施工調(diào)查報(bào)告（精選15篇）
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編整理的施工調(diào)查報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
施工調(diào)查報(bào)告 1
1、施工任務(wù)及調(diào)查范圍：
略
2、調(diào)查時(shí)間：
20xx年3月1日。
3、調(diào)查的人員：
xx
4、調(diào)查的主要內(nèi)容：
根據(jù)我項(xiàng)目部既定的《施工調(diào)查提綱》。
5、施工調(diào)查報(bào)告：
5.1、工程概況：
長(zhǎng)沙屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū)，溫和濕潤(rùn)，季節(jié)變化明顯。平均氣溫為17.2℃，歷史最低氣溫零下11.3℃，最高氣溫43℃，全年無霜期平均275天，積雪日為6天，年平均雨日152天；長(zhǎng)沙降雨不均勻，3-5月平均降雨日數(shù)有52.8天，約占全年總降雨日數(shù)的35%。
5.2、工程特點(diǎn)
5.2.1、建設(shè)意義重大
長(zhǎng)沙市軌道交通2號(hào)線為長(zhǎng)沙市第一條城市軌道交通線路，本工程的建設(shè)對(duì)于緩解日趨緊張的市區(qū)交通狀況、加速發(fā)展長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)、造福廣大市民、建設(shè)和諧社會(huì)具有十分重大的意義。
5.2.2、道床類型多、工藝要求高
本工程正線設(shè)計(jì)為一次鋪設(shè)無縫線路，均為地下線。一般地段為短枕式普通整體道床，減振地段包括減振器扣件整體道床、Vanguard先鋒扣件整體道床、橡膠隔振墊整體道床、鋼彈簧浮置板整體道床，還包括黃興車輛段的碎石道床及整體道床，道床類型多。施工中不僅要求線路具有較高的平順性和穩(wěn)定性，而且從道床施工、鋼軌焊接、線路鎖定等施工項(xiàng)目均須滿足設(shè)計(jì)要求，施工工藝要求高。
5.2.3、干擾與制約因素多
本工程線路設(shè)計(jì)均為地下線路，洞內(nèi)施工作業(yè)空間狹小，整體道床施工各工序及與相關(guān)各專業(yè)間交叉作業(yè)多，相互干擾大。同時(shí)還存在供電、供排水等施工協(xié)調(diào)問題，軌道施工還應(yīng)考慮與其它專業(yè)的接口配合、為后續(xù)工程施工提供便利條件等因素。
5.2.4、安全及環(huán)保要求高
本工程位于長(zhǎng)沙市區(qū)，安全及環(huán)保要求高。整個(gè)工程實(shí)施過程中必須要做到安全、文明施工，采取措施把噪聲、振動(dòng)污染控制到最小程度，確保工程施工不影響周邊構(gòu)筑物和市民的生命財(cái)產(chǎn)安全，盡力做到不擾民，少擾民。
5.3工程重點(diǎn)
5.3.1、施工復(fù)測(cè)和定位放線
施工復(fù)測(cè)、基標(biāo)測(cè)設(shè)是軌道鋪設(shè)的基準(zhǔn)，尤其是基標(biāo)測(cè)設(shè)的精度將直接影響軌道鋪設(shè)的施工質(zhì)量。特別是分層澆筑控制的斷面和鋼彈簧浮置板道床整體道床施工。如何保證線路復(fù)測(cè)和基標(biāo)測(cè)設(shè)的精確度，滿足施工需要，是軌道鋪設(shè)工程施工的重點(diǎn)。
5.3.2、橡膠隔振墊減振道床、鋼彈簧浮置板整體道床、整體道床道岔及交叉渡線施工橡膠隔振墊減振道床、鋼彈簧浮置板整體道床、整體道床道岔及交叉渡線結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工定位精度要求高，現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土跨度大，整體質(zhì)量控制難度大，鋪設(shè)周期長(zhǎng)，是制約軌道工程施工工期和質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
5.3.3鋼軌焊接施工鋼軌焊接質(zhì)量是保證接頭力學(xué)強(qiáng)度、軌道幾何平順性和提高旅客舒適度的關(guān)鍵；焊前的型式試驗(yàn)、焊接過程中的參數(shù)控制、焊后處理等各個(gè)工序過程都是保證鋼軌焊接質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
5.3.4、各種道床結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換、過渡施工本工程道床結(jié)構(gòu)形式有短枕式整體道床、橡膠隔振墊道床及鋼彈簧浮置板道床等形式；如何控制各種形式過渡段的施工質(zhì)量和軌道鋪設(shè)的精度，是軌道工程施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
5.3.5、與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合軌道工程施工與土建及供電、信號(hào)、設(shè)備安裝等后續(xù)相關(guān)專業(yè)施工密不可分，因此，在保證軌道工程施工有序推進(jìn)的同時(shí)，積極為后續(xù)專業(yè)施工提供有利條件，確保業(yè)主總體建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是本工程施工組織的.又一重點(diǎn)。
5.3.6、環(huán)境保護(hù)和文明施工
本工程沿線多為繁華街區(qū)，施工期間對(duì)環(huán)境保護(hù)要求高，軌道施工過程中必須最大程度減少環(huán)境污染，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)。
5.4、工程難點(diǎn)
5.4.1、工程材料運(yùn)輸
本工程與國(guó)鐵無接軌條件，而鋪軌基地處于繁華鬧市區(qū)和人口稠密地帶；本工程所需大量的工程材料及施工設(shè)備等，均需就近利用國(guó)鐵車站貨場(chǎng)采用汽車運(yùn)輸?shù)姆椒ㄞD(zhuǎn)運(yùn)至鋪軌基地或施工現(xiàn)場(chǎng)，而沿線人流、車流密集，干擾制約因素多，致使材料、設(shè)備運(yùn)輸相當(dāng)困難。
5.4.2、保證交通通暢和安全本工程地處長(zhǎng)沙鬧市區(qū)，施工區(qū)域場(chǎng)地狹小，施工所需的所有材料及設(shè)備（特別是鋼軌、道岔等軌料及大量的商品混凝土）均要通過主要街區(qū)主干道運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，如何保證交通通暢、安全是本工程的一個(gè)突出難點(diǎn)。
5.5、重點(diǎn)難點(diǎn)施工方案和措施：
經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和對(duì)招標(biāo)文件的理解分析，針對(duì)本項(xiàng)目工程的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)采取以下對(duì)策和措施：
5.5.1、施工復(fù)測(cè)和基標(biāo)測(cè)設(shè)
依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工復(fù)測(cè)及基標(biāo)測(cè)設(shè)工作，對(duì)復(fù)測(cè)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向監(jiān)理、設(shè)計(jì)及甲方報(bào)告，在軌道施工前解決問題。
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)測(cè)量組，根據(jù)開設(shè)的施工作業(yè)面和作業(yè)時(shí)間配全測(cè)量人員和設(shè)備；測(cè)量人員均由具有較高測(cè)量技術(shù)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)人員組成，并配備滿足精度要求的測(cè)量?jī)x器，以確保施工復(fù)測(cè)和基標(biāo)測(cè)設(shè)的精度要求。
5.5.2、整體道床道岔及交叉渡線施工
運(yùn)用我單位在同類及類似工程施工中的成熟經(jīng)驗(yàn)，采用“散鋪架軌法”施工，加強(qiáng)分項(xiàng)工序檢測(cè)，采取技術(shù)跟班，保證施工質(zhì)量。
5.5.3、鋼彈簧浮置板整體道床施工
采用我公司在多條城市軌道交通施工中成功運(yùn)用的成熟施工工藝和技術(shù)，投入有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，加強(qiáng)過程檢測(cè)，確保軌道精度。
針對(duì)浮置板整體道床施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，采取“鋼筋籠軌排法”施工工藝進(jìn)行施工，以本工程為依托，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并應(yīng)用我公司成熟的施工工藝研究，突破浮置板整體道床制約工期的瓶頸，確保節(jié)點(diǎn)工期及總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.5.4、其它減振段整體道床施工
提前與供應(yīng)廠家聯(lián)系，盡早獲取相關(guān)技術(shù)資料，掌握其安裝要求及操作要點(diǎn)。邀請(qǐng)供應(yīng)廠家及設(shè)計(jì)方代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，結(jié)合我單位已掌握并總結(jié)出的施工工藝進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)一步優(yōu)化施工方法和工藝，針對(duì)本工程制定切實(shí)可行的施工方案，再組織實(shí)施。
加強(qiáng)過程檢測(cè)，增加二次線路調(diào)平，提高軌道精度。
5.5.5、鋼軌焊接施工
投入性能優(yōu)良的鋼軌焊接設(shè)備和具有鋼軌焊接資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取分區(qū)段、分上下行線交替作業(yè)的施工方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鋼軌焊接施工，并配備專業(yè)檢測(cè)設(shè)備，加強(qiáng)施工過程控制，保證焊接質(zhì)量。
短軌鋪設(shè)一個(gè)區(qū)段并具備軌道通路條件后，立即安排鋼軌焊接施工，保證無縫線路及時(shí)形成，為后續(xù)單位施工創(chuàng)造條件。
5.5.6、過渡段施工
熟悉各類道床的軌道結(jié)構(gòu)形式，按照設(shè)計(jì)布置軌道形式組織施工。
加密基標(biāo)，縮短基標(biāo)控制距離，提高施工精度。
5.5.7、施工材料運(yùn)輸困難及確保交通通暢和安全的對(duì)策
提前與長(zhǎng)沙市交管部門聯(lián)系，征得交管部門同意并制定切實(shí)可行的交通疏解方案，保證交通暢通。
施工車輛避開交通高峰期，并派專人定期更新交通指示牌，維修路燈線路，配合交通管理人員維持交通秩序，確保交通暢通。
夜間在交通疏解路段設(shè)置充足的照明和警示燈具，保證該路段的能見度，確保車輛、行人安全通過。
由專業(yè)的大件運(yùn)輸公司承擔(dān)鋼軌、道岔等材料運(yùn)輸。配備地鐵專用軌道車、地鐵專用平板車等設(shè)備進(jìn)行洞內(nèi)運(yùn)輸。
5.5.8、與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合
施工過程中，與其它專業(yè)施工單位密切聯(lián)系、相互通報(bào)施工進(jìn)展情況，對(duì)需要共同配合完成的施工項(xiàng)目提前安排，明確各自職責(zé)，為雙方創(chuàng)造良好的施工條件，減少相互間的干擾和矛盾。
對(duì)已完工的設(shè)施注意保護(hù)，確保施工時(shí)不被破壞。與供電、信號(hào)等施工單位配合做好預(yù)留管、預(yù)埋件施工。
5.5.9、環(huán)境保護(hù)和文明施工
以創(chuàng)建安全文明樣板工地為載體，制定文明施工細(xì)則，規(guī)范員工行為。
對(duì)施工期間可能造成的廢氣、廢水、噪聲、揚(yáng)塵、光污染及振動(dòng)等控制，我們將提前與長(zhǎng)沙市環(huán)保部門聯(lián)系，嚴(yán)格按照業(yè)主及長(zhǎng)沙市的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行有效性的預(yù)防和控制，以減少對(duì)施工區(qū)周邊市民的干擾和環(huán)境污染，提高文明施工程度，樹立良好的企業(yè)形象。
合理安排施工組織，對(duì)施工機(jī)械、施工場(chǎng)所采取降噪、降振措施，產(chǎn)生較大噪音和振動(dòng)的工序盡量避免在夜間施工，把噪聲、振動(dòng)污染控制到最小程度。
對(duì)易起揚(yáng)塵的材料運(yùn)輸時(shí)，采取覆蓋蓬布等措施，防止灰塵飄散。對(duì)于施工生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的污水，經(jīng)嚴(yán)格處理后方可排放。對(duì)鋼軌焊接產(chǎn)生的廢氣和煙塵采用改良設(shè)備，并在作業(yè)面設(shè)抽風(fēng)機(jī)排風(fēng)，改善空氣質(zhì)量。
5.6、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系那闆r，確定材質(zhì)及供應(yīng)能力情況：
根據(jù)業(yè)主提供的場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在長(zhǎng)沙大道站業(yè)主指定位置處設(shè)置鋪軌基地。根據(jù)沿線調(diào)查情況和施工組織需要，在可利用的業(yè)主提供的下料豎井和下料口處設(shè)置臨時(shí)工點(diǎn)，從附近供水、供電接口接駁施工所需的供水管道和供電線路，分別引至各施工作業(yè)面；按照作業(yè)面坡度做好施工面的排水疏導(dǎo)工作，配備抽水泵等設(shè)施及時(shí)抽排積水。
工程材料鋼軌、鋼筋、軌枕、扣配件、混凝土等主要材料可用汽車直接運(yùn)輸?shù)介L(zhǎng)沙大道站鋪軌基地。
5.7、生活物資供應(yīng)的安排意見：
由于當(dāng)?shù)厣钗镔Y購(gòu)買方便，交通便利，項(xiàng)目部生活、物質(zhì)供應(yīng)
按照實(shí)際需要到高橋大市場(chǎng)，天恒超市、沃爾瑪、家潤(rùn)多等大型超市購(gòu)買。
5.8、大臨設(shè)施的設(shè)置方案、地點(diǎn)、數(shù)量及運(yùn)輸便道的安排：
鋪軌基地內(nèi)設(shè)鋼軌存放區(qū)、軌枕存放區(qū)、道岔及扣配件存放區(qū)、軌排組裝區(qū)、軌排存放區(qū)、鋼筋加工及存放區(qū)、模板加工及存放區(qū)、小型機(jī)具存放區(qū)、生活辦公區(qū)等，配置兩臺(tái)24米跨度16t龍門吊，以滿足基地內(nèi)軌料裝卸、軌排拼裝及裝車等裝卸施工的需要；場(chǎng)內(nèi)配置一臺(tái)120kw發(fā)電機(jī)組，以備停電應(yīng)急用。辦公及生活區(qū)設(shè)辦公、生活用房及監(jiān)理和業(yè)主代表用房，以滿足正常的生活及辦公需要。并配置相關(guān)的生活、消防、治安保衛(wèi)等設(shè)施，以滿足現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)之所需。按照文明施工及環(huán)保要求在鋪軌基地四周設(shè)置圍擋，對(duì)材料存放場(chǎng)地和便道進(jìn)行地面硬化，設(shè)置垃圾存放臺(tái)，另在大門口處設(shè)洗車臺(tái)一座，保證進(jìn)、出場(chǎng)車輛的整潔衛(wèi)生。
材料存放區(qū)的存儲(chǔ)能力為：道岔3組，25米標(biāo)準(zhǔn)軌8公里，扣配件8Km，軌枕8Km，25m軌排400m。軌排生產(chǎn)能力150m/天，鋼筋加工能力200m/天。
5.9、臨時(shí)駐地設(shè)施的設(shè)置條件、地點(diǎn)、數(shù)量以及運(yùn)輸便道情況：
在長(zhǎng)沙大道站及黃興車輛段出入段線靠近敞開段的地面線位置設(shè)鋪軌基地。并在基地配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，承擔(dān)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的材料臨時(shí)存儲(chǔ)管理、軌排拼裝、鋼筋和模板制作加工及施工材料的試驗(yàn)檢測(cè)等工作。
5.9.1、臨時(shí)用電租用（或共用）土建承包商既有的施工用電設(shè)備，并根據(jù)軌道施工需要自行鋪設(shè)場(chǎng)內(nèi)的電力傳輸線和配電設(shè)施，每個(gè)車站皆須引入供電線路和配電設(shè)施。洞內(nèi)照明和臨時(shí)用電必須按照《JGJ46-20xx總則》的相關(guān)要求進(jìn)行布設(shè)；按照明要求安裝照明線（不小于25mm2）、燈具（含應(yīng)急照明），臨時(shí)照明系統(tǒng)安裝時(shí)，同時(shí)安裝供洞內(nèi)其他專業(yè)小負(fù)荷用電(一般不大于5kw)的插座，應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)挠秒娯?fù)荷，照明和插座安裝要求如下：提供洞內(nèi)24小時(shí)的照明和24小時(shí)臨時(shí)用電接口（不得任意駁接電線），用電插座每100米安裝一個(gè)帶箱、鎖頭的插座，同一隧道內(nèi)按單邊安裝的要求布置。
電力傳輸線和配電設(shè)施必須符合長(zhǎng)沙市關(guān)于電力安裝、使用及維修的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)在合同工期內(nèi)或業(yè)主指定的時(shí)間內(nèi)對(duì)電力傳輸線和配電設(shè)施的設(shè)計(jì)、安裝、維修和管理，并確保其安全可靠，施工完畢退場(chǎng)前該部分設(shè)備應(yīng)按業(yè)主指示移交給下道工序的承包商。
在每個(gè)鋪軌基地各安裝1臺(tái)120KW的備用發(fā)電機(jī)，在配電室安裝四面配電柜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵制配電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。
5.9.2、臨時(shí)用水、排水及防洪
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，與長(zhǎng)沙市相關(guān)部門及土建施工單位取得聯(lián)系，在各鋪軌基地附近既有的水源接口接入水源；供水管道采用鍍鋅鋼管或PVC管，在保證生活、生產(chǎn)用水的同時(shí)，滿足消防要求。
排水采用UPVC排水管和排水溝相結(jié)合的方式布設(shè)，形成基地排水系統(tǒng)，保證基地內(nèi)不積水，排水順暢，防止雨水流入軌排井。生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)設(shè)排水管道排入污水處理池，經(jīng)沉淀后排入市政排水系統(tǒng)。
在施工期間應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐匦�、最高水位、雨季水量采取充分的防洪措施，確保鋪軌下料口和人員的安全。
5.9.3、洞內(nèi)施工用水、用電線路的接駁與設(shè)置、架設(shè)
沿線的施工用水主要是鑿毛后的高壓水沖洗和混凝土的養(yǎng)護(hù)用水。從附近既有的水源接駁口接水，在整體道床施工前，架設(shè)洞內(nèi)臨時(shí)供水管路，養(yǎng)護(hù)用水和沖洗用水分別架設(shè)。供水管采用25mm塑料軟管，方便施工使用。整體道床養(yǎng)護(hù)結(jié)束后拆除，并周轉(zhuǎn)使用。
進(jìn)場(chǎng)后積極與土建單位聯(lián)系，協(xié)商用電接口事宜，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置。
5.11、項(xiàng)目部臨時(shí)基地設(shè)置：略
5.12、駐地通訊情況：
利用長(zhǎng)沙市電信電話網(wǎng)接入辦公、生活區(qū)和施工場(chǎng)地，3部電話，其中項(xiàng)目經(jīng)理、調(diào)度、辦公室各1部，并配備了2根4M的寬帶供辦公生活上網(wǎng)。
5.13、臨時(shí)駐地場(chǎng)內(nèi)消防措施：
按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法及消防法和業(yè)主有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)消防的文件要求，采取切實(shí)措施預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)，健全消防組織機(jī)構(gòu)，配備足夠消防器材及消防設(shè)施，并派專人值班檢查，使消防器材和消防設(shè)施始終處于良好的工作狀態(tài)。加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品的管理，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周圍設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。
5.14臨時(shí)駐地滿足“五通一平”的要求，即路通、水通、電通、網(wǎng)通、郵通，場(chǎng)地平整的要求。
施工調(diào)查報(bào)告 2
一、建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國(guó)正處于從低收入國(guó)家向中等收入國(guó)家發(fā)展的過渡階段，建筑業(yè)的增長(zhǎng)速度很快，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)也很大。20xx年以來，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行，建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤(rùn)總額增速也在20%左右的高位運(yùn)行。目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市化進(jìn)程快速發(fā)展，城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)急劇轉(zhuǎn)變，城市建設(shè)以前所未有的規(guī)模展開。
目前云南各類建筑企業(yè)有300余家。20xx年是云南全面提升的一年。云南貫徹落實(shí)“城建靚市”方針，大力推進(jìn)百億城建、百億新居、百億產(chǎn)業(yè)“三個(gè)百億工程”，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)總投資239億元，創(chuàng)歷史新高。目前，曲靖市緊緊抓住極積穩(wěn)妥推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化這個(gè)中心，組織開展城鎮(zhèn)化發(fā)展研究，加快農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移，確保城鎮(zhèn)化率每年增長(zhǎng)2.6個(gè)百分點(diǎn)，“十二五”末達(dá)到50%。大力推進(jìn)十大工程、20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)古城區(qū)保護(hù)與改造、創(chuàng)建國(guó)家園林城市兩大突破，項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)達(dá)300多億元。大力推進(jìn)住房保障，抓好經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃房建設(shè)，解決4853戶困難家庭住房。以城中村改造為重點(diǎn)，加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，完成投資50億元，建設(shè)農(nóng)村新居5萬戶，改造危房1.5萬戶，建設(shè)千戶社區(qū)100個(gè)。圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式、提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、規(guī)范市場(chǎng)行為，促進(jìn)全市建筑建材裝飾業(yè)的和諧發(fā)展，完成總產(chǎn)值170億元。
以上資料顯示今后一定時(shí)期，全國(guó)全省以及曲靖市周邊地區(qū)的建筑市場(chǎng)將有著長(zhǎng)足的發(fā)展，各種工程技術(shù)人員的需求持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)人才的素質(zhì)結(jié)構(gòu)的要求也越來越高。
曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校是一所建設(shè)類國(guó)家級(jí)重點(diǎn)普通中等專業(yè)學(xué)校，擔(dān)負(fù)著為行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)各類工程技術(shù)人才的重任，同時(shí)也面臨著難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。 總體來講，建筑工程施工專業(yè)就業(yè)前景十分廣闊。
調(diào)查顯示，目前我國(guó)建筑工程企業(yè)工人文化水平普遍偏低，受過建筑相關(guān)專業(yè)職業(yè)教育的更少，特別是在施工層面存在著大量的農(nóng)民工，這些農(nóng)民工只接受過短期甚至沒有接受任何職業(yè)培訓(xùn)，放下鋤頭就拿起瓦刀的大有人在，建筑一線勞動(dòng)力的低素質(zhì)嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量，制約了建筑業(yè)的后備力量發(fā)展，建筑業(yè)迫切需要提升勞動(dòng)者素質(zhì)的整體水平，急需一大批建筑施工一線從事工程技術(shù)和技術(shù)管理人員。
二、建筑工程施工專業(yè)課程的現(xiàn)狀、問題及其原因分析
建筑工程施工（前身工業(yè)與民用建筑）專業(yè)主要為建筑單位培養(yǎng)一線施工技術(shù)管理中等技術(shù)人才。建筑工程施工專業(yè)的課程，除了語文、政治、數(shù)學(xué)、英語等公共文化課外，還有專業(yè)課程，如建筑制圖與識(shí)圖、建筑力學(xué)、建筑材料、建筑施工技術(shù)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑工程定額與預(yù)算等，專業(yè)必須的技能訓(xùn)練、實(shí)習(xí)和實(shí)踐課。
我校建筑工程施工專業(yè)存在的問題：
�、僬n程設(shè)計(jì)有待優(yōu)化，有效性需要提高
書本上過多地用思辨與推理表述知識(shí)，學(xué)生沒有興趣，缺少了對(duì)學(xué)習(xí)者特征的分析。課程內(nèi)容陳舊，不符合市場(chǎng)的最新要求。教材可讀性差，需要合理的內(nèi)容編排、組織，需要分析其性質(zhì)和特點(diǎn)，并設(shè)計(jì)深度、廣度合理的課程單元。教學(xué)媒體以文字符號(hào)為主，類型過于單一，缺少教學(xué)媒體的設(shè)計(jì)，比如：《建筑施工技術(shù)》課中的軸線控制這一節(jié)，其性質(zhì)屬于比較典型的動(dòng)作技能學(xué)習(xí)，需要安排實(shí)踐性課程，即使在教室內(nèi)講授也應(yīng)選擇動(dòng)畫或影片媒體，因?yàn)閮?nèi)容的性質(zhì)決定選擇何種教學(xué)媒體更加有效。這些問題嚴(yán)重影響著課程的實(shí)際效果。另外，課程設(shè)計(jì)為教學(xué)方法提供了很有限的空間，造成教學(xué)方法單一�！耙越虨橹鳌睘樵瓌t設(shè)計(jì)的課程，和“以學(xué)為主"為原則設(shè)計(jì)的課程有很大的不同。在以教為主的課程模式下，適用于“以學(xué)習(xí)者為中心“的`教學(xué)方法是很難展開的，所以相對(duì)應(yīng)的課程可以為教師設(shè)計(jì)、使用更多靈活的教學(xué)方法和策略提供空間有限。
�、谡n程體系建設(shè)跟不上工作實(shí)際發(fā)展的要求
中職學(xué)校的課程體系還是在學(xué)科為基礎(chǔ)建立起來的。因?yàn)閷W(xué)科本位在我國(guó)有深遠(yuǎn)的歷史基礎(chǔ)、現(xiàn)實(shí)條件，容易實(shí)現(xiàn)。我校同樣存在上述問題。
一是已有的課程內(nèi)容上，有一些與實(shí)際需求相脫離難以實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)的跟隨；
二是課程內(nèi)容的組織還是以知識(shí)體系為邏輯，相對(duì)崗位對(duì)人才的要求來說，有些內(nèi)容成為冗余，不是上崗必須的；
三是各科目之間還有些重復(fù)性的知識(shí)，需要整合，簡(jiǎn)化。另外，在知識(shí)的深度上，如有些力學(xué)公式等，超出了中職生的理解能力，而且這些理論算法在一線崗位上較少應(yīng)用。
③課程改革資源不足
雙師型教師、辦學(xué)資金等資源不足是一直困擾中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展的問題，同時(shí)也影響課程改革的進(jìn)行。首先，改革對(duì)專業(yè)課教師提出了更高的要求，特別是具備豐富職業(yè)經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師比較少。教師原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力體系達(dá)不到新的要求，面對(duì)課改，許多應(yīng)開的專業(yè)課開設(shè)不了，有的專業(yè)課雖然開設(shè)了，但專業(yè)課教師數(shù)量少，素質(zhì)差，授課內(nèi)容陳舊，明顯跟不上時(shí)代的步伐，使學(xué)生的個(gè)性發(fā)展受到限制。職業(yè)教育是高投入項(xiàng)目，但實(shí)際上地方投資往往向普通重點(diǎn)中學(xué)傾斜，中職學(xué)校資金短缺，無法添置新設(shè)備，原有課改設(shè)想無法實(shí)施，同時(shí)實(shí)驗(yàn)設(shè)備不足也迫使教師只能是“黑板上講工程"，更多的教學(xué)方法不能展開。實(shí)習(xí)上也有同樣的問題，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是實(shí)踐能力培養(yǎng)的基本途徑。但現(xiàn)在建筑單位施行項(xiàng)目承包制，施工質(zhì)量直接和效益掛鉤，因此，單位不愿意接收中職生來實(shí)習(xí)，校外實(shí)習(xí)資源難獲得。除了硬件上資源，課改也需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師投入額外的時(shí)間和精力。需要領(lǐng)導(dǎo)者具有一定的風(fēng)險(xiǎn)決策能力和組織能力，需要教師具備課程的相關(guān)知識(shí)，熟悉職業(yè)教育相關(guān)課程理論、課程開發(fā)方法、教育技術(shù)等，智力資源影響著課改的水平和最終成效。課程改革需要一定的資源條件支持，每個(gè)中職學(xué)校都想不斷改進(jìn)專業(yè)課程與教學(xué)，但實(shí)際真正展開行動(dòng)的只是少數(shù)，其中一個(gè)重要的原因就是行動(dòng)要開展需要一定的資源支持，尤其需要企業(yè)行業(yè)的參與和支持，同時(shí)改革的過程也會(huì)消耗大量的人力、物力等。
�、芙虒W(xué)方法單一
目前，中職學(xué)校主要的教學(xué)方法還是課堂講授法。中職學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，常常厭倦普通中學(xué)的教學(xué)，甚至產(chǎn)生了抵觸情緒，學(xué)生逃學(xué)、上課睡覺的情況要更普遍。從職業(yè)教育的課程屬性來講，應(yīng)該尋求更好的教學(xué)方法。
⑤實(shí)踐課的實(shí)現(xiàn)方式存在諸多障礙
建筑工程施工專業(yè)特別強(qiáng)調(diào)實(shí)踐能力的形成。建筑工程施工專業(yè)一直注重實(shí)踐課，包括實(shí)驗(yàn)課、見習(xí)、生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等。但其實(shí)際效果與最初設(shè)計(jì)的課程目標(biāo)總有較大差距，甚至不能完成培養(yǎng)的目標(biāo)。一是校外實(shí)踐課改革，經(jīng)常面臨實(shí)踐指導(dǎo)教師和實(shí)踐資源短缺的問題。二是缺少成熟的組織實(shí)踐課的方式，群體式實(shí)習(xí)、分散式實(shí)習(xí)、參觀實(shí)習(xí)等已有的實(shí)踐方式，總有明顯的不足。另外，由于實(shí)踐性課程空間廣、自由度高，所以管理的可控性低，不便于監(jiān)管。實(shí)踐性課程還有一個(gè)問題，即評(píng)價(jià)方式，學(xué)生實(shí)踐中技能如何轉(zhuǎn)化為可測(cè)評(píng)的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，如何考察等，現(xiàn)在還需要建立一種科學(xué)、嚴(yán)密的實(shí)踐課評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
三、企業(yè)對(duì)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生職業(yè)素質(zhì)滿意程度調(diào)查分析
1.數(shù)據(jù)調(diào)查分析
學(xué)校為了更準(zhǔn)確的了解曲靖對(duì)建筑人才的需求結(jié)構(gòu)，為課程改革提供方向和依據(jù)，我們對(duì)本地的相關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查。
(1)調(diào)研的目的。
了解曲靖市建筑企業(yè)所需建筑工程施工專業(yè)專業(yè)人才的結(jié)構(gòu)，掌握人才培養(yǎng)所需的知識(shí)能力要求，通過調(diào)研找到現(xiàn)在學(xué)校教學(xué)工作中的不足，調(diào)整教學(xué)改革的方向，培養(yǎng)出符合就業(yè)市場(chǎng)需要的高素質(zhì)技能型人才。
(2)調(diào)研的范圍及方式。
此次調(diào)研主要針對(duì)曲靖市區(qū)及周邊地區(qū)進(jìn)行調(diào)查，其中建筑企業(yè)5家，項(xiàng)目部20家，調(diào)研主要以問卷、座談的形式完成，個(gè)別以電話問答的形式完成。調(diào)查采樣100份，回收問卷100份，有效問卷99份。此報(bào)告重點(diǎn)為學(xué)校建筑工程施工專業(yè)教學(xué)改革的調(diào)查分析。
(3)調(diào)查結(jié)果。
調(diào)查顯示，目前企業(yè)對(duì)職業(yè)學(xué)校的學(xué)生的職業(yè)道德(56％)、學(xué)習(xí)態(tài)度(49％)比較滿意，對(duì)專業(yè)知識(shí)(29％)和技能(25％)滿意度相對(duì)較低，但企業(yè)認(rèn)為專業(yè)技能是最重要的(92％)。企業(yè)對(duì)于建筑工程施工專業(yè)學(xué)生的“職業(yè)道德與工作態(tài)度”滿意度最高，“很滿意"的占24％，“滿意”的占56％。其次是“相關(guān)專業(yè)知識(shí)”很滿意的占16％。再次是“學(xué)習(xí)新知識(shí)技能的態(tài)度"和“專業(yè)操作技能”均占14％。中職學(xué)校的學(xué)生謀求一個(gè)職位相對(duì)于其他層次的學(xué)生而言比較困難，因而更加珍惜得到的工作，因而能夠吃苦耐勞，工作態(tài)度認(rèn)真。也說明中等職業(yè)學(xué)校中職業(yè)道德教育是比較成功的，應(yīng)當(dāng)值得肯定。專業(yè)知識(shí)和專業(yè)操作技能也基本達(dá)到企業(yè)的滿意。說明中職學(xué)校在這些方面的教育同樣是值得肯定的。需要指出的是，無論從“很滿意”最低程度以及“不滿意”的最高程度來說，中職學(xué)校建筑工程施工專業(yè)專業(yè)的學(xué)生“組織協(xié)調(diào)能力"差強(qiáng)人意，表現(xiàn)最差。組織能力是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要組成部分。中職學(xué)校不僅要培養(yǎng)勞動(dòng)者，還需要培養(yǎng)生產(chǎn)的組織者乃至領(lǐng)導(dǎo)者。不僅要“勞力”還要“勞心”，做到身心協(xié)調(diào)發(fā)展，全面發(fā)展。其他因素方面，50％的企業(yè)要求中職畢業(yè)生應(yīng)該積極好學(xué)，同時(shí)對(duì)敬業(yè)(60％的企業(yè)選擇要求“很高”項(xiàng)，下同)、工作態(tài)度(70％)、安全意識(shí)(70％)、責(zé)任心(75％)和法制(55％)都有很高要求。而各素質(zhì)中，“較高"項(xiàng)選擇比例較大分別是解決問題(40％)、處理合同(50％)、獨(dú)立性(45％)、合作(45％)等能力。企業(yè)不太重視學(xué)生的文化知識(shí)與人文素養(yǎng)，45％認(rèn)為一般就可以。65％的企業(yè)認(rèn)為職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的畢業(yè)生有職業(yè)技能，勞動(dòng)力成本較低，能夠滿足企業(yè)需要，表示愿意聘用中職學(xué)生。調(diào)查還顯示，目前建筑工程施工專業(yè)可以培養(yǎng)的技術(shù)工種有技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、資料員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、安全員、預(yù)算員、監(jiān)理員等。企業(yè)希望學(xué)校能進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)測(cè)量、監(jiān)理、招投標(biāo)及合同管理課程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、制圖、預(yù)算軟件、資料管理、建設(shè)法規(guī)等素質(zhì)教育課程。在面談及電話訪談中，企業(yè)建議學(xué)校應(yīng)改進(jìn)教學(xué)方式和方法，因材施教，喚醒學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)習(xí)思維，深入學(xué)生內(nèi)心，加強(qiáng)理論與實(shí)際相結(jié)合的教學(xué)方法，在現(xiàn)場(chǎng)邊學(xué)邊講，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2.課程改革的主要建議。
通過調(diào)查及人才需求的了解，學(xué)校在進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)的同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)口、動(dòng)手能力及社會(huì)實(shí)踐的能力。培養(yǎng)崗位主要是施工員、預(yù)算員、資料員、質(zhì)檢員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、安全員、監(jiān)理員。學(xué)校決定建筑工程施工專業(yè)中專生應(yīng)掌握質(zhì)檢員、資料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員崗位技能。對(duì)于畢業(yè)生的能力態(tài)度要求強(qiáng)調(diào)：敬業(yè)精神、工作態(tài)度、安全生產(chǎn)意識(shí)、責(zé)任心和法紀(jì)觀念的培養(yǎng)。同時(shí)，為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力和其它素質(zhì)，課程設(shè)計(jì)和教學(xué)中采用“項(xiàng)目教學(xué)法，提高學(xué)生的解決復(fù)雜問題的能力。職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)更多地學(xué)習(xí)實(shí)踐性技能，因?yàn)槠髽I(yè)正是看準(zhǔn)職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的畢業(yè)生有職業(yè)技能，勞動(dòng)力成本較低，能夠滿足企業(yè)需要。
四、建筑工程施工專業(yè)改革意見
通過此次調(diào)研，根據(jù)我校實(shí)際情況提出在教學(xué)改革中還要做以下幾點(diǎn)：
�、俳⒁允袌�(chǎng)為導(dǎo)向的辦學(xué)機(jī)制。
以市場(chǎng)需求為目標(biāo)，以就業(yè)為導(dǎo)向，是培養(yǎng)應(yīng)用性專門人才的根本要求。學(xué)校要確立市場(chǎng)辦學(xué)的機(jī)制，學(xué)校的教育教學(xué)改革和一切工作要圍繞市場(chǎng)進(jìn)行，要把畢業(yè)生就業(yè)作為杠桿，檢驗(yàn)并帶動(dòng)人才培養(yǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的改革，對(duì)人才培養(yǎng)的模式進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化雙證培養(yǎng)方式，同時(shí)堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)合作的辦學(xué)途徑，這是真正解決畢業(yè)生就業(yè)的關(guān)鍵。
積極開展訂單式教育，實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)辦。主動(dòng)走出去，與企事業(yè)單位聯(lián)合辦學(xué)或開展多種形式的“訂單教育"，依照合作單位的要求，編制培養(yǎng)方案，教學(xué)計(jì)劃，由企業(yè)參與培養(yǎng)過程，為企業(yè)“量身定做"人才。通過“訂單教育"，學(xué)校以質(zhì)量和誠(chéng)信建立與用人單位的長(zhǎng)期合作關(guān)系，建立一批穩(wěn)定的就業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與用人單位的“雙贏”。
�、诟淖�?cè)瓉?.5+0.5教學(xué)模式，整合為“2+1”模式
按照傳統(tǒng)的教學(xué)模式，學(xué)生在兩年半內(nèi)完成基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，其知識(shí)面涉及非常廣，但從就業(yè)情況所反饋的信息表明，學(xué)生并不受歡迎，而且學(xué)生也確實(shí)不能達(dá)到畢業(yè)立即頂崗的要求。
“2+1”模式要求對(duì)基礎(chǔ)課的講授內(nèi)容進(jìn)行選擇，刪減部分專業(yè)基礎(chǔ)課程，整合專業(yè)課程，為崗位技能知識(shí)在前兩年內(nèi)加強(qiáng)提供可能，為“2+1”教學(xué)模式提供條件�！�2+1”模式中，“2"表示在兩年內(nèi)完成文化基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程，增加并注重現(xiàn)場(chǎng)崗位技能知識(shí)培訓(xùn)，兩年內(nèi)完成實(shí)習(xí)項(xiàng)崗素質(zhì)培訓(xùn)，“l(fā)”表示學(xué)生最后一年頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)生在學(xué)完基礎(chǔ)課后，開設(shè)專業(yè)入門課讓學(xué)生了解自己的職業(yè)和發(fā)展前景，激發(fā)學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)的熱情。隨后是專業(yè)基礎(chǔ)綜合知識(shí)，是跨崗位的公共專業(yè)知識(shí)。接著進(jìn)行崗位分化，學(xué)習(xí)針對(duì)具體崗位的實(shí)用技能。第三年在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，并獲取相應(yīng)資格證書。更具體的來講，各類課程中主要科目包括：強(qiáng)化專業(yè)基礎(chǔ)課《測(cè)量放線基礎(chǔ)》等。
施工調(diào)查報(bào)告 3
建筑工程的安全管理涉及方方面面，“安全帶來效益”日益成為建筑企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)的發(fā)展和工程建設(shè)安全管理的不斷規(guī)范化，建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的投入也在不斷增加，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)有所改善，但許多地方仍然嚴(yán)峻，工業(yè)事故仍然頻繁發(fā)生，大多數(shù)致命事故發(fā)生在普通操作人員中。事故給死者家屬造成了很大的傷害，同時(shí)給企業(yè)造成了一定程度的損失，也給社會(huì)造成了不良影響。
一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題
目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題如下:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。
首先是思想上不重視，存在一些安全隱患。眾所周知，建筑企業(yè)雇傭的勞動(dòng)者基本上都是無組織的.臨時(shí)工，大部分是剛參加工作的農(nóng)民工。他們的安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能�！叭`”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)70%以上的事故是由“三違”造成的。
2.崗前制度的安全培訓(xùn)教育不夠。
時(shí)間短，效果差。崗前安全教育沒有真正落實(shí)，即使有，也大多流于形式，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效提高。同時(shí)，農(nóng)民工流動(dòng)性大，往往一個(gè)農(nóng)民工同時(shí)在幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)工作，相對(duì)不穩(wěn)定，造成管理困難。
3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。
未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制也是事故原因之一。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素在減少，但人們的不安全行為沒有得到有效監(jiān)測(cè)。雖然施工現(xiàn)場(chǎng)配備了一定比例的專職安全員，但一些安全員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)，起到檢查和糾正錯(cuò)誤的作用。
4.施工單位任意壓縮工期，安全資金不到位。
目前，施工單位在許多項(xiàng)目中任意壓縮工期，使得已經(jīng)緊張的工期更加緊迫，無形中增加了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了大量的加班時(shí)間，尤其是夜間施工頻繁，增加了安全隱患。一些建設(shè)單位的安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安全設(shè)施大大減少，甚至不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)
為了加強(qiáng)安全管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少事故，作者認(rèn)為培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。
1、成立一批勞務(wù)公司。
政策支持培育勞動(dòng)力市場(chǎng)，讓勞動(dòng)力市場(chǎng)自由發(fā)展，為建筑企業(yè)提供勞動(dòng)力。
勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞動(dòng)合同，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。勞動(dòng)公司與勞動(dòng)者簽訂安全協(xié)議，讓勞動(dòng)者真正意識(shí)到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為農(nóng)民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外傷害保險(xiǎn)，這樣無論發(fā)生什么情況，農(nóng)民工在發(fā)生意外時(shí)也能得到一定的賠償，企業(yè)也能減少損失。明確責(zé)任也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)和操作技能。
(1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，為工人建立專門的培訓(xùn)基地。勞務(wù)公司的所有勞務(wù)人員都必須經(jīng)過一段時(shí)間的安全和操作技能培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，而不是現(xiàn)在的三天或幾天的“速成班”。因?yàn)樵谶@么短的時(shí)間內(nèi)，不可能把一個(gè)剛洗腳下地的農(nóng)民改造成一個(gè)守規(guī)矩守紀(jì)律的經(jīng)營(yíng)者。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的實(shí)施，包括“三級(jí)教育”和班前教育。只有系統(tǒng)培訓(xùn)和精細(xì)教育相結(jié)合，才能有效提高工人的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任。
嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全施工方案及措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施；充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，制止工人的不安全行為。同時(shí)，實(shí)行門衛(wèi)制度，憑就業(yè)證和工地出入證(工卡)出入工地，防止未受教育或非本地農(nóng)民工逃入工地。
4、加強(qiáng)工期管理。
對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期的項(xiàng)目，政府主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，必要時(shí)予以糾正。現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)是賣方市場(chǎng)。建設(shè)單位說了算，工期由建設(shè)單位確定。建設(shè)單位不敢拒絕。事實(shí)證明，盲目趕工期不僅不利于安全管理，而且給工程質(zhì)量帶來無窮的困擾。然而，安全資金的缺乏也使得建設(shè)單位“無力”投資安全設(shè)施。“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信在政府、行業(yè)、企業(yè)和全社會(huì)的共同努力下，建筑安全管理將迎來新的局面。
施工調(diào)查報(bào)告 4
項(xiàng)目背景
本項(xiàng)目為一座新建商業(yè)綜合體，位于城市中心地帶，占地面積約10萬平方米，建筑面積約30萬平方米。該綜合體包括購(gòu)物中心、辦公樓、酒店等多個(gè)功能區(qū)域，預(yù)計(jì)于2023年底完工并投入使用。
施工調(diào)查
在進(jìn)行施工調(diào)查前，我們先對(duì)該項(xiàng)目的工程規(guī)劃、施工進(jìn)度等進(jìn)行了詳細(xì)的了解。通過實(shí)地考察，我們發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目的工程量較大，涉及的施工內(nèi)容也比較復(fù)雜。為了確保施工質(zhì)量和安全，我們制定了以下施工調(diào)查計(jì)劃：
工程施工情況調(diào)查
我們對(duì)該項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察，主要調(diào)查以下內(nèi)容：
�。�1）工程施工進(jìn)度：我們對(duì)該項(xiàng)目的不同功能區(qū)域進(jìn)行了分別考察，并了解了各個(gè)區(qū)域的施工進(jìn)度。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全：我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在一些安全隱患，如電線老化、高空作業(yè)不規(guī)范等問題。
�。�3）施工質(zhì)量：我們對(duì)該項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等方面進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在一些施工質(zhì)量問題，如混凝土澆筑不規(guī)范、設(shè)備安裝不到位等問題。
工程施工人員調(diào)查
我們對(duì)該項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行了調(diào)查，主要調(diào)查以下內(nèi)容：
�。�1）人員配備：我們對(duì)該項(xiàng)目的不同施工區(qū)域進(jìn)行了考察，并了解了各個(gè)區(qū)域的人員配備情況。
�。�2）人員素質(zhì)：我們對(duì)施工人員的素質(zhì)進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在一些施工人員素質(zhì)不高的問題，如安全意識(shí)不強(qiáng)、施工技能不夠熟練等問題。
�。�3）人員管理：我們對(duì)該項(xiàng)目的人員管理情況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在一些人員管理問題，如考勤制度不完善、獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全等問題。
施工調(diào)查結(jié)果分析
根據(jù)我們的施工調(diào)查結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目的`施工存在以下問題：
�。�1）施工進(jìn)度不穩(wěn)定，需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，確保各個(gè)區(qū)域的施工進(jìn)度能夠有序推進(jìn)。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，需要加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，確保施工過程中的安全。
�。�3）施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
�。�4）施工人員素質(zhì)不高，需要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和管理，提高施工人員的技能和素質(zhì)。
（5）人員管理存在問題，需要加強(qiáng)人員管理和考核，建立完善的考勤制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保施工人員能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)。
施工調(diào)查建議
基于我們的施工調(diào)查結(jié)果，我們提出以下建議：
（1）加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，建立施工進(jìn)度跟蹤和監(jiān)督機(jī)制，確保各個(gè)區(qū)域的施工進(jìn)度能夠有序推進(jìn)。
（2）加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，制定詳細(xì)的安全管理方案和應(yīng)急預(yù)案，確保施工過程中的安全。
�。�3）加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督，建立施工質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)機(jī)制，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
（4）加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和管理，提高施工人員的技能和素質(zhì)，確保施工人員能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)。
（5）加強(qiáng)人員管理和考核，建立完善的考勤制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保施工人員能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)。
結(jié)論
通過對(duì)該項(xiàng)目的施工調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在一些施工管理和施工質(zhì)量問題，需要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保施工過程中的安全和質(zhì)量。同時(shí)，我們也提出了一些針對(duì)性的建議，希望能夠?qū)υ擁?xiàng)目的施工管理和質(zhì)量控制有所幫助。
施工調(diào)查報(bào)告 5
調(diào)查背景
某小區(qū)內(nèi)一棟住宅樓施工工地因?yàn)橘|(zhì)量問題被曝光，需要對(duì)該工地進(jìn)行全面的調(diào)查。
調(diào)查目的
通過對(duì)該工地的調(diào)查，查明施工質(zhì)量問題的原因，制定合理的整改方案，確保該工地的施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)查內(nèi)容
�。�1）施工單位資質(zhì)：對(duì)該施工單位的資質(zhì)進(jìn)行核查，確保其符合相關(guān)規(guī)定。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的`安全管理進(jìn)行檢查，確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。
�。�3）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理進(jìn)行檢查，查明施工質(zhì)量問題的原因，制定合理的整改方案。
�。�4）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行檢查，確�，F(xiàn)場(chǎng)施工不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成污染。
調(diào)查結(jié)果
經(jīng)過調(diào)查，該施工單位的資質(zhì)符合相關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、質(zhì)量管理和環(huán)境保護(hù)情況也較為良好。但在質(zhì)量管理方面，存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。�1）建筑材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)：在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)，部分建筑材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行整改。
�。�2）施工過程中存在漏洞：在施工過程中，部分工序存在漏洞，需要加強(qiáng)監(jiān)督管理。
�。�3）施工人員技術(shù)水平有待提高：部分施工人員技術(shù)水平有待提高，需要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和管理。
整改方案
針對(duì)上述問題，制定以下整改方案：
�。�1）建筑材料問題：立即更換不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，確保使用的建筑材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
�。�2）施工漏洞問題：加強(qiáng)施工監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的漏洞。
（3）施工人員問題：加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，提高施工人員的技術(shù)水平和管理水平。
總結(jié)
通過對(duì)該工地的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在一些問題，需要加強(qiáng)監(jiān)督管理和技術(shù)培訓(xùn)，確保該工地的施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要求施工單位加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的重視，確保施工質(zhì)量得到有效保障。
施工調(diào)查報(bào)告 6
一、項(xiàng)目背景
該項(xiàng)目是一棟多層住宅樓，位于市中心繁華地段。該樓的建設(shè)將為周邊居民提供更好的居住條件。該項(xiàng)目由開發(fā)商負(fù)責(zé)，計(jì)劃于兩年內(nèi)完成建設(shè)。
二、項(xiàng)目現(xiàn)狀
該項(xiàng)目目前處于前期準(zhǔn)備階段，主要工作包括地勘、規(guī)劃和預(yù)算編制等。預(yù)計(jì)開工時(shí)間為明年初。目前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始了土地平整和排水工程，并計(jì)劃在未來幾個(gè)月內(nèi)進(jìn)行基礎(chǔ)工程的建設(shè)。
三、施工風(fēng)險(xiǎn)分析
天氣因素：該地區(qū)的天氣情況多變，尤其是在雨季期間，可能會(huì)影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。
地質(zhì)因素：該地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，可能存在地基不穩(wěn)定、土質(zhì)松散等問題，需要進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘測(cè)和分析。
人員管理：施工團(tuán)隊(duì)人員眾多，管理難度較大，需要加強(qiáng)對(duì)人員的管理和培訓(xùn)，確保工作質(zhì)量和安全。
四、解決方案
天氣因素：制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，根據(jù)天氣情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度和安排，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
地質(zhì)因素：加強(qiáng)地質(zhì)勘測(cè)和分析，確定合適的地基處理方案，保證地基穩(wěn)定性和承載能力。
人員管理：建立完善的人員管理制度，加強(qiáng)對(duì)人員的`培訓(xùn)和管理，確保施工安全和工作質(zhì)量。
五、結(jié)論
該項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，但施工過程中仍面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。需要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃和解決方案，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)人員的管理和培訓(xùn)，提高工作質(zhì)量和安全性。
施工調(diào)查報(bào)告 7
調(diào)查目的：
為了確保施工安全，防止施工過程中出現(xiàn)事故，本次施工調(diào)查的目的是全面了解工程現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，排查安全隱患，并提出合理的改進(jìn)措施。 調(diào)查范圍： 本次施工調(diào)查的.范圍是xxx工程項(xiàng)目，包括地下管線的挖掘、混凝土澆筑、設(shè)備安裝等多個(gè)環(huán)節(jié)。
調(diào)查內(nèi)容：
施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
本次施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境良好，但需注意保持清潔衛(wèi)生，避免垃圾堆積，造成安全隱患。
施工設(shè)備安全
部分設(shè)備存在安全隱患，需及時(shí)處理，如混凝土泵車需要進(jìn)行檢修，電纜電線需要進(jìn)行維護(hù)等。
施工人員管理
施工人員管理方面存在一些問題，需加強(qiáng)安全教育，并嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，保證施工安全。
安全隱患排查
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全面排查，并制定整改方案，如對(duì)挖掘過程中的邊坡進(jìn)行加固處理等。
其他問題
還存在其他問題，如交通不便、供電不足等，需制定相應(yīng)的解決方案。
改進(jìn)措施：
加強(qiáng)施工人員安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，提高安全意識(shí)。
及時(shí)檢修、維護(hù)施工設(shè)備，保證設(shè)備安全運(yùn)行。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全面排查，制定整改方案，并及時(shí)落實(shí)。
制定交通疏導(dǎo)方案，緩解交通壓力。
積極尋求政府部門支持，解決供電不足的問題。
結(jié)論：
通過本次施工調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和隱患，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，希望能夠在今后的施工過程中更好地保證工程質(zhì)量和施工安全。
施工調(diào)查報(bào)告 8
一、施工背景
本次施工是在原有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，旨在提升建筑的功能和使用價(jià)值。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)情況
施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，原有建筑基礎(chǔ)狀況較好，但存在局部滲漏問題，需要進(jìn)行處理。
施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備齊全，包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)等，能夠滿足施工需要。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全
現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到了充分重視，施工現(xiàn)場(chǎng)配備了專業(yè)的安全管理人員，采取了嚴(yán)格的.安全措施，確保施工過程中人員和設(shè)備的安全。
三、施工計(jì)劃
施工周期
本次施工計(jì)劃為期30天，包括設(shè)計(jì)方案制定、材料采購(gòu)、施工準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。
施工計(jì)劃進(jìn)度
具體施工進(jìn)度如下：
�。�1）設(shè)計(jì)方案制定：2天
�。�2）材料采購(gòu)：7天
（3）施工準(zhǔn)備：6天
�。�4）基礎(chǔ)處理：10天
�。�5）主體結(jié)構(gòu)施工：15天
（6）內(nèi)部裝修：10天
�。�7）清理場(chǎng)地：2天
四、施工難點(diǎn)
本次施工存在以下難點(diǎn)：
基礎(chǔ)處理：由于原有建筑基礎(chǔ)狀況較好，但存在局部滲漏問題，需要進(jìn)行處理，處理難度較大。
施工安全：施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多機(jī)械設(shè)備和人員，需要保證施工過程中的安全，施工安全難度較大。
施工調(diào)查報(bào)告 9
調(diào)查對(duì)象：
xx工程
調(diào)查時(shí)間：
20xx年6月1日至6月30日
調(diào)查地點(diǎn)：
xx市xx區(qū)xx街道xx路xx號(hào)
調(diào)查人員：
xx公司施工調(diào)查員
調(diào)查內(nèi)容：
工程概況
xx工程是一座新建的xx建筑，總建筑面積為xx平方米，地上xx層，地下xx層。建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，主體施工工期為xx個(gè)月，預(yù)計(jì)于20xx年xx月完工。
工程進(jìn)展
在本次調(diào)查期間，xx工程的主體施工已經(jīng)進(jìn)行了xx層，地下室已經(jīng)全部完成。施工方采用了現(xiàn)代化的施工設(shè)備和工藝，如自動(dòng)化鋼筋加工機(jī)械、高效混凝土攪拌機(jī)等，保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量。
安全管理
在施工過程中，施工方嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行管理，如設(shè)置安全警示標(biāo)志、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查等，保證了施工人員的安全。
環(huán)境保護(hù)
施工方積極采取措施保護(hù)周邊環(huán)境，如加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾分類、定期清理施工廢水等，確保施工過程對(duì)周邊環(huán)境的'影響最小化。
結(jié)論：
本次調(diào)查顯示，xx工程在施工進(jìn)展、安全管理和環(huán)境保護(hù)等方面表現(xiàn)良好，施工方嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行管理，保證了施工質(zhì)量和安全，為工程的順利完工奠定了基礎(chǔ)。
施工調(diào)查報(bào)告 10
報(bào)告目的：
本報(bào)告旨在為項(xiàng)目管理人員提供對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的全面了解，以便更好地協(xié)調(diào)和管理工程進(jìn)度和質(zhì)量。
調(diào)查時(shí)間：
20xx年7月1日至7月15日
調(diào)查范圍：
本次調(diào)查對(duì)xx項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的檢查和觀察，包括現(xiàn)場(chǎng)安全、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工人員等方面。
調(diào)查結(jié)果：
現(xiàn)場(chǎng)安全：經(jīng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)存在以下安全隱患：（列舉幾個(gè)安全問題）
施工進(jìn)度：經(jīng)觀察，目前施工進(jìn)度與計(jì)劃存在一定的差距，主要原因?yàn)椋信e幾個(gè)原因）。建議采取以下措施加快進(jìn)度：（列舉幾個(gè)措施）
施工質(zhì)量：經(jīng)檢查，施工質(zhì)量符合要求，但還存在以下問題：（列舉幾個(gè)問題）。建議加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理。
施工人員：現(xiàn)場(chǎng)工人的'工作態(tài)度較好，但存在以下問題：（列舉幾個(gè)問題）。建議加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和管理，提高他們的工作技能和素質(zhì)。
總結(jié)：
通過本次調(diào)查，我們了解到了現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、施工進(jìn)度和質(zhì)量問題，以及施工人員存在的問題。建議采取相應(yīng)的措施加以解決，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
施工調(diào)查報(bào)告 11
項(xiàng)目名稱：
xxxx小區(qū)房屋建設(shè)工程
報(bào)告時(shí)間：
20xx年xx月xx日
調(diào)查對(duì)象：
建設(shè)單位
調(diào)查人員：
xxx
項(xiàng)目基本情況：
該項(xiàng)目位于xxxx小區(qū)內(nèi)，總建筑面積xxxx平方米，其中住宅建筑面積xxxx平方米，公共建筑面積xxxx平方米，道路面積xxxx平方米。該工程共包括xxxx棟建筑物，其中住宅xxxx棟，商業(yè)建筑xxxx棟，配套建筑xxxx棟。
工程質(zhì)量問題調(diào)查：
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目存在以下質(zhì)量問題：
施工過程中存在偷工減料的現(xiàn)象，例如水泥摻雜過多、墻體填充材料過差等，嚴(yán)重影響了房屋的使用壽命和居住安全。
部分工程質(zhì)量存在缺陷，例如電線敷設(shè)不規(guī)范、管道鋪設(shè)不整齊等，需要重新進(jìn)行修復(fù)。
部分施工人員操作不規(guī)范，存在安全隱患，例如使用過舊的.施工設(shè)備、違規(guī)操作等，需要加強(qiáng)監(jiān)管。
工程安全問題調(diào)查：
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目存在以下安全問題：
部分施工場(chǎng)地存在雜物、廢棄物、危險(xiǎn)品等，容易引發(fā)火災(zāi)等安全事故。
部分工程安全措施不到位，例如缺乏防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志等，存在一定的安全隱患。
部分施工人員操作不規(guī)范，存在安全隱患，例如使用過舊的施工設(shè)備、違規(guī)操作等，需要加強(qiáng)監(jiān)管。
處理建議：
針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問題，我們提出以下處理建議：
對(duì)施工過程中偷工減料的問題進(jìn)行整改，保證工程質(zhì)量。
對(duì)部分工程質(zhì)量存在缺陷的問題進(jìn)行修復(fù)，確保工程安全。
對(duì)部分施工人員操作不規(guī)范的問題進(jìn)行糾正，加強(qiáng)安全監(jiān)管。
加強(qiáng)施工場(chǎng)地管理，消除安全隱患。
對(duì)缺乏防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志等問題進(jìn)行加強(qiáng)，確保工程安全。
總結(jié)：
通過本次施工調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在質(zhì)量和安全問題，建議施工單位對(duì)以上問題進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量和安全。我們將繼續(xù)關(guān)注該項(xiàng)目的施工進(jìn)展，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃順利完成。
施工調(diào)查報(bào)告 12
調(diào)查時(shí)間：
20xx年11月10日
參加人員：
xxx、xxx、xxx、xxx
調(diào)查內(nèi)容：
一、工程概況
本工程建筑高度為30.65m，主樓為地下一層，地上六層，配樓為地下一層，地上二層。地下室層高主樓為4.5m，配樓為4.05m；一層層高為5.1m，二至五層為4.2m，六層為6.7m。室內(nèi)外高差1.35m，辦公樓±0.000相當(dāng)與絕對(duì)標(biāo)高784.1m。
主樓地上六層為辦公用房，配樓地上兩層為輔助用房，地下室為車庫(kù)及設(shè)備用房。本工程耐火等級(jí)為一級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，地下工程防水等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為ⅱ級(jí)，抗震設(shè)防烈度為八度。
本工程采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，主樓基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，配樓采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。
二、地質(zhì)及地下水情況
地下水類型為上層滯水，地下水埋深為7.8-8.4m（相應(yīng)絕對(duì)標(biāo)高為774.2m-774.56m）。
根據(jù)勘察報(bào)告，場(chǎng)地地質(zhì)情況自上而下可分為六個(gè)綜合層，分別為：
第一層，雜填土，上部由磚塊，灰渣，煤屑，爐渣等建筑垃圾為主，結(jié)構(gòu)松散，土質(zhì)不均。
第二層：粉砂，顆粒級(jí)配均勻，飽和。
第三層：粉質(zhì)粘土。
第四層、第五層：中砂。
第六層：中砂，顆粒級(jí)配均勻，中密狀態(tài)。
三、施工場(chǎng)地情況
交通和施工環(huán)境調(diào)查：
四、施工用水、電情況
施工水電已引入施工場(chǎng)地，其中電源位于場(chǎng)地南側(cè)，變壓器容量為315kva，水源位于場(chǎng)地西側(cè)，直通濱河?xùn)|路。
五、工程材料采購(gòu)
本工程混凝土均采用商品混凝土，太原市預(yù)拌混凝土信譽(yù)較好的有：智海、恒臺(tái)、新型材料廠，可對(duì)比選用其中一家。水泥、鋼材等材料等采購(gòu)可按公司發(fā)布等合格供方名冊(cè)中等廠家選擇使用。材料供應(yīng)方便，商品混凝土等材料可以及時(shí)供應(yīng)。
六、太原市對(duì)建筑工地的有關(guān)要求
根據(jù)山西省建筑施工要求，依據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”，文明施工，創(chuàng)建太原市安全文明優(yōu)良工地。
1、垃圾外運(yùn)車輛必須加蓋裝置，避免垃圾外灑。
2、嚴(yán)格控制噪聲及粉塵，夜間十點(diǎn)半以后嚴(yán)禁施工，防止擾民。
3、工地門前區(qū)域要保持干凈。
施工調(diào)查報(bào)告 13
近年來，國(guó)有建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)中宣部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)文件要求，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，取得明顯成效。同時(shí)，由于受國(guó)際金融危機(jī)和歐洲債務(wù)危機(jī)的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，建筑產(chǎn)業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨諸多挑戰(zhàn)。中交第三航務(wù)工程局有限公司黨組織積極探索新形勢(shì)下開展思想政治工作的新思路、新內(nèi)容、新途徑和新方式，有所創(chuàng)新，有所收獲。
一、新形勢(shì)下國(guó)有建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨的“六大變化”
面臨“六大變化”：
(一)施工環(huán)境變化
進(jìn)入新世紀(jì)以后，隨著房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的高投入，建筑產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展速度在國(guó)家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策導(dǎo)向中，建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點(diǎn)。國(guó)家投資力度的加大和鐵路等建設(shè)市場(chǎng)的放開，為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。同時(shí)，近年來全國(guó)建筑施工環(huán)境發(fā)生較大變化：一是投資趨緩。如，因鐵道部原部長(zhǎng)案和“7.23”甬溫線特別重大鐵路交通事故的影響,鐵路投資趨緩，建筑施工企業(yè)相關(guān)訂單減少。二是信貸趨緊。國(guó)家采取連續(xù)加息、上調(diào)存款準(zhǔn)備金率等一系列信貸緊縮措施，使得國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施施工項(xiàng)目面臨信貸資金不到位、配套資金難落實(shí)的困難。三是成本增加。隨著國(guó)內(nèi)人力成本增長(zhǎng)、原材料價(jià)格上升等因素，建筑施工企業(yè)總成本急劇上漲，利潤(rùn)空間減縮。四是涉外風(fēng)險(xiǎn)。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施和國(guó)外建筑項(xiàng)目的增多，涉外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和施工人員的安全等新問題層出不窮。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化
近年來，國(guó)家提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度普遍加大。建筑施工企業(yè)紛紛制定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和施工模式創(chuàng)新。一是重新定位。不少施工企業(yè)重新梳理和定位發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)施多元發(fā)展戰(zhàn)略。原來相對(duì)專業(yè)化的建筑施工企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，在主業(yè)優(yōu)勢(shì)上發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，或者干脆進(jìn)入陌生領(lǐng)域，如從事港口碼頭建設(shè)的開始建造海上風(fēng)電，從事鐵路建設(shè)的做起了港航等等。二是專業(yè)轉(zhuǎn)型。不少施工企業(yè)在推進(jìn)多元發(fā)展的時(shí)候，一旦看好某一新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，便做精做強(qiáng)，形成新的核心專業(yè)，竭力避免在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì);而某些新專業(yè)因?yàn)椴捎眯录夹g(shù)、新工藝、新方法和新材料，打造出新的行業(yè)品牌。三是溢價(jià)取向。一些施工企業(yè)為了爭(zhēng)取和保持既有發(fā)展領(lǐng)域或業(yè)務(wù)訂單，會(huì)承擔(dān)更多附加職責(zé)。如在越來越多的工程建設(shè)中，施工企業(yè)甚至輔助當(dāng)?shù)卣�，�?fù)起征地拆遷職責(zé)，而征地拆遷工作涉及多方利益，政策性強(qiáng)，社會(huì)關(guān)注度高，施工企業(yè)介入引發(fā)新的矛盾和利益糾葛。
(三)地域擴(kuò)張變化
原先，建筑施工企業(yè)一般聚集在東部地區(qū)及大城市。在國(guó)家和地方政府鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，以及東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移，許多施工企業(yè)逐步修正戰(zhàn)略規(guī)劃，拓展施工市場(chǎng)，呈現(xiàn)出地域擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。一是不再死守傳統(tǒng)地域。表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)和施工地域的更廣、更遠(yuǎn)，原來相對(duì)穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢(shì)被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè)，到內(nèi)陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國(guó)外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標(biāo)等，到國(guó)外建設(shè)工程。在走向海外過程中，建筑施工企業(yè)也承擔(dān)了地域風(fēng)險(xiǎn)(不同文化習(xí)慣、思維方式、管理方式等)、政治風(fēng)險(xiǎn)(工程所在國(guó)政治局勢(shì)影響)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(匯率浮動(dòng)、外匯控制等)、技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)(規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝質(zhì)量等)。
(四)管理形態(tài)變化
隨著高新技術(shù)項(xiàng)目、巨額投資項(xiàng)目、建筑周期較長(zhǎng)項(xiàng)目等成為常態(tài)，原先粗放型、經(jīng)濟(jì)型、短平快的施工項(xiàng)目管理方式漸趨淘汰，建筑施工企業(yè)不斷改進(jìn)施工技術(shù)，完善經(jīng)營(yíng)方式，管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進(jìn)。以bt形式建設(shè)的工程越來越多，施工模式由單一專業(yè)承包向施工設(shè)計(jì)總承包轉(zhuǎn)變，施工管理凸顯項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)職責(zé)，內(nèi)部管理從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型。二是強(qiáng)管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)構(gòu)從人力成本小化向管理效益大化轉(zhuǎn)變，更多的通過加強(qiáng)管理、開拓市場(chǎng)、依賴科技等獲取經(jīng)濟(jì)效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式，通過企業(yè)文化建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑，提升企業(yè)形象，弘揚(yáng)職業(yè)精神，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
(五)施工效率變化
隨著施工科研投入增加、施工技術(shù)先進(jìn)、特別是施工信息化程度提升，建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項(xiàng)目，竣工時(shí)間縮短，致使施工隊(duì)伍隨項(xiàng)目流動(dòng)而流動(dòng)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開拓，使建筑施工企業(yè)“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”特征更加凸顯，同時(shí)施工管理信息化的加速，縮短了時(shí)空，確保政令暢通、溝通便捷，管控高效。管理的信息化，致使施工人員的思想溝通方式、作業(yè)運(yùn)行方式甚至生活學(xué)習(xí)方式告別傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。
(六)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化
建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴(kuò)張，使施工隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)張，涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊(duì)伍年輕化。以三航為例，近年來青年員工(35歲及以下)總量增長(zhǎng)較快，目前公司青年員工3441人，占公司在崗員工47.2%。大部分項(xiàng)目部的青年員工比例已達(dá)70～80%，少數(shù)達(dá)90%以上。二是隊(duì)伍知識(shí)化。文化程度相對(duì)較高的員工增多，學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善，青年施工人員學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、建功愿望強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是隊(duì)伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入，主要從事船員、駕駛員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位，成為一線施工的主體。人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化，導(dǎo)致素質(zhì)差異明顯。
二、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，注重發(fā)揮思想政治工作的“六大作用”
在新形勢(shì)下，三航思想政治工作開展注重找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極發(fā)揮“六大作用”：
(一)在建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢(shì)下，發(fā)揮思想政治工作“圍繞中心、服務(wù)大局”的作用
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強(qiáng)盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)圍繞中心、服務(wù)大局，而當(dāng)前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在，正是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn)，必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化、國(guó)際化、信息化，提出了整合提升內(nèi)部資源和能力、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標(biāo)和舉措，通過多種形式，把干部員工的思想統(tǒng)一起來，把力量整合起來，把智慧積聚起來。
(二)在員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元化的狀態(tài)下，發(fā)揮思想政治工作“價(jià)值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用
經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)分布、業(yè)務(wù)模式等變化，建筑施工企業(yè)黨組織容易適應(yīng)，較難適應(yīng)的是隨著員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元的變化導(dǎo)致的價(jià)值取向、利益訴求方面的變化。價(jià)值取向和利益訴求的不同，直接影響施工企業(yè)員工的行為方式，甚至制約施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率。思想政治工作的根本任務(wù)是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，建筑施工企業(yè)思想政治工作的任務(wù)，就是要加強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)，用價(jià)值觀引領(lǐng)、團(tuán)結(jié)全體員工。三航通過推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使施工企業(yè)核心價(jià)值觀落地于制度、融入于規(guī)范、體現(xiàn)于行為，確保全體員工在價(jià)值取向上“同向”、在目標(biāo)任務(wù)上“同心”、在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)上“同德”、在行為規(guī)范上“同行”。
(三)在建筑市場(chǎng)總體穩(wěn)定但呈波動(dòng)的態(tài)勢(shì)下，發(fā)揮思想政治工作“穩(wěn)定隊(duì)伍、抵御風(fēng)險(xiǎn)”的'作用
近年來，建筑市場(chǎng)波動(dòng)性加大，施工企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定局面受到挑戰(zhàn)。如：宏觀因素影響導(dǎo)致資金短缺而停工，引發(fā)員工思想波動(dòng)，隊(duì)伍穩(wěn)定堪憂;走向海外而各種風(fēng)險(xiǎn)增多，員工情緒緊張，隊(duì)伍抗壓能力經(jīng)受考驗(yàn)。
(四)在施工企業(yè)員工年輕化的條件下，發(fā)揮思想政治工作“平等溝通、激越活力”的作用
越來越多的青年人充實(shí)到施工企業(yè)隊(duì)伍中，增強(qiáng)企業(yè)活力，同時(shí)也出現(xiàn)許多新情況新問題。青年員工既體現(xiàn)出開放透明、崇尚自由、創(chuàng)造力強(qiáng)、包容差異的一面，又存在集體主義意識(shí)淡薄、組織紀(jì)律性不強(qiáng)、責(zé)任感淡化等問題，特別是價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)判斷和選擇更加現(xiàn)實(shí)，重索取輕付出。青年員工是施工企業(yè)的未來，是施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，企業(yè)思想政治工作必須把重點(diǎn)放在青年員工身上，增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。三航通過職業(yè)生涯設(shè)計(jì)留住青年人才，通過人文關(guān)懷凝聚青年力量，通過心理疏導(dǎo)解扣青年心結(jié)，通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)青年活力，通過收入分配幫助青年克難，通過創(chuàng)意活動(dòng)匯集青年智慧，通過梯隊(duì)培育選拔青年干部，真正把思想政治工作做到青年員工心里。
(五)在人力資源結(jié)構(gòu)及利益方多樣化的格局下，發(fā)揮思想政治工作“公平公正、協(xié)調(diào)利益”的作用
建筑施工企業(yè)是協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員比較集中的用工單位。他們雖然不是建筑施工企業(yè)正式員工，但事實(shí)上已然成為工程建設(shè)的主力。他們的整體素質(zhì)事關(guān)施工安全和工程質(zhì)量，甚至事關(guān)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)一線勞務(wù)用工以二代農(nóng)民工為主，與他們的父輩相比，二代農(nóng)民工具有新的利益訴求，如追求公平薪酬待遇，希望獲得社會(huì)尊重，著眼提高自身素質(zhì)、懂得實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)，施工企業(yè)與項(xiàng)目相關(guān)的其他各類單位和各種人員聯(lián)系較多，他們的利益訴求各式各樣，人員素質(zhì)參差不齊，由于事關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量等，也不能不考慮與之協(xié)調(diào)。三航把勞務(wù)派遣人員及項(xiàng)目相關(guān)人員納入思想政治工作對(duì)象范疇，加強(qiáng)思想溝通、利益協(xié)調(diào)。特別在涉足征地拆遷領(lǐng)域以后，面對(duì)利益相關(guān)者群體更加復(fù)雜的情況，做到思想政治工作早介入、早研究、早到位，為確保工程進(jìn)度和企業(yè)形象提供了思想保證。
(六)在施工企業(yè)管理信息化的趨勢(shì)下，發(fā)揮思想政治工作“呼喚創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新”的作用
隨著第三次工業(yè)革命浪潮的掀起和信息社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，建筑施工企業(yè)管理信息化是必然趨勢(shì)。思想政治工作必須站在信息化發(fā)展趨勢(shì)的前頭，推進(jìn)自身的信息化，通過信息化途徑加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。三航在思想政治工作信息化方面加強(qiáng)了探索和實(shí)踐，在構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體、搭建“微博”等溝通平臺(tái)上都做了嘗試，吸引了青年員工參與各種思想政治工作活動(dòng)，增強(qiáng)了思想動(dòng)員的即時(shí)性、思想教育的生動(dòng)性、思想引領(lǐng)的潛移性。
三、加強(qiáng)實(shí)踐探索，著力推進(jìn)思想政治工作的“六個(gè)創(chuàng)新”
三航找準(zhǔn)了新形勢(shì)下思想政治工作的切入點(diǎn)，以發(fā)揮“六大作用”為方向，著力推動(dòng)“六個(gè)創(chuàng)新”：
(一)創(chuàng)新思想政治工作融入中心工作的路徑
企業(yè)思想政治工作圍繞中心、服務(wù)大局的道理無需多講，已經(jīng)成為思想政治工作者的共識(shí)。問題在于：在復(fù)雜多變的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作融入中心工作的途徑需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)路徑是：黨委中心組*中心工作;形勢(shì)任務(wù)宣傳教育;調(diào)研員工思想現(xiàn)狀;組織開展立功競(jìng)賽活動(dòng);動(dòng)員職工參與合理化建議;營(yíng)造同心同德謀發(fā)展的文化氛圍等。
三航的創(chuàng)新路徑是：一是機(jī)制相接。通過在政工例會(huì)、黨支部書記例會(huì)上結(jié)合公司中心工作，在司務(wù)會(huì)議、管理例會(huì)、調(diào)度例會(huì)上涉及業(yè)務(wù)工作中的思想問題及解決辦法，使企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的思想政治工作成為企業(yè)管理的重要組成部分;通過“三基六化”的工作要求，使企業(yè)思想政治工作機(jī)制與企業(yè)管理機(jī)制緊密鏈接，推進(jìn)“架構(gòu)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、體系”五大要素的提升，真正實(shí)現(xiàn)“夯基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、抓提升、穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)。二是體系相濟(jì)。通過在企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式中建立《關(guān)于密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》、修訂《思想政治工作研究會(huì)章程》、堅(jiān)持《思想信息調(diào)查分析制度》等，對(duì)思想政治工作制度體系注入新的時(shí)代元素，使管理體系與思想政治工作體系對(duì)應(yīng)，力求在精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化“四大提升路徑”中有突破、有創(chuàng)新。三是虛實(shí)相應(yīng)。通過整合思想政治工作、企業(yè)文化工作、文明創(chuàng)建活動(dòng)三者的資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)行組織領(lǐng)導(dǎo)一體化、機(jī)構(gòu)管理一體化、內(nèi)容形式一體化、檢查考評(píng)一體化，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、制度建設(shè)、項(xiàng)目管理、合同管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面，使思想政治工作融入企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，由虛變實(shí)、柔中見剛，以思想政治工作“硬舉措”服務(wù)大局。
(二)創(chuàng)新思想政治工作凝聚員工力量的載體
思想政治工作凝心聚力的功能路人皆知，具體經(jīng)驗(yàn)做法也許許多多。問題在于：在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作凝聚員工力量的載體需要?jiǎng)?chuàng)新。
既有載體是：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng);主題實(shí)踐活動(dòng)吸引;企業(yè)媒體宣傳鼓勁;先進(jìn)典型示范引領(lǐng)等。
三航的創(chuàng)新載體是：一是價(jià)值引領(lǐng)的載體。強(qiáng)調(diào)從一般形式的思想政治理論教育轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤髽I(yè)的管理思想、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度，引導(dǎo)員工以誠(chéng)信和創(chuàng)新為核心價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，構(gòu)建并形成了企業(yè)與員工、企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與經(jīng)營(yíng)合作伙伴、企業(yè)與駐地社區(qū)的共同發(fā)展機(jī)制，其效果和做法得到了社會(huì)、合作伙伴、員工等多方的好評(píng)，取得了一定的成效。二是宣傳鼓舞的載體。強(qiáng)調(diào)從單一宣傳模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿�、多角度的傳播體系，引導(dǎo)公司各個(gè)層面的傳播載體，如公司的《三航報(bào)》、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)，下屬公司的報(bào)紙，項(xiàng)目部的工地簡(jiǎn)報(bào)及qq群等，公司《探索》雜志也每期一個(gè)焦點(diǎn)聚焦公司發(fā)展熱點(diǎn)，共同組成凝聚員工力量的良好傳播體系，在精神層面上不斷增強(qiáng)鼓舞效應(yīng)。三是道德力量的載體。強(qiáng)調(diào)從學(xué)習(xí)一般的工作先進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)我們身邊的且符合誠(chéng)信、創(chuàng)新價(jià)值觀要求的道德模范。通過對(duì)追求質(zhì)量、信守合同、公平競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏、履踐責(zé)任、開拓市場(chǎng)、攻克技術(shù)難題等方面典型的選樹、培育和傳播，進(jìn)一步培植職業(yè)道德、遵循行業(yè)道德、完善崗位道德、細(xì)化行為道德，以道德的力量凝聚人心。三航連續(xù)3年深入開展“向周建明同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，以身邊人物的道德精神感召人、激勵(lì)人，并形成長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，人人爭(zhēng)做好員工，涌現(xiàn)了一大批周建明式的的先進(jìn)人物。四是網(wǎng)絡(luò)凝聚的載體。強(qiáng)調(diào)從傳統(tǒng)的宣貫教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈问降刈灾鳒贤ê蛯W(xué)習(xí)，通過順應(yīng)項(xiàng)目部流動(dòng)性大和80、90后員工生活方式變化態(tài)勢(shì)，構(gòu)建e-learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，把共享學(xué)習(xí)覆蓋到所有項(xiàng)目部，改變了流動(dòng)分散學(xué)習(xí)溝通難的現(xiàn)狀，以平等、公開、暢快的網(wǎng)絡(luò)溝通方式凝心聚力。
(三)創(chuàng)新思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式
企業(yè)思想政治工作的任務(wù)之一是提升隊(duì)伍素質(zhì)，建筑施工企業(yè)在這方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。問題在于：在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化巨大的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
固有方式是：加強(qiáng)政治教育;進(jìn)行全員培訓(xùn);表彰先進(jìn)人物;制度管理從嚴(yán)等。
三航的創(chuàng)新方式是：一是融入業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。思想政治工作對(duì)于員工的培訓(xùn)，不能限于政治思想方面的培訓(xùn)。通過把思想政治方面的要求融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如局管干部培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)、協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)、管理專題培訓(xùn)等，延伸為建設(shè)施工管理、安全生產(chǎn)知識(shí)、施工工藝等培訓(xùn)，提升培訓(xùn)對(duì)象對(duì)思想政治要求的接受度。二是融入學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。結(jié)合員工隊(duì)伍年輕人多、高學(xué)歷人多、思想活躍等新特點(diǎn)，通過構(gòu)建學(xué)習(xí)機(jī)制，在長(zhǎng)效機(jī)制上做出保障;搭建“總工講座”、“工地黨校團(tuán)�！薄ⅰ肮さ匾剐！�、“素質(zhì)講座”等平臺(tái)，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);加強(qiáng)學(xué)習(xí)激勵(lì)，采用證書月度補(bǔ)貼方式激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員考證，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性;建立學(xué)習(xí)考核，通過月度點(diǎn)評(píng)、季度考評(píng)、年度答辯等形式，保證學(xué)有專業(yè)、學(xué)有所用。三是融入實(shí)際操作實(shí)務(wù)。通過職工大會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì)等，使其成為思想政治工作的重要場(chǎng)所;通過開展安全家書、安全演講、安全口號(hào)征集等活動(dòng)，讓安全理念入心。每位員工都可通過qq群的形式，求解工作中發(fā)現(xiàn)的問題，人人都是老師、人人都是學(xué)生，通過討論，集思廣益的來解決施工中的各類管理問題，營(yíng)造了全員管理的氛圍，增強(qiáng)了員工責(zé)任感和參與度。四是融入勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍管理。將思想政治工作向勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍延伸，關(guān)注勞務(wù)派遣人員的學(xué)習(xí)、工作和生活，一視同仁地加強(qiáng)安全、技術(shù)等的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;注重將三航文化理念、項(xiàng)目精神目標(biāo)向協(xié)作隊(duì)伍延伸，通過“農(nóng)民工電影周”等富有感染力的文化活動(dòng)和科學(xué)規(guī)范的管理，求得協(xié)作隊(duì)伍的真心認(rèn)同。
(四)創(chuàng)新思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略的功能
建筑施工企業(yè)思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略是個(gè)全新的課題。
三航對(duì)創(chuàng)新做法的探索是：一是與處理文化沖突相結(jié)合。既認(rèn)真分析與工程所在國(guó)在法律制度、價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的文化差異，又有針對(duì)性地減少跨文化交流的沖突和風(fēng)險(xiǎn)。緬甸項(xiàng)目部通過對(duì)當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行三級(jí)安全教育和工作技能培訓(xùn)、開設(shè)緬工食堂、捐建子弟小學(xué)、為水果攤搭設(shè)防雨棚等等，拉近了與當(dāng)?shù)鼐用竦木嚯x。中國(guó)駐緬大使李軍華贊揚(yáng)三航緬甸項(xiàng)目部是“傳播中緬友誼的外交使者”。二是與人文關(guān)懷相結(jié)合。既按照制度嚴(yán)格規(guī)范員工行為，又加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，創(chuàng)造輕松活潑的氛圍，引導(dǎo)員工自立、自強(qiáng)、自尊、自愛，培養(yǎng)理性平和、包容開放型的員工。三航修訂了《境外工程項(xiàng)目分配的指導(dǎo)意見》，對(duì)海外項(xiàng)目員工的收入、休假等都做了調(diào)整改善，還通過多種形式聯(lián)系、團(tuán)結(jié)、幫助員工家屬，解除海外項(xiàng)目員工的后顧之憂。三是與法規(guī)紀(jì)律培訓(xùn)相結(jié)合。既要加強(qiáng)海外施工人員外交紀(jì)律和作風(fēng)方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化愛國(guó)愛企愛崗教育，筑牢思想道德防線，又要對(duì)其進(jìn)行跨文化培訓(xùn)，明晰文化差異，增強(qiáng)跨文化意識(shí)和溝通技巧，提高適應(yīng)性。新加坡項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化彌合中外文化差異、以規(guī)范化鍛造海外品牌團(tuán)隊(duì)，以此來適應(yīng)新加坡高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。四是與應(yīng)急機(jī)制相結(jié)合。建立《境外突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》，完善思想政治工作應(yīng)急機(jī)制，在埃及項(xiàng)目中成功啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，避免海外沖突和風(fēng)險(xiǎn)。
(五)創(chuàng)新思想政治工作塑造施工團(tuán)隊(duì)品格的方法
近年來國(guó)有建筑施工企業(yè)獨(dú)樹一幟，探索形成了黨建工作發(fā)揮組織保證作用、思想政治工作發(fā)揮思想保證作用、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用的特殊方式，施工團(tuán)隊(duì)的品格建設(shè)取得明顯成效。問題在于：在施工團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)參差不齊的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作塑造施工團(tuán)隊(duì)品格的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)的塑造方式是：樹立團(tuán)隊(duì)典型;評(píng)選勞動(dòng)模范;開展競(jìng)賽活動(dòng);加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)等。
三航探索創(chuàng)新的塑造方式：一是養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)品格。通過教育和引導(dǎo)員工自覺把實(shí)現(xiàn)個(gè)人需求與企業(yè)需求相結(jié)合、個(gè)人利益與企業(yè)利益相結(jié)合、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相結(jié)合。圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新核心價(jià)值觀，在倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么等問題上旗幟鮮明，切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供思想政治保障、智力支持和精神動(dòng)力。二是打造施工品牌。結(jié)合公司承建的一批重大工程建設(shè)，大力做好“品牌員工、品牌團(tuán)隊(duì)、品牌工程”的總結(jié)推介工作，注重培育和選樹首席、資深級(jí)的領(lǐng)軍人物，推介出一批在工程領(lǐng)域中有影響力的團(tuán)隊(duì)，精心打造一批不同領(lǐng)域、不同地域的品牌工程。三航承建的洋山深水港工程、杭州灣大橋工程、長(zhǎng)江深水航道整治工程等都為公司打出了品牌。三是弘揚(yáng)優(yōu)秀品行。以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物優(yōu)秀品行為引領(lǐng)，把干好工程當(dāng)作舞臺(tái)，普遍致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并較好地處理了傳承與發(fā)展的關(guān)系，注重讓團(tuán)隊(duì)的精魂薪火相傳、生生不息。北侖項(xiàng)目部從上世紀(jì)80年代初立足寧波港水工市場(chǎng)，一直奮戰(zhàn)到今，從一個(gè)項(xiàng)目部裂變?yōu)槎鄠�(gè)分項(xiàng)目部，隊(duì)伍整體素質(zhì)高，始終秉持“質(zhì)量第一”理念，多次獲得“魯班獎(jiǎng)”和“詹天佑”大獎(jiǎng)。四是提煉班子品質(zhì)。強(qiáng)調(diào)管理者在思想政治工作中有責(zé)任、有思路、有激情，通過“四好班子”評(píng)選，公開、專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議等內(nèi)容，打造嚴(yán)守質(zhì)量、確保安全、規(guī)范履約、做好服務(wù)、合作共贏、公平競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)進(jìn)步和管理優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。
(六)創(chuàng)新思想政治工作推動(dòng)“文化興企”的模式
企業(yè)文化是企業(yè)化的思想政治工作，豐富了思想政治工作的內(nèi)容和形式。問題在于：在普遍作為思想政治工作新載體的新形勢(shì)下，企業(yè)文化建設(shè)自身需要?jiǎng)?chuàng)新。
三航企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新方向是：加強(qiáng)“項(xiàng)目文化”建設(shè)。建筑施工企業(yè)的根基在項(xiàng)目部，思想政治工作推動(dòng)“文化興企”，也要從項(xiàng)目文化抓起。一是思路創(chuàng)新。牢牢把握住一個(gè)建設(shè)思路——文化管理，使項(xiàng)目文化持續(xù)成為項(xiàng)目管理工作的驅(qū)動(dòng)要素，使思想政治工作成為提升項(xiàng)目管理水平的有力保證。二是體系創(chuàng)新。圍繞我是誰、成為誰、做什么、怎么做、誰來做等文化建設(shè)問題，制定了文化綱要、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理大綱、單元手冊(cè)和崗位職責(zé)。圍繞目標(biāo)、理念、工作、落地，構(gòu)建了項(xiàng)目文化踐行的5個(gè)體系，即文化目標(biāo)體系明確——實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“干好工程、創(chuàng)造效益、拓展經(jīng)營(yíng)、帶好隊(duì)伍、塑造品牌”五大目標(biāo);文化理念體系豐富——圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新不斷充實(shí)、改進(jìn)和豐富文化內(nèi)涵;文化工作體系完備——公司、分(子)公司、項(xiàng)目部各司其職、三級(jí)聯(lián)動(dòng);文化落地體系扎實(shí)——設(shè)計(jì)了“12345”的落地工程;文化評(píng)價(jià)體系到位——結(jié)合思想政治工作、文明創(chuàng)建等進(jìn)行測(cè)評(píng)。三是措施創(chuàng)新。確立管理理念和規(guī)范流程，圍繞誠(chéng)信和創(chuàng)新，編制《項(xiàng)目文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《營(yíng)銷文化手冊(cè)》，制定符合項(xiàng)目部特色的個(gè)性化制度，并融入到安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、效益等具體管理中;重視工地標(biāo)化和行為養(yǎng)成，制定《視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)》并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部形象布置標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為文明化;找準(zhǔn)建設(shè)路徑和傳播載體，以安全、質(zhì)量、廉政等為路徑，發(fā)揮輻射效應(yīng)，帶動(dòng)整體工作提高;注重團(tuán)隊(duì)鍛造和文化傳承，發(fā)揮文化的凝聚人、激勵(lì)人、引導(dǎo)人的作用;多元融合、延伸發(fā)展，探索思想政治工作、文化建設(shè)的“走出去”新課題。
國(guó)有建筑施工企業(yè)思想政治工作加強(qiáng)和改進(jìn)的任務(wù)很重，我們要推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新，為施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保證、精神動(dòng)力、智力支撐和文化支持，推動(dòng)建筑施工企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷前進(jìn)。
施工調(diào)查報(bào)告 14
施工成本綜合地反映了施工活動(dòng)中的勞動(dòng)消耗和物資消耗，是用于施工和管理的一切費(fèi)用的總和。施工成本劃分為直接成本和間接成本兩部分，直接成本由人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)組成。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項(xiàng)支出。本次調(diào)查以問卷方式為主，輔以對(duì)典型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
1.施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及不足
1.1 人員結(jié)構(gòu)落后，制約著成本管理水平的提高通過本次調(diào)查不完全統(tǒng)計(jì)，該施工企業(yè)現(xiàn)有大專以上學(xué)歷的人員不到20％，具有中高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員不到10％，懂經(jīng)營(yíng)和技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型工程管理人才更是鳳毛麟角，精通金融、法律和工程索賠的高級(jí)人才更是奇缺。同時(shí)該施工企業(yè)由于歷史包袱沉重，經(jīng)營(yíng)壓力較大，勞動(dòng)力資源價(jià)格普遍低于市場(chǎng)價(jià)格，導(dǎo)致勞動(dòng)力資源緊張，施工人員素質(zhì)下降，員工素質(zhì)的偏低不僅影響責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行力等管理問題，而且嚴(yán)重制約成本管理水平的提高。
1.2 體制機(jī)制問題，造成成本控制積極性不高
體制落后，權(quán)力集中在企業(yè)中上層，對(duì)項(xiàng)目部的控制過嚴(yán)過死，內(nèi)部審計(jì)確認(rèn)盈利后，層層扣款，分解到項(xiàng)目部時(shí)利潤(rùn)微乎其微，還遲遲不予兌現(xiàn)，項(xiàng)目部成本控制積極性普遍不高。部分項(xiàng)目經(jīng)理成本效益的意識(shí)還沒有樹立，干活不算帳的情況仍然存在。近年來，該施工企業(yè)一直都在探索體制改革。
1.3 項(xiàng)目施工成本管理方法落后，成本監(jiān)管滯后
在整體管理水平落后的形勢(shì)下，成本管理方法也不夠科學(xué)。相關(guān)控制審批手續(xù)往往只是走程序，職責(zé)不清，不能達(dá)到預(yù)期的目的。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員溝通不暢，起不到互相監(jiān)督的作用。而作為成本控制的重要監(jiān)督部門――內(nèi)部審計(jì)部門的工作主要停留在事后審計(jì)階段，監(jiān)管滯后。
1.4 施工成本管理的獎(jiǎng)懲措施不到位
施工現(xiàn)場(chǎng)成本浪費(fèi)現(xiàn)象頻發(fā)，卻得不到應(yīng)有的懲罰，而采用先進(jìn)的施工工藝和方法降低成本，也得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)致職工成本控制的積極性不高，不僅不支持施工成本管理工作，而且還可能會(huì)產(chǎn)生抵制情緒，覺得成本控制只是領(lǐng)導(dǎo)層的事情，對(duì)職工個(gè)人來說意義不大，使施工成本管理工作難以順利開展。
2.控制施工成本的措施
2.1 領(lǐng)導(dǎo)需重視，制定積極的措施控制成本
首先，領(lǐng)導(dǎo)層要有決心和信心，全力支持成本控制。其次，企業(yè)應(yīng)從人力、物力等方面加大對(duì)成本管理的投入，從思想和行動(dòng)上重視成本管理。可抽選高素質(zhì)的人員成立專門的.成本控制部門；還應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)關(guān)口前移，加強(qiáng)事前和事中控制，強(qiáng)化審計(jì)對(duì)成本的控制和監(jiān)督作用；全體職工都應(yīng)該具有控制成本的意識(shí)，減少施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，養(yǎng)成節(jié)約成本的好習(xí)慣。
2.2 成本控制的分解落實(shí)是多層次的
項(xiàng)目部是成本控制的核心，企業(yè)應(yīng)該給予項(xiàng)目部相對(duì)應(yīng)的成本控制權(quán)力。成本控制既包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部成本的控制，還包括項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組成本的控制及作業(yè)班組對(duì)作業(yè)人員的成本控制，要做到責(zé)任成本分解到人，人人身上都有成本控制責(zé)任，從而避免只管干活不管算帳的現(xiàn)象，最大限度地挖掘潛力，降低成本。
2.3 制定并執(zhí)行合理的激勵(lì)制度
成本控制任務(wù)要和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。及時(shí)地對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行客觀公正的考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，只要其完成責(zé)任范圍的各項(xiàng)指標(biāo)，就應(yīng)根據(jù)完成程度給予獎(jiǎng)勵(lì)，如未完成，就應(yīng)根據(jù)事先約定的方法和力度給予懲罰。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，才能使每一個(gè)責(zé)任主體都能積極參與到成本控制中去。
2.4 采取技術(shù)措施控制項(xiàng)目成本
生產(chǎn)力的提高是伴隨科學(xué)技術(shù)水平及操作技能的提高的。應(yīng)用新的施工技術(shù)是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先，施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)對(duì)工程成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)先估計(jì)、分析和計(jì)量，并將有關(guān)成本的控制責(zé)任分解落實(shí)。其次，在施工過程中，研究制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)，多施工方案比選，確定有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。
2.5 采取預(yù)算措施控制項(xiàng)目成本
2.5.1 人工費(fèi)控制
人工費(fèi)的控制最有效的途徑是采用科學(xué)的管理方法。施工任務(wù)與收入掛鉤，才能有效地調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性。提高作業(yè)效率、合理安排施工工序也是降低人工費(fèi)支出的有效途徑。
2.5.2 材料費(fèi)的控制
材料費(fèi)一般占工程費(fèi)比重很大，加強(qiáng)項(xiàng)目部的材料采購(gòu)和收、發(fā)存管理，成本自然降低。首先是對(duì)材料用量的控制，按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料管理，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)等。其次是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制。參考市場(chǎng)行情，貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)。避開鋼材價(jià)格波峰期獲得低價(jià)位；集中提交材料計(jì)劃，獲得批量?jī)r(jià)格；節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用降低鋼材的使用價(jià)格。
2.5.3 機(jī)械費(fèi)的控制
通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支管理，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置；加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。
2.5.4 間接費(fèi)的控制
一個(gè)工程項(xiàng)目盡量由一個(gè)項(xiàng)目部組織施工。減少管理機(jī)構(gòu)和人員的重復(fù)設(shè)置；外地施工管理人員減少回鞍次數(shù)降低差旅費(fèi)的支出；壓縮辦公用品的開支，網(wǎng)絡(luò)辦公節(jié)約長(zhǎng)途話費(fèi)等等。
2.6 建立成本控制體系
以施工預(yù)算收入為中心，建立包括目標(biāo)成本管理體系、動(dòng)態(tài)成本管理體系、成本后評(píng)估體系以及責(zé)任成本體系的成本控制體系。分別從事前、事中、事后反饋以及責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制方面進(jìn)行管理。逐步積累成本控制的經(jīng)驗(yàn)和完善成本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，從而有效地控制成本。
3.結(jié)束語：
從該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀調(diào)查情況來看，提高成本管理水平是施工企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是提高經(jīng)濟(jì)效益的最有效途徑，它涉及面廣，潛力大，可挖掘性強(qiáng)。施工企業(yè)在成本管理實(shí)踐中不斷加大力度，不斷總結(jié)和完善，就一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，開辟出新的天地。
施工調(diào)查報(bào)告 15
20xx年8月6日2時(shí)40分，xx市xx商住綜合樓工地，施工人員在清理工地圍墻外的碎石過程中，圍墻突然倒塌，造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失63.5萬元。
事故發(fā)生后，省政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，xx副省長(zhǎng)和xx副省長(zhǎng)分別作出重要批示，要求迅速查明事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)做好遇難者善后工作。當(dāng)日，省、市有關(guān)部門同志相繼趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，成立了由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設(shè)廳、監(jiān)察廳、總工會(huì)和xx市有關(guān)部門組成的省市聯(lián)合事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故責(zé)任調(diào)查組、技術(shù)鑒定組、綜合協(xié)調(diào)組和善后處理組等四個(gè)小組。通過現(xiàn)場(chǎng)勘察、技術(shù)鑒定和調(diào)查取證，查清了事故原因，明確了事故責(zé)任，確認(rèn)這是一起重大圍墻坍塌生產(chǎn)安全責(zé)任事故，現(xiàn)將事故調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、工程概況
xx市xx商住綜合樓工程位于xx市經(jīng)九街和緯九路交匯處，該工程于20xx年3月15日開工建設(shè)，計(jì)劃當(dāng)年10月中旬竣工，總建筑面積2.47萬平方米，十八層框架結(jié)構(gòu)（含地下一層）。建設(shè)單位是xx偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；工程施工單位是黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司；工程監(jiān)理單位是xx市科信工程監(jiān)理有限公司。
二、事故發(fā)生及救援經(jīng)過
20xx年8月6日2時(shí)40分，黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司4名施工人員，在xx市xx商住綜合樓工地清理堆放在工地圍墻外側(cè)的碎石過程中，圍墻突然倒塌，將3名施工人員砸傷，傷者被送到醫(yī)院后，經(jīng)搶救無效，相繼死亡。
事故發(fā)生后，xx市沈宏宇副市長(zhǎng)和王洪恩副市長(zhǎng)率領(lǐng)xx市有關(guān)部門同志及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，省安全監(jiān)管局副局長(zhǎng)楊寶田第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故調(diào)查處理和善后安撫工作提出了明確要求。xx偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和省七建建筑工程公司按照省市聯(lián)合事故調(diào)查組的要求，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至8月13日，遇難者尸體已經(jīng)火化，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)遇難者家屬分別給予經(jīng)濟(jì)賠償，事故善后處理工作順利結(jié)束。
三、事故類別和性質(zhì)
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查取證，認(rèn)定這是一起重大圍墻坍塌生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
四、事故發(fā)生的原因
�。ㄒ唬┲苯釉�
施工現(xiàn)場(chǎng)用來圍擋的圍墻因無磚垛、端頭無穩(wěn)定構(gòu)造，倒塌前墻體已有傾斜，圍墻內(nèi)堆放的碎石對(duì)圍墻產(chǎn)生向外的側(cè)推力，并且外側(cè)碎石在用鏟車清除過程中，對(duì)圍墻地基產(chǎn)生了一定程度的擾動(dòng)，是造成這起重大坍塌事故發(fā)生的直接原因。
�。ǘ╅g接原因
1、xx市xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部，違反有關(guān)規(guī)章制度，在工地圍墻下堆放碎石，拒不執(zhí)行公司和有關(guān)部門提出的隱患整改要求，導(dǎo)致圍墻倒塌事故隱患長(zhǎng)期存在。在圍墻傾斜的情況下，強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)清理碎石。xxxx項(xiàng)目經(jīng)理部沒有按照有關(guān)規(guī)定對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
2、黑龍江省七建建筑有限責(zé)任公司，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，在xxxx工地圍墻已經(jīng)傾斜的情況下，沒有認(rèn)真監(jiān)督其整改，及時(shí)跟蹤問效，事故隱患整改工作不力。
3、xx市建設(shè)行政主管部門對(duì)xxxx工程存在的事故隱患以及圍墻外長(zhǎng)期堆放碎石等問題，監(jiān)督管理不到位。
五、對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人的處理建議
1、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。作為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，在圍墻傾斜的情況下，未能組織人員進(jìn)行加固處理，致使工人冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。建議移交司法機(jī)關(guān)處理。
2、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項(xiàng)目部工長(zhǎng)。在組織施工過程中對(duì)圍墻存在的'安全隱患未能予以重視，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要管理責(zé)任。建議由發(fā)證部門吊銷其工長(zhǎng)崗位證書。
3、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項(xiàng)目部安全員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻存在的安全隱患監(jiān)督整改不力，未能真正履行安全員的監(jiān)督職責(zé)，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任。建議由發(fā)證部門吊銷其安全員崗位證書和安全生產(chǎn)考核證書。
4、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限公司安全科科長(zhǎng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不到位，對(duì)工人安全教育培訓(xùn)檢查不到位，建議給予行政記大過處分。
5、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限公司副經(jīng)理。作為公司分管安全和生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，在對(duì)xxxx項(xiàng)目安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督整改不力，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議給予行政記過處分。
6、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限公司總經(jīng)理。負(fù)責(zé)本企業(yè)的全面工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)在外地施工的企業(yè)監(jiān)督管理不力，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議給予行政記過處分。
7、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、法人代表，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議由省安全監(jiān)管部門依法給予10萬元罰款。
8、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司工會(huì)主席，在事故發(fā)生后，通過欺騙手段補(bǔ)簽了檢查記錄，干擾事故調(diào)查工作的順利進(jìn)行，建議給予行政記大過處分。
9、xxx，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設(shè)局建工辦科員。對(duì)xxxx工程在未取得施工許可證的情況下先行施工，對(duì)該工地安全隱患和文明施工等方面問題，未及時(shí)提出整改意見，工作不認(rèn)真，監(jiān)管不到位，建議給予行政記過處分。
10、xxx，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設(shè)局建工辦主任。負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工安全，施工許可證、企業(yè)資質(zhì)的審查和文明施工等工作。對(duì)xxxx工程在未取得施工許可證的情況下先行施工，對(duì)該工地安全隱患和文明施工等方面問題，跟蹤問效不夠，監(jiān)管不到位，建議給予行政記大過處分。
11、xxx，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長(zhǎng)。負(fù)責(zé)建設(shè)施工安全及文明施工等工作，對(duì)xxxx工程存在的安全隱患和文明施工等問題未及時(shí)整改，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議給予行政警告處分。
六、事故教訓(xùn)及防范措施
這起事故暴露出施工單位安全意識(shí)淡薄，法制觀念不強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂等安全生產(chǎn)問題。為吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生，提出以下建議：
�。ㄒ唬┖邶埥∑呓ńㄖこ逃邢挢�(zé)任公司要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，特別是要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，確保施工安全。切實(shí)加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)從業(yè)人員安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，自覺抵制違章指揮、違章作業(yè)行為，防止重特大事故的發(fā)生。
（二）加強(qiáng)對(duì)在建工程施工安全的監(jiān)督檢查。xx市建設(shè)行政主管部門和城市管理部門要加強(qiáng)對(duì)在建工程的監(jiān)督檢查，尤其是對(duì)臨時(shí)圍擋設(shè)施的檢查，對(duì)存在的安全隱患要采取有效措施，限期整改，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的在建工程，該停的停、該關(guān)的關(guān)，決不姑息遷就。對(duì)違章占用機(jī)動(dòng)車道的工程要進(jìn)行嚴(yán)格清理，徹底解決在建工程違章占道問題。
【施工調(diào)查報(bào)告】相關(guān)文章：
施工調(diào)查報(bào)告03-03
(優(yōu)選)施工調(diào)查報(bào)告11-23
施工調(diào)查報(bào)告15篇03-03
施工施工合同04-21
施工合同施工合同02-03
(經(jīng)典)施工的通告03-12