【熱門】創(chuàng)業(yè)策劃方案
為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)策劃方案1
奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要,對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。
奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:
1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要專業(yè)管理。
4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。
一、奶茶店設(shè)備的選購
由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。
1、封口機
(賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計數(shù)器,你每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,是一種機械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到17度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜
(賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。
3、杯子
(賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是2個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。
4、吸管
(賣塑料制品、塑料袋、杯子等的`店里有賣。賣的店不是很多,要仔細(xì)找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5只,每一大包里又有1只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。
5、攪拌機
西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務(wù)比較好。
6、飲水機
為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設(shè)備來解決。
7、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。
二、奶茶店選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會不遠(yuǎn)萬里的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,在簡單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個想法,每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費,讓我一點脾氣也沒有,于是,只好找次一點的地方。
一天晚上,我和女友出來轉(zhuǎn)的時候,在實驗二小學(xué)附近發(fā)現(xiàn)了一間小房子在出租,第二天一談,房租不貴,我就回去考慮了一下:試驗二小加上邊上還有一個幼兒園,大約有三千多學(xué)生,而且在這里上學(xué)的學(xué)生,家長大多是機關(guān)單位上班的,學(xué)生手里有錢,家長也不在乎;這里離最繁華的路段只隔著一條街,逛街的年輕人應(yīng)該會走過一部分來;還有一點,這條路是去山上公園的兩條路之一。這里的缺點是:學(xué)生是主要的消費群體,而學(xué)生手里的錢并不是很多,而且學(xué)生花錢的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,都從那幾個零花錢里出;學(xué)生每個周休息兩天、每年有兩個假期,這些假期里,生意會差好多。但是總的說來,還是不錯的,于是基本上我就確定了這個地方。
現(xiàn)在看來,在學(xué)校周圍開店要注意如下幾點:
1、不能離學(xué)校太近,五十米左右,也不能太遠(yuǎn),尤其不能跨過岔路口。因為離太近的話,學(xué)生剛出校門,還沒想到要去買東西吃,或者想買,人太多,老師還在附近,老師都是教育小學(xué)生不要亂花錢的;而太遠(yuǎn)的話,可能已經(jīng)被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,人最多,車子很難走,學(xué)生沒事坐在車上,就會想買好吃的,而家長感覺反正一時也走不出去,讓孩子先去買杯奶茶喝著,或者買點零食吃著也挺好。
2、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛(wèi)生上下點功夫,決不吃虧。比如墻壁,我花了不多的錢(具體價格會在以后集中羅列),把墻壁貼上了墻紙,看起來就很不錯
3、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學(xué)生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多家長會問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。第四,學(xué)生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。小學(xué)生,尤其是幼兒園的小學(xué)生,很多是被其他的小朋友吸引過來的,他們在買的過程中,就會對其他的小朋友炫耀:小明,我要買奶茶喝,你不買嗎?。你說那個小明會怎樣反映!一開始我沒重視這個問題,每次學(xué)生快放學(xué)時,我就做上二三十杯放著,這樣放學(xué)的時候賣得很快。等后來我發(fā)現(xiàn)這個問題了,我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,這樣把放學(xué)的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了第五,小學(xué)生對小禮物等東西很喜歡,不在于錢多少,一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節(jié)前,我寫出海報:凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西,但很多同學(xué)會為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物,也不會惹得孩子不高興?傊,在學(xué)校周圍賣東西,一定要讓學(xué)生感覺到很開心,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺。
創(chuàng)業(yè)策劃方案2
隨著汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展和各種類型車輛的普及,也帶動啦社會上又一有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,那那就洗車行業(yè)。
傳統(tǒng)的洗車辦法那就用清水沖洗。
如果用水洗,一是容易使車輛生銹,影響正常壽命;二是洗不太干凈或只是將車體洗凈,洗后車漆暗淡無光;三是想讓車漆光亮如新一定打蠟,又增加啦洗車成本;四是大量浪費水資源。
近年來隨著各地政府《節(jié)約用水管理條例》和《清理整頓洗車業(yè)相關(guān)管理事項的通告》的政策出臺,節(jié)水措施力度加強,用水洗車將成為歷史。
這樣,開家無水洗車店,既節(jié)水又環(huán)保,正好滿足啦這一要求,而且開這樣的店面,投資少,見效快,無需任何技術(shù),特別適合下崗人員從事,所需資金和設(shè)施也不復(fù)雜,為再就業(yè)人員提供啦一條新的致富之路。
投資預(yù)算:15平方米的房子一間,月租金300~500元左右,(或自定場地)辦理營業(yè)執(zhí)照等需200元左右,買無水洗車液及洗車必備工具需150~500元,擦車布料可購買也可就地取材。
而就人手,可根據(jù)經(jīng)營狀況而定,通常為2~4人,這樣即可營業(yè)啦。
效益分析:收費標(biāo)準(zhǔn),自行車1~2元/輛,摩托車3~5元/輛,汽車10~20元/輛,如果每天擦10輛汽車,一天收入100元左右,再加上清洗自行車和摩托車,月收入為3000元左右,年毛利為3.5萬元,除去各項費用年純收入最起碼為2.2萬元左右,投資回收期為2個月。
需用水的洗車店需要的設(shè)備:循環(huán)水設(shè)施,環(huán)抱設(shè)施,營業(yè)執(zhí)照,環(huán)保局的許可證,水資源再利用的許可證。
開洗車店需要辦的手續(xù)
辦理開洗車店手續(xù)的機構(gòu)是所在市市容環(huán)境管理局辦證中心及所在市機動車沖洗管理處。
受理時間為星期一至星期五。
申辦所需材料包含:
1、書面?zhèn)浒干暾垥?
2、清洗美容站法人代表身份證復(fù)印件;
3、清洗美容站房、地產(chǎn)使用(包含租用)證明資料;
4、以單位名義申辦清洗美容站的,單位應(yīng)出具法人代表委托書;
5、洗車污泥清運、處置手續(xù)和措施;
6、安全生產(chǎn)責(zé)任書;
7、其他有關(guān)材料。
開洗車店應(yīng)具備的詳細(xì)條件包含:
1、作業(yè)面積300平方米以上,場地使用期限三年以上,美容屋的房屋進深不得少于8米,場地操作面積應(yīng)在200平方米以上;
2、有車輛進出口通道,有獨立的管理辦公用房、精品房、機具主房等;
3、洗車店設(shè)置和運行不應(yīng)影響市容觀瞻,不干擾市民正常生活;
4、應(yīng)按規(guī)范的設(shè)計圖紙進行建設(shè)施工;
5、具備必要的洗車及車輛美容設(shè)備:高壓清洗機、發(fā)泡機、吹干機、打蠟機、拋光機、甩干機、吸塵器等;
6、選用環(huán)保型專用洗車液、美容護理用品和專用洗車工具等;
7、具備完善洗車廢水截流回收設(shè)施等,排放的廢水達到國家規(guī)定的城市污水排放標(biāo)準(zhǔn);
8、設(shè)置規(guī)范的店招、提示牌,站內(nèi)設(shè)施、設(shè)備布局合理,證照齊全,整潔、衛(wèi)生,置放懸掛規(guī)范、美觀;
9、總投資金額10萬元以上,其中美容護理用品、機具5萬元以上;
10、有各項內(nèi)部管理制度、車輛清洗美容操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)公約等,經(jīng)營管理人員素質(zhì)高,認(rèn)真負(fù)責(zé);工作人員服裝統(tǒng)一,操作熟練,具有有關(guān)業(yè)務(wù)能力資格。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃方案大全
一、項目摘要
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?
你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?
大學(xué)生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。
同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構(gòu)成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。
大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。
因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。
它的`規(guī)?纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低?赡茈S時沒模仿,所以要嚴(yán)格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。
它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。
快來大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!
二、公司簡介
1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。
2、設(shè)備設(shè)施:
大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃?xì)庠,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。
3、項目服務(wù)內(nèi)容:
大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。
在一個中餐或晚餐時間內(nèi),一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。
我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個?,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。
4、項目目的:
大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。
在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房。
5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計,設(shè)計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學(xué)生廚房。
三、組織人員管理
1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。
大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會,或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。
中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預(yù)約,無廚師配備。
小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。
2、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。
3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。
4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。
5、財務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。
6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。
因為我們雇傭了人員來打掃大學(xué)生廚房和時時刻刻檢驗并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險設(shè)備,且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。
安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。
四、市場
1、市場營銷
、傩麄
我們將通過傳單、海報、校論壇、個大學(xué)生的qq群,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂和滿足感,請他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。
、诳驮
既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗快樂而設(shè)計的,那大學(xué)生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。
A.在同學(xué)面前一展自己的廚藝。
B.請自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。
C.某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼,不會做菜的順便學(xué)學(xué)。
D.有外地來的同學(xué),讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。
E.不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。
在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個過程里,我們體驗到了自己動手的快樂。
一起動手的快樂,這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。
、奂热淮髮W(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴展搭配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費服務(wù),提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。
2、市場前景
現(xiàn)在看來,還沒有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式。
所以我們“大學(xué)生廚房”是獨特的。大學(xué)生們都有一種想體驗社會實際,體驗自己動手的快樂,也想體驗新鮮的積極分子。
所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,全國這么多高校(本科、?、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽度來橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。
3、戰(zhàn)略目標(biāo)
、沤趹(zhàn)略目標(biāo),在各地不同幾所高校周圍都建立一個學(xué)生廚房。
認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供一個方便、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個學(xué)期內(nèi),在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。
、平趹(zhàn)略目標(biāo):在名聲、信譽、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學(xué)生廚房”成為一個品牌,開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。
五、投資分析
固定成本2500-3200元/單元
可變成本(房租、水、電、油、糧)3000-7000/單元.年
煤氣600元/月.單元雇傭人員900/月.單元
年總收益20xx-6000元/月.單元不等
因為它的不穩(wěn)定性,不好估計利潤的標(biāo)準(zhǔn)值。估計有半年的時間收回成本,半年時間來盈利。投資形式可以是合資,也可以一個人投資,“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤的前景是客觀的
六、大學(xué)生廚房的SWTO分析
Strength
。孩倌壳斑沒有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨特的店,所以同行業(yè)競爭較少。
、陔S意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠,讓人放心,它比任何地方都自由。
、垤`活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季。“大學(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡單。灶臺都是可移動的,桌椅也是可移動的,而且又是以單元制的(一個廚房、搭配一個餐廳),在同學(xué)們放寒、暑假時,可以減少幾個單元,縮小規(guī)模,減少可變成本(電費、水費、房租費……)
④適應(yīng)性好,能面對不同時期的冷熱情況,當(dāng)期終考試臨近,同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,迎戰(zhàn)期終。這時,“大學(xué)生廚房”可能會明顯的變冷清,這是,在一定的信譽度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學(xué)校,我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內(nèi)提供餐飲服務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。
Wealth:因為他是一種服務(wù)性的項目,所以不太穩(wěn)定。
Opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進入“大學(xué)生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,可以有很大機會縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。
Threaten:因為大學(xué)生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強大的競爭力量,所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。
綜合SWOT分析來看,“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作。以誠信作為根本,讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上,時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉(zhuǎn)它。才能長久地存在并發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)策劃方案3
一、摘要
對計劃書的主要內(nèi)容進行簡單的概述,字?jǐn)?shù)在500字左右。
二、團隊背景
。ㄒ唬﹫F隊名稱及涵義
。ǘ﹫F隊的標(biāo)志(LOGO)
(三)團隊的使命
即團隊對自己的定位,計劃書各個方面的內(nèi)容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設(shè)計的。
。ㄋ模﹫F隊的目標(biāo)
。ㄎ澹﹫F隊的歷史
如果是新成立的團隊請詳述團隊組建的過程;如非新成立的團隊請詳細(xì)介紹團隊成立的起因,發(fā)展歷程,以及團隊成立至今所開展的主要活動。
(六)團隊的'組織架構(gòu)
詳述團隊核心成員及分工。
。ㄆ撸﹫F隊主要成員的相關(guān)資歷
三、行動方案
。ㄒ唬┬袆颖尘埃▎栴}陳述)
1. 準(zhǔn)備解決的問題
2. 問題的表現(xiàn)及影響
3. 解決問題的意義
4. 已有的解決問題的努力
。ǘ┬袆邮芤娣
詳述通過此項行動會有哪些方面受益方,并描述受益方的特點。
(三)行動要達成的具體目標(biāo)
。ㄋ模┬袆淤Y源方分析
詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構(gòu)或組織,其中既包括受益方,也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析,明確行動中需要和誰建立關(guān)系,這些資源方的特點和需求是什么,行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么,行動需要資源方提供的價值是什么,進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。
1. 會涉及的各類資源方
2. 資源方的特點、需求及可提供的支持
3. 已獲得的資源方
4. 資源方獲取計劃
針對尚未獲取的外部資源,請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持,以及這種方式的可行性和有效性。
5. 資源方維護計劃
詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持,或擴展更多的資源
(注:可參考第五部分志愿者管理中的分析結(jié)構(gòu))
。ㄎ澹┬袆臃椒ê筒襟E
詳述具體要開展的行動,以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間,并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標(biāo)。
。┛珊饬康某晒
詳述行動預(yù)期取得的成果和產(chǎn)出,并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標(biāo)。
。ㄆ撸┬袆釉u估
詳述檢驗各類成果是否達到的檢驗方法。
。ò耍┬袆友永m(xù)
請說明本期行動結(jié)束后,如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果。
。ň牛┬袆訒r間表
對團隊開展的各項行動進行分解,并進行大致的行動開展的時間規(guī)劃
四、贏利模式(請有贏利模式的團隊填寫)
。ㄒ唬┶A利方式
詳述通過哪些方式獲取收益,并預(yù)計贏利收入的額度,以及贏利收入與行動支出相抵的情況。
。ǘ├麧櫡峙溆媱
詳述如何使用贏利收入,如果贏利不能完全覆蓋行動支出,請詳述贏利主要負(fù)擔(dān)的項目;如果贏利可以覆蓋行動支出,請詳述剩余利潤的分配方法。
五、管理規(guī)劃
(一)團隊建設(shè)
1. 團隊協(xié)作
詳述團隊如何實現(xiàn)更好的合作以保證行動順利開展。
2. 團隊存續(xù)
詳述如何處理團隊人員變動以保證團隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
(二)資金及財務(wù)管理
1. 經(jīng)費預(yù)算
對行動所需的經(jīng)費進行預(yù)算,預(yù)算需盡可能詳細(xì)
2. 財務(wù)管理
請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用,以確保資助款得到有效利用。
3. 經(jīng)費籌集方案
詳述通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經(jīng)費,以及未來希望通過哪些方式籌集資金。
(三)志愿者管理(請有志愿者使用計劃的團隊填寫)
是否使用志愿者,如果使用志愿者,請按照下面條目詳述志愿者需求、招募、管理等各項相關(guān)事宜
1. 志愿者需求
詳述哪些工作需要由志愿者承擔(dān),并描述志愿崗位的職責(zé)以及該志愿崗位對志愿者資質(zhì)、數(shù)量等方面的要求
2. 志愿者招募計劃
詳述如何招募和篩選出合適的志愿者
3. 志愿者管理
詳述如何保證志愿者能夠勝任志愿崗位的工作,通過哪些方式對志愿者進行管理以保證志愿者切實履行職責(zé),并實現(xiàn)志愿者對志愿工作的認(rèn)同。
創(chuàng)業(yè)策劃方案4
本項目相關(guān)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者是借鑒了別的地方的實踐成果及其自己根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況進行可行性分析,在鄢陵縣成立鄢陵縣大學(xué)生新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)中心,縣級中心由創(chuàng)業(yè)大學(xué)生控股,然后選擇xx個村協(xié)助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民依法成立村級新農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,村民以合作社會員形式入股,縣級中心參股,主要進行農(nóng)產(chǎn)品(如小麥、玉米、花卉等)的銷售及其生產(chǎn)資料的統(tǒng)購統(tǒng)銷。
因為本項目促進了農(nóng)民合作組織的發(fā)展,增強了農(nóng)民應(yīng)對市場的'能力(根據(jù)市場需求,調(diào)整種植面積),另外還可以吸引大學(xué)生到農(nóng)村服務(wù)以實現(xiàn)自己的理想,同時可以協(xié)助政府推行新農(nóng)村建設(shè),實在是一個多贏互惠的過程,故而可以進行一定范圍的推廣。
創(chuàng)業(yè)者的基本情況:
姓名:x性別:女
就讀院校:xxx院專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷?
一、創(chuàng)業(yè)計劃操作流程
。ㄒ唬﹦(chuàng)建xx縣大學(xué)生新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)中心
1.依法在工商行政管理局注冊成立鄢陵縣大學(xué)生新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)中心。
2.注冊資金x萬元,為創(chuàng)業(yè)者全資控股,所有盈利均歸創(chuàng)業(yè)者所有。
3.主要經(jīng)營活動為下屬村級社區(qū)服務(wù)中心的生產(chǎn)資料的統(tǒng)一采購,及其農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
4.另外可以統(tǒng)籌安排大學(xué)生等青年志愿者在村級社區(qū)的支農(nóng)支教活動(農(nóng)村的很多小學(xué)還沒開英語課及其很多公立學(xué)校老師激情不高)。
5.指導(dǎo)村級社區(qū)服務(wù)中心開展相關(guān)經(jīng)營以及非盈利性活動。
6.縣級服務(wù)中心將采取招標(biāo)形式進行相關(guān)物品的統(tǒng)購及其聯(lián)系外商進行農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
7.大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)將會享受國家稅收優(yōu)惠(吸引大學(xué)生服務(wù)農(nóng)村,獻身農(nóng)村)。
8.縣級服務(wù)中心開展的盈利性活動將與非盈利性活動分開。
。ǘ┰诳h級創(chuàng)業(yè)中心的指導(dǎo)下協(xié)助15個村逐步成立村級社區(qū)服務(wù)中心
1.第一批先行選擇已經(jīng)有一定基礎(chǔ)和鄒形的5個村子成立村級新農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心
2.他們分別是xx xx
3.村級服務(wù)中心主要經(jīng)營生產(chǎn)資料的村級銷售及其把農(nóng)民的供應(yīng)信息提供給縣級中心便于銷售人員與外界聯(lián)系.....
4.村級服務(wù)中心依法在縣工商局注冊,取得營業(yè)執(zhí)照
5.村級服務(wù)中心注冊資金x萬元,采取合作社制度
6.其中村民分散控股,縣級創(chuàng)業(yè)中心參股,但入股資金不得超過元
7.村級服務(wù)中心盈利除留足公積金等外,所有盈余按股分紅
8.村級服務(wù)中心實行會員制度,所有產(chǎn)品對會員實行優(yōu)惠,優(yōu)惠額當(dāng)場返還會員
9.村級服務(wù)中心在縣級創(chuàng)業(yè)中心的支持下,創(chuàng)辦農(nóng)民科技夜校等開展其他非盈利性活動
10.村級服務(wù)中心的公積金可以用于社區(qū)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)
11.在第一批村級服務(wù)中心運作的經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓10個村級服務(wù)中心
創(chuàng)業(yè)策劃方案5
一、創(chuàng)業(yè)方針
成長中國真正意義上的快餐行業(yè),操作公道有效的打點和投資,成立必然大型快餐連鎖公司。
二、市場闡明
世界創(chuàng)業(yè)嘗試室動靜:社會糊口節(jié)拍加速,使快餐業(yè)的存在和成長成為不容置疑的問題。固然中國的快餐業(yè)成長十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部門市場,是我們需要辦理的問題。
觀測表示,當(dāng)人均收入到達20xx美元時,傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。由此快餐業(yè)務(wù)的成長將進入急劇擴張的時刻,所以中國快餐市場將跟著我國經(jīng)濟成長而進入高速成長的階段。
今朝,市面上的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費見識和傳統(tǒng)飲食需求的見識。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,除了新奇,根基上是沒有什么鮮味可言。并且,快餐在美國的成長歷來是以價值低廉而著稱的,是公共日常消費的工具。但在中國的市場上,西式快餐的價值,還遠(yuǎn)非普通化所能接管的水平,這也抉擇了不行能性讓工薪階級常常去實驗?zāi)欠菪缕婵觳汀?/p>
但考查現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重,現(xiàn)行中式快餐的浩瀚弱點,給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場時機。只要我們能抓住這些市場時機,改進中式快餐策劃上的諸多缺陷,并成長我們的本身的特色那么我們進入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)打算,是極有大概樂成的。
三、實施方案
1、快餐處事業(yè)的模子。
以顧主為中心,以顧主滿足為目標(biāo),通過使顧主滿足,最終到達公司策劃理念的推廣。
2、方針市場的定位。
公共能接管的中式快餐業(yè)。顧主群:上班族+兒童+休閑族+其他。
3、市場計策。
發(fā)生家產(chǎn)化、產(chǎn)物尺度化、打點科學(xué)化、策劃連鎖化。
。1)虛擬公司的名稱,員工的打扮,策劃的理念,內(nèi)部打點和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們吸收公司的配送中心運來的相關(guān)制制品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)物訂是提供應(yīng)上班族在事情單元午餐之用。它們的前臺歡迎處事也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,我們將成立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和處事人員認(rèn)真運送。
。2)活動快餐公司———早餐計策
針對早餐人口活動性大,時間緊要的特點,我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和處事人員活動至各主要需求向顧主提供利便、營養(yǎng)的早套餐。
因?qū)W生人數(shù)浩瀚,還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,既注重經(jīng)濟效益,又分身了社會效應(yīng)。
(3)快餐公司形象計策
在位于貿(mào)易區(qū)、旅游景點區(qū)的.快餐廳充實顯示本公司的大人形象潔凈、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們擬定一套告白打算,從公司的特點出發(fā),力爭共性中本性。
四、投資打算
由點做起,輻而為面。駐足于一個地域特點的消費群,初期成長就應(yīng)試形成必然的局限策劃,選擇好幾個地點后,同時閃亮全登場。今后再按照成長,輻射全國策劃。
成長初期,大力大舉成長西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和活動快餐公司處事,待公司實力有了必然的積聚,并有了不變的顧主消費群體,再大力大舉成長公司全面的處事計策。我們要按照人口活動密度住民收入程度,實際消費等因素,在貿(mào)易區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力大舉成長前廳就餐的快餐策劃模式。
五、投資收益
不只是利潤,更是處事和問話。作為這個行業(yè)的建議者,但愿本公司成為大人優(yōu)質(zhì)處事和行業(yè)康健成長的抱負(fù)和信仰,我們相信,只有在一種公正,理性的策劃思路下,不懈地僵持,其功效是各人都但愿的雙贏排場,從而在總體上促進中式快餐的形成和成長。
創(chuàng)業(yè)策劃方案6
活動背景及活動目的:
本次活動主要是面向我院大一、大二的同學(xué),主要是想培養(yǎng)大學(xué)生表達、執(zhí)行、創(chuàng)新、思辨、創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)六大能力,為讓大家在日后的工作學(xué)習(xí)中得到更好的發(fā)揮。
活動時間:11月21日早晨8:30到圖書館門口集合,活動時間9:00——15:00
參與人員:東北大學(xué)軟件學(xué)院12級、13級同學(xué)
報名方式:
共六支隊伍,分組情況:
12級:軟件1-4、軟件5-9、國際班和信息安全三個班級
13級:軟件1-5、軟件6-10、信息安全和軟1+3
按照以上分組情況,各組團支書之間進行溝通,選拔支部成員參加此次活動。以團隊的形式報名,4—7人一組,要求自選組長一名,并將相關(guān)信息在報名名表上填好,交表時要求電子版一份,打印版一份,交給組織部。
報名日期:11月7日交給組織部
活動流程策劃:
、倩顒赢(dāng)天早上八點半于圖書館門口集合,每組成員到達后到工作人員處報道,由活動負(fù)責(zé)人為全體參賽同學(xué)講明比賽規(guī)則,待全體參賽選手和志愿者到達后九點即可出發(fā)。
②每組成員領(lǐng)取到錢以后,按照活動規(guī)則,即可進行操作。
③活動截止時間為當(dāng)天的下午的三點,要求所有組員必須在三點準(zhǔn)時或之前返回,在圖書館門口集合,由工作人員驗收成果。
、芄ぷ魅藛T會嚴(yán)格按照規(guī)則進行驗收,并在當(dāng)天給出結(jié)果,證書將在26日頒發(fā)。
活動規(guī)則
1.每組自備相機(或者DV、手機)用來照相和拍攝。
2.全部參賽隊員到齊后,由工作負(fù)責(zé)人發(fā)放活動本金100元,并為通過抽簽為每組分配志愿者。
3.九點從圖書館門口正式出發(fā),可在校內(nèi)外開展活動。
4.活動全程由志愿者對每組進行監(jiān)督并記錄。
5.活動結(jié)束后,工作人員會將大家的最終錢數(shù)、以及志愿者記錄收回。每組同學(xué)需要準(zhǔn)備答辯材料(ppt,dv短片或照片)對本次活動進行總結(jié)答辯,同時志愿者也會對監(jiān)督情況進行總結(jié),最終進行評定。
活動獎懲制度:
1.活動最終根據(jù)志愿者的記錄、每組的dv短片或照片和每組手中最終錢數(shù)(本金+賺得的錢數(shù))進行評比,如果有違紀(jì)行為則取消此次參賽資格,并歸還本金100元。
2.如果最終錢數(shù)大于100元,團委收回本金100元,其余部分作為獎勵歸參賽選手或者參賽者所在班級所有;在70—100元之間,余下本金收回,沒有獎懲措施;小于70元,余下本金收回,賠的部分由參賽者所在班級支付。
3.不得出現(xiàn)參賽選手將自己的錢混入比賽資金中或是找認(rèn)識同學(xué)幫忙現(xiàn)象,一旦由志愿者反映出現(xiàn)此現(xiàn)象,則屬違規(guī)行為,取消此次參賽資格,并歸還本金。
4.沒有按照規(guī)定時間返回,取消此次參賽資格。
活動監(jiān)督制度:
本次活動的志愿者由09級年級會的成員擔(dān)任,為保證活動的.順利進行,志愿者將會秉著公平公正的態(tài)度來展開監(jiān)督,嚴(yán)格按照活動要求以及獎懲制度進行記錄,比賽結(jié)束后,志愿者的描述將占比賽最終評比的50%比重。
創(chuàng)業(yè)策劃方案7
為了進一步加強我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會的管理,促進協(xié)會的健康發(fā)展,從組織上保證創(chuàng)業(yè)協(xié)會的正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮成員的主體作用,為社團工作注入新鮮的血液,使社團更高效地開展工作,本著公平、公開、公正的競爭擇優(yōu)原則,經(jīng)本協(xié)會干部及成員研究決定對本協(xié)會進行換屆選舉。方案如下:
一、參選人員范圍及要求
1、 范圍:本協(xié)會xx屆所有新成員
2、 要求:有下列情況者只有選舉權(quán)、沒有被選舉權(quán)。
。1)、在校期間曾受學(xué)院通報批評或校紀(jì)校規(guī)處分者
。2)、在協(xié)會列會期間有早退現(xiàn)象及三次列會均不到者
。3)、有明顯拉票等不正當(dāng)競爭行為者、經(jīng)核實后取消資格
(4)、不按照本方案競選執(zhí)行或出現(xiàn)競選期間遲到等相關(guān)行為取消競選資格
二、選舉職位
會長:1名 副會長:1名 干部:8名
干部包括:秘書長1名,人事部部長及副部長各1名,財務(wù)部部長1名,網(wǎng)絡(luò)部部長及副部長各1名,文藝部部長及副部長各1名。
三、各職位責(zé)任
1. 會長及副會長
會長:管理協(xié)會內(nèi)部工作及外聯(lián)活動,包括對協(xié)會內(nèi)部各項議案的審批,對各個干部及成員工作的監(jiān)督,全面主持本協(xié)會列會工作方案,接受社團聯(lián)合會的全面領(lǐng)導(dǎo),傳達社團聯(lián)工作安排及消息給本協(xié)會成員及本協(xié)會每一筆金費支出、收入的簽字。
副會長:除協(xié)助會長處理以上任務(wù)外,并管理好社團各干部及成員的工作和出勤。
2. 秘書長:整理本協(xié)會的所有列會會議記錄及本協(xié)會的所有資料管理。
3. 人事部部長及副部長
部長:管理本協(xié)會所有成員的出勤率,包括請假、打考勤及對外活動時的人員調(diào)配,并帶領(lǐng)成員一起參加所有對外活動。
副部長:除協(xié)助部長處理以上工作外,還得對內(nèi)人員調(diào)配,及是每個部門的`人員調(diào)配及管理本協(xié)會出勤資料,并另存一份到秘書處存檔。
4. 財務(wù)部部長:管理好本協(xié)會的所有財務(wù),包括本協(xié)會所有金費支出,收入,管理好所有金費的收據(jù)。并定期向協(xié)會所有成員傳報金費的支出情況,并上交資料到會長處保存。
5. 網(wǎng)絡(luò)部部長及副部長
部長:對外收取一切工作信息及對各個高校的聯(lián)合并傳達給成員
副部長:對校內(nèi)所有社團的信息活動傳達及聯(lián)合。
創(chuàng)業(yè)策劃方案8
一、活動背景
這是一個需要激情和夢想的時代;
這是一個需要信仰和責(zé)任的時代;
這是一個需要個性和創(chuàng)新的時代。
勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運,凝聚創(chuàng)業(yè)激情,篤行企業(yè)夢想。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。
二、活動簡介
“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來自于中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動。此次活動由河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會主辦,本次活動獲了農(nóng)學(xué)院團委和社團聯(lián)合會的大力支持。大賽于xx年11月15日正式啟動并開始進行宣傳,整個活動持續(xù)兩周左右。大賽分為三個階段,為保證比賽質(zhì)量,按照慣例,每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團隊)晉級下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,比賽期間,我們將全程接受農(nóng)學(xué)院團委和社團聯(lián)合會的監(jiān)督,決賽將請相關(guān)老師、社團聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟協(xié)會會長擔(dān)任評委。
三、參賽方式
1、報名對象:中華南校區(qū)在校大學(xué)生
2、報名時間:11月15日-----11月17日
3、報名方式:a、食堂路宣傳咨詢點報名
b、個人、團隊均可
四、活動細(xì)則
(一)大賽賽程
1.活動宣傳(黑板報和宣傳板的'形式)并接受報名,時間由11月15日至11月17日。
2.活動分為初審、現(xiàn)場答辯兩個階段進行
。1)初審:報名的團隊或個人上交創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)策劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書由此次大賽評審團評選
。2)11月23日之前準(zhǔn)備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到大賽評審負(fù)責(zé)人:男生負(fù)責(zé)人:李磊六號樓216宿舍電話:****女生負(fù)責(zé)人:樊文舉一號樓121宿舍電話:******
。3)11月25日晚前評審團將公布此次大賽入選復(fù)賽的團隊和個人
(4)入選復(fù)賽(即參加現(xiàn)場答辯)的團隊在12月1日之前好團隊項目ppt,并做好現(xiàn)場答辯準(zhǔn)備
(二)比賽形式
創(chuàng)業(yè)計劃書初選規(guī)則:商企業(yè)計劃書評選每個團隊可以自由確定公司類別以及經(jīng)營模式,要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力,并預(yù)算一個運營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況,樹立相應(yīng)的企業(yè)理念,通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述計劃書內(nèi)容,在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計劃書并打印上交予評審團負(fù)責(zé)人,根據(jù)評審團的最終裁定參加復(fù)賽。
創(chuàng)業(yè)策劃方案9
一、活動主題:
感受農(nóng)家生活
二、活動對象:
1001班全體同學(xué)
三、活動時間:
xx年5月22日星期日
四、活動地點:
林科大附近
五、活動背景:
進一步豐富校園文化文化生活,營造積極向上、充滿激情、豐富全體同學(xué)們業(yè)余生活,展示同學(xué)們團結(jié)一心,銳意進取,蓬勃向上的精神風(fēng)貌,同時也給同門們展現(xiàn)自我的舞臺。培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的競爭意識,去創(chuàng)造美發(fā)現(xiàn),體驗淳樸的農(nóng)家生活。
六、活動目的:
為了建立一個優(yōu)秀的班級,體現(xiàn)文明高校學(xué)生風(fēng)采;為了增強同學(xué)們之間的團結(jié)、合作,體現(xiàn)團隊精神;為了加強同學(xué)們之間的交流,體現(xiàn)合作、互助精神;為了豐富課余時間,班委會組織電子1001全體同學(xué)前往農(nóng)家開展一系列活動,陶冶情操、感受農(nóng)家生活,使同學(xué)們之間更加團結(jié),創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班級。
七、前提準(zhǔn)備
1、在準(zhǔn)備開展活動前,負(fù)責(zé)人前往場地巡察,選擇既合適又具有活動意義的'場地,向同學(xué)們介紹活動場地風(fēng)景、娛樂設(shè)施,遵循集體的意向。
2、在活動前準(zhǔn)備做好整體規(guī)劃,對各細(xì)節(jié)注意安排人員,為防止意外現(xiàn)象發(fā)生,及時做好安排。
3、提前三天統(tǒng)計參加活動的人數(shù),為了整體安排,分別將全體同學(xué)們自由組隊分成四個小組,挑選各組組長,方便組織和安排任務(wù)。
4、活動當(dāng)天各小組先分別行動,各自隊長帶領(lǐng)前往菜市場購買活動所需材料,購買結(jié)束后,于集合地點集合,清點人員由各組組長帶隊前往活動地點。
5、到活動地點后各位同學(xué)聽取各組長安排詳細(xì)過程,不得脫離組織,擅自行動。
6、為保證整個活動中的安全,各組組長必須擔(dān)負(fù)起對同學(xué)們安全的責(zé)任,要密切關(guān)注同學(xué)的去向,及時提醒,把一切事情落實到底。
7、做到以上前提準(zhǔn)備后經(jīng)老師批準(zhǔn)后方可行動,還要邀請系部老師一起參加,增加師生友誼。
八、活動流程
1、上午8點統(tǒng)一在校門口集合,由各組組長帶領(lǐng)各組員去買菜。
2、上午8:30到校門口集合,清點好人員以后乘車趕往目的地。
3、到活動地點后同學(xué)們聽從組織者安排四處游玩
4、11:30各小組開始準(zhǔn)備好做菜的各種工具,清洗工具。
5、農(nóng)家樂廚藝大戰(zhàn)。各小組各顯其能,小組總動員準(zhǔn)備中餐。
6、午餐過后打掃衛(wèi)生后,大家繼續(xù)各種娛樂活動。
7、下午4點清點人數(shù),組織大家乘車返回學(xué)校。
創(chuàng)業(yè)策劃方案10
第一章 前言
“20xx年4月21日《人民日報》第19版大篇幅刊登了一位80后修腳工的典型創(chuàng)業(yè)事跡,鄭遠(yuǎn)元,一位從紫陽縣走出的“80后修腳工”,13歲時便出門闖天下,從擺地攤當(dāng)修腳工起步,自主創(chuàng)業(yè)開設(shè)門店到成立專業(yè)修腳服務(wù)連鎖公司,如今已在全國22個省區(qū)市開設(shè)直營170余家和加盟店620余家,與政府合作開辦“鄭遠(yuǎn)元腳病修護?茖W(xué)校”,免費培訓(xùn)學(xué)員,不僅帶動6000多名老家鄉(xiāng)親外出務(wù)工致富,更回鄉(xiāng)投資建設(shè)了8棟400余戶的扶貧避災(zāi)移民搬遷新型社區(qū)!边@是一個創(chuàng)業(yè)成功的故事,并且從故事中,我悟出了,有想法就行動的道理。改革開放以來,特別是近年來,黨和國家高度重視創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。xx大明確提出,“實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”。許多知名人士曾指出“我們國家不缺乏資金,我們只是缺乏創(chuàng)意資金”,言外之意,就是鼓勵有條件的人士大膽創(chuàng)業(yè)。在各方面條件的支持與鼓勵下,我也開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。在合作伙伴成功找尋后,我們便開始制作了自己的創(chuàng)業(yè)計劃。我們的團隊計劃在學(xué)生公寓樓下爭取到店鋪一家,取名“學(xué)生飾界”,銷售學(xué)生生活用品,學(xué)習(xí)用品,以及一些精美禮品。
第二章 店面簡介
一、宗旨
“學(xué)生飾界”將繼續(xù)以“誠信為本,顧客至上”為經(jīng)營宗旨,時刻關(guān)注盡力滿足顧客需求。學(xué)生飾界是一個提議中的計劃,是一個建立在“誠信、創(chuàng)新、雙贏”作為創(chuàng)業(yè)理念和立足之本。學(xué)生飾界將匯集禮品玩具、精美表業(yè)、文具用品、精美相冊、流行飾品、新奇物品等十幾個系列,再以“申通快遞”輔助“020”在二期全面實現(xiàn)“線上+線下”的經(jīng)營模式。店鋪將繼續(xù)采取股份制的形式,注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合。先達到學(xué)生飾界第一期的預(yù)期目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,擴展店鋪銷售的產(chǎn)品種類,同時并注重自我品牌建設(shè)。達到店鋪與顧客的雙贏局面。學(xué)生飾界以時尚,創(chuàng)新,溫馨,驚喜的禮品為創(chuàng)業(yè)核心理念,開闊創(chuàng)意禮品信領(lǐng)域,服務(wù)于廣大學(xué)生,為之提供獨特的飾品、禮品和服務(wù)。我們會基于客戶自身需求及喜好,為客戶提供成熟且有創(chuàng)意的產(chǎn)品,以最佳性價比服務(wù)于客戶。
二、店面介紹
我們計劃在“學(xué)生飾界”老地址再次申請同個店面, 同時再開多家對口的網(wǎng)店。“學(xué)生飾界”創(chuàng)業(yè)團共有5名隊員,其中1人負(fù)責(zé)實體店營銷,1人負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂購與廣告和網(wǎng)上推廣,1人負(fù)責(zé)網(wǎng)上交易,1人負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計。這樣店里的東西既可以在校園交易也可以在網(wǎng)上交易,以至最大限度的擴展視野和增大交易范圍。
三、主要產(chǎn)品
本店名為“學(xué)生飾界”,故名思意,投其所好,銷售關(guān)于時尚的小飾品,針對大學(xué)生的喜好,一些錢包、手表、精美掛件、木制工藝品、陶瓷品以及各種精美禮品!皩W(xué)生飾界”主要為同學(xué)解決節(jié)日送禮煩腦。
四、業(yè)務(wù)范圍
除了經(jīng)營小飾品外,我們還與學(xué)校周邊的其他精品店和蛋糕店聯(lián)合在一起,為校園過生日的同學(xué)免費送一些小禮品或蛋糕。同時,我們也接受一些小型活動的現(xiàn)場布置。
五、場地和設(shè)施
在經(jīng)學(xué)校同意爭取到店鋪后,便即刻按原計劃進行裝修,盡量采取低投入對店鋪進行滿意的改裝。同時,本店將進行網(wǎng)店的建立,所以,我們會在店鋪里配上相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施,更好的銷售商品。
六、風(fēng)險評估
1、 在選址上,必須有著清晰的頭腦和準(zhǔn)確的判斷力。首先應(yīng)該考慮到的就是地理位置,也就是人流量相對較大的地方。其次,應(yīng)該考慮到周圍店鋪的類別,這與我們將來在商業(yè)上的聯(lián)合至關(guān)重要。
2、在資金上,由于我們的合作伙伴都是同校的學(xué)生,所以在資金上都是比較保守。但是,少投入就少收獲,在一點一滴的累積中,我們不會被資金問題所困擾。
3、在管理上,由于創(chuàng)業(yè)團隊的能力與實力的有限性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。
4、在網(wǎng)店的前期申請與建立中,可能會因為經(jīng)驗不足或者是營銷方式有誤等問題導(dǎo)致銷售緩慢,最終導(dǎo)致失敗。
七、優(yōu)勢與不足
優(yōu)勢:
1、 針對校園內(nèi)的店鋪情況而言,目前飾品店只有我們一家,競爭
壓力小。
2、 在服務(wù)上,我們遵循“顧客就是上帝”的原則,讓每一位同學(xué)
都能感受到我們的熱情。
3、 “學(xué)生飾界”是一個擁有規(guī)范管理的店鋪,我們在價格的編排
上也會考慮到顧客群體主要是學(xué)生,所以我們有絕對的價格優(yōu)勢。
4、 我們擁有穩(wěn)定的貨源提供,在產(chǎn)品上,質(zhì)量也是有保證的。
5、 在經(jīng)營方面來說,我們已經(jīng)有了一年的經(jīng)驗積累,對市場也有
了一定了解。
不足:
1、 店鋪的知名度還有待提高,同時,宣傳方式也要選擇更加有力
的方式進行宣傳。
2、 由于資金問題,設(shè)施、設(shè)備并不是很完善。
八、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險預(yù)防對策
風(fēng)險的存在是必然的,面對風(fēng)險,xxx說過:“要克服畏難情緒可懼怕心里,膽子要大,步子要穩(wěn),要迎著風(fēng)險,迎著困難上”、“沒有一點創(chuàng)的精神,沒有一點‘冒’的精神,就沒有一股氣呀,勁呀,就
走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。對于評估出的風(fēng)險,我們也準(zhǔn)備了相應(yīng)的預(yù)防措施:
1、 做好敢于面對失敗,在挫折中失敗的風(fēng)氣的心理準(zhǔn)備。在殘酷的
市場中,只有比例很小的人能成功,大多數(shù)要面對失敗。只要創(chuàng)業(yè)者抱著良好的心態(tài)去面對失敗,及時總結(jié)和反省錯誤,并吸取教訓(xùn),在失敗前不氣餒,能夠找到事業(yè)的新起點。
2、 在創(chuàng)業(yè)前,我們必須要強化創(chuàng)業(yè)必備的五大硬件:
1、 積累經(jīng)驗,在暑假或周末去打工或到相關(guān)的地方尋找實習(xí)單位,學(xué)習(xí)相關(guān)的管理與銷售經(jīng)驗,積累創(chuàng)業(yè)知識,接受老師的指導(dǎo)。
2、
3、 準(zhǔn)備好資金。要開拓思路,多渠道融資。 掌握技術(shù)。這里的技術(shù)并不是說實質(zhì)性的技術(shù),而是在管理上或銷售上的特殊技術(shù)。
4、 鍛煉能力,我國的大學(xué)生長期接受的是應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,所以在理財、溝通、營銷、管理能力上或有不足、想要成功,就必須要能先吃苦。
5、 必須要掌握相應(yīng)的法律知識,掌握創(chuàng)業(yè)過程中必備的法律知識。
第三章 市場評估
盛華學(xué)院有學(xué)生、教職工共20xx余名,其中女性占到45%將近1000人。經(jīng)在校問答市場調(diào)研,人均在飾品、禮品玩具、新奇物品上,消費在50-200元之間。按一個月算每個月的消費總額將達到6000
余元。同時,假設(shè)一位同學(xué)在學(xué)校期間度過生日,那么,朋友購買禮物的額度也將會是直線上升,市場有著無限的整合空間與潛力發(fā)展,前景誘人。
第四章 行銷計劃
對于銷售的來說,好的行銷計劃起著至關(guān)重要的'作用,這決定著你是否成功的推出自己的產(chǎn)品。做好行銷計劃,首先是要做好宣傳。在學(xué)生飾界店鋪確定至裝修期間,我們將繼續(xù)通過海報,QQ,學(xué)校論壇,以及學(xué)校貼吧等方式對店鋪進行有效宣傳。其次,要有抓住客人的有效措施,經(jīng)常搞一些小優(yōu)惠活動吸引顧客。
第五章 我的資金規(guī)劃
由于前期投資已基本到位,“學(xué)生飾界”運營基本穩(wěn)定,所以后期經(jīng)營難度降低資金投入相對前期來說大大減少。
第六章 我的財務(wù)規(guī)劃
1、 利潤分配預(yù)算
1、 積極向校外市場投資
2、 在學(xué)校做活動時,為學(xué)校盡一些綿薄之力。
2、分紅制
在店鋪組織第一年的共同努力下,認(rèn)真合作,在利潤預(yù)算計算出來后,根據(jù)合作伙伴每個人的入股情況進行年終分紅,按照多投多得原則分配。再根據(jù)20xx年銷售情況制定下一年銷售計劃。
第七章 項目目的
每一個項目,都有它潛在的意義。我們選擇在學(xué)校自我創(chuàng)業(yè),我覺得這是對我們?nèi)松奶魬?zhàn)。對于在學(xué)校創(chuàng)業(yè),我們的目的有以下幾點:
1、 自我鍛煉和提升
想在合適的年齡,做一些合適的事。選擇自我創(chuàng)業(yè),也是想給自己的大學(xué)生生涯找一些鍛煉的機會,讓自己提前體驗在社會上的生存模式。如果失敗,那么,我還有機會繼續(xù)前進,但是,如果成功,我想這會事我們大學(xué)最寶貴的經(jīng)歷。
2、 給同校同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機會
從商人的眼光來看,上學(xué)是一件只得投資的項目。而且,投資的同學(xué),也相當(dāng)于是在幫助同學(xué)。店鋪一旦成功運行,便是急需人手的時刻。一方面,可以給空閑的同學(xué)積累一些經(jīng)驗;另一方面,可以給貧困的同學(xué)提供機會與條件。
3、 在盈余情況下贊助學(xué);顒
大學(xué)的生活是豐富多彩的,同時,活動也是多種多樣多樣的,在學(xué)校里,除了成功舉行過的活動外,不缺乏許多有著別樣的特色的活動卻因為資金問題而無法舉辦,這對于許多同學(xué)來說,市一中損失。在店鋪成功運轉(zhuǎn)后,同時也在保證盈余的情況下,我們會通過贊助一些特別的活動豐富同學(xué)們的課余生活,增強學(xué)生的人格發(fā)展。
4、 做飾品服務(wù)行業(yè)里的一枝花
服務(wù)性行業(yè)是一個很特殊的行業(yè)。從一個店鋪的服務(wù)態(tài)度上,我們可以看出這家店鋪的發(fā)展前景,這是很重要的。學(xué)生飾界
本著以“顧客至上”的原則,一心一意為同學(xué)服務(wù),做好服務(wù),同時,也呼吁其他的服務(wù)行商家對于服務(wù)的重視,爭做表率。
結(jié) 束 語
通過我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團隊的精心策劃,通過網(wǎng)上調(diào)查和親身實踐得出相關(guān)數(shù)據(jù),并完成了以上“學(xué)生飾界校園飾品店”創(chuàng)業(yè)計劃書,這里面凝結(jié)了我們團隊的汗水與信心。 對于創(chuàng)業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新,但創(chuàng)業(yè)并不等于創(chuàng)新。怎樣的創(chuàng)意才算是好創(chuàng)意呢?不是說創(chuàng)意越新越好,我認(rèn)為只有能適應(yīng)社會的發(fā)展潮流,具有較強的可操作性,有大的發(fā)展空間并易將其付諸于實踐的創(chuàng)意才是好創(chuàng)意。好的創(chuàng)意是建立在對當(dāng)前社會市場的考察研究和目標(biāo)分析之上的,是建立在努力奮斗堅持不懈的基礎(chǔ)之上的。目前,我們大多時間都在校讀書,外出對市場的調(diào)查與研究方面甚是欠缺。時下,大學(xué)生就業(yè)即成為社會廣泛關(guān)注的話題之一,就業(yè)難將是我們必須面對的一個殘酷的現(xiàn)實,這就以為這“創(chuàng)業(yè)”從此爬上了歷史的標(biāo)桿,昭示著我們當(dāng)代大學(xué)生要有更強的競爭意識和憂患意識。
再次,我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團隊衷心希望能和有創(chuàng)業(yè)激情和夢想火花的同學(xué)并駕齊驅(qū),共同奮斗,一起成就自己的理想。
創(chuàng)業(yè)策劃方案11
一、項目背景和市場機遇
我的創(chuàng)業(yè)計劃項目是全蝎(蝎子)養(yǎng)殖。
眾所周知,全蝎的藥用價值很高,用全蝎配成的中藥處方多達100多種。全蝎是人參再造丸、大活絡(luò)丹、七珍丹、保安萬靈丹、牽正散等30多種中成藥的重要原料,是我國中醫(yī)臨床常用的動物藥材。個性是近幾年,全蝎在治療疑難病癥上發(fā)現(xiàn)有明顯的療效,如全蝎可治療脈管炎、血栓閉塞,蝎毒可治療心血管病、各種腫瘤、三叉神經(jīng)痛等,在治療癌癥、風(fēng)濕、類風(fēng)濕、腰膝酸軟上效果更是突出。這些應(yīng)用使蝎子的需求量急劇增加。除藥用外,全蝎還能夠制成滋補食品。隨著社會物質(zhì)禮貌的進步,蝎子作為治療、保健佳品,倍受人們關(guān)注。蝎子酒、蝎子罐頭、速凍全蝎、蝎粉保健品相繼問世,“油炸全蝎”出此刻很多宴席上。此外,隨醫(yī)學(xué)的發(fā)展,蝎毒的作用被廣泛熟悉,蝎毒比黃金還貴,每千克約15萬元。1萬只成蝎每年可提毒480克,因此,蝎毒的藥用價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于蝎子本身。
多年來,蝎子市場供給多依靠野生捕捉,但隨著化肥、農(nóng)藥的超多使用,野生蝎子生態(tài)環(huán)境受到破壞,自然種群數(shù)目急劇減少,市場供不應(yīng)求。目前全國產(chǎn)量僅能滿足需要的20%左釉冬市場價格穩(wěn)中有升。在我國蝎子有三大產(chǎn)區(qū),分別是北京、山東濰坊、豫北地區(qū),其中山東濰坊蝎子毒性最大,豫北地區(qū)的蝎子質(zhì)量最好,品種最全。而我家正好在豫北安陽的農(nóng)村地區(qū),四周環(huán)繞著風(fēng)景秀美最適合全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的小山坡。每逢夏天,我總是利用空閑時間往山上捕捉野生全蝎,因此對全蝎的生活習(xí)性更是了如指掌。
二、投資分析和生產(chǎn)治理
在投資上,我與xx省xx府區(qū)xx合作社已取得聯(lián)系,并且在網(wǎng)站上觀看了很多有關(guān)他們?nèi)?guī)模養(yǎng)殖的實拍圖片及視頻。在我投資條件滿足的時候,他們答應(yīng)會與我建立穩(wěn)定的貿(mào)易供求關(guān)系和必要的技術(shù)支持。
他們的招牌種蝎叫“豐收一號”!柏S收一號”種蝎具有個體大、繁殖快、成活率高、抵抗力強、耐高溫、耐冷、無冬眠等特點。深受廣大養(yǎng)殖用戶的親睞。
按公司種蝎銷售及養(yǎng)殖經(jīng)驗,養(yǎng)殖戶第一年養(yǎng)殖經(jīng)濟效益100只計算
1、雌雄比例按3:1,即種蝎有350只母蝎,150只公蝎,每只全蝎每次可產(chǎn)40-60只幼蝎(按50只)按年產(chǎn)2胎、幼蝎成活率80%計算,500只全蝎年產(chǎn)數(shù)目為:350只×50只×2胎×80%=只
2、幼蝎經(jīng)養(yǎng)殖后成為商品蝎(每公斤蝎子約為800只)計算:(只÷800只)×800元/公斤=(元)
3、500只種蝎的養(yǎng)殖本錢:
A、每組種蝎1600元;
B、養(yǎng)殖建設(shè)用度500元左釉痘
C、飼料費現(xiàn)以投喂他公司所帶給的黃粉蟲計算,3公斤米糠養(yǎng)黃粉蟲1公斤,米糠1.2元每公斤,3公斤計3.6元(按總本錢150元/月)×12月=1800元;
D、治理、消毒700元;
E、場地費、水電費及其它用度500元。
利潤:1組種蝎一年利潤-1600-500-1800-700—500=xx。
上述分析,比其它養(yǎng)殖、種殖業(yè)效益高出好多倍。當(dāng)然,作為長期發(fā)展項目,養(yǎng)殖戶不可能將成品全部售出,可擇優(yōu)繁殖,效益自然逐年倍增,養(yǎng)殖規(guī)模后勁十足。蝎子壽命可達10年以上,可連續(xù)產(chǎn)仔5年以上,此為一次投資長期受益。
當(dāng)然,在生產(chǎn)治理上我同樣能夠采用野生放養(yǎng)的辦法,我家擁有十五畝的果園,果園偶合性的分布在了適合全蝎野生放養(yǎng)的小山坡上,在必須范圍內(nèi)能夠圈成30公分高的玻璃屏障來阻止種蝎外跑,中華加盟網(wǎng)至于種源,在我們當(dāng)?shù)鼐偷厝〔囊彩窍喈?dāng)能夠的。這樣,在適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)殖密度下能夠省往超多的`養(yǎng)殖經(jīng)費(包括食品消耗、占地用度等),養(yǎng)殖戶僅需付出捕捉費即可,一舉兩得。
三、市場營銷和風(fēng)險資金退出
在市場營銷方面,盡最大努力與全國各地建立成穩(wěn)定扎實的貿(mào)易供求網(wǎng),逐步打開海外市場。不局限于全蝎的低級產(chǎn)品買賣,在技術(shù)和資金答應(yīng)的狀況下,最大限度的對全蝎進行深加工,如全蝎保健食品、全蝎藥療食品、全蝎餐桌食品,更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,注重改善蝎毒提取的設(shè)備。
在打開市場的同時,更要如履薄冰的做事,認(rèn)準(zhǔn)貿(mào)易行情,捉住機遇,迎難而上。在發(fā)展全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上,不能放棄果園經(jīng)濟農(nóng)作物的建設(shè),投資時“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”,碰到經(jīng)營危機時,利用貿(mào)易伙伴網(wǎng)絡(luò)關(guān)系盡最大努力減少損失。
四、近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)
在校期間,努力學(xué)好專業(yè)知識,重點放在英語的學(xué)習(xí)上,以便將來打開國際市場交際時所用。在有必須的研究經(jīng)費下,要購置兩箱蜜蜂和一套電脈沖波蜂毒采集工具,認(rèn)真研究蜂毒高效采集方法,在此基礎(chǔ)上,改善蜂毒采集設(shè)備將其應(yīng)用于蝎毒的采集工作上,申請專利,獲得專利費。
在較遠(yuǎn)的將來,做好全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的條件下,對蝎毒進行深加工,建立起自己的生物醫(yī)藥團體,登上董事長寶座,為社會貢獻氣力,當(dāng)自己“達”的時候,不忘“兼濟天下”!
五、執(zhí)行策略和應(yīng)變選取
在校期間,努力學(xué)會在各種社交場合中怎樣克服潛規(guī)則,怎樣在潛規(guī)則中八面玲瓏,左右逢源,由于在此刻的貿(mào)易實際社會中潛規(guī)則比比皆是,假如自己不能有效地克服,將會在貿(mào)易實際社會中被打敗。這樣能夠很大程度上培養(yǎng)自己的應(yīng)變潛力。
在有空閑時間時,多讀書,多實踐,注重進步自己的綜合技能,更不能松懈自己對高效蝎毒采集設(shè)備的研究。多讀醫(yī)學(xué)類書籍,深挖全蝎的藥用價值和醫(yī)學(xué)研究價值。
在機遇來臨的時候(如資金滿足了或是有了強有力的技術(shù)支持和合作伙伴),可選取性的放棄自己的二專學(xué)業(yè),由于當(dāng)自己發(fā)達、有錢的時候,一樣能夠讀清華大學(xué)總裁班!
在組建規(guī)模養(yǎng)殖基地時,對員工要慎重選取,確保避免在治理過程中和養(yǎng)殖過程中的人為損失。
創(chuàng)業(yè)策劃方案12
一:活動主題
“ 創(chuàng)業(yè),在交流中成長”
二:活動背景
在宣傳了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),經(jīng)過了一學(xué)期的開市創(chuàng)業(yè)實踐,我系組建的16支創(chuàng)業(yè)團隊,我們也逐漸在摸索中嘗試,體驗擺攤的困難與喜悅。為此,我們舉行創(chuàng)業(yè)交流會,為攤主帶來新的創(chuàng)業(yè)思維與模式。
三:活動的目的及意義
1、通過本次活動,鍛煉攤主的創(chuàng)新意識。
2、在每位攤主分享了擺攤體驗和開市心得后為攤主提供整個商貿(mào)集市上的商品分類和營業(yè)方向,從而對自己今后的.擺攤有個明確的意識和打算。
3、分享擺攤過程中的營銷傳銷手段。進一步激發(fā)我系同學(xué)們創(chuàng)業(yè)思維,帶動創(chuàng)業(yè)激情, 促進各攤主之間的交流與溝通,增強集體意識和團隊協(xié)作精神,并且為了更好地與院創(chuàng)業(yè)百草根進行交流
四:活動負(fù)責(zé)人
主持人:紡化系創(chuàng)業(yè)百草根管理中心主任花艷
主講人:團總支書記李凱老師
五:活動對象
紡化系攤主31人,紡化系創(chuàng)業(yè)百草根干事11人
六:活動時間及地點
20xx年6月8日下午5:00-6:004B314會議室
形式一:老師講話
形式二:交流分享
形式三:討論建議
八:活動準(zhǔn)備
1、周日和周一晚自習(xí)負(fù)責(zé)讓各位攤主和干事準(zhǔn)備好自己的發(fā)言稿和心得
2、周二晚自習(xí)由兩名值班干事負(fù)責(zé)通知活動時間,地點
3、活動開始前借好教室,活動當(dāng)天創(chuàng)業(yè)百草根管理中心負(fù)責(zé)新聞稿,辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)拍攝工作
4、創(chuàng)業(yè)百草根管理中心準(zhǔn)備PPT的制作
5、素拓部負(fù)責(zé)素拓分統(tǒng)計
九:活動預(yù)算
水果50元,紙杯20元。
十:活動流程
1、部門干事在提前一周部門例會中安排活動工作
2、部門干事在12月11日活動當(dāng)天提前半小時到場
3、參加交流會的成員及工作人員需簽到
創(chuàng)業(yè)策劃方案13
企業(yè)課題:(僅供參考)
選題一:現(xiàn)代商場與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案
選題方向:(僅供參考)
隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展,新時代的商業(yè)環(huán)境對于文化融合的要求日漸增高,傳統(tǒng)商場也面臨著轉(zhuǎn)型。如何實現(xiàn)差異化創(chuàng)新、塑造實體商業(yè)的文化品牌,成為各大實體商業(yè)的一大課題。請以中國某一實體商業(yè)空間為案例,基于行業(yè)調(diào)查及市場分析,撰寫新時代下實體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進行創(chuàng)新融合,項目自定,題目自擬,不得抄襲,要求作品具創(chuàng)新性和落地性。
序號
002
教師命題
課題:(僅供參考)
選題一:“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
課題方向:(僅供參考)
該方面的參賽項目,要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,促進互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),包括智能硬件、先進制造、工業(yè)自動化、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料等;
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù),包括廣播影視、設(shè)計服務(wù)、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù),包括電子商務(wù)、消費生活、金融、財經(jīng)法務(wù)、房產(chǎn)家居、高效物流等;
6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),包括教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等;
7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。
命題要求:
1. 參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應(yīng)弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。
2. 參賽項目具有一定的科學(xué)性、先進性、實用價值,項目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。
選題二:商業(yè)創(chuàng)意項目設(shè)計
課題方向:(僅供參考)
該方面選題向廣大同學(xué)征集商業(yè)“創(chuàng)意”項目,將你所想?yún)⒓拥幕顒右约堎|(zhì)或電子文檔的形式呈現(xiàn)在眾人面前,對于可實行性強,形式新穎,內(nèi)容積極的`活動創(chuàng)意,我們可以考慮將之付諸行動,開展一個屬于你的活動,為你打造一個平臺,將你的想法變成現(xiàn)實,讓每一個人都有抒發(fā)自己“idea”的機會,讓每一個人參與到你的活動中來,將不可能變成可能,創(chuàng)意屬于你的世界。
參賽者的參賽計劃書可以針對一項概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機等制定一份商業(yè)策劃書,具備一定的實用性和推廣價值。
命題要求:
1.參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應(yīng)弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。
2.參賽項目具有一定的科學(xué)性、先進性、實用價值,項目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。
選題三:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項目策劃課題
課題方向:(僅供參考)
適合在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的項目有很多,要根據(jù)本地的市場需求以及個人的因素進行考察分析,提出科技發(fā)明、產(chǎn)品設(shè)計、商業(yè)開發(fā)與服務(wù)的概念、模型或者方案。
1、種植、養(yǎng)殖
2、加工經(jīng)營
3、農(nóng)村電商物流
4、綠色餐飲
5、旅游、文創(chuàng)
選題四:公益創(chuàng)業(yè)項目策劃課題
課題方向:(僅供參考)
經(jīng)過社會需求調(diào)研、設(shè)計,完成一項具有創(chuàng)新性、可操作性、可持續(xù)性、可推廣性,并具有典型示范意義和較大社會影響的公益項目。
1、青少年教育和健康
2、節(jié)能環(huán)保
3、社區(qū)服務(wù)
4、居家養(yǎng)老、
5、特殊群體關(guān)懷
6、傳統(tǒng)文化藝術(shù)保護
7、精準(zhǔn)扶貧
命題要求:
項目策劃需從公益性、市場需求、項目可操作性、風(fēng)險分析及對策等方面展現(xiàn)了項目的創(chuàng)新性、吸引力和競爭力。公益創(chuàng)業(yè)策劃項目請盡可能用圖、表和相片等材料,形象生動地為項目市場導(dǎo)向性提供支撐與說明。
參賽要求
1.以壓縮包的文件格式上交作品:團隊各成員簡歷+策劃書一份,壓縮包命名格式為“策劃書主題——團隊名稱”,建議文件為PDF格式,防止格式錯亂或改寫。
2.簡歷尺寸規(guī)格A4紙大小,封面和排版格式不限,建議PDF文件格式,防止格式錯亂與內(nèi)容修改。
3.策劃書統(tǒng)一格式:標(biāo)題黑體四號字,正文宋體5號字,首行縮進兩格,1.5倍行距,正文文字?jǐn)?shù)量5000字以上,封面標(biāo)明作品名稱、團隊成員等相關(guān)信息,建議PDF文件格式,防止格式錯亂與內(nèi)容修改。
4.作品遞交郵箱:
海珠郵箱:
zhongmenglvxingjia@foxmail.com
白云郵箱:
zhongmenglvxingjia@163.com
5.作品遞交截止時間:20xx年11月20日晚24:00前
比賽實施過程
1.報名時間:10月30日—11月10日晚24:00
2.海珠宣講會:11月3日14:30-16:30
3.宣講會地點:海珠校區(qū)教學(xué)樓603
4.初賽:11月20日晚24:00前遞交簡歷與策劃書到
海珠郵箱:
zhongmenglvxingjia@foxmail.com
白云郵箱:
zhongmenglvxingjia@163.com
5.決賽名單:于11月26日在仲夢履行家公眾號公布
6.決賽:12月中旬在海珠校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳舉辦
創(chuàng)業(yè)策劃方案14
社會進步,經(jīng)濟發(fā)展,高等教育逐漸由精英教育轉(zhuǎn)向通才教育,大學(xué)生人數(shù)不斷上升,隊伍不斷強大,大學(xué)生的就業(yè)形勢也越來越嚴(yán)峻。尤其是近年來,國際金融體系不穩(wěn)定以及我國高等教育不斷擴招產(chǎn)生的大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量猛增,給大學(xué)生就業(yè)帶來了前所未有的沖擊,就業(yè)缺口越來越大。據(jù)人保部統(tǒng)計,20xx年,大約有300萬缺口,20xx年將有660萬的高校畢業(yè)生,中國就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。
面對這種嚴(yán)峻的就業(yè)壓力,創(chuàng)業(yè)已成為解決就業(yè)問題的重要途徑。拓寬就業(yè)渠道鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已成為舉國上下十分關(guān)注的話題。創(chuàng)業(yè)對于剛剛走出校門的大學(xué)生來說,這是才華的釋放,實現(xiàn)夢想的`征途,同時是一種挑戰(zhàn)自我的新思路。因此,為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)困惑,特舉辦此屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大會,借助教育部及知名企業(yè)家的力量,提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)水平,增強大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力。
一、會議主題
我創(chuàng)我生活——20xx首屆全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大會
二、會議目的
1、 通過分析我國就業(yè)情況,研究大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理,幫助大學(xué)生正確認(rèn)識就業(yè)現(xiàn)狀,合理對待就業(yè)壓力。
2、 通過職業(yè)規(guī)劃師提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識指導(dǎo)和成功企業(yè)家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗給大學(xué)生提供明確的職業(yè)規(guī)劃,增強大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心和決心,緩解大學(xué)生就業(yè)困難的現(xiàn)狀。
三、會議時間
20xx年10月25日—10月27日
四、會議地點
江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)報告廳
五、會議組織
主辦單位:江西省教育廳
承辦單位:江西師范大學(xué)、星輝傳媒 支持單位:
六、邀請嘉賓
江西教育廳廳長 虞國慶 江西師范大學(xué)校長 傅修延
阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官 馬云 盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼首席執(zhí)行官 陳天橋 新東方教育集團董事長 俞敏洪
網(wǎng)游新銳渡口網(wǎng)絡(luò) 金津(20xx中國大學(xué)創(chuàng)業(yè)富豪榜) 北京高維視訊高燃(20xx中國大學(xué)創(chuàng)業(yè)富豪榜)
七、參加人員
1、江西各大高校領(lǐng)導(dǎo):20人 2、江西各大高校大學(xué)生:60人 3、企業(yè)家 :20人 4、媒體工作人員: 10人
八、大會內(nèi)容
。ㄒ唬┐髸_幕式
主持人開場白 介紹出席領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓 主辦單位領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞
20xx首屆全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大會啟動儀式
。ǘ┙涣餮杏憰 教育廳領(lǐng)導(dǎo)演講 主題演講:馬云 陳天橋 俞敏洪 金津 高燃 大學(xué)生代表演講
(三)答謝晚會
九、日程及議程
十、會場布置
十一、組織分工
領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮,協(xié)調(diào)并監(jiān)督個工作組的工作
策劃布置組:成員 任務(wù) 組織管理組:成員 任務(wù) 會務(wù)服務(wù)組:成員 任務(wù)
十二、籌備計劃
10月20日之前,酒店聯(lián)系落實;邀請函寄發(fā)完成
10月24日之前,會議日程最后確定并打;
會議資料、宣傳冊及紀(jì)念品打印裝袋完成; 物資(酒水、水果、簽到資料及其他)采購?fù)瓿桑?會議接送用車檢查準(zhǔn)備
10月24日晚,會場布置完成,酒店單位外圍布置到位10月25日全天,領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等參會人員接站安排10月27日前,領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等參會人員返程機票預(yù)訂
十三、費用預(yù)算
交通費用會議室費用 住宿費用 餐飲費用 答謝晚會 視聽設(shè)備 演員節(jié)目 不可預(yù)計費用 費用總計:
十四、注意事項
創(chuàng)業(yè)策劃方案15
一、摘要
策劃內(nèi)容:蜜戀西點屋,位于江蘇科技大學(xué)西校區(qū)。主旨:打造屬于自己的西點品牌!為大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)價廉的西點。目標(biāo):以江蘇科技大學(xué)為起跑點,擴大到全國高校連鎖。
二、前言
策劃的背景:江蘇科技大學(xué)西校區(qū)地處郊區(qū),周圍缺少甜品店,而且西點向來受女生歡迎,西校區(qū)有外國語學(xué)院和管理學(xué)院,女生人數(shù)還是比較多的,學(xué)校周圍有一些家庭經(jīng)濟條件不錯的家庭,而且小朋友比較多,有較大的消費群體。目前西點店在一二線城市深受廣大消費者的喜愛,但往往被認(rèn)為是城市人的專屬,在縣級市尚未廣泛傳播開來,若價格實惠,口味好肯定會收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費率。
策劃的目的:希望能給在校大學(xué)生提供新鮮優(yōu)質(zhì)而且較為價廉的西點,給他們在飲食方面更多的選擇。
三、界定問題
策劃主題:在江蘇科技大學(xué)西校區(qū)開一家“蜜戀”西點店
目標(biāo):以江蘇科技大學(xué)為起跑點,擴大到全國高校連鎖
四、環(huán)境分析
1、經(jīng)濟因素
精品文檔
精品文檔
隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,居民的消費水平越來越高以及生活節(jié)奏不斷加快,人們花在甜品上的的消費也逐漸增多。我們的甜品店面向?qū)W生,他們的收入不高,消費能力比較低,因此我們的甜品店的價位是處于中低檔的,這樣的價位是他們能接受的,而且也符合他們的消費水平。
2、文化因素
在今天這個高速發(fā)展,忙碌的時代,吃甜品已經(jīng)成為人們生活中的'一部分。在調(diào)查報告中,有53。33%的人是非常喜歡吃甜品的,73。33%的人偶爾去甜品店光顧,而會點甜品享受下午茶的人占16。67%,偶爾享受的也占了61。67%。由此,許多消費者還是愿意把錢花在甜品消費上的。他們受教育程度差不多,對物質(zhì)和精神享受的要求是差不多的,針對顧客,滿足他們的需求不會很復(fù)雜。如在我們甜品店內(nèi),設(shè)置不同梯度的價位的甜品,打造優(yōu)雅的環(huán)境,或者播放音樂,擺放不同種類的報刊雜志。
五、綜合分析
優(yōu)勢:沒有競爭對手,房價便宜,我們具備競爭優(yōu)勢。服務(wù)的差異化程度大,因此我們的競爭小。我們店周圍是學(xué)生、青年及上班族等聚集的地方,通過我們對甜品店的調(diào)查,55%的人是非常喜歡吃甜品的,73。33%的人是偶爾會去甜品店的,由此我們可以知道甜品是很受這群人的歡迎的,同時根據(jù)我們的對甜品店風(fēng)格的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人喜歡浪漫嫻雅類型的風(fēng)格,很符合我們以愛情為主題的
精品文檔
精品文檔
Sweet House甜品店的風(fēng)格,甜品店能夠迎合大多數(shù)顧客的愿望,滿足市場的需求。星巴克的飲料的價格在21~36元,糕點在12~28元。麥當(dāng)勞、肯德基飲料咖啡在13~22元,蛋糕在5~10元。伊麥香晨飲料(豆?jié){、綠豆糖水)價格在3~5元,點心(香芋餅、紅豆餅)價格在1~3元。我們的目標(biāo)人群為學(xué)生、青年及上班族,這群人的消費水平相對來說比較低,,我們甜品店價格的定位在中低檔,和星巴克食品價格的對比,我們具備價格優(yōu)勢。
劣勢:經(jīng)驗不足,而且沒有足夠的資金鏈以及技術(shù)支撐。
機會:市場對產(chǎn)品的需求,目標(biāo)客戶對產(chǎn)品的選擇,周邊競爭者少。
威脅:別人也發(fā)現(xiàn)商機,擁有比我們更優(yōu)化的生產(chǎn)流水線,更合理的資源管理,會對店鋪的長久發(fā)展造成極大的影響。需求變化大,季節(jié)變化多元素,市場價格變化大
六、營銷目標(biāo)
1、前期:好的開始等于成功的一半,前期營銷關(guān)乎企業(yè)的存亡,試營業(yè)一周,全部甜品8。8折優(yōu)惠。每天推出一種甜品限量免費品嘗;根據(jù)試營業(yè)的情況,整合產(chǎn)品,改進不足。
2、日常:全員推銷,每一個員工都是推銷員,實現(xiàn)信息的人際傳播。推出優(yōu)惠劵,小禮品,季精品文檔
【創(chuàng)業(yè)策劃方案】相關(guān)文章:
創(chuàng)業(yè)策劃方案06-23
有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃方案11-17
創(chuàng)業(yè)策劃方案范文11-16