數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)集合11篇
在當(dāng)今社會生活中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)1
職責(zé):
1、 對銷售過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并持續(xù)跟蹤，及時且全面地掌握產(chǎn)品銷售情況、市場變動情況等;
2、 結(jié)合產(chǎn)品、價格、客戶等各個維度進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，并針對經(jīng)營情況提供有效的改善方案，為公司制定營銷策略發(fā)揮指導(dǎo)性作用;
3、 日常銷售數(shù)據(jù)的.采集、匯總、統(tǒng)計、評估與分析，建立事業(yè)部銷售數(shù)據(jù)庫，形成銷售畫像;
4、 負(fù)責(zé)建立銷售線的日、周、月、季、年度數(shù)據(jù)分析報表體系 ，形成分析模版并定期規(guī)范和優(yōu)化;
數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)2
配合人力資源部組織與實施銷售能力的提升，涉及時間管理、自我管理等課程的設(shè)計與培訓(xùn);
負(fù)責(zé)salesforce平臺上涉及的客戶管理、供應(yīng)商管理、項目管理、市場管理、服務(wù)支持管理等事項的全面推行與監(jiān)督;
負(fù)責(zé)制定平臺考核方案的制定與實施、核算;
負(fù)責(zé)平臺各項指標(biāo)的`目標(biāo)達(dá)成;
負(fù)責(zé)平臺數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、構(gòu)建電商業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，完善日常數(shù)據(jù)報告體系，能夠及時、準(zhǔn)確、完整的披露業(yè)務(wù)整體及各項目的運作情況；
2、收集并了解業(yè)務(wù)團(tuán)隊對數(shù)據(jù)的`需求，專項分析渠道、用戶、活動數(shù)據(jù)，輸出專項分析報告，為電商業(yè)務(wù)運營、商業(yè)決策、品類、產(chǎn)品優(yōu)化提供信息和數(shù)據(jù)支持；
3、能夠持續(xù)動態(tài)的挖掘日常和歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點和提升的機(jī)會點；并以數(shù)據(jù)為支撐協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析業(yè)務(wù)中的異常情況；
4、負(fù)責(zé)提取各項臨時性的數(shù)據(jù)以滿足經(jīng)營需求，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項其他工作；
5、作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)敏銳度高、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計和分析能力。
6、系統(tǒng)維護(hù)工作
數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)4
1、建立并完善公司內(nèi)部經(jīng)營分析體系，輸出各部門績效相關(guān)的經(jīng)營目標(biāo)、預(yù)算，業(yè)績、收入、成本、利潤等經(jīng)營數(shù)據(jù)，整合年度/季度/月度經(jīng)營分析報告，為管理層決策提供有效參考;
2、定期對銷售情況進(jìn)行進(jìn)銷存分析和庫存監(jiān)控，對店鋪滯銷款商品提出合理的解決建議，對數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控及審查，并提出修改優(yōu)化方案;
3、根據(jù)日常數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計工作，搭建數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系及報表體系，并及時優(yōu)化，負(fù)責(zé)優(yōu)化數(shù)據(jù)整理及分析流程，制定高效的數(shù)據(jù)分析方式;
4、對商品銷售、店鋪營業(yè)額等各類報表進(jìn)行分析，挖掘隱藏性的'信息;對部門所有的調(diào)查表及時準(zhǔn)確地進(jìn)行統(tǒng)計和分析，提煉有價值的信息，提出相關(guān)建議上報部門經(jīng)理,以便及時正確作出決策;
5、持續(xù)改進(jìn)公司的項目管理體系，完成對項目的成本分析，預(yù)算監(jiān)控，利潤核算，過程監(jiān)控，實現(xiàn)項目、項目集的成本收益，風(fēng)險，質(zhì)量等維度的監(jiān)控管理。
數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)5
1、進(jìn)行海量數(shù)據(jù)的清洗、統(tǒng)計和挖掘工作;
2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計分析類算法研究和實現(xiàn);
3、利用研究大數(shù)據(jù)建立影響因素分析/病因探索、發(fā)生發(fā)展和預(yù)后的各種預(yù)測模型;
4、與IT對接和溝通算法的'上線部署，將分析模型工程化，常規(guī)問題反饋等。
數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)6
1.指導(dǎo)團(tuán)隊成員對現(xiàn)代渠道銷售鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理、審核稽核，統(tǒng)計及分析工作;
2.指導(dǎo)團(tuán)隊成員對銷售人員業(yè)績數(shù)據(jù)進(jìn)行核定工作;
3.負(fù)責(zé)公司銷售數(shù)據(jù)系統(tǒng)報表的設(shè)計與優(yōu)化;
4.針對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)入深入分析挖掘，輸出專題類分析報告解決問題點挖掘機(jī)會點;
5.數(shù)據(jù)中心團(tuán)隊管理;
數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)7
1、建立健全各類數(shù)據(jù)分析指標(biāo)，推動完善數(shù)據(jù)庫信息;
2、深入挖掘會員價值，結(jié)合市場信息進(jìn)行多維度分析，提供建議與進(jìn)行評估;
3、負(fù)責(zé)會員數(shù)據(jù)的挖掘與梳理，制定運營報告，提出運營建議;
4、支持各渠道數(shù)據(jù)需求(活動策劃、渠道大區(qū)、外部合作商等);
5、定期梳理行業(yè)相關(guān)大數(shù)據(jù)(百度、淘寶等)，組織分析分享。
數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)8
1、依據(jù)公司，負(fù)責(zé)本部門的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計分析工作，實現(xiàn)信息價值最大化，為公司決策提供必要的依據(jù);
2、定期對銷售情況進(jìn)行進(jìn)銷存分析和庫存監(jiān)控，對店鋪滯銷款商品提出合理的解決建議，對數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控及審查，并提出修改優(yōu)化方案;
3、根據(jù)日常數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計工作，搭建數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系及報表體系，并及時優(yōu)化，負(fù)責(zé)優(yōu)化數(shù)據(jù)整理及分析流程，制定高效的'數(shù)據(jù)分析方式;
4、對商品銷售、店鋪營業(yè)額等各類報表進(jìn)行分析，挖掘隱藏性的信息;對部門所有的調(diào)查表及時準(zhǔn)確地進(jìn)行統(tǒng)計和分析，提煉有價值的信息，提出相關(guān)建議上報部門經(jīng)理,以便及時正確作出決策。
數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)9
1.指導(dǎo)團(tuán)隊成員對現(xiàn)代渠道銷售鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行、處理、審核稽核，統(tǒng)計及分析工作;
2.指導(dǎo)團(tuán)隊成員對銷售人員業(yè)績數(shù)據(jù)進(jìn)行核定工作;
3.負(fù)責(zé)公司銷售數(shù)據(jù)系統(tǒng)報表的設(shè)計與優(yōu)化;
4.針對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)入深入分析挖掘，輸出專題類分析解決問題點挖掘機(jī)會點;
5.數(shù)據(jù)中心團(tuán)隊管理;
數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)10
1、 負(fù)責(zé)維護(hù)項目各類報表，梳理規(guī)劃報表需求，實現(xiàn)日常數(shù)據(jù)可視化;
2、 完成數(shù)據(jù)分析項目過程中的數(shù)據(jù)提取、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)展示工作;
3、 建立適合運營產(chǎn)線的'EXCEL數(shù)據(jù)模型，并監(jiān)測數(shù)據(jù)動態(tài);
4、 日常監(jiān)控項目數(shù)據(jù)指標(biāo)，對異常指標(biāo)進(jìn)行分析，并提供調(diào)整意見;
5、 精通Excel，熟悉PPT制作及基本的SQL;
數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)11
1.參與BI/全面預(yù)算系統(tǒng)實施，與供應(yīng)商配合完成項目需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)等工作;
2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)倉庫及BI項目的`ETL流程規(guī)則設(shè)計、開發(fā)、維護(hù);
3.在實施過程中，正確引導(dǎo)客戶，及時反饋用戶意見、并跟蹤問題的解決;
4.參與項目后期的技術(shù)支持及臨時BI分析需求開發(fā)。
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