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  • 投資年度工作總結(jié)

    投資年度工作總結(jié)20篇

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的投資年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

    投資年度工作總結(jié)20篇

      投資年度工作總結(jié)1

      今年以來,在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委全會精神,聚焦全區(qū)“x+x”產(chǎn)業(yè)定位,創(chuàng)新工作機(jī)制,務(wù)實(shí)精準(zhǔn)促進(jìn),擴(kuò)大對外合作,推動各項(xiàng)工作取得良好成效。

      一、20xx年工作總結(jié)

     。ㄒ唬╉(xiàng)目儲備有新成績。始終堅(jiān)持以優(yōu)勢資源為基礎(chǔ)、重點(diǎn)工作為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,圍繞道地中藥材產(chǎn)業(yè)、綠色工業(yè)策劃包裝項(xiàng)目xx個,其中超x億元項(xiàng)目x個;轉(zhuǎn)化為市重點(diǎn)項(xiàng)目x個,納入全市項(xiàng)目儲備庫的招商引資項(xiàng)目xx個。

      (二)目標(biāo)完成有新突破。全區(qū)在建招商引資項(xiàng)目xx個,其中新建項(xiàng)目xx個,續(xù)建項(xiàng)目xx個,竣工項(xiàng)目xx個。截至目前,到位國內(nèi)省外資金xx。xx億元,到位省口徑國外資金xxx萬元,到位FDI(商務(wù)部口徑外資)資金xx。x萬美元。

     。ㄈ┢脚_招商有新成效。參加中外知名企業(yè)x行、秦巴山區(qū)綠色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)投資貿(mào)易推介會、西博會等省市重大平臺活動;籌辦“奮進(jìn)xx·與您同行”xx區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資推介會暨項(xiàng)目簽約儀式,邀請xx余家省內(nèi)外知名企業(yè)代表參加活動。共計(jì)簽約項(xiàng)目xx個,協(xié)議投資額xx。xx億元。

     。ㄋ模⿲0嗾猩逃行屡e措。在投資促進(jìn)專班基礎(chǔ)上,按照“x+x+x”模式,組建特色農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)x個產(chǎn)業(yè)招商專班,x、義烏x個駐點(diǎn)招商專班,x個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商專班,開展駐點(diǎn)招商、專業(yè)化招商和延鏈補(bǔ)鏈招商。

     。ㄎ澹┬》株(duì)招商有新進(jìn)展。赴x、x、x、x、x、x等地外出開展小分隊(duì)招商活動xx余次,其中市級領(lǐng)導(dǎo)參加x次,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)參加xx次,登門拜訪了x冠榮商標(biāo)織造、x逸視通生物科技、x四野牧業(yè)等企業(yè)xx余家。

      二、存在問題

     。ㄒ唬┬畔⑹占啦粚。依托以商招商、平臺招商、小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商等渠道收集意向投資企業(yè)信息效果不明顯,招商局面難有突破性進(jìn)展。

     。ǘ﹫@區(qū)承載能力不足。當(dāng)前xx工業(yè)園、新能源新材料產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)孵化園等園區(qū)承載力雖然有了很大提升,但園區(qū)綜合配套服務(wù)功能依舊不夠完善,無法滿足企業(yè)落地投產(chǎn)需求,導(dǎo)致入園項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

      (三)落地項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。在招引落地項(xiàng)目中,多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,且產(chǎn)業(yè)鏈條較短,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、道地中藥材產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目到位資金占比不高,未形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。

     。ㄋ模┱猩陶卟粔騼(yōu)惠。我區(qū)尚未制定招商引資優(yōu)惠政策及招商引資項(xiàng)目管理制度,通過對現(xiàn)行政策的梳理,企業(yè)普遍關(guān)心的廠房裝修、設(shè)備搬遷、物流補(bǔ)貼等無相關(guān)政策支撐。

      三、近期工作重點(diǎn)

      一是圍繞年度目標(biāo)補(bǔ)短板。對照考核細(xì)則,分類梳理各項(xiàng)短板,對區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)外出開展小分隊(duì)招商、實(shí)際利用外資等方面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,同時深度謀劃分解20xx年全區(qū)招商引資工作目標(biāo)任務(wù);

      二是完善更新“三個信息庫”。在前期收集的基礎(chǔ)上,完善更新《xx區(qū)客商信息庫》《xx籍在外知名人士信息庫》《xx區(qū)在談項(xiàng)目信息庫》;

      三是強(qiáng)化制度建設(shè)。起草送審《xx區(qū)“x+x”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資激勵辦法(試行)》《xx區(qū)招商引資項(xiàng)目全程管理服務(wù)辦法》《xx區(qū)新時期加強(qiáng)招商引資工作的`十條措施》《xx區(qū)關(guān)于推進(jìn)高水平對外開放加快建設(shè)內(nèi)陸戰(zhàn)略高地責(zé)任清單》等制度。

      四、20xx年工作計(jì)劃

     。ㄒ唬┏掷m(xù)開展小分隊(duì)招商。全年?duì)幦⊥獬鲂》株?duì)招商xx次,其中市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參與的小分隊(duì)招商x次,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月外出開展招商引資活動x次以上。

     。ǘ┓e極參與省市平臺活動。組織參與知名企業(yè)x行、渝洽會、西投會、秦巴農(nóng)洽會等省市平臺活動,力爭簽約項(xiàng)目xx個。

     。ㄈ┘哟箜(xiàng)目儲備力度。全年力爭策劃包裝項(xiàng)目xx個,包括重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個,x億元項(xiàng)目xx個,納入全市項(xiàng)目儲備庫項(xiàng)目xx個。

     。ㄋ模┐龠M(jìn)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化。推進(jìn)招商引資項(xiàng)目全程跟蹤促進(jìn)機(jī)制,臺賬式管理重點(diǎn)在談項(xiàng)目,有序推動背景審查、綜合評估等前期工作,滾動推進(jìn)在談項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化,力爭引進(jìn)到位國內(nèi)市外資金xx億元。

      投資年度工作總結(jié)2

      xx縣供銷社在縣委、縣人民政府及xx供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我社全體干部職工的辛勤努力下,各項(xiàng)工作取得了較好的成績。現(xiàn)就我社20xx年工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃總結(jié)如下:

      一、工作完成情況:

      1、抓好春耕備耕物資監(jiān)督、管理、檢查等相關(guān)工作,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資,確保不發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象。我社和庫爾勒中心供銷合作社簽訂合作協(xié)議,對xx縣農(nóng)資公司下屬農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范管理。在春耕生產(chǎn)前期,聯(lián)系庫爾勒中心供銷合作社對xx縣農(nóng)資公司經(jīng)營戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并積極聯(lián)系工商、質(zhì)檢等部門對全縣農(nóng)資經(jīng)營戶從進(jìn)貨到銷售臺賬跟蹤監(jiān)督檢查,最大限度的杜絕了假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品在我縣上市。20xx年春季,全縣儲存農(nóng)資9000噸左右,營養(yǎng)土(大棚育苗用土)30萬袋約4500噸,地膜450噸,農(nóng)藥10噸,基本滿足了我縣農(nóng)民的農(nóng)資需求。

      2、加大為農(nóng)服務(wù)力度,新辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織1個;發(fā)展改造新網(wǎng)工程:農(nóng)資店5個、日用消費(fèi)品店5個。利用供銷社自身優(yōu)勢,在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村設(shè)立便民店,農(nóng)資連鎖店,經(jīng)營各類蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn),新辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織1個:xx縣嘉寶種養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合社;改造農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)5個:(xx縣本布圖團(tuán)結(jié)農(nóng)資店、xx縣樂園農(nóng)資連鎖點(diǎn)、xx縣振興農(nóng)資店、xx縣賈家農(nóng)資經(jīng)銷部、xx縣素青農(nóng)資店);新建日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn):(xx縣悅購超市、xx縣美美超市、xx縣樂購多超市、xx縣樂家家本布圖葉紅超市、xx縣樂家家超市烏蘭鄉(xiāng)繼萍店)。

      3、依托xx資源優(yōu)勢,大力發(fā)展工業(yè)番茄、辣椒、蔬菜保鮮、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)展專業(yè)合作社2個。遵循“民有、民管、民享”原則,加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),堅(jiān)持抓基地、上加工、創(chuàng)品牌、促營銷、增效益,大力規(guī)范合作社的運(yùn)行機(jī)制。引導(dǎo)、發(fā)展3家農(nóng)民專業(yè)合作社(xx縣普惠特色種植專業(yè)合作社、xx縣農(nóng)源農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業(yè)合作社),積極申報農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目。

      4、做好阿洪口葡萄種植基地田間管理工作。供銷社在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下,對1000畝葡萄地已累計(jì)投入資金300萬元。目前我社按照葡萄公司的要求有序進(jìn)行開溝、清溝、鋤草和管理工作,葡萄采摘完畢,已超額完成葡萄公司規(guī)定任務(wù),F(xiàn)做好葡萄后期管理工作。

      6完成供銷系統(tǒng)經(jīng)營收入指標(biāo)100萬元。供銷社將南山農(nóng)場土地租賃給經(jīng)濟(jì)條件好、有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)戶種植,合同履行良好,承包租金收回60萬元,供銷社系統(tǒng)企業(yè)、基層社門面房租賃收回租金35萬元,農(nóng)資公司租賃費(fèi)8萬元。

      7、全面完成州級對口部門下達(dá)的績效考評指標(biāo)。

      (1)新網(wǎng)工程。按照州社的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),新建網(wǎng)點(diǎn)5個,完成5個(xx縣悅購超市、xx縣美美超市、xx縣樂購多超市、xx縣樂家家本布圖葉紅超市、xx縣樂家家超市烏蘭鄉(xiāng)繼萍店);改造網(wǎng)點(diǎn)9個,完成9個(xx縣本布圖團(tuán)結(jié)商店、xx縣豐澤園樂園商店、xx縣十一商店、xx縣豐收商店、xx縣紅火批零商行、xx縣康康商店、xx縣振興研究商行、xx縣賈家商店、xx縣素青商店);

     。2)基層組織建設(shè)。改造基層社1個(查干諾爾供銷合作社)、打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社1個(xx縣烏蘭再格森供銷社)、新建農(nóng)民專業(yè)合作社1個(發(fā)展3個:xx縣普惠特色種植專業(yè)合作社、xx縣農(nóng)源農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業(yè)合作社)、新建示范社1個(發(fā)展2個:xx縣雨軒養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx縣富民蔬菜購銷專業(yè)合作社)、創(chuàng)辦綜合服務(wù)社1個(發(fā)展2個:xx縣樂家家烏蘭鄉(xiāng)繼萍超市、xx縣查干諾爾鄉(xiāng)樂家家超市)、發(fā)展行業(yè)協(xié)會1個(xx縣殘疾人民間服飾.刺繡手工藝制作協(xié)會)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會1個(xx縣塔鄉(xiāng)蔬菜儲藏保鮮協(xié)會)。

      8、認(rèn)真做好創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城相關(guān)工作。供銷社積極響XX縣上號召,積極爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生縣城工作,抓好城鎮(zhèn)精細(xì)化工作,積極配合縣有關(guān)部門做好全縣再生資源回收的排查摸底工作,對單位的牛皮癬,死角地方及時進(jìn)行清理,積極配合縣愛衛(wèi)辦下發(fā)的.有關(guān)文件要求,做好供銷社創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城工作。

      9、完XX縣上下達(dá)的項(xiàng)目資金任務(wù)。完成516萬元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。積極爭取上級部門各類項(xiàng)目的申報和落地工作!秞x縣雨軒肉羊養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目》,新建肉羊標(biāo)準(zhǔn)化暖圈兩棟,現(xiàn)已投入資金231.7萬元,項(xiàng)目完工,20xx年通過自治區(qū)供銷社項(xiàng)目評審;《xx縣1000噸農(nóng)副產(chǎn)品交易市場項(xiàng)目》設(shè)施工程、地坪已完工,現(xiàn)投入資金285萬元,項(xiàng)目完成,現(xiàn)已投入使用。

      10、完XX縣上下達(dá)的招商引資任務(wù)4000萬元。積極聯(lián)系供銷社參股企業(yè)xx寶豐棉業(yè)和xx樺峰棉業(yè),做好招商引資工作,2個軋花企業(yè)對按照發(fā)改委要求,對設(shè)備進(jìn)行技改,投資1400萬元;查干諾爾供銷社參股企業(yè)富榮養(yǎng)雞專業(yè)合作社20xx年實(shí)施蛋雞擴(kuò)建項(xiàng)目,引進(jìn)全自動蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備4套,投資900萬元,合計(jì)招商引資資金2300萬元。

      11、認(rèn)真及時完XX縣委、縣人民政府交辦的其他工作。能及時負(fù)責(zé)的能完XX縣委、縣人民政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),做好正月十五元宵節(jié)、“沙吾爾登藝術(shù)節(jié)”、“捕魚節(jié)”等工作,積極參加并完XX縣委、政府安排的各項(xiàng)會議、活動等工作。

      二、20xx年工作計(jì)劃

      1、為增加供銷社收入,發(fā)展xx縣旅游,將供銷社綜合辦公樓進(jìn)行招商。

      2、做好棉花企業(yè)消防、安全生產(chǎn)工作,職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故、社會治安案件。做好職責(zé)內(nèi)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。

      3、加快xx縣雨軒肉羊養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目、xx縣富民蔬菜專業(yè)合作社蔬菜交易市場落地工作。積極申報xx縣農(nóng)資配送中心建設(shè)項(xiàng)目、xx縣供銷社日用品綜合超市連鎖店建設(shè)項(xiàng)目,做好科研報告,加快項(xiàng)目對接工作。

      4、加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)資產(chǎn)管理,加大欠款資金回收力度。

      5、做好農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)人員培訓(xùn),選拔一批有能力、有實(shí)體的農(nóng)民參與“萬村千鄉(xiāng) ”市場工程、“基層組織”、“新網(wǎng)工程”建設(shè),加強(qiáng)基層連鎖配送網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營主體建設(shè),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、興辦各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,加快供銷社為農(nóng)服務(wù)力度。

      投資年度工作總結(jié)3

      一、今年工作指標(biāo)及完成情況

      今年市對區(qū)的招商工作考核的指標(biāo)主要有五個,分別是:合同利用外資15億美元,實(shí)際利用外資10.6億美元;xx商回歸實(shí)際到位資金80億元人民幣;國內(nèi)招商引資實(shí)際到位資金95億元人民幣。

      合同外資:引進(jìn)外資項(xiàng)目60個,其中新批35個,增資25個,累計(jì)引進(jìn)合同外資150051萬美元,完成市考核指標(biāo)的100%。實(shí)際外資:累計(jì)實(shí)際到位外資106210萬美元,完成市考核指標(biāo)的100%,同比增長11%。xx商回歸:累計(jì)完成xx商回歸實(shí)際到位資金106億元,完成市考核指標(biāo)的132.5%。國內(nèi)招商:累計(jì)完成國內(nèi)招商實(shí)際到位資金116億元,完成市考核指標(biāo)的122%。

      二、今年開展的重點(diǎn)工作

      一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展了重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃、洽談和引進(jìn)。經(jīng)過不懈的努力,中芯集成電路、敏實(shí)智能裝備等一批重大項(xiàng)目落戶。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。

      二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境,做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動。根據(jù)市政府辦公廳有關(guān)開展雙年活動的要求,組織街道和相關(guān)的區(qū)直部門走訪企業(yè),上門宣傳國家和市、區(qū)政府鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策,解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題,做好企業(yè)服務(wù)工作。這次活動共走訪外商投資企業(yè)101家,收集企業(yè)反饋的意見和建議65條,對其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題及時予以解決。同時設(shè)立了xx閑置資源網(wǎng)上信息平臺,為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營場所,盤活區(qū)域內(nèi)的存量資源。雙年活動得到外資企業(yè)的高度認(rèn)可和好評。xx區(qū)(開發(fā)區(qū))被省商務(wù)廳推選為雙年活動的先進(jìn)單位。

      三是積極參與省市組織的'重大經(jīng)貿(mào)活動,做好國內(nèi)招商項(xiàng)目的簽約和落實(shí)工作。積極參與了市里組織的“上海-xx周”、“xx洽會”、“天下xx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動。認(rèn)真準(zhǔn)備做好下月在北京舉辦“xx-北京投資洽談會”,落實(shí)好上臺簽約的項(xiàng)目。積極對外推介區(qū)域投資環(huán)境,在長春和xx的“對話民營企業(yè)500強(qiáng)”活動中向與會客商專題做了推介。對于今年省市重大活動中簽約項(xiàng)目,我們指派專人積極跟進(jìn),確保項(xiàng)目全部得到落地。

      四是推進(jìn)招商引資管理體制改革,完善招商引資扶持政策評審機(jī)制。根據(jù)上級要求,我們不斷深化招商體制改革,對內(nèi)設(shè)部門、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整,一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務(wù)工作。突出主業(yè),對稅源招商進(jìn)行剝離,增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作職能,重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的研究謀劃和精準(zhǔn)招商。今年研究出臺了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評審小組和扶持政策評審小組的有關(guān)工作機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范了招商項(xiàng)目準(zhǔn)入和扶持的程序。進(jìn)一步加大政策的招引力度,有效調(diào)動社會各方招商資源,研究出臺了xx區(qū)(開發(fā)區(qū))對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引專項(xiàng)資金扶持政策,為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供政策上的保障。

      投資年度工作總結(jié)4

      20xx年發(fā)展建設(shè)部工作總結(jié)

      發(fā)展建設(shè)部自7月份成立以來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在兄弟部室、單位的大力支持下;在部室干部職工的共同努力下,以“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo),全面推進(jìn)實(shí)施了電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)等工作,F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下:

      一、工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

      1. 20xx年農(nóng)網(wǎng)工程安全竣工。一是投資2113萬元的黑山送變于9月正式竣工投運(yùn)。解決了該區(qū)域廠礦企業(yè)用電負(fù)荷不斷增加而造成的供需矛盾問題,為地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了有力的電力保障。二是投資225萬元的10千伏及以下工程按期竣工,并完成內(nèi)部結(jié)算。此項(xiàng)工程在解決低電壓治理和供電“卡脖子”問題的同時為支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的規(guī)模養(yǎng)殖、大棚種植等富民工程的實(shí)施起到?jīng)Q定性作用。

      2. 20xx年農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)展有序。一是投資2120萬元的河鼎送變電工程,原址新建鼎新變電站,主變?nèi)萘?X10000千伏安,新建110千伏河?xùn)|里變至鼎新變35千伏線路31.5公里。該項(xiàng)工程于20xx年5月開工建設(shè),截止目前已完成工程總量的80%,變電站部分已基本完工,所有工程預(yù)計(jì)于20xx年1月25日竣工投運(yùn)。河鼎送變電工程建成后將大大提高鼎新片區(qū)電網(wǎng)的供電可靠性,同時增加了運(yùn)行方式的靈活性,為鼎新鎮(zhèn)周邊用電負(fù)荷的發(fā)展提供充足可靠的保障,形成較為堅(jiān)強(qiáng)的供電網(wǎng)絡(luò)。

      二是投資517萬元的10千伏及以下工程已全部竣工,新建10千伏線路29.35公里,新建、改造配變41臺,容量5100千伏安,內(nèi)部結(jié)算工作正在進(jìn)行當(dāng)中。此項(xiàng)工程的實(shí)施主要解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱,供電卡脖子和配變滿載過載問題。

      3.三是農(nóng)網(wǎng)工程超前謀劃。一是組織實(shí)施了20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級10千伏及以下工程的報審工作。報審農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下工程項(xiàng)目6個子項(xiàng),概算金額719.13萬元。計(jì)劃新建10千伏線路29.82公里,新建真空斷路器10臺,改造配變41臺,容量6300千伏安。截止目前,已完成全部可研報審和物資申報工作,等待省公司可研批復(fù)。二是完成東西幫扶資金項(xiàng)目的申報,申報工程項(xiàng)目6個子項(xiàng),概算金額604.55萬元。計(jì)劃新建10千伏線路5.13公里,改造10千伏線路32.52公里,新建箱式變壓器6座,容量7380千伏安。目前項(xiàng)目已完成可研、技金上報工作,并經(jīng)市公司審核通過,等待省公司進(jìn)一步審核。三是完成低電壓專項(xiàng)治理項(xiàng)目報審工作,申報工程項(xiàng)目71項(xiàng),內(nèi)容涉及主變改造、過負(fù)荷配變改造、10千伏及以下線路改造。工程估算金額1017.8萬元。目前低電壓專項(xiàng)治理項(xiàng)目已全部錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)并通過市公司審核,等省公司審核批復(fù)后此項(xiàng)工程將全部列入低電壓治理大修技改項(xiàng)目儲備庫,分別在15年至16年組織實(shí)施。

      以上工程著重解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱,導(dǎo)線線徑過小,配變過載造成的低電壓、卡脖子問題,工程實(shí)施后將對縣域內(nèi)絕緣化率、兩率以及同業(yè)對標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的提升起到一定作用,為今后的各時段保供電工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、大修技改效果明顯

      20xx年共計(jì)完成投資427萬元的大修技改項(xiàng)目。一是對三上變電站、雙城變電站和生地灣變電站進(jìn)行主變增容改造,調(diào)換增容主變3臺,凈增容量14600KVA,解決了因負(fù)荷增長、用電需求大,供電能力不足的問題;二是對三上變電站、雙城變電站綜自進(jìn)行改造,提高了保護(hù)裝置可靠性;三是配合運(yùn)維、營銷完成縣境內(nèi)的線路真空斷路器和電容器更換工作,安裝智能真空斷路器10臺,智能電容器9臺,為提高供電可靠性和電壓質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是對35千伏大鼎線14.8公里線路進(jìn)行大修,保障了鼎新片區(qū)線路安全運(yùn)行水平,提高了供電可靠性和電壓合格率。

      全年大修技改工作的完成,保證了輸變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,解決了輸電設(shè)備容量不足供電“卡脖子”問題,淘汰了威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行的老舊設(shè)備,大大提高了供電可靠性,為全公司增供擴(kuò)銷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      在完成本年度生產(chǎn)性大修技改工作的同時,我部室還積極組織上報了20xx年生產(chǎn)性大修技改儲備項(xiàng)目,上報技改項(xiàng)目5項(xiàng),大修項(xiàng)目1項(xiàng),估算金額398.8萬元,主要解決設(shè)備設(shè)施老舊、充油設(shè)備滲漏油等影響電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的問題。

      三、綜合計(jì)劃編制嚴(yán)格管控

      按照上級公司綜合計(jì)劃項(xiàng)目編制要求,依據(jù)綜合計(jì)劃“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一組織開發(fā))原則和“三上三下”(即在支公司和分公司、分公司和省公司之間進(jìn)行三次儲備項(xiàng)目的上報和審核意見下達(dá),最終完成儲備項(xiàng)目入庫)業(yè)務(wù)流程,協(xié)同公司

      其他部門完成公司20xx年綜合計(jì)劃項(xiàng)目儲備編制工作。其中生產(chǎn)技改大修9項(xiàng),營銷投入3項(xiàng),信息化投入4項(xiàng),小型基建項(xiàng)目4項(xiàng),非生產(chǎn)性大修技改5項(xiàng),固定資產(chǎn)零星購置24項(xiàng),已進(jìn)入20xx年國網(wǎng)公司項(xiàng)目儲備庫19項(xiàng),投資金額1282.72萬元。

      四、黨風(fēng)廉政工作開展有效

      加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì),組織部室全員通過對學(xué)習(xí)《黨的`十八大精神》和《群眾教育路線實(shí)踐活動》的學(xué)習(xí)努力營造良好工作作風(fēng),按照“干凈、干事”的工作要求,時刻提醒部室全員把服務(wù)基層、服務(wù)兄弟部室、單位做為工作的出發(fā)點(diǎn),按照各項(xiàng)程序要求,落實(shí)監(jiān)督制度和責(zé)任,把規(guī)范做事當(dāng)做部門做事的基本原則,通過學(xué)習(xí)提高,帶動部門整體學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,為創(chuàng)新管理、提高專業(yè)管理水平、完成目標(biāo)和任務(wù),發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

      五、日常工作開展順利

      1.充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢,針對35千伏河鼎送變電工程的施工賠償、現(xiàn)場管控、供電過渡方案實(shí)施等問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),保障工程順利施工。

      2. 配合運(yùn)維部利用春、秋季檢修、節(jié)前安全大檢查等活動的開展,加強(qiáng)現(xiàn)場管控,對線路設(shè)備進(jìn)行巡視治理,全年完成16座變電站,22條35千伏線路,56條10千伏線路和2767個配電臺區(qū)的檢查驗(yàn)收工作。共計(jì)消除各類安全隱患60余處,確保了全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。

      3.嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)和要求,完成各類生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)報送工作。

      4.嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報裝流程作業(yè),配合營銷部完成86項(xiàng)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)

      目的現(xiàn)場勘查、概預(yù)算編制等相關(guān)工作。

      六、存在問題和不足

      1.部分變電站、線路如:中東變、大鼎線、鼎銅線、鼎芨線、大三線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且超期服役,設(shè)備、線路老化嚴(yán)重,供電可靠性差,影響電網(wǎng)安全運(yùn)行。

      2. 戶表改造力度不夠。公司截至11月底共有照明戶47940戶,分別在06年、10年和12年三批農(nóng)網(wǎng)工程中改造戶表4136戶,目前戶表90%為機(jī)械表,不滿足營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入要求,應(yīng)加大對戶表改造投資力度。

      3.配電網(wǎng)架依然薄弱。經(jīng)過各批次農(nóng)網(wǎng)工程的實(shí)施,配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到很大優(yōu)化,但是主網(wǎng)架薄弱問題依然突出,線路絕緣化率低,導(dǎo)線線徑過小等問題仍沒得到徹底解決。

      4.各部門對年度計(jì)劃編制重視程度不夠,對所報項(xiàng)目的可行性和必要性論證不足,計(jì)劃編制比較混亂,另外各部門和上級公司歸口部門銜接不到位,導(dǎo)致部分項(xiàng)目未能及時列入20xx年綜合儲備計(jì)劃。

      七、20xx年主要工作思路

      1、繼續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的健康管理,加大電網(wǎng)項(xiàng)目儲備,認(rèn)真梳理影響電網(wǎng)安全的風(fēng)險、隱患和危險點(diǎn),確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      2.做好全縣范圍內(nèi)的電網(wǎng)規(guī)劃管理,對存在滿載、過載設(shè)備、線路提前謀劃,按照輕重緩急依次列入工程組織實(shí)施。

      3.根據(jù)縣域網(wǎng)架結(jié)構(gòu)情況,認(rèn)真編制縣域電網(wǎng)滾動規(guī)劃,并嚴(yán)格按照滾動規(guī)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施。

      投資年度工作總結(jié)5

      20xx年度,我縣政府投資審計(jì)工作取得了較好成效,突出表現(xiàn)在:政府投資審計(jì)法制建設(shè)進(jìn)一步完善,投資項(xiàng)目審計(jì)意識進(jìn)一步加強(qiáng),局投資審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍初步建成。國家審計(jì)在服務(wù)我縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)等中心工作上,在規(guī)范政府投資項(xiàng)目造價管理行為、防止國有資產(chǎn)流失、以及糾正基本建設(shè)投資管理過程中的違紀(jì)違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用。

      20xx年,全年共審計(jì)完成政府投資項(xiàng)目17個,在審4個,審計(jì)工程結(jié)算價款總額11680.25萬元,審計(jì)核減工程款4422.41萬元,平均核減率37.86%。其中:縣天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司靈川半島開發(fā)工程造價報審6323.86萬元,審計(jì)核減工程款3786.46萬元,核減率為59.9%;溪水庫工程造價報審2580.8萬元,審計(jì)核減工程款526.7萬元,核減率為20.4%。

      在所有審計(jì)項(xiàng)目中,審計(jì)局投資審計(jì)股完成項(xiàng)目6個,審計(jì)結(jié)算價款4026.35萬元,核減工程款1743.91萬元(其中工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目4個,審計(jì)結(jié)算價款1450.15萬元,核減工程款32.28萬元);委托社會機(jī)構(gòu)審計(jì)項(xiàng)目11個,審計(jì)結(jié)算價款7654.4萬元,核減工程款2678.5萬元。

      一、主要做法

      1、加強(qiáng)“人、法、技”建設(shè),建立審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。按照《審計(jì)法》、《安徽省審計(jì)監(jiān)督條例》的規(guī)定和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的部署,我局把政府投資審計(jì)的“人、法、技”建設(shè)擺在首位。經(jīng)縣政府的同意,首先制訂和頒發(fā)實(shí)施了《xx縣政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》(績政xx32號),使政府投資審計(jì)監(jiān)督工作做到有法可依,并更切合我縣實(shí)際。為順應(yīng)政府投資力度不斷加大的.迅猛形勢,我局提出投資審計(jì)要“快起步、打基礎(chǔ)、求發(fā)展”。

      圍繞這一思路,首先公開選聘了1名土木工程專業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生,充實(shí)投資審計(jì)專業(yè)技術(shù)力量;其次又委派1名審計(jì)骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學(xué)投資審計(jì)培訓(xùn)班進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),形成審計(jì)技術(shù)力量;第三,經(jīng)縣編委批準(zhǔn),增設(shè)了投資審計(jì)業(yè)務(wù)股。至此,我局政府投資審計(jì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊(duì)伍已初步建成。

      2、籌措經(jīng)費(fèi)確保重點(diǎn),加大審計(jì)技術(shù)裝備的投入,力求審計(jì)結(jié)果正確公正,努力樹立審計(jì)機(jī)關(guān)。今年以來,我局先后投入了4萬余元人民幣,購置了投資審計(jì)必備的專業(yè)書籍、專業(yè)軟件和電腦等裝備,特別是花費(fèi)近萬元購置的土石方工程量計(jì)算軟件,在縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)土石方工程價款結(jié)算的及時性和準(zhǔn)確性方面發(fā)揮了重要作用,及時糾正了其他軟件的技術(shù)錯誤,有效控制了審計(jì)風(fēng)險。

      3、在堅(jiān)持國家審計(jì)監(jiān)督的前提下,注意整合社會審計(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源。在我局投資審計(jì)的起步階段,專業(yè)審計(jì)力量不足,人少事多的矛盾突出。我局按照(績政xx32號)文件規(guī)定,堅(jiān)持政府投資的國家審計(jì)原則;同時,又注意整合社會審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)力量參與審計(jì),已初步建立了政府投資審計(jì)“制度執(zhí)行統(tǒng)一,工作部署統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)尺度統(tǒng)一”的工作機(jī)制,及時扭轉(zhuǎn)了此前在工程結(jié)算價款審核中,社會審計(jì)機(jī)構(gòu)之間無序競爭和縣審計(jì)局對審計(jì)質(zhì)量失控的被動局面。

      二、20xx年工作設(shè)想

      1、以服務(wù)生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      2、堅(jiān)持全面審計(jì)前提,不斷深化政府投資審計(jì)。目前我局投資審計(jì)還處于起步階段,審計(jì)范圍和內(nèi)容還不夠全面和深入,服務(wù)宏觀經(jīng)濟(jì)決策、提高政府投資效益方面做得不夠。XX年要從深化投資審計(jì)范圍和內(nèi)容入手,以財(cái)政性資金投資去向和使用效益為重點(diǎn),逐步提高投資審計(jì)質(zhì)量。

      3、堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展,跟蹤審計(jì)技術(shù)前沿,引入計(jì)算機(jī)審計(jì)、工程質(zhì)量檢測等技術(shù)裝備和手段,提升審計(jì)能力。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)審計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng),不斷強(qiáng)化審計(jì)人員作風(fēng)紀(jì)律和廉政建設(shè),打造高素質(zhì)審計(jì)隊(duì)伍。

      投資年度工作總結(jié)6

      一、20xx年主要工作

      20xx年,我辦在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署,積極創(chuàng)新管理制度,加大監(jiān)管力度,構(gòu)建工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系,不斷提升政府投資項(xiàng)目監(jiān)管和公共資源交易管理水平。其中智慧監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用、不良行為積分制管理、違法行為專項(xiàng)整治行動等做法得到《浙江日報》、《寧波日報》等省、市媒體的宣傳報道。

      (一)創(chuàng)新制度,服務(wù)發(fā)展,項(xiàng)目推進(jìn)與監(jiān)管力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

      1. 研究制訂《xx區(qū)公共資源交易管理辦法》。為進(jìn)一步明確公共資源交易范圍、統(tǒng)一交易規(guī)則,建立并完善與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的交易機(jī)制,加強(qiáng)對交易活動的監(jiān)督管理,提高公共資源配置的效率和質(zhì)量,我辦認(rèn)真梳理了國家、省、市、區(qū)相關(guān)規(guī)定以及各單位的職責(zé),起草了《xx區(qū)公共資源交易管理辦法》(征求意見稿)。

      2. 制訂出臺多項(xiàng)小型工程管理制度。為進(jìn)一步減輕街道(鎮(zhèn))建設(shè)壓力、發(fā)揮區(qū)級部門專業(yè)優(yōu)勢,更好服務(wù)建設(shè)大局、預(yù)防腐敗,會同區(qū)相關(guān)部門出臺了《xx區(qū)街道(鎮(zhèn))小型工程項(xiàng)目評審管理暫行辦法》、《xx區(qū)街道(鎮(zhèn))小型建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法(試行)》等辦法。至10月底已促進(jìn)105項(xiàng)小型工程的概、預(yù)算納入評審,合計(jì)金額34976萬元,其中已評審預(yù)算項(xiàng)目65個,預(yù)算凈節(jié)約金額1370萬元,效果明顯。20個項(xiàng)目納入?yún)^(qū)住建局的質(zhì)量監(jiān)管,通過上門服務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、隨機(jī)檢查等的形式,小型項(xiàng)目的質(zhì)量、安全得到有效控制。

      3.服務(wù)和推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。一是年初走訪調(diào)研各行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、街道(鎮(zhèn)),細(xì)致了解項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題,為項(xiàng)目各實(shí)施主體提供前期業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策咨詢。二是積極參與生態(tài)文明館建設(shè)、海域招投標(biāo)、國際海洋城等20多個項(xiàng)目的協(xié)調(diào),推進(jìn)“五水共治”、“三改一拆”項(xiàng)目,在主動服務(wù)中推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。三是配合區(qū)農(nóng)污辦擬定出臺《農(nóng)村生活污水計(jì)價規(guī)則》,積極參與商討,并提出具有建設(shè)性、切實(shí)可操作的意見,有效解決了在農(nóng)村生活污水治理中存在的.最后50米的政策性問題、計(jì)價問題、入戶補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等,為順利推進(jìn)農(nóng)污治理項(xiàng)目提供依據(jù)。

      4.全面應(yīng)用智慧監(jiān)管系統(tǒng)。制訂出臺《政府投資項(xiàng)目智慧監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法》,進(jìn)一步明確各部門職責(zé),保障系統(tǒng)運(yùn)行,充分發(fā)揮監(jiān)管系統(tǒng)的監(jiān)督功能。實(shí)現(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)的功能再升級。目前,有389個項(xiàng)目納入智慧監(jiān)管系統(tǒng)管理,涉及投資額270.3億元。今年對系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,整合各行業(yè)主管部門的信息資源,將不良行為積分管理納入到監(jiān)管系統(tǒng),目前已經(jīng)錄入四條不良行為信息,建立小型工程網(wǎng)上招標(biāo)和工程管理系統(tǒng),并納入智慧監(jiān)管系統(tǒng),逐步建立大數(shù)據(jù)、大監(jiān)管格局。

      (二)落實(shí)檢查,查處問題,建設(shè)市場得到進(jìn)一步凈化。

      1.實(shí)施違法行為專項(xiàng)打擊行動。為進(jìn)一步凈化我區(qū)建設(shè)市場,確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全,著力解決因違法行為而影響、制約工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度以及社會穩(wěn)定、公平交易等突出問題。出臺《嚴(yán)厲打擊政府投資項(xiàng)目施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為的工作方案》,對我區(qū)政府投資項(xiàng)目中違法發(fā)包、施工轉(zhuǎn)包、違法分包以及掛靠行為開展專項(xiàng)打擊整治。目前已梳理70個在建政府投資項(xiàng)目的自查自糾和行業(yè)排查資料,通過排查對其中的6個項(xiàng)目開展重點(diǎn)抽查。通過針對性地、開創(chuàng)性地、有效地檢查核實(shí),使隱藏較深的施工轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為線索浮出水面,發(fā)現(xiàn)涉嫌違法行為項(xiàng)目4個,為下一步行業(yè)主管的認(rèn)定工作找準(zhǔn)了目標(biāo)、極大地震懾了違法行為的相關(guān)單位和相關(guān)人員。

      2.依法處理投訴,嚴(yán)肅查處問題。今年受理項(xiàng)目的書面投訴、舉報、市長電話、區(qū)長信箱等反映的事項(xiàng)共10起,所有事項(xiàng)均及時受理、及時調(diào)查、及時轉(zhuǎn)送,有理有節(jié)、穩(wěn)妥協(xié)調(diào)、合理答復(fù)、依法處理,無不良影響。今年查處了xx區(qū)路名牌門牌制作安裝及廣告經(jīng)營招租項(xiàng)目開標(biāo)程序違反規(guī)定等4起突出問題。

      3.開展四項(xiàng)專項(xiàng)檢查。一是制訂出臺《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)情況監(jiān)督檢查工作的實(shí)施方案》,緊盯項(xiàng)目建設(shè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過單位自查、行政部門監(jiān)查,牽頭單位抽查等形式,組織各單位每月填報進(jìn)展情況,將嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查活動貫穿于政府投資項(xiàng)目過程,進(jìn)一步規(guī)范了政府投資項(xiàng)目管理行為。二是開展超概專項(xiàng)檢查。根據(jù)省巡視組反饋的銀杏社區(qū)活動中心項(xiàng)目超概專項(xiàng)問題,開展完成了對該項(xiàng)目的檢查工作,對項(xiàng)目的全過程進(jìn)行了檢查、對超概的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析、對存在的問題進(jìn)行了解剖。三是開展拆除工程發(fā)包專項(xiàng)檢查。根據(jù)省巡視組反饋的白峰華峙等拆除項(xiàng)目發(fā)包不合規(guī)的專項(xiàng)問題,實(shí)施全區(qū)街道(鎮(zhèn))自查活動,并對白峰華峙等拆除項(xiàng)目發(fā)包過程中存在的問題展開專項(xiàng)檢查,已取得相應(yīng)的決策過程、合同等相關(guān)資料。四是組織各行業(yè)主管部門對2014年的小型工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題開展落實(shí)整改情況回頭看檢查。促進(jìn)了柴橋青坑山塘整治工程、大碶鄔隘農(nóng)村生活污水項(xiàng)目等5個項(xiàng)目存在部分質(zhì)量問題的返工整改;對小港街道方前村污水治理等項(xiàng)目存在多計(jì)工程造價的問題,已促進(jìn)追回相應(yīng)的多計(jì)款項(xiàng)13.58萬元;政府性資金建設(shè)項(xiàng)目擅自下放至村的現(xiàn)象已得到消除,今年以來,未有違反規(guī)定轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的現(xiàn)象。

      (三)守信激勵,失信懲戒,工程領(lǐng)域誠信體系建設(shè)得到進(jìn)一步提升。

      1.深化預(yù)選承包商制度,提高工程管理質(zhì)量。我辦會同區(qū)建筑工務(wù)局、住建局等相關(guān)單位,擇優(yōu)產(chǎn)生20xx年度政府投資項(xiàng)目房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)選承包商名錄共81家。產(chǎn)生水利工程預(yù)選承包商名錄24家。根據(jù)招投標(biāo)改革方案要求,此次預(yù)選承包商首次推行誠信約談與告知制度,并在全省率先推行預(yù)選承包商重要信息及得分組成網(wǎng)上公示,進(jìn)一步推進(jìn)評選活動陽光透明。實(shí)施預(yù)選承包商制度后,我區(qū)政府投資項(xiàng)目工程質(zhì)量有很大提高,2014年度9個工程獲市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎,19個工程獲市標(biāo)化工地,3個工程獲浙江省錢江杯獎(優(yōu)質(zhì)工程)。

      2.全省首推不良行為積分制。為深化落實(shí)《XX市公共資源交易“黑名單”管理辦法》和《xx區(qū)(開發(fā)區(qū))建設(shè)領(lǐng)域和政府采購市場主體不良行為記錄和公示辦法》,構(gòu)建全區(qū)統(tǒng)一的公共資源交易體系信用信息查詢應(yīng)用平臺,制訂出臺《建設(shè)市場主體及政府采購供應(yīng)商不良行為積分制管理細(xì)則》,對企業(yè)和個人在參與項(xiàng)目建設(shè)和政府采購管理過程中被行政處罰、處理的,進(jìn)行積分累加,施以相應(yīng)懲戒。整合部門處罰處理結(jié)果,統(tǒng)一積分標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一查詢平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的不良信息進(jìn)行全方位串聯(lián),實(shí)現(xiàn)互通互用,將失信懲戒機(jī)制真正落到實(shí)處,著力提升工程領(lǐng)域誠信體系建設(shè)。

      投資年度工作總結(jié)7

      一、工作績效目標(biāo)完成情況

      截止11月末,管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長xx戶,中高端客戶資產(chǎn)額為xx萬元,同比增長xx萬元。重點(diǎn)產(chǎn)品營銷,包括基金營銷xx萬元,各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財(cái)產(chǎn)品共同比增長xx

      二、主要工作措施及成效

      按照分行財(cái)富經(jīng)理的職責(zé)范圍,我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強(qiáng)對片區(qū)內(nèi)理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo),協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品,以私人銀行為依托,引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容。

      在上崗以來的約半年工作中,我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé),緊密配合分行完成省行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),圍繞省行“跑贏大市”和“率先實(shí)現(xiàn)百億利潤目標(biāo)”的經(jīng)營目標(biāo),落實(shí)分行各項(xiàng)工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn),多打電話,全力以赴,和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營銷客戶,力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售,促進(jìn)中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長。做培訓(xùn),發(fā)短信,多管齊下,千方百計(jì)與片區(qū)理財(cái)經(jīng)理保持良好有效溝通,促進(jìn)理財(cái)經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)活動,增強(qiáng)歸屬感,凝聚一切隊(duì)伍力量。做為分行財(cái)富管理工作新篇章的開始,我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下,取得了一定的成效,為我行個金條線今后工作的長足發(fā)展,積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。

     。ㄒ唬┝⒆惚韭,做好理財(cái)經(jīng)理的相關(guān)工作

      一是做好理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作。財(cái)富經(jīng)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同完成全轄新聘任上崗理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作,包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險內(nèi)控要求、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識普及與營銷技巧分享等,并將為上課而專門用心制作的PPT發(fā)送網(wǎng)點(diǎn),供一線營銷人員參考使用。同時,將培訓(xùn)工作日;,對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及時做好培訓(xùn)工作。

      二是做好理財(cái)經(jīng)理日常工作指引。及時將分行當(dāng)前重點(diǎn)營銷信息轉(zhuǎn)達(dá)至各理財(cái)人員,恰如其分地為其分析,使大部分理財(cái)經(jīng)理都能因勢導(dǎo)力,配合分行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利發(fā)展。

      三是做好理財(cái)經(jīng)理背后的技術(shù)支持。我們自己用EXCEL表制作了基金定期定投的計(jì)算公式供所有營銷人員銷售演示,得到了使用并業(yè)績初見成效理財(cái)經(jīng)理的肯定好評;在加息信息一出時,即為加息后是否轉(zhuǎn)存,我們計(jì)算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用,減少了理財(cái)經(jīng)理的工作量。另一方面,我們也隨時為理財(cái)經(jīng)理的個性化需求,比數(shù)據(jù),編表格,做分析,找產(chǎn)品,滿足大家對中高端客戶營銷的服務(wù)需求。

      四是駐點(diǎn)工作,以身作則,對新聘理財(cái)經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗(yàn)來看,效果較為明顯,在駐點(diǎn)期間都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售,同時,也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶對中行財(cái)富經(jīng)理的高度認(rèn)同。

      五是業(yè)績追蹤,對做得好的理財(cái)經(jīng)理及時肯定,多做精神激勵,使其漸入良性循環(huán)之佳境。對于業(yè)績暫落后者,多了解,多溝通,想方設(shè)法幫助其進(jìn)步。同時,我們提出建議,對銷售業(yè)績達(dá)到一定目標(biāo)的優(yōu)秀者全轄郵件通報表揚(yáng),對我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷售做總結(jié),并對業(yè)績優(yōu)秀者,特別邀請主管行長頒發(fā)獎杯,以之鼓勵,形成理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍銷售氣氛的你追我趕。

      六是關(guān)心理財(cái)經(jīng)理8小時以外的生活,做好家訪工作。關(guān)注內(nèi)控,做好特別提醒工作,在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間,我們與孫文中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起,重點(diǎn)關(guān)注理財(cái)經(jīng)理做好過渡期間的客戶服務(wù)與日常工作,同時提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動態(tài)變化,防止意外事件發(fā)生。

      七是不定期組織理財(cái)經(jīng)理班后休閑活動,調(diào)節(jié)理財(cái)經(jīng)理生活,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。如理財(cái)經(jīng)理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等,促進(jìn)了大家的相互交流,增加了理財(cái)經(jīng)理的歸屬感。

     。ǘO盡己能,協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品

      在今年的工作中,上級行對儲蓄存款工作極其重視,為此,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為重視。

      我們做為服務(wù)我行中高端客戶而組建起來的一支團(tuán)隊(duì),首先,對待外部競爭,我們齊心協(xié)力,不分你我,信息交流,資源共享,充分溝通,團(tuán)隊(duì)合作,抓住一切機(jī)會,爭攬行外資金,提升我行市場份額。對于產(chǎn)品銷售工作,我們即聯(lián)系理財(cái)經(jīng)理,又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通,同時也積極配合支行行長的工作要求,做好營銷計(jì)劃,共同營銷客戶。

      片區(qū)在20xx年熊貓金幣的前期銷售中,起到了較好地帶頭作用,引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。在重點(diǎn)基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中,片區(qū)三位新聘理財(cái)經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎,還有兩位年資尚淺的理財(cái)經(jīng)理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。

     。ㄈ╅_展系列客戶活動,并以私人銀行為依托,引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)中高端客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度

      為增強(qiáng)中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻(xiàn)度,同時吸引新客戶,增加新的金融資產(chǎn),我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪客戶,滿足與激發(fā)客戶需求,請私人銀行家、投研顧問等團(tuán)隊(duì)一起為客戶做資產(chǎn)配置建議書,成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售;I劃并組織了系列客戶維護(hù)增值活動。在分行的`大力支持下,成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯(lián)合私人銀行,組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運(yùn)會開幕式彩排晚會,開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù),邀請廣東省教育廳下屬出國留學(xué)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)辦出國留學(xué)講座,宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機(jī)構(gòu),與中銀香港對有投資移民意向的目標(biāo)客戶做香港投資移民講座等等。

     。ㄋ模┮詫(shí)際行動支持分行IT藍(lán)圖上線工作,為100年行慶獻(xiàn)禮做出財(cái)富經(jīng)理力所能及的貢獻(xiàn)。

      今年是我行IT藍(lán)圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年,配合分行工作,我們財(cái)富經(jīng)理也是加班加點(diǎn),毫無怨言。就算是國慶假期回家探親,在接到加班通知時,也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山,熱情地投入我行的IT藍(lán)圖工作之中。

      三、存在的問題、原因及改進(jìn)計(jì)劃

      6月份,我們開始嘗試財(cái)富管理模式的轉(zhuǎn)型,經(jīng)過約半年的實(shí)踐,財(cái)富經(jīng)理在高端客戶維護(hù)、理財(cái)隊(duì)伍培養(yǎng),專業(yè)知識傳授、產(chǎn)品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用,但我們的工作仍處在摸索探求階段,工作成果還不夠顯著,分管片區(qū)部分網(wǎng)點(diǎn)存在理財(cái)經(jīng)理銷售活動量較少,產(chǎn)品銷售不理想,業(yè)績停滯,客戶基礎(chǔ)薄弱,儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。新的一年,我們將緊密圍繞分行各項(xiàng)工作部署及主任室對財(cái)富管理工作新要求,有針對性地推動各項(xiàng)工作有效開展,務(wù)求取得新的突破。

      在國家十二五規(guī)劃的開年之初,在當(dāng)前高通脹經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下,為我們的財(cái)富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間,趁著國家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風(fēng)向,我們計(jì)劃明年再繼續(xù)努力。

      投資年度工作總結(jié)8

      融入xxx(公司)這個大家庭已經(jīng)一年,在這一年的時間里,我接觸了很多,感觸很深,收獲頗豐。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我學(xué)到了人生中難得的處事經(jīng)驗(yàn)和社會見識,也加深了我對擔(dān)保行業(yè)的了解。針對一年的工作體驗(yàn),xxxx年度的工作總結(jié)如下:

      一、在業(yè)務(wù)水平方面

      從校園出來,進(jìn)入振原實(shí)習(xí),我一直都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步著。在接觸第一個業(yè)務(wù)(xxx公司)的時候,感覺調(diào)查一個企業(yè)是一件很簡單的事情,但是在經(jīng)過三次的考察后,我感覺到了,要想把握住企業(yè)的基本情況不是一件簡單的事情。要想掌握企業(yè)的基本情況,不但要了解該企業(yè)在整個行業(yè)的地位,還要掌握調(diào)查的手段和方法。

      從整體掌控企業(yè),從細(xì)節(jié)把控風(fēng)險,我還記得遇到新業(yè)務(wù)時那種茫然無措的心情,不知道如何入手,不知道怎樣和企業(yè)的人溝通,但是作為一個新人,為了克服這一切的困難,我付出了很大的努力。一方面,我通過自身的努力勤練各種技能,提高工作效率;勤讀各種業(yè)務(wù)書籍,增長業(yè)務(wù)知識。另一方面,我相信“三人行,必有我?guī)煛保龅讲欢臉I(yè)務(wù)就及時請教其他同事,待業(yè)務(wù)辦完后再細(xì)細(xì)總結(jié)和消化,為盡快熟悉業(yè)務(wù),我每天晚上都堅(jiān)持總結(jié)當(dāng)天的業(yè)務(wù)。

      在我獨(dú)立做一個業(yè)務(wù)的時候,我發(fā)現(xiàn)了自己還有許多不足,xxxx公司是我單獨(dú)處理最多的業(yè)務(wù),由于我的考慮不足,在作出決定之前沒有請教同事和向領(lǐng)導(dǎo)請示,導(dǎo)致走了不少的彎路。在吸取這個業(yè)務(wù)的`教訓(xùn)之后,我明白了做任何事情都不能急功近利,要在扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識的前提下,沉著冷靜的對待每個細(xì)節(jié),這樣才不會出錯。在跟著老同事辦理幾個業(yè)務(wù)后,整體的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)清楚,但是還有一些細(xì)節(jié)事情,需要我們自己去摸索。

      剛進(jìn)入公司的時候,覺得只有和客戶打好關(guān)系就可以把事情辦好,但是實(shí)踐證明,我錯了。進(jìn)行擔(dān)保業(yè)務(wù),不但要和客戶打好關(guān)系,也要和銀行經(jīng)理做好聯(lián)系,因?yàn)楝F(xiàn)在的擔(dān)保公司還處于弱勢,主動營銷自己有一定的困難。xxx年十月份我和同事一起走訪了一些企業(yè),大部分都被人家拒之門外,很多企業(yè)都對擔(dān)保公司有排斥,這也許是前幾年擔(dān)保公司出事,國家大力整頓擔(dān)保行業(yè)的影響吧。我們也找到了xxx企業(yè)的老板電話,進(jìn)行了一些電話營銷,但大多數(shù)老板還都是敷衍一下就把電話掛斷了?偨Y(jié)下來,擔(dān)保公司主動營銷缺乏優(yōu)勢,通過銀行這個平臺可以提升擔(dān)保公司的優(yōu)勢,我覺得應(yīng)該充分挖掘銀行這個道路。我們公司與xx銀行、xx銀行、xx銀行都有合作,但是合作有業(yè)務(wù)的支行就很少,我們就失去大多的機(jī)遇。我覺得應(yīng)該大力開發(fā)銀行這條道路,充分利用銀行這個資源,來增加我們公司的業(yè)務(wù)量。

      銀行與客戶都有了,但是還有辦理各項(xiàng)抵押、質(zhì)押和公證等,這些都需要我們?nèi)チ私夂蛯W(xué)會辦理。應(yīng)對每個地區(qū)不同的辦理手續(xù),也是一項(xiàng)很困難的事情,就我所經(jīng)歷的業(yè)務(wù)知道,每個地區(qū)辦理的手續(xù)都不一樣,而且時常都在變化,有時候去一次還不能把業(yè)務(wù)辦理下來。

      真的就印證了“政府辦事難”的“傳說”呀!我覺得身為人民的公仆,拿著納稅人的錢,還不為人民辦事的政府真的傷透了人民的心。但是面對這樣的事情,我們也要想辦法應(yīng)對,和他們打交道也需要一些溝通的技巧。

      雖然在實(shí)習(xí)的一年中遇到了很多困難的事情,但是天道酬勤,在這一年里,我也不斷的成長,學(xué)會了怎樣處理和應(yīng)對不同的企業(yè)和事情。讓我更加堅(jiān)信,我能勝任這項(xiàng)工作。

      二、在思想方面

      從學(xué)校出來,我不斷地在進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一方面是從一個學(xué)生到社會工作者角色的轉(zhuǎn)換。社會和學(xué)校畢竟還是有很大差距的,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我很快就適應(yīng)了這個工作環(huán)境,我也逐漸明白了職場是一個非常講究紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作的場所。另一方面是從一個接受服務(wù)的客戶到服務(wù)客戶的業(yè)務(wù)經(jīng)理身份的轉(zhuǎn)換?蛻艨梢宰杂蛇x擇到任何一間擔(dān)保公司辦理業(yè)務(wù),而我們卻不能去選擇客戶,雖然客戶不一定總是正確的,但在服務(wù)方面客戶卻是我們的上帝。“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”是做好服務(wù)最基本的要求,而在服務(wù)質(zhì)量上面我堅(jiān)持“善待別人就是善待自己”的理念,運(yùn)用換位思考的方法,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂。

      公司員工都真誠相待,沒有那么多的勾心斗角,這是任何企業(yè)都無法比得上的。我們情同手足,以兄弟相稱,每一天都結(jié)伴而行,一起上班,下班。在這樣的氛圍下工作,我真的很有在家的感覺。我們一起面對困難,解決困難,享受喜悅,分享煩惱。大家都把公司當(dāng)成自己的家,把自己的工作當(dāng)成自己的事業(yè),在這樣的環(huán)境下,我會不斷地成長。

      三、工作中存在問題

      這一年里我雖然各方面都有了一定的進(jìn)步,但仍存在著許多缺點(diǎn)和不足:

      1、基礎(chǔ)知識水平不夠高。雖然平時每天都有堅(jiān)持學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。大部分時候只是注重學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務(wù)無關(guān)的知識涉獵較少,對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握得不夠好,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐從而促進(jìn)工作方面還有較大的差距。在工作較累的時候,有時放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過得去、差不多的狀態(tài)。

      2、全局意識不夠強(qiáng)。有時工作只從自身的業(yè)務(wù)出發(fā),對其他同事的業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)作出的一些關(guān)系整個企業(yè)全局發(fā)展的重大決策不理解,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了工作,心里面還是會有一些其他的想法。

      3、整體掌控企業(yè)風(fēng)險能力較弱。在接到業(yè)務(wù)的時候,不能全面的從整體評價企業(yè),往往把控不了企業(yè)的其他風(fēng)險方面,這樣對一個業(yè)務(wù)經(jīng)理來說,是很不稱職的。

      四、工作計(jì)劃

      下年公司計(jì)劃擔(dān)保額達(dá)到xx個億,在保證xx年的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步提升業(yè)務(wù)量,在xx年時我將吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快地成長和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)提高的地方:

      1、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識的總結(jié)工作;

      2、工作要注重時效、注重結(jié)果,一切工作團(tuán)結(jié)著目標(biāo)的完成;

      3、要提高工作和學(xué)習(xí)新知識的主動性,特別是關(guān)于對擔(dān)保知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作效率和質(zhì)量;

      4、要提高大局觀,思想問題不僅從自身業(yè)務(wù)出發(fā),還應(yīng)站在整個公司角度思考問題;

      5、大力開發(fā)合作銀行(x行、x行、x行)的支行,最大限度的利用現(xiàn)有的資源;

      6、在保證質(zhì)量的前提下,努力完成明年的工作計(jì)劃(xxx萬);其實(shí)作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,下年我會堅(jiān)持多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣和豐富的技能,配合實(shí)際工作不斷地進(jìn)步。

      xxx年即將過去,我將會帶著我這一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)邁入xxx年,將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大,把缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)地改正,努力做好自己的本分,為振原貢獻(xiàn)自己的力量。

      投資年度工作總結(jié)9

      一、多措并舉,積極推進(jìn)市場開發(fā)

      按照投資公司承包責(zé)任制的要求,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,力爭通過全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達(dá)的凈利潤150萬元、年銷氣量150萬立方米、開發(fā)居民用戶3500戶的任務(wù)目標(biāo)。一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢,大力做好宣傳工作,計(jì)劃在xx電視臺、等媒體通過包版面和連續(xù)報導(dǎo)的形式開辟專欄,專題宣傳天然氣的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)惠政策,提高當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝積極性。二是按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則,優(yōu)化市場開發(fā)結(jié)構(gòu)順序,變?nèi)骈_發(fā)為滾動開發(fā),降低資金占有率,降低居民用戶開發(fā)成本。三是按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃,做好新城區(qū)居民區(qū)的xx管網(wǎng)規(guī)劃啟動銜接,積極做好準(zhǔn)備工作,為xx進(jìn)入新城區(qū)創(chuàng)造條件。四是利用資源優(yōu)勢,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展積極做貢獻(xiàn),幫助當(dāng)?shù)卣M(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶,實(shí)現(xiàn)公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲用戶做為開發(fā)重點(diǎn),同時著力發(fā)展LNG等可中斷用戶,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長點(diǎn)。

      二、強(qiáng)化安全管理,確保運(yùn)營安全

      按照“迎奧運(yùn)、保安全”的要求,牢固樹立“安全就是政治,安全就是穩(wěn)定,安全就是市場,安全就是質(zhì)量,安全就是效益”的觀點(diǎn)不動搖,進(jìn)一步強(qiáng)化措施、細(xì)化管理,為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)力安全支撐。一是繼續(xù)實(shí)行安全例會制度,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,每季度召開一次QHSE體系建設(shè)會議,對各類安全隱患及時研究解決。二是強(qiáng)化應(yīng)急值班,加大崗位值班人員的責(zé)任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的情況下,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織安全員、工程技術(shù)、運(yùn)營、巡線人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確保運(yùn)營不出事故。三是進(jìn)一步完善QHSE管理體系,對值班、學(xué)習(xí)、巡檢、安全教育內(nèi)容、外來人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善,修訂《門站應(yīng)急搶險預(yù)案》、《城區(qū)管網(wǎng)搶險預(yù)案》和《“反恐”應(yīng)急預(yù)案》,不定組織人員進(jìn)行演練,鍛煉廣大干部員工的應(yīng)急能力,確保出現(xiàn)問題隊(duì)伍能“拉的`出、沖的上、打的贏”。

      三、充分發(fā)揮黨支部堡壘作用,提升干部員工素質(zhì)水平

      按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部》建設(shè)要求,扎實(shí)推進(jìn)“四好”、“五型”、“五創(chuàng)”等活動的開展,增強(qiáng)班子執(zhí)行力、掌控力和創(chuàng)新力,推進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,為公司做大做強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。按照黨員經(jīng)常性教育要求,定期組織干部員工進(jìn)行學(xué)習(xí),使每位干部員工及時了解上級的方針政策,使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發(fā)展的緊迫感、認(rèn)識的危機(jī)感和強(qiáng)烈的使命感,思想上始終與公司、投資公司保持高度一致,自覺遵守公司的各項(xiàng)制度。根據(jù)上級公司和地方政府的培訓(xùn)計(jì)劃列出切實(shí)可行的公司干部員工培訓(xùn)計(jì)劃,把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù),全面加強(qiáng)干部、員工政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來,大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平,充分調(diào)動干部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業(yè)余文化生活,活躍氣氛,凝聚力量。

      四、構(gòu)建和諧,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境

      開展企業(yè)文化建設(shè),努力構(gòu)建“讓政府放心、讓社區(qū)和諧、讓居民滿意”的和諧局面。一是堅(jiān)持以人為本,細(xì)心體察用戶需求,切實(shí)為用戶提供個性化服務(wù),通過細(xì)致的服務(wù),贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。二是與地方政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,盡最大努力爭取地方政府的支持,創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,為企業(yè)爭取寬松的發(fā)展環(huán)境。三是積極配合鐵嬥鄉(xiāng)陶瓷工業(yè)園搞好前期調(diào)試服務(wù),爭取早日用氣,實(shí)現(xiàn)用氣量的重大突破。四是工作堅(jiān)持民主集中制,會前交換意見、溝通思想,聽取黨內(nèi)外員工的意見和建議,對會上提出的問題,及時落實(shí)整。五是加快工程建設(shè),已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝,盡早通氣,盡早見效益。改措施,對員工普遍關(guān)心的問題,將整改措施向員工公布,接受員工監(jiān)督,增強(qiáng)員工企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定隊(duì)伍。四是邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念、業(yè)績、優(yōu)惠政策進(jìn)行專題宣傳報道,進(jìn)一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動,履行社會責(zé)任,進(jìn)一步展示中油xx旗幟形象。

      五、努力提升公司效益水平

      認(rèn)真貫徹落實(shí)投資公司“三條紅線不能闖”的要求,堅(jiān)持增效節(jié)支兩手抓,兩手都要硬,確保公司效益穩(wěn)步增長。一是堅(jiān)持對用戶初裝費(fèi)全額收齊后再施工原則不動搖,確保資金回收率。二是按照“八統(tǒng)一”的要求,認(rèn)真做好工程投資、物資采購、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章的落實(shí),大力壓縮管理、運(yùn)營、工程成本。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究稅收政策,合理避稅,減少不必要的稅務(wù)交納。四是積極做好20xx年已開發(fā)居民用戶第三期初裝費(fèi)的收取。五是加快工程建設(shè),已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝,盡早通氣,盡早見效益。

      投資年度工作總結(jié)10

      20xx年12月4日中共中央政治局召開會議,審議通過了中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定之后,我局積極行動,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)安排,周密部署,強(qiáng)力推進(jìn) 八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速動員部署,做到四個到位

      一是成立專班,確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。局成立了由黨組書記、局長陳文學(xué)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,對水務(wù)系統(tǒng)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是制定方案,確保工作責(zé)任到位。在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了《縣水務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》,行文局機(jī)關(guān)股室、二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站,明確了水務(wù)系統(tǒng)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟。三是召開會議,確保思想認(rèn)識到位。2月16日上午,縣水務(wù)局召開會議,集中學(xué)習(xí)了中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令和縣紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)湖北省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六條意見情況監(jiān)督檢查的辦法的通知》,對水務(wù)系統(tǒng)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行動員部署,局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)及二級單位全體干部職工參加會議。會議指出,落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,是改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的的重要抓手,是解決突出問題、回應(yīng)人民群眾期待的迫切需要。水務(wù)系統(tǒng)黨員干部要從大局出發(fā),充分認(rèn)識落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的重要性和緊迫性,切實(shí)抓緊做實(shí)。四是強(qiáng)化督辦,確保落實(shí)到位。2月21日,紀(jì)檢組長付正國主持召開督辦會議,對機(jī)關(guān)各股室落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定工作的意識進(jìn)行了再強(qiáng)化,責(zé)任進(jìn)行了再落實(shí)。

      二、找準(zhǔn)問題,堅(jiān)持邊查邊改

      為確保落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定不走過場,取得實(shí)效,我們扎實(shí)開展自查自糾,對存在的問題落實(shí)整改責(zé)任,問題得到了較好糾正。

      一是招待費(fèi)開支大消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高的問題,未執(zhí)行通知單制度。僅20xx年一次性付煙酒款就達(dá)152000元。落實(shí)整改責(zé)任單位為局財(cái)務(wù)審計(jì)股、辦公室,責(zé)任人李遠(yuǎn)奎、聞福臣。

      二是對慰問等支出白條入帳的問題。財(cái)務(wù)人員審核程序不到位。落實(shí)整改責(zé)任單位為局財(cái)務(wù)審計(jì)股,責(zé)任人李遠(yuǎn)奎。

      三是咨詢費(fèi)、評審費(fèi)的問題。在水利工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報、評審工作中產(chǎn)生的`咨詢費(fèi)、評審費(fèi)無發(fā)放明細(xì)單。未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出單據(jù)無三人以上簽字。落實(shí)整改責(zé)任單位為局財(cái)務(wù)審計(jì)股,責(zé)任人李遠(yuǎn)奎。

      針對上述問題,各責(zé)任單位和責(zé)任人,積極行動,制定相應(yīng)的措施,迅速整改。在年度招待費(fèi)過大的問題上制訂了約束性指標(biāo),專人控制,確保在上年的基礎(chǔ)上下降30%;財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象的發(fā)生。對于立項(xiàng)、申報、評審工作中產(chǎn)生的咨詢費(fèi)、評審費(fèi)問題,已經(jīng)請相關(guān)人員補(bǔ)齊手續(xù),使之合規(guī)合法。

      三、下一步工作打算

     。ㄒ唬┳W(xué)習(xí),提高素質(zhì)。加大對八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政教育。要繼續(xù)深入開展理想信念教育、黨章和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、社會榮辱觀教育、廉潔自律教育,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),一級抓一級層層抓落實(shí)的要求,抓好責(zé)任制分解,責(zé)任督促,責(zé)任考核,責(zé)任追究四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)。

      (二)抓制度,規(guī)范行為。加強(qiáng)制度建設(shè),對照八項(xiàng)規(guī)定要求,積極深入推進(jìn)從源頭上防治腐敗工作。推進(jìn)制度創(chuàng)新,努力形成用制度管權(quán),按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制,從源頭上遏制腐敗。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、民主評議、述職述廉等制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和八項(xiàng)規(guī)定,開展經(jīng)常性督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,堵塞漏洞,不斷提升懲治預(yù)防腐敗的能力。

     。ㄈ┳ス芾恚_保實(shí)效

      一是嚴(yán)控公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)來客一律安排工作餐,嚴(yán)禁煙酒。經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)及周邊縣市系統(tǒng)客人不得超過400元,市以上來客不得突破500元;嚴(yán)格陪客人數(shù),系統(tǒng)來客不得安排陪客,其他來客原則上陪客人數(shù)不得超過2人;嚴(yán)格程序。所有來客就餐實(shí)行派餐制,一律實(shí)行3人會簽,沒有就餐通知單一律不予結(jié)算,超過標(biāo)準(zhǔn)的一律由經(jīng)辦人員承擔(dān),特殊情況必須由一把手審核批準(zhǔn),爭取項(xiàng)目實(shí)行一事一議,一餐一批一審。

      二是加強(qiáng)公費(fèi)出差旅游費(fèi)用管理。所有出差食宿一律按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,突破標(biāo)準(zhǔn)的不予報銷。

      三是加強(qiáng)公車購置及運(yùn)行費(fèi)用管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。

      四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)費(fèi)用管理。增強(qiáng)行政成本意識,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)水、電和文印管理,減少浪費(fèi)。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。規(guī)范財(cái)務(wù)管理。規(guī)范公務(wù)費(fèi)用批報手續(xù),實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開制度。

      投資年度工作總結(jié)11

      一、過去四年工作回顧

      過去四年,區(qū)投資促進(jìn)中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力及肺炎疫情影響,深入貫徹落實(shí)市、區(qū)招商引資工作會議精神,全力統(tǒng)籌全區(qū)招商引資工作,攻堅(jiān)克難,精準(zhǔn)推進(jìn),全區(qū)共新簽約招商引資項(xiàng)目158個,協(xié)議投資額322.75億元,招商引資到位資金年平均增幅8.87%,全口徑實(shí)際利用外資年平均增幅.38%,落地工業(yè)大項(xiàng)目3個,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目21個,招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢。

      一是健全招商引資體制機(jī)制。出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見》等6份招商工作制度文件,明確加強(qiáng)招商引資工作的相關(guān)要求,為全區(qū)開展招商引資工作提供了依據(jù)、指引了方向。在全區(qū)范圍選拔優(yōu)秀人員組建6大產(chǎn)業(yè)招商小組,建立招商引資分級決策機(jī)制,建立快速高效的項(xiàng)目談判、項(xiàng)目預(yù)審、項(xiàng)目決策以及快速優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制,對招商引資項(xiàng)目信息收集、項(xiàng)目考察、項(xiàng)目預(yù)審、項(xiàng)目審定等方面進(jìn)行規(guī)范,促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。

      二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商,開展以商招商、商協(xié)會招商、平臺招商、土地招商、樓宇招商、資本招商,構(gòu)建“政府+中介機(jī)構(gòu)”“政府+科研機(jī)構(gòu)”等聯(lián)合招商模式;加強(qiáng)與上級部門對接,利用省市招商平臺,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目信息來源,同時學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn),在重大項(xiàng)目落地上積極尋求市級政策支持。

      三是聚力招引主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。精準(zhǔn)定位賽道,在明確新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、商貿(mào)金融服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)打造物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥生物、文化創(chuàng)意等十條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,以“建鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”為抓手,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,緊盯世界0強(qiáng)、中國0強(qiáng)、民企0強(qiáng),重點(diǎn)引進(jìn)一批與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度高、成長性好的鏈上企業(yè),重慶龍湖、中國寶武、尚榮醫(yī)療、羅欣藥業(yè)、豬八戒網(wǎng)等中國0強(qiáng)企業(yè)、央企、上市公司和獨(dú)角獸企業(yè)先后落戶。

      四是加強(qiáng)招商引資宣傳推介。先后舉辦長三角物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨G物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范園推介會、“健康尚榮領(lǐng)航—區(qū)大健康項(xiàng)目集中簽約活動”、中國僑商會行考察團(tuán)區(qū)招商推介會、市區(qū)(深圳)招商推介會、·信息數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)對接會等大型專場推介會余場,積極參加長三角青商高峰論壇、中國國際徽商大會、世界制造業(yè)大會、深圳文博會等,主動對接客商,宣傳推介。

      二、1年工作總結(jié)

     。ㄒ唬┲饕ぷ鏖_展情況

      1.招商引資任務(wù)完成情況。1-月份,市級認(rèn)定新簽約重點(diǎn)項(xiàng)目個,完成目標(biāo)任務(wù)的1.82%,超序時進(jìn)度26.82%,同比增長30.23%,協(xié)議投資額6.22億元,完成目標(biāo)任務(wù)的2.%,超序時進(jìn)度17.%,同比增長64.24%;認(rèn)定省外億元以上項(xiàng)目8個,實(shí)際到位省外資金27.06億元,同比增長28.3%;預(yù)計(jì)完成外商直接投資2.34億美元,申報新引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目5個。

      2.“雙招雙引”工作開展扎實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“產(chǎn)業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略,加大五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商引資力度。中國寶武、合發(fā)保險、南通三建、和信建筑、聯(lián)閎汽車、普瑞眼科、文一時埠里文化街區(qū)等一批帶動性強(qiáng)的項(xiàng)目落戶,開心麻花、中耀物聯(lián)網(wǎng)、京奧盟環(huán)境、長江沿岸鐵路集團(tuán)公司等一批有影響力的.項(xiàng)目已經(jīng)正式簽約,靜安、聯(lián)家、九久夕陽紅等項(xiàng)目已經(jīng)拿地,華筑建設(shè)、羅欣、宏帆等項(xiàng)目正在履行供地程序,中關(guān)村、京東物流倉儲等重大項(xiàng)目得到實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。截止月底,共落地招商引資項(xiàng)目68個,總投資.17億元

      3.領(lǐng)導(dǎo)外出招商成效明顯。堅(jiān)持區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商,高位對接,今年以來區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商20批次,成功推動深圳尚榮華東總部、海爾海納云總部等項(xiàng)目達(dá)成落地協(xié)議,網(wǎng)易()數(shù)字產(chǎn)業(yè)中心、通敏新能源汽車技術(shù)研發(fā)檢測基地等項(xiàng)目正在對接推進(jìn)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高頻次、高效率外出招商活動,在全市招商引資會議上受到表揚(yáng)。

     。ㄋ模┱猩坦ぷ骱狭Σ粩嗉訌(qiáng)。建立重大招商項(xiàng)目周調(diào)度、月通報機(jī)制,整合全區(qū)招商引資資源,梳理匯總樓宇、專業(yè)市場、地塊等招商載體信息;將部門和屬地招商人員納入全市招商系統(tǒng)培訓(xùn)大盤子,推薦參加市投資促進(jìn)大講堂及各類培訓(xùn);區(qū)直各相關(guān)部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動密集開展,“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進(jìn)一步深入人心,全區(qū)招商工作一盤棋的局面逐步成型。

     。ㄎ澹┩晟普猩桃Y工作體制機(jī)制。印發(fā)《關(guān)于調(diào)整區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》等6份文件,對信息上報、項(xiàng)目洽談、考察調(diào)研、項(xiàng)目審定等方面加以規(guī)范,形成一整套完整的工作流程;從全區(qū)選拔優(yōu)秀干部組建第三批產(chǎn)業(yè)招商小組,配強(qiáng)招商人員團(tuán)隊(duì)。

      (二)存在的問題和不足

      1.招商引資項(xiàng)目體量和質(zhì)量呈上升趨勢,但新簽約項(xiàng)目投資額總量仍有待進(jìn)一步提升。在談項(xiàng)目很多,但推動項(xiàng)目落地的配套資源還有待完善和優(yōu)化,部分項(xiàng)目因立項(xiàng)、供地、驗(yàn)收等原因無法及時實(shí)施建設(shè),未能即時形成大規(guī)模的有效投資,對固投、稅收等造成一定影響,也影響了省外億元項(xiàng)目的及時入庫

      2.部門之間招商聚合力正在逐步形成,但各單位之間招商意識差距仍然較大。區(qū)直各相關(guān)部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動逐步密集開展,并且取得較好的成效。但各單位之間對招商工作重要性認(rèn)識參差不齊,部分單位主要負(fù)責(zé)人尚未充分認(rèn)識到招商引資工作的緊迫性和重要性,平時對招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足,且流動性大,招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增項(xiàng)目信息數(shù)、簽約落戶項(xiàng)目數(shù)也都還不夠多。

      3.受關(guān)注度越來越高,大項(xiàng)目好項(xiàng)目落戶意愿不斷增強(qiáng),但招商人員水平和能力還需進(jìn)一步提升。當(dāng)前,市場化、專業(yè)化正在成為招商引資的主流模式,產(chǎn)業(yè)鏈、資本化招商越來越成為各地招商引資的“制勝法寶”,隨著“網(wǎng)紅城市”效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵,加之東部新中心進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開發(fā)階段,受關(guān)注度越來越高,優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶意愿不斷增強(qiáng),這對我區(qū)各級招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中,不說外行話、不辦外行事,如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升招商人員的水平和能力,是我們下一步亟待解決的問題。

      三、未來五年工作謀劃

      未來五年,中心緊緊圍繞“努力打造老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范區(qū)、老城區(qū)更新改造示范區(qū),早日成為高質(zhì)量發(fā)展‘千億區(qū)’”的目標(biāo)定位,繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事”理念,搶抓長三角區(qū)域一體化發(fā)展、北京非首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)外溢等歷史機(jī)遇,進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作統(tǒng)籌,以重點(diǎn)項(xiàng)目招引為支撐,以創(chuàng)新招商引資方式、深化招商引資措施、優(yōu)化招商引資服務(wù)為重點(diǎn),在全區(qū)上下掀起新一輪招商引資熱潮,為實(shí)現(xiàn)“十四五”全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)招商力量。為此未來五年我們將做好以下幾個方面的工作:一是拓寬招商引資領(lǐng)域。堅(jiān)持全方位招商,內(nèi)外資共引。以市場的邏輯作為底層邏輯,更好匯聚資本和市場的力量;堅(jiān)持招大引強(qiáng)與招高引新,招商引資與招才引智相結(jié)合,動員一切力量參與招商,支持招商,不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。打響“中國網(wǎng)谷”品牌,不斷提升“中國網(wǎng)谷”影響力,加快“一谷三基地”產(chǎn)業(yè)布局,新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)圍繞物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、量子信息等行業(yè)建設(shè)協(xié)同發(fā)展的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)聚集地。打造建筑業(yè)總部集聚區(qū),積極引進(jìn)域外高資質(zhì)建筑企業(yè),培育支持本地建筑企業(yè)做大做強(qiáng)、延鏈升級,延伸建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)值超千億的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融、普惠金融,探索“基地+基金”模式,引進(jìn)和成立配套產(chǎn)業(yè)基金,為新一代信息技術(shù)、大健康等高成長性企業(yè)獲得投資提供支撐;圍繞城市更新,充分利用好優(yōu)質(zhì)地塊、商務(wù)樓宇,大力引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、特色街區(qū)、現(xiàn)代物流等項(xiàng)目,積極培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)、直播經(jīng)濟(jì)等新的增長點(diǎn),建成一批包括中國服裝原創(chuàng)設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)等在內(nèi)的省市級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。做好水文化和鋼文化文章,培育工業(yè)文明類、時尚藝術(shù)類、田園體驗(yàn)類等創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè),打造特色彰顯的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新集群。加快推進(jìn)羅欣藥業(yè)總部、深圳尚榮華東總部等重點(diǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集聚發(fā)展,著力打造國家級智慧健康養(yǎng)老示范基地、省級生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械重大新興產(chǎn)業(yè)基地。三是創(chuàng)新招商方式方法。大力實(shí)施以商招商、平臺招商,鼓勵已落地企業(yè)、行業(yè)協(xié)會利用業(yè)務(wù)渠道、人脈資源,引進(jìn)合作企業(yè)和上下游配套企業(yè),形成引進(jìn)一個、帶來一批的聯(lián)動效應(yīng);積極開展委托招商,優(yōu)選一批知名的專業(yè)招商機(jī)構(gòu)或知名商協(xié)會,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,為我區(qū)導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目信息,利用專業(yè)招商機(jī)構(gòu)的資源,在北京、上海、深圳、重慶等先發(fā)地區(qū)有針對性地開展招商推介活動;探索在長三角、珠三角、京津、成渝等重點(diǎn)區(qū)域駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)招商專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),努力打造一批高素質(zhì)、專業(yè)化的招商團(tuán)隊(duì);繼續(xù)推進(jìn)“大領(lǐng)導(dǎo)招大商”,完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保調(diào)度等制度,落實(shí)頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)服務(wù)企業(yè)機(jī)制,推動項(xiàng)目加快落地。四是強(qiáng)化工作激勵機(jī)制。完善招商引資工作激勵機(jī)制,以成效論英雄,對“雙招雙引”工作成績突出的單位和個人予以通報表揚(yáng)并與年度績效考核掛鉤。把招商引資工作實(shí)績作為選拔任用干部的重要依據(jù),加大招商領(lǐng)域干部跨部門掛職、任職力度,對德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用,激發(fā)招商工作熱情。

      四、2年工作謀劃

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引。搶抓一體化發(fā)展以及北京非首都功能疏解帶來的優(yōu)質(zhì)資源外溢等有利機(jī)遇,圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,著重引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、帶動性強(qiáng)、與產(chǎn)業(yè)融合度高的好項(xiàng)目,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)裂變提升。做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì),加大東方大廈、壩上街、銀通物聯(lián)、新交通大廈、原創(chuàng)設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)等重點(diǎn)樓宇招商力度;依托零星商業(yè)地塊上市,導(dǎo)入總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落地。樹立平臺思維,更好發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)商協(xié)會等在“雙招雙引”中的作用;推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立,助力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。

      (二)加大重點(diǎn)招商項(xiàng)目統(tǒng)籌調(diào)度。強(qiáng)化對招商引資工作的統(tǒng)籌,完善全區(qū)招商引資項(xiàng)目信息庫,并根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量、落地可行性對入庫項(xiàng)目實(shí)行分類管理,精準(zhǔn)調(diào)度。加強(qiáng)智慧招商平臺打造,上線招商推介和項(xiàng)目管理系統(tǒng),優(yōu)化招商引資項(xiàng)目信息收集、跟蹤、研判、服務(wù)、談判、審定流程,提升項(xiàng)目落地效率。實(shí)行高位調(diào)度機(jī)制,重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行倒排進(jìn)度、掛表作戰(zhàn),確保項(xiàng)目早簽約、早落地、早見效。

     。ㄈ┨剿鏖_展多種招商引資方式。繼續(xù)用好平臺招商、商協(xié)會招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式,加強(qiáng)與上級部門對接,利用省市招商平臺,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目信息來源,同時學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn),在重大項(xiàng)目落地上積極尋求市級政策支持。加強(qiáng)招商人員外派及跟班學(xué)習(xí),選派優(yōu)秀人員到省政府辦公廳營商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平臺公司跟班學(xué)習(xí),密切與相關(guān)單位的工作聯(lián)系,提升招商人員業(yè)務(wù)水平;建立招商小組定期外出招商機(jī)制,提高外出招商頻次。

     。ㄋ模┨嵘猩倘藛T的能力和水平。加強(qiáng)對第三批產(chǎn)業(yè)招商小組人員和各級各部門招商人員的培訓(xùn);利用智庫資源,對接仲量聯(lián)行等專業(yè)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目的分析研究,借助“外腦”助力招商。開展招商人員能力提升計(jì)劃,實(shí)行“引進(jìn)來、走出去”策略,邀請專家授課,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),安排招商人員外出掃樓和下企業(yè)掛職等,不斷提升招商人員的能力水平。

      投資年度工作總結(jié)12

      近三年工作中,在審計(jì)局、投資局各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織安排,尊敬領(lǐng)導(dǎo),人際關(guān)系融洽,規(guī)范自己的言行,爭做一名合格的新時代審計(jì)人員。下面將三年來的思想、工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況小結(jié)如下:

      一、保持不斷學(xué)習(xí)的勢頭,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能

      作為新時代的審計(jì)人員,能否有一個規(guī)范的審計(jì)過程、一個高質(zhì)量的審計(jì)報告取決于審計(jì)人員自身的素質(zhì)。作為審計(jì)人員的我們不僅要讓被審計(jì)單位、人員遵守相關(guān)的法律、法規(guī),我們自己也應(yīng)該以身作則,只有時刻不忘記學(xué)習(xí)才能熟知相應(yīng)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)制度。只有良好素質(zhì)的審計(jì)人員,才會全身心地投入審計(jì)工作,才能高質(zhì)量、高效率地完成審計(jì)任務(wù)。

      面對今天愈來愈復(fù)雜的工程項(xiàng)目與審計(jì)環(huán)境、愈來愈高的審計(jì)執(zhí)法要求和社會對審計(jì)的期望、愈來愈快的審計(jì)技術(shù)與軟件的更新?lián)Q代,我深切地體會到,工程造價審計(jì)、尤其是跟蹤審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作,需要不斷學(xué)習(xí)、不斷為自己充電、加油。每次局里組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我都按時參加、認(rèn)真做筆記,平時在科室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務(wù)上問題、交流對審上的經(jīng)驗(yàn)以提高自己的審計(jì)水平。

      二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議

      好的工作方法能讓工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)遇到的各種情況,重大問題以領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方向,技術(shù)問題加強(qiáng)與三審人員的交流勾通。不走彎路、少做重復(fù)勞動。

      對經(jīng)過多個事務(wù)所初審的工程項(xiàng)目,不再逐一審核工程量,而是按一定的方式抽查,我將重點(diǎn)放在簽證的合理性、套價的準(zhǔn)確、取費(fèi)的規(guī)范、材料價格的正確等這些方面;對個別沒有經(jīng)過事務(wù)所初審的項(xiàng)目則采用全面審核的辦法。有的一審事務(wù)所還站在受建設(shè)單位委托的立場,只要建設(shè)方同意計(jì)入就可以計(jì)入,甚至有事務(wù)所在對項(xiàng)目結(jié)算的

      重大問題進(jìn)行決策時只單方面聽取建設(shè)單位的意見而不向投資審計(jì)局反應(yīng)事項(xiàng),針對這一情況我及時準(zhǔn)確的把相關(guān)情況反應(yīng)給各對口協(xié)調(diào)的事務(wù)所,讓初審事務(wù)所能更快更好的完成工程項(xiàng)目的初審工作。

      在工作中注重搜集情況,向科、局領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如針對報審資料存在不齊全、不完善的情況,建議在接收資料時進(jìn)行更嚴(yán)格、具體的檢查;針對部分項(xiàng)目施工單位高估冒算,導(dǎo)致審減率歧高,建議預(yù)結(jié)算書由執(zhí)業(yè)造價人員編制并蓋執(zhí)業(yè)章,對核減率奇高的情況聯(lián)合造價行業(yè)管理部門將其納入不良行為紀(jì)錄的管理范疇。針對有的項(xiàng)目施工方無正常理由不接受初審結(jié)論,拒不簽字,導(dǎo)致審計(jì)時間被迫拖延,審計(jì)時效低下的情況建議對該情況做專門調(diào)研,采取對應(yīng)措施。這些情況引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

      三、履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

      三年來在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的與支持下,我從一名審計(jì)新兵開始有條不紊的開展工程造價審計(jì)工作,工作積極、主動,遵守勞動紀(jì)律、勤于工作,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的'任務(wù)積極、認(rèn)真的落實(shí)完成。

      至20xx年5月已完成二審復(fù)核項(xiàng)目127個,其中結(jié)算審核101個,標(biāo)底審核21個,預(yù)算審核5個;累計(jì)總復(fù)核金額累計(jì)達(dá)17.66億,其中結(jié)算審核8.20億,標(biāo)底審核9.04億,預(yù)算審核0.42億;累計(jì)核減總金額達(dá)6255.15萬元,其中結(jié)算核減1131.15萬元,標(biāo)底核減4654.48萬元,預(yù)算核減469.52萬元。

      三年來我參與了XXXX中學(xué)新校區(qū)、市垃圾填埋場污水處理、XXXXX廣場等6個項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),積極主動發(fā)現(xiàn)、處理跟蹤項(xiàng)目中遇到的問題,盡可能避免了重復(fù)建設(shè)及財(cái)政資金浪費(fèi)。引導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)單位建立各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,使項(xiàng)目建設(shè)在一種良性的環(huán)境下運(yùn)行。

      我對口協(xié)調(diào)了XXX華、XX監(jiān)、XXX堂3個一審事務(wù)所,在日常工作中及時向一審事務(wù)所傳達(dá)專業(yè)局的相關(guān)技術(shù)文件、統(tǒng)一口徑、管理要求,及時處理、反應(yīng)初審事務(wù)在審計(jì)過程中遇到的問題,推進(jìn)該項(xiàng)目的初審工作,讓初審事務(wù)所更好更快的完成工程項(xiàng)目的初審工作。協(xié)調(diào)XXX、XXXX等事務(wù)所對XXXX市檢察院項(xiàng)目工程的結(jié)算審計(jì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),處理解決初審事務(wù)在審計(jì)過程中遇到的問題,推進(jìn)該項(xiàng)目的初審工作。

      四、廉潔自律、清廉從審

      作為一名審計(jì)工作者,能夠充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們審計(jì)機(jī)關(guān)的生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹遵守市審計(jì)局的《廉潔從審十條禁令》、《對政府投資審計(jì)專業(yè)局廉潔從審的補(bǔ)充規(guī)定》等文件要求,以此為高壓線,不越雷區(qū)。審計(jì)過程中嚴(yán)格按相關(guān)造價政策及審計(jì)條例的要求,以公平公正的態(tài)度來進(jìn)行審核,對各種誘惑能自覺、主動的免疫并抵制。

      五、存在的問題及下階段發(fā)展方向

      三年來各級領(lǐng)導(dǎo)與同事給了我很多支持,我所取得的點(diǎn)滴成績都是在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下取得的。在總結(jié)成績的同時,我深知還有很多缺憾和不足,如還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。在以后的工作中我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)、使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

      投資年度工作總結(jié)13

      過去的一年里,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成20xx年的工作,現(xiàn)主要從以下兩個方面予以總結(jié):

      一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

      組織財(cái)務(wù)核算和處理各方面財(cái)務(wù)關(guān)系是我部門的本職工作。財(cái)務(wù)部本年擔(dān)任公司本部及下屬四個子公司的會計(jì)核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。我部財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理在去年基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng),核算內(nèi)容更加細(xì)化。比如,對××公司成本核算上,采用分項(xiàng)目核算方式,根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)不設(shè)立庫存,采用隨采購隨發(fā)貨的方式,這種零庫存的方式大大節(jié)省了庫存占用的空間。同時,又與供貨商簽訂一定時期內(nèi)同類商品價格不變的供貨協(xié)議,以降低成本;對費(fèi)用的核算,采取分部門核算方式,隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。在日常工作中,我部在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報上都做了明確規(guī)定。在財(cái)務(wù)核算方面,嚴(yán)格按照董事會批準(zhǔn)的預(yù)算支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。一年來,我們嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行,絕不應(yīng)個人情面而放松政策。資金的結(jié)算與安排,費(fèi)用的稽核與報銷,會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計(jì)報表的編制,稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務(wù)重等困難,加班加點(diǎn)完成決算任務(wù),并保證財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)報表的有用性,正確反映當(dāng)年的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。

      財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。本年我部加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,體現(xiàn)在以下方面:

     。ㄒ唬┰谪(cái)務(wù)分析方面。

      我們每季度根據(jù)財(cái)務(wù)報表數(shù)據(jù)對收入、支出項(xiàng)目進(jìn)行分解,編制成本費(fèi)用明細(xì)表。在分析表的格式上與預(yù)算口徑相一致,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

     。ǘ┰谫Y產(chǎn)管理方面。

      1、在貨幣資金的管理上,能夠認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證帳實(shí)相符。我部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

      2、在應(yīng)收賬款的管理上,今年我們與業(yè)務(wù)部門溝通加大應(yīng)收賬款的回收力度,對往年的應(yīng)收賬款逐一進(jìn)行清理、催收。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各位同仁的努力下,收回多筆往年應(yīng)收貨款。

      3、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),進(jìn)行定期盤點(diǎn),做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

      4、在對公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上,財(cái)務(wù)部會

      同綜合部對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一年一度的全面清查工作,對實(shí)物的管理責(zé)任到人,并對新增資產(chǎn)及時建立臺帳,做到帳實(shí)相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。

      5、在對外投資管理上,我們認(rèn)真審核相關(guān)協(xié)議、文件,積極配合投資部辦理對外投資項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)事宜。

     。ㄈ┰诙愂栈I劃方面。我們本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦。

     。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系方面。

      在與稅務(wù)部門的'溝通方面,首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系,有新政策或新規(guī)定時,我們總能及時得到稅務(wù)人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關(guān)于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過。

      在配合審計(jì)檢查工作方面。本年,我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計(jì)署關(guān)于“20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及是否設(shè)立小金庫”的延伸審計(jì),在審計(jì)過程中我們積極配合審計(jì)署人員工作,資料提供及時、準(zhǔn)確,順利通過檢查。

      在內(nèi)部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表,每月匯總編制分、子公司財(cái)務(wù)狀況表,每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報及統(tǒng)計(jì)報表,每年合并編報企業(yè)決算會計(jì)報表,在各分、子公司財(cái)務(wù)部的積極配合下,我們編報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤且及時。

      二、工作體會

      第一,愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

      做好財(cái)務(wù)工作,首先要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù),遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行部門職責(zé),一絲不茍,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。要合理合法處理好每一筆財(cái)會業(yè)務(wù),對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作。

      第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作職責(zé)要求,對各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí),每個人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財(cái)務(wù)部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。

      第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。財(cái)會是是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升,我們財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財(cái)務(wù)不是一個好的財(cái)務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個好的財(cái)務(wù)人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。

      三、明年的工作思路

      一、強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)預(yù)算管理,以降低成本費(fèi)用,將成本費(fèi)用嚴(yán)格控制在董事會批準(zhǔn)的預(yù)算方案內(nèi),以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      二、做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。

      三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

      四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

      總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持,在20xx年我部一定繼往開來,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

      謝謝大家!

      投資年度工作總結(jié)14

      20xx年對于我來說,應(yīng)該是忙碌、學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和慶幸的一年。下面就本人的工作來作一個自我總結(jié):

      這一年來,幾乎每天都處于緊張和忙碌之中,先是年初由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,很多客戶采取保守、觀望的態(tài)度,需要調(diào)整投資產(chǎn)品配置,選擇與之匹配的投資產(chǎn)品,重新分析制定規(guī)劃,盡量選擇較為保守的品種,比如貨幣基金、債券等;然后春節(jié)前后,宏觀經(jīng)濟(jì)略有回暖跡象,一些以往操作頻繁的客戶又有些按捺不住,要繼續(xù)進(jìn)行股票和權(quán)證的短線操作,在對市場進(jìn)行了綜合分析后,對各種股票板塊和證券品種進(jìn)行了對比,建議這些客戶可以選擇一些防御類行業(yè)的股票或者資源類的上市公司,盡量回避權(quán)證類的高風(fēng)險品種,對于保守的客戶,也建議可以適當(dāng)嘗試xx產(chǎn)品的二級市場投資,這樣可以在保證資本安全的前提下,把握打盤上漲的幅度,收益較為穩(wěn)妥。

      這段時間的工作既繁重有辛苦,既要參考很多資料和數(shù)據(jù),反復(fù)研究,又要向客戶耐心的介紹各品種的特點(diǎn),得出的.結(jié)論的理由,以及一些品種在操作上的簡單技巧和注意事項(xiàng)并隨時與客戶進(jìn)行溝通,交流彼此對市場的看法;接著是“創(chuàng)業(yè)板”的上市,身處證券行業(yè),這段時間的工作非常緊張和繁重,而且讓我在一次陷入矛盾之中:“創(chuàng)業(yè)板”開通手續(xù),公司是下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)的,采取了很多聯(lián)系和通知客戶的措施,而通過對學(xué)習(xí)各國創(chuàng)業(yè)板市場的資料,特別是參加了xx地區(qū)持證人繼續(xù)教育活動,聽了老師對風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)板市場的分析后,覺得大多數(shù)客戶非常不適合參與創(chuàng)業(yè)板市場的投資。

      因此對前幾批發(fā)行的創(chuàng)業(yè)板股票的資料進(jìn)行了非常深入的分析并及時傳達(dá)各客戶;第x季度,市場通脹預(yù)期愈演愈烈,大盤也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象,但個股依然活躍,新入市的客戶依然滿倉操作,并們有及時地調(diào)整倉位,一旦大盤調(diào)整會有風(fēng)險很大,建議客戶要控制好倉位,保留較大比例的帳戶資金,等待時機(jī)。以上這些行為包含著大量的查閱資料,分析對比,思考總結(jié)和交流溝通的工作,怎一個“忙”字了得?

      也正是因?yàn)檫@一年來不同以往的忙碌,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),督促自己去學(xué)習(xí)更多的知識,了解更多類型的投資品種和市場,提升了自己適應(yīng)更多不同變化的能力。

      通過在證券行業(yè)x年的工作,考取了cfp資格兩年多以來,漸漸領(lǐng)悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理:

      謙虛:只有保持謙虛的態(tài)度,才能讓自己學(xué)習(xí)到更多的東西,使自己的知識和意念!靶隆。

      嚴(yán)謹(jǐn):對各種產(chǎn)品和市場要認(rèn)真研究和分析,對不同客戶也要有更多的了解,才能給他們提供更加適合的投資建議。

      誠懇:無論如何,只用誠心誠意為客戶著想,站在客戶的角度,作出的投資規(guī)劃才是正真適合客戶本身的,也才是最能讓他們接受和認(rèn)可的。

      長期以來我都是以這樣的態(tài)度在工作,也正因?yàn)槿绱,與很多客戶成為了知心朋友,今年的市場變化更為豐富,很慶幸自己幾年前就參加了金融理財(cái)師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),較早的對國際金融市場有了些了解,在進(jìn)行分析和規(guī)劃時等到了充分的運(yùn)用,被客戶非常認(rèn)可和贊同,使他們對這一年來的投資成績非常滿意,我們之間的友情加深了,對我也更加信賴,因此,讓我非常感激,相信自己應(yīng)該有能力為更多的人提供更好的服務(wù)!

      投資年度工作總結(jié)15

      20xx年以來,xx區(qū)投資促進(jìn)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,夯實(shí)基礎(chǔ)、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新方法,狠抓項(xiàng)目招引和落地,圍繞“xxx”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,突出重點(diǎn)工作,落實(shí)責(zé)任措施,進(jìn)一步提高了招商引資工作的質(zhì)量和水平,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、20xx年工作總結(jié)

      (一)目標(biāo)任務(wù)完成情況

      1.招商引資到位資金完成情況

      截止xx月底,xx區(qū)招商引資內(nèi)資項(xiàng)目共xxx個,總投資xxx.xx億元,到位資金xx.xx億元,超額完成年度到位資金目標(biāo)任務(wù)xx億元和奮斗目標(biāo)xx億元。

      2.招商引資外資項(xiàng)目資金到位情況

      20xx年,xx區(qū)已實(shí)際注冊一家外資企業(yè),即x有限公司,截止xx月底,外資項(xiàng)目到位資金xxx萬美元,超額完成市下達(dá)年度招商引資外資項(xiàng)目到位資金任務(wù)xxx萬美元。

      3.“三企入桂”項(xiàng)目落實(shí)情況

      截止xx月底,xx區(qū)“三企入桂”項(xiàng)目共xx個,其中灣企項(xiàng)目xx個,民企項(xiàng)目x個。今年新增履約項(xiàng)目xx個,完成履約率增量目標(biāo)xx.xx%,已完成市下達(dá)xx.xx%的增量目標(biāo)率。新增開工項(xiàng)目xx個,完成開工率增量目標(biāo)xx.x%,已完成市下達(dá)xx.x%的增量目標(biāo)率。新增到位資金xx.xx億元,完成到位資金增量目標(biāo)xx.xx%,已完成市下達(dá)xx%的增量目標(biāo)率。新增竣工項(xiàng)目x個,完成竣工增量目標(biāo)xx.xx%,完成市下達(dá)xx%的增量目標(biāo)率。

      4.“行企”助力轉(zhuǎn)型升級活動開展情況

      20xx年市下達(dá)xx任務(wù)為組織對接知名行業(yè)商協(xié)會x家,走訪會員企業(yè)x家以上,簽約項(xiàng)目投資總額目標(biāo)任務(wù)xx億元。截止xx月底,xx區(qū)已對接知名行業(yè)商協(xié)會x家,走訪會員企業(yè)xxx家。xx已完成xx.x億元簽約項(xiàng)目投資額,完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

      5.x黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園招商情況

      20xx年,xx區(qū)投資促進(jìn)服務(wù)中心根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,大力發(fā)展黃金珠寶產(chǎn)業(yè),引進(jìn)黃金珠寶加工及相關(guān)配套項(xiàng)目。截止xx月底,x黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園內(nèi)已進(jìn)駐企業(yè)xx家(灣企xx家),其中加工企業(yè)xx家,配套企業(yè)xx家,已投產(chǎn)企業(yè)xx家,是國內(nèi)同類園區(qū)招商效率最高的園區(qū)。

     。ǘ┲饕ぷ髋e措

      1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主抓招商引資

      xx區(qū)投資促進(jìn)服務(wù)中心堅(jiān)持以“走出去、引進(jìn)來”的招商方式,主動?xùn)|融。一是區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)外出招商,帶頭洽談推進(jìn)項(xiàng)目,精準(zhǔn)圍繞洽談成熟項(xiàng)目,主動對接投資企業(yè),深入考察企業(yè)情況,了解企業(yè)需求,增強(qiáng)企業(yè)投資信心,提高招商引資的針對性和實(shí)效性。二是依托在x水貝成立的xx區(qū)駐xx區(qū)招商辦事處,進(jìn)駐xx區(qū)開展駐點(diǎn)招商工作。投促中心主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)作為駐點(diǎn)招商人員登門保持高頻率對接xx區(qū)企業(yè),集中力量做好重點(diǎn)客商走訪、信息收集、項(xiàng)目洽談等工作,切實(shí)提高招商引資工作的針對性和實(shí)效性。截止xx月,已走訪xxx家企業(yè)或商協(xié)會,接待xx批次客商到xx考察,有效推動投資項(xiàng)目進(jìn)展。

      2.專題招商推介,強(qiáng)化xx形象

      20xx年xx月xx日-xx日,x珠寶產(chǎn)業(yè)園亮相x國際珠寶展,園區(qū)組團(tuán)亮相的.企業(yè),帶來xx生產(chǎn)的黃金特色精品,擦亮“xx黃金”的金字招牌。同時,積極參加x區(qū)、市舉辦的“行企助力轉(zhuǎn)型升級”一系列活動,簽約了xx公司黃金珠寶加工、xx公司黃金珠寶加工等一系列項(xiàng)目,進(jìn)一步打開xx招商引資工作的新局面。

      3.強(qiáng)化招商服務(wù),促進(jìn)引商安商

      xx投促中心依托黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園企業(yè)服務(wù)專班,對入駐企業(yè)一對一開展跟蹤聯(lián)系,實(shí)行全程代辦,幫助企業(yè)解決從審批到落地、開工、投產(chǎn)等環(huán)節(jié)“水土不服”的問題和困擾,確保項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。截止xx月底,專班已幫助園區(qū)企業(yè)落實(shí)政策補(bǔ)貼xxx.xx萬元,幫助xx家入駐企業(yè)代辦完成工商注冊、xx家企業(yè)完成項(xiàng)目備案、xx家企業(yè)完成;穫浒浮

      4.開展“揭榜招商”,延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈

      xx區(qū)開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“揭榜招商”工作以來,明確以黃金珠寶、大數(shù)據(jù)、金融供應(yīng)鏈、電商直播、服裝、美妝、新能源和服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)為重心,分別組建x支招商小分隊(duì),通過連點(diǎn)成線、聚線成網(wǎng),構(gòu)建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商大格局,共吸納xx名揭榜招商成員。截至xx月底,x支產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍已走訪企業(yè)xxx家,簽約企業(yè)xx家,意向企業(yè)xx家。

      二、存在的問題

      1.疫情影響招商工作

      疫情期間,全球市場政策環(huán)境發(fā)生巨大變化,特別是對外貿(mào)易影響比較大,導(dǎo)致部分客商投資信心不足,很多客商存在觀望的情況。各地受疫情影響,不能舉辦大型商會、協(xié)會等活動,也制約了我區(qū)招商引資工作目標(biāo)完成情況與時間匹配。

      2.招大引強(qiáng)成效不突出

      總體來看,我區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目多數(shù)集中在投資x-x億元的規(guī)模,x億元以上,xx億元以上項(xiàng)目不多,xx億、百億元重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幾乎沒有,民企、中國、世界xxx強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)合作目前只有x家。項(xiàng)目投資額小,導(dǎo)致增量也不足,到位資金額低。且新增優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目線索依然較少,缺乏投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、帶動力強(qiáng)、效益好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目線索,招大引強(qiáng)依然任重道遠(yuǎn)。

      三、20xx年工作計(jì)劃

     。ㄒ唬┙M織籌備好招商推介活動

      為了讓更多客商了解xx,了解xx重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及發(fā)展情況,計(jì)劃召開“xx黃金”展廳開業(yè)慶典等專題招商推介會兩場,同時積極參加x國際珠寶展、中國-東盟博覽會、x農(nóng)產(chǎn)品交易會等行業(yè)內(nèi)、x區(qū)和x市舉辦的招商推介活動,同時做好活動的宣傳工作。

     。ǘ┙y(tǒng)籌推進(jìn)好駐點(diǎn)招商工作

      依托在x水貝成立的xx區(qū)駐xx區(qū)招商辦事處作用,積極聯(lián)系商會、行業(yè)協(xié)會、會員企業(yè),確保駐點(diǎn)招商人員全年走訪xxx家以上黃金珠寶企業(yè),接待xxx家以上有意向的客商來xx區(qū)考察對接,引進(jìn)xx家以上企業(yè)入駐x黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園。

      (三)持續(xù)落實(shí)好招商項(xiàng)目跟蹤

      一是在談項(xiàng)目抓簽約。促成xx有限公司、x市藝中樂珠寶有限公司、x市xx有限公司、xx有限公司、x市xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等一批在談項(xiàng)目簽約入駐。

      二是簽約項(xiàng)目抓動工。加快xx有限公司、xx有限公司、x市xx有限公司、x市xx有限公司、xxx有限公司、x市xx有限公司、x市xx有限公司等一批簽約項(xiàng)目的前期工作力度,協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù),力爭企業(yè)早入場,早開工。

      三是動工項(xiàng)目抓服務(wù)。加大對企業(yè)的服務(wù)力度,努力協(xié)助企業(yè)解決裝修、施工等過程中存在的問題,推動企業(yè)加大投資力度,實(shí)現(xiàn)早投產(chǎn),早達(dá)效。

     。ㄋ模┨剿鲃(chuàng)新好“揭榜招商”工作

      根據(jù)“揭榜招商”工作要求,制定好各招商小分隊(duì)年度工作目標(biāo),督促各小分隊(duì)做好年度走訪計(jì)劃,加大對企業(yè)的走訪力度;做好走訪接待登記臺賬,建立各個產(chǎn)業(yè)客商儲備庫,深入對接一批有意來xx投資發(fā)展的客商,爭取早日簽約落地。同時與各小分隊(duì)確定一名聯(lián)系人,把每次的走訪接待情況具體匯報,由投促中心匯總整理形成宣傳材料報送。

     。ㄎ澹┬抻喭晟坪谜猩绦麄骰A(chǔ)材料

      一是突出重點(diǎn),根據(jù)我區(qū)交通、水電、勞動力等資源優(yōu)勢,針對黃金珠寶、大數(shù)據(jù)、服裝等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),篩選和包裝一批招商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,編制好xx區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資手冊和招商推介視頻。

      二是進(jìn)一步發(fā)揮“xx招商”、x黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園兩個公眾號的作用,根據(jù)招商工作實(shí)際情況總結(jié)工作亮點(diǎn)并及時更新信息。

      三是修訂各個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商優(yōu)惠政策,并推動政策的落實(shí)。

      (六)繼續(xù)統(tǒng)計(jì)好招商項(xiàng)目到位資金

      根據(jù)市政府下達(dá)給xx區(qū)的招商引資任務(wù),對xx的招引項(xiàng)目到位資金情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

      一是根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的實(shí)際情況,年初下達(dá)任務(wù),并根據(jù)任務(wù)多與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      二是做好到重點(diǎn)企業(yè)走訪的計(jì)劃,與重點(diǎn)企業(yè)至少一個季度聯(lián)系一次,協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決困難問題。

      三是加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范招商引資數(shù)據(jù)填報,確保數(shù)據(jù)上報及時、準(zhǔn)確。

      四是加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的督辦力度,確保我區(qū)各項(xiàng)招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

      投資年度工作總結(jié)16

      20xx年就快結(jié)束,回首今年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的馬年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

      一、崗位轉(zhuǎn)換、虛心學(xué)習(xí)、努力工作、圓滿完成任務(wù)

      在20xx年末,我由陳主席秘書一職換崗到普提金投資部工作,新的工作帶來全新的挑戰(zhàn)。新的環(huán)境,工作形式,辦公氛圍都截然不同。在這段時間里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

      我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。問領(lǐng)導(dǎo)、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點(diǎn),把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

      二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

      1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更快更好適應(yīng)新的工作崗位。

      2.只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持良好的團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)。

      3.只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度、認(rèn)真規(guī)劃,才能把工作有條有序開展開來。

      4.只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      5.只有扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),才能在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      三、工作中的不足

      經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí),總的來說不足之處還有很多,比如對融資流程、財(cái)務(wù)報表、各種準(zhǔn)備材料都還不是很熟悉,有待在實(shí)踐過程中加強(qiáng)掌握。

      總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我一定時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

      投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè),并對集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營活動的運(yùn)營管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:

      1、收集各類信息,尋找有投資價值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購等項(xiàng)目)。20xx年1—10月,總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個有價值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。

      2、組織對擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,評估企業(yè)或項(xiàng)目的市場聚值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報告。對于已立項(xiàng)的十多個投資項(xiàng)目,投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。

      3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn),投資運(yùn)營部已對擬投資的2個項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。

      4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的`立項(xiàng)、報建、報告等工作,并按集團(tuán)公司決策,以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬元。

      5、對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。

      6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報告的撰寫等。

      20xx年,投資運(yùn)營部的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下工作:

      1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;

      2、對立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報告;

      3、對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;

      4、對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項(xiàng)目,實(shí)施并購和交割;

      5、對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;

      6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;

      7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

      投資年度工作總結(jié)17

      一、xxxx年工作總結(jié)

      1、強(qiáng)化一線招商力度。通過“叩門招商”,積極對外宣傳xx特色資源、重點(diǎn)招商項(xiàng)目以及合作需求,深度介紹我區(qū)投資環(huán)境、宣傳解讀優(yōu)惠政策。中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出考察xx次,對接洽談項(xiàng)目xx余個,包括x個xx億以上項(xiàng)目,x個xx億以上項(xiàng)目。駐外招商干部今年累計(jì)共走訪企業(yè)、商會、人才等xxx家次,洽談備案項(xiàng)目xx個,接待xx批次客商前來實(shí)地踏看。

      2、提升招商推介熱度。牽頭組織舉辦x次重大項(xiàng)目集中簽約儀式,共簽約xx個重大項(xiàng)目,協(xié)議投資額達(dá)xxx億元,涉及生物醫(yī)藥、智能制造、新能源新材料、電子信息等產(chǎn)業(yè)。組隊(duì)參加省、市組織的各類招商引資活動x次,如廈洽會、進(jìn)博會等,切實(shí)增強(qiáng)我區(qū)招商引資引智的影響力和聲勢。

      3、加大招商推進(jìn)強(qiáng)度。深化落實(shí)“八八戰(zhàn)略”工作聯(lián)席會議精神及區(qū)“兩年”活動有關(guān)工作部署,組建“項(xiàng)目和人才高水準(zhǔn)引進(jìn)”工作專班,制定專班工作方案,建立“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個團(tuán)隊(duì)、一套方案、一干到底”的“五個一”工作機(jī)制,切實(shí)把招大引強(qiáng)工作抓細(xì)抓實(shí)。

      4、擴(kuò)大招商機(jī)制廣度。建立班子成員聯(lián)系駐外招商組機(jī)制,指導(dǎo)、協(xié)助駐外招商組進(jìn)行研判項(xiàng)目,陪同實(shí)地考察。制定了《xx區(qū)招商引稅政策意見》,出臺《xx區(qū)平臺經(jīng)濟(jì)集群注冊登記管理辦法》《xx區(qū)共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園工商管理辦法》,引導(dǎo)一批總部稅源型項(xiàng)目相繼落地。制定《xx區(qū)關(guān)于組建招商小分隊(duì)的實(shí)施方案》,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商工作。制定《xx區(qū)招商引資項(xiàng)目管理辦法》,優(yōu)化項(xiàng)目招引流程,保障重點(diǎn)項(xiàng)目快速審批快速落地。

      5、拓展招引模式寬度。推行“數(shù)字化+招商”模式,啟動建設(shè)智慧招商應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目,借力數(shù)字化改革之勢,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商,契合企業(yè)“按圖索驥”。探索“基金+招引”模式,正在加快組建總規(guī)模達(dá)xx億元的政府產(chǎn)業(yè)基金,用于招引光電、半導(dǎo)體等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推進(jìn)“政府引導(dǎo)”與“市場運(yùn)作”深度合作。運(yùn)行“專業(yè)+市場”模式,通過戴德梁行等專業(yè)機(jī)構(gòu)牽線,正在對接一批高新技術(shù)項(xiàng)目,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目儲備充足。發(fā)揮“親情+招商”優(yōu)勢,依托異地商會和鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會,全面排摸xx各方面人才資源,推動xx在外的資本、技術(shù)、人才、稅源回歸。

      二、xxxx年工作思路和目標(biāo)任務(wù)

      1.精準(zhǔn)定位招商方向。

     。1)緊盯長三角:海洋經(jīng)濟(jì)、生物醫(yī)藥、智能制造、新能源新材料;

     。2)突出珠三角:半導(dǎo)體、光電產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械;

      (3)深耕京津冀:生物醫(yī)藥、高端人才、總部經(jīng)濟(jì);

      (4)拓展成渝地區(qū):汽車制造、電子信息、高端裝備,積極承接重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大請進(jìn)來、走出去的'頻率,緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、空白領(lǐng)域,聚焦“鏈主”型、“群主”型等龍頭企業(yè),千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)有效招商量的快速增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。明年重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界xxx強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、頭部企業(yè)和首店經(jīng)濟(jì)企業(yè),重點(diǎn)招引生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)。

      2.優(yōu)化專業(yè)招商隊(duì)伍。一是選派精干力量,駐點(diǎn)開展招商活動,對我區(qū)的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、項(xiàng)目需求等進(jìn)行全方位、多角度、立體式宣傳。二是組建招商小分隊(duì),政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜,行業(yè)專家、資深從業(yè)人員、資源富集人員參與,實(shí)現(xiàn)招商信息共享、招商資源互通。三是推行“專業(yè)+市場”模式,開展市場化委托招商,利用戴德梁行等我區(qū)招商大使的資源,提高招商專業(yè)化、市場化水平。

      3.打造基金招商新引擎。一是全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)子基金組建,圍繞生物醫(yī)藥、智能制造、光電、新材料等產(chǎn)業(yè)組建子基金,聘請投資管理能力強(qiáng)的基金管理團(tuán)隊(duì)加入xx區(qū)招商小分隊(duì),統(tǒng)一招引管理同類項(xiàng)目。二是大力推進(jìn)基金組團(tuán),與xx公司、上市公司聯(lián)合成立子基金,精準(zhǔn)對接重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和前沿科技項(xiàng)目,組建的子基金對區(qū)內(nèi)返投力度以x:x.x執(zhí)行。三是借力推進(jìn)基金直接投資,xx公司在區(qū)內(nèi)設(shè)立分公司,利用xx公司及管理團(tuán)隊(duì)的資源優(yōu)勢,引入其意向投資且與xx區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相符的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。四是著力推進(jìn)基金與企業(yè)互動,引導(dǎo)落戶基金與本地企業(yè)互動接洽、資本交融。

      4.豐富招商引資模式。一是加強(qiáng)以商引商,緊密聯(lián)系各地商會協(xié)會及x鄉(xiāng)賢,組織拜訪、聯(lián)誼等活動,建立日常聯(lián)系制度,完善經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,增進(jìn)情感連接,將其打造成項(xiàng)目投資“信息高地”;及時向企業(yè)及會員單位推介最新招商政策和招商項(xiàng)目,為其牽線引進(jìn)項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)和服務(wù)指導(dǎo)工作,進(jìn)一步促進(jìn)穩(wěn)商安商、以企引企工作。二是堅(jiān)持“專題招商”,辦好一年一度的“xx周”系列活動及重大項(xiàng)目集中簽約儀式;利用“廈洽會”“浙洽會”“進(jìn)博會”等重大會議契機(jī),做好宣傳推介工作。三是完善數(shù)字化招商,通過智慧招商平臺,形成xx個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)圖譜,依靠招商決策支持系統(tǒng),著力提升項(xiàng)目引進(jìn)的規(guī)模和質(zhì)量。

      5.強(qiáng)化項(xiàng)目落地攻堅(jiān)。根據(jù)招商引資項(xiàng)目管理辦法,強(qiáng)化招商閉環(huán)管控,加強(qiáng)跟蹤調(diào)度,確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。

      投資年度工作總結(jié)18

      時光飛逝,歲月如梭,彈指一揮間,20xx年已接近尾聲,回顧一年的工作多有領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的熱心幫助。本年度我認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策,努力熟悉業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)以律己,勤勉工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、遵守各項(xiàng),使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

      職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得的保障。在一年的工作中,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。以一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣按時保質(zhì)完成工作。

      二、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。

      我堅(jiān)持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立嘗觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。

      三、認(rèn)真履行崗位職能,工作能力得到了一定的.提高。

      工作中,我積極主動、勤奮努力、腳踏實(shí)地、不畏艱難、盡職盡責(zé),重點(diǎn)完成了以下工作:

      1、負(fù)責(zé)的公司其它行業(yè)的服務(wù)工作;負(fù)責(zé)其它項(xiàng)目按建設(shè)要求順利完工投產(chǎn),項(xiàng)目建設(shè)過程中服務(wù)好,管理好,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評。積極對接園區(qū)其它項(xiàng)目,溝通協(xié)調(diào)投資企業(yè)投資。熱情接待服務(wù)投資企業(yè),儲備了優(yōu)質(zhì)的其它投資資源。

      2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資項(xiàng)目落地資金情況的統(tǒng)計(jì)上報工作、相關(guān)項(xiàng)目申報工作和上級下達(dá)的文件處理工作。

      3、負(fù)責(zé)公司三大環(huán)境組織工作臺賬;年中考核無扣分,年終考核在外發(fā)稿項(xiàng)中扣1.1分。

      4、完成了團(tuán)黨委下達(dá)的“三戶人”掛鉤扶貧工作,積極對接掛鉤幫扶人員情況,積極接觸溝通交流,幫助提高思想認(rèn)識,介紹推薦幫扶人員到工業(yè)園區(qū)工作,很好的完成了幫扶工作。

      5、完成了團(tuán)內(nèi)和公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動,在思想上和工作中得到了一定的提高。

      四、虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我。

      一年來,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處。我能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),這和領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距:一是工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識;當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足,在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。

      優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在即將到來的20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      投資年度工作總結(jié)19

      20xx年是我樹立價值投資理念非常重要的一年,這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛,痛定思痛通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時,敢于在別人恐懼時抓住這次重大機(jī)會以6倍市盈率逐步建倉銀行股,完成了建倉工作。現(xiàn)將今年的投資工作回顧如下:

      一、無知

      20xx年10月20日買入海普瑞,44倍市盈率,據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%,肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51% ,公司具有FDA認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征,具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性,長遠(yuǎn)看是個有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔(dān)心,在持股過程中不斷對海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤,但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解,對企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估。20xx年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%,超乎尋常的高增長必然帶來噩夢,業(yè)績的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂,市場給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個跌停板,在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價。

      二、學(xué)習(xí)

      在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價值投資博文,從此接觸了價值投資理念,后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認(rèn)識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。

      三、投資理念

      我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下,在能力圈范圍內(nèi)選擇3~5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,長期專注等待機(jī)會;在便宜的時候分批買進(jìn),建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結(jié)所感染,長期持股耐心等待;當(dāng)價格高估時分批賣掉,根據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股,堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資。

      1、 能力圈:把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi),對企業(yè)的經(jīng)營環(huán) 境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時了解和感受到,不熟不做、不懂不做。

      2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健,資本支出少,自由現(xiàn)金流充足。

      3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿,所選企業(yè)是行業(yè)龍頭,

      4、企業(yè)具有護(hù)城河特征,是壟斷性企業(yè);

      5、企業(yè)贏利能力強(qiáng):具有長期穩(wěn)定經(jīng)營歷史,凈資產(chǎn)收益率、毛利率高,企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;

      6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,值得依賴。

      7、參照大盤及個股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間,確定買賣時機(jī)。在大盤PE45市場情緒高漲,是分批賣出的時候。做到人取我舍,人舍我取。

      四、失敗原因

      根據(jù)投資理念的十個方面分析HPR:公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,現(xiàn)金流充足;國內(nèi)第一家FDA認(rèn)證競爭力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?傮w企業(yè)是個好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯,錯在我的投資理念不成熟,主要表現(xiàn)在以下方面。

      1、超出了能力圈:醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢及發(fā)展趨勢我無法了解和判斷,其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解,所有對基本面的研究都是靠企業(yè)的.年報資料無法對企業(yè)未來的經(jīng)營進(jìn)行客觀的評價,基本是不熟又不懂。

      2、違背了低市盈率買入法:以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導(dǎo)致風(fēng)險的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀,買入時市盈率都必須小于15倍,這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入,保證資金安全。

      3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一只股票上就象是是非常錯誤的,任何企業(yè)內(nèi)部問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、經(jīng)濟(jì)形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導(dǎo)致業(yè)績出現(xiàn)大幅波動,從而帶來嚴(yán)重?fù)p失,投資要集中但必須適度分散。

      4、違背安全投資原則:HPR是個剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,當(dāng)時醫(yī)藥板塊很熱門,導(dǎo)致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產(chǎn)都會讓它的擁有者窮困潦倒,堅(jiān)決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股、題材股,盤點(diǎn)20xx年的十十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(HPR),一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業(yè)績變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績變臉股(漢王科技)。

      總之主要錯誤是出價過高和過度集中,再好的企業(yè)如果出價過高,也很難有好的收益,必要的分散是對企業(yè)經(jīng)營環(huán)

      境突變的一種風(fēng)險控制策略。

      投資年度工作總結(jié)20

      一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作情況

      1任務(wù)指標(biāo):★

      基金:個人任務(wù)指標(biāo)X萬,完成X萬,完成率241%。

      理財(cái)產(chǎn)品:個人任務(wù)指標(biāo)X萬,完成X萬,完成率226%。

      理財(cái)客戶:新增X戶,完成111%。

      貴金屬:任務(wù)指標(biāo)X萬,銷售X萬,完成率115%。

      白金卡:任務(wù)指標(biāo)X張,完成X張,完成率130%。

      貸記卡:個人任務(wù)指標(biāo)X張,完成X張,完成率206%。

      2學(xué)習(xí)上:

      20xx年8月通過了CFP(國際金融理財(cái)師)考試,目前已經(jīng)具備了AFP、CFP、保險、基金等從業(yè)資格。

      3工作上:

      1)積極營銷新客戶

      有一次,一個客戶向我咨詢我行辦VIP卡的條件,我按經(jīng)驗(yàn)推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營銷,在通過幾次接觸后,得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金,目前已經(jīng)走了幾家銀行,我主動向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。

      后來我為其辦理了VIP卡,客戶從外地匯過來xx-x萬元。

      2)細(xì)心維護(hù)老客戶

      定期給老客戶打電話,介紹我行新產(chǎn)品,把合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶。一個老客戶,不愿意進(jìn)行風(fēng)險投資,即使是低風(fēng)險的理財(cái)產(chǎn)品也不愿意買,就買國債或存到銀行。后來我得知他本人愛好收藏,我以此為切入點(diǎn),向其推薦貴金屬,該客戶對此非常感興趣,我先后陪其去市行多次,先后買了xx-x多萬元的貴金屬,為我行增加了xx-x萬多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。

      3)耐心解答客戶問題

      經(jīng)常會有客戶向我咨詢基金方面的問題,每個客戶我都進(jìn)行詳細(xì)講解。在遇到股市大幅波動時,客戶的電話隨時都有可能打進(jìn)來,所以我基本保持24小時開機(jī)。記得有一次,周末我在家接到一個客戶的電話,在我解答完之后,該客戶說還是你們單位有責(zé)任心,剛才給某銀行客戶經(jīng)理打電話一直不接。做理財(cái)經(jīng)理將近一年了,雖然談不上什么經(jīng)驗(yàn),但我知道客戶給我打電話就是對我的信任。在做好本崗的同時,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)營銷了xx-x、xx-x、xx-x和xx-x單位的的電子結(jié)算業(yè)務(wù)。

      二、工作中存在的不足:

      部分大客戶資料信息不全,無法進(jìn)行全面有效維護(hù),維護(hù)率需要進(jìn)一步提高。營銷力度有待提高。

      三、20xx年的工作打算:

      業(yè)務(wù)方面:對理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,充分利用好銀掌柜系統(tǒng),重點(diǎn)開發(fā)大客戶,提高大客戶對我行的忠誠度。營銷方面:要多學(xué)一些營銷技巧,加強(qiáng)自己的交際溝通能力,在處理棘手問題上能夠靈活變通。

      新的一年已經(jīng)來臨,我將倍加努力,爭取在業(yè)績上能夠更上一層樓!

      我今年28歲,年畢業(yè)于吉林省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計(jì)專業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。年通過招聘進(jìn)入延邊移動公司任客戶經(jīng)理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時也提高了各個方面的能力。下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。

      一、首先我對銀行理財(cái)工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人,我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值,并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財(cái)方面開始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個人理財(cái)知識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來進(jìn)行正確的指導(dǎo),來實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r,樹立交行個人理財(cái)?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?/p>

      二、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理,在此期間,積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷,使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項(xiàng)工作。

      三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)作自己人來看待。

      四、如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強(qiáng)

      1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強(qiáng)理財(cái)知識的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉個人理財(cái)業(yè)務(wù)知識和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品,得不到客戶的信服,任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財(cái)服務(wù),我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的.服務(wù)。通過對學(xué)習(xí)和對市場行情的準(zhǔn)確把握,為客戶提供合理建議。()這種營銷,既立足當(dāng)前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

      2、目前,銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風(fēng)險規(guī)避。只注重短期效應(yīng),比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標(biāo)客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險承受能力,量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進(jìn)而是我行的忠誠度和認(rèn)知度。

      3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用,及時將客戶的要求及服務(wù)中反映出來的問題反饋回來,從而有助于銀行整體服務(wù)水平和功能的提升。

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富個人業(yè)務(wù)知識,并按照客戶經(jīng)理發(fā)展的方向,強(qiáng)化投資規(guī)劃、保險、理財(cái)?shù)榷喾矫嬷R,今年內(nèi),爭取考到個人理財(cái)專業(yè)認(rèn)證。盡快提升自己的專業(yè)水平,適應(yīng)新形勢的需要。

      各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我對個人理財(cái)經(jīng)理崗位的一些認(rèn)識,希望能夠得到大家的認(rèn)同,同時希望能夠給我這個機(jī)會讓我來展示自己,為我行創(chuàng)造更大的效益。

      回首20年工總行制定的“20服務(wù)價值年”和“創(chuàng)建客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點(diǎn)目標(biāo)是本著網(wǎng)點(diǎn)中間業(yè)務(wù)收入和經(jīng)營目標(biāo)為20年工作風(fēng)向標(biāo),做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己的工作能力,用專業(yè)知識贏得客戶遵從,用細(xì)致周到服務(wù)留住客戶,為網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績提升多盡一份力量。

      20年學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識方面取得的成績:在擁有保險、基金從業(yè)資格證書、總行信貸A類資格證書、總行個人客戶經(jīng)理資格證書、以及AFP資格證書,目前還執(zhí)著與CFP理財(cái)師考試中。本人繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識,鍛煉寫理財(cái)專業(yè)文章。今年工行門戶網(wǎng)站原創(chuàng)舞臺有我關(guān)于理財(cái)、保險、基金、案例等十多篇專業(yè)文章,在九月現(xiàn)代商業(yè)銀行雜志中以工總行理財(cái)支持團(tuán)隊(duì)身份發(fā)表保險專業(yè)文章。在金融理財(cái)師持證人期刊中也發(fā)表十余篇理財(cái)文章。每周二或四晚上利用QQ群做好工總行理財(cái)團(tuán)隊(duì)基金宣傳學(xué)習(xí)活動,通過與各家基金公司學(xué)習(xí)機(jī)會,懂得了很多理財(cái)知識,對做好基金營銷起到促進(jìn)作用,有幾只重點(diǎn)基金營銷在分行排名前三名,有的基金超額完成400%。為本網(wǎng)點(diǎn)和支行做出理財(cái)師應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      20年工作中營銷理念的改變:日常工作中不是坐等領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令而是主動積極配合網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)營銷工作,及時把握好上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作營銷方向和任務(wù)指標(biāo)。利用下班晚上和公休時間,勤于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,運(yùn)用到實(shí)際工作中,給網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)提供好的參謀建議,與網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)配合默契,按照上級風(fēng)向標(biāo)做好本網(wǎng)點(diǎn)營銷理財(cái)工作。

      個人在營銷中的理念:我不是推銷賣給客戶銀行產(chǎn)品直銷人員;而是我?guī)椭蛻糍I好銀行理財(cái)產(chǎn)品做好后續(xù)跟蹤服務(wù)的銀行理財(cái)師。簡單說:我不是賣產(chǎn)品,而是幫助客戶買產(chǎn)品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態(tài)的不同;工作效果必然不同。由被動變?yōu)橹鲃,主動尋找目?biāo)客戶之后幫助客戶找到適合的理財(cái)產(chǎn)品,我的理財(cái)工作即為橋梁,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。

      20年做好本網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量的提升:在管理網(wǎng)點(diǎn)300名客戶中有理財(cái)金卡客戶數(shù)量并不多,就把這項(xiàng)工作改變,做為上任理財(cái)經(jīng)理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導(dǎo)我行客戶標(biāo)準(zhǔn),對開欲辦理財(cái)金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用。經(jīng)過辛勤努力20年網(wǎng)點(diǎn)開立理財(cái)金卡總數(shù)量410張,自己營銷的業(yè)績占70%以上。個人業(yè)績從接手時,全行網(wǎng)點(diǎn)排名由194名提升到60名以內(nèi)。三季度評為先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)受到嘉獎。

      20年工作業(yè)績匯報如下:一年中常規(guī)理財(cái)產(chǎn)品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬,工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點(diǎn)營銷基金任務(wù)指標(biāo)全年完成股票型基金700多萬元。20年一月至十一月為網(wǎng)點(diǎn)贏得重點(diǎn)營銷積分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓(xùn)練營活動中取得排名第一成績。

      通過一年努力結(jié)果,由擁有幾十戶理財(cái)金客戶,現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)擁有理財(cái)金客戶數(shù)量達(dá)到410多戶,截止年底客戶達(dá)到七星貢獻(xiàn)有7戶,六星71戶,明年工作中爭取發(fā)展100到150位六以上客戶群,為網(wǎng)點(diǎn)綜合客戶素質(zhì)提高勤奮工作。

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