投資科工作總結(jié)(通用6篇)

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投資科工作總結(jié)1

　　20xx年外資科深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞外資工作服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展這一主線，以落實區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項外資指標(biāo)為抓手，開拓思路，創(chuàng)新方法，扎實工作，使我局利用外資再上新臺階。

　　一、上半年工作指標(biāo)完成情況

　　1-6月份，三區(qū)外商投資企業(yè)共新批30家，增資28家，減資7家，總投資18億美元，同比減少11%；合同利用外資8.15億美元，同比減少18.4%；實際利用外資5.84億美元，同比增長35.7%。三區(qū)外商投資企業(yè)新批投資總額千萬美元以上項目13家。注冊資本（含增資）千萬美元以上項目23家；合同外資千萬美元以上項目（含增資）21家。合同利用外資完成市考核指標(biāo)的59.9%，完成市爭取指標(biāo)的58.6%；實際利用外資完成市考核指標(biāo)65.7%，完成市爭取指標(biāo)的63.5%。

　　其中，我局實現(xiàn)合同利用外資3.94億美元，實際利用外資1.6億美元，分別同比減少8.2%和23.8%，完成區(qū)考核指標(biāo)的82.1%和53.4%，均超額完成指標(biāo)任務(wù)。

　　截至20xx年6月，我區(qū)通過認(rèn)證的服務(wù)外包企業(yè)為102家，本月無企業(yè)通過認(rèn)證。全區(qū)實現(xiàn)服務(wù)外包合同總額100751萬元，同比增長39.42%，完成年考核進(jìn)度的50.12%；實現(xiàn)執(zhí)行總額76559萬元，同比增長40.5%，完成年考核進(jìn)度的52.08%；實現(xiàn)離岸服務(wù)外包合同額5369萬美元，同比增長25.41%，完成年考核進(jìn)度的51.13%；實現(xiàn)執(zhí)行總額3605萬美元，同比增長25.37%，完成年考核進(jìn)度的51.5%。

　　二、上半年主要工作舉措及成績

　　20xx年，受世界經(jīng)濟低迷影響，全球跨國直接投資放緩，尤其歐盟對華投資大幅下降。在國內(nèi)，受房地產(chǎn)市場調(diào)控的影響，房地產(chǎn)使用外資增速有所下降。盡管如此，今年上半年我局的外資工作仍然有不少值得關(guān)注的亮點。

　�。ㄒ唬� 外資

　　一是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)引資方式，促進(jìn)內(nèi)外聯(lián)動。隨著區(qū)內(nèi)土地資源的日益稀缺，以及環(huán)保能耗標(biāo)準(zhǔn)的“卡制”，傳統(tǒng)招商方式越來越受到挑戰(zhàn)。今年，考慮到區(qū)內(nèi)資源現(xiàn)狀，在努力實現(xiàn)現(xiàn)有招商引資方式之外，全面排查有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，協(xié)助企業(yè)嫁接海外資本和技術(shù)。一方面，積極協(xié)助展圖首次實現(xiàn)境外人民幣融資；協(xié)助碧勝車材嫁接區(qū)外資本，洽談項目轉(zhuǎn)型調(diào)整。另一方面，積極促進(jìn)境外投資銀行、私募基金與區(qū)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系合作，向這些境外投資巨頭推薦區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，積極引入新技術(shù)，促進(jìn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對接境外資金，實現(xiàn)外資引入新方式。

　　二是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)二三產(chǎn)“雙輪驅(qū)動”�，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)“雙輪驅(qū)動”，一直是我市、我區(qū)外資工作的導(dǎo)向。今年，繼續(xù)鼓勵現(xiàn)有外資企業(yè)增資、利潤再投資，支持外資以并購、參股等多種形式參與企業(yè)改組改造。積極探索和拓展新型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包、總部經(jīng)濟、并購、境內(nèi)外上市等多種利用外資的業(yè)態(tài)與渠道。今年初，協(xié)助臺塑丙烯酸酯、臺塑工業(yè)、臺塑吸水樹脂等三個化工項目完成新設(shè)和增資工作，實現(xiàn)合同外資1.34億美元。此外，積極推動亞洲漿紙業(yè)、申洲大千紡織、隆興電信等原有老項目的增資工作，上半年制造業(yè)共實現(xiàn)合同外資2.48億美元，占比同期合同外資總額的62.9%。隨著我區(qū)各項能源指標(biāo)、土地資源的日益緊張，電子信息、商貿(mào)類等現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)成為招商引資的重點。今年，我局先后引進(jìn)禾元恒業(yè)國際貿(mào)易、豪格斯萊特貿(mào)易、遠(yuǎn)東碼頭等一批項目的新設(shè)建立或增資擴股，共實現(xiàn)合同外資1.46億美元，占比同期合同外資總額的37.1%。我局利用外資在產(chǎn)業(yè)分布上，呈現(xiàn)多元化趨勢，涉及的領(lǐng)域逐步擴大，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)有效疊加，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理優(yōu)化。

　　三是加快項目資源累積，積極實現(xiàn)“兩個嫁接”。針對我區(qū)項目引進(jìn)環(huán)保要求高，投資強度大的現(xiàn)狀，堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做文章，圍繞兩個新區(qū)建設(shè)、支柱性企業(yè)進(jìn)行招商，實現(xiàn)后續(xù)項目的積累。今年，一是積極嫁接行業(yè)巨頭。促進(jìn)德國葛利茲與北侖同創(chuàng)電子的并購合作，盤活土地資產(chǎn)；引入漢鼎亞太帶項目和資金到繼峰、拓普等企業(yè)尋求合作；引入伊藤忠與雪龍開展對接；接待三井物產(chǎn)到XX區(qū)考察投資環(huán)境。二是積極嫁接中介資源。一方面與法領(lǐng)館、奧地利領(lǐng)館、日本貿(mào)易振興機構(gòu)等駐華商務(wù)參贊和機構(gòu)保持聯(lián)系，積極收集信息；另一方面，與太平洋投資、紅杉資本等各種基金公司保持聯(lián)系，互相交流信息。

　　四是依靠改進(jìn)服務(wù)，推動項目“后續(xù)投資”。 今年，繼續(xù)加大近年新批項目的實際到位跟蹤工作，突出重點，緊緊抓住項目的實際到位跟蹤工作不放松，為項目落地創(chuàng)造良好條件，加強與市外經(jīng)貿(mào)、工商、外管局等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對項目審批、注冊、驗資工作的大力支持。依靠改進(jìn)服務(wù)，推動原有企業(yè)在取得較好的效益后增加投資。

　　圍繞北侖臨港產(chǎn)業(yè)，做好對臺塑一期后續(xù)、lng接收站及配套冷能空分的服務(wù)工作；配合東海石油完成對正大糧油碼頭的收購工作，同時介紹丸紅、三井物產(chǎn)、來寶農(nóng)業(yè)等客戶與之接洽；接洽韓國三星機械事業(yè)部，洽談到北侖設(shè)廠投資項目。圍繞全域城市化，簽訂五洲投資柴橋中心商業(yè)綜合體項目的協(xié)議；洽談復(fù)星集團地中海俱樂部及加拿大555項目到梅山保稅港聚集區(qū)投資；洽談綠地集團投資北侖隆順村地塊。

　　此外，不定期到外資企業(yè)跟蹤服務(wù)，積極幫助和協(xié)調(diào)解決外商投資企業(yè)在審批和運營中遇到的困難和問題，以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項目，服務(wù)投資者”為工作核心，切實提高辦事效率和服務(wù)水平。讓服務(wù)貫穿于外資設(shè)立、生產(chǎn)經(jīng)營、再投資全過程，促進(jìn)項目加快推進(jìn)。

　�。ǘ�）外包

　　一是牽線搭橋，為初創(chuàng)型外包企業(yè)解決融資問題。通過組織數(shù)科園 、科創(chuàng)園與區(qū)統(tǒng)貸資金、人才銀行深入展開對接活動。促成了龍騰暢想等四家企業(yè)獲得低息貸款。從而充分利用區(qū)內(nèi)已有資源來解決外包企業(yè)融資難問題。

　　二是瞄準(zhǔn)龍頭，力爭實現(xiàn)招商新的突破。通過與北京聯(lián)信永益科技股份有限公司的多次探討。確定其在北侖設(shè)立分公司，建設(shè)企業(yè)級it服務(wù)連鎖平臺，主要客戶目標(biāo)是中小企業(yè)的信息運營維護需求。該項目的引進(jìn)，將極大提升我區(qū)信息運維產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和檔次。

　　三是統(tǒng)籌政策，加大對外包園區(qū)招商的支持。積極協(xié)助數(shù)字科技園解決招商任務(wù)與區(qū)各招商部門在統(tǒng)計指標(biāo)歸屬上的矛盾，充分調(diào)動各招商部門的積極性。并協(xié)助園區(qū)做好對服務(wù)業(yè)營改增的調(diào)研，以期減少稅種變更對園區(qū)運營的沖擊。

　　三、下半年工作思路及計劃

　　縱觀國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，今年外資工作總體形勢還是比較嚴(yán)峻。從國際來看，歐洲債務(wù)危機還沒有妥善的解決方案，歐洲企業(yè)對外投資能力下降。美國政府鼓勵資金回流，而發(fā)展中國家加大了引資的力度。從國內(nèi)來看，勞動力成本上升，土地等資源供應(yīng)趨緊，融資困難等多重壓力仍然并存。

　　（一）外資

　　綜合以上這些因素，今年下半年，外資工作重點將有以下四點：一是堅持制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并重。一手抓石化、鋼鐵、汽車等臨港大工業(yè)項目產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，一手抓服務(wù)業(yè)功能性項目引進(jìn)，提升服務(wù)業(yè)外資比例，推動外資現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。在重大項目上，要著力推動一批大項目的洽談與溝通。二是加大重點區(qū)塊的開發(fā)建設(shè)和招商力度。對北侖濱海新城地塊，繼續(xù)保持與國內(nèi)外大型綜合地產(chǎn)商的聯(lián)系溝通，著力引進(jìn)1-2家知名旅游地產(chǎn)企業(yè)落戶，開發(fā)洋沙山、濕地公園等項目；對濱江新城（小港、戚家山區(qū)域）地塊，主動順應(yīng)寧波城市東擴趨勢，重點在繞城高速以東、江南公路以北的區(qū)域，通過現(xiàn)有企業(yè)“退二進(jìn)三”，著力引進(jìn)1-2綜合大型市場類項目，進(jìn)一步完善功能、集聚人氣。對峙南區(qū)塊，大力發(fā)展海洋經(jīng)濟，重點引入海工企業(yè)，發(fā)展壯大北侖海洋經(jīng)濟。三是依托金融平臺，積極探索新型引資渠道。加強區(qū)各大駐外辦事處的招商工作，充分依托中外律師事務(wù)所、私募基金公司等中介機構(gòu)，捕捉各類投資、并購、合作、合資等信息，推進(jìn)區(qū)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，實現(xiàn)外資外經(jīng)的有機結(jié)合。四是深入大項目“挖潛”，做好增資擴股工作。強化服務(wù)，完善程序，繼續(xù)做好與大企業(yè)、大項目的聯(lián)系，以及與上級對口部門的銜接工作，積極推動和促進(jìn)臺塑臺化、大千紡織等企業(yè)的增資擴股工作。

　�。ǘ�）外包

　　下半年工作思路及措施：

　　一是大力配合XX市爭創(chuàng)國家服務(wù)外包示范城市的工作。做好外包企業(yè)基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù)收集及填報工作，提高數(shù)據(jù)網(wǎng)上系統(tǒng)錄入率。為申報工作奠定堅實基礎(chǔ)。

　　二是力爭促成“北侖人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園”認(rèn)定為市級服務(wù)外包示范園區(qū)人才分區(qū)。通過人才分區(qū)的認(rèn)定促進(jìn)人力資源服務(wù)外包區(qū)域資源的整合，建立品牌效應(yīng)。

　　20xx年上半年，在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省廳、局對公路交通發(fā)展的總體要求，緊密圍繞“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻(xiàn)一流服務(wù)”目標(biāo)，牢牢抓住“十二五”基本工作思路，對照市交通運輸局與我局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求及科室年度目標(biāo)任務(wù)的分解情況，全面完成了計劃統(tǒng)計科上半年工作任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：

　　一、上半年科室各項工作進(jìn)展情況

　　1.本年度《干線公路養(yǎng)護與管理經(jīng)費計劃（草案）》下達(dá)工作全面完成。待各相關(guān)單位對計劃（草案）執(zhí)行過程中存在問題的意見反饋搜集完成后酌情修正（草案）并下達(dá)正式計劃。

　　2.道班房建設(shè)前期工作順利開展。完成了洛南機械化養(yǎng)護中心、李灣道班、黃沙嶺道班建設(shè)計劃批復(fù)，目前正在實施；洛南機械化養(yǎng)護中心建設(shè)已經(jīng)通過招標(biāo)，現(xiàn)正在準(zhǔn)備開工建設(shè)。

　　3.路網(wǎng)建設(shè)前期工作進(jìn)展順利。截止6月底共完成：

　　⑴s202線和s307線洛南過境二級公路建設(shè)項目二階段施工圖設(shè)計工作已經(jīng)完成上報省局，征遷勘界，建筑物拆遷已全部完成。積極參與監(jiān)管洛南過境二級公路建設(shè)項目的施工、監(jiān)理招標(biāo)工作，促使該項目程序合法、管理規(guī)范。目前已完成省道307洛南過境的監(jiān)理招標(biāo)，完成省道202、307洛南過境施工招標(biāo)的資格預(yù)審工作，施工招標(biāo)工作正按計劃和程序進(jìn)行。省道202過境線監(jiān)理招標(biāo)正在準(zhǔn)備招標(biāo)文件，近期可以進(jìn)入程序。

　�、瓢凑帐�廳前期工作計劃完成省道s203XX市城區(qū)過境一級公路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程4個項目的工程可行性研究報告，現(xiàn)已全部上報省廳審查。土地預(yù)審、環(huán)評工作已全部開展，預(yù)計8月底完成。以上項目同時已報送XX市發(fā)改委和省發(fā)改委進(jìn)行立項批復(fù)。

　　4.完成干線公路大中修以及武關(guān)隧道檢測工程項目計劃銜接。積極與省廳、局銜接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板橋32.2公里大修工程計劃，現(xiàn)已開工建設(shè)。積極增取省道307柞水小嶺礦區(qū)特壞路段大修工程計劃，省廳已基本同意先期實施6公里。施工圖設(shè)計已由工程科送審。國道312武關(guān)隧道病隧加固已完成檢測報告和處治方案以及概算的編制工作，近期將上報方案爭取立項實施。

　　5.統(tǒng)計報表上報及時、準(zhǔn)確。完成了市交通運輸局、省局綜合計劃處、省交通廳規(guī)劃處等各級要求的各項數(shù)據(jù)報送任務(wù)。截止6月底優(yōu)良路率89.75%，優(yōu)良路里程658公里，養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)88.27，超額完成了計劃指標(biāo)任務(wù)。完成了省局對養(yǎng)護月報表格內(nèi)容改革的意見反饋。各類統(tǒng)計報表上報及時、準(zhǔn)確。及時收集整理有關(guān)數(shù)據(jù)，為各類數(shù)據(jù)庫更新做好準(zhǔn)備。

　　6.完成了s101、s307橋涵最新數(shù)據(jù)調(diào)查，為本年度進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫更新奠定了基礎(chǔ)。

　　7.協(xié)助局屬企業(yè)完善內(nèi)部管理制度。為深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)我局公路事業(yè)發(fā)展，切實解決局屬企業(yè)在經(jīng)營管理等方面存在的諸多問題，經(jīng)過積極籌備籌備，組織召開了局企業(yè)座談會，為建立健全企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)、使企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、努力實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化提供了指明了方向。協(xié)助部分企業(yè)做好外部市場的投標(biāo)工作，我企業(yè)做好服務(wù)。

　　8.協(xié)助完成工程隊競聘上崗實施方案的制定和修改，并通過了職工大會表決。順利完成了工程隊競聘上崗工作。

　　9.參與了農(nóng)村公路20xx年度養(yǎng)護工程的驗收和20xx年度養(yǎng)護工程初步設(shè)計評審工作。通過積極參與，對農(nóng)村公路管理工作有了進(jìn)一步的了解，將為農(nóng)村公路的未來發(fā)展提供更切實際的服務(wù)平臺。

　　二、工作措施

　�、迓肪W(wǎng)建設(shè)管理主要工作措施

　　一是加強組織管理，積極推進(jìn)落實。本年度的目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我局成立了項目監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)該項目的前期工作及本年度的6個路網(wǎng)項目前期工作，其中4個由商洛公路管理局負(fù)責(zé)工可及前期工作的組織，其他幾個項目分別由項目所在縣的交通局組織實施。通過層層分解落實，提高了工作效率。二是加強檢查督導(dǎo)，解決實際困難，加快項目進(jìn)度。為確保各個項目的進(jìn)度計劃按要求完成，我局主管科室定期、不定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督促，了解項目進(jìn)展情況，解決項目管理單位存在的問題。積極和XX縣人民政府就bt模式建設(shè)存在的問題進(jìn)行磋商、研究，保證了建設(shè)項目按照建設(shè)程序?qū)嵤��?6個路網(wǎng)項目前期工作，我局多次督促各縣交通運輸局加強項目管理，督促工可研編制單位加大項目人員投入，保障項目進(jìn)度，及早開展了土地預(yù)審和環(huán)境影響評價工作。三是加強過程管理，保證項目前期工作質(zhì)量。按照省局的要求，對項目工可單位初步擬定路線方案，聯(lián)系項目所在地交通主管部門及有關(guān)部門進(jìn)行座談，從城市規(guī)劃、土地利用、水土保持等各個角度進(jìn)行討論、審查，提高項目工程可行性研究報告質(zhì)量。

　�、娼y(tǒng)計管理工作措施

　　一是嚴(yán)格考核。堅持每月對統(tǒng)計報表的完整性、及時性、規(guī)范性等情況進(jìn)行一一考核記錄打分，并及時要求限期改正。二是加強思想教育。運用統(tǒng)計法律法規(guī)對不認(rèn)真完成統(tǒng)計工作的人員通過電話、網(wǎng)聊、面談等多種方式批評教育，直至從心底接受為止，提高思想認(rèn)識。三是從源頭抓起，提高統(tǒng)計質(zhì)量。對統(tǒng)計人員多次統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在同類錯誤累教不改，不能勝任工作的，及時反映所在單位領(lǐng)導(dǎo)，要求撤換。對報表質(zhì)量不過關(guān)的，一律退回要求返工，不姑息遷就、不徇私情。

　　三、存在問題

　�、屙椖抗芾矸矫�

　　一是籌資困難。我市屬于貧困地區(qū)，地方財政困難。公路項目建設(shè)投資體制改變后，加大了地方財政籌資力度，由于地方財力不足，籌資困難，項目推進(jìn)舉步維艱。二是管理權(quán)責(zé)不清。公路項目建設(shè)投資體制改變后，由于籌資模式轉(zhuǎn)變和融資方式的多樣化，在管理權(quán)限、管理模式上、相關(guān)的項目建設(shè)管理辦法未及時跟進(jìn)，在項目操作過程中管理各方管理責(zé)任不清、建設(shè)管理權(quán)責(zé)需要進(jìn)一步理順。三是土地預(yù)審工作困難。個別項目無用地指標(biāo)，土地預(yù)審批復(fù)難度大，需要省地協(xié)調(diào)解決。

　�、娼y(tǒng)計管理方面

　　一是無專項統(tǒng)計工作經(jīng)費。導(dǎo)致每月大量的路況調(diào)查難以落實，路況評定無法正常進(jìn)行。二是統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提高。各縣段專業(yè)技術(shù)人員緊缺，統(tǒng)計人員大多身兼多職，精力有限，使上報數(shù)據(jù)及時性和準(zhǔn)確性難以提高。

　　四、下半年主要工作

　�、寮涌煸诮�項目進(jìn)展。一是全面完成s202線和s307線洛南過境二級公路項目二階段施工圖設(shè)計評審工作。完成施工、監(jiān)理招標(biāo)工作，促使該項目早日開工建設(shè)。二是按照省廳陜交函【20xx】240號全省交通運輸建設(shè)前期工作計劃精神，完成省道網(wǎng)中s203XX市城區(qū)過境一級公路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程、4個項目的土地預(yù)審、環(huán)評、工程可行性研究報告的立項批復(fù)工作，11月份完成一階段設(shè)計并取得批復(fù)。項目立項批復(fù)后做好項目的`勘察設(shè)計招投標(biāo)工作，按時完成二階段施工圖設(shè)計初步設(shè)計文件上報批復(fù)工作。

　�、婕涌祉椖繝幦『蛢�備。積極爭取項目是我們“十二五”期間基本工作思路，是關(guān)系全局穩(wěn)定發(fā)展的大事，也是我科責(zé)無旁貸的首要任務(wù)。在抓好現(xiàn)有工程項目前期工作的同時，結(jié)合實際加大工作力度，努力爭取一些條件成熟的項目，為20xx年項目的順利實施奠定基礎(chǔ)。切實履行科室服務(wù)職能，加大危房改造項目的爭取力度，加大對偏遠(yuǎn)山區(qū)道班、治超卸貨點建設(shè)等關(guān)乎基層一線職工的基本生產(chǎn)、生活問題的項目爭取工作。

　　㈢加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)。首先是加強素質(zhì)教育。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，教育統(tǒng)計人員牢固樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，及時聽取統(tǒng)計人員的意見建議，改進(jìn)工作方法，傳授專業(yè)知識，從提高素質(zhì)入手，提高統(tǒng)計質(zhì)量。其次是加強考核。繼續(xù)堅持每月對統(tǒng)計報表進(jìn)行嚴(yán)格審核，及時發(fā)現(xiàn)問題及時批評指正，并記錄在案，年終考核評比。

　　總之，計統(tǒng)科在前期項目任務(wù)繁重、工作壓力大的情況下，通過合理分工、科學(xué)管理，提高工效，順利完成了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。下半年，還有更多新的任務(wù)需要我們繼續(xù)付出艱辛的努力去奮斗、去拼搏。我們將以滿腔的熱情和頑強拼搏、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，為實現(xiàn)商洛公路事業(yè)新發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量！

　　一年來，我局認(rèn)真按照上級消防部門的要求，始終把消防工作作為一項重要任務(wù)來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究，積極探索消防工作的新路子。堅持以“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的工作方針，加大宣傳、重點排查、提高整治力度，充分利用學(xué)習(xí)日、工作會議、短信等方式為宣傳重點，進(jìn)一步提高干部職工的消防安全意識，形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護、積極推進(jìn)的工作局面，消防工作取得了一定的成效。現(xiàn)就一年來的消防工作總結(jié)如下：

　　一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

　　消防安全工作點多面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社會的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。為切實將消防安全工作作為維護社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事擺在重要議事日程，切實抓緊、抓好、抓出成效。一是成立了消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常的防火監(jiān)督檢查和組織火災(zāi)撲救等工作。二是層層落實消防工作責(zé)任。按照區(qū)消防安全委員會的要求，認(rèn)真組織傳達(dá)消防安全工作會議，研究部署消防工作。三是適時召開全局消防安全工作會議，研究安排消防工作。并對公司內(nèi)各作業(yè)部門進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，解決消防工作的難點和疑點問題。

　　二、廣泛宣傳，全員參與

　　在認(rèn)真分析當(dāng)前消防安全的形勢下，把工作的出發(fā)點和落腳點放在提高消防安全意識上。一是認(rèn)真開展好消防安全常識教育。在安全生產(chǎn)工作會議上，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)，普及防火、滅火和自救逃生的知識。二是開展好消防宣傳陣地教育。通過會議、短信、宣傳欄、作業(yè)區(qū)域張貼明顯標(biāo)識等方式來進(jìn)行宣傳，做到人人都是宣傳員、個個都是檢查員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時處理。

　　三、采取措施，認(rèn)真排查，努力消除隱患

　　局里始終堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強對清運車輛、垃圾處理廠、辦公地點等重點場所進(jìn)行專項整治和排查工作，每逢節(jié)假日，特別是元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日和天氣干燥的季節(jié)，局里都要安排小組成員對各部門進(jìn)行專項排查，在檢查過程中對一些隱患較大的地方，及時提出整改，并要求定期整改，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　四、完善規(guī)章制度，明確責(zé)任

　　結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實際，制定出以消防安全為主要內(nèi)容的《消防工作實施方案》，建立和完善工作領(lǐng)導(dǎo)小組，讓每一位干部職工都成為消防監(jiān)督員、檢查員、報告員，做到人人有責(zé)，發(fā)生火災(zāi)及時匯報，及時聯(lián)系消防部門。同時，結(jié)合工作實際，在車輛上配備了消防安全設(shè)備，辦公區(qū)安排了滅火器。二是加強對干部職工的培訓(xùn)，進(jìn)行防火、滅火、應(yīng)急處置各種突發(fā)事件的學(xué)習(xí)，提高防火意識。三是加強對灑水車輛的管理力度，做到短時間內(nèi)能夠到達(dá)現(xiàn)場，保證滅火用水的供給。

　　總之，我局的消防工作在區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工的共同努力下，取得了一些成績。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大宣傳、以點帶面，全面推進(jìn)消防安全預(yù)防安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

投資科工作總結(jié)2

　　一年來我科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室同志的幫助支持下，按照年初我局工作部署和總體要求，努力做到務(wù)實、創(chuàng)新、服務(wù)、守紀(jì)，各項工作都按照年初工作計劃圓滿地完成，取得了一定的成績。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、履行職責(zé)，較好完成各項工作任務(wù)

　　1、全年共審批政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和核準(zhǔn)限額內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項目共46項。其中審批政府投資項目40項，全年計劃投資16663萬元, 實際完成投資15915萬元;核準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)項目6項，全年計劃投資68496萬元，實際完成投資58638萬元。

　　2、按照省、市發(fā)改委工作要求，及時完成了對經(jīng)濟適用住房、保障房、廉租房、公租房等國家補助項目的審核申報及項目進(jìn)展月報表工作;

　　3、根據(jù)市紀(jì)監(jiān)委工作要求，及時完成了對政府投資項目跟進(jìn)監(jiān)督信息管理系統(tǒng)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、圖片、視頻錄入工作;

　　4、根據(jù)年初全區(qū)招商引資大會的精神，按要求向區(qū)招商局和區(qū)大督辦報送我局今年招商引資工作進(jìn)展情況月報表及各階段總結(jié)，在局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取和全局上下的共同努力下，我局超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù);

　　5、對管權(quán)限內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項目監(jiān)督管理，規(guī)范建設(shè)市場項目的審批手續(xù)。及時了解掌握建設(shè)項目進(jìn)度，對無審批手續(xù)開工建設(shè)的廣安嘉園項目、瑞凱世紀(jì)城（二期）項目兩家項目單位進(jìn)行了批評教育，并督促項目單位馬上停工補辦手續(xù)。鑒于這兩個項目未辦審批手續(xù)有特殊原因且兩家項目單位負(fù)責(zé)人認(rèn)錯態(tài)度良好，經(jīng)研究決定免于罰款。目前廣安嘉園手續(xù)已經(jīng)補辦完畢，瑞凱世紀(jì)城（二期)手續(xù)正在辦理中。

　　6、調(diào)研今年基本設(shè)施建設(shè)項目和謀劃儲備20xx年基本設(shè)施建設(shè)項目35項;

　　7、及時地完成了局黨組交辦的其他臨時性工作。

　　二、爭創(chuàng)文明、服務(wù)型科室，樹立良好的`科室形象

　�。ㄒ唬�、深入貫徹落實我局開展的“公民道德講堂”活動。

　　抓好全科干部的思想道德建設(shè)，把“公民道德講堂”活動不斷引向深入，形成長效機制。真正使我科形成健康、文明、和諧、良好的社會道德風(fēng)尚。定期組織學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》，講身邊故事、行愛心善舉、倡文明行為，宣揚助人為樂、誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔審批的道德品行，引領(lǐng)科室文明新風(fēng)尚。

　�。ǘ�）、不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境，提高服務(wù)水平。

　　1、在文明禮儀、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面嚴(yán)格要求科室人員，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”。全年沒有一起濫用職權(quán)“吃拿卡要”的現(xiàn)象發(fā)生，審批事項滿意率和按期辦結(jié)率達(dá)到100%。

　　2、進(jìn)一步提高工作效率。借鑒外地行政審批的經(jīng)驗和做法，以“減少審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，減化審批程序，減少審批時間”為突破口，從審批服務(wù)的細(xì)節(jié)做起，不斷優(yōu)化工作流程，提高審批效率和保證審批質(zhì)量。真正形成一站式服務(wù)模式，做到一口接待、一次說明、一站批復(fù)；一般審批爭取限時辦結(jié)。努力為投資商、創(chuàng)業(yè)者提供“零距離，低成本、高效率”服務(wù)。

　　3、進(jìn)一步創(chuàng)新工作機制。認(rèn)真落實上級和區(qū)委、區(qū)政府一系列規(guī)范投資審批文件，敢于、樂于并善于承擔(dān)責(zé)任，高度重視“中梗阻”，“饅頭比蒸籠大”的問題，打破常規(guī)，改進(jìn)工作方式，在符合規(guī)定程序的前提下，簡化手續(xù)，特事特辦，急事先辦，徹底改變“問題一具體就解決不來，有點責(zé)任就解決不了，有點困難就解決不好的”弊端。

　　4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格履行“窗口受理制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”，努力打造講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講紀(jì)律、講作風(fēng)、講績效的科室形象。堅持深入基層，了解民情，為民辦事，在項目謀劃和安排上，充分尊重民意，把項目用在群眾最期盼、最需要的地方，切實維護群眾利益。

　　認(rèn)真回顧總結(jié)一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我科的工作還存在一些不足之處：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，今后要加強政治理論學(xué)習(xí)。二是我科下基層調(diào)研時間少，對我區(qū)建設(shè)項目情況掌握不夠。不能很好的為我局大項目工作提供項目基本情況，今后下基層調(diào)研要增加時間和提高質(zhì)量，多謀劃和儲備全區(qū)基本建設(shè)項目，為我區(qū)大項目庫儲備提供充足保障。以上存在問題，我們有決心在今后工作中加以改進(jìn)。

　　明年工作安排和建議：

　　一、嚴(yán)格審批權(quán)屬內(nèi)的政府及政策性投資項目；

　　二、嚴(yán)格核準(zhǔn)《投資核準(zhǔn)目錄》中權(quán)屬內(nèi)非政府投資項目（含利用外資項目）；

　　三、加強對政府投資基本建設(shè)項目和房地產(chǎn)開發(fā)項目的監(jiān)督管理。對未辦理審批手續(xù)的項目單位按照規(guī)定程序進(jìn)行處理，并限期整改；鑒于今年上半年我區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資累計完成情況，建議高層領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門提前做好明年我區(qū)固定資產(chǎn)投資半年形勢分析及全年預(yù)測。同時制定固定資產(chǎn)投資目標(biāo)計劃，責(zé)任分解。各監(jiān)管部門要按照周、旬、月、季度的方式對各項目單位投資計劃完成情況進(jìn)行督報，對項目進(jìn)度慢，投資不到位的單位要積極督促其加快投資速度，積極完成目標(biāo)計劃；

　　四、建議區(qū)高層加大對項目的謀劃和前期準(zhǔn)備工作的資金投入。密切跟蹤明年爭取中央、省、市投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,同時積極協(xié)助項目單位做好項目謀劃和前期準(zhǔn)備工作及基本設(shè)施建設(shè)項目的調(diào)研工作，爭取調(diào)研時間不少于二個月，為今后全局謀劃儲備項目做準(zhǔn)備;

　　五、及時完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

投資科工作總結(jié)3

　　一、20xx年主要工作

　　1、做好20xx年市重大項目考核工作。圓滿完成了20xx年度市對縣重大項目考核工作，考核名次位居全市五縣二區(qū)第二名。

　　2、做好重大項目計劃的編制工作。編排了我縣20xx年度市重大項目建設(shè)項目計劃、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項目計劃、縣50項重大產(chǎn)業(yè)項目計劃。編排了“百日會戰(zhàn)”30項重大產(chǎn)業(yè)項目計劃，并對各項目的責(zé)任單位、任務(wù)節(jié)點、推進(jìn)措施等方案進(jìn)行分解。完成了20xx年市重大項目計劃（初稿），并上報市發(fā)改委。完成了20xx年億元以上在建工業(yè)項目及前期推進(jìn)項目計劃的編排上報工作。

　　3、做好重大項目的管理工作。實地督查市重大項目、投資額億元以上工業(yè)項目、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項目和“百日會戰(zhàn)”30項產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)展，匯總項目進(jìn)展情況，撰寫了分析材料。加強對中央預(yù)算內(nèi)資金項目的管理工作，督促項目單位加快項目進(jìn)度，完善有關(guān)資料，確保按申報材料排定的節(jié)點計劃建成投產(chǎn)。

　　4、做好市重大項目迎接市考核工作。20xx年度市重大項目調(diào)整方案正在準(zhǔn)備，近期上報市發(fā)改委，主動跟蹤落實，爭取按我縣上報方案調(diào)整項目。繼續(xù)與各鎮(zhèn)區(qū)溝通，除工業(yè)項目外，對全縣基礎(chǔ)設(shè)施、城建、商貿(mào)等項目進(jìn)行全面摸底，盡快確定參加市考核的投資額2億元以上的計劃外項目。近期召開各鎮(zhèn)、區(qū)分管負(fù)責(zé)人會議，全面布置迎接市重大項目考核工作。協(xié)調(diào)指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)辦理項目各項前期手續(xù)，準(zhǔn)備考核所需資料，爭取在12月底前準(zhǔn)備齊全。

　　5、做好政策資金的爭取工作。20xx年共爭取各類政策扶持資金5735萬元，其中爭取中央預(yù)算內(nèi)資金項目5個，爭取資金5690萬元；爭取市技改專項資金項目3個，爭取補助資金45萬元。已上報未下達(dá)投資計劃項目2個。上報20xx年儲備項目8個，其中公檢法司基礎(chǔ)設(shè)施項目4個、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及污水垃圾處理設(shè)施項目3個、重點流域水污染治理項目1個。

　　6、做好市經(jīng)信委各項工作安排。按季度上報我縣3000萬元以上在建項目及億元以上前期推進(jìn)項目；上報20xx年省重點工業(yè)投資項目計劃、全省技術(shù)改造項目第一批、第二批、第三批導(dǎo)向性計劃，我縣共有5個項目列入省計劃；上報了20xx年重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目，共組織3家企業(yè)進(jìn)行上報；做好融資洽談、銀企對接等活動的項目上報工作，共組織兩批次15個項目上報。

　　7、做好省轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報會簽約項目的上報及跟蹤調(diào)度工作。落實會議簽約項目及嘉賓邀請工作，組織華潤新能源基地、中煤現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地2個項目參加了省轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報會并上會簽約，根據(jù)省市相關(guān)要求，做好簽約項目的跟蹤調(diào)度工作，并按季度上報項目的進(jìn)展情況。

　　8、做好擴大內(nèi)需項目的'統(tǒng)計上報工作。對我縣中央預(yù)算內(nèi)投資的資源節(jié)約與環(huán)境保護資金補助項目、政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中央投資補助項目、污水處理中央投資補助項目、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項中央投資項目開展自查工作并形成自查報告上報市發(fā)改委。對各類中央預(yù)算內(nèi)項目按省市要求分季度或按月上報進(jìn)度。

　　9、做好國家擴內(nèi)需、穩(wěn)增長項目儲備工作。根據(jù)中央、省、市相關(guān)會議精神，組織召開了全縣爭取上級支持項目對接會，對各類需國家、省支持的項目進(jìn)行了梳理匯總，共編排90個項目上報市發(fā)改委，市發(fā)改委針對重大前期項目、融資項目、民間投資項目又進(jìn)行了專題調(diào)度。

　　10、做好調(diào)研報告及新聞報道工作。三季度，完成《沛縣塑編產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報告》、《20xx年沛縣市重大項目形勢簡析》2篇調(diào)研報告，在新聞報刊上發(fā)表6篇新聞報道。

　　二、主要經(jīng)驗做法

　　1、精心編制重大項目計劃。分析研究全縣固定資產(chǎn)投資和重大項目實施情況，科學(xué)編排我縣20xx年度市重大項目建設(shè)項目計劃、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項目計劃、縣50項重大產(chǎn)業(yè)項目計劃、“百日會戰(zhàn)”30項重大產(chǎn)業(yè)項目計劃。

　　2、加快重大項目推進(jìn)速度。按照項目推進(jìn)的“五個一”工作法，對列入20xx年度市、縣重大項目分解年度目標(biāo),落實包掛領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，安排幫辦人員，切實推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步完善重大項目落地機制，實行重大項目“綠卡”制度，確保資金、土地等各類要素向市、縣重大建設(shè)項目傾斜。圍繞重點行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步策劃儲備項目，進(jìn)一步加大對項目前期工作的投入，有序推進(jìn)重大前期項目。

　　3、做好重大項目的管理工作。加大對列入20xx年市、縣重大項目計劃的重大項目的督查力度，切實加快項目建設(shè)速度。做好投資和重大項目運行情況的統(tǒng)計分析工作，每月度按時向市發(fā)改委和市經(jīng)信委報送報表，并對投資運行情況進(jìn)行分析。加強已爭取中央資金項目的監(jiān)督檢查，督促項目按計劃進(jìn)度實施，并抓好存在問題的整改工作，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量和資金安全。

　　4、積極爭取上級支持。堅持把爭取項目和資金擺在工作的首位，潛心研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，圍繞國家投資重點，積極捕捉投資信息，充分調(diào)動一切可用的資源，加大向上銜接和匯報力度，爭取上級項目和資金支持。

　　三、、20xx年工作思路

　　1、編排重大項目計劃。在研究分析全縣固定資產(chǎn)投資和重大項目實施情況的基礎(chǔ)上，編排我縣20xx年度市重大項目建設(shè)項目計劃、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項目計劃、縣重大產(chǎn)業(yè)項目計劃，并對項目的包掛領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、幫辦人員、投資額、形象進(jìn)度和推進(jìn)措施等進(jìn)行分解。

　　2、加大政策資金爭取力度。搶抓擴內(nèi)需、穩(wěn)增長機遇，及時了解中央和省財政資金的投向和安排重點，有針對性地研究工作方案和具體措施，爭取我縣有更多項目納入國家、省投資計劃盤子。努力創(chuàng)新工作方式方法，拓寬爭資金爭項目渠道，鞏固向上聯(lián)系的工作領(lǐng)域、層次和關(guān)系，為爭取上級更大的傾斜扶助和支持打下良好基礎(chǔ)。

　　3、謀劃包裝重大項目，充實項目庫。認(rèn)真做好重大項目儲備工作，形成重大項目建設(shè)循序漸進(jìn)和滾動發(fā)展的良性機制。圍繞放大差別優(yōu)勢，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展動力，深入開展與當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)密切聯(lián)系的重大項目論證工作。認(rèn)真對照新國22條和國家重點支持范圍，吃透政策，把握最新動態(tài)，突出重大產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、生態(tài)文明、農(nóng)林水利等重點領(lǐng)域，精心策劃、包裝一批重大前期項目，對符合重大項目標(biāo)準(zhǔn)和條件的項目及時報省、市發(fā)改委。同時做好省、市發(fā)改委的溝通協(xié)調(diào)工作，爭取我縣有更多項目列入省、市項目庫。

　　4、做好項目資金的管理工作。近年來，中央、省審計部門強化項目專項審計力度，加大了各類資金的督查頻次。對爭取上級支持項目，嚴(yán)格實施項目包掛責(zé)任制，分類指導(dǎo)、重點推進(jìn)，加強調(diào)度、現(xiàn)場服務(wù)，督促項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。對于已爭取到支持的項目，要嚴(yán)格按照相關(guān)要求，規(guī)范實施、規(guī)范管理，確保項目按質(zhì)按量完成。對竣工項目，要抓緊組織項目單位進(jìn)行環(huán)保、安全、消防等單項驗收，督促具備綜合驗收條件的項目做好竣工驗收準(zhǔn)備工作。

　　5、加強學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)技能。加強對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的學(xué)習(xí)跟蹤，加強對沛縣產(chǎn)業(yè)、項目的發(fā)展趨勢、特點跟蹤分析，加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握、靈活應(yīng)用和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)掌握。每月調(diào)查研究投資指標(biāo)完成情況和市、縣重大項目建設(shè)情況，掌握投資和項目建設(shè)的第一手資料，高標(biāo)準(zhǔn)對投資和重大項目運行情況進(jìn)行分析。

投資科工作總結(jié)4

　　(一)繼續(xù)把學(xué)習(xí)放在首位。針對工作中存在的不足，20xx年科室將繼續(xù)把學(xué)習(xí)放在首要位置，切實提高政治素養(yǎng)、工作能力和業(yè)務(wù)水平。

　　(二)堅持發(fā)揚積極樂觀進(jìn)取的心態(tài)。心態(tài)決定工作狀態(tài)，明年仍將始終保持高昂的工作熱情，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。

　　(三)高度重視新增中央投資項目建設(shè)工作。執(zhí)行旬報、督查制度，協(xié)調(diào)加快建設(shè)進(jìn)度，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

　　(四)切實做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。20xx年將是專項治理的排查和整改階段，工作量較大，投資科作為牽頭科室，將按照上級要求和領(lǐng)導(dǎo)安排及時完成階段性任務(wù)。

　　(五)加大項目謀劃推進(jìn)力度。研究提出重點項目謀劃儲備、前期推進(jìn)、建設(shè)實施的跟進(jìn)服務(wù)措施，協(xié)調(diào)各地、各專業(yè)項目組共同推動重點項目建設(shè)，帶動固定資產(chǎn)投資快速增長。

　　(六)積極開展招商引資工作。科室將按照委領(lǐng)導(dǎo)的安排，通過捕捉項目信息、加強溝通聯(lián)系、參加招商活動、提供優(yōu)良服務(wù)等做好招商引資工作。在委內(nèi)確定科室引資任務(wù)的基礎(chǔ)上，自我加壓，爭取引資任務(wù)翻番。

　　(七)做好上級資金爭取工作。按照國家20xx年六大重點投向，協(xié)調(diào)各地、各部門排出可爭取資金項目，在加強與省發(fā)改委溝通銜接的基礎(chǔ)上，完善項目審批手續(xù)，積極爭取上級資金支持。

　　(八)完善項目推進(jìn)機制，做好投資、重點項目考核工作。在xxxx年項目推進(jìn)措施的基礎(chǔ)上，完善20xx年項目推進(jìn)機制，重點完善重大項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度、月述職制度。制定20xx年投資、重點項目等考核辦法。

　　(九)加快重大項目建設(shè)步伐。督促部分重大項目加快推進(jìn)前期工作，特別要重點督促我委引資項目：利辛——亳州天然氣利用工程盡早開工；投資科將配合省天然氣總公司抓緊完成選址、土地征用等相關(guān)手續(xù)，督促完成初步設(shè)計報批工作，爭取20xx年上半年正式開工建設(shè)。

　　(十)加大調(diào)研力度，配合做好“十二五”規(guī)劃編制工作。重點搞好投資工作調(diào)研，及時了解投資結(jié)構(gòu)變化形勢，研究提出促進(jìn)民間投資發(fā)展的思路。根據(jù)我市發(fā)展預(yù)期，配合相關(guān)科室，開展“十二五”規(guī)劃編制工作。

　　(十一)提高服務(wù)效率。推進(jìn)投資體制改革，為企業(yè)提供優(yōu)良周到的服務(wù)，打造快速、靈活、高效的.項目審批環(huán)境。探索實施政府投資項目概算審查高效辦法(如對于結(jié)構(gòu)簡單的城區(qū)道路等項目，探索實施便捷高效的審查方式。

　　(十二)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

投資科工作總結(jié)5

　　在即將過去的一年中，我科室全體成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行兵團、師和團黨委九屆四次全委（擴大）會議精神，扎實工作，勤奮努力，圓滿地完成了團黨委及上級部門交辦的各項工作。

　　一、XX年年團場各項指標(biāo)制定、完成及與上級下達(dá)任務(wù)對比情況：

　　XX年年師下達(dá)計劃生產(chǎn)總值36301萬元，較XX年增長x％。截止9月底，實際完成21721萬元，完成師計劃的x％，預(yù)計全年完成36500萬元，（第一產(chǎn)業(yè)計劃完成5457萬元，計劃增長x％；第二產(chǎn)業(yè)計劃完成8858萬元，計劃增長x％。其中：工業(yè)計劃完成5904萬元，計劃增長x％；建筑業(yè)計劃完成2954萬元，計劃增長x％，；第三產(chǎn)業(yè)計劃完成21986萬元，計劃增長x％）師下達(dá)計劃職均收入16634元，預(yù)計全年完成17000元，超出師計劃任務(wù)的x％；師下達(dá)利潤指標(biāo)698萬元，截止9月底實際完成萬元，預(yù)計全年完成800萬元。師下達(dá)團場上繳各項款項萬元（其中：國有農(nóng)用土地使用費萬元；國有資本收益萬元；職教費萬元；XX年超額實現(xiàn)利潤萬元），截止9月底，團場實際已全部上繳各項款項。

　　二、具體工作及完成任務(wù)情況

　　1．根據(jù)團黨委九屆四次全委（擴大）會議精神和團第七輪承包實施辦法規(guī)定，下達(dá)了XX年年度“四個計劃”（財務(wù)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資計劃、生產(chǎn)指導(dǎo)性計劃、各單位上繳養(yǎng)老金、醫(yī)保統(tǒng)籌金計劃）通知，制定了基層各單位承包指標(biāo)，對各單位應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)細(xì)化，有利于年底督促檢查各單位完成各項指標(biāo)。

　　2.參與制定團內(nèi)管理費用的實施細(xì)則辦法，特別是對XX年下發(fā)的團發(fā)〔XX〕25號文件——第七輪承包方案進(jìn)行修改和完善，使團場經(jīng)營管理制度進(jìn)一步規(guī)范。

　　3.關(guān)于文具廠土地資產(chǎn)的.盤活工作順利開展，豫疆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資7000余萬元，建成了集住宅超市為一體的綜合大廈。

　　4.積極參與兵團十二師與烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟合作區(qū)外業(yè)調(diào)查工作，編寫了《兵團十二師與烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟合作區(qū)外業(yè)調(diào)查報告》調(diào)查報告，為十二師分區(qū)104團片區(qū)的規(guī)劃和前期工作提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)入駐奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　6.農(nóng)業(yè)連隊連部的規(guī)劃工作取得了實質(zhì)性的進(jìn)展：今年，我科室協(xié)同工交建商科共同完成了青年連、四連、九連、五連、育肥羊場等5各單位的連部規(guī)劃的編寫工作，七連、八連居民定居點，八連文化活動室的規(guī)劃選址已經(jīng)完畢，有利于指導(dǎo)團場連隊建設(shè)按照國家、兵團的規(guī)劃發(fā)展要求進(jìn)行。

投資科工作總結(jié)6

　　在即將過去的一年中，我科室全體成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行兵團、師和團黨委九屆四次全委（擴大）會議精神，扎實工作，勤奮努力，圓滿地完成了團黨委及上級部門交辦的各項工作。

　　一、xx年年團場各項指標(biāo)制定、完成及與上級下達(dá)任務(wù)對比情況：

　　xx年年師下達(dá)計劃生產(chǎn)總值xx萬元，較xx年增長x％。截止9月底，實際完成xx萬元，完成師計劃的x％，預(yù)計全年完成xx萬元，（第一產(chǎn)業(yè)計劃完成5457萬元，計劃增長x％；第二產(chǎn)業(yè)計劃完成8858萬元，計劃增長x％。其中：工業(yè)計劃完成5904萬元，計劃增長x％；建筑業(yè)計劃完成2954萬元，計劃增長x％，；第三產(chǎn)業(yè)計劃完成xx萬元，計劃增長x％）師下達(dá)計劃職均收入xx元，預(yù)計全年完成xx元，超出師計劃任務(wù)的x％；師下達(dá)利潤指標(biāo)698萬元，截止9月底實際完成萬元，預(yù)計全年完成800萬元。師下達(dá)團場上繳各項款項萬元（其中：國有農(nóng)用土地使用費萬元；國有資本收益萬元；職教費萬元；xx年超額實現(xiàn)利潤萬元），截止9月底，團場實際已全部上繳各項款項。

　　二、具體工作及完成任務(wù)情況

　　1．根據(jù)團黨委九屆四次全委（擴大）會議精神和團第七輪承包實施辦法規(guī)定，下達(dá)了xx年年度“四個計劃”（財務(wù)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資計劃、生產(chǎn)指導(dǎo)性計劃、各單位上繳養(yǎng)老金、醫(yī)保統(tǒng)籌金計劃）通知，制定了基層各單位承包指標(biāo)，對各單位應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)細(xì)化，有利于年底督促檢查各單位完成各項指標(biāo)。

　　2.參與制定團內(nèi)管理費用的'實施細(xì)則辦法，特別是對xx年下發(fā)的團發(fā)〔xx〕25號文件――第七輪承包方案進(jìn)行修改和完善，使團場經(jīng)營管理制度進(jìn)一步規(guī)范。

　　3.關(guān)于文具廠土地資產(chǎn)的盤活工作順利開展，豫疆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資7000余萬元，建成了集住宅超市為一體的綜合大廈。

　　4.積極參與兵團十二師與烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟合作區(qū)外業(yè)調(diào)查工作，編寫了《兵團十二師與烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟合作區(qū)外業(yè)調(diào)查報告》調(diào)查報告，為十二師分區(qū)104團片區(qū)的規(guī)劃和前期工作提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)入駐奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　65農(nóng)業(yè)連隊連部的規(guī)劃工作取得了實質(zhì)性的進(jìn)展：今年，我科室協(xié)同工交建商科共同完成了青年連、四連、九連、五連、育肥羊場等5各單位的連部規(guī)劃的編寫工作，七連、八連居民定居點，八連文化活動室的規(guī)劃選址已經(jīng)完畢，有利于指導(dǎo)團場連隊建設(shè)按照國家、兵團的規(guī)劃發(fā)展要求進(jìn)行。