攝影店長崗位職責(zé)(匯編6篇)

　　在不斷進(jìn)步的時代，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的攝影店長崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

攝影店長崗位職責(zé)1

　　1、組織、安排、管理專業(yè)兒童攝影連鎖門店內(nèi)的銷售等日常工作；

　　2、保障門店運營的順利有序開展，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成年度營業(yè)指標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建、團(tuán)隊培訓(xùn)，個人銷售能力要強；

　　4、節(jié)約公司成本，提高品牌口碑。

攝影店長崗位職責(zé)2

　　一、兒童影樓店長全面負(fù)責(zé)公司的企劃、營銷、服務(wù)、管理、人事和培訓(xùn)。

　　二、公司采用分級管理制度，兒童攝影店長直接領(lǐng)導(dǎo)副兒童攝影店長、并間接領(lǐng)導(dǎo)營業(yè)部經(jīng)理、展業(yè)部經(jīng)理、財務(wù)主管和采購主管。要經(jīng)常指導(dǎo)、安排、督促、檢查、考核他們的工作，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。

　　三、根據(jù)董事會的.決議，制訂公司長期發(fā)展計劃、年度工作計劃和月度工作計劃并召開主管會議討論通過。

　　四、向董事會匯報公司重大決議、經(jīng)營情況、經(jīng)濟效益、財務(wù)計劃、人事安排、員工福利、安全工作等，一旦通過，堅決執(zhí)行。

　　五、必要時直接下達(dá)命令至下一層部門主管，要求他們令行禁止，嚴(yán)格執(zhí)行。

攝影店長崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助店長組織、協(xié)調(diào)、管理兒童專業(yè)攝影連鎖門店內(nèi)的日常事務(wù)；

　　2、協(xié)助店長有效保障門店的正常運營，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成每月營業(yè)銷售指標(biāo)；

　　3、協(xié)助店長完成門店市場開拓，增強門店周邊影響力，并維護(hù)企業(yè)的'品牌形象；

　　4、處理客訴，并協(xié)助店長做好區(qū)域行業(yè)市場調(diào)查；

攝影店長崗位職責(zé)4

　　一、店長（概念店、大型店、中型店、小型店）：

　　1、形象氣質(zhì)良好；

　　2、具有豐富的'銷售經(jīng)驗，敏銳的市場洞察分析能力；

　　3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及人員管理能力；

　　4、具有兩年以上門店管理或銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗，且有較佳業(yè)績記錄（兒童行業(yè)或婚紗攝影機構(gòu)工作經(jīng)驗者優(yōu)先）。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷；

　　3、同行業(yè)同崗位2—3年工作經(jīng)驗優(yōu)先，服務(wù)行業(yè)管理崗位3—5年工作經(jīng)驗；

　　3、抗壓能力強，正向、積極、樂觀；

　　4、團(tuán)隊銷售管理意識及能力強。

攝影店長崗位職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)門店內(nèi)各運營部門的管理工作，短時間內(nèi)能獨擋一面，建立并不斷完善相關(guān)管理制度、規(guī)范、流程，保障各項工作順利進(jìn)行；

　　2、對競品公司作出相應(yīng)的市場分析，針對市場大環(huán)境制定銷售策略，并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成每月銷售指標(biāo)；

　　3、定期和攝影師及數(shù)碼師溝通，檢查照片及排版質(zhì)量，確保給到客人的.產(chǎn)品過關(guān)；

　　4、定期采購服裝及道具，和攝影師及引導(dǎo)師定期研發(fā)最新風(fēng)格及樣片。

攝影店長崗位職責(zé)6

　　1、有效執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項任務(wù)與決策；

　　2、與總部品牌文化保持高度一致，認(rèn)真帶動品牌文化落地，全面保持與執(zhí)行品牌形象管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、深入學(xué)習(xí)掌握店內(nèi)的各項體系、機制，向下全面培訓(xùn)并落實、執(zhí)行；

　　4、團(tuán)隊建設(shè)、組織協(xié)調(diào)管理，人事管理體系執(zhí)行；

　　5、推動所在團(tuán)隊各階段銷售業(yè)績指標(biāo)與服務(wù)消耗指標(biāo)的全面達(dá)成；

　　6、客戶滿意度提升與服務(wù)品質(zhì)管理；

　　7、有效推動總部技術(shù)風(fēng)格學(xué)習(xí)與落地；

　　8、嚴(yán)格把控供應(yīng)廠商的.產(chǎn)品品質(zhì)，根據(jù)市場情況制定產(chǎn)品更新計劃并與總部溝通；

　　9、有效執(zhí)行店內(nèi)各項考核與晉升機制；

　　10、妥善協(xié)調(diào)處理所屬門店所涉及的客戶投訴與例外事件；

　　11、有效帶動店內(nèi)各項會議召開、決策、記錄，推動執(zhí)行與檢查；

　　12、監(jiān)督門店各部門erp系統(tǒng)的準(zhǔn)時準(zhǔn)確執(zhí)行及系統(tǒng)權(quán)限管理；

　　13、將總部要求的店內(nèi)各項經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及時整理并發(fā)送至總部；

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