和自覺(jué)。穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)建一流金融機(jī)構(gòu)是山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社提出的農(nóng)村信用社發(fā)展目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),構(gòu)建農(nóng)村信用社合規(guī)文化至關(guān)重要。

      根據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的要求,農(nóng)村信用社將逐步改造為農(nóng)村商業(yè)銀行,進(jìn)入完全自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展階段,伴隨存款保險(xiǎn)制度的推出,銀行業(yè)的剛性兌付逐步消失,農(nóng)村信用社將離開(kāi)國(guó)家信用托底,進(jìn)入完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段。競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)村信用社和農(nóng)商銀行,職工、股東、政府實(shí)現(xiàn)利益最大化,職工得實(shí)惠、股東得利益、政府得稅收;反之,經(jīng)營(yíng)不善、競(jìng)爭(zhēng)力弱的農(nóng)村信用社和農(nóng)商銀行將可能被重組兼并或市場(chǎng)退出,職工面臨下崗、股東利益受損、政府稅收降低。構(gòu)建農(nóng)村信用社合規(guī)文化就是讓合規(guī)意識(shí)和合規(guī)行為成為每名干部職工的行為習(xí)慣和自覺(jué),內(nèi)化于心、外化于行。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須構(gòu)建和完善農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理體系,打造優(yōu)秀的合規(guī)文化,并堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),大膽吸收外來(lái)文化,積極而不僵化。

      當(dāng)前,國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行期,農(nóng)村信用社面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加嚴(yán)峻,農(nóng)村金融競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,在信貸管理、安全保衛(wèi)、經(jīng)營(yíng)核算、信息科技等工作中構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系十分必要。農(nóng)村信用社要切實(shí)做好轉(zhuǎn)型發(fā)展,從注重規(guī)模擴(kuò)張向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變;從注重發(fā)展速度向注重發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變;從粗放式經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)在于穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展,在于構(gòu)建合規(guī)文化。提高農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量需要合規(guī);提高經(jīng)營(yíng)效益需要合規(guī);防控各類案件事故需要合規(guī)?梢哉f(shuō),合規(guī)貫穿于農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)的方方面面。離開(kāi)了合規(guī),再好的發(fā)展成果在頃刻之間可能化為烏有。一筆大額不良貸款的出現(xiàn)可能葬送幾年的發(fā)展成果;一個(gè)案件的發(fā)生,可能影響幾年的發(fā)展;而大額不良貸款、大面積不良貸款的出現(xiàn),往往反映一個(gè)單位信貸合規(guī)文化沒(méi)有建立起來(lái),信貸管理粗放、不合規(guī)行為較多。十案九違章,一個(gè)案件的'發(fā)生,也往往透漏出單位管理粗放,干部職工不合規(guī)的影子。

      二、構(gòu)建農(nóng)村信用社合規(guī)文化的對(duì)策

      1、完善修訂制度辦法。各級(jí)管理部門要建立完善各類制度辦法,并根據(jù)面臨的新情況新問(wèn)題,及時(shí)修訂、補(bǔ)充、完善制度辦法,使每個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、規(guī)章切合實(shí)際。既有工作效率,又能發(fā)揮防控風(fēng)險(xiǎn)的作用。各縣級(jí)聯(lián)社要結(jié)合上級(jí)制定的各類規(guī)章制度,因地制宜、實(shí)事求是,完善實(shí)施細(xì)則,提高制度辦法的適應(yīng)性和實(shí)用性,使制度辦法在防控風(fēng)險(xiǎn)方面真正發(fā)揮作用,不能花拳繡腿、不實(shí)用。要對(duì)信貸管理、信息科技、會(huì)計(jì)核算、安全保衛(wèi)等重點(diǎn)工作的制度辦法定期進(jìn)行梳理,對(duì)流程不科學(xué)、不實(shí)用的內(nèi)容,及時(shí)修訂和調(diào)整,防止制度僵化,提高制度辦法的科學(xué)性、實(shí)用性和可執(zhí)行性。

      2、確保制度執(zhí)行。要多措并舉,保障各類制度辦法得到有效落實(shí)。要建立檢查、整改、責(zé)任追究、培訓(xùn)、再檢查的閉環(huán)式管理模式,防止屢查屢犯現(xiàn)象的發(fā)生。組織制度落實(shí)檢查前,要制定詳細(xì)的檢查方案,抽調(diào)有專長(zhǎng)的檢查人員,提高檢查質(zhì)量,防止檢查走過(guò)場(chǎng);對(duì)檢查出的問(wèn)題,要指導(dǎo)被查單位和責(zé)任人及時(shí)整改,能現(xiàn)場(chǎng)整改的要立即整改,不能整改的要區(qū)分情況確定責(zé)任人;檢查結(jié)束后,要認(rèn)真分析問(wèn)題成困,區(qū)別情況追究相關(guān)人員的責(zé)任;要根據(jù)檢查出的問(wèn)題,組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),防范類似問(wèn)題再次發(fā)生。制度缺乏可操作性的,要及時(shí)向上級(jí)反應(yīng),修訂完善制度。人為因素導(dǎo)致違規(guī)的,要從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任;不僅追究直接責(zé)任人的責(zé)任,還要追究管理責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)屢查屢犯的相關(guān)責(zé)任人,要根據(jù)查出的累計(jì)次數(shù),提高處罰追究標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)上級(jí)檢查出的問(wèn)題,各單位要舉一反

      三、加強(qiáng)教育、認(rèn)真整改,堅(jiān)決杜絕說(shuō)情、減輕處罰的現(xiàn)象。

      各級(jí)管理部門要樹(shù)立處罰責(zé)任人不是得罪人、是治病救人的意識(shí),增強(qiáng)檢查人員的責(zé)任感,切實(shí)提高檢查質(zhì)量。要不斷創(chuàng)新工作方法,通過(guò)表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn),提高制度的執(zhí)行效果。

      3、做好教育培訓(xùn)。要強(qiáng)化合規(guī)教育培訓(xùn),對(duì)新入社青年員工,要強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)教育,使每名員工認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持制度、執(zhí)行制度的重要意義。合規(guī)是農(nóng)村信用社賴以生存的基礎(chǔ),規(guī)章制度就是農(nóng)村信用社的高壓線,任何人不能逾越;執(zhí)行制度光榮,違規(guī)可恥。各級(jí)管理部門要定期舉辦各類合規(guī)培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展合規(guī)演講比賽、召開(kāi)座談會(huì)、選拔合規(guī)標(biāo)兵、建立合規(guī)流動(dòng)紅旗制等多種形式,豐富合規(guī)教育的內(nèi)容。要使合規(guī)意識(shí)融化到每名員工的血液,化為行動(dòng)的自覺(jué)。要常講典型案例,某銀行因票據(jù)案件,聲譽(yù)受到嚴(yán)重影響,銀行主要高管均被撤職,銀行的發(fā)展也受到很大影響;某銀行出現(xiàn)重大違規(guī)案件,多年的信譽(yù)毀于一旦;銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的,出了風(fēng)險(xiǎn)和案件,銀行就失去了競(jìng)爭(zhēng)力。每條制度的補(bǔ)充和完善都是靠血的代價(jià)換來(lái)的,農(nóng)村信用社規(guī)章制度是多年經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的積累,是集體智慧的結(jié)晶,每名員工都要對(duì)制度懷敬畏之心,做遵守制度的帶頭人和標(biāo)兵。

      4、強(qiáng)化舍規(guī)考核。要將合規(guī)內(nèi)容和檢查中查出的問(wèn)題納入對(duì)基層機(jī)構(gòu)的考核,合規(guī)與員工的績(jī)效工資收入掛鉤。要建立合規(guī)約束激勵(lì)機(jī)制,對(duì)多年合規(guī)先進(jìn)單位和個(gè)人,要定期表彰;要以構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系為目標(biāo),以強(qiáng)化制度執(zhí)行為手段,推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),堅(jiān)持重大違規(guī)行為一票否決制和一把手負(fù)責(zé)制,出了合規(guī)案件,再大的業(yè)績(jī)也沒(méi)有用,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)引咎辭職。

    合規(guī)文化心得體會(huì)最新2

      20xx年在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),全力推進(jìn)以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的“合規(guī)文化”建設(shè),通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動(dòng)的深入開(kāi)展,基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到及時(shí)消除;防范風(fēng)險(xiǎn)的能力得到增強(qiáng),為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

      一、優(yōu)化激勵(lì)約束,引領(lǐng)合規(guī)文化。

      一是完善考核激勵(lì)機(jī)制,制定了員工績(jī)效考核辦法,并對(duì)合規(guī)文化學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、按規(guī)操作等內(nèi)容加大了考核分值,以利益分配機(jī)制引導(dǎo)員工行主動(dòng)合規(guī),做到過(guò)程與結(jié)果并重。二是完善薪酬分配機(jī)制,提高薪酬分配透明度,增強(qiáng)薪酬分配機(jī)制的正向激勵(lì)和引導(dǎo)作用,使員工收入與業(yè)務(wù)發(fā)展同步提高,共享改革發(fā)展成果,不斷增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度和歸屬感。

      二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度

      只有真正以廣大員工為本,堅(jiān)持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化,制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行;谶@種理念,召開(kāi)了各種形式的員工座談會(huì)、廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),樹(shù)立員工身邊看得見(jiàn)的模范,并出臺(tái)了“合規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃”,分別對(duì)信貸、會(huì)計(jì)、電子銀行等幾大系列實(shí)行全員培訓(xùn)。

      三、建立防控機(jī)制

      20xx年,該行通過(guò)對(duì)內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并從合規(guī)管理入手,繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)。針對(duì)普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)支行制定了培訓(xùn)方案,通過(guò)合規(guī)培訓(xùn),為員工分析基礎(chǔ)管理中存在的問(wèn)題,剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,明確整改措施,使每一位員工對(duì)內(nèi)控管理中存在的問(wèn)題和形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的原因有了更深刻的了解,執(zhí)行制度的觀念有了明顯增強(qiáng),對(duì)違反制度的事“不敢為、不能為、不想為”。

      四、從規(guī)范行為到自覺(jué)行為

      過(guò)去,基層網(wǎng)點(diǎn)對(duì)制度要么被動(dòng)執(zhí)行,要么打折扣,開(kāi)展基礎(chǔ)管理活動(dòng)以來(lái),這種沉悶、散漫的狀況已經(jīng)成為了歷史。隨著市場(chǎng)、效益觀念的強(qiáng)化,合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的'提高,使員工從過(guò)去的被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí)和自覺(jué)執(zhí)行制度。從開(kāi)展基礎(chǔ)管理工作前后的兩種結(jié)果來(lái)看,帶來(lái)的不僅僅是業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化和資產(chǎn)質(zhì)量的提高,它已經(jīng)從深層次上改變了員工的行為習(xí)慣、思維方式和價(jià)值理念。

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      銀行的合規(guī)文化是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)衍生出來(lái)的關(guān)于銀行如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)的管理方式的一種界定。合規(guī)文化就是為了保證一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的所有成員都能夠自覺(jué)做到依法合規(guī),而在單位內(nèi)、團(tuán)隊(duì)里確立合規(guī)的理念、倡導(dǎo)合規(guī)的風(fēng)氣、加強(qiáng)合規(guī)的管理、營(yíng)造合規(guī)的氛圍,形成一種良好的軟環(huán)境。合規(guī)文化對(duì)我們郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展有著重要的意義。

      首先,培育合規(guī)文化、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)是對(duì)金融企業(yè)的必然要求。金融企業(yè)自身工作性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以及金融服務(wù)的特殊性,決定了它的風(fēng)險(xiǎn)性大、規(guī)范性強(qiáng),對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理的要求比較高。金融企業(yè)一旦因不合規(guī)發(fā)生問(wèn)題,就可能造成不良的社會(huì)影響和巨大的經(jīng)濟(jì)損失?梢哉f(shuō),合規(guī)是金融企業(yè)的根本所在,沒(méi)有合規(guī)作保障,金融企業(yè)就無(wú)法生存和發(fā)展。近年來(lái),人們對(duì)金融企業(yè)的合規(guī)問(wèn)題越來(lái)越關(guān)注、越來(lái)越重視。郵政儲(chǔ)蓄銀行由于歷史的、體制的原因,合規(guī)意識(shí)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理,相比其它商業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)都有較大差距,合規(guī)文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。我們要成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),就必須在合規(guī)文化建設(shè)上,采取實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作,取得突破性的進(jìn)展。其次,培育合規(guī)文化、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)是又出銀行又好又快發(fā)展的有力保證。當(dāng)前,郵政儲(chǔ)蓄銀行正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,面對(duì)日新月異的新形勢(shì),我們改革發(fā)展面臨著難得的歷史機(jī)遇。但是,我們的改革發(fā)展必須是科學(xué)的發(fā)展、穩(wěn)健的發(fā)展、持續(xù)的發(fā)展。強(qiáng)化合規(guī)理念,完善規(guī)章制度,熟悉法律規(guī)定,讓每個(gè)人都自覺(jué)養(yǎng)成依法辦事、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好習(xí)慣,在全轄營(yíng)造規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、嚴(yán)格的良好氛圍,盡最大可能避免盲目經(jīng)營(yíng)、違規(guī)操作等問(wèn)題的發(fā)生,對(duì)郵儲(chǔ)銀行又好又快發(fā)展,必將起到積極的促進(jìn)作用和有力的保證作用。

      再次,培育合規(guī)文化是預(yù)防案件風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的根本舉措。要開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng),就是要緊密配合案件防范長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),變堵為疏,變被動(dòng)為主動(dòng),將檢查處理與正面引導(dǎo)相結(jié)合,著眼源頭,綜合治理。

      如何培育合規(guī)文化、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)?

      第一、全員樹(shù)立合規(guī)管理和合規(guī)文化的經(jīng)營(yíng)理念。

      要讓全體員工意識(shí)到合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)是經(jīng)營(yíng)管理的一件大事,不是監(jiān)管者要我做,而應(yīng)是我們自己要做,而且要自覺(jué)地做。因?yàn)楹弦?guī)與銀行的成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本回報(bào)等銀行經(jīng)營(yíng)的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,合規(guī)能為銀行創(chuàng)造價(jià)值,有效的合規(guī)文化將能夠消除合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)于無(wú)形。合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要;是完善制度管理體系,從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的迫切需要;是倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)、守信、正直的道德價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)或行為操守準(zhǔn)則和企業(yè)文化。

      第二、建立健全合規(guī)管理組織機(jī)制。

      一定要充分認(rèn)識(shí)設(shè)立合規(guī)部門的重要性,設(shè)置獨(dú)立的、強(qiáng)勢(shì)的合規(guī)部門,并高度重視合規(guī)部門的建設(shè)。合規(guī)專業(yè)人員既要具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),又要具有較強(qiáng)的個(gè)人素質(zhì),要選派那些具有高度的敬業(yè)精神,相應(yīng)的技術(shù)資格和業(yè)務(wù)能力的人員充實(shí)到合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍中,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊(duì)伍。各個(gè)業(yè)務(wù)部門主動(dòng)尋求合規(guī)部門的支持和幫助,主動(dòng)提供合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并配合合規(guī)部門的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估;合規(guī)部門要通過(guò)提供建設(shè)性意見(jiàn),幫助業(yè)務(wù)部門管理好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),為銀行業(yè)務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新提供合規(guī)支持,最大限度地減少業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

      第三、制訂一套具有較強(qiáng)執(zhí)行力的好制度。

      長(zhǎng)期以來(lái),內(nèi)部缺乏一個(gè)統(tǒng)一完整、全面科學(xué)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理法規(guī)制度及操作規(guī)則,不少制度規(guī)定存在粗略化、大致化、模糊化問(wèn)題,缺乏可操作性,制度執(zhí)行時(shí)存在“以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律”等不良現(xiàn)象。合規(guī)經(jīng)營(yíng)呼喚科學(xué)合理的、完善的規(guī)章制度和操作流程,需要強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力,以扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期職責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)難的狀況。在識(shí)別、量化、評(píng)估、化解等方面,都要對(duì)過(guò)去的規(guī)章制度和操作辦法進(jìn)行及時(shí)必要和科學(xué)合理的改進(jìn),在制定規(guī)章制度時(shí),一定要有針對(duì)性,要具體化,操作性要強(qiáng)。在業(yè)務(wù)規(guī)章和操作規(guī)程的制定上,要明確內(nèi)部制度梳理、整合和修訂的規(guī)范要求。通過(guò)制度層面不斷修訂與完善的方式,形成事事都有明確合規(guī)守法的'工作標(biāo)準(zhǔn)、處處都有嚴(yán)格的合規(guī)經(jīng)營(yíng)紀(jì)律約束,使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)成為全行員工的自覺(jué)行為。

      第四、強(qiáng)化員工的合規(guī)培訓(xùn)。

      通過(guò)組織開(kāi)發(fā)持續(xù)有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和教育項(xiàng)目,將銀行所適用的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則、合規(guī)政策、合規(guī)意識(shí)和合規(guī)職責(zé)等字面要求及其精神實(shí)質(zhì),貫穿于業(yè)務(wù)政策、行為手冊(cè)和操作程序中。按照全員參與的原則,開(kāi)展針對(duì)合規(guī)管理人員和其他人員的教育和培訓(xùn),培訓(xùn)要注重系統(tǒng)性、針對(duì)性、專業(yè)性、實(shí)用性和多樣性。對(duì)合規(guī)管理人員要加強(qiáng)新法律法規(guī)的培訓(xùn)和堅(jiān)持“實(shí)事求是、客觀公正、廉潔奉公”的職業(yè)情操的培養(yǎng),確保從業(yè)人員具備應(yīng)有的專業(yè)素養(yǎng);對(duì)其他員工負(fù)責(zé)提供關(guān)于操作執(zhí)行中相關(guān)的法律、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準(zhǔn)則的培訓(xùn)。

      第五、加強(qiáng)對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的檢查監(jiān)管。

      從持續(xù)發(fā)展的角度看,銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)必須實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制和外部監(jiān)管的有效結(jié)合。一方面,加強(qiáng)信息披露,提高透明度,利用社會(huì)力量來(lái)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)行為;另一方面,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,進(jìn)一步推進(jìn)自律建設(shè)。在履行檢查和自律監(jiān)管職能時(shí),各部門職責(zé)分工要明確,要密切配合,形成合力。

      第六、建立有效的合規(guī)經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制。

      以往,由于對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視不足,激勵(lì)約束機(jī)制相對(duì)比較欠缺,褒獎(jiǎng)力度較小,懲罰措施較輕。一是要建立并落實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的定期評(píng)估機(jī)制和重大違規(guī)行為的報(bào)告制度,對(duì)重大、突發(fā)合規(guī)事件應(yīng)報(bào)未報(bào)或遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的,根據(jù)有關(guān)情節(jié)、不良影響程度等,按照國(guó)家或聯(lián)社有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)于責(zé)任人主動(dòng)報(bào)告違規(guī)行為或減少風(fēng)險(xiǎn)隱患的,可酌情減輕或免除處罰。二是要建立合規(guī)問(wèn)責(zé)制,落實(shí)合規(guī)責(zé)任。對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者要給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)成本,對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成資金損失和經(jīng)濟(jì)案件的,嚴(yán)格追究各級(jí)管理者的責(zé)任。三是要建立檢查人員的再監(jiān)督制度,對(duì)各級(jí)管理人員、合規(guī)部門人員、監(jiān)管人員在日常的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未發(fā)現(xiàn),該處罰的未處罰,該提出整改意見(jiàn)未提出的,要追究連帶責(zé)任,一并予以從嚴(yán)處罰。

      相信通過(guò)全行上下齊心協(xié)力,我們郵儲(chǔ)銀行的合規(guī)文化將構(gòu)建的更為科學(xué)和持久,并極大推動(dòng)我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。

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