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  • 優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡

    時間:2023-02-28 12:16:59 新材料 我要投稿

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡15篇

      在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,要用到事跡的地方還是很多的,事跡具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡,希望能夠幫助到大家。

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡15篇

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡1

      小琴,44歲,xx市興良爆破環(huán)保科技責(zé)任公司總經(jīng)理。

      小琴曾因無10元錢報名而破滅了自己的大學(xué)夢,下崗失業(yè)后擺地攤、開飯店、跑摩的,不僅沒掙到錢,差點連命都賠上。xx年,她東挪西借湊了600元錢,開始從小作坊生產(chǎn)膩子粉起步,靠吃苦耐勞和誠信經(jīng)營逐步發(fā)展壯大,建立了“金榜裝飾材料廠”,xx年開辦了“永發(fā)油漆商店”,xx年接手了興良爆破公司。

      三家企業(yè)年產(chǎn)值xx多萬元,安排下崗失業(yè)人員近1000名,為社會創(chuàng)造了財富并減輕了就業(yè)壓力。如今,小琴的.爆破公司不僅在xx、安陽等地承接了大量爆破工程,還走出我省,承接了京滬高速鐵路山東段、北京新航公司石灰石礦的石料爆破,山西晉東南入口高架橋爆破任務(wù)以及山西省xx年重點工程盂縣龍華口水電站爆破工程等項目,成為全國爆破行業(yè)唯一的女掌門人。

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡2

      xxx2004年進(jìn)入上海xx有限公司,在熔煉車間做一名耐火材料工。通過自身不斷的學(xué)習(xí),順利考取行車操作證,符合熔爐操作工要求。在車間里是多崗位操作能手。在科勒工作16年里從一個普通的耐火材料工,逐漸轉(zhuǎn)變成車間熔爐操作工的骨干,早已把自已融入團(tuán)隊中。

      2020年2月,原定計劃2月17、18日對保溫爐感應(yīng)體施工,由于受新冠肺炎疫情影響,造成聯(lián)礦無法安排人員過來施工(因聯(lián)礦施工人員是外省市,無法出。。公司管理層了解情況,決定請聯(lián)礦安排技術(shù)人員一名來現(xiàn)場指導(dǎo),車間安排2名人員來施工對接感應(yīng)體。車間就安排二位一起配合聯(lián)礦對感應(yīng)體施工,其中一位就是xxx。他認(rèn)真聽取聯(lián)礦工技術(shù)人員指導(dǎo),按聯(lián)礦施工要求,一步步筑感應(yīng)體,在施工過程中,檢測感應(yīng)體法蘭面與感應(yīng)體對接是否有導(dǎo)通現(xiàn)象,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是導(dǎo)通,這樣安裝上去容易引起導(dǎo)磁(發(fā)紅,存在安全隱患)。他就和許雙峰一起拆下感應(yīng)體法蘭面,對固定不銹鋼螺絲里面包絕緣層進(jìn)行檢查及更新,最后發(fā)現(xiàn)是不銹鋼墊片絕緣層被壓壞,引起的.導(dǎo)通現(xiàn)象。采取墊了3毫米厚云母墊片,后檢測無導(dǎo)通現(xiàn)象。2月18日下午感應(yīng)體對接到道保溫爐上去,2月20日上午進(jìn)鐵水并送電,保溫爐運行正常,感應(yīng)體無出現(xiàn)導(dǎo)磁現(xiàn)象。

      熔爐上爐襯,每周生產(chǎn)結(jié)束車間就安排人員進(jìn)行維修,是一項責(zé)任性很強(qiáng)的工作。2020月6月開始,每周爐襯大修就由他來負(fù)責(zé)修,xxx每次維修,對修補(bǔ)前爐襯及修補(bǔ)好照片拍好,發(fā)現(xiàn)問題及時告知組長和主管。在保證修補(bǔ)質(zhì)量情況下控制修補(bǔ)料用量,6月份以后修補(bǔ)料單耗比上半年有所下降,大大節(jié)約車間生產(chǎn)成本。xxx總是懷著一顆不平凡的心,在平凡的崗位上格盡職守、高效高質(zhì)、執(zhí)著進(jìn)取、不斷超越,讓他在平凡工作中秀出精彩,所以部門和組員一致認(rèn)可xxx是熔煉車間優(yōu)秀人員。

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡3

      龍XX是設(shè)備工程管理部黨支部書記兼副部長,冶金建筑高級工程師。為了7000噸銅硫選廠的建設(shè),龍XX迅速進(jìn)入項目管理角色,真誠與大家交流工作進(jìn)展情況、資源配置、瓶頸困難,與大家討論人員分工、進(jìn)度計劃、協(xié)調(diào)機(jī)制、管理目標(biāo)等問題;盡最大努力協(xié)助部長理順工作思路、督辦重要事項、整理工作文件;盡最大努力協(xié)助其他項目負(fù)責(zé)人解決技術(shù)問題、完善工作程序、協(xié)調(diào)各方關(guān)系;盡最大努力為施工方優(yōu)化施工組織、解決各種困難疑慮。

      為了新選廠的完美收官,他起到了項目清道夫的作用。在春節(jié)前后施工隊責(zé)任心、組織能力大打折扣的時候,他協(xié)助并組織了就近的施工力量突擊收尾工作;在三大外部管線施工進(jìn)度失控時,他主動承擔(dān)督辦主管,對工程材料、施工機(jī)械、人力投入等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控、全程督辦;遇到工農(nóng)關(guān)系、勞資糾紛時,他積極跟蹤調(diào)解,降低對工程主體工作的干擾;在變電站、尾礦庫、應(yīng)急工程等項目推進(jìn)有困難時,他主動到現(xiàn)場督辦,為現(xiàn)場工作創(chuàng)造條件;在設(shè)備調(diào)試試機(jī)期間,他做好組長參謀,促使試機(jī)按程序進(jìn)行;在部門的`日常工作中,他做好后勤及后臺管理工作,做好各項主題工作的策劃、督辦、總結(jié);在爭議處理、商業(yè)談判中,他與同事做好主談副談的角色轉(zhuǎn)換補(bǔ)臺,為談判爭取優(yōu)勢;在節(jié)假日加班中,他與部長形成AB角交替值班、無縫補(bǔ)位的默契。龍XX結(jié)合大寶山礦的實際情況,具體策劃、推動“工程簽證管理優(yōu)化”管理升級工作,促使流程更加簡約、高效、程序化,促進(jìn)資料的準(zhǔn)確、及時和可追溯,對工程造價控制及工程腐敗風(fēng)險控制發(fā)揮重要作用。自從投身大寶山、投身7000噸建設(shè)以來,龍XX一直不計得失,隨時加班加點,每周最少工作六天,隨時為現(xiàn)場服務(wù)、為項目服務(wù)。在緊張的現(xiàn)場管理之余,龍XX還承擔(dān)了非常繁瑣復(fù)雜的文檔資料整理、竣工圖、后勤管理、黨建工作等業(yè)務(wù),尤其是工程會議紀(jì)要、進(jìn)度計劃糾偏調(diào)整、工程指令等文檔整理工作,時效性非常強(qiáng)。

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡4

      某某同志于xx年來到地鐵行業(yè),在地鐵大發(fā)展的這二十余年間,她從一名普通的一線售檢票人員,到現(xiàn)在的四號線管理部經(jīng)理,用自己的勞動和汗水,與軌道交通行業(yè)一同發(fā)展。20xx年,xx地鐵第三運營有限公司成立,某某同志隨即來到四號線客運,擔(dān)任黨支部書記兼工會負(fù)責(zé)人的工作。

      作為黨支部書記,她每年都要及時掌握黨員動態(tài),做好黨員發(fā)展的前期政審工作,處理公司黨委下達(dá)的各類黨務(wù)工作,這些看似簡單而又重復(fù)的工作,卻是作為黨支部書記的她每年的重點工作任務(wù),今年,四號線客運黨支部還被評為了優(yōu)秀黨支部的稱號。

      作為四號線客運的領(lǐng)頭人,她要處理來自全線各類運營生產(chǎn)工作,質(zhì)量檢查、消防安全、行車安全、后勤管理等工作都在她每天的工作中出現(xiàn),上著常日班的她,卻不常出現(xiàn)在自己的辦公室里,而是每天奔走于車站、公司之間,為的是讓一線的員工在遇到困難時能第一時間得到解決。在區(qū)域站長的眼中,某某同志是個閑不下來的領(lǐng)導(dǎo),一線員工有任何問題,她都會及時協(xié)調(diào)解決,不論是上班還是開會,她都會想辦法處理,不讓問題擴(kuò)大,因此環(huán)線上常有人說“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”說的便是她了。

      作為四號線客運分工會負(fù)責(zé)人,除了解決工作上的困難,還要為職工謀求更大的利益。工會是職工工作生活的保障,某某同志深知這一點,因此每天都會舉辦各類職工喜聞樂見的活動,做好前期的各類宣傳準(zhǔn)備工作,力求能讓每個職工都能在全年參加至少兩次活動,豐富職工的業(yè)余生活。同時解決職工生活困苦也是工會的工作職責(zé),每年的元旦、春節(jié)、國慶等節(jié)假日,她都會與區(qū)域站長、值班站長等一同進(jìn)行家訪慰問,不論刮風(fēng)下雨,有時一天要走訪3—4名職工,但她覺得只有職工生活上的問題解決了,才能全身心的'服務(wù)于崗位。今年,她還主動挽起袖管,參與了義務(wù)獻(xiàn)血工作,為一線職工起了個好頭。

      作為公司女工主任,她更是站在女職工的立場,為廣大女職工著想,每年三八婦女節(jié)舉辦各類適合女職工的活動,同時持續(xù)兩年的女職工培訓(xùn)班,讓女職工能在工作之余得到全方位的發(fā)展。

      這五年來,在她的引領(lǐng)下,四號線不論是生產(chǎn)運營還是后勤保障工作都在有條不紊的進(jìn)行著,同時還涌現(xiàn)了不少的優(yōu)秀員工和集體,例如微笑天使—陳昱、跑跑服務(wù)員—徐辰玨、五星服務(wù)站—東安路、健康文化區(qū)—塘橋站等,這些在幸福環(huán)線上赫赫有名的名字背后都離不開黨支部書記一次次的`牽線、指點和創(chuàng)意,才能有如今的幸福環(huán)線。

      其實她做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,但她常說:“作為一名領(lǐng)導(dǎo),我卻要時常站在職工的立場思考問題、解決問題,我是一名決策者,但在地鐵的崗位上做要做一名執(zhí)行者,融入到一線職工的工作、生活中去。”

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡5

      他擔(dān)任三分廠生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備室主管,重點對導(dǎo)熱油供油溫度的穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整,使供油溫度合格率達(dá)99.53%,合格率及導(dǎo)熱油供油溫度的穩(wěn)定性均創(chuàng)下歷史最好紀(jì)錄。同時還積極尋求各種節(jié)能降耗的`措施,組織對1#導(dǎo)熱油爐下煤裝置進(jìn)行改造,每月可節(jié)約成本6萬余元。

      4月份擔(dān)任機(jī)動能源部設(shè)備室主管以來,建立健全設(shè)備管理制度、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,20xx年生產(chǎn)期間,關(guān)鍵設(shè)備完好率99.4%,全部設(shè)備完好率99.5%,故障停機(jī)率為4.7‰,日常設(shè)備檢修完成率98.7%,全年重大設(shè)備事故為零,以上指標(biāo)均創(chuàng)下了公司生產(chǎn)以來的最好成績。他通過積極學(xué)習(xí)葉輪動平衡技術(shù),帶領(lǐng)科室技術(shù)員完成了2#蒸汽鍋爐引風(fēng)機(jī)動平衡試驗,分廠技術(shù)人員對該項技術(shù)的掌握,意味著引風(fēng)機(jī)和鼓風(fēng)機(jī)的動平衡試驗均不再依托外委單位完成。

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡6

      小永同志在自20xx年10月從領(lǐng)導(dǎo)崗位下來以后主要從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。

      在工作過程中,認(rèn)真負(fù)責(zé),謙虛謹(jǐn)慎,刻苦鉆研、善于總結(jié),并結(jié)合紀(jì)檢工作的各自特點制定不同的應(yīng)對方法,力求提高工作績效。在做好本職工作的同時,積極配合科室工作主動承擔(dān)黨建和一些上級部門和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作,他還注重通過不斷的學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng),受到了肯定和好評。

      一認(rèn)真負(fù)責(zé),確保工作質(zhì)量

      紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然平凡、枯燥,小永剛同志卻能報以極大的工作熱情認(rèn)真對待。在具體工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé),始終牢記公司黨委和分公司黨委的方針,緊緊圍繞公司紀(jì)委年度工作部署,努力做好黨員干部監(jiān)督、宣傳、教育工作和各方面工作資料收集工作,并按要求填寫記錄清單,并采用自編廉潔從業(yè)警示教育的材料的方式編撰廉潔教育通訊下發(fā)到各支部,不但方便了支部學(xué)習(xí)和工作的開展,而且對支部開展各階段工提供了便利,增加了可追溯性。

      與此同時,小永剛同志開展工作不是盲目進(jìn)行,他首先對整個工作的背景、要求作全面設(shè)計,提前對可能存在的'問題進(jìn)行梳理,并結(jié)合黨章及黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和工作經(jīng)驗找出重點和難點;其次根據(jù)存在的問題進(jìn)行分析,如果遇到工作中存在疑問或認(rèn)為尚有欠缺的地方及時主動的與當(dāng)事人員溝通;然后嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求有條不紊的進(jìn)行開展工作,并按公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定動作要求提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,并根據(jù)審核意見進(jìn)行及時處理;最后將處理結(jié)果向單位或當(dāng)事人員進(jìn)行反饋、溝通,確保工作質(zhì)量。

      二、注重學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能

      在工作實踐中,小永剛同志深知提高業(yè)務(wù)技能對做好工作的重要性。

      他從知識拓展和總結(jié)經(jīng)驗兩方面著手提高自身業(yè)務(wù)技能。

      在不影響工作的前提下,通過自學(xué)的方式,在對基層黨組織管理、黨的基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)、相關(guān)知識學(xué)習(xí)的同時注重對《黨章》、黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉等專業(yè)知識的學(xué)習(xí),力求不斷拓寬政治理論知識面,以應(yīng)對更為多樣和復(fù)雜的情況。

      如當(dāng)效能監(jiān)察工作遇上不懂時,他會向項目申報人員和有經(jīng)驗的老同志虛心。

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡7

      xxx是瓶胚車間的一名操作工,實際擔(dān)負(fù)的是機(jī)修工的工作。工作中勤奮務(wù)實,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極性高,樂于助人!這位才入職一年的新人,深知瓶胚車間產(chǎn)品質(zhì)量就是這條生產(chǎn)線的命脈,自入職以來,每天堅持巡查設(shè)備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速解決故障,從而保障設(shè)備的'良好運轉(zhuǎn)。工作中他總是默默無聞不怕臟不怕累,面對注塑機(jī)使用年頭長,故障頻發(fā)的特點,他立足本崗位,志力專研設(shè)備的保養(yǎng)維修等知識,努力提升設(shè)備調(diào)試等技能,設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,他都是第一時間投入到設(shè)備搶修中,起到了模范帶頭作用。在工作中,他還深知安全的重要性,時刻提醒他人注意安全。這樣一名普通而不平凡的優(yōu)秀員工,相信會在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)提升,在前進(jìn)中不斷成長,不忘初心,砥礪前行!

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡8

      他叫xxx,20xx年3月,從安徽交通技術(shù)學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入華菱車架車間劃線工位工作。工作期間他一直認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握崗位技能。在工作中團(tuán)結(jié)同事,擔(dān)任師傅對新進(jìn)員工進(jìn)行“傳幫帶”,為車間培養(yǎng)了多名技術(shù)過硬的劃線員工。20xx年,因其工作能力突出,被大家推選為鉆床班組班長。

      班組,是企業(yè)最小行政單位。班組長是一個班組的主心骨,是班組員工學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿。

      他在擔(dān)任鉆床班班長以來,一直以公司各項規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。在平日工作中,他的任勞任怨,吃苦耐勞的精神也影響著班組的每個人。每次生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)前,他都首先對著任務(wù)單仔細(xì)核對,利用班組早會把當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)及注意事項告訴班組員工。特別是新車型、特殊車型及一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的地方,對日常工作中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,組織同事進(jìn)行分析原因,制定預(yù)防措施,杜絕類似質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。工作之余,他還邀請質(zhì)量部門專業(yè)人員進(jìn)行班組員工進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn),有效的提高了本班組每位同事的質(zhì)量意識,并加強(qiáng)了對質(zhì)量的宣傳力度。極大的減少了劃線、鉆床工位質(zhì)量問題的'發(fā)生率。

      工作中積極帶領(lǐng)班組員工參與車間開展的各項安全隱患排除,整改和危險源辨識等工作。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和日常安全巡查力度。對現(xiàn)場時刻監(jiān)督。有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作的同事及時制止,及時處理并整改。五年來,本班組未發(fā)生一起較大的安全事故。

      由于市場需求車型不斷變化,產(chǎn)品圖紙不斷更新下發(fā),給劃線工位圖紙的分類及查找?guī)砹撕芏嗟穆闊,員工在劃線作業(yè)時經(jīng)常因找不到或找錯圖紙而發(fā)生質(zhì)量事故。他特向車間領(lǐng)導(dǎo)申請一臺立體式電腦,現(xiàn)場作業(yè),依據(jù)車型對每份產(chǎn)品下發(fā)的圖紙進(jìn)行分類統(tǒng)計,取用方便,一目了然。必要時可直接通知同事有新圖紙下發(fā),注意車型孔位的更新,使鉆床班組大大提高生產(chǎn)效率。

      公司根據(jù)市場需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品,不斷更新升級新車型,有500多臺套庫存加強(qiáng)板無法使用。經(jīng)過車架工藝和質(zhì)量部門專業(yè)人員指導(dǎo),他利用工作空余時間,組織同事,按新車型要求進(jìn)行改造,讓其再次利用,為公司盤活了呆滯資產(chǎn)30余萬元,降低了公司成本。

      由于表現(xiàn)突出,他帶領(lǐng)的鉆床班組榮獲20xx年度華菱公司先進(jìn)班組稱號!蔽覀兯诘闹皇且粋很普通和平凡的崗位,但是我們不能平淡的工作態(tài)度來面對它!”

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡9

      劉,是一位有理想、有抱負(fù)、有志向的優(yōu)秀黨員大學(xué)生。這位曾榮獲"山東省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生"稱號的學(xué)生黨員,初到燃?xì)饪偣竟ぷ鲿r,胸懷遠(yuǎn)大志向,立志為燃?xì)馐聵I(yè)奉獻(xiàn)自己的青春才華。他多次放棄了在機(jī)關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境,堅持要到最艱苦的基層一線去磨打鍛煉,在施工一線平凡艱苦的工作崗位上,劉顯示了他在專業(yè)技術(shù)上的卓越才華,在燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的設(shè)計、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹,成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者,迅速成長為秦皇島市燃?xì)饪偣竟こ虒崢I(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市"青年崗位能手"一項項小發(fā)明……、記錄了他為秦皇島城市建設(shè)付出的汗水和才智,也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風(fēng)的最好褒獎,他是新時期當(dāng)代青年的杰出楷模。

      精益求精的設(shè)計師燃?xì)夤芫W(wǎng)的設(shè)計、施工工作,關(guān)系著千家萬戶的生命財產(chǎn)安全。劉從接觸這項工作起,就把"一絲不茍、精益求精"的設(shè)計理念奉為圭臬。在設(shè)計前的準(zhǔn)備階段,劉總是仔細(xì)考察現(xiàn)場情況,反復(fù)斟酌,收集盡可能詳實的參考資料,為后續(xù)的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計做好準(zhǔn)備;在初步設(shè)計階段,他總是精心構(gòu)思、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理分析的基礎(chǔ)上確定適當(dāng)?shù)脑O(shè)計方案;在施工圖設(shè)計階段,他總是將初步設(shè)計細(xì)化后再作推敲,力爭達(dá)到技術(shù)上萬無一失、經(jīng)濟(jì)上節(jié)約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準(zhǔn)確無誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。

      不到兩年時間,先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶的燃?xì)馀涮坠こ蹋\繡家園、碧海云天等小區(qū)的燃?xì)馀涮坠こ蹋约敖ㄔO(shè)大街、港城大街的中壓燃?xì)馀涮坠こ毯秃拥搪?人民路-建國路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃?xì)飧脑旃こ痰纫幌盗兄卮蠊こ痰脑O(shè)計任務(wù),累計完成室內(nèi)民用戶設(shè)計約6000戶,室外管線約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設(shè)計師,承攬并出色完成了如此艱巨的設(shè)計任務(wù),這也在秦皇島的城市建設(shè)史上書寫了一個小小的奇跡。的中壓管網(wǎng)改造工程設(shè)計是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的新課題,設(shè)計中需要考慮管位、新舊管線供氣置換等一系列可行性問題。由于管材的老化,全市中壓管網(wǎng)接連出現(xiàn)險情,總公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定對中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造,其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設(shè)計任務(wù)交給了劉。在這三個設(shè)計任務(wù)中河堤路的燃?xì)夤芫W(wǎng)改造可以說是重中之重、急中之急。特別是"人民路—文化路"這一段毗鄰市委市府大院,市領(lǐng)導(dǎo)多次專程勘察現(xiàn)場,可見其重要程度。當(dāng)時恰逢項目部缺少人手,身為項目部副經(jīng)理的劉同時又兼起了項目部技術(shù)員的工作,一下子,肩上的擔(dān)子重了許多。但是他化壓力為動力,白天在工地現(xiàn)場仔細(xì)地進(jìn)行測量和記錄,晚上又回到單位進(jìn)行設(shè)計和竣工資料的整理,時常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他"拼命三郎"。他的這種敬業(yè)精神,感染著身邊的每一個人。因為施工現(xiàn)場非常復(fù)雜,他仔細(xì)研究和分析利弊,對這段管線做了翔實設(shè)計方案:將管線由人民路向北繞到康樂街,沿康樂街向東至文化路,再沿文化路向南至河堤路。上級采納了這個設(shè)計方案,使工程得以順利進(jìn)行并圓滿告竣。劉卓有成效的設(shè)計工作受到市領(lǐng)導(dǎo)及各方好評,也為燃?xì)夤沮A得了贊譽(yù)。

      質(zhì)量至上的管理者,如果說勤于思考、注重積累是他良好的工作習(xí)慣,那么扎實進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是他扎實的工作作風(fēng)。,劉任經(jīng)理助理,他覺得肩上的擔(dān)子更重了……他深知:燃?xì)膺@一危險行業(yè),不能出現(xiàn)任何失誤,否則后果不堪設(shè)想。他殫精竭慮,始終把"質(zhì)量第一、安全第一"作為自己的工作行動指針,哪里有工程,哪里的工地上就會出現(xiàn)他的身影,嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān),大家都說:我們?nèi)魏蔚胤蕉疾荒艹鲆稽c兒小毛病,不然對不起東坡。正是對工作的這種認(rèn)真、執(zhí)著,才造就了一個個優(yōu)良工程。長期的忙碌,家人都習(xí)慣了他的"過家門而不入"。家里無暇照看,擔(dān)子都落到在市中等專業(yè)當(dāng)班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛人身上,但是為了城市這個"大家",他覺得無怨無悔。

      他還學(xué)以致用,結(jié)合工作實際,編寫了通俗易懂的《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等適合農(nóng)民工學(xué)習(xí)的施工技術(shù)教材,利用休息時間,不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線學(xué)歷偏低的工人們,這些工人們在他的深入淺出的耐心講解和示范下,各個都成了技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富的行家里手。在他的帶動下,工人們都養(yǎng)成了勤于動腦、善于發(fā)現(xiàn)問題的良好風(fēng)氣,并提出了多項合理化建議解決了工作中的'問題,為公司創(chuàng)造了很大的效益。工人們都說:"自打東坡來了以后,我們學(xué)了不少書本上的知識,他不光有知識,心更好,對我們就像親兄弟一樣,我們真像是上了免費大學(xué)!"

      作為經(jīng)理助理,不愧是領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、劉好助手。他經(jīng)常到施工現(xiàn)場,總結(jié)施工經(jīng)驗。根據(jù)實際情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出多項合理化建議并被采納。為了促進(jìn)工程施工"安全優(yōu)質(zhì)、美觀大方"目標(biāo)的實現(xiàn),他整理了《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(摘要)在技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長中推廣使用,并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強(qiáng)工程施工的管理、規(guī)范材料領(lǐng)用制度、保證各科室工作順暢銜接,他還整理了工程公司《工程管理規(guī)定》并在公司范圍內(nèi)實施?紤]到低壓管網(wǎng)改造和老舊小區(qū)施工會與居民頻繁交涉,為了使施工盡量不擾民,劉又提出:在低改和老舊小區(qū)施工前,各項目部張貼帶有項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話的承諾書。一個個合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。

      銳意創(chuàng)新的發(fā)明家,劉在工作中經(jīng)常提出技術(shù)革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),曾多次解決技術(shù)難題。自主創(chuàng)新了多項新工藝,為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和管理效益。他先后提出了二十多項合理化建議,不斷地進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造,創(chuàng)新和自主發(fā)明新工藝、新技術(shù)十余項,成為燃?xì)庑袠I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵。一項項的小發(fā)明,一次次的合理化建議,劉顯示了他過人的聰明才智,成了公司有口皆碑的"小諸葛"。

      思維縝密、勤于思考、善于發(fā)現(xiàn),他常常能發(fā)現(xiàn)那些傳統(tǒng)做法中細(xì)小的弊端。在施工技術(shù)指導(dǎo)過程中他發(fā)現(xiàn),塑料管和鋼管件之間的工序轉(zhuǎn)換對工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量影響很大,于是通過設(shè)計和計算,他決定用改變絲扣式鋼塑轉(zhuǎn)換的鋼制部分長度來代替3pe防腐無縫鋼管引入,以減少塑料焊接和電焊機(jī)的頻繁更換。通過實踐,這種工藝改造節(jié)省了大量的操作時間,提高了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。這項工藝在全國水煤氣兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會組織的工藝改造評比中獲得二等獎。

      看到施工中有很多被裁切下來的鍍鋅短管被當(dāng)作廢品處理掉,他覺得很可惜,聯(lián)想到施工中常常因為對絲的質(zhì)量進(jìn)而影響整個工程質(zhì)量和進(jìn)度,于是他利用工程施工中裁切下來的鍍鋅管廢料加工出質(zhì)優(yōu)價廉的對絲,大大提高了工程材料的利用率,一年為公司節(jié)約資金近十五萬元。機(jī)械套絲與成品對絲瑪鋼件相比,絲扣更加標(biāo)準(zhǔn)、光滑、精密,無斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現(xiàn)象,能夠通過調(diào)整套絲機(jī)板達(dá)到與相連瑪鋼件絲扣咬合緊密的最佳效果。這項技術(shù)創(chuàng)新被市總工會評為秦皇島市職工"優(yōu)秀創(chuàng)新成果"獎,并被燃?xì)饪偣驹u為工藝創(chuàng)新評比一等獎。

      夏天在邵嶺小區(qū)施工現(xiàn)場,細(xì)心的劉發(fā)現(xiàn),水平穿墻管的外墻水泥封堵存在高空作業(yè)風(fēng)險較大、影響施工進(jìn)度、影響美觀效果等缺陷,經(jīng)過反復(fù)推敲、研究,他設(shè)計制作了用橡膠管帽來替代水泥封堵。丁腈橡膠的材質(zhì)具有良好的韌性,設(shè)計合理的管帽內(nèi)徑和壁厚既可以達(dá)到安裝牢固和強(qiáng)度的要求,又能滿足施工中出現(xiàn)的正常下料尺寸誤差,還能夠達(dá)到防水效果,選用燃?xì)庠O(shè)施通用的警示色--黃色滿足了外觀美觀的要求。橡膠管帽的推廣使用大大提高了立管安裝施工的效率,縮短了高空作業(yè)時間、減少了隱患。這項工藝在全國水煤氣型兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會組織的工藝創(chuàng)新評比中獲得三等獎。

      改變低壓改造引入部分的做法,原有低壓改造引入管部分做法是(閥門+短節(jié)+油任+絲堵),工序繁多且不適合接收單位低壓改造引入切換。劉將傳統(tǒng)工藝做了大幅修改,修改后只需進(jìn)行閥門和絲堵的安裝,既節(jié)省了大部分人工和材料,又便于后續(xù)工作順利地進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)效益非?捎^。此項工藝被總公司評為技術(shù)革新一等獎。

      多年來,他提出的合理化建議和自主創(chuàng)新的新工藝、新發(fā)明和技術(shù)革新、改造項目,為公司節(jié)約資金、降低消耗一百多萬元,成為公司的技術(shù)能手。

      從昔日的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到今天成為一名出色的燃?xì)夤こ淘O(shè)計師和領(lǐng)導(dǎo)的好助手,劉正一步一個腳印地踐行著他入黨時"全心全意為人民服務(wù)"的莊重諾言。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事——這是劉的座右銘,也正是抱著這樣的信念,這位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員把青春和汗水全部奉獻(xiàn)給了他摯愛的燃?xì)馐聵I(yè),在平凡的崗位上展示著無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的共產(chǎn)黨員風(fēng)采。

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡10

      xxx,女,20xx年入職,現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理。該自20xx年1月調(diào)入人力資源部至今,已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間,她通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和實踐鍛煉,不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長足進(jìn)步,更重要的是站在集團(tuán)層面的高度,去指導(dǎo)安排人力資源部的工作,具有工作的前瞻性和未來規(guī)劃的指導(dǎo)性。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,已經(jīng)由一個初涉人力資源工作的普通員工成長為一名優(yōu)先的人力資源部負(fù)責(zé)人。

      工作雖然繁忙而瑣碎,但是她盡心竭力,干好每一件事,處理好每一個細(xì)節(jié),獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      一、主動學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,增強(qiáng)人力資源工作業(yè)務(wù)能力。

      萬事開頭難。20xx年1月,xxx初涉人力資源工作,在這之前,她只是企管部的員工,對于人力資源檔案、勞動合同、人力資源信息統(tǒng)計、編制核算、招聘面試等新的工作內(nèi)容讓她覺得自己還只是個人力資源工作的“邊緣人”。時逢公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變更,領(lǐng)導(dǎo)給她分配了培訓(xùn)管理的工作,負(fù)責(zé)推動集團(tuán)公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓(xùn)的需求調(diào)研、專業(yè)部門培訓(xùn)課件的制定、培訓(xùn)方案的審核,到練兵課堂的管理。這些工作對于一個新人來說,任務(wù)重、時間緊,是一個很大的挑戰(zhàn),但是她倒覺得這是一個認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的好機(jī)會,是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會。她利用各種時機(jī)走訪各部門,了解部門具體工作情況,堅持到現(xiàn)場與員工進(jìn)行走訪,匯聚了大量的資料,找到了突破點。很快練兵工作就顯現(xiàn)了成效,員工的基礎(chǔ)技能在行為上有了改善,工作有了很大轉(zhuǎn)變。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和們的信任。

      起步的順利并沒有讓xxx對自己的工作滿意,她意識到自己在人力資源專業(yè)知識上的欠缺。她積極參加培訓(xùn),閱讀人力資源專業(yè)書籍,為自己充電。通過知識積累,讓她在工作中更加得心應(yīng)手,結(jié)合公司的`實際情況,先后擬寫了公司的《員工培訓(xùn)管理制度》等多項人力資源制度,為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用。

      有了實踐的鍛煉,加上理論知識的學(xué)習(xí),xxx于20xx年5月考取了國家一級人力資源管理師職業(yè)資格證書,證書對她來說只是一次知識和能力的認(rèn)可,但是她更珍惜的是培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授,其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗,讓她覺得受益匪淺。

      二、立足本職,嚴(yán)格要求,盡心盡力做好本職工作。

      人力資源工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),尤其作為公司的人力資源部門,需要審核各部門報送的人力資源數(shù)據(jù)、信息,進(jìn)行匯總核對,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料。人力資源部負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理,關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以,對于招聘面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行。作為一名人力資源負(fù)責(zé)人,不僅要為人員入口把好關(guān),也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。xxx深刻意識到,在今后的工作中,要認(rèn)真組織做好人才引進(jìn),根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,對各崗位人員的招聘精挑細(xì)選,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保滿足招聘需求,使員工隊伍進(jìn)一步充實、壯大,人才結(jié)構(gòu)更加合理。

      在工作作風(fēng)上,該一貫堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,腳踏實地,勤奮敬業(yè)。作為一名中層管理干部,她時刻嚴(yán)格要求自己,主動、積極地做好每一項工作,為本部門的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強(qiáng)部門人員的管理,提高員工的執(zhí)行力,規(guī)范內(nèi)部工作程序,注重溝通,調(diào)動員工積極性。20xx年在集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整之際,公司大批人員要根據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,簽訂勞動合同,xxx為保證續(xù)簽工作的順利進(jìn)行,針對員工關(guān)心的幾個問題,在公司例會上多次進(jìn)行講解說明,并組織勞動關(guān)系的同事一起積極為續(xù)簽合同的員工進(jìn)行現(xiàn)場答疑,保證了續(xù)簽工作的順利完成。

      三、端正修養(yǎng),用操守嚴(yán)把制度關(guān)。

      人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作有著政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜的顯著特點,這就要求人力資源從業(yè)者必須充分認(rèn)識人力資源工作的重要性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策,對工作負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé),扎扎實實地開展工作。尤其是負(fù)責(zé)公司的招聘工作,來自方方面面的誘惑很多,人情世故的東西又摻雜其中,這更要求人力資源工作者的嚴(yán)肅性和職業(yè)操守,時時刻刻要秉持著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作。對于這一點要求,xxx比誰都清楚,所以在工作中,她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對待那些違反政策的事情。

      在人力資源工作的保密制度上,xxx更能意識到保密內(nèi)容對于公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,每次都涉及到管理人員的崗位變動,在沒有成文發(fā)布之前,她堅持原則,絕不泄漏任何信息,嚴(yán)守制度規(guī)定和工作要求。

      四、從細(xì)節(jié)做起,為各部門提供服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手。

      作為公司的人力資源部門,掌握著最全最新的人力資源信息。xxx能夠積極落實職能部門的服務(wù)職責(zé),為幫助各部門完善人力資源工作,主動提供各種信息、政策的支持。在工作匯報中為領(lǐng)導(dǎo)提供人力分析報告和人力資源工作的可行性建議,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用。

      在人力資源崗位的工作經(jīng)歷和上級領(lǐng)導(dǎo)的指點,成為xxx非常珍惜的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。今后的工作依舊是繁忙,任務(wù)也是艱巨的,但是她決定,無論遇到多大的困難,都要無所畏懼,腳踏實地,帶領(lǐng)著團(tuán)隊圓滿完成任務(wù),奉獻(xiàn)她的力量。

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡11

      黃xx于20xx年來到杭州新城醫(yī)院工作,先后擔(dān)任新城醫(yī)院(院辦主任)、團(tuán)支部書記職務(wù)。

      進(jìn)入醫(yī)院工作以來,特別是擔(dān)任醫(yī)院團(tuán)支部書記職務(wù)后,黃xx在工作中處處體現(xiàn)出一個當(dāng)代青年的積極性和創(chuàng)造性,展現(xiàn)出敢闖、敢干、勇于開拓、勇于承擔(dān)、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。并能以人性化的精神貫穿工作始終,很好的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大團(tuán)員青年及青年員工,為醫(yī)院的各項建設(shè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),受到上級團(tuán)組織、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院員工的廣泛稱贊和好評!

      一、積極參與醫(yī)院團(tuán)支部的建設(shè)

      杭州新城醫(yī)院作為非公有制民營企業(yè),成立之初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就非常重視本院的黨團(tuán)組織建設(shè),注意發(fā)揮廣大黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用。

      醫(yī)院成立不久后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就著手建立本院的黨團(tuán)組織。在遴選本院團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的人選時,經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多番深入了解,黃xx作為本院的一位青年員工在廣大團(tuán)員青年中有著較好的口碑和廣泛的影響,受到多數(shù)團(tuán)員青年的推薦。最終,經(jīng)過醫(yī)院團(tuán)員青年的推薦選拔,黃xx當(dāng)選為新城醫(yī)院的團(tuán)支部書記。擔(dān)任團(tuán)支部書記后,黃xx積極聯(lián)系上級團(tuán)組織,盡快熟悉團(tuán)支部工作的內(nèi)容,努力提高自身的.工作水平。

      在非公有制企業(yè)成立團(tuán)組織,開始有些團(tuán)員青年不理解,不支持,不熱情,認(rèn)為是搞形式,沒有實際作用。黃xx卻不這么認(rèn)為,他認(rèn)為團(tuán)組織作用的大小,全在于我們自己的建設(shè),只要我們發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,就一定能夠大有可為。他認(rèn)為醫(yī)院團(tuán)組織要成為服務(wù)醫(yī)院文化建設(shè)、團(tuán)員青年精神生活和團(tuán)員青年自身成才發(fā)展的平臺。

      醫(yī)院團(tuán)組織成立后,黃xx逐個走訪醫(yī)院青年員工,做好各位團(tuán)員的登記工作,使廣大團(tuán)員青年重新回到團(tuán)組織中來。黃xx還積極向醫(yī)院爭取團(tuán)組織活動場地和活動經(jīng)費,使新城醫(yī)院的廣大團(tuán)員青年真正有了組織,有了自己的家園。

      二、用心服務(wù),提高團(tuán)員職工的歸屬感

      新城醫(yī)院作為民營企業(yè),地處下沙開發(fā)區(qū),在本院員工中外來員工占了很大比例。如何給廣大外來員工以歸屬感,使廣大員工能夠留住人,留住心,從而更好的安心工作,一直是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)思考的問題。

      黃xx利用醫(yī)院團(tuán)組織的紐帶作用,成立了外來團(tuán)員之家,團(tuán)組織心理服務(wù)小組等豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余精神文化生活,積極解決他們在工作、生活中的問題。對他們在工作生活中存在的實際困難,積極向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反映,努力幫助解決。

      醫(yī)院的青年員工吳宗華來自外省,來到醫(yī)院工作一段時間后,感到在杭州租房住宿等生活成本較高,再加上要撫養(yǎng)剛出生的小孩,壓力很大,便產(chǎn)生離開的念頭。黃xx了解到情況后,積極向院領(lǐng)導(dǎo)反映解決,由醫(yī)院為他們租了一套公寓,解決了他們?nèi)业淖∷迒栴}。后來,吳宗華激動的向黃xx說:“多謝你為我的事操老心,你真是解決了我的大問題,看來我們的團(tuán)組織作用還真不小啊!”解決了生活中的實際困難后,吳宗華也能全力投身的工作中去,安心的工作了。

      此后,黃xx向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)建議,對于外來員工中夫妻均在本院工作的,醫(yī)院要盡量為他們提供夫妻房。為此醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)專門研究,拿出部分資金專門解決外來員工的住宿問題。如本院的吳宗華、劉同明等多位夫妻均在本院工作的青年業(yè)務(wù)骨干,都在團(tuán)組織的幫助下解決了自身的住宿問題,更加安心、舒心的留在本院工作。

      在黃xx帶領(lǐng)下,新城醫(yī)院團(tuán)組織心理服務(wù)小組在廣大青年員工中影響很大。一些青年員工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來到杭州工作,常會遇到許多工作、生活、感情等方面的問題,也常會有獨自一人在異鄉(xiāng)漂泊的孤獨感。黃xx本人作為一名外來員工也深深理解這一點,為此在他積極倡導(dǎo)成立了團(tuán)組織心理服務(wù)小組,大家有什么煩心事都可以找他和小組成員傾訴交流解決。有一段時間,黃xx發(fā)現(xiàn)員工楊賀軍心情總是悶悶不樂,黃xx便在下班后找到楊賀軍交流。在黃xx耐心詢問下,楊賀軍道出自己這段時間悶悶不樂的緣由,他說自己的爸爸在單位附近開了家餐館,可生意不太好,家里的十幾萬元積蓄都投進(jìn)去了,真不知道該怎么辦。黃xx了解情況后,便和楊賀軍一起來到他爸爸的餐館,了解了餐館的一些情況后,黃xx分析了他們餐館的特點及附近人群的消費習(xí)慣等,幫他們提出一些自己的改進(jìn)建議,并借給他們兩萬元作為流動資金。一段時間后,楊賀軍爸爸的餐館生意漸漸好起來了,一家人熱情的過來向黃xx表示感謝。

      黃xx在團(tuán)組織工作中,切實結(jié)合當(dāng)代團(tuán)員青年的時代特點,針對他們的實際需求,用更加人性化的服務(wù),服務(wù)廣大團(tuán)員青年。既提高了醫(yī)院團(tuán)員職工的歸屬感、幸福感,也更好的配合了醫(yī)院的各項工作,使醫(yī)院的職工隊伍更加穩(wěn)定,更好的服務(wù)于醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。

      三、積極結(jié)合醫(yī)院自身特點服務(wù)社會

      醫(yī)院作為專門的醫(yī)療機(jī)構(gòu),在治病救人的同時,用自身的專業(yè)醫(yī)務(wù)知識服務(wù)社會,提高廣大人民群眾的健康知識水平和預(yù)防疾病的能力,也是他們重要使命。

      黃xx結(jié)合醫(yī)院自身的特點,結(jié)合下沙開發(fā)區(qū)外來務(wù)工人員較多的實際,積極組織醫(yī)院的團(tuán)員青年利用自身醫(yī)療知識,服務(wù)廣大外來務(wù)工人員,為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出他們的一份貢獻(xiàn)。

      黃xx帶領(lǐng)醫(yī)院團(tuán)員青年們在志愿者日、三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、艾滋病日等時間,走進(jìn)工廠、社區(qū),為廣大外來務(wù)工人員、社區(qū)居民,提供免費體檢、免費義診、健康知識講座、健康知識宣傳等服務(wù)。20xx年五一勞動節(jié)期間,黃xx組織了本院團(tuán)員青年,在下沙商貿(mào)城開展了三天的免費義診和免費體檢活動;20xx年12月1日世界艾滋病宣傳日期間,黃xx聯(lián)合下沙開發(fā)區(qū)團(tuán)工委,分別走進(jìn)七格社區(qū)、高沙社區(qū)、物美廣場等地方,開展了多日艾滋病知識宣傳活動。

      黃xx還帶領(lǐng)醫(yī)院的團(tuán)員青年一起對醫(yī)院周圍社區(qū)進(jìn)行走訪,和社區(qū)中患高血壓、糖尿病等疾病到老人結(jié)對子,定期到這些老人家中,為他們測血壓、側(cè)血糖,講解相關(guān)預(yù)防保健知識,幫助他們科學(xué)的治療和保健。

      通過這些活動,很好的向社區(qū)居民、外來務(wù)工人員,傳播相關(guān)醫(yī)療知識,提高他們的自身健康知識水平和自我保健預(yù)防疾病的能力,收到較好的社會效果,受到廣泛好評,也受到上級團(tuán)組織的多次稱贊。

      黃xx自進(jìn)入新城醫(yī)院工作以來,在20xx年、20xx年先后被評為醫(yī)院“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀中層干部”,成為廣大青年員工的標(biāo)兵和模范,用他的激情、熱情干出了驕人的成績,書寫了燦爛的青春篇章。

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡12

      XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運分公司工電部副部長。近年來,在該分公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下,他立足崗位,奮發(fā)進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn),在分公司安全生產(chǎn)工作中,充分發(fā)揮了骨干帶頭作用,取得了顯著成績。

      在履行分公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)的崗位職責(zé)中,他嚴(yán)格執(zhí)行鐵運安標(biāo)〔2021〕2號文,加強(qiáng)對工務(wù)段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的督導(dǎo)考核;認(rèn)真做好工務(wù)段大中修施工的`監(jiān)督和指導(dǎo);積極解決工務(wù)段提出的鐵路維護(hù)技術(shù)問題,服務(wù)于基層。

      在委外工程施工管理中,他緊盯工程現(xiàn)場的關(guān)鍵工序和重點環(huán)節(jié),抓好各項工程的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資”四控制,并督促施工單位認(rèn)真做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年,他分管的9項委外工程均按質(zhì)按量完成。

      2021年受潘二礦11221采煤工作面影響,潘二鐵路專用線共計1.122Km位于采煤塌陷區(qū)內(nèi),其中最大下沉值達(dá)1.5m以上。他嚴(yán)格執(zhí)行鐵路塌陷區(qū)管理辦法,認(rèn)真落實塌陷區(qū)鐵路維護(hù)監(jiān)管職責(zé),確保了該塌陷區(qū)的鐵路線路安全和運輸通暢。

      在潘集電廠進(jìn)出廠道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護(hù)、顧橋礦智能選矸車間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過程中,他積極與潘集電廠建設(shè)項目部、顧橋礦和潘集區(qū)交通運輸局等相關(guān)單位對接,審查專項施工措施,確保施工所對應(yīng)鐵路區(qū)段的設(shè)備完好和行車安全,推動路外工程順利實施。

      潘謝礦區(qū)鐵路田集站中轉(zhuǎn)場及聯(lián)絡(luò)線工程是安徽省發(fā)改委備案項目,由潘集選煤廠建設(shè)項目部負(fù)責(zé)建設(shè)。他作為專家組成員,參加了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的該項目工程竣工驗收。

      2021年12月底,淮河能源控股集團(tuán)舉行的首屆“五小”成果推介會上,他作為《礦區(qū)重載鐵路50米長鋼軌的焊接技術(shù)研究與應(yīng)用》主要完成人之一,對該“五小”成果進(jìn)行了現(xiàn)場推介,獲得了較高的評價。

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡13

      xx,xx縣xx毛紡有限公司車間主任。進(jìn)廠來,她從一名普通員工干起,經(jīng)過自己不懈努力,迅速發(fā)展成為公司一名管理人員。榮獲xx縣“三八紅旗手”稱號;獲得淮安市勞動模范稱號;獲得江蘇省優(yōu)秀農(nóng)民工稱號,其事跡先后被《新華日報》、《淮安日報》等省、市、縣多家報刊選登。

      20xx縣xx毛紡(原名:鹿港毛紡)建廠伊始,從xx縣糧食部門下崗的xx應(yīng)聘成為鹿港第一批選派到張家港學(xué)習(xí)操作技術(shù)的員工,在學(xué)習(xí)期間她不怕苦、不怕累,白天虛心向老師傅學(xué)習(xí),晚上不顧自己腰酸背痛認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)書籍。短短三個月時間,她的操作技術(shù)、理論知識都有長足的進(jìn)步,得到了師傅們的夸獎。

      學(xué)成歸來,她被任命為代班長和車間質(zhì)量檢查員。她深知“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。車間剛投入生產(chǎn)的時候,由于職工文化較低,大多來自農(nóng)村又是第一次參加工作,在她們的思想中根本沒有質(zhì)量這個概念,生產(chǎn)的產(chǎn)品存在條干不均,成形緊,回潮高低現(xiàn)象,在這種情況下xx不怕苦不怕累一個一個耐心地向員工講解產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性,手把手地教她們嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,動員技術(shù)好的職工對新手進(jìn)行傳幫帶,在她的辛勤培育下工廠一批優(yōu)秀的操作隊伍正在茁壯成長,產(chǎn)品質(zhì)量也有了質(zhì)地飛躍。

      xx被提拔為車間副主任,隨著職位的提高,她感到肩上的.擔(dān)子更重了。為了協(xié)助主任把車間工作搞好,她不分晝夜地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,不僅要對員工操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),還要對車間的現(xiàn)場進(jìn)行管理。毛紡行業(yè)是勞動密集企業(yè),廠房面積大,機(jī)器設(shè)備多,產(chǎn)品批號多,那個機(jī)臺生產(chǎn)什么批號,那個批號用什么顏色的標(biāo)簽都有嚴(yán)格規(guī)定,安排錯了產(chǎn)品將全部報廢,損失是不可估量的,所以對現(xiàn)場管理要求極其嚴(yán)格。面對困難她毫不畏懼,不會就學(xué),不懂就問這是她的性格,在鹿港的張家港師傅就是她最好老師,她虛心拜師學(xué)習(xí),在實踐中不斷總結(jié)提高自己的管理水平。

      20是鹿港大力發(fā)展的關(guān)健之年,五期工程投入生產(chǎn),六期工程又開工建設(shè)。五紡車間全部從意大利引進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備,如何把質(zhì)量控制在最佳程度?如何盡快提高職工的操作技術(shù)水平?這時廠領(lǐng)導(dǎo)想到了只有xx才能擔(dān)當(dāng)此重任。于是她帶著上級的希望,帶著領(lǐng)導(dǎo)的囑托,沒談任何條件就又到了五紡車間工作。五紡車間面臨著新設(shè)備和新要求,特別是職工思想問題如何解決?一時困難重重。但是,xx并沒有被困難嚇倒,她堅信辦法總比困難多,只要大家共同努力,再大的困難也能夠克服。她是這樣想也是這樣做的;她將全體職工技術(shù)水平逐一摸底,分成一二三等級,實行一等帶三等,手拉手結(jié)對的前進(jìn)方式,一個月就解決了職工的操作關(guān),同時還攻克了一些技術(shù)難關(guān)。這時她又把工作重點轉(zhuǎn)移到質(zhì)量控制上來,為了弄清質(zhì)量控制點的各種指標(biāo),她先后學(xué)習(xí)了《紡織學(xué)》《精紡產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)》等資料和書籍,自己學(xué)習(xí)后再講解給職工聽。對典型的質(zhì)量問題,專門召開現(xiàn)場會議,讓大家從中吸取教訓(xùn)。在她的辛勤耕耘下,短短半年五紡車間就實現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

      xx出色工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),20公司領(lǐng)導(dǎo)又給她委以重任,提拔她到新建六紡車間擔(dān)任主任。新的起點,新的征程。xx把新車間存在的問題逐條梳理,抓住人員緊缺的矛盾,春節(jié)期間她親自帶領(lǐng)班組干部深入到招工現(xiàn)場向大家宣傳公司的優(yōu)越的用工條件,對以前離廠的老職工一個一個的上門做工作,在她的真情感動下,有40多名熟練工回到六紡車間工作,一舉解決了車間缺工問題。新車間新工多,技術(shù)力量達(dá)不到生產(chǎn)要求,xx親自帶領(lǐng)骨干員工手把手教新職工,短短3個月車間生產(chǎn)就有了很大的起色。

      公司投資1.2億元,引進(jìn)國際上最先進(jìn)一流生產(chǎn)線的七紡車間竣工投產(chǎn),主要生產(chǎn)中、高檔產(chǎn)品。領(lǐng)導(dǎo)再一次把重任交給了xx,將她調(diào)到七紡擔(dān)任車間主任,在重重困難面前,xx沒有膽祛,她與車間其他職能人員經(jīng)過考慮商量,迅速制定出培訓(xùn)計劃和目標(biāo),面對新工,xx總是不厭其煩的講解,大到巡回路線怎么走,布面、經(jīng)紗怎么查,小到一個處理斷緯停臺動作和一個目光的運用,一個班下來,嗓子講的又干又澀,喝水也不管用,有的學(xué)員為她送上西瓜霜含片,盡管如此,她還是愿意多講點,還是愿意把自己的操作特長和生產(chǎn)經(jīng)驗多傳授她們點。因為她期盼技術(shù)屬于更多的人,希望在xx的新工中涌現(xiàn)出更多的操作新秀和技術(shù)能手,在她不懈努力下,100名員工經(jīng)過三個月短期培訓(xùn),全部合格上崗,并迅速成長為企業(yè)重要骨干力量。

      目前xx毛紡有限公司由當(dāng)初建廠時只有幾百號小廠迅速發(fā)展到今天年實現(xiàn)銷售5億元的大型企業(yè),并于年5月在上海證券交易所成功上市。

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡14

      人們通常喜歡用花來形容女人,xxxx炭素公司焙燒廠一車間調(diào)溫班的女工們不僅有花樣的風(fēng)采,更有綠葉一樣默默奉獻(xiàn)的質(zhì)樸情懷,她們用靈巧的雙手調(diào)節(jié)著每一爐產(chǎn)品的溫度曲線,她們美麗的身影凝聚成車間里一道亮麗的風(fēng)景線,彰顯著調(diào)溫女工特有的風(fēng)采。

      培養(yǎng)員工責(zé)任心,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

      能否打造一支高素質(zhì)的員工隊伍是干好一切工作的前提,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中,該班組注重提升員工素質(zhì)和責(zé)任心的培養(yǎng),因為作為一名調(diào)溫工,如果責(zé)任心不強(qiáng),將對產(chǎn)品質(zhì)量造成不可估量的損失,為了提高班組員工主動履責(zé)的能力,充分利用班前班后會,對當(dāng)天的工作質(zhì)量進(jìn)行分析評價,對于干得好的員工談工作經(jīng)驗,做得不好的分析查找原因,主動趕上。為了引導(dǎo)員工牢固樹立學(xué)習(xí)的重要性,該班組以公司“崗位大練兵”活動為契機(jī),認(rèn)真組織開展每月一次的員工技能實際操作培訓(xùn)和技能競賽活動、“三學(xué)活動”,激發(fā)全班人員“學(xué)技術(shù)、學(xué)技能”的熱情。另外通過“師帶徒、傳幫帶”等形式,使班組里的新員工技能水平不斷得到提升。

      用制度打造班組安全文化

      該班組始終把安全工作放在一切工作的首位,本著“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命、寧可嚴(yán)的招罵,不可松的聽哭”的安全理念,組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的規(guī)程制度、安全責(zé)任制,接受已有事故教訓(xùn),克服麻痹思想,班組每個員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并具有“我要安全”的覺悟,“我會安全”的`技能,“我管安全”的義務(wù),“我保安全”的責(zé)任。班組員工通過定期開展安全隱患排查活動和“反違章、查隱患、堵漏洞”活動,對各類安全隱患和危險源點及時排除,對各類設(shè)備缺陷及時整改。做到事故發(fā)生前有預(yù)見,事故發(fā)生時有防范,事故發(fā)生后有措施,形成有條不紊、行之有效的處理程序。不斷加強(qiáng)班組安全自主管理工作,圍繞“自主”下功夫,夯實安全管理的基礎(chǔ),實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。時刻以“小心”為師,牢固樹立“安全第一”的理念,全力打造“三無班組”。在日常工作中,推行安全負(fù)責(zé)制,將安全管理工作下移到每一位員工,使員工在工作中管好自己的同時,也能督促和管理其他人的不安全行為,防微杜漸,在敢抓、敢管,認(rèn)真負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,有力提升了班組的安全管理水平。

      挖潛增效能手,節(jié)約成本在行

      員工要利益,企業(yè)要效益,只有企業(yè)效益得到保證,員工利益才能得到保障。班組的員工都明白這個道理,而在當(dāng)今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的效益主要就來源于成本控制。由于環(huán)式爐的加熱主要靠的就是天然氣,天然氣的消耗量是調(diào)溫班控制的主要成本。如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,做好負(fù)壓、空氣及燃料的合理配比,從而最大限度的發(fā)揮天然氣的燃燒熱值,將天然氣的單耗降到最低值?這成她們?nèi)粘9ぷ鞯闹攸c,該班組充分發(fā)揮女工心細(xì)的特點,注重從日常的一點一滴抓起,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真檢查所有運轉(zhuǎn)爐室的密封狀況,燒嘴的燃燒狀況,反復(fù)測量爐室的負(fù)壓,尤其是在檢測天然氣管道泄漏方面,大家親自調(diào)配肥皂水,每發(fā)現(xiàn)一處泄漏點,就立即與檢修人員一起配合,直到修好為止。高溫爐室的燒嘴不需要過多的二次空氣,就用耐火纖維氈密封好;恰恰相反,中低溫爐室需要二次空氣助燃,就調(diào)節(jié)配風(fēng)圈使其正常燃燒。在該班組員工的努力下,天然氣單耗指標(biāo)由的0.123Km3∕t降至0.120Km3∕t,一年為公司節(jié)約成本達(dá)122萬元,天然氣單耗指標(biāo)達(dá)到炭素同行業(yè)的較好水平。她們辛勤的付出,就連男同志也都佩服,私下里都說她們是“鐵娘子”。

      以人為本,全心營造和諧班組

      如何營造一個良好的工作氛圍和班組環(huán)境,成為了一車間調(diào)溫班20最重要的一項工作。在公司和分廠的鼓勵支持下,班組建設(shè)不斷推陳出新,繼“心情管理板”、“安全全家!保窒嗬^推出“班組學(xué)習(xí)園地”和“班組榮譽(yù)欄”,令人耳目一新。裝飾一新的班組讓人一進(jìn)來就有一種家的溫馨,在這樣的一個工作環(huán)境里,員工都發(fā)自內(nèi)心的說:“班組比家里都干凈舒適,在這樣的一個環(huán)境里,我們沒有理由不好好工作。”可見一個良好的工作環(huán)境和人文環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定,提高員工的工作熱情,更有利于班組凝聚力、戰(zhàn)斗力的提升中。除此之外,還通過各種培訓(xùn),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)班組員工的成本意識、節(jié)約意識;讓員工參與班組的日常管理,讓班組里每一位成員的個性都得到張揚(yáng),同時為了團(tuán)隊的共同目標(biāo)而不斷努力。“沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊”,只有在和諧、團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上,才能實現(xiàn)班組全體員工能力的大飛躍。由于班組成員都是女性,所以必須更多地體現(xiàn)以人為本的思想,遇到事情要多做思想工作,多關(guān)心她們的生活,利用班前會、班務(wù)會等形式加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,通過參與公司、分廠的各項活動,不斷提升員工的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)本班組員工隊伍的凝聚力,營造一個溫馨、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。

      優(yōu)秀,是百分之十的天賦,加上百分之九十的努力鑄造而成。一個優(yōu)秀的班組,不一定獨具天賦,但一定是勤奮、努力的班組。相信這支年輕的女性班組一定會在集團(tuán)公司的發(fā)展中走得更高、更遠(yuǎn)。

    優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡15

      20xx年出生,本科學(xué)歷,xx年參加工作,現(xiàn)任xx牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管,她踏實工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,取得了不錯的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

      一、在思想方面

      作為xx牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來工作,心理的落差可想而知,這種落差會引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的`磨礪和人生財富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應(yīng)這種生活,適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,被公司提拔為計重部主管,被同事推選為xx牧業(yè)有限公司工會主席。

      二、在工作方面

      作為公司計重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,在面對公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬分之零點六,得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

      作為公司工會主席,為了促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系,在領(lǐng)導(dǎo)下,工會組織機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全,活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題,必須召開員工代表會議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》,并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實,全體員工簽定勞動合同,并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育,并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,安全衛(wèi)生檢查,落實管理情況,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財產(chǎn)安全,同時也提高了公司的管理水平。

      三、在組織紀(jì)律方面

      作為公司的管理層和公司工會主席,以身作則,時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求,按時上班,按時參加會議、學(xué)習(xí),沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時,認(rèn)真、踏實、盡職盡責(zé)的做好各項工作。

      四、在學(xué)習(xí)方面

      作為公司計重部的主管,深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計量知識,先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學(xué)藏語,在她堅持不懈的努力下,藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

      總之,從加入公司以來,她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績,對于成績她永不不自滿,對于困難她永不服輸,對于工作她永不放松,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn)!

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