服裝廠崗位職責(zé)(集合15篇)
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的服裝廠崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
服裝廠崗位職責(zé)1
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量的管理工作。
2、質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部的貫徹及有效運(yùn)行。
3、質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)制度，對(duì)本項(xiàng)目部施工的.單位工程中分部、分項(xiàng)工程的施工工序質(zhì)量要進(jìn)行檢查、記錄標(biāo)識(shí)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查記錄，參加工程質(zhì)量評(píng)定，并每月向公司安質(zhì)科報(bào)驗(yàn)標(biāo)。
服裝廠崗位職責(zé)2
1、檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn)，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。
2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對(duì)于每個(gè)存在的有質(zhì)量問題的'成衣放到有注明標(biāo)識(shí)的區(qū)域。
3、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗(yàn)過程中做好病疵統(tǒng)計(jì)工作。
4、每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作。
6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。
服裝廠崗位職責(zé)3
1嚴(yán)把物料入庫(kù)關(guān)。各種采購(gòu)物料入庫(kù)必須嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃的數(shù)量、規(guī)格收貨。送貨單上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額必須準(zhǔn)確清晰。物料的質(zhì)量、數(shù)量必須經(jīng)倉(cāng)管員檢驗(yàn)確認(rèn)并在送貨單上簽字后方可入庫(kù)。
2負(fù)責(zé)原料倉(cāng)貨物的收、發(fā)等工作,確保對(duì)發(fā)放的所有貨品都有正確。
3倉(cāng)管員做入庫(kù)單要字跡清晰，物品名稱統(tǒng)一，入庫(kù)單上數(shù)量、單價(jià)、金額、稅額準(zhǔn)確無誤，帳物相符。在給供應(yīng)商結(jié)帳時(shí)手續(xù)必須齊全，否則不予結(jié)帳。
4倉(cāng)庫(kù)發(fā)料，倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料人員開具的領(lǐng)料單，核對(duì)物品的名稱、數(shù)量，核對(duì)正確后采用物料先進(jìn)先出法發(fā)放物料。
5倉(cāng)庫(kù)帳卡相符，物料出入庫(kù)后及時(shí)登記、清點(diǎn)、核對(duì)，帳物不符的及時(shí)查明原因，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，不得拖延。
6倉(cāng)庫(kù)物料碼放整齊，散貨上架，物料標(biāo)識(shí)醒目準(zhǔn)確，各類物料分區(qū)、分類、分架擺放，不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序，有數(shù)量層次，既整潔又便于清點(diǎn)核對(duì)。
7保管員應(yīng)經(jīng)常查看倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，及時(shí)整理散貨與退貨，保證物資的質(zhì)量及存貨。減少積壓浪費(fèi)。
8加強(qiáng)庫(kù)房物料管理，落實(shí)防火、防盜措施，庫(kù)房環(huán)境要經(jīng)常保持整潔、有序，通道暢通。
9嚴(yán)格遵守公司其它相關(guān)規(guī)定，每天準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作崗位，充分利用上班時(shí)間，高效率工作，禁止一切與本職工作無關(guān)的`活動(dòng)。
10與各部門積極配合，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。
11確保安全，保持包括物料部辦公室、收貨點(diǎn)及儲(chǔ)存區(qū)在內(nèi)的工作區(qū)域清潔有序。
12確保按照酒店的政策及流程進(jìn)行每月的盤點(diǎn)。
13確保發(fā)放給使用部門的物品在保質(zhì)期內(nèi)。
14負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理，嚴(yán)格按照分配標(biāo)準(zhǔn)安排員工入住，堅(jiān)持原則。
15加強(qiáng)管理宿舍用水用電制度，對(duì)員工用水用電的安全管理和節(jié)水、節(jié)電的教育。
16加強(qiáng)對(duì)住宿員工的思想教育和紀(jì)律教育，培養(yǎng)和訓(xùn)練住宿員工良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣和紀(jì)律觀念。
17負(fù)責(zé)員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤點(diǎn)清查。
18做好管理員的消防培訓(xùn)，并做好宿舍消防預(yù)防工作。
服裝廠崗位職責(zé)4
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合工時(shí)，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產(chǎn)。
3、協(xié)助支持技術(shù)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
4、協(xié)同各部門、科室、車間采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常物料申購(gòu)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。
6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
8、公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
9、提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。
10、及時(shí)與技術(shù)部人員協(xié)調(diào)，保證工時(shí)、價(jià)值能正確在流水安排中體現(xiàn)。
11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產(chǎn)。
12、隨時(shí)與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
技術(shù)部主管崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮測(cè)試、資料管理、信息傳遞等）。
2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。
3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。
4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。
5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。
6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號(hào)。
7、每批產(chǎn)品完成后，征示實(shí)際工作中的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。
8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。
9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。
10、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用，促進(jìn)企業(yè)效益。
11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。
12、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。
13、落實(shí)核料工作，協(xié)調(diào)與采購(gòu)部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯(cuò)花型，及投料滿足制單要求。
裁剪車間主管崗位職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的'顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。
3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。
4、對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。
5、對(duì)有問題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。
6、要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。
7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、拖布過程中有瘕疵的面料，及時(shí)通知采購(gòu)員來現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決，方可開裁。
9、布料的倉(cāng)儲(chǔ)與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理。
10、裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對(duì)與簽收。
11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。
12、如果布質(zhì)量良好，每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好，由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì)，來確認(rèn)換片面料的比例。
13、如果面料有問題，不能裁全的，裁房主任必須按尺碼的比例減裁
裁剪小組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1：裁剪小組長(zhǎng)必須得到技術(shù)部的開裁通知才能開裁，否則造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。
2：裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開裁，包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術(shù)通知要求開裁，造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。
3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認(rèn)真記錄門幅、品質(zhì)，長(zhǎng)度，來確認(rèn)窄幅、疵布、短碼等信息，并且裁剪布頭50CM，編號(hào)后裁為八片，交由技術(shù)科確認(rèn)邊中差。三卷拖完后，由裁房主任簽字確認(rèn)才能繼續(xù)開裁，否則造成的損失由裁剪小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
核料員崗位職責(zé)
1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測(cè)試表、工藝單樣衣等情況開始排版。
2、對(duì)每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。
3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測(cè)量出公正合理的面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。
4、測(cè)算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對(duì)面、里料耗用無異議
5、對(duì)定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。
6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
7、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。
8、解決日常遇到的超額耗料疑問。
9、配合采購(gòu)部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購(gòu)部和供應(yīng)商協(xié)商。
10、配合裁床日常工作需求，及時(shí)提供嘜架。
11、對(duì)于比較復(fù)雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時(shí)出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯(cuò)，造成損耗。
12、面料數(shù)量核對(duì)按以下公式計(jì)算：由衣服的數(shù)量折算的長(zhǎng)度+疵布折算的長(zhǎng)度+剩余的布料=來料數(shù)
拖布、驗(yàn)片員崗位職責(zé)
1、注意布的正反面，對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。
2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。
3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。
4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長(zhǎng)的零頭布要注意收集，以備換片。
5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時(shí)反映到裁床主管處解決。
6、核對(duì)裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。
7、仔細(xì)檢驗(yàn)裁片的裁剪質(zhì)量和疵點(diǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)挑出換片。
8、被調(diào)換的不合格衣片要隔離存放，調(diào)好的裁片要編號(hào)并放入原位。
9、裁片必須經(jīng)過逐片檢驗(yàn)疵布，并跟包配片，確保到小組裁片的質(zhì)量。
推刀員崗位職責(zé)
1、開刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問清后再操作。
2、推刀在推刀前必須核對(duì)排版圖，并按技術(shù)科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3CM。
3、里料，膽布由于每板500層，必須套色裁剪。
4、每款的最后800件，里料與膽布必須在面料裁完后，才能掃零裁剪
5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。
6、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得順斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。
7、有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉(cāng)，裁片堆放整齊，保持清潔。
8、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。
抄號(hào)員崗位職責(zé)
1、編號(hào)人員必須按技術(shù)部的要求，在指定的部分編號(hào)，編號(hào)字體不得超過一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置編號(hào)，原則上縫制后看不出編號(hào)。
2、字跡要清楚，不得有重疊，雙號(hào)。
3、編號(hào)所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透、揮發(fā)和化學(xué)反應(yīng)。
4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號(hào)，堆放不得串位，以防配包錯(cuò)誤。
配包員崗位職責(zé)
1：領(lǐng)料的職工必須嚴(yán)格核對(duì)布料的編號(hào)、缸號(hào)、顏色、長(zhǎng)度、門幅、品質(zhì)等信息，并簽字確認(rèn)，否則造成的損失由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)。
2：配包人員必須認(rèn)真配包，并放入指定位置。
配片員崗位職責(zé)
1、配片應(yīng)做好記錄，調(diào)片對(duì)象、原因、名稱、數(shù)量等都應(yīng)記錄。
2、配片應(yīng)及時(shí)，不得拖拉。
3、配片時(shí)注意色差，憑疵片調(diào)片。
4、配片要遵守公正無私、合理節(jié)約的原則。
服裝廠崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常、安全運(yùn)行，保證車間及外排粉塵達(dá)標(biāo)。
2、崗前對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行檢查，按規(guī)定開停設(shè)備。
3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，履行崗位職責(zé)。
5、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到清晰、真實(shí)、完整。
6、搞好車間文明生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
7、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從運(yùn)營(yíng)管理部門的安排，做好布袋除塵器的日常運(yùn)行于維護(hù)保養(yǎng)工作。
8、在運(yùn)營(yíng)管理部門的指導(dǎo)下，進(jìn)行布袋除塵器的'中修及大修工作。
服裝廠崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)公司品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施，對(duì)公司品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。
2.每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)
格及結(jié)構(gòu)，三月份交營(yíng)銷總監(jiān)審核,營(yíng)銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達(dá)成共識(shí)進(jìn)行投人設(shè)計(jì)及試制。
3.每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷部審核。
4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
5.負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的'調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。
6.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。
7.負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。
8.負(fù)責(zé)與營(yíng)銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。
10.負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。
11.負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。
服裝廠崗位職責(zé)7
1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。
3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。
4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的'領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證產(chǎn)品及時(shí)提供，會(huì)同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。
7、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對(duì)待每一位員工。
8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到整潔，標(biāo)識(shí)清楚。
9、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。
10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。
11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。
12、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。
13、配合車間主任、廠長(zhǎng)，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋，以免影響貨期。
14、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表?yè)P(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P(yáng)激勵(lì)員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。
服裝廠崗位職責(zé)8
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、生產(chǎn)管理：廠長(zhǎng)（全面）→生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（生產(chǎn)調(diào)配、質(zhì)檢、整理）→技術(shù)副廠長(zhǎng)（技術(shù)指導(dǎo)、制版、裁剪）→生產(chǎn)組長(zhǎng)→整理組長(zhǎng)→質(zhì)檢組長(zhǎng)。
2、生產(chǎn)工序：技術(shù)組（制版、裁剪、打號(hào)）→生產(chǎn)1組（接活→上牙子、勾腰牌；搬牙子、卡腰牌；釘兜、勾卡兜蓋、釘兜蓋；貼邊、一寸線；碼邊；上領(lǐng)子、勾領(lǐng)子；上袖子、卡袖子；上袖頭、卡袖頭；上卡底擺、上腰牌；雙針；案板→出活）→生產(chǎn)2組（工序同1組）→整理組（鎖眼；打扣、整燙、包裝）→質(zhì)檢組（總檢、驗(yàn)收、核算、庫(kù)房）。
二、崗位職責(zé)
1、廠長(zhǎng)責(zé)任制
�。�1）、根據(jù)訂單需要，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作；
�。�2）、認(rèn)真處理好各組之間的銜接工作；
�。�3）、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件，調(diào)節(jié)好員工與廠方之間的矛盾；
�。�4）、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系；
�。�5）、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行；
（6）、領(lǐng)導(dǎo)好本廠員工提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量；
�。�7）、具有開拓創(chuàng)新精神，在管理上、技術(shù)上創(chuàng)新；
�。�8）、上報(bào)工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運(yùn)作情況；
�。�9）、做好勞紀(jì)管理，獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)員工積極性；
�。�10）、督促各組圓滿完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功。
2、生產(chǎn)廠長(zhǎng)責(zé)任制
�。�1）、做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，調(diào)配好各工序人員；
�。�2）、處理好各工序之間的交接工作；
�。�3）、向廠長(zhǎng)匯報(bào)每日生產(chǎn)情況；
�。�4）、認(rèn)真執(zhí)行考核、考勤，向廠長(zhǎng)提出獎(jiǎng)罰意見；
（5）、督促生產(chǎn)組、整理組、質(zhì)檢組完成生產(chǎn)任務(wù)；
�。�6）、負(fù)責(zé)全廠環(huán)境衛(wèi)生、定置管理工作；
�。�7）、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施，保障生產(chǎn)順行。
3、技術(shù)廠長(zhǎng)責(zé)任制
�。�1）、負(fù)責(zé)督促完成設(shè)計(jì)、制版、裁剪組的各項(xiàng)工作；
（2）、認(rèn)真做好圖紙，認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配；
�。�3）、協(xié)調(diào)好制板小樣，查看完成的作品，做好修改，精益求精；
�。�4）、認(rèn)真看清、理解效果圖、來樣，設(shè)計(jì)好造型尺碼、規(guī)格；
�。�5）、根據(jù)服裝原理分解好每一線，結(jié)構(gòu)要合理；
�。�6）、樣板要符合造型效果，裁剪板、工藝板要完整，不多不少；
（7）、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，從解決難題角度指導(dǎo)員工，努力使生產(chǎn)順行。
4、生產(chǎn)組長(zhǎng)責(zé)任制
�。�1）、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組員工，精心指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)；
�。�2）、做好接活和出活工作，對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件，檢查剪口、定位眼等；
�。�3）、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求；
�。�4）、組織和安排好本組員工工序；
�。�5）、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量；
�。�6）、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以免出現(xiàn)大批返工；
�。�7）、做好與其它組的協(xié)調(diào)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的'臨時(shí)任務(wù)。
5、整理組長(zhǎng)責(zé)任制
�。�1）、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組員工，精心指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)；
�。�2）、組織和安排好本組員工工序；
�。�3）、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量；
�。�4）、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以免出現(xiàn)大批返工；
�。�5）、督促檢查整燙時(shí)查看各部位。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交質(zhì)檢處理；
�。�6）、整燙工藝是服裝生產(chǎn)最后一道工序，整燙過程即是檢查過程，整理組有責(zé)任把好質(zhì)量關(guān)；
（7）、包裝過程做好整潔、整理工作，清理好線頭，發(fā)現(xiàn)問題交質(zhì)檢及時(shí)處理；包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表。做到準(zhǔn)確無誤；
�。�8）、做好與其它組的協(xié)調(diào)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
6、裁斷人員責(zé)任制
�。�1）、認(rèn)真清查好布料，查看布料的疵點(diǎn)、色差倒順、數(shù)量、寬度，做好記錄；
（2）、認(rèn)真清查好樣衣樣板，不得少片或多片；
（3）、紙樣要緊、準(zhǔn)、好，科學(xué)合理，線條清晰，改線要注明；
�。�4）、寬窄不一致的面料要分開裁剪；
�。�5）、紙樣畫好后和開裁前，一定要對(duì)樣清查，以免漏洞；
�。�6）、鋪料要整齊，上下要一致，疵點(diǎn)要放到小片位置；
�。�7）、開裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊；
�。�8）、裁剪時(shí)要注意弧型，上下層一致，刀口及定位眼要準(zhǔn)確；
�。�9）、認(rèn)真清理好衣片，驗(yàn)片分包；
�。�10）、做好樣板的管理工作；
（11）、做好裁房的整潔工作；
�。�12）、做好數(shù)量、打號(hào)等記錄，做到發(fā)放無誤。
（13）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
7、車位工責(zé)任制
�。�1）、保持良好的心情，精神集中，做好每一事情；
�。�2）、努力提高技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是工廠生存的保障，數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提；
（3）、認(rèn)真做好本道工序，對(duì)上道工序有質(zhì)量問題的應(yīng)及時(shí)返回以免大批返工；
�。�4）、經(jīng)常查看本道工序，出現(xiàn)跳線、爆線、工藝線不一致等問題應(yīng)及時(shí)處理；
�。�5）、如有本道工序返工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)改正好；
�。�6）、愛護(hù)公共衛(wèi)生，保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)；
（7）、節(jié)約用電，離開機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī)，養(yǎng)成好的習(xí)慣；
�。�8）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
8、整燙工責(zé)任制
�。�1）、根據(jù)各款式的工藝要求，認(rèn)真整燙好每一部位；
（2）、在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交質(zhì)檢處理；
（3）、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序，為此整燙工藝員也是品質(zhì)員，應(yīng)積極認(rèn)真地把好質(zhì)量關(guān)；
（4）、下班時(shí)一定要關(guān)好電源，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生；
�。�5）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
9、包裝工責(zé)任制
�。�1）、做好整潔、整理工作，清理好線頭；
（2）、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服，交質(zhì)檢及時(shí)處理；
（3）、認(rèn)真疊好每一件衣服；
（4）、要分清碼號(hào)、顏色、配比，不要錯(cuò)裝；
�。�5）、檢查標(biāo)識(shí)，商標(biāo)、碼標(biāo)、洗滌標(biāo)、吊牌、袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)；
（6）、包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表，做到準(zhǔn)確無誤；
�。�7）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
10。質(zhì)檢員責(zé)任制
�。�1）、認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)產(chǎn)品的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
（2）、協(xié)助廠長(zhǎng)指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)，抽查半成品，以免大批返工；
�。�3）、認(rèn)真查好成品，根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，查好產(chǎn)品的各部位，尺寸、線跡、疵點(diǎn)、工藝要求，不漏查、少查，做到無油跡、臟跡、線頭、工藝線順直；
�。�4）、出現(xiàn)質(zhì)量問題需返工的，督促員工及時(shí)返工。做好返工記錄；
�。�5）、認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄，做好產(chǎn)品、產(chǎn)量記錄，按時(shí)報(bào)表；
（6）、做好交接工作，與車位工和各組長(zhǎng)交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤；
�。�7）、質(zhì)量是工廠生存的保障。應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作；
�。�8）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
11、庫(kù)管員責(zé)任制
（1）、建立建全入庫(kù)賬目，每日做好庫(kù)存記錄，每周一將上一周的庫(kù)存數(shù)以表格形式報(bào)廠長(zhǎng)，每月末統(tǒng)計(jì)進(jìn)、出、耗數(shù)量形成報(bào)表報(bào)給廠長(zhǎng)；
�。�2）、負(fù)責(zé)擬定服裝廠所需材料采購(gòu)計(jì)劃，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
�。�3）、負(fù)責(zé)服裝廠的材料、用品、備品備件的領(lǐng)用、發(fā)放，同時(shí)做好催辦工作；
�。�4）、嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)，掌握庫(kù)存，先進(jìn)后出，合理有序，及時(shí)登記保管賬，對(duì)報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
�。�5）、認(rèn)真保管票據(jù)，準(zhǔn)確核算數(shù)據(jù)，確保賬物相符；
�。�6）、在發(fā)放物資時(shí)，要認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)，做到隨叫隨到不影響生產(chǎn)。
�。�7）、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)，領(lǐng)料單上必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字和經(jīng)手人簽字，否則不予辦理。
�。�8）、對(duì)購(gòu)進(jìn)的物資和出庫(kù)的物資要及時(shí)下賬，每月底要做出盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，賬物相符。
（9）、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)質(zhì)量低劣、數(shù)量缺少或物料損壞等不予辦理入庫(kù)手續(xù)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與供貨方溝通處理；
�。�10）、對(duì)易燃、易爆、有腐蝕性的危險(xiǎn)品，必須單獨(dú)隔離存放；
�。�11）、協(xié)助廠長(zhǎng)做好本廠的防盜、防火工作；
（12）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
服裝廠崗位職責(zé)9
1、及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地完成采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)編制采購(gòu)單，并傳遞給相關(guān)部門。
2、妥善處理各供方的不合格品，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分利用庫(kù)存。
4、一切從公司利益出發(fā)，對(duì)采購(gòu)材料的價(jià)格、質(zhì)量要多方咨詢確定價(jià)廉物美的供方。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，及時(shí)結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。
6、客供產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)需特別提示。
7、做好受控文件發(fā)放記錄。
8、顧客財(cái)產(chǎn)要受控，妥善保管。
9、做好物料、色卡、繡花稿、印花稿等確認(rèn)稿，客供原稿的資料歸檔管理工作。
10、嚴(yán)格按照公司制定的采購(gòu)控制程序要求和采購(gòu)流程規(guī)定執(zhí)行采購(gòu)出入庫(kù)手續(xù)。
11、是倉(cāng)庫(kù)的財(cái)物直接管理部門，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的`日常工作安排及面、里料檢驗(yàn)員的日常工作安排。
12、公正、公平對(duì)待部屬，搞好部門團(tuán)結(jié)及文明、安全生產(chǎn)。
13、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
14、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、發(fā)展工作。
服裝廠崗位職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。
4、對(duì)于生產(chǎn)中的'原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。
5、對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。
7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)流水暢通，提高效益。
服裝廠崗位職責(zé)11
地點(diǎn)主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計(jì)開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫(kù)。
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
⒈根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致班組。
�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
⒈生產(chǎn)廠長(zhǎng)接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
�、矊�(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
�、磭�(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
�、蹈骺钤谏暇�生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
�、渡a(chǎn)廠長(zhǎng)必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、定員定額、先進(jìn)合理
⒈生產(chǎn)廠長(zhǎng)可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對(duì)車間各班的了解情況，進(jìn)行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。
�、惨蚬痉诸悶椴煌瑱n次的產(chǎn)品，并且各個(gè)客戶對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同，針對(duì)此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實(shí)力，為促進(jìn)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類為縫制素質(zhì)差等，隔開進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮員工的動(dòng)手.動(dòng)腦的能力,著重從人性化管理上做文章。
四、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)
�、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
�、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
�、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。
�、窜囬g管理人員薪資實(shí)行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。
六、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
�、倍酱俑鹘M員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
七、安全第一，消除隱患
�、弊龊梅阑�、防盜等安全工作，做到安全第一。
�、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋生產(chǎn)廠長(zhǎng)每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
八、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟； 補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。
�、逼杰�、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
�、才c生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開，以免造成色差。
�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
九、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
�、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗�，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。
�、陈鋵�(shí)有關(guān)呈上的'報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
�、地�(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
�、睅ь^遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
�、舱{(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 ⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。
�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十一、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人
�、必�(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
�、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
篇四：服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
廠長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺(tái)
運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門組長(zhǎng)的工作匯報(bào)，并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況，產(chǎn)量、
質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定
是否召 車間及班組的臨時(shí)會(huì)議。
4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡
或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對(duì)工藝、色號(hào)、批號(hào)等做好監(jiān)控、
檢查、落實(shí)工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，
不斷的完善生產(chǎn)過程。
8、審核車間上報(bào)的每月產(chǎn)量報(bào)表，并及時(shí)上交財(cái)務(wù)。
9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失
竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。
11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)
設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。
12、制定工廠的績(jī)效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工
的流動(dòng)，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)
系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。
篇五：服裝廠廠長(zhǎng)職責(zé)
各個(gè)不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠，對(duì)于高層管理人員廠長(zhǎng)都有哪些崗位職責(zé)的制定呢？以下服裝廠廠長(zhǎng)職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作；
2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃；
4、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；
5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。
服裝廠崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)半成品，成品的品質(zhì)檢驗(yàn)，能有效溝通處理質(zhì)量問題；熟練掌握產(chǎn)品各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真查好成品，根據(jù)產(chǎn)品的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，查好產(chǎn)品的各部位，尺寸、線跡、疵點(diǎn)、工藝要求，不漏查、少查，做到無油跡、臟跡、線頭、工藝線順直。
2、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)工作；協(xié)助廠長(zhǎng)指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)，抽查半成品，以免大批返工；出現(xiàn)質(zhì)量問題需返工的，督促員工及時(shí)返工。做好返工記錄。
3、做好數(shù)據(jù)記錄真實(shí)且有效完整。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作，嚴(yán)格控制不良品。
5、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理及檢驗(yàn)工具的維護(hù)保管。
6、協(xié)助處理客戶反饋的質(zhì)量問題。
服裝廠崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時(shí)、按質(zhì)交貨。
4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。
6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。
7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的`管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
8、公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
9、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。
10、及時(shí)與銷售、財(cái)務(wù)、行政部門協(xié)調(diào)，保證工時(shí)，按時(shí)上報(bào)員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時(shí)保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。
11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫(kù)存額度表，以免影響生產(chǎn)。
12、隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
服裝廠崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)資料圖片的復(fù)印。
2.負(fù)責(zé)成品樣辦進(jìn)出登記、簽收程序。
3.負(fù)責(zé)面料、物料領(lǐng)用登記。
4.負(fù)責(zé)紙樣的保管，樣衣紙樣的歸擋。
5.完成每月統(tǒng)計(jì)表。
6.負(fù)責(zé)協(xié)助板房的`日常工作管理。
服裝廠崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有效的實(shí)施6S管理工作；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。
7、驗(yàn)廠相關(guān)工作的開展。
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