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  • 建筑工地項目部的管理制度

    時間:2022-11-23 09:29:14 建筑/建材/工程/家居 我要投稿
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    建筑工地項目部的管理制度(精選6篇)

      隨著社會不斷地進(jìn)步,很多地方都會使用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編幫大家整理的建筑工地項目部的管理制度(精選6篇),歡迎大家分享。

    建筑工地項目部的管理制度(精選6篇)

    建筑工地項目部的管理制度(精選6篇)1

      第一條 為了加強(qiáng)對我縣國家建設(shè)項目的審計監(jiān)督,保證建設(shè)資金的安全、合理、有效使用,根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《重慶市國家建設(shè)項目審計辦法》(市政府182號令)及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我縣實際,制定本辦法。

      第二條 縣人民政府審計機(jī)關(guān)(以下簡稱審計機(jī)關(guān))對國家建設(shè)項目的前期審計、概(預(yù))算執(zhí)行審計和竣工決算審計,以及對建設(shè)、施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)、采購等單位與項目建設(shè)有關(guān)的財務(wù)收支的真實、合法、效益情況的審計監(jiān)督,適用本辦法。法律、法規(guī)和國家另有規(guī)定的從其規(guī)定。

      第三條 本辦法所稱國家建設(shè)項目(以下簡稱建設(shè)項目),是指政府投融資、國有企事業(yè)單位投融資的基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目;以政府投融資或者國有企事業(yè)單位投融資為主的基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目。

      第四條 審計機(jī)關(guān)依法獨立行使建設(shè)項目審計監(jiān)督權(quán),不受其他行政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和個人的干涉。計經(jīng)、財政、建設(shè)、規(guī)劃、土地、國資等行政管理部門應(yīng)當(dāng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助審計機(jī)關(guān)對建設(shè)項目實施審計監(jiān)督。建設(shè)項目單位和與建設(shè)項目有關(guān)的部門應(yīng)當(dāng)配合審計機(jī)關(guān)做好審計監(jiān)督工作。

      第五條 審計機(jī)關(guān)建設(shè)項目的審計管轄范圍,應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)項目的財政、財務(wù)隸屬關(guān)系或者國有資產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)系確定。

      第六條 建設(shè)項目審計實行計劃管理。審計機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和縣人民政府、市審計機(jī)關(guān)的要求和項目建設(shè)情況,可會同有關(guān)部門確定對投資額在40萬元以上的建設(shè)項目納入審計項目計劃,將納入審計項目計劃的建設(shè)項目及時告知有關(guān)部門和建設(shè)項目單位,并依法對建設(shè)項目實施前期審計、概(預(yù))算執(zhí)行審計和竣工決算審計。

      第七條 納入審計項目計劃的建設(shè)項目必經(jīng)審計。未經(jīng)審計的,有關(guān)部門不得批準(zhǔn)竣工決算、不得辦理資產(chǎn)交付和產(chǎn)權(quán)登記。未納入審計項目計劃的建設(shè)項目實行自查備案制度。建設(shè)項目單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項目交工驗收投入試運行或者試使用后3個月內(nèi),將自查結(jié)果報審計機(jī)關(guān)備案。審計機(jī)關(guān)對自查結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)自查結(jié)果不實的,應(yīng)對建設(shè)項目實施審計。

      第八條 納入審計項目計劃的竣工決算審計的'建設(shè)項目單位,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項目交工驗收投入試運行或者試使用后3個月內(nèi),向?qū)徲嫏C(jī)關(guān)提請竣工決算審計,并提交竣工決算審計所需的資料。國家另有規(guī)定的從其規(guī)定。建設(shè)項目單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定預(yù)留工程20%以上的尾款,待竣工決算審計后結(jié)算。

      第九條 審計機(jī)關(guān)按照法定程序?qū)嵤⿲徲,?yīng)當(dāng)明確審計組織方式。實施審計后,應(yīng)當(dāng)依法出具審計報告;依法需要給予處理、處罰的,應(yīng)當(dāng)作出審計決定。審計機(jī)關(guān)依法出具的審計報告、作出的審計決定具有法律約束力,被審計單位和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)遵照執(zhí)行。

      第十條 審計機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要,可以聘請有關(guān)專業(yè)人員參與審計或者委托社會中介機(jī)構(gòu)審計。

      第十一條 有關(guān)部門及有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)積極配合審計機(jī)關(guān)的工作,對審計機(jī)關(guān)送達(dá)的審計取證材料核對稿,應(yīng)當(dāng)及時組織核對,并于送達(dá)之日起10日內(nèi)將書面意見反饋審計機(jī)關(guān),逾期不反饋的視為無異議。

      第十二條 審計機(jī)關(guān)對建設(shè)項目的審計結(jié)果應(yīng)當(dāng)向縣人民政府報告,必要時報經(jīng)縣政府同意后可以向社會公布。

      第十三條 列入審計項目計劃的竣工決算審計的建設(shè)項目單位,未在規(guī)定時間向?qū)徲嫏C(jī)關(guān)申請竣工決算審計的,由審計機(jī)關(guān)責(zé)令其限期改正,并給予通報批評;逾期不改的,處10000元以上30000元以下的罰款。

      第十四條 審計中發(fā)現(xiàn)不屬于審計機(jī)關(guān)法定職權(quán)范圍內(nèi)的問題,審計機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門移送材料,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依法作出處理,并將處理結(jié)果書面告知審計機(jī)關(guān)。

      第十五條 違反本辦法第七條第一款規(guī)定的,由審計機(jī)關(guān)給予通報批評;導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失的,由監(jiān)察機(jī)關(guān)依法給予行政處分;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。違反本辦法第七條第二款規(guī)定,建設(shè)項目單位不按規(guī)定時間備案自查結(jié)果的,由審計機(jī)關(guān)處1000元以上10000元以下的罰款。

      第十六條 審計機(jī)關(guān)按建設(shè)項目總金額的0.5%和審減金額的15%收取費用,用于解決聘請社會專業(yè)人員或社會中介機(jī)構(gòu)所需費用,以及用于審計機(jī)關(guān)執(zhí)行固定資產(chǎn)投資審計所需的辦公費用。

      第十七條 審計人員有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

      (一)明知與被審計單位或者審計事項有利害關(guān)系而不主動回避并產(chǎn)生不良后果的;

     。ǘ┬孤秶颐孛芑蛘弑粚徲媶挝簧虡I(yè)秘密的;

     。ㄈ┧髻V、受賄或者接受可能影響公正執(zhí)行職務(wù)的不當(dāng)利益的;

     。ㄋ模╇[瞞被審計單位財政違法行為的;

     。ㄎ澹E用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的;

     。┯羞`反法律、法規(guī)的其他行為的。

      第十八條 本辦法自20xx年1月1日起施行。

    建筑工地項目部的管理制度(精選6篇)2

      工程項目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。

      一、工程項目部工作內(nèi)容:

      1、組織完成工程項目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;

      2、組織實施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;

      3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進(jìn)行從開工至竣工的.全過程管理,實現(xiàn)項目合同目標(biāo);

      4、制定并實施工程部管理制度。

      二、工程項目部日常工作制度

      1、工程部組織制度

      ①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;

     、诠こ滩扛鶕(jù)建設(shè)項目需要,可設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

      2、工程部會議制度

     、俟こ滩繉嵭卸ㄆ诂F(xiàn)場辦公室制度(怡和·星國際項目定在星期五上午8:30)與定期會議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會議;

     、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度(暫定星期五上午9:00),班前會制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會議制度。

     、鄯e極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會。

      3、檢查制度

     、僖髮I(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次,重點部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點達(dá)到100%,漏點處罰:每日每點50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負(fù)責(zé)人共同實施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加,建立評比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場講評,及時組織竣工工程初步驗收;

     、卺槍z查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);

     、酃こ滩扛鲘徫粚嵭袝婵偨Y(jié)、計劃,分周報、月報及分段目標(biāo)報告制;

     、軐懗龉芾砣罩,注明當(dāng)日巡查情況及時間,記錄工程會議檢查事項、工程簽證設(shè)計變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實施,并不定期對其抽查。

      三、工程部崗位責(zé)任制

      1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

     、俟こ滩拷(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé),接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo);

     、诎粗、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié),協(xié)助制定項目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

     、劢M織起草審查招標(biāo)文件、評定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款;

     、芙M織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;

     、葜鞒旨追健⒈O(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查,參與監(jiān)理周例會;

     、藿M織參與施工組織設(shè)計、施工方案審查。

     、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報總經(jīng)理,并在48小時內(nèi)完成。

      2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制

     、俟こ滩繉I(yè)工程師對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);

     、谄鸩莶⒈4媾c施工單位的來往文件、信函及各種法律文書,并在24小時內(nèi)上報經(jīng)理;

     、劢M織項目施工審批所需資料;

     、芷鸩菡袠(biāo)文件,擬定招標(biāo)程序,參與評標(biāo),完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;

     、葸M(jìn)行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核,并配合審算部進(jìn)復(fù)核;

      ⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作;

     、呓M織對于隱蔽工程的驗收,并確保所記錄的資料的`真實、完整;

     、喙こ厅c的巡查工作應(yīng)在48小時之內(nèi)完成;

     、峤M織起草變更、簽證文件;

     、鈱彶榕鷱(fù)施工方作業(yè)計劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時完成。

      3、工程部文件資料管理制度:

     、俟疚募Y料(含公司主管部門文件資料),必須在四小時內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位;

      ②合同文件,凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同,必須確認(rèn)合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門審查,報總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿足其它需要;

      ③設(shè)計院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師;

      ④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證,由部門經(jīng)理(或項目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后,蓋技術(shù)專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位。

    建筑工地項目部的管理制度(精選6篇)3

      第一章 總則

      第一條 為使本項目后勤管理更科學(xué)、規(guī)范,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,不斷提高全員勞動生產(chǎn)率和項目經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

      第二條 本制度主要包括:辦公區(qū)、生活區(qū)、辦公用品、宿舍、食堂、廁所管理等。

      第三條 本項目各級員工,均應(yīng)遵守本制度各項規(guī)定。

      第二章 項目部管理人員宿舍管理

      第四條 符合條件的職工入住公司宿舍時,必須到后勤管理部辦理入住手續(xù)。

      第五條住宿員工應(yīng)保持宿舍區(qū)的清潔、衛(wèi)生,做到無垃圾,不隨地吐痰,嚴(yán)禁亂丟廢物垃圾及亂倒污水。不得在公共走廊、通道等公共場所堆放雜物。

      第六條 愛護(hù)宿舍的集體財產(chǎn)和所配置的生活用品及水、電等設(shè)施,如造成損壞,須照價賠償;平時要節(jié)約用水、用電。

      第七條 隨時做好防火、防盜、防爆工作,及時排除隱患;宿舍內(nèi)不得擅自安裝、使用大功率的電器;嚴(yán)禁私接電路。

      第八條 在宿舍內(nèi)要做到團(tuán)結(jié)互助,不打架,不罵人,宿舍內(nèi)不得留宿他人或親友,確需留宿的,須找后勤負(fù)責(zé)人登記;不得有酗酒、賭博或傳播淫穢音像、書畫及其他違法行為。

      第九條 晚10點后,宿舍內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩,嚴(yán)禁飼養(yǎng)禽、畜,以免影響他人休息。

      第十條 住宿員工在房間分配定位后,不得將鑰匙轉(zhuǎn)借給他人使用,也不得任意調(diào)換,如有特殊情況需調(diào)換,須經(jīng)后勤同意后方可。如擅自離開項目部的,責(zé)任自負(fù)。

      第十一條 全體住宿人員必須配合后勤部對宿舍區(qū)的`檢查工作,服從管理、派遣與監(jiān)督,不得拒絕和阻攔。

      第十二條 宿舍內(nèi)不得存放易燃、易爆等危險品,禁止使用煤氣灶和電爐。

      第十三條 住宿人員要及時關(guān)窗鎖門,保管好私有財物,屬保管不慎而丟失的責(zé)任自負(fù)。

      第十四條 宿舍內(nèi)不得長時間接待來客或接待異性客人。男、女職工按劃分區(qū)域住宿,不得越區(qū)進(jìn)入異性宿舍內(nèi)逗留、住宿;加袀魅静』蛴胁涣际群昧(xí)慣者,要單獨住宿。

      第十五條 職工在離職時應(yīng)到后勤部辦理退房手續(xù)。

      第三章 外協(xié)職工生活區(qū)管理制度

      第十六條 嚴(yán)格遵守作息時間,不得影響他人休息。各施工隊負(fù)責(zé)人是外協(xié)職工宿舍消防、衛(wèi)生和安全第一負(fù)責(zé)人。

      第十七條 宿舍內(nèi)內(nèi)禁止亂寫、亂畫、亂貼、亂刻,注意保持門窗墻壁干凈明亮。

      第十八條 宿舍內(nèi)杜絕留宿外來人員,不得存放大量現(xiàn)金、有價證券和貴重物品,防火防盜;禁止在宿舍內(nèi)打架、斗毆、賭博、賣淫、傳播淫穢物品、男女混住等違法違紀(jì)行為。

      第十九條 宿舍內(nèi)個人物品要擺放整齊,保持床面地面整潔,禁止亂扔亂堆材料和工具。禁止個人私自接電線、插座,必須由項目部統(tǒng)一安排。

      第二十條 宿舍內(nèi)不得存放汽油、稀料、油漆等易燃易爆物品,禁止使用明火、電爐子、電飯鍋、電磁爐、熱得快、電褥子、電鎢燈以及大功率電器。如有使用,一律沒收,并罰款若干。

      第二十一條 宿舍內(nèi)禁止臥床抽煙,不得隨地吐痰、大小便、亂潑臟水和亂扔垃圾,應(yīng)安排專人清掃,保持宿舍清潔衛(wèi)生。

      第二十二條 宿舍要有紗窗,夏季要有滅蠅措施,保持空氣流通。

      第二十三條 節(jié)水節(jié)電,愛護(hù)公共設(shè)施,如有損壞,按價賠償。

      第三十四條 違反上述規(guī)定者罰款100―500元。如有盜竊行為,經(jīng)查實后,除退還贓物外,給予以一罰十的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的開除或移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

      第四章 食堂管理制度

      第二十五條 食堂要經(jīng)過衛(wèi)生部門核發(fā)衛(wèi)生許可證,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法;內(nèi)外衛(wèi)生整潔,各種規(guī)章制度健全并上墻。

      第二十六條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定的用餐時間,用餐要自覺排隊,文明有序,不得插隊、擠鬧、起哄。必須厲行節(jié)約,不得浪費。

      第二十七條 就餐員工一律服從食堂管理和監(jiān)督,要愛護(hù)公物,不得把餐具帶出食堂或占為己有。對損壞各類公物者,要照價賠償。

      第二十八條 食堂要有計劃的進(jìn)行采購,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒;加工保管生熟食品及炊具要分開并有生熟標(biāo)記;堅持實物驗收制度,做好成本核算。

      第二十九條 食堂要按時開飯,認(rèn)真做好職工就餐登記工作,做到日清月結(jié),帳物相符。

      第三十條 食堂工作人員要對飯菜進(jìn)行合理搭配,品種力求多樣化;提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐或有臨時客餐的,須有事先預(yù)約或通知,保證供應(yīng)。

      第三十一條 食堂做好各項衛(wèi)生工作:做到餐具、炊具洗刷干凈,餐具每餐消毒,做到無銹無油污;食堂內(nèi)外環(huán)境每天清掃,每周一次大掃除,確保無蠅、無老鼠、無蟑螂、無螞蟻等害蟲;食堂工作人員必須穿戴整潔,搞好個人衛(wèi)生。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。

      第三十二條 做好安全工作。使用炊具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;夏季要有滅蠅措施;各種佐料、副食品要密閉保存,米面要距離地面、墻壁20厘米以上;嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外事故發(fā)生;下班前要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理人員要經(jīng)常督促、檢查,做好防火防盜工作。

      第三十三條 遵守制度,樹立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的思想,努力做到飯熟菜香。

      第五章 辦公用品管理制度

      第三十四條 項目部辦公用品(包括部分固定財產(chǎn)、日常低值易耗品等)由后勤部指定專人負(fù)責(zé)管理。

      第三十五條 各辦公室應(yīng)于每月1―5日內(nèi),將部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)審簽過的當(dāng)月份《辦公用品申購單》報后勤部統(tǒng)一購置、領(lǐng)用。

      第三十六條 臨時需要購置的特殊用品,應(yīng)報項目經(jīng)理批準(zhǔn),由后勤部統(tǒng)一按批示辦理。

      第三十七條 各辦公室的辦公用品應(yīng)指定專人統(tǒng)一簽領(lǐng)。凡屬固定資產(chǎn)的物品,領(lǐng)用者應(yīng)如實填寫登記表。

      第三十八條 工作調(diào)動或離開本項目者,必須先辦理原領(lǐng)用物品的清查及上繳手續(xù)。

      第三十九條 上繳回歸之物品要完整齊備,若已損壞,應(yīng)作合理解釋,故意損壞或遺失者,除照價賠償外,還應(yīng)酌情處罰。

      第四十條 復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)只做辦公使用,應(yīng)由專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理,以便及時排除故障。

      第四十一條 各種辦公物品憑申購單進(jìn)行采購、核實,并做好入庫登記手續(xù),然后按申購單發(fā)放。所有物品應(yīng)整齊、有序地予以擺放,妥善保管,不得丟失。

      第四十二條 各種辦公物品應(yīng)采取定期除濕等有效措施,避免產(chǎn)生物品腐爛、變質(zhì)等現(xiàn)象。管理員要樹立安全防患意識,避免產(chǎn)生火災(zāi)、盜竊現(xiàn)象。應(yīng)定期對物品進(jìn)行盤點,統(tǒng)計辦公用品的使用金額。

      第六章 辦公區(qū)管

      理制度

      第四十三條 辦公場所要注意用電安全,嚴(yán)禁亂拉線、亂搭線以及違章使用電器;注意防火,如發(fā)現(xiàn)事故苗頭,必須立即處理并及時報告,及時消除隱患。

      第四十四條注意將貴重物品、重要文件妥善保管,人員離開應(yīng)將抽屜或保險柜鎖好,提高防盜意識。

      第四十五條 辦公場所須保持整潔、有序的辦公環(huán)境以提高員工的工作效率,提升項目部的對外形象。

      第四十六條 各部門員工須嚴(yán)格遵守公司維護(hù)辦公環(huán)境秩序的有關(guān)規(guī)定,自覺維護(hù)辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生,各部門應(yīng)對本部門的辦公環(huán)境負(fù)責(zé),并落實到個人。

      第四十七條 項目部后勤部門、保衛(wèi)部門和辦公室要定期開展衛(wèi)生檢查活動,對各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行評比并給予公開通報。

      第四十八條 尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理;遵守勞動紀(jì)律,上班時間,不允許私自離崗?fù)獬觯惺抡埣?員工之間相互理解、相互幫助,和諧相處,共同謀事。

      第七章 廁所衛(wèi)生管理制度

      第四十九條 廁所衛(wèi)生要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,每天清掃1――2次。

      第五十條 廁所要有滅蠅、滅蛆、除臭措施,定期消毒。

      第五十一條 不得隨地大小便、吐痰和亂認(rèn)廢棄物。大便入坑,小便入池,及時沖水。

      第五十二條 愛護(hù)公共設(shè)施,不準(zhǔn)亂刻亂畫。

      第五十三條 糞便要及時加蓋或清運。

      第八章 附則

      第五十四條 本制度由項目部擬訂,經(jīng)討論通過核準(zhǔn)后公布實施。

      第五十五條 原制度如與本制度相抵觸,按本制度執(zhí)行。

    建筑工地項目部的管理制度(精選6篇)4

      1、加強(qiáng)用工管理,對于使用外委施工隊的單位,每月應(yīng)及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況,報送人員變化表。

      2、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動用工合同》,并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

      3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,合格后方能上崗。

      4、為加強(qiáng)現(xiàn)場管理,并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè),配備施工隊長的人數(shù)不得低于全部人員的3%,總?cè)藬?shù)不到100 人時,配備的施工隊長不得少于3 人。每位施工隊長必須通過公司嚴(yán)格的考核,合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊長持證后,標(biāo)志著對各種工藝要求的透徹了 解,應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的'規(guī)章制度,規(guī)范施工過 程,順利完成各項工作任務(wù)。

      5、必須配備專職安全員,配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2%,總?cè)藬?shù)不到100 人時,配備的專職安全員不得少于3 人。

      6、施工現(xiàn)場管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

      7、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地,項目經(jīng)理離開現(xiàn)場必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時請假,項目部其他成員離開現(xiàn)場時必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),項目部成員不得有2人以上同時請假。

      8、項目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計劃,相關(guān)人員做好自己的施工日志。

      9、項目人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密,任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄漏給公司以外的人。

      10、項目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識,在施工現(xiàn)場中,項目經(jīng)理應(yīng)對質(zhì)量、安全、設(shè)備、技術(shù)、材料、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析,采取預(yù)防措施,防患于未然,在做樣板工程時項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必須全程在現(xiàn)場,做好相關(guān)記錄工作。

      11、項目部每天要召開由管理人員(必要時要求施工隊主要人員要參加)參加的日常例會,總結(jié)當(dāng)日的工作、布置下步工作。

      12、施工結(jié)束前一周,項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。

      13、項目部由專人記錄考勤。

      14、項目部嚴(yán)禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國家法律、法規(guī)、社會公德的事情。

      15、項目經(jīng)理或工長按排項目部車輛使用。

      16、現(xiàn)場設(shè)備必須有專人看管,定期保養(yǎng)維護(hù)。

      17、對原材料管理要責(zé)任到人,每日進(jìn)行核對、統(tǒng)計,不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。

      18、項目部檔案管理制度:

      18.1工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格檔案管理,做好資料的整理收集工作。

      18.2做好項目部日例會及監(jiān)理例會記錄,形成文字資料。

      18.3現(xiàn)場人員做好登記造冊,所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

      18.4對于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時整理歸檔。

      19、施工現(xiàn)場倉庫管理制度:

      19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫必須經(jīng)過項目經(jīng)理或項目部專人驗收,不合格材料絕不入庫。

      19.2保管人員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進(jìn)帳。

      19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)該單獨保管,并配備總夠的消防器材。

      19.4大宗材料不能入庫的應(yīng)要點清數(shù)量,怕雨怕曬應(yīng)及時做好遮蓋避免損失。

      19.5工具設(shè)備出庫做好借用臺帳并及時回收。

    建筑工地項目部的管理制度(精選6篇)5

      1 .總則

      1.1為加強(qiáng)項目部內(nèi)部管理,提高工作效率,維護(hù)項目部正常運轉(zhuǎn),營造和諧、穩(wěn)定和平安的生活、工作環(huán)境,特此制定本管理規(guī)定。

      1.2本制度適用于項目部全體員工。

      2 .員工勞動紀(jì)律規(guī)定

      2.1項目部上下班時間:上午8:00時--11:30時;下午13:30時——17:30時。因季節(jié)等原因需調(diào)整作息時間時,以通知為準(zhǔn)。

      18:00 ——18:30召開日生產(chǎn)例會。

      員工每天要按時上下班,不得遲到、早退。

      2.2項目部實行不定期休班工作制,休班要視工作需要而定,原則上每30天左右安排休班3~7天(外聘人員按合同執(zhí)行),工作忙時不休或少休,工作閑時可集中休班。如少休,項目部將在年終兌現(xiàn)予以考慮。

      2.3員工出差、請假或休假、臨時離開工作崗位的,必須按要求填寫《員工出差申請單》或《員工請假單》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意及項目經(jīng)理批準(zhǔn)后才能正式休假。員工出差或休假返回項目部后應(yīng)及時向勞資員辦理銷假手續(xù)。

      2.4員工要嚴(yán)格服從工作安排,按時完成工作計劃或施工任務(wù)。

      2.5員工進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須嚴(yán)格按照勞動保護(hù)規(guī)定正確使用防護(hù)用品。

      2.6員工要注意節(jié)約用水、用電、用紙,保持宿舍、辦公室整潔、干凈;保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)同事,和睦相處。

      2.7項目部實行集體用餐制,要遵守餐廳衛(wèi)生及有關(guān)用餐管理規(guī)定。

      3 .勞動紀(jì)律的管理

      3.1部門負(fù)責(zé)人是所在部門勞動紀(jì)律管理的直接責(zé)任人,要認(rèn)真、負(fù)責(zé)承擔(dān)起對本部門員工勞動紀(jì)律的管理。

      3.2綜合部必須指定專人負(fù)責(zé)考勤,建立健全考勤制度。

      4.處罰規(guī)定

      4.1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場不正確使用或配戴防護(hù)用品的,按項目部安全管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

      4.2凡因公出差或因故請假、休假不辦理請假手續(xù)的,一律視為曠工。

      4.3上班遲到、早退的,第1次給予口頭警告,第2次給予通報批評,累積3次以上的,每次罰款100元。

      4.4不服從工作安排或調(diào)度指令、消極怠工或因自己原因無法完成生產(chǎn)任務(wù)的`,第1次給予口頭警告,第2次給予通報批評,累積3次以上的,退回公司人力資源部。

      4.5不準(zhǔn)時參加調(diào)度會、周例會、員工大會或無故缺席的,第1次給予口頭警告,第2次給予通報批評,累積3次以上的,每次罰款100元。

      5 .附則

      本管理規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起實施。

    建筑工地項目部的管理制度(精選6篇)6

      為支持工業(yè)項目建設(shè),加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動新型工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè),特制定本規(guī)定。

      一、工業(yè)項目供地實行招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓。對注冊資本在500萬元以上、固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項目,占用國有土地繳納的土地出讓收入,由縣財政局會同縣國土資源局核定后,于企業(yè)繳款的五個工作日內(nèi)由縣財政局直接分解或劃入開發(fā)區(qū)財政分局,用于工業(yè)項目征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      二、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,由開發(fā)區(qū)管委會按照規(guī)劃制定年度計劃,報縣政府審批后實施?h財政每年籌措一定資金,本著先急后緩、適度超前的原則,用于開發(fā)區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。縣直相關(guān)部門要將工業(yè)園區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目予以優(yōu)先安排,積極向上爭取,捆綁項目資金支持開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      三、對工業(yè)項目建設(shè)應(yīng)繳納的縣級行政事業(yè)性收費、政府性基金(附件1所列項目),一律免收或由征管部門辦理全額返還手續(xù)。工業(yè)項目建設(shè)需要中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的,可由各有關(guān)部門會同縣政府采購中心公開招標(biāo)選定的機(jī)構(gòu)提供,其中介服務(wù)收費按附件2載明的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      四、實行供電優(yōu)惠。工業(yè)項目或企業(yè)新增供電設(shè)施,由供電單位負(fù)責(zé)至項目紅線的供電系統(tǒng)建設(shè)并承擔(dān)費用;對用電等級在10千伏以上的專線用戶,紅線內(nèi)的`電力設(shè)施由用電企業(yè)和供電企業(yè)聯(lián)合招標(biāo)建設(shè)。

      五、實行供水優(yōu)惠。工業(yè)項目或企業(yè)新增供水設(shè)施,由供水單位負(fù)責(zé)主管網(wǎng)和主管網(wǎng)至項目紅線的管網(wǎng)建設(shè)并承擔(dān)費用;紅線內(nèi)的管網(wǎng)建設(shè),按成本價收取建設(shè)費用。

      六、建立融資激勵制度?h政府按金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)當(dāng)年新增工業(yè)項目貸款余額和新增貸款擔(dān)保余額的一定比例,對機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人實施獎勵。

      七、縣行政服務(wù)中心設(shè)立“工業(yè)項目建設(shè)綠色通道”。對工業(yè)項目建設(shè)中的行政許可、審批事項統(tǒng)一受理、集中辦理,實行“一表制”和并聯(lián)審批;各行政許可、審批部門必須按附件3載明的承諾時限辦結(jié)。

      八、建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點工業(yè)項目制度。組建專班對項目建設(shè)手續(xù)實行全程免費代辦服務(wù),專班所需工作經(jīng)費由牽頭單位報縣政府審批后,縣財政予以安排。

      九、建立工業(yè)項目建設(shè)效能監(jiān)察制度。各有關(guān)部門對行政許可、審批、驗收事項不予辦理或延遲辦理的,或者對項目建設(shè)單位給予行政處罰的,必須事前將依據(jù)和理由書面報縣監(jiān)察局;縣監(jiān)察局要加大監(jiān)察力度,對申報事項進(jìn)行嚴(yán)格審查,對漏報、瞞報或遲報的單位及其責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

      本規(guī)定適用于本縣區(qū)域內(nèi)新建工業(yè)項目及現(xiàn)有企業(yè)的技改擴(kuò)建再投資工業(yè)項目?h人民政府原發(fā)布的有關(guān)文件與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

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