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  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀

    時間:2023-02-08 17:25:56 工作總結(jié) 我要投稿
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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀

      總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀,歡迎大家分享。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀1

      我院自從信息化建設(shè)正式啟動以來,遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路:總體設(shè)計、分步實施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成:HIS系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)及操作系統(tǒng)。

      一、HIS系統(tǒng)(醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理系統(tǒng))

      現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有:門診掛號系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護士工作站系統(tǒng)、財務(wù)查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。

      二、網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)及操作系統(tǒng):

      負責(zé)各類數(shù)據(jù)的錄入與上報工作。

      三、網(wǎng)絡(luò)硬件配置:

      總服務(wù)器在衛(wèi)健局;交換機2臺;路由器2臺,電腦23臺。

      從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求,HIS系統(tǒng)硬件服務(wù)器放置于縣衛(wèi)計局,從而最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。

      四、“十三五”期間信息化建設(shè)規(guī)劃與設(shè)想

      隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異,醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快,如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換,從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效、及時等優(yōu)勢,為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮,有效的利用整個網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力,成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來,醫(yī)院堅持走科技興院的道路,重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認識到計算機網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性,意識到信息化建設(shè)對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性,經(jīng)過反復(fù)研究和論證,對下一個五年計劃提出初步的設(shè)想:

      1、加強涵蓋全院的信息化建設(shè)進程

      HIS(醫(yī)院信息管理)系統(tǒng),是醫(yī)院的管理中樞,同時承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命,逐步完善和擴展HIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。

      2、搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的`適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺來承載醫(yī)院的應(yīng)用:

      (1)、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好,數(shù)據(jù)也無較大的差錯,但在使用過程中逐漸暴露了一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:系統(tǒng)管理、維護不便,維護成本較高;缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計以及再利用;缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成,HIS系統(tǒng)建設(shè)的完善與否,直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的,且用戶的信息是動態(tài)的,時刻在發(fā)生變化,一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損,就可能對疾病的診斷救治造成影響,有必要搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺,對HIS查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進行整合。

     。2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天,隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟,必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個通盤的考慮,有一個集中管理方案。這樣做,不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定,而且能夠為將來對這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行深度挖掘、實現(xiàn)知識管理奠定基礎(chǔ)。

      (3)、加強信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性

      醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,包括病歷信息在內(nèi)的海量級數(shù)據(jù)信息的保密,也關(guān)系到醫(yī)院的信譽問題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級別實施訪問控制,通過先進的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問控制,實現(xiàn)對各種網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客攻擊等行為進行有效防范;并做好數(shù)據(jù)異地備份,完善設(shè)備運行過程中的監(jiān)控和維護保養(yǎng)記錄制度。

      (4)、加強人才建設(shè),提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,適當(dāng)引進相關(guān)人才,對醫(yī)院員工的計算機應(yīng)用水平進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀2

      xxxx年xx月,國務(wù)院醫(yī)改辦會同國家衛(wèi)生計生委等8部門聯(lián)合下發(fā)的一份通知明確,綜合醫(yī)改試點省(區(qū)、市)和公立醫(yī)院改革試點城市的公立醫(yī)療機構(gòu)要率先推行藥品采購“兩票制”,鼓勵其他地區(qū)執(zhí)行“兩票制”,以期進一步降低藥品虛高價格,減輕群眾用藥負擔(dān)。

      實行“兩票制”,能有效減少藥品從藥廠到醫(yī)院的流通環(huán)節(jié),不僅提高了效率,也保證了用藥安全,更利于政府對藥品的監(jiān)管工作!皟善敝啤钡淖畲笫芤嬲哌是患者,中間的環(huán)節(jié)減少了,藥價自然也就下來了。

      我院積極響應(yīng)國務(wù)院的重要指示,全力配合縣衛(wèi)計局的工作。每個月在基藥采購平臺完成藥品采購后,及時與相應(yīng)的供應(yīng)商取得聯(lián)系,并限定其“兩票制”資料的交予時間,嚴格要求供應(yīng)商對“兩票制”資料的歸納整理。在收到供應(yīng)商“兩票制”資料之后,由專門負責(zé)該項工作的人員對這些資料的真實性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性進行認真仔細的核對,包括藥品的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)批號等,發(fā)現(xiàn)需要整改或者補充的部分,及時與供應(yīng)商聯(lián)系,限定時間讓供應(yīng)商對其資料進行完善。

      供應(yīng)商的資料整理完善后,由我院的陽光采購人員制作“兩票制”資料的封面,以及當(dāng)月藥品采購的明顯表。

      最后,將整理歸納好的“兩票制”資料上交給縣衛(wèi)計局規(guī)財股。

      在實行“兩票制”的起步階段,藥品供應(yīng)商對“兩票制”資料的整理工作缺乏準(zhǔn)確性、規(guī)范性、時效性,并且存在畏難情緒,給我院的`“兩票制”工作帶來了諸多困難。

      但是,經(jīng)過我院和各個供應(yīng)商的耐心溝通,以及幾個月的磨合之后,現(xiàn)在在“兩票制”的問題上達到了共識,形成了默契,F(xiàn)在,供應(yīng)商能在采購藥品送達我院后,及時交予相關(guān)的“兩票制”資料,并且準(zhǔn)確性、規(guī)范性大大得到了提高。同時,我院也能及時地將資料上交衛(wèi)計局規(guī)財股,確保了“兩票制”工作的順利進行。

      在今后的“兩票制”工作中,我院將總結(jié)好的經(jīng)驗,深入細節(jié),發(fā)現(xiàn)不足之處,提高工作效率,從而減輕上級機關(guān)的負擔(dān)。在全縣的醫(yī)療衛(wèi)生工作中,發(fā)揮我院應(yīng)有的作用。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀3

      為及時掌握我鎮(zhèn)慢病工作開展落實情況,發(fā)現(xiàn)村醫(yī)在慢病隨訪過程中存在的問題。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子商議,于9月26日至9月28日對全鄉(xiāng)19個承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的村衛(wèi)生室進行了第三季度督導(dǎo)考核,現(xiàn)將我鄉(xiāng)慢病工作總結(jié)如下:

      一、存在的.問題

      1、高血壓:隨訪工作不及時,隨訪表書寫不規(guī)范,存在缺項及填寫項目不符合邏輯,隨訪情況、體質(zhì)指數(shù)、指導(dǎo)體重未填,服藥情況未準(zhǔn)確到mg,體檢表中危險因素控制無飲食指導(dǎo),無用藥情況,隨訪表中指導(dǎo)運動不規(guī)范,缺乏真實性;個別村管理人數(shù)不夠;

      2、糖尿。弘S訪表書寫不規(guī)范,存在嚴重涂改、缺項及填寫項目不符合邏輯,缺體重、日常行為指導(dǎo),服藥情況未準(zhǔn)確到mg,體檢表中無用藥情況,主食量指導(dǎo)不規(guī)范,甚至存在有未填寫服藥依從性、不良反應(yīng)、隨訪分類;

      3、35歲以上首診測血壓月報表與門診日志不符,個別村管理人數(shù)不夠。

      二、工作完成情況:

      1、高血壓:全鄉(xiāng)共管理高血壓患者1563人,其中體檢1155人,共隨訪4447人次;

      2、糖尿。喝l(xiāng)共管理糖尿病患者531人,其中體檢421人,共隨訪1567人次。

      三、下一步的工作打算:

      1、通過月例會對村醫(yī)統(tǒng)一要求,嚴格按要求規(guī)范填寫隨訪表,不存在空項,用藥單位準(zhǔn)確到mg;

      2、結(jié)合隨訪工作及時對慢病人群進行年度體檢,并及時錄入電腦系統(tǒng);

      3、嚴格落實35歲以上首診測血壓制度,并如實填報35歲以上首診測血壓月報表,及時上報。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀4

      時光流逝,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們醫(yī)院護理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn),但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會做出貢獻了!

      隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下

      一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

      護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

      1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

      2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

      3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

      二、合理利用人力資源,充分量化護理工作

      1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,實行排班,從運行情況看甚為合理有效。

      2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神

      三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

      1、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。

      2、認真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件。

      四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

      隨著人們法律意識的提高,新處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的`合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。

      五、加強監(jiān)督管理,保障護理安全

      1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“五定”:定數(shù)量品種,定點安置,定人保管,定期消毒、滅菌和定期檢查維修,班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

      2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理。

      3、督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

      六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

      1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,檢查考核中均嚴格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

      2、加強了消毒無菌物品的洗滌、消毒存放、保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

      3、加強了醫(yī)院感染控制管理,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、消毒監(jiān)測的管理。

      4、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

      1)基礎(chǔ)護理全年合格率達90%

      2)特、一級護理全年合格率達95%。

      3)急救物品完好率達100%。

      4)護理文件書寫平均分96,合格率達100%。

      5)護理人員“三基”考核合格率達99.8%。

      6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。

      7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。

      8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

      9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

      七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

      1、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。

      2、完成了護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

      八、存在問題

      1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

      2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范

      3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作

      4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,缺乏主動性。

      5、健康教育宣傳力度不夠,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

      6、在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

      現(xiàn)實中存在著很多的問題,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到的成果,很多的現(xiàn)實問題都是這樣的,相信我們能夠做好,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的,我們也是那樣認為的,所以我們會一直的努力下去的,我相信我們會做好這一切的,因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中!

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀5

      20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧關(guān)系,順利完成了各項指標(biāo),現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

      一、調(diào)整組織機構(gòu)

      因人事調(diào)整,為了確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進,為了量化我院的工作任務(wù),就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整,院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療,副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項公共衛(wèi)生,院長助理霍瑞萍分管財務(wù)、辦公室及后勤工作,并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度,以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

      二、醫(yī)院業(yè)務(wù)工作情況

      截止5月31日,我院業(yè)務(wù)總收入8萬元,比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元,醫(yī)療收入3萬元,診療人次數(shù)898人,收治住院病人104人,同比降低68%。造成醫(yī)院前景不佳的主要原因有:(1)我鎮(zhèn)外出打工人口甚多(2)自從實施網(wǎng)上采購藥品以來,采購藥品不能及時到位,品種甚少,無法滿足患者的合理用藥,導(dǎo)致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級醫(yī)院。

      三、醫(yī)藥網(wǎng)購情況

      自從實施基本藥物制度以來,我院一直堅持藥品集中采購,截止5月31日購入藥品4.5萬元,網(wǎng)購藥品占99.9%,并嚴格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內(nèi)的藥品(307種)和省增補的209種藥品,所購藥品做到及時公示并實行零差價銷售,絕無加價銷售情況。對藥品貨款結(jié)算和支付及時,絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。

      四、鄉(xiāng)村一體化管理情況

      為了推進醫(yī)改的進一步發(fā)展,為了加快衛(wèi)生所服務(wù)人才的培養(yǎng),提高服務(wù)能力,我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計劃,做到每月開一次例會,每季度進行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓(xùn),逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生水平。

      確保衛(wèi)生所的工作有章可循,我院建立健全了衛(wèi)生所的各項管理制度,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標(biāo),公共衛(wèi)生考核分配方案,以群眾滿意為基準(zhǔn),深化公共衛(wèi)生服務(wù)。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻,時刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴格按照各項操作規(guī)程辦事,更好地為廣大人民服務(wù)。

      五、新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展

      我院能夠嚴格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神,嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策,公開了價格,規(guī)范了收費,我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全,又要在治療費上做到透明、合理,使患者得到真正實惠。不弄虛作假,合理用藥,合理檢查,不開大處方,不自立項目收費,不開搭車藥,對出院病人實行直補制度,并實行定期公示制度,讓老百姓真正體會到新農(nóng)合這項惠民政策,為下年的積極參合奠定了扎實的基礎(chǔ)。

      六、公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展情況

      (1)實行重點人群服務(wù),加強對重點人群的定期跟蹤服務(wù),管理高血壓1592人,糖尿病351人,精神病69人,老年人1855人,及時做好檔案簿冊登記,對慢性病進行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的疾苦,提高他們的生活質(zhì)量。

      (2)制作健康教育宣傳欄2版,更新3次,每個村衛(wèi)生所制作1版,更新2次,發(fā)放宣傳資料1600份,舉辦健康教育講座3次,3月24日結(jié)核病宣傳主題日,開展了宣傳活動,發(fā)放了資料20xx份,通過有效的健康教育工作實施,全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生知識宣傳的人數(shù)達1萬人,知曉率30%,此項活動工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為,大大提高了衛(wèi)生防疾意識和自我保健意識。

      各類衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進,婦幼保健工作的各類指標(biāo)均達到考核要求,兒童計免接種率95%,三歲以下兒童管理率91%,孕產(chǎn)婦管理率90%。加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理,我院繼續(xù)加強傳染病防治工作,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案,對全體職工進行了傳染病防治知識的培訓(xùn),做到人人知曉,事事落實。

      七、創(chuàng)建無煙醫(yī)院

      經(jīng)過“三整頓,兩促進“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的'改善,根據(jù)上級精神和工作要求,醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書,成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)組,明確職責(zé),并制定了工作制度,在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標(biāo)志,并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識宣傳,整頓工作取得了良好的效果。

      八、下半年工作計劃

      1、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務(wù),搞好居民健康建檔,完成上級80%的任務(wù)。

      2、繼續(xù)加強鄉(xiāng)村一體化管理,將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好。

      3、加強醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,增加業(yè)務(wù)總量。

      4、認真抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。

      5、加強黨員干部和職工素質(zhì)教育,認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

      過去的半年,在縣衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下,我院工作取得了一些成績,但前面的路還很長很難走,我們一定會配合新院長齊心協(xié)力,克服重重困難,爭取早日完成上級交給的各項重任,不辜負上級的殷切期望,努力把xxxx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好、發(fā)展好,使之更好的服務(wù)當(dāng)?shù)乩习傩铡?/p>

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