建筑裝飾項目經理崗位職責(5篇)

　　在不斷進步的社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的建筑裝飾項目經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑裝飾項目經理崗位職責1

　　1、工程項目經理是公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進行監(jiān)督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

　　2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客戶提供優(yōu)質的服務。

　　3、工程項目經理應在現(xiàn)場交底時，向客戶遞交項目經理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。

　　4、項目經理須每天到施工現(xiàn)場對工程的`進度和質量進行監(jiān)督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現(xiàn)場施工記錄，協(xié)調在施工過程中外包施工隊與現(xiàn)場施工隊的關系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現(xiàn)場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《調查表》、《保修單》，根據(jù)客戶結論和施工真實情況，與項目經理績效考核掛勾。

建筑裝飾項目經理崗位職責2

　　1、組織設計和制訂工程建設計劃;

　　2、能配合相關部門做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;

　　3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

　　5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

　　6、建立土建施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的`設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

　　7、對土建、設備安裝作業(yè)量等相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對策并向部門經理反饋。

　　8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。

建筑裝飾項目經理崗位職責3

　　1、組織本部門員工對項目進行可行性分析，向上級領導提出建議，為領導決策提出科學的依據(jù)。協(xié)助領導完成項目管理工作。

　　2、組織合同會審，編制項目質量目標計劃、施工規(guī)劃并報上級領導審批。

　　3、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。按照質量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格工程。

　　4、制定材料計劃，資金使用計劃，并提前提交公司領導審批，做好成本控制，杜絕材料浪費。不斷監(jiān)測工程費實際支出情況并和預算相比較，控制工程費用。

　　5、保持與業(yè)主、總包的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、一流的.質量，代表公司對業(yè)主盡職盡責。

　　6、制定完善的施工進度計劃，合理調配工人，協(xié)調各工種交叉作業(yè);主持安全技術措施，教育工人按章操作，遵守安全紀律。

　　7、參加各類現(xiàn)場工作例會，整理會議記錄，經業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態(tài)勢。

　　8、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

　　9、主持工程質量和隱蔽項目的驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進行施工情況隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　10、工程竣工后，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。

　　11、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。

建筑裝飾項目經理崗位職責4

　　1、參加各類現(xiàn)場工作例會，整理會議記錄，經業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態(tài)勢。

　　2、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

　　3、主持工程質量和隱蔽項目的驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進行施工情況隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　4、工程竣工后，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。

　　5、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。

建筑裝飾項目經理崗位職責5

　　1、在集團公司領導下，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標。

　　2、代表公司對工程項目全面負責，負責項目人員的監(jiān)督、管理和考核。負責配合各專項分包隊伍的選定、商務談判和合同簽訂。

　　3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，履行合同執(zhí)行中的有關技術、安全、工程進度、現(xiàn)場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作，維護企業(yè)的合法權益。

　　4、主持制定項目的施工組織設計及季節(jié)性施工措施，建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護、質量管理體系和保證措施，制定總體計劃和年、季、月施工進度計劃，并組織實施。

　　5、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層，勞務作業(yè)層，各協(xié)作單位，建設單位，項目監(jiān)理機構等的`協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。

　　6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。

　　7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程竣工驗收、結算、清算等。

　　8、負責組織工程的保修工作，組織工程移交，處理項目經理部的其他善后工作。

　　9、協(xié)助公司進行項目的檢查，配合成本核算、內部消耗等。

　　10、負責向公司主管領導匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

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