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  • 機(jī)電部長安全職能履職總結(jié)

    時(shí)間:2022-11-23 18:58:02 職業(yè)/專業(yè)/職能 我要投稿
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    機(jī)電部長安全職能履職總結(jié)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的機(jī)電部長安全職能履職總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    機(jī)電部長安全職能履職總結(jié)

    機(jī)電部長安全職能履職總結(jié)1

      為了保障項(xiàng)目施工建設(shè)的安全順利進(jìn)行,按照機(jī)電部制定的《機(jī)電班長職責(zé)》和安質(zhì)部制定的《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,在新的一年里,公司針對對各部門每個(gè)生產(chǎn)崗位的安全職責(zé)提出了更高的規(guī)定和要求,做為項(xiàng)目機(jī)電部機(jī)電班長,深知肩上的安全責(zé)任責(zé)任重大。但是,作為新時(shí)代的設(shè)備生產(chǎn)和管理人員,我們更應(yīng)該信心百倍的迎接面臨的各種困難和挑戰(zhàn),安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。為了貫徹安全第一的.指導(dǎo)方針,結(jié)合我部門的生產(chǎn)崗位職責(zé),在本年度第一季度中,我主要應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作:

      1熟悉和掌握<<機(jī)電部安全責(zé)任管理辦法>>,落實(shí)安全定期檢查制度,組織部門員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),通過組織和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高了部門全體員工的安全責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)思想深入人心;安全宣傳教育警鐘長鳴。

      2 協(xié)助機(jī)電部長建立安全隱患排查整治長效機(jī)制。配合機(jī)電部安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)針對項(xiàng)目安全薄弱的機(jī)電設(shè)備和用電管理方面進(jìn)行經(jīng)常的安全檢查,對檢查中需要進(jìn)行整改的地方,按照上級指示,結(jié)合設(shè)備和用電安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,確保機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電安全隱患的發(fā)現(xiàn)和排除。

      3 建立班組安全機(jī)制,堅(jiān)持班前安全講話,使每個(gè)機(jī)電維修人員的安全意識(shí)大大加強(qiáng)。為了保證生產(chǎn)維修中不發(fā)生安全事故,我部門在每天堅(jiān)持對部門機(jī)電維修人員進(jìn)行班前安全生產(chǎn)講話,除了布置安排當(dāng)天檢查維修生產(chǎn)任務(wù),更要求維修人員在進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須注意的安全,不得進(jìn)行違章作業(yè)。

      4 強(qiáng)化崗位安全意識(shí),加強(qiáng)崗位安全建設(shè);綜合以往設(shè)備安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我部門在本季度狠抓設(shè)備操作人員崗位安全責(zé)任,嚴(yán)格按照公司和安全監(jiān)管部門的規(guī)定,嚴(yán)厲執(zhí)行特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗制度,建立特種設(shè)備安全臺(tái)帳和特種作業(yè)人員安全臺(tái)帳,我協(xié)調(diào)機(jī)電部長先后多次深入生產(chǎn)一線,對進(jìn)行特種作業(yè)的人員和設(shè)備進(jìn)行操作證和特種設(shè)備作業(yè)證的現(xiàn)場檢查,對檢查中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和整改,確保我工區(qū)所以作業(yè)人員都能做到持證上崗。

      5 按照機(jī)電部和公司機(jī)電設(shè)備管理辦法規(guī)定,對工區(qū)設(shè)備進(jìn)行維修和定期保養(yǎng),確保設(shè)備使用安全;為了保障我工區(qū)施工機(jī)械設(shè)備和交通運(yùn)輸設(shè)備的安全有效運(yùn)行,制定了專門的設(shè)備維修和定期保養(yǎng)臺(tái)制度,指定專人負(fù)責(zé)對設(shè)備和車輛進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng),及時(shí)準(zhǔn)確的掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。確保設(shè)備運(yùn)行的安全。并把工區(qū)設(shè)備的運(yùn)行情況和維修保養(yǎng)情況每月上報(bào)公司機(jī)電部。

      6對照<<施工臨時(shí)用電安全管理辦法>>,每月組織專業(yè)電工對工區(qū)施工工地臨時(shí)用電進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,對發(fā)現(xiàn)的違章用電和存在用電安全隱患的行為進(jìn)行整治和處理,定期組織專業(yè)人員對工區(qū)生活駐地用電進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)違章用電的個(gè)人和班組進(jìn)行整改和批評教育,拆除違章用電設(shè)施;在本季度的臨時(shí)用電安全專項(xiàng)整治檢查中,發(fā)現(xiàn)3處用電線路老化,嚴(yán)重威脅用電安全,我立即組織班里維修電工對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了處理,保證用電線路可靠安全。

      7 通過我機(jī)電班組全體同仁的共同努力,工區(qū)設(shè)備使用和臨時(shí)用電安全得到了顯著提高,季度內(nèi)未發(fā)生一起設(shè)備安全事故和用電安全事故;確保了項(xiàng)目施工安全順利進(jìn)行。立足目前取得的成效,展望未來的安全工作道路,在接下來的工作時(shí)間里,作為機(jī)電班組負(fù)責(zé)人,我們面臨的安全形式依然嚴(yán)峻,安全責(zé)任任重而道遠(yuǎn),安全工作必須常抓不懈,在今后的工作中, 我們除了繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司的關(guān)于安全的各種規(guī)定外,還要不斷自我學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高自己的維修技能和安全意識(shí)。真正做到安全生產(chǎn)。

    機(jī)電部長安全職能履職總結(jié)2

      根據(jù)《項(xiàng)目經(jīng)理部安全責(zé)任制管理實(shí)施辦法》股司安質(zhì)【20xx】109號(hào)的通知要求,為了保障施工建設(shè)的安全順利進(jìn)行,對我們每個(gè)部門負(fù)責(zé)人在安全管理職責(zé)方面提出了更新更高的要求,做為分管項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的負(fù)責(zé)人,安全責(zé)任更是責(zé)任重大,任重而道遠(yuǎn)。要求我們要嚴(yán)格履行,還要隨著安全質(zhì)量整治活動(dòng)的不斷深入和強(qiáng)化,使我們進(jìn)一步清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和安全任務(wù)的迫切性,設(shè)備安全作為項(xiàng)目生產(chǎn)安全一個(gè)大的方面,我部門在保障設(shè)備和用電安全方面更是有著許多需要完善和健全的機(jī)制。在本季度的安全責(zé)任建設(shè)中,吸取以往和安全檢查工作中發(fā)現(xiàn)的具體問題情況,我對本部門的安全機(jī)制進(jìn)行了進(jìn)一步的健全和完善工作:

      1、建立,落實(shí)安全定期檢查制度,

      組織部門員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),通過組織和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高了部門全體員工的安全責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)思想深入人心;安全宣傳教育警鐘長鳴。

      2、建立安全隱患排查整治長效機(jī)制。

      我部門根據(jù)公司和項(xiàng)目安全管理的'統(tǒng)一部署,組織開展了全工區(qū)范圍的安全隱患排查專項(xiàng)活動(dòng),并制定了《三工區(qū)機(jī)電部安全隱患排查登記上報(bào)表》和《三工區(qū)機(jī)電部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理情況統(tǒng)計(jì)表》,要求各個(gè)作業(yè)隊(duì)和作業(yè)班組填寫隱患排查情況(無隱患的實(shí)行零報(bào)告制度),每月結(jié)合安全定期檢查和安全專項(xiàng)檢查對存在安全違規(guī)和安全隱患的作業(yè)隊(duì)和班組下發(fā)整改通知,責(zé)令限期進(jìn)行整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,對整改不力的作業(yè)隊(duì)和班組我部門將上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行處罰;將安全隱患排查整治工作日;纬膳挪,整治,報(bào)告的長效和動(dòng)態(tài)管理模式。本季度共排查上報(bào)各類隱患13處,整改隱患13處,整改完成率100%,排查整治的效果顯著,我部門將在今后的工作中,將繼續(xù)加強(qiáng)這方面的工作和檢查力度,確保安全隱患排查和整治機(jī)制的長效性。

      3、積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)管方式創(chuàng)新,編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。

      部門成立以機(jī)電部長為組長的安全應(yīng)急小組,編制,組織部門人員學(xué)習(xí)和訓(xùn)練安全應(yīng)急演練,保證發(fā)生安全問題時(shí)做出快速應(yīng)急反應(yīng)。避免安全事故擴(kuò)大和減少安全事故損失;

      4、強(qiáng)化崗位安全意識(shí),加強(qiáng)崗位安全建設(shè)。

      綜合前段時(shí)間設(shè)備安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我部門在本季度狠抓設(shè)備操作人員崗位安全責(zé)任,嚴(yán)格按照公司和安全監(jiān)管部門的規(guī)定,嚴(yán)厲執(zhí)行特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗制度,建立特種設(shè)備安全臺(tái)帳和特種作業(yè)人員安全臺(tái)帳,我做為部門負(fù)責(zé)人在期間多次組織人員對此類安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)整治檢查,杜絕特種設(shè)備帶病施工和人員無證上崗;

      5、健全設(shè)備維修和定期保養(yǎng)制度,確保設(shè)備使用安全。

      為了保障我工區(qū)施工機(jī)械設(shè)備和交通運(yùn)輸設(shè)備的安全有效運(yùn)行,我部門建立了專門的設(shè)備維修和定期保養(yǎng)臺(tái)帳,指定專人負(fù)責(zé)對設(shè)備和車輛進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng),及時(shí)準(zhǔn)確的掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。確保設(shè)備運(yùn)行的安全。

      6、在部門內(nèi)部進(jìn)行安全履職考核。

      修訂和完善安全生產(chǎn)履職考核辦法,增強(qiáng)考核項(xiàng)目的操作性和權(quán)威性。把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭。切實(shí)做到人人講安全,個(gè)個(gè)重安全。

      7、定制工區(qū),每月組織專業(yè)電工。

      對工區(qū)施工工地臨時(shí)用電進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,對發(fā)現(xiàn)的違章用電和存在用電安全隱患的行為進(jìn)行整治和處理,定期組織專業(yè)人員對工區(qū)生活駐地用電進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)違章用電的個(gè)人和班組進(jìn)行整改和批評教育,拆除違章用電設(shè)施;在本季度的臨時(shí)用電安全專項(xiàng)整治檢查中,發(fā)現(xiàn)和整改違章用電6起,排除用電安全隱患3處;整改率達(dá)到100%。使安全檢查工作取得了顯著的成效;

      8、通過本季度的安全管理工作。

      工區(qū)設(shè)備使用和臨時(shí)用電安全得到了顯著提高,季度內(nèi)未發(fā)生一起重大設(shè)備安全事故和用電安全事故;,確保了項(xiàng)目施工安全順利進(jìn)行,立足目前取得的成效,展望未來的安全工作道路,在接下來的工作時(shí)間里,作為項(xiàng)目設(shè)備管理負(fù)責(zé)人,安全形式依然嚴(yán)峻,安全責(zé)任任重而道遠(yuǎn),安全工作必須常抓不懈,在今后的工作中,我部門除了繼續(xù)加強(qiáng)安全機(jī)制的建立和健全外還應(yīng)應(yīng)規(guī)劃和做好一下內(nèi)容:

      一是繼續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全民的安全意識(shí),提高全民的安全素質(zhì),通過開展形式多樣的宣傳教育,塑造具有二局企業(yè)特色的安全文化;

      二是加強(qiáng)安全法制建設(shè),要堅(jiān)持“依法治安”,用法律來和公司的安全規(guī)程來規(guī)范項(xiàng)目、班組和個(gè)人的安全行為;

      三是強(qiáng)化安全責(zé)任,建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層抓落實(shí),堅(jiān)持”安全責(zé)任三不放過”原則,以嚴(yán)格的責(zé)任追究保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);

      四是推進(jìn)科技創(chuàng)安,督促企業(yè)采用新技術(shù)、推廣安全生產(chǎn)新經(jīng)驗(yàn),不斷提高企業(yè)的本質(zhì)安全;

      五是提出合理化安全建議,加大安全投入,督促和建議項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)投入制度,逐步建立安全生產(chǎn)投入機(jī)制。只有大的安全環(huán)境改善了,部門的安全質(zhì)量才能得到更進(jìn)一步的完善和建設(shè)。

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