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  • 大學(xué)生行業(yè)調(diào)研報告

    時間:2023-02-28 16:04:16 行業(yè) 我要投稿
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    大學(xué)生行業(yè)調(diào)研報告3篇

      隨著社會一步步向前發(fā)展,報告十分的重要,不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的大學(xué)生行業(yè)調(diào)研報告,歡迎閱讀與收藏。

    大學(xué)生行業(yè)調(diào)研報告3篇

    大學(xué)生行業(yè)調(diào)研報告1

      為全面摸清鑄造行業(yè)發(fā)展情況,加快機(jī)電泵業(yè)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升壯大機(jī)電泵業(yè)主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,區(qū)中小企業(yè)局深入鎮(zhèn)辦、企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下:

      一、基本情況及特點(diǎn)

      主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):

      (一)配套能力逐步增強(qiáng)。近幾年來,我區(qū)的鑄造業(yè)依托配套機(jī)電泵業(yè),特別是在泵業(yè)集群的帶動下,產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增強(qiáng),加快了產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。目前全區(qū)鑄造行業(yè),配套泵業(yè)企業(yè)達(dá)33家,配套減速機(jī)企業(yè)55家,配套電機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備企業(yè)44家。從產(chǎn)值來推算,估計全區(qū)泵業(yè)集群配套率在50%左右,減速機(jī)集群配套率在80%以上。我區(qū)鑄造產(chǎn)品總量的80%以上提供給本區(qū)泵類、減速機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備廠家,近20%的其他鑄造產(chǎn)品,除了滿足本省市需求外,還銷售到上海等省市區(qū)。

      二、存在的主要問題

      雖然我區(qū)鑄造業(yè)實現(xiàn)了較快發(fā)展,但還存在一些不容忽視的`矛盾與問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是由于原材料漲價等因素,影響企業(yè)效益增長。從鑄件成本構(gòu)成來看,原材料占45%左右,能源、燃料占10%左右,受宏觀大環(huán)境的影響,廢鐵、廢鋼等鑄件材質(zhì)價格增長30%以上,焦炭等燃料價格增長幅度也較大,而產(chǎn)品售價增長較小,導(dǎo)致企業(yè)利潤下滑。

      二是產(chǎn)品檔次不高,品種較少。大多數(shù)鑄造產(chǎn)品是初加工產(chǎn)品,高附加值產(chǎn)品少,不能滿足大型鑄造產(chǎn)品的需求,我區(qū)泵業(yè)龍頭骨干企業(yè)博泵、華成等所需大型鑄件主要依靠外協(xié)提供,與我區(qū)做大做強(qiáng)機(jī)電泵業(yè)的要求相比,與發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的要求相比,差距很大。從品種來看,我區(qū)鑄造產(chǎn)品品種不夠多,還有很大的發(fā)展空間。

      三是生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平與行業(yè)先進(jìn)水平相比差距較大。我區(qū)大部分鑄造企業(yè)都屬小企業(yè),競爭能力不強(qiáng),沒有能力進(jìn)行先進(jìn)工藝技術(shù)水平的改造,多年來仍用傳統(tǒng)技術(shù),由于熔煉設(shè)備、檢測設(shè)備的簡陋,精密鑄造發(fā)展滯后,廢品率比較高。

      四是節(jié)能降耗與環(huán)境污染壓力較大。通過技術(shù)改造,部分企業(yè)有了較大的進(jìn)步和改觀,但總體來說,我區(qū)鑄件能耗較高,估計在900kg標(biāo)煤/噸鑄件。中小鑄造企業(yè)排放出來的煙塵和有害氣體,不可避免地會對周圍環(huán)境造成污染。

      三、發(fā)展目標(biāo)

      圍繞建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)區(qū)目標(biāo),抓住產(chǎn)業(yè)鏈配套這條主線,依托重點(diǎn)企業(yè),依靠技術(shù)進(jìn)步,突出泵業(yè)集群的帶動作用,形成配套能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、品種較齊全的鑄造業(yè)體系,不斷壯大主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

      目標(biāo):十一五末,基于全區(qū)泵類實現(xiàn)銷售收入70億元的發(fā)展目標(biāo),全區(qū)鑄造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值過20億元,年均遞增40%,規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到50家,銷售收入總額達(dá)到14億元,泵業(yè)集群配套率達(dá)到80%,減速機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備配套率達(dá)到90%以上。

      四、措施建議

      總的來看,我區(qū)鑄造行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,我們應(yīng)及時把握機(jī)遇,完善措施,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備,加速產(chǎn)品升級換代,促進(jìn)鑄造生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、精化、高性能、多品種、低消耗、低成本和低污染的方向發(fā)展,使鑄件質(zhì)量與水平大大提高,努力膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實力。

      (一)大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力培植一批骨干龍頭企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)積極適應(yīng)國家宏觀政策的調(diào)整,進(jìn)一步完善政策措施,利用稅收等優(yōu)惠政策,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,限制新建在生產(chǎn)規(guī)模、環(huán)境保護(hù)及勞動保障等方面不達(dá)標(biāo)的企業(yè)。鼓勵引導(dǎo)骨干鑄造企業(yè)通過兼并、重組或聯(lián)合等方式,著力培植壯大騰龍泵閥有限公司、龍友鑄造廠等骨干企業(yè),提高工藝和裝備水平,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高全區(qū)機(jī)電配套協(xié)作能力,帶動整個行業(yè)水平的提高。

      (二)加大科技投入,切實推動自主創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加大投入力度,引進(jìn)先進(jìn)工藝水平,新上技術(shù)設(shè)備,大力發(fā)展精密鑄造,提高行業(yè)發(fā)展水平。以企業(yè)為主體,聯(lián)合有關(guān)大專院校、科研院所,積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,扶持大型專業(yè)鑄造企業(yè)盡快建立技術(shù)研發(fā)中心,大力發(fā)展高附加值產(chǎn)品,提高企業(yè)效益和市場競爭能力。

      (三)加強(qiáng)項目建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈上、下延伸,著力策劃建設(shè)一批綜合效益好、帶動性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目,突出抓好鑄造專業(yè)化協(xié)作配套項目及“專精特新”項目建設(shè),拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展空間。引導(dǎo)大企業(yè)與中小企業(yè)建立合作關(guān)系,提高大企業(yè)零部件本地配套率。

      (四)加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè),改善勞動生產(chǎn)環(huán)境。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)為開展崗位培訓(xùn)創(chuàng)造條件,通過組織開展行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)行業(yè)交流等措施,提高鑄造行業(yè)人員素質(zhì)與水平,特別要加大鑄造行業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),為行業(yè)發(fā)展提供堅實的人才保障。通過提高人員待遇、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、加強(qiáng)勞動保護(hù)等措施,改善勞動條件,促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

      (五)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新發(fā)展模式。通過適時成立鑄造行業(yè)協(xié)會,加強(qiáng)信息溝通,加強(qiáng)行業(yè)自律和管理,打造服務(wù)平臺,為鑄造行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。通過發(fā)展模具制造、質(zhì)量檢驗、原輔材料加工中心等機(jī)構(gòu),為鑄造企業(yè)提供業(yè)務(wù)信息、技術(shù)及咨詢服務(wù),促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。準(zhǔn)確把握區(qū)域工業(yè)發(fā)展趨勢,接受機(jī)電泵業(yè)、大企業(yè)的輻射作用,實現(xiàn)共同發(fā)展。

      (六)抓好節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)工作。認(rèn)真落實國家產(chǎn)業(yè)政策,選樹一批鑄造行業(yè)節(jié)能、節(jié)材典型,引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。大力加強(qiáng)節(jié)能、節(jié)材新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的宣傳推廣,加大廢棄物的回收和再利用力度,實現(xiàn)行業(yè)節(jié)能、節(jié)材目標(biāo),為全區(qū)節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。

    大學(xué)生行業(yè)調(diào)研報告2

      奶牛養(yǎng)殖業(yè)作為高效畜牧業(yè),以其獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢和潛力,近年來引起了各地的高度重視。這一產(chǎn)業(yè)對于帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、深入實施圍封轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略目標(biāo)起到了積極的作用。但從**年下半年開始,奶牛養(yǎng)殖出現(xiàn)了前所未有的困境,不僅牛奶價格波動幅度巨大,而且奶農(nóng)宰殺、“賤賣”現(xiàn)象時有發(fā)生。這是市場自發(fā)地調(diào)節(jié)和市場供需形勢的變化促成的?還是其它被人忽視的問題呢?在基層調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),奶農(nóng)關(guān)心收益,但對奶價充滿憂慮;企業(yè)關(guān)心效益,但對奶源抱有疑慮;消費(fèi)者關(guān)心自身權(quán)益,但對產(chǎn)品的品質(zhì)懷有顧慮。奶牛養(yǎng)殖業(yè)何去何從值得我們深思。

      一、奶牛養(yǎng)殖的滑坡

      由于受“三鹿事件”影響,奶牛業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)不景氣,全省奶牛業(yè)更是處于低迷狀態(tài),隨之而來的是出現(xiàn)了大量養(yǎng)殖戶“賣!爆F(xiàn)象。

      據(jù)陽泉市統(tǒng)計局對全市規(guī)模以上養(yǎng)殖戶和奶牛養(yǎng)殖企業(yè)的監(jiān)測數(shù)據(jù)表明,到2季度末,全市規(guī)模養(yǎng)殖戶和奶牛養(yǎng)殖企業(yè)共有奶牛901頭,比一季度末的1384頭,減少483頭,下降34.9%,也就是說,二季度末存欄數(shù)比一季度末減少三分之一。郊區(qū)康源奶牛場一季度末存欄74頭,6月份全部賣到河北,平均售價為每頭3000元;盂縣先文奶牛廠一季度末存欄87頭,二季度全部出售到忻州,最低價每頭4000元,最高也只有7000元,與購買時每頭14000元相比,共賠錢近17萬元;平定縣華潤乳業(yè)有限公司是陽泉市規(guī)模較大的股份制奶牛養(yǎng)殖企業(yè),設(shè)計能力為500頭,一季度末存欄408頭,到二季度末僅剩56頭。

      造成奶牛養(yǎng)殖滑坡的原因,除受“三鹿事件”影響之外,主要還有以下因素:

      一是售價過低,不能維持正常生產(chǎn)。近期,奶牛養(yǎng)殖戶出售的牛奶一般在每市斤0.5-0.94元之間,陽泉郊區(qū)康源奶牛養(yǎng)殖基地是較大的奶牛企業(yè),與田園乳業(yè)簽訂了長期銷售合同,每市斤奶賣到0.94元,但仍低于成本價,而其他沒有簽訂合同的養(yǎng)殖戶只能隨市場奶價波動,一般只能賣到每市斤0.5-0.7元,賣奶收入根本不能保障生產(chǎn)所需的正常費(fèi)用。

      二是“壓款”現(xiàn)象嚴(yán)重,養(yǎng)殖戶不能及時回收貨款。養(yǎng)殖戶賣出牛奶后,一般拿不到現(xiàn)金,有的牛奶收購企業(yè)甚至拖欠奶農(nóng)售奶款達(dá)半年以上,直接影響到養(yǎng)殖企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

      三是售奶渠道不暢,收購企業(yè)太少。目前,陽泉市牛奶收購企業(yè)只有田園乳業(yè)一家,有很多養(yǎng)殖企業(yè)只能把奶銷往鄰近的太原和河北,而這部分奶的價格既低又不能得到政府補(bǔ)貼。

      四是政府補(bǔ)貼不能及時到位。據(jù)了解,去年政府對每斤牛奶分別由市、縣(區(qū))兩級各補(bǔ)貼1毛錢,而這些補(bǔ)貼款至今仍有3個月的沒有到位。今年是否補(bǔ)貼至今尚無定論,直接影響到養(yǎng)殖企業(yè)(戶)的積極性。

      二、奶農(nóng)的困惑

      “奶牛不像生豬,生豬短缺了,國家一給扶持政策,幾個月就可見效。而奶牛養(yǎng)殖周期要長得多。現(xiàn)在奶價這么低,而且奶站收的少,如果這樣下去只能將奶牛當(dāng)耕牛使用或是當(dāng)肉牛殺了……”,話語中充滿了奶農(nóng)對奶牛養(yǎng)殖現(xiàn)狀的無耐和擔(dān)憂。但糾其根源,我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),奶農(nóng)不僅是奶價下跌的直接承受者,同時也是奶價下跌成因的主要制造者。

      1、養(yǎng)殖數(shù)量逐步擴(kuò)大,養(yǎng)殖成本不斷提高

      2、品種來源渠道多樣,牛奶品質(zhì)參差不齊。

      我們調(diào)研了解到,目前,農(nóng)戶奶牛的來源大致有四種渠道:一是直接從國外引進(jìn);二是到國內(nèi)奶牛主產(chǎn)區(qū)購買;三是靠胚胎移植或冷配改良獲得;四是自養(yǎng)公牛,自繁自養(yǎng)。出于對購置成本和技術(shù)要求上的考慮,多數(shù)農(nóng)戶主要通過第二種和第四種途徑購置奶牛。但由于我國培育的中國荷斯坦牛,系純種荷斯坦牛與我國各地黃牛的高代雜交種,遺傳基礎(chǔ)廣泛,育種歷史較短,尚處于改良過程中,因此牛群質(zhì)量參差不齊,產(chǎn)奶量普遍較低。第四種途徑是靠自養(yǎng)種公牛、自繁自養(yǎng)來獲得產(chǎn)奶母牛,質(zhì)量自然無法保證。這種奶牛養(yǎng)殖品種上的多樣化造成的直接后果,導(dǎo)致即使原料奶中都不含有害成份的化學(xué)物質(zhì),通過奶站收集到的原料奶也未必滿足企業(yè)所需的奶質(zhì)要求。

      3、養(yǎng)殖環(huán)境強(qiáng)差人意,衛(wèi)生防疫令人擔(dān)憂。

      奶牛業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益取決于產(chǎn)奶量和產(chǎn)犢率。由于引牛、修建圈舍等一次性投資過大,再加上養(yǎng)殖戶的思想認(rèn)識也存在一定的差距,一些先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法和配套技術(shù)不能及時投入到生產(chǎn)中,青貯氨化技術(shù)、配合全價飼料、奶牛繁育新技術(shù)和品種改良、規(guī)范的防疫和疫病監(jiān)測等措施沒有配套實施。多數(shù)農(nóng)戶不建專門牛房,有的因陋就簡,在低矮破舊的房屋或窯洞中將就著飼養(yǎng),通風(fēng)光照不好,陰暗潮濕,空氣污濁,運(yùn)動場地不足;有的在規(guī)劃后的庭院中飼養(yǎng)奶牛,空間狹小,奶牛長期處于栓系或“站樁”,難有充分的運(yùn)動。即使一些較大的規(guī)模奶牛場,也為節(jié)約用地,也常采用限位飼養(yǎng)、栓系,減少奶牛運(yùn)動場面積。步入奶農(nóng)的養(yǎng)殖場,基本上都是糞便滿地,蚊蟲肆意,衛(wèi)生條件極其惡劣,奶牛常期在這樣的環(huán)境里生存,健康狀況讓人堪憂。而衛(wèi)生防疫工作基本上都是由奶農(nóng)自已完成,絕大部分奶牛戶不知道飼養(yǎng)奶牛還有什么“標(biāo)準(zhǔn)”,喂料、用藥,還要遵守什么“規(guī)矩”,防疫、消毒還有什么制度……所有這些問題,不僅會影響奶牛產(chǎn)奶量,更重要的是會影響牛奶的品質(zhì)和安全性,對消費(fèi)者的身體健康造成威脅。

      4、經(jīng)營管理各自為戰(zhàn),飼養(yǎng)方法粗放隨意

      在農(nóng)戶調(diào)研時,問及一頭奶牛的年收入情況,無一人能說個準(zhǔn)確數(shù)。追問有無各項生產(chǎn)記錄時,往往會說只要記清賣多少奶就行了,還要什么記錄,那多麻煩。購母牛不知道索要系譜資料,搞不清所買母牛的生產(chǎn)性能;生產(chǎn)過程中沒有用料、用藥、發(fā)情、配種、妊娠、分娩、產(chǎn)奶、防疫、消毒、治療、飼料消耗等記錄。其后果直接導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)驗得不到及時總結(jié),該降的成本降不下來,該加強(qiáng)的環(huán)節(jié)得不到加強(qiáng),管理水平提不高。因此,生產(chǎn)水平上不去,降本增效更無從談起了。調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn),奶農(nóng)在奶牛飼養(yǎng)方式上隨意性較大。大部分奶牛飼喂方式仍用傳統(tǒng)養(yǎng)牛方法,飼草主要是作物秸稈,飼料主要是玉米、麩皮等,飼草料品種單純,營養(yǎng)不全。多數(shù)養(yǎng)殖區(qū)沒有飼草基地,草料貯備不足,并且沒有按照奶牛不同生長時期的營養(yǎng)需要進(jìn)行飼料的營養(yǎng)調(diào)配。飼喂方式主要是:一是拿奶牛當(dāng)黃牛養(yǎng),飼料粗多精少,甚至喂已經(jīng)變質(zhì)的作物秸桿;二是單喂青貯料,優(yōu)質(zhì)干草搭配少;三是精料多,粗料少。這種粗放的生產(chǎn)方式必然造成奶牛營養(yǎng)不均衡,進(jìn)而影響到產(chǎn)奶量和原料奶的品質(zhì),經(jīng)濟(jì)效益難以進(jìn)一步提高。

      通過分析我們不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)前這種松散的生產(chǎn)模式所引發(fā)的農(nóng)戶各自為戰(zhàn)的問題;簡陋的生產(chǎn)條件所引起的衛(wèi)生防疫安全問題;養(yǎng)殖數(shù)量的增造成的飼料、飼草資源的匱乏所引來的養(yǎng)殖成本提高的問題;粗放的養(yǎng)殖方式所帶來的原料奶品質(zhì)不確定性的問題。是我省奶牛養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的癥結(jié)所在。因此,在市場供需發(fā)生變化或其它突發(fā)情況產(chǎn)生時,奶農(nóng)為了個人的利益必將展開無序的市場競爭,甚至運(yùn)用其它非正常手段來維護(hù)自身的利益。從而當(dāng)步入企業(yè)原料奶收購價格走低、奶農(nóng)收入減少、奶農(nóng)降低飼養(yǎng)成本、牛奶品質(zhì)下降、企業(yè)原料奶收購門檻提高、奶農(nóng)收入進(jìn)一步減少的惡性循環(huán)的怪圈時,奶農(nóng)也應(yīng)承擔(dān)無法推卸的責(zé)任。

      三、乳制品企業(yè)的尷尬

      1、乳制品企業(yè)“搶占”市場行為是促成了奶牛養(yǎng)殖業(yè)非常規(guī)發(fā)展的主因。

      隨著蒙牛、伊利、田園等乳制品加工企業(yè)先后入駐我省奶牛養(yǎng)殖區(qū)建站、建廠,隨之便展開了為搶占市場份額對奶源的爭奪,這種企業(yè)行為直接導(dǎo)致了原料奶收購價格一路走高,收購價一度達(dá)到2.8元/公斤,這個時候乳制品加工企業(yè)對奶源數(shù)量的需求遠(yuǎn)高于對原料奶質(zhì)量的需要?梢哉f,奶源的緊缺促進(jìn)了奶牛的價格水漲船高,前期奶農(nóng)豐厚的回報似乎給了尷尬“場外”的農(nóng)戶某種暗示,只要養(yǎng)奶牛就等同于有了“搖錢樹”,養(yǎng)殖奶牛的熱情也就空前高漲起來,在這種背景下良莠不齊的有“奶”的牛就加入到了原料奶的生產(chǎn)中。但隨著三鹿事件爆光,乳制品企業(yè)不得不高度重視奶源標(biāo)準(zhǔn)、安全問題,因此,提高原料奶收購標(biāo)準(zhǔn)、減少收購量是其面臨著市場的壓力必然選擇。以發(fā)展的眼光看,如果乳制品企業(yè)的操作重點(diǎn)從開始就著重于原料奶質(zhì)量的要求而非對奶源數(shù)量的需要,那么奶牛養(yǎng)殖設(shè)定的技術(shù)規(guī)范將不是一般農(nóng)戶所能承擔(dān)的,多數(shù)農(nóng)戶也就知難而退將不會涉足這一領(lǐng)域了。這也正是規(guī)矩與方圓本末倒置的必然結(jié)果。

      2、乳制品企業(yè)和奶農(nóng)之間的利益矛盾。

      原料奶價格的低位運(yùn)行對乳制品企業(yè)這樣的行業(yè),利潤的影響將會非常明顯。通過政府整頓奶站,取消流動奶站,加強(qiáng)檢驗設(shè)備要求,提高了行業(yè)進(jìn)入門坎,實際上減少了收購環(huán)節(jié)的惡性競爭,使得企業(yè)的議價能力顯著提高。但由于前期廣告投入及消費(fèi)群體的保有量影響,乳制品企業(yè)依然面臨著成本上升的壓力,本來企業(yè)與奶農(nóng)都應(yīng)該從乳品產(chǎn)業(yè)鏈上受益,但由于企業(yè)出于自身的利益的考慮反向壓低原料奶的采購價格,這就使奶農(nóng)不僅在承受養(yǎng)殖成本上漲壓力的同時,還要承擔(dān)本應(yīng)乳制品企業(yè)承擔(dān)的部分義務(wù)。從長遠(yuǎn)看,這將促使腹背受敵的奶農(nóng)可能棄養(yǎng)或縮減奶牛飼養(yǎng)數(shù)量,進(jìn)而導(dǎo)致原料奶供應(yīng)步入供需循環(huán)的矛盾中,其最終后果將是企業(yè)與奶農(nóng)之間的雙輸。因此,乳制品企業(yè)這種解決奶源供需矛盾的方式無疑為下次奶源爭奪埋下了伏筆。

      乳制品企業(yè)和奶農(nóng)之間本就是利益的共同體,都應(yīng)該在乳品產(chǎn)業(yè)中分得自己本應(yīng)的那份利益。因此,如何協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系不僅是政府部門需要考慮的。同時,如何劃分企業(yè)與奶農(nóng)間的責(zé)任和規(guī)范行業(yè)行為也應(yīng)是這次奶價波動后應(yīng)著重考慮的。就現(xiàn)階段看,乳制品龍頭企業(yè)和品牌頻繁被爆出負(fù)面消息,可能會延緩整個行業(yè)的恢復(fù)進(jìn)程。無論最終的調(diào)查結(jié)論是什么,都難以避免給消費(fèi)者留下乳制品不安全的整體印象。在相當(dāng)長的時間內(nèi)給乳制品的銷售仍會帶來一定的壓力。但從另一個角度看,這也正是乳品產(chǎn)業(yè)重新整合,從而步入良性發(fā)展的一次契機(jī)。

      四、各國奶業(yè)相關(guān)政策

      美國:政府收購所有賣不出的牛奶,保證價格水平。

      自**年《農(nóng)業(yè)調(diào)整法》出臺,歷經(jīng)幾十年,美國形成了完整的奶業(yè)政策。政府收購所有在支持價格內(nèi)賣不出去的牛奶,農(nóng)業(yè)部長期通過商品信貸公司收購奶制品以保證支持價格水平,并通過特殊的辦法處理,包括以世界市場價格出口奶制品,根據(jù)480號法案以低于支持價格水平的價格將奶制品用于學(xué)校午餐和福利方案,用于軍隊、老人、醫(yī)院、救災(zāi)等。美國農(nóng)業(yè)對外政策的核心是加強(qiáng)奶產(chǎn)品出口,以緩解國內(nèi)產(chǎn)品的過剩。

      美國作為世界上食品供應(yīng)最安全的國家,實行機(jī)構(gòu)聯(lián)合監(jiān)管制度,在每一個層次(地方、州和全國)監(jiān)督食品生產(chǎn)與流通:對生產(chǎn)、加工、貯運(yùn)、銷售過程進(jìn)行全程控制;嚴(yán)密畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)體系,除了聯(lián)邦畜產(chǎn)品檢測體系外,美國還有各州畜產(chǎn)品檢測體系,各行業(yè)協(xié)會質(zhì)量監(jiān)測體系以及各畜牧業(yè)生產(chǎn)單位、家庭農(nóng)場主質(zhì)量自檢中心;強(qiáng)化生產(chǎn)源頭控制和進(jìn)出口檢疫,美國以家庭農(nóng)場為基本生產(chǎn)單位生產(chǎn)的畜產(chǎn)品,要通過質(zhì)量認(rèn)證體系和標(biāo)準(zhǔn)等級制度的嚴(yán)格控制和管理,才能進(jìn)入市場,畜產(chǎn)品的進(jìn)出口,均要通過聯(lián)邦海關(guān)和動植物檢疫機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格檢疫監(jiān)測,檢疫檢驗不合格的畜產(chǎn)品堅決予以銷毀,保證了畜產(chǎn)品的進(jìn)出口安全。

      歐盟:以配額、補(bǔ)貼、定價干預(yù),維護(hù)奶農(nóng)及消費(fèi)者利益。

      歐盟的市場共同組織于**年對牛奶和奶制品生產(chǎn)實行生產(chǎn)配額、價格補(bǔ)貼和定價干預(yù)制度,試圖通過這一機(jī)制使奶牛場主得到合理的`收益,而消費(fèi)者不必為奶制品多增加開支。對于超配額生產(chǎn),歐盟通過增加額外稅收予以抑制;對于市場需求不足,歐盟通過價格干預(yù)以保護(hù)價進(jìn)行收購,通常情況下,保護(hù)價低于生產(chǎn)成本價。同時,歐盟對某些出口奶制品征收出口稅,以保證歐盟內(nèi)部不至于出現(xiàn)因奶制品短缺而造成的價格過高現(xiàn)象;對另外一些奶制品的出口實行鼓勵政策,給予出口價格返還,以補(bǔ)貼出口商因國際市場價和歐盟內(nèi)部價之間的差額而造成的損失;對進(jìn)口奶制品征收進(jìn)口稅,以保護(hù)奶制品生產(chǎn)者的利益。

      為保障食品的質(zhì)量安全管理,歐盟在成立必要的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,實施了以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)為中心的食品質(zhì)量安全配套管理措施,強(qiáng)制實施食品質(zhì)量安全控制的haccp標(biāo)準(zhǔn)。1996年開始實施的歐盟食品衛(wèi)生法規(guī)定,食品生產(chǎn)、加工、處理、包裝、運(yùn)輸或經(jīng)銷直至消費(fèi)的各個環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生質(zhì)量安全問題,都必須進(jìn)行質(zhì)量安全的控制。此外,規(guī)定食品、飼料、供食品制造用的家畜,以及與食品、飼料制造相關(guān)的物品,其在生產(chǎn)、加工、流通的各個階段必須確立食品信息可追蹤系統(tǒng),從而達(dá)到監(jiān)測預(yù)防效果。

      日本:實行銷售定額、虧損補(bǔ)貼制度,合作社強(qiáng)制牛奶供應(yīng)管理。

      日本的奶業(yè)政策由三個基本部分組成,即政府對鮮奶的價格補(bǔ)貼,按等級定價,通過縣牛奶銷售部門實現(xiàn)的稅收共享以及進(jìn)口限額。同時,奶業(yè)生產(chǎn)合作社實施了強(qiáng)制性的奶供應(yīng)管理方案,以控制牛奶的供應(yīng)量。因國內(nèi)價格高于世界市場可比價格,日本沒有出口補(bǔ)貼。為了管理牛奶供應(yīng)和奶業(yè)成本,日本實行銷售定額系統(tǒng)。政府對定額之內(nèi)的保護(hù)價和標(biāo)準(zhǔn)購買價之間的缺口給予補(bǔ)貼。為保持市場穩(wěn)定,日本出臺了虧額補(bǔ)貼法律,使家畜促進(jìn)委員會成為幾種進(jìn)口奶產(chǎn)品的專營權(quán)力機(jī)構(gòu)。在農(nóng)林水產(chǎn)省的同意下,當(dāng)市場價高于穩(wěn)定指導(dǎo)價時,法律允許進(jìn)口指定的奶產(chǎn)品,但進(jìn)口產(chǎn)品在國內(nèi)市場上要以投標(biāo)的價格售出。進(jìn)口價與投標(biāo)價差,由該委員會掌握。20世紀(jì)70年代后期,日本出現(xiàn)了牛奶長期過剩的問題,政府從1979年采取了用限額來減少虧損補(bǔ)貼的辦法。生產(chǎn)合作社自己制定定額方案,超量受罰,農(nóng)場主都將超出量自行轉(zhuǎn)化成奶制品,來避免受罰,此外,必要時,日本實施奶牛收買政策、給補(bǔ)助等措施。

      1995年,日本建立了全面的以haccp為基礎(chǔ)的衛(wèi)生控制系統(tǒng)。制造商或加工商根據(jù)haccp系統(tǒng)確定對象食物的制造或加工方法及衛(wèi)生控制方法,然后健康、勞動和福利部確認(rèn)這些確定的方法是否符合審批標(biāo)準(zhǔn)。這意味著該系統(tǒng)使人們能夠?qū)κ称飞a(chǎn)采用眾多的方法而需遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目前,有包括牛奶、乳制品、肉制品、罐頭食品、高壓滅菌包裝物等6類食物成為該系統(tǒng)的對象。

      五、走出困境的對策

      鑒于以上情況,考慮到原奶生產(chǎn)的特殊性,目前從最大限度地扶持我省奶業(yè)發(fā)展考慮,擬采取的措施建議為:

      第一,加強(qiáng)對奶牛養(yǎng)殖戶良種良法養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn),大力促使奶牛養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模和科學(xué)化發(fā)展,加速增加規(guī)模養(yǎng)殖比例,指導(dǎo)奶牛養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖水平,改變牛群結(jié)構(gòu),提高鮮奶質(zhì)量,以提高經(jīng)濟(jì)效益。

      第二,近期可以盡可能免費(fèi)為奶農(nóng)提供一系列科技和質(zhì)量檢驗服務(wù)。這些服務(wù)包括建設(shè)培訓(xùn)教育設(shè)施、培訓(xùn)奶牛飼養(yǎng)業(yè)科技人員和飼養(yǎng)人員、進(jìn)行技術(shù)推廣和咨詢服務(wù)及檢驗服務(wù)。通過建立一系列政府性、社會性服務(wù)體系,加大奶農(nóng)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)的科技含量,增加奶農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

      第三,給予奶農(nóng)補(bǔ)貼性貸款,還可以就相關(guān)奶牛飼養(yǎng)設(shè)備的購置、飼養(yǎng)場所草場圍設(shè)等建設(shè)材料方面的專項資金需求給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼貸款。

      第四,盡快組織有關(guān)部門,合理測算奶牛飼養(yǎng)成本,避免奶賤傷農(nóng)。制定原奶價格支持政策,建立相應(yīng)的原奶價格“標(biāo)準(zhǔn)”制度,以切實保護(hù)農(nóng)民利益。

      第五,由政府出資或資助建立統(tǒng)一擠奶廳,以便利奶農(nóng)擠奶和提高原料奶的質(zhì)量,也可以資助相關(guān)奶加工企業(yè)部分資金,由其出面籌建擠奶中心。

      第六,立即加強(qiáng)奶源收購市場監(jiān)管力度,對有欺行霸市、惡意壟斷等行為的收奶戶堅決淘汰。

      第七,對生產(chǎn)高質(zhì)量無抗奶的奶農(nóng)給予減產(chǎn)專項補(bǔ)貼。

      此外,還應(yīng)當(dāng)建立健全有關(guān)食品安全的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系,完善食品安全檢測體系、提高關(guān)鍵監(jiān)測技術(shù),普遍推行危險性評估控制技術(shù),進(jìn)行haccp認(rèn)證。

    大學(xué)生行業(yè)調(diào)研報告3

      一調(diào)查對象:

      我們本次的調(diào)查,主要是針對在校的大學(xué)生。由于時間的倉促,任務(wù)的緊迫性,問卷的數(shù)量等方面的考慮,本次的問卷發(fā)放主要是在我們本校進(jìn)行發(fā)放,因此我們這次的問卷調(diào)查的對象為我們本校的在校大學(xué)生,從問卷的回收情況看,我們學(xué)校四個年級的學(xué)生均有涉及到。

      二調(diào)查目的:

      作為一名合格優(yōu)秀的大學(xué)生,我們在獲取知識的同時,更應(yīng)該學(xué)會將自己所學(xué)的知識運(yùn)用到實踐當(dāng)中。學(xué)以致用,才是我們學(xué)習(xí)的意義所在。作為一名政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)的學(xué)生,我們學(xué)到的大部分知識都是理論知識,其可操作性,運(yùn)用性不是很強(qiáng),因此,學(xué)校在教學(xué)的過程中,更加著力于專業(yè)的課程實踐模塊,著重培養(yǎng)學(xué)生對專業(yè)核心課程的內(nèi)容的實踐能力。在這種教學(xué)思想的引領(lǐng)下,我們這個學(xué)期期末,進(jìn)行了一次政務(wù)調(diào)查統(tǒng)計實踐。此外,針對學(xué)校的管理,我們每一個人都與此息息相關(guān),對學(xué)校的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了解,并對此提出自己的一些自己的見解和建議,為學(xué)校的管理貢獻(xiàn)一份小小的力量。實為一件有意義的事情。

      三調(diào)查方式:

      做一項的調(diào)查的方式有實地調(diào)查,問卷調(diào)查,訪談?wù){(diào)查等。作為大學(xué)生群體,做一項調(diào)查要考慮資金,實踐能力以及實踐等諸多因素,我們本次的調(diào)查采取問卷的調(diào)查方式。并且采用匿名的方式,消除被采訪者心理上的顧慮,保證被調(diào)查者自由發(fā)表自己的真是看法,以此來保證數(shù)據(jù)的真實有效。從而完成出一份滿意的問卷調(diào)查。

      四調(diào)查結(jié)果分析:

      由以上的內(nèi)容我們了解到,本次的問卷調(diào)查是在我們本校校內(nèi)進(jìn)行的。我們大學(xué)是一所以理工科為主的學(xué)校,科專業(yè)大都才剛剛建立且類別較少。由此我們可以想象得到,我們學(xué)校的男生比例占很大的一部分,除男女性別差異這一點(diǎn)之外,理科生由于術(shù)業(yè)的專攻方向,常年累計形成的邏輯思維方面肯定也存在著一定的差異。雖然作為調(diào)查對象主體,其間的差別較理科較均衡的學(xué)校來說必定有一些不同,但并不影響我們此次的調(diào)查。這是因為,首先,我們調(diào)查主體都是大學(xué)生群體,知識水平方面以及對事物的認(rèn)知態(tài)度方面并不存在較大的差異。此外,我們此次的問卷調(diào)查,旨在培養(yǎng)學(xué)生的能力的同時,也著力在于學(xué)生對學(xué)校的管理方面發(fā)表自己的看法,我們學(xué)生是學(xué)校管理的作用的目標(biāo)群體,被學(xué)校的管理,規(guī)章所約束。每一位學(xué)生都是學(xué)校管理的直接作用客體,客體的及時反饋,有利于學(xué)校的管理層及時發(fā)現(xiàn)管理方面存在的優(yōu)缺點(diǎn)。綜合以上兩點(diǎn),我認(rèn)為在學(xué)校所做的問卷調(diào)查在一定程度上可以反映我們學(xué)校的真實情況。

      隨機(jī)抽樣調(diào)查其實是一個非常省時省力省錢的方法,在此次問卷調(diào)查中考慮到學(xué)生人數(shù)較多而且操作的困難等客觀現(xiàn)實原因。我們就學(xué)校的部分學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查。為了收集的數(shù)據(jù)具有一定的代表性,我們小組成員分別在圖書館,宿舍,食堂,澡堂幾個我們問卷涉及到的地點(diǎn)進(jìn)行問卷的發(fā)放收集。

      我們此次發(fā)放了50份問卷,回收率為100%。這不僅由于我們學(xué)校被采訪者的積極配合還得益于我們小組成員的努力。作為小組的組長,我對成員的合作以及完成的效率質(zhì)量非常的滿意,我在此非常感謝小組成員的全力配合。在50份收回問卷當(dāng)中,男生占52%,女生占48%。雖然在我們學(xué)校我們男女比例存在很大的差異,但為了保證男女的均和性,我們發(fā)放問卷時進(jìn)行了一定的安排。被調(diào)查者年級從大一到大四都有一定的涉及,其中大一占30%,大二占18%,大三占58%,大四占6%。理科占16%,工科占58%,科占26%。

      其次,是在澡堂管理方面。在你對澡堂的基礎(chǔ)設(shè)施方面,有8%很滿意,4%滿意,30%比較滿意,38%不滿意,20%很不滿意。在你對澡堂時間開放的安排方面,有2%很滿意,6%滿意,32%比較滿意,40%不滿意,20%很不滿意。在你對澡堂衛(wèi)生保潔方面,有0人很滿意,10%滿意,26%比較滿意,46%不滿意,18%很不滿意。在你對澡堂洗澡期間財產(chǎn)保護(hù)方面,有2%很滿意,14%滿意,32%比較滿意,28%不滿意,24%很不滿意。在你對澡堂供水時間長度方面,有2%很滿意,14%滿意,32%比較滿意,28%不滿意,24%很不滿意。

      再次是在圖書館管理方面。在你對圖書館圖書更新速度方面,有4%很滿意,20%滿意,26%比較滿意,36%不滿意,16%很不滿意。在你對圖書館禁止占座的現(xiàn)象方面,有30%很滿意,26%滿意,20%比較滿意,12%不滿意,12%很不滿意。在你對圖書館機(jī)房設(shè)施方面,有6%很滿意,26%滿意,38%比較滿意,26%不滿意,4%很不滿意。在你對圖書館人員的服務(wù)態(tài)度方面,有6%很滿意,26%滿意,38%比較滿意,24%不滿意,6%很不滿意。

      最后在食堂以及其他方面。在你對食堂的菜價方面,有0人很滿意,18%滿意,30%比較滿意,30%不滿意,22%很不滿意。在你對工作人員的服務(wù)態(tài)度方面,有4%很滿意,20%滿意,36%比較滿意,24%不滿意,18%很不滿意。在你對食堂飯菜口味和種類方面,有0人很滿意,14%滿意,38%比較滿意,30%不滿意,18%很不滿意。在你對食堂一,二樓供飯時間長度方面,有6%很滿意,14%滿意,46%比較滿意,28%不滿意,6%很不滿意。在你對學(xué)校的日常作息時間方面,有2%很滿意,22%滿意,24%比較滿意,36%不滿意,18%很不滿意。在你對輔導(dǎo)員對你的學(xué)習(xí)和生活幫助方面,有10%很滿意,32%滿意,36%比較滿意,18%不滿意,6%很不滿意。在你對自己專業(yè)的課程安排方面,有10%很滿意,30%滿意,36%比較滿意,18%不滿意,6%很不滿意。在你對學(xué)校獎學(xué)金公平程度方面,有10%很滿意,16%滿意,46%比較滿意,20%不滿意,8%很不滿意。在你對學(xué)校的照明設(shè)施方面,有0人很滿意,22%滿意,36%比較滿意,26%不滿意,18%很不滿意。在你對乒乓球館非體育課付費(fèi)打球的方面,有2%很滿意,12%滿意,30%比較滿意,30%不滿意,26%很不滿意。在你對學(xué)校的環(huán)境方面,有2%很滿意,16%滿意,30%比較滿意,28%不滿意,24%很不滿意。

      以上為對收回問卷做的一些數(shù)據(jù)的整理與分析。從中我們看到在澡堂與食堂均出現(xiàn)過無一人覺得非常滿意。在對澡堂以及食堂方面存在的不滿意較多。宿舍方面主要是對宿舍月總額超額有償使用方面存在著不滿意。對圖書館的管理方面的管理較為滿意。

      五建議與改善措施:

      以上我們對問卷做了一下簡單的數(shù)據(jù)分析,雖然作為一份調(diào)查,其中由于諸多因素的作用,難免與真實情況存在一定的差距。但也在一定程度上反應(yīng)著真實的情況。為此,針對我們在問卷調(diào)查中反映的問題,我將提出以下幾點(diǎn)建議與改善措施。

     。ㄒ唬┙⒓皶r有效的信息反饋機(jī)構(gòu)。大學(xué)的.管理,可以說是一種層級管理。在管理的過程中,我們應(yīng)該建立一種管理信息的及時反饋系統(tǒng)。通過被管理者的反饋,來發(fā)現(xiàn)自己管理過程中出現(xiàn)的問題并及時改善。在現(xiàn)實生活中,我們學(xué)生能夠反映問題的時候,往往不知道到什么機(jī)構(gòu),導(dǎo)致一些問題擱置得不到很的解決。

     。ǘ┽槍λ奚峁芾矸矫,我們在接受宿管阿姨的管理之下,可以與宿管阿姨交流及時解決自己的問題,諸如與室友的不和,自己財物的保護(hù)方面等等。此外學(xué)校在招聘宿管阿姨的時候應(yīng)特別注意其具備的細(xì)心,有愛心,責(zé)任心等方面的特質(zhì),當(dāng)然也應(yīng)具備一定的化素養(yǎng),這樣可以利于與學(xué)生之間的交流互動。

      (三)針對澡堂方面,尤其不得不說到澡堂的保潔方面,從整體上,除了設(shè)施不夠完善之外,保潔方面做得不夠。此外,澡堂的管理人員較少(只有一個),我建議對澡堂應(yīng)每日都必須進(jìn)行清理,適時保潔。一個干凈衛(wèi)生的環(huán)境有利于我們的身心健康。

     。ㄋ模┽槍D書館方面,從問卷的結(jié)果上看,我們的圖書館管理是學(xué)生較為滿意的。但,圖書更新速度方面,我覺得應(yīng)該做出改進(jìn)。圖書的更新,有利于學(xué)生及時掌握最新的知識,了解學(xué)科的前沿發(fā)展成果。對學(xué)生的作用較大。

     。ㄎ澹┽槍κ程梅矫,食堂的菜進(jìn)菜價格應(yīng)適時公布,賣出價格也因如此。另外對食堂服務(wù)人員的監(jiān)督機(jī)制要進(jìn)一步完善,并且應(yīng)長期堅持下去,不可具有時節(jié)性,這樣不利于促進(jìn)服務(wù)人員人員的改善態(tài)度的積極性,從而最終不利于我們學(xué)生被服務(wù)的群體。

     。┳詈,我們作為學(xué)生,在接受學(xué)校的管理的同時,一定要學(xué)會對之做一些思考,要形成一種責(zé)任意識,并將自己的想法及時向?qū)W校的管理層進(jìn)行反饋,為學(xué)校的管理進(jìn)言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)自己的力量,共同努力建設(shè)一個溫馨滿意的校園!