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  • 策劃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

    時(shí)間:2022-11-14 14:37:53 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    策劃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的策劃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    策劃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

    策劃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

      目 錄

      1 公司概況 ................................................................ 3

      1.1 公司 ............................................................... 3

      1.2 主要經(jīng)營范圍 ....................................................... 3

      1.3 企業(yè)形象與文化 ..................................................... 3

      2 產(chǎn)品服務(wù) ................................................................ 3

      2.1 主題婚禮策劃(甜蜜浪漫、服務(wù)貼心周到) ............................. 3

      2.2 個(gè)性求婚策劃(獨(dú)具匠心、量身定做、無限創(chuàng)意) ....................... 3

      2.3 外包項(xiàng)目 ........................................................... 3

      2.4 各種主題婚禮策劃案例欣賞 ........................................... 4

      2.5 各種個(gè)性求婚策劃案例欣賞 ........................................... 4

      3 市場與競爭 .............................................................. 5

      3.1 婚慶策劃前景分析 ................................................... 5

      3.2 目標(biāo)顧客描述 ....................................................... 6

      3.2.1 各種需要舉辦婚禮的新人,主要承辦中小型婚禮,主打個(gè)性化婚禮 ... 6

      3.2.2 所有需要向其愛人求愛求婚的顧客,為其提供個(gè)性化策劃與協(xié)助 ..... 6

      3.2.3 威脅 ......................................................... 6

      3.2.4 人口分析 ..................................................... 7

      3.3 SWOT分析 .......................................................... 7

      4 營銷計(jì)劃 ................................................................ 8

      4.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ........................................................... 8

      4.2 產(chǎn)品開發(fā) ........................................................... 9

      4.2.1 基本客服 ..................................................... 9

      4.2.2 自助式客服 ................................................... 9

      4.2.3 個(gè)性化客服 ................................................... 9

      4.2.4 縱向一體化 ................................................... 9

      4.3 定價(jià)策略 ........................................................... 9

      4.4 營銷策略 .......................................................... 10

      4.4.1 市場營銷戰(zhàn)略 ................................................ 10

      4.4.2 市場銷售策略 ................................................ 10

      4.5 品牌策略 .......................................................... 13

      4.5.1 樹立品牌策略 ................................................ 13

      4.5.2 強(qiáng)化品牌策略 ................................................ 14

      4.5.3 延伸品牌策略 ................................................ 14

      4.6 營銷過程的管理與控制 .............................................. 14

      4.6.1 對營銷人員的管理和控制 ...................................... 15

      4.6.2 年度計(jì)劃控制 ................................................ 15

      4.6.3 盈利性控制 .................................................. 15

      4.6.4 對顧客滿意程度的控制 ........................................ 16

      5 生產(chǎn)運(yùn)營管理............................................................ 16

      5.1 選址 .............................................................. 16

      5.2 服務(wù)經(jīng)營策略 ...................................................... 16

      5.3 特色三步服務(wù)經(jīng)營策略 .............................................. 17

      6 公司組織架構(gòu)............................................................ 17

      6.1 公司性質(zhì) .......................................................... 17

      6.2 組織形式 .......................................................... 17

      6.3 部門職責(zé) .......................................................... 18

      6.4 公司管理 .......................................................... 18

      6.5 創(chuàng)新機(jī)制 .......................................................... 19

      7 財(cái)務(wù)分析與評價(jià).......................................................... 19

      7.1 資金計(jì)劃 .......................................................... 19

      7.1.1 資金規(guī)模 .................................................... 19

      7.1.2 資金來源 .................................................... 20

      7.1.3 資金使用 .................................................... 20

      7.1.4 權(quán)益資金撤出方式與股利計(jì) .................................... 20

      7.1.5 本公司退出機(jī)制 .............................................. 20

      7.2 成本計(jì)劃及盈利預(yù)測 ................................................ 21

      7.2.1 基本財(cái)務(wù)假設(shè) ................................................ 21

      7.2.2 成本及費(fèi)用計(jì)劃 .............................................. 21

      7.2.3 盈利預(yù)測 .................................................... 21

      7.3 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表 ...................................................... 22

      7.3.1 預(yù)計(jì)利潤表 .................................................. 22

      7.3.2 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 .............................................. 22

      7.4 財(cái)務(wù)分析 .......................................................... 23

      7.4.1 基本盈利能力指標(biāo) ............................................ 23

      7.4.2 投資回收期(n) ............................................. 24

      7.4.3 投資凈現(xiàn)值(NPV) ........................................... 24

      8 風(fēng)險(xiǎn)與對策 ............................................................. 24

      8.1 市場風(fēng)險(xiǎn)與對策 .................................................... 24

      8.1.1 競爭者 ...................................................... 24

      8.1.2 需求風(fēng)險(xiǎn) .................................................... 25

      8.2 管理風(fēng)險(xiǎn)與對策 .................................................... 25

      8.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與對策 .................................................... 25

      8.4 政策風(fēng)險(xiǎn)與對策 .................................................... 25

      8.5 其它風(fēng)險(xiǎn)與對策 .................................................... 25

      9 附錄 ................................................................... 26

      1 公司概況

      1.1 公司

      AiXin(愛心)婚慶策劃公司是一家由合伙共同組建創(chuàng)辦的特色婚慶公司。

      1.2 主要經(jīng)營范圍

      ①各色主題婚禮 包括場景布臵,司儀主持,全程跟妝,攝影(含制作),婚車服務(wù),婚房布臵,現(xiàn)場督導(dǎo),婚禮用品銷售等,為新婚夫婦制造一個(gè)一生難忘的婚禮。

     、趥(gè)性求婚策劃 為戀人量身定做求愛求婚的策劃與協(xié)助,包括全程策劃跟蹤,創(chuàng)意、道具、人力等。

      1.3 企業(yè)形象與文化

     、 企業(yè)名稱:AiXin(愛心)婚慶策劃公司

      ② 企業(yè)宗旨:把最流行、最時(shí)尚、最適合新人的婚禮資訊帶給所有的新人,誠信為新人服務(wù),并盡我們的全力為他們實(shí)現(xiàn)心中的夢想!

     、 經(jīng)營理念:立足誠信 以人為本 精益求精 追求創(chuàng)新

     、 企業(yè)使命:為更多的情侶實(shí)現(xiàn)一場難以忘懷的美麗婚禮

      2 產(chǎn)品服務(wù)

      2.1 主題婚禮策劃(甜蜜浪漫、服務(wù)貼心周到) 草坪婚禮、環(huán);槎Y、沙灘婚禮、童話婚禮、古典婚禮、水上游艇婚禮等;

      2.2 個(gè)性求婚策劃(獨(dú)具匠心、量身定做、無限創(chuàng)意) 浪漫滿屋、小丑快遞、驚喜車廂、夢想舞臺(tái)、神秘花園、愛的游輪、兩個(gè)人的電影院等

      2.3 外包項(xiàng)目

      婚慶禮儀、婚慶用品、婚慶酒店、婚慶司儀、婚慶租車

      既然“愛情策劃”是一個(gè)新的事物,擁有著巨大的潛力市場,目標(biāo)客戶群又是容易并且樂意接受新事物的年輕一代,那么應(yīng)該將“新”用好。舉例:參照“美國銀行匹薩公司”的成功案例,他們將外送人員穿上“超人服”以吸引注意,公司如風(fēng)暴般占領(lǐng)市場。當(dāng)然我們

      不會(huì)照搬。我們引用他們的理念,對組織進(jìn)行改革,以達(dá)到讓人眼前一亮的感覺。比如:公司的宣傳口號“愛情策劃,好夢一日游”。因?yàn)椤皭矍椴邉潯北旧韺τ谑鼙妬碚f是新事物,不好理解,但“好夢一日游”是引用經(jīng)典電影而來,既宣傳了我們是做什么的,又讓受眾感到奇特和有趣。當(dāng)然,同時(shí)我們應(yīng)當(dāng)注意尺度,過分的奇特會(huì)收到相反的作用。

      2.4 各種主題婚禮策劃案例欣賞

      草坪婚禮:選擇一片綠地或郊外別墅花園,或湖邊草坪或依山傍水,經(jīng)過精心裝點(diǎn),在陽光,草地之中與親朋好友共同投入大自然的環(huán)抱,共享別致的婚禮氛圍。典雅、新穎、時(shí)尚的婚禮,在自然風(fēng)光、空氣清新、舒適及靜謐的環(huán)境里,在一種寬松的氛圍中,辦一場自助式的'婚宴。 想像一下在大自然的懷抱中,翠綠的草坪像一塊軟綿綿的無邊地毯,襯托著熱鬧的婚禮現(xiàn)場,用鮮花和綠葉做成的拱門突出了主會(huì)場的地域,整整齊齊的大長桌上鋪滿了鮮花和美餐。在燦爛的陽光下,讓藍(lán)天為你們作證,在如茵的草坪上接受親友們的真誠祝福,你們手牽著手,走在翠綠的草地上,讓大地、藍(lán)天、陽光、綠草、小花,一同來為這個(gè)浪漫的婚禮祝福吧!

      水上游艇婚禮:將一生中最浪漫美妙的婚禮,從賓館飯店“移”到水上,正成為年輕人的時(shí)尚。想想一下,在碧波蕩漾的湖面上,舉辦一場別開生面的水上婚禮,雖然沒有圓臺(tái)面的排場,但有近百名至親好友的祝福,聽濤聲陣陣,看燈火璀璨……婚禮開始,現(xiàn)場洋溢著喜慶的彩色氣球、彩帶掛滿各式各樣的魚網(wǎng);陽光甲板上,粗粗的纜繩、仿古的桅桿上稍加裝飾點(diǎn)綴,古樸而富有情調(diào)。 船員們分列兩旁,你們由舷梯緩緩踏上甲板上的紅地毯,迎來的是無數(shù)的彩帶和人們真摯的祝福。站在船頭,讓海風(fēng)吹起潔白的婚紗。司儀穿著船長制服,為你們主持婚禮。水天共鑒,讓這一刻化為永恒。 出場證婚的并非你們的親友,而是風(fēng)浪中相伴幸運(yùn)的“老船長”,他的祝福更富有婚姻美滿和諧的象征。藍(lán)天下,碧波上,在甲板上舉辦一場冷餐會(huì),你們共同注滿愛情的香檳塔。來,嘉賓們舉杯,祝新婚夫婦天長地久!

      音樂,拉開浪漫之夜的帷幕。眾人一邊自助品嘗佳肴,一邊享受中西樂隊(duì)精彩表演。在燈火通明的巨大甲板上,悠揚(yáng)的薩克斯管樂在空中回蕩,你們和嘉賓們情不自禁伴著海風(fēng)翩翩起舞。歡聲笑語在夜里的湖面上飄過,感染著路過的每一位客人。

      在這次充滿豪華和浪漫的水上婚禮中,載著你們的親朋好友,將游艇駛向愛的港灣。氣球、彩帶、鮮花等洋溢著婚禮的喜慶、浪漫。相愛的人立于船頭,相擁著,拍一張照,留下這一美好瞬間的永久回憶。

      2.5 各種個(gè)性求婚策劃案例欣賞

      緣份天注定: 男孩的一輛小飛機(jī)在天空飛,落下的時(shí)候正要撞到一個(gè)女孩身上,之后兩人互換了聯(lián)系方式,日久生情后,男孩用那小飛機(jī)把一枚戒指送到了女孩的面前,隨后男孩拿著鮮花單腿跪下求婚,結(jié)果兩人步入了愛的殿堂。這種方式,比較適合校園里的純色愛情。

      愛的首映式 :一個(gè)男孩落寞的走在街頭上,在樹下碰到了女孩,可能是一見傾心,兩人一直約會(huì),一段時(shí)間后,在昏暗的電影院里,男孩拿出一枚戒指,向女孩求了婚,雖然寫的是“未完待續(xù)”,我想結(jié)局肯定是美好的。

      宿舍下的邂逅:在宿舍下,男孩和女孩邂逅了,男孩愛上了女孩,之后兩人在學(xué)校里,在咖啡廳里相約,男孩用手機(jī)向女孩表白了,用宿舍燈排出了“I LOVE YOU”,最后一枚戒指將兩人的心甜蜜的連接在一起了。

    策劃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

      一、活動(dòng)主題:我的夢想,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力大賽

      二、活動(dòng)時(shí)間:5月4日——5月23日

      三、活動(dòng)目的:

      本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)學(xué)生通過對社會(huì)及市場的觀察,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟(jì)思維。

      四、活動(dòng)布置:

      主辦:校團(tuán)委 學(xué)生科協(xié)

      承辦:商學(xué)院(待議)

      協(xié)辦:活動(dòng)贊助商家

      五、活動(dòng)形式:

      海選: 創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核+團(tuán)隊(duì)合作能力考核 -------12月9日、10日(周六、周日)

      第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日(周五)

      第二輪:“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日)

      第三輪: 選手風(fēng)采拉票會(huì)+網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五) 創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會(huì)------------------12月23日下午(周六)

      六、活動(dòng)具體內(nèi)容:

     。ㄒ唬 前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(dòng)(11月27日-12月8)

      1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。同時(shí)務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用。

      宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報(bào)、彩色噴繪海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

      具體實(shí)現(xiàn):

      A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。

      B、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。

      C、印制大量傳單,于中午或晚上人多時(shí)散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。

      傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時(shí)“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”的考核范圍。

      D、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報(bào),廣泛張貼于校園各處,以吸引學(xué)生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。

      E、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。

      F、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示、人氣投票等形式。

      2、給各二級學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,要求各二級學(xué)院鼓勵(lì)本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽;各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)小組,在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動(dòng)工作,要求其通過評選的方式推薦一定指標(biāo)的學(xué)生參加比賽。

      各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選,直接進(jìn)行第一輪比賽。

     。ㄌ崆皟芍11月27日左右發(fā)通知)

      (二)大賽海選

      大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”及“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”兩項(xiàng)。

      其中,“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”得分占70%,“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”得分占30%。

      1、創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核:

      時(shí)間:12月9日 周六下午

      形式:A、在商學(xué)院老師指導(dǎo)下,我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識(shí)”的考核試卷。在南校區(qū)及校本部各找兩個(gè)教室,安排所有報(bào)名個(gè)人(各院推薦學(xué)生除外)進(jìn)行限時(shí)作答。

      B、考核題目盡量制定標(biāo)準(zhǔn)答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評閱。給每份試卷評出得分。

      C、創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核占海選總分的30%。

      2、團(tuán)隊(duì)合作能力考核:

      時(shí)間:12月10日 周日下午

      地點(diǎn):立德廳或立功廳

      形式:A、現(xiàn)場讓每位參賽選手相互組成臨時(shí)團(tuán)隊(duì),自由組合,5人一組。

      B、安排一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作類游戲或小比賽,讓選手以團(tuán)隊(duì)為單位參加。活動(dòng)時(shí)我們只考查團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),最終成績也以團(tuán)隊(duì)為單位給出,不考慮個(gè)人表現(xiàn)。

      C、該團(tuán)隊(duì)最后得分即為團(tuán)隊(duì)所有成員在這一環(huán)節(jié)的.得分。占海選總分的30%。

      將創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核和團(tuán)隊(duì)合作能力考核的得分加權(quán)相加。選出50人進(jìn)入大賽第一輪。

      并且布置創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務(wù)。

     。ㄈ┑谝惠啠簞(chuàng)業(yè)策劃方案評審

      前期安排:

      星期日海選第2項(xiàng)活動(dòng)之后確定進(jìn)入大賽這一輪的名單。當(dāng)天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)書寫任務(wù)。策劃書以選手個(gè)人名義完成,在星期四之前交到科協(xié)辦公室。

      評審會(huì)時(shí)間:12月15日 周五

      形式:請商學(xué)院老師對進(jìn)入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進(jìn)行評審。從中評選出30個(gè)選手進(jìn)入大賽第二輪。

     。▌(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄)

      (四)第二輪:“非常營銷”室外營銷比賽

      讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點(diǎn)推銷一定數(shù)量的商品,由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝DV,根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評分,評選出前10名進(jìn)入最后一輪。并選出前十名選手的DV上傳至網(wǎng)上,供網(wǎng)友投票。

      時(shí)間:12月17日 周日

      內(nèi)容:A、給進(jìn)入這一輪的30個(gè)選手布置一定的營銷任務(wù),讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點(diǎn),如某棟宿舍樓內(nèi),進(jìn)行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點(diǎn)內(nèi)推銷。限時(shí)1個(gè)小時(shí)。

      B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監(jiān)督其整個(gè)營銷過程。工作人員只負(fù)責(zé)DV拍攝、監(jiān)督和計(jì)時(shí),不允許有任何助其推銷的舉動(dòng),也不得提供任何提示和幫助。

      C、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績。若選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時(shí)間,作為評比依據(jù)。評選出前10名進(jìn)入大賽下一輪。

      D、將前十名選手的營銷DV剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動(dòng)網(wǎng)頁),即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊,可讓網(wǎng)友自由投票,支持喜歡的選手。

     。ㄟx手營銷所得資金全部上繳,屆時(shí)用于購置大賽獎(jiǎng)品。并可單獨(dú)設(shè)置本輪比賽“最佳營銷獎(jiǎng)”等。)

      (五)選手人氣投票

      本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括:風(fēng)采拉票會(huì)和網(wǎng)絡(luò)人氣投票。

      其中,投票所得票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),占大賽總成績的20%。

      1、選手風(fēng)采拉票會(huì)

      時(shí)間:12月18—22日(周一至周五)

      地點(diǎn):本部和南校食堂門前

      形式:A、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對選手進(jìn)行全校性公開投票。由我們負(fù)責(zé)位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報(bào),并可貼于各自展臺(tái)前。

      B、所有10位選手同時(shí)出席“拉票會(huì)”,統(tǒng)一站在展臺(tái)后。工作人員在現(xiàn)場發(fā)放印有選票的傳單,想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。

      C、投票會(huì)將在本部和南校各辦兩場。

      D、最后我們統(tǒng)計(jì)每位選手的得票數(shù)。

      2、網(wǎng)絡(luò)人氣投票

      時(shí)間:12月18日-22日(與風(fēng)采拉票會(huì)同時(shí)進(jìn)行)

      形式 :A、在大賽活動(dòng)網(wǎng)頁上為每位選手建立個(gè)人風(fēng)采欄,并上傳其營銷比賽的DV剪輯,同時(shí)選手需要在自己專欄中發(fā)表個(gè)人簡介、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等。

      B、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個(gè)IP地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12:00截止。

      C、星期六上午由我們統(tǒng)計(jì)每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。

      現(xiàn)場風(fēng)采拉票會(huì)和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),該得分占大賽總成績的20%。

     。﹦(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會(huì)

      邀請我校MBA及校外企業(yè)家作為評委,模擬風(fēng)險(xiǎn)投資商,然后由進(jìn)入大賽融資會(huì)的10位選手向這些“風(fēng)險(xiǎn)投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,現(xiàn)場評委及“大眾評審團(tuán)”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認(rèn)為可行且有投資價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金、銀、銅獎(jiǎng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)。同時(shí)可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”,“最具人氣獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

      時(shí)間:12月23日下午(周六)

      地點(diǎn):立功廳

      內(nèi)容:1、安排每位選手各自從市場、融資、運(yùn)作、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時(shí)5分鐘。

      2、各選手自己負(fù)責(zé)找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時(shí)10分鐘。

      3、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場融資用的資金。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團(tuán)”對各個(gè)選手的創(chuàng)業(yè)策劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。“大眾評審團(tuán)”由工作人員從臺(tái)下觀眾中隨機(jī)挑選。

      4、現(xiàn)場評委和“大眾評審團(tuán)”各擁有50%的“模擬資金”。并且,所有“資金”平均分配給各評委及評審團(tuán)成員,他們可自由“投資”給10位選手。

      5、最后,將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分?jǐn)?shù),該得分占大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)。

      大賽設(shè)金獎(jiǎng)1名,銀獎(jiǎng)2名,銅獎(jiǎng)3名,優(yōu)勝獎(jiǎng)4名。

      同時(shí)根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價(jià),還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“最具人氣獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

     。ㄆ撸┐筚愵C獎(jiǎng)

      大賽最終所有獎(jiǎng)項(xiàng)可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會(huì)上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出。

    策劃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

      本公司為中國婚慶行業(yè)聯(lián)盟協(xié)會(huì)會(huì)員單位,長年致力于中西方婚禮文化的研究和實(shí)踐,攜北京、上海、深圳、日本、南韓、馬來西亞等最新的婚禮策劃理念,再融合中國傳統(tǒng)的婚禮習(xí)俗文化,形成自己獨(dú)特的策劃風(fēng)格,集豐富的賓館、酒店、飯店、影樓、旅游等相關(guān)行業(yè)信息資源于一體,向新人提供全方位、個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)。我們倡導(dǎo)健康、文明、時(shí)尚的民族婚禮文化。我們擁有最專業(yè)的婚禮策劃人,最獨(dú)特的策劃風(fēng)格,最個(gè)性化的婚典服務(wù)。為了讓新人們輕輕松松的辦好喜事,我們能夠幫您完成從策劃到實(shí)施適合您們婚禮的一切活動(dòng)內(nèi)容。使得無論是西式婚禮、中式婚禮、還是中西式結(jié)合婚禮;亦無論是特色婚禮(如:草坪婚禮、別墅婚禮、游輪婚禮、空中婚禮、海底婚禮、拓展婚禮、燭光婚禮等),還是主題婚禮(代表婚禮的最新策劃理念、使婚禮得到最完美演繹的婚禮形式)等,在這里都能得到最完美的呈現(xiàn),為您人生最重要的婚禮添上最閃亮動(dòng)人的一筆。 無論是喜慶、浪漫、尊貴與個(gè)性,都將在這里一一得到實(shí)現(xiàn)!

      新人情況及婚禮策劃定位

      新郎姓名:劉XX 電話:

      新娘姓名:陳XX 電話:

      婚禮時(shí)間:20xx年6月19日星期四

      婚禮地點(diǎn):XXXX酒店

      預(yù)計(jì)客人:

      整場婚禮策劃定位: 根據(jù)新人及其長輩家人對婚禮的要求、

      已預(yù)定的婚宴場地,以及來賓的社會(huì)層次、

      結(jié)構(gòu)、人數(shù)、年齡等,建議采用中西式結(jié)合

      的形式來演繹整場婚禮。

      整個(gè)婚禮及現(xiàn)場布置的風(fēng)格集喜慶、熱

      鬧、莊重、浪漫、神圣、現(xiàn)場來賓互動(dòng)共歡、

      氣派氣勢于一體;讓新人與所有來賓投入和共

      享歡樂 的同時(shí),感受到這是一場有檔次、集

      傳統(tǒng)及特色于一體、別具風(fēng)格的婚禮!甚至過

      后都覺回味無窮;而兩位新人經(jīng)過眾人見證、

      參與、認(rèn)同的婚禮形式對新人整個(gè)人生亦將顯

      得更有意義! (一) 婚禮前:準(zhǔn)備事項(xiàng)

      一.新人各方負(fù)責(zé)事項(xiàng)

      男方:

      6月10日前:婚禮總管人選的確定;

      婚禮總管的'職責(zé):1、負(fù)責(zé)配合婚禮準(zhǔn)備事項(xiàng)的要求(包括新人

      方需準(zhǔn)備的事項(xiàng)及婚慶公司婚禮流程上需要

      配合的事項(xiàng))進(jìn)行協(xié)助婚禮的人員的組織和召

      集;

      2、對該準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)行分工、設(shè)定完成時(shí)間及監(jiān)督追蹤保質(zhì)保量到位;

      6月18日前:

      1、 派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實(shí)參加婚禮的人數(shù);

      2、 新郎準(zhǔn)備好結(jié)婚戒指;

      3、 購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好(詳見迎親篇及宴會(huì)篇)去銀行找好零錢;

      4、 購買好新房布置物品布置好新房(新房布置:對聯(lián)、各式喜字、鮮花擺飾、氣球、彩帶、輕紗、透明膠、繩子、剪刀)

      5、 準(zhǔn)備在男家附近一間餐廳定好婚禮當(dāng)日中午用餐;

      6、 父母親準(zhǔn)備好給新人的禮物(一般為首飾)及利事

      7、 問酒店拿桌位表及桌上的名單卡; 女方:

      6月10日前:婚禮總管人選的確定;

      婚禮總管的職責(zé):1、負(fù)責(zé)配合婚禮準(zhǔn)備事項(xiàng)的要求(包括新人方

      需準(zhǔn)備的事項(xiàng)及婚慶公司婚禮流程上需要配

      合的事項(xiàng))進(jìn)行協(xié)助婚禮的人員的組織和召

      集;

      2、對該準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)行分工、設(shè)定完成時(shí)間及監(jiān)督追蹤保質(zhì)保量到位;

      6月18日前:

      1、 派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實(shí)參加婚禮的人數(shù);

      2、 購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好(詳見迎親篇及宴會(huì)篇)去6銀行找好零錢;

      3、 由化妝師帶備)、首飾、新衣服、滿地金銀(婚慶公司提供);

      4、 且沒有安床的物品);

      5、 準(zhǔn)備好婚禮當(dāng)天的湯圓糖水,在女家附近一間餐廳定好婚禮當(dāng)日中午用餐;

      6、 父母親準(zhǔn)備好給新人的禮物(一般為首飾)及利事

      7、 新娘美容美體計(jì)劃實(shí)施中

      問酒店拿桌位表及桌上的名單卡;

      6月19日前:

      姐妹們開會(huì),共商婚禮當(dāng)日細(xì)節(jié)及玩開門利事的游戲(由婚慶公司

      專門督導(dǎo)人員指導(dǎo)其相關(guān)人員提前做好相關(guān)準(zhǔn)備

      事項(xiàng))

      二.新人雙方負(fù)責(zé)事項(xiàng) 6月18日前(婚禮前一天):準(zhǔn)備事項(xiàng)

      3.1.與婚禮的所有項(xiàng)目干系人溝通;

      3.1.1.就婚禮準(zhǔn)備工作完成情況與父母或相關(guān)長輩溝通;

      3.1.2.就準(zhǔn)備情況和婚禮當(dāng)天分工與籌備組作最后溝通;

    策劃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4

      一、前言

      民以食為天,足見食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類細(xì)分如下: 西餐:

      1、高檔餐廳:講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。

      2、快餐店,如麥當(dāng)勞,肯得基等。適合青少年消費(fèi)。

      中餐:

      1、酒店:以規(guī)模經(jīng)營取勝。

      2、小酒店:以特色招牌菜取勝。

      3、連鎖快餐店:以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。

      4、大排檔:以價(jià)廉物美,隨意取勝。

      如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣”點(diǎn)很重要。中國傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多,但經(jīng)營得好的不多。既是盲點(diǎn),也是賣點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的效益。

      二、市場研究及競爭狀況

      目前人們對粥的認(rèn)識(shí)還局限于一般的狀態(tài),品種單一,常見的白粥配咸菜,八寶粥(紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對效用宣傳極少,銷售方式也陳舊,尚無專門粥店和相應(yīng)的營銷網(wǎng)絡(luò),市場缺口很大,無明顯的競爭。

      普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少,人們選擇性強(qiáng)。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。

      賣點(diǎn):不是稀飯,是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過時(shí),它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信,滿足人們心理上的需求,使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足。同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費(fèi)者潛在的需求替他們制造出來,搶占商機(jī)。

      三、消費(fèi)者研究

      1、對象:一般消費(fèi)者,重點(diǎn):嬰幼兒,學(xué)生,老人,孕產(chǎn)婦,病人。

      2、主要益處:營養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健,食療。

      3、主要場合:早餐:經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,營養(yǎng)的早點(diǎn)。配合干點(diǎn)銷售。正餐:除以上作用外,重點(diǎn)是醫(yī)院,學(xué)校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品。(給夜間的的士司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機(jī)會(huì))

      4、重要性:病人,學(xué)生,老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營養(yǎng),功效多。高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護(hù)健康,省時(shí),省力,使消費(fèi)者有占便宜的感覺。

      四、主要產(chǎn)品:300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(yīng)(配方及制作方法另告)

      1谷類粥 14款 2豆類粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類粥 40款 5花類粥 12款 6果品類粥32款 7中藥類粥 80款 8魚類粥 20款 9其它類粥 12款

      配套產(chǎn)品62款

      1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款

      優(yōu)點(diǎn):品種眾多,適應(yīng)面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無需特別技術(shù),易生產(chǎn),好銷售,無淡旺季。

      缺點(diǎn):因配料眾多,初期采購稍麻煩,推廣需要過程。

      2、鹵菜:各地特色鹵菜(如四川鹵菜,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,開封桶子雞,、江浙糟菜,廣東及湖南的燒臘,熏菜),鮮族泡菜等。

      3、各地特色小吃:

      各地風(fēng)味小吃眾多,可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,建議南北小吃大互串,更有吸引力。

      五 市場建議

      近期:

      1、開一家樣板店。以此宣傳品牌,擴(kuò)大影響力。地點(diǎn)以市中心為宜。面積40-50平米。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。全用木板,木桌,木椅。簡單樸素。

      2、外送服務(wù):粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制。專業(yè)送貨隊(duì)伍。重點(diǎn)對象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭。統(tǒng)一著裝的人員上門贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨。

      中期:

      1、逐步開設(shè)連鎖店?梢杂锰卦S方式加盟,不收加盟費(fèi),只受少量商標(biāo)使用費(fèi)和管理費(fèi)。總店統(tǒng)一配送配料。店鋪只管訂貨和銷售。

      2、專柜和店中店:利用別人的場地經(jīng)營。可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)

      3、與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動(dòng)售貨車定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)急擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴(kuò)大了銷售,增加了利潤,名利雙收。

      4、建立自己的網(wǎng)站。開展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴(kuò)大銷售渠道。

      遠(yuǎn)期:

      工業(yè)化生產(chǎn):通過兼并,托管,委托加工等方式,利用原來生產(chǎn)罐頭食品的工廠生產(chǎn)成品粥(罐裝)半成品(袋裝)進(jìn)入超市銷售

      以上過程逐步推廣大約需1到3年時(shí)間

      六 商品定位

      1、大眾化系列食品

      2、價(jià)格:素食類:2.00-2.50元/碗 肉禽類3.00-5.00元/碗高檔類10-15元/碗 極品類50-100元/碗

      3、餐具:一次性

      4、品種:店堂每天保持50個(gè)品種以上,訂貨按菜單預(yù)約。

      七 人員配備

      (單店)店長一人,制作2人,收銀1人,服務(wù)員5人(均為二班配備)采購員1人(可兼)共10人。各店可以根據(jù)具體情況定人員。

      時(shí)間:夏季7:00-21:00

      冬季7:00-20:00

      八 投資預(yù)算

      1、場地:30-50平米租金1500-2500元。如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)

      預(yù)付三個(gè)月的店租:9000-15000元

      店面裝修5000-10000元(視條件而定,可以簡單裝修,價(jià)格更低)

      桌子:一張100元,8張共800 元。

      凳子:一把30元,32把共960元

      碗(一次性紙碗):一個(gè)0.30元,500個(gè)共150元

      電器:一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì)1000元 。電餅鐺一個(gè)1500元?照{(diào)一臺(tái)2450元

      六孔煤氣爐:一個(gè)650元,其余:零散物件600元 (爐子,不銹鋼桶。大,中,小號各一個(gè);蒸籠一套等) 資料費(fèi):2800元。運(yùn)作資金:20xx-5000余元

      證、照、費(fèi)、稅等:營業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)20xx元

      合計(jì):26410—37410元。

      2、100平米店預(yù)算

      租金5000元。如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)

      預(yù)付三個(gè)月的店租:15000元

      店面裝修20000-50000元(視條件而定,可以簡單裝修,價(jià)格更低)

      桌子:一張100元,16張共1600 元。

      凳子:一把30元,72把共2160元

      碗(一次性紙碗):一個(gè)0.30元,1500個(gè)共450元

      電器:一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì)1000元 。電餅鐺一個(gè)1500元?照{(diào)一臺(tái)2450元

      六孔煤氣爐:二個(gè)1350元,粉碎機(jī)一臺(tái):400元。其余:零散物件2500元 (爐子,不銹鋼桶。大,中,小號各一個(gè);蒸籠一套等)

      資料費(fèi):2800元。運(yùn)作資金:20xx-5000余元

      證、照、費(fèi)、稅等:營業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)20xx元

      合計(jì):55210—88210元。

      九 效益預(yù)算

      1、30-50平米店:以每天流水(營業(yè)額)20xx元,毛利率50%每月就有3萬元。年毛利36萬。三個(gè)月就可以收回投資。 第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達(dá)到4萬/年做得好的話可以翻番。

      2、100平米店:以每天流水(營業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元。年毛利72萬。二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達(dá)到22。8萬/年做得好的話可以翻番。

      十 創(chuàng)意方向

      本產(chǎn)品看似簡單平常,但作用巨大。一般人只知其一,不只其二。家庭不易做,大餐館不愿意做,更多人不會(huì)做。醫(yī)生會(huì)開方不會(huì)熬粥,餐館不懂藥理無法做,或者不愿意做。是一個(gè)不被常人注意但發(fā)展空間大,商機(jī)無限的行業(yè)。既古老,有新鮮。有道是”一招鮮,吃遍天”!何樂而不為?

      副頁所列的<粥譜>并非本人創(chuàng)造,乃是千百年來無數(shù)人探索試用總結(jié)出來的成功療方。本人只是將其搜集,匯總,選擇,整理而成,并將其工業(yè)化,商業(yè)化,造福于大家,并從中獲得效益。

      近年來,食粥已成為時(shí)尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆。報(bào)端常見報(bào)道。開粥店可大可小。已成為創(chuàng)業(yè)者首選。

      下圖是家庭和粥店的比較:

      品種 制作方式 作用 原,配料采購

      家庭 單調(diào) 費(fèi)事,費(fèi)時(shí) 充饑,調(diào)味 因購量少,不易采購,易浪費(fèi),不專業(yè)

      粥店 幾百個(gè)品種同時(shí)搭配供應(yīng),適用面廣 省時(shí),成本低,效果好 品嘗,食療美容,延年益壽 專業(yè),采購易,配料全,價(jià)格低,不浪費(fèi)。

      原,配料采購的有利條件:

      1、原料易購。各地都有糧食批發(fā)市場,就地采購。自然有人送上門。

      3、配粥的小菜除自制外還有許多是其他廠家送上門的。如泡菜,鹵菜等等。 十一 公關(guān)策略

      1、 政府的`支持

      向政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)闡述本企業(yè)思路,與再就業(yè)結(jié)合,增加就業(yè)崗位,在本市設(shè)流動(dòng)售貨車形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營。既增加就業(yè),擴(kuò)大了影響,也增加效益。

      與扶貧結(jié)合。許多貧困地區(qū)有獨(dú)特的特產(chǎn)資源。如爭取當(dāng)?shù)卣С郑瑢?dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)轉(zhuǎn)化為資源配料,既增加了特色,又可以爭取”扶貧資金”

      2、醫(yī)學(xué),營養(yǎng)專家的支持

      本品既為食療粥品應(yīng)該爭取專家的支持。將本品的材料,功能等資料送請專家論證,也可以請他們做名譽(yù)顧問等

      3、新聞界的支持

      電視臺(tái),電臺(tái)的<生活>類欄目聯(lián)辦各類活動(dòng),宣傳工作本品報(bào)紙雜志的生活美食欄目里連載<粥譜>均是免費(fèi)廣告。

      4、其他公關(guān)活動(dòng)

      如慰問交警,孤寡老人,孤兒,殘障人士等。還有其他公益活動(dòng)。

      十二 結(jié)語 芝麻,開門吧!

      在當(dāng)今的商業(yè)大潮中競爭無所不在,商機(jī)稍縱即逝。那種只會(huì)抱殘守缺,食古不化的人;猶豫不決的人只會(huì)在潮中翻船落水。機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在。成功與勇氣同在。你還等什么? 一個(gè)好的影視劇的成功方式:一個(gè)好劇本,一個(gè)好編劇,一個(gè)好導(dǎo)演,一群好演員,一個(gè)好舞臺(tái)。同樣一個(gè)成功的企業(yè)需要:一個(gè)好創(chuàng)意,一個(gè)好產(chǎn)品,一群好人才,一個(gè)好的營銷方式,一個(gè)好市場,也不可以缺一個(gè)精明的投資人。

      從來就沒有什么救世主,也沒有神仙皇帝,要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福,全靠我們自己! 不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么能見彩虹?沒有人能隨隨便便成功。

    策劃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5

      序言

      干果店是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),因?yàn)樗顿Y少,對于大學(xué)生的我們來說很合適,而且便于管理,它不需要什么技術(shù),而且需要店面小,所以我們選擇干果店作為我們的創(chuàng)業(yè)對象!

      一、 店面簡介

      該店面是由我們五個(gè)人合資開設(shè),計(jì)劃將店面開設(shè)在河南機(jī)電高等?茖W(xué)校,據(jù)我實(shí)地考察,我們學(xué)校以及附近的幾所學(xué)校都開設(shè)有干果店行業(yè),唯有機(jī)電學(xué)校沒有,而且機(jī)電離我們學(xué)校近,這樣我們可以在學(xué)習(xí)之余安排好我們的時(shí)間,所以我們將在機(jī)電學(xué)校發(fā)展創(chuàng)業(yè)

      二、 店面誠信聲明

      干果店本著服務(wù)同學(xué)的宗旨,絕不會(huì)出現(xiàn)欺騙現(xiàn)象;提供安全便捷的支付方式;保證消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)財(cái)產(chǎn)及人身安全;不出售無中文標(biāo)注、無商品名稱、廠名、廠址、無檢驗(yàn)檢疫合格證、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期食品和過期、變質(zhì)食品及其他偽劣商品。

      三、 店面目標(biāo)

      鑒于資金,市場等多方面的原因,本項(xiàng)目暫定分為三個(gè)發(fā)展階段:

      第一步(約1—2年):按照上述規(guī)劃,在河南機(jī)電高等?茖W(xué)校開發(fā)一家果燃愛干果店。

      第二步(約2—3年):基于在第一階段積累的資金、管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等,在河南師范大學(xué)開設(shè)干果店分店。

      第三步:(約5-10年):將經(jīng)營管理模式推廣到全國所有的高校,計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院-“果燃愛”干果店計(jì)劃書建立連鎖加盟店,最終形成頗具規(guī)模的果燃愛干果店聯(lián)盟店。

      四、 市場和競爭

      (一) 市場前景

      目標(biāo)市場情形 需求情況

      市場供應(yīng)

      主要客戶群 大學(xué)生教師與居民

      (二) 市場競爭

      主要競爭者類型 兜兜干果店 大學(xué)城各種干果店

      (三) 競爭分析

      優(yōu)勢:(1)以學(xué)生為經(jīng)營主體,親和力較強(qiáng)(2)以學(xué)生勤工助學(xué)為經(jīng)營目的,容易得到消費(fèi)者情感上的支持(3)不是追求純粹經(jīng)濟(jì)效益為目的,價(jià)格合理(4)促銷活動(dòng)相對較多(5)由于我們是以學(xué)生作為經(jīng)營主體,他們來自全國各地,信息收集渠道廣,可利用的社會(huì)關(guān)系較多,可以了解到很多適銷對路,價(jià)廉物美的商品信息。

      劣勢:(1)經(jīng)營管理者經(jīng)驗(yàn)較少(2)需要從頭建立質(zhì)量可靠的供貨渠道(3)學(xué)生經(jīng)營管理為主,工作人員流動(dòng)性大,管理難度較大。

      五、 市場潛力

      干果店屬于日常消費(fèi)行業(yè)。一般屬于消費(fèi)者忠實(shí)度比較高的行業(yè),不容易收到社會(huì)關(guān)系的'影響。所以,把握好貨源,熱情溝通,對周邊顧客的口味充分的了解。會(huì)比較有潛力。——市場潛力有多少? 答:除了常見的瓜子花生,特色干果多來自北方、新疆。隨著物流行業(yè)的高速發(fā)展,運(yùn)輸成本也越來越低。加上現(xiàn)在生物技術(shù)很發(fā)達(dá)。很多新品種,口味好的干果,也逐步上市。這樣,你經(jīng)營的品種會(huì)更豐富,店鋪發(fā)展會(huì)有很好的空間。

      六、 營銷戰(zhàn)略

      (一) 干果店經(jīng)營理念

      經(jīng)營干果店就要掌握干果店經(jīng)營的最高指導(dǎo)原則——發(fā)現(xiàn)需要,滿足需要。干果店的經(jīng)營管理具備的基本特征是:低成本,低利率,大流量。 (二) 銷售步驟

      根據(jù)對目標(biāo)市場的分析和公司發(fā)展戰(zhàn)略,我們的銷售步驟如下: (1)首先是市場滲透。通過人員推銷和廣告宣傳等形式,讓目標(biāo)顧客了解并購買干果店的產(chǎn)品,打開目標(biāo)市場。

      (2)注意采用直銷型的銷售渠道去影響說服潛在顧客,并與其建立良好的關(guān)系,進(jìn)入產(chǎn)品銷售的良性循環(huán),不斷擴(kuò)大干果店的市場份額。

      (3)注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系,同與公司有業(yè)務(wù)往來的相關(guān)公司建立互惠協(xié)作關(guān)系,如聯(lián)合營銷協(xié)議等,建立起自己的營銷關(guān)系網(wǎng)。

      (三) 定價(jià)策略

      定價(jià)目標(biāo):以消費(fèi)者為中心,提高市場占有率并使公司利潤率最大。總之我們以顧客的承受力作為我們定價(jià)的主要切入點(diǎn)。

      經(jīng)營策略

      干果作為一種食品,在儲(chǔ)存上有著特殊的要求,既要防潮,又要注意溫度,否則容易造成變味甚至霉?fàn)。零食并不算主流食品,干果卻連主流的零食都算不上,雖然各個(gè)年齡段的消費(fèi)者都有,但是消費(fèi)整體仍然不是很大。另外可以根據(jù)天氣的轉(zhuǎn)變,對經(jīng)營的側(cè)重點(diǎn)做一些調(diào)整,例如隨著天氣變熱,增加一些如冰棍之類的冷飲等。

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