學(xué)生會(huì)期末總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)生會(huì)期末總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)生會(huì)期末總結(jié)1
20xx年12月2日學(xué)術(shù)實(shí)踐部是今年我系學(xué)生會(huì)部門改組后的一個(gè)新部門,由學(xué)術(shù)部和社會(huì)實(shí)踐不合并而成,既要完成原來學(xué)術(shù)部的工作,還要做社會(huì)實(shí)踐部的工作。工作任務(wù)多,責(zé)任重。本學(xué)期整個(gè)工作過程中,我部按照學(xué)期初的計(jì)劃完成工作,現(xiàn)將各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)如下。
一、讀書會(huì)
讀書會(huì)是我專業(yè)具有特色的學(xué)術(shù)活動(dòng),本學(xué)期是讀書會(huì)開講以來的第四個(gè)學(xué)期,此項(xiàng)活動(dòng)得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、本專業(yè)老師的大力支持和幫助,活動(dòng)影響力不斷擴(kuò)大。為更好的辦好此項(xiàng)活動(dòng),在專業(yè)主任高斌老師的指導(dǎo)下成立了讀書會(huì)協(xié)助小組,有效地促進(jìn)了活動(dòng)的成功舉辦。
讀書會(huì)主講書目為《孫子兵法》,主講老師為我專業(yè)秦世寶老師,從20xx年10月17日晚開講,共舉辦了六講,每一講都吸引了大量的同學(xué)前來參加,此項(xiàng)活動(dòng)營(yíng)造了良好的讀書氛圍,啟迪了同學(xué)們的人生智慧,促成了優(yōu)良系風(fēng)和學(xué)風(fēng)的`形成,達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)效果。
二、企業(yè)家講座
為了滿足大家對(duì)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的渴望,讓大家充分認(rèn)識(shí)和了解創(chuàng)業(yè)中的艱辛和創(chuàng)業(yè)中的關(guān)鍵問題,把自己的管理知識(shí)更好地和實(shí)際結(jié)合,為了進(jìn)一步激發(fā)廣大同學(xué)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成,樹立偉大目標(biāo)。我專業(yè)于20xx年11月15日在人文樓501教室舉辦了企業(yè)家講座活動(dòng)。本次企業(yè)家講座,我們成功邀請(qǐng)到了華龍海洋水產(chǎn)品有限公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李海丹女士,演講的主題是“誠(chéng)信創(chuàng)造奇跡”。本次講座不僅提高廣大同學(xué)追求成功的積極性,也使同學(xué)們對(duì)成功有了更為正確的認(rèn)識(shí)。重新對(duì)自己進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和自我價(jià)值的審視,從而以更加飽滿的熱情和正確的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)和生活中去。
三、辯論賽
為了加強(qiáng)各班之間的交流,活躍本專業(yè)學(xué)術(shù)氣氛,豐富大學(xué)生活,培養(yǎng)在校大學(xué)生的學(xué)術(shù)素養(yǎng),使同學(xué)在交流中收獲知識(shí),增進(jìn)友誼,鍛煉口才提高能力,也為同學(xué)們提供展現(xiàn)自我的平臺(tái),學(xué)術(shù)部于20xx年11月舉辦了辯論賽活動(dòng);顒(dòng)分為初賽和決賽,自08級(jí)以下各班一支隊(duì)伍共6支隊(duì)伍參與到比賽之中,最終,冠、亞、季軍分別是10級(jí)工商管理班,10級(jí)工商管理中外班,11級(jí)工商管理班。
此次辯論賽活動(dòng)在專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和系學(xué)生會(huì)各部門的密切配合下取得圓滿成功;顒(dòng)不僅鍛煉了參賽的辯手們的綜合思維能力,提高了參賽班級(jí)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,還給整個(gè)專業(yè)創(chuàng)造出良好的學(xué)術(shù)氛圍。
四、配合學(xué)院舉辦的相關(guān)活動(dòng)
(一)科技作品大賽:我專業(yè)共提交作品4份:
。ǘ﹦(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽:由10級(jí)工管班組成的隊(duì)伍經(jīng)過精心準(zhǔn)備,進(jìn)入復(fù)賽:
。ㄈ┖(jiǎn)歷制作大賽:我專業(yè)參與初賽共三名,最后,09級(jí)戴佳麗同學(xué)獲得三等獎(jiǎng);
。ㄋ模┏唇鸫筚悾何覍I(yè)共23名同學(xué)參與其中。在本學(xué)期的舉辦的活動(dòng)中,我們不但充分配合學(xué)院和專業(yè)的相關(guān)活動(dòng),做好動(dòng)員和宣傳。同時(shí),我們還舉辦了相關(guān)的特色活動(dòng),積累了大量經(jīng)驗(yàn),也汲取了很多教訓(xùn),這將為我部在將來的工作打下良好的基礎(chǔ)。在未來的活動(dòng)中,我們還會(huì)舉辦更多質(zhì)量高、有特色的活動(dòng),充分活躍我系的學(xué)術(shù)氛圍,促進(jìn)我系優(yōu)良學(xué)分、系風(fēng)的不斷發(fā)展。
學(xué)生會(huì)期末總結(jié)2
這學(xué)期末在學(xué)代會(huì)提交的整體學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃基本得到落實(shí),從梁朝陽科長(zhǎng)給我們開第一次會(huì)議開始就拉開了這個(gè)學(xué)期工作的序幕,本學(xué)期從帶領(lǐng)四大組織干部做接待新生工作開始就確立了這學(xué)期學(xué)生會(huì)工作的整體方向。
其中發(fā)生的大事有:
1、學(xué)期初與四大組織接待新生工作
2、對(duì)20xx級(jí)考察干部的招聘
3、為期3個(gè)月的新干部培訓(xùn)成績(jī)良好
4、學(xué)生會(huì)管理制度3、5新令的宣布
5、周末查房及午晚休工作效果明顯提高
6、妥善的處理了干部罷工事件
7、增進(jìn)了校內(nèi)社團(tuán)及外校的友誼。
其中未能完成的有:
1、未能積極與學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想
2、組織內(nèi)部溝通沒能達(dá)到滿意程度
3、團(tuán)隊(duì)工作只有小部分的拓展
4、校內(nèi)抽煙與談戀愛現(xiàn)象未能有效管理
5、新干部的日常工作行為未能規(guī)范。
本學(xué)期的工作從這禮拜開始就進(jìn)入了收尾階段,各部門都對(duì)全校班級(jí)召開期末總結(jié)會(huì)議,學(xué)生會(huì)也于昨日召開了本學(xué)期末的總結(jié)大會(huì),各部門在11級(jí)代理副部長(zhǎng)帶領(lǐng)總結(jié)本學(xué)期的收獲與不足,主席臺(tái)做了學(xué)生會(huì)整體總結(jié)并對(duì)下學(xué)期提出了展望,F(xiàn)圍繞本學(xué)期學(xué)生會(huì)所經(jīng)歷的事情做一份期末總結(jié),明確自身存在的問題與不足、繼續(xù)提高可取之處,為20xx新學(xué)期的工作目標(biāo)制定提出參考。
一、四大組織接待新生工作
與校團(tuán)、護(hù)校隊(duì)、廣播站的干部合作,接待工作效果得到校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。其中值得一提的是在接待期間就四大組織干部每日能按時(shí)打掃校園衛(wèi)生,而且當(dāng)時(shí)是沒有有確定安排人員掃指定區(qū)域,都是早晨自覺到操場(chǎng)領(lǐng)了掃把就共同打掃直到完成,好的方面是看到了四大組織確實(shí)有很多優(yōu)秀自覺、能吃苦耐勞、善于合作的同事,而且能召之即來的工作態(tài)度。不足的是還有小部分干部沒有團(tuán)體責(zé)任感,每天安排的工作都是隨自己的情緒,過分計(jì)較自身付出。其中還在完成日常衛(wèi)生之余幫助各班軍訓(xùn)的茶水及分擔(dān)老師及校阿姨的工作,這件事讓四大組織成員真正的融到了一起。
二、新干部招聘
學(xué)生會(huì)是第一個(gè)組織實(shí)行招聘工作的,招聘分三次面試,第一關(guān)由副部長(zhǎng)帶委員12組24
名面試官組成,第二關(guān)由副部級(jí)以上干部9組18名面試官組成,最后一關(guān)也是副部級(jí)以上干部7組14人組成。招聘廣告、宣傳效果都很滿意,在校禮堂招聘當(dāng)晚第一關(guān)面試的人數(shù)有637人,按照招聘要求篩選后參加第二關(guān)面試的有358人,而最后有機(jī)會(huì)參加第三關(guān)面試的有109人。最后把名單交由學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)審批成為考察委員的有93人。男:38,女:55。本次招聘工作開展很順利,在各班宣傳的時(shí)候號(hào)召力很大,入會(huì)前11級(jí)對(duì)學(xué)生會(huì)整體的映像是在他們軍訓(xùn)時(shí)學(xué)生會(huì)工作時(shí)的身影,他們表達(dá)的是需要一個(gè)鍛煉、展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。不過其中有小部分被選為考察干部后力不從心是因?yàn)楫?dāng)時(shí)未把申請(qǐng)書交由班主任批準(zhǔn),自身又有著班級(jí)較為重要的職務(wù)在考察期間表現(xiàn)不佳,也被迫退出。
三、新干部培訓(xùn)成果
93人進(jìn)入組織后分為四組,均由主席臺(tái)4人培訓(xùn),帶了3個(gè)禮拜。因?yàn)楦鞑块T的緣故,就在計(jì)劃上提前了一個(gè)禮拜按照考察委員意愿分配進(jìn)了相屬部門?疾旄刹吭诜峙涞牟块T簽到,但還保留四組開會(huì)形式。培訓(xùn)是從日常工作開始,培訓(xùn)人員為10級(jí)所有干部,在分配部門時(shí)他們的日常工作只達(dá)到了會(huì),但還沒達(dá)到放手的程度,還停留在跟班學(xué)習(xí)階段,只有為數(shù)幾個(gè)優(yōu)秀者能與10級(jí)一同安排進(jìn)日常工作。進(jìn)入部門后經(jīng)過各部門的努力,在經(jīng)歷了兩個(gè)月,其中包括從成為考察委員后的一禮拜4天的晨練,日常工作可以放手,部門工作在第三個(gè)月末會(huì)議上選出代理副部長(zhǎng)后,由10級(jí)監(jiān)督、11級(jí)全權(quán)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的工作在能力范圍內(nèi)自行處理問題。經(jīng)歷的這三個(gè)月到晨練結(jié)束、兩次的考察干部綜合表現(xiàn)審核到部門選出代理副部長(zhǎng),原來的93人最后留下的僅有現(xiàn)在的36人,其中10對(duì)11級(jí)的思想工作未曾放松,這36人,每個(gè)人身上都有起可取之處,思想、態(tài)度、修養(yǎng)包括團(tuán)隊(duì)意識(shí)都很高,在學(xué)生會(huì)里他們逐漸形成了一種歸屬感。從11月份中旬10級(jí)就只參加周末查房工作,目前由11級(jí)代理副部長(zhǎng)、委員組成的新一批學(xué)生會(huì)有個(gè)鄒形,他們所缺乏的是一種自行解決問題的能力以及獨(dú)擋一面的特質(zhì)。不過值得肯定的是、在這個(gè)學(xué)期末,他們做到了能運(yùn)行一個(gè)部門而不出錯(cuò)誤,能意識(shí)團(tuán)隊(duì)的存在,和奉獻(xiàn)與資源共享。
四、管理制度的添加
新添加的管理制度為周末查房不到2次記大過處分、3次不到直接退出學(xué)生會(huì),日常工作不到3次記大過處分、5次不到直接退出學(xué)生會(huì)?记谟擅刻旃ぷ鞯母刹堪巡坏降拿麊螆(bào)到組長(zhǎng)處、再由組長(zhǎng)匯總報(bào)到主席臺(tái)、最后由主席臺(tái)在會(huì)議上處理違反制度的干部。宣布此新制服主要是因?yàn)橹衅趯W(xué)生會(huì)干部工作懶散、周末常在校外喝酒導(dǎo)致無法查房也影響了11級(jí)考察干部,為此主席提議經(jīng)過3位副主席商談就下了這個(gè)決定,決不允許墮落腐化的干部存在于學(xué)生會(huì)。從添加這個(gè)新制度之后干部積極明顯提高,干部都能遵守行為規(guī)范,有個(gè)別違反制度的干部被記大過處分或退出學(xué)生會(huì)。
五、周末查房與午晚休完善
本學(xué)期初因?yàn)椴榉肯到y(tǒng)漏洞較多,個(gè)別干部不公正導(dǎo)致幫刪名、替刪名情況發(fā)生頻繁,而午晚休因?yàn)樵跊]添加新制度之前,干部對(duì)日常工作的隨意性,午晚休提醒效果不佳。查房的改善是在紀(jì)檢部部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下做的整改,部長(zhǎng)周末親自坐鎮(zhèn)部門刪名,統(tǒng)的總表存放也由部長(zhǎng)控制,杜絕了幫刪名、替刪名的情況,而午晚休是由主席臺(tái)監(jiān)督,加上積極的帶動(dòng),加強(qiáng)檢查力度,與值班老師的配合午晚休取得了很好的成績(jī)。
六、干部罷工事件
這件事是在未招聘11級(jí)之前,由于10級(jí)干部只有38人,而且由于主席臺(tái)協(xié)調(diào)做得不夠,工作力度大、很多干部工作怨言較多,而且當(dāng)時(shí)由于副主席的刪名事件,讓紀(jì)檢部對(duì)主席臺(tái)很不滿,個(gè)別委員也添油加醋,本來這件事情都可壓下苗頭、控制住了范圍,可后來又因?yàn)榘倜丝ㄒ驗(yàn)榻M織之間有不同價(jià)格的問題,形成了導(dǎo)火線除了主席臺(tái)之外,全體干部均向主席臺(tái)交出了紅牌,表明罷工的意向。當(dāng)時(shí)主席臺(tái)意識(shí)到事情的嚴(yán)重性,但能透徹的看出干部們得需求是什么,他們主要是因?yàn)榻喂ぷ鲏毫Υ、主席臺(tái)沒做好帶頭、以及過多的講究自身付出再加上旁邊有09級(jí)得推及,所以才形成全體交紅牌事件,中午由指導(dǎo)老師主席臺(tái)4人再一棟做的思想表明,協(xié)調(diào)。過后小部分雖然還有聲音,但此次事件基本得到穩(wěn)定控制。經(jīng)過此次事件也看清了整體的趨勢(shì),主要是一些刺頭引起,主席臺(tái)帶頭做好自身就沒人有非議,各部門也積極配合。
七、與校社團(tuán)及外校的友誼
招聘11級(jí)干部后、內(nèi)部得到穩(wěn)定,都表現(xiàn)出了一致努力的.面貌。校園的“吉他社”、“街舞社”、“籃協(xié)”、“羽毛球協(xié)會(huì)”、“英協(xié)”以及我們3個(gè)老搭檔“校團(tuán)”、“護(hù)校隊(duì)”、“廣播站”相續(xù)招收11級(jí),而以上組織中因?yàn)閷W(xué)生會(huì)都有其朋友關(guān)系,組織之間都能相互交談、表達(dá)其友好。而對(duì)于外校9個(gè)學(xué)校的學(xué)生會(huì),加上多數(shù)是同是供銷系統(tǒng)的緣故,組織與組織之間都能保持友誼,而且校舉辦的各類晚會(huì)及相互間的聯(lián)誼活動(dòng)都有交流,平時(shí)都在網(wǎng)絡(luò)上談及工作與生活,對(duì)之間的友誼得到鞏固,彼此管理層的經(jīng)驗(yàn)都能共享。
八、對(duì)上級(jí)的思想?yún)R報(bào)
這是主席臺(tái)本份工作,但由于主席臺(tái)致力于內(nèi)部團(tuán)隊(duì)組建、又覺得所發(fā)生的事情都在可控范圍,指導(dǎo)老師又忙碌,所以很少過學(xué)生科與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想,這確實(shí)是主席臺(tái)的失職,但主席臺(tái)保證了學(xué)生會(huì)能貫徹學(xué)校思想,執(zhí)行安排的任務(wù),并自行解決了內(nèi)部問題。主席臺(tái)得失職要及時(shí)改正,在未來的工作期間,定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)思想,并請(qǐng)指導(dǎo)老師指出不足,加以改過。
九、內(nèi)部溝通
從上述發(fā)生的問題,有一部分是因?yàn)闇贤ㄗ霾坏轿欢鴮?dǎo)致事情的擴(kuò)大。雖然都得到制止,但有時(shí)過于浪費(fèi)時(shí)間精力。10級(jí)得內(nèi)部溝通確實(shí)做得沒得及格,內(nèi)部人員的心性都在張揚(yáng)時(shí)期,部門與部門之間沒有拓展性的溝通,現(xiàn)在11級(jí)與10級(jí)得溝通做得很好,而學(xué)生會(huì)與外部組織或公眾之間的公共關(guān)系處理也基本滿意。但組織內(nèi)部的溝通,與上級(jí)的溝通確實(shí)是一個(gè)敗筆。由此,能起到警示,溝通要做到每一個(gè)人,這樣事情才能得到高效的執(zhí)行力。
十、學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)
主席臺(tái)一直致力于團(tuán)隊(duì)建立的工作,因?yàn)槲覀兪冀K認(rèn)為學(xué)生會(huì)形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)能在內(nèi)部團(tuán)結(jié)和工作效率上得到提高,對(duì)于任何決定也能及時(shí)執(zhí)行。這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直從上任做到現(xiàn)在,只能說、成型的的只是存在于部門之間的小范圍,而無法達(dá)到整體團(tuán)隊(duì)意識(shí)。這也是主席臺(tái)能力的不足,而且團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)欠缺,使打造一支有高效率的團(tuán)隊(duì)成為空話,工作效率是做出來了,可團(tuán)隊(duì)卻沒成型,而我們卻快卸任了。只能把我們的經(jīng)驗(yàn)教給11級(jí),至此他們能真正形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
十一、校內(nèi)抽煙及談戀愛現(xiàn)象
從11級(jí)來校開始,抽煙、談戀愛情況相續(xù)提高,甚至達(dá)到了張揚(yáng)的程度。學(xué)生會(huì)想管,但沒有力度,沒辦法管。每次的檢查煙頭及檢查談戀愛情況都是一個(gè)很大的數(shù)字。其實(shí),學(xué)生會(huì)特別的渴望學(xué)校能做出決定,而學(xué)生會(huì)也將積極配合。雖然我們不了解校方的管理策略,但我們只想維護(hù)校園的良好面貌。
十二、新干部的工作規(guī)范
11級(jí)考察干部接收工作后在工作上未完全做到規(guī)范,比如早操的人數(shù)數(shù)錯(cuò)、午晚休工作情況的漏寫、到位敲門敲不規(guī)范、檢查時(shí)粗心引起的很多一直在提醒的小問題,特別是周末查房因?yàn)榇中亩衙职鄤e寫錯(cuò),再比如辦公室一些文件亂擺,工作時(shí)未先完善自己的儀容儀表,這些情況都是發(fā)生在個(gè)別干部身上,一而再的督促依然沒有根除,主席臺(tái)將加大力度,對(duì)以上情況進(jìn)行規(guī)范,而且要形成干部與干部之間相互督促、相互提醒。
有一件事未能去執(zhí)行,是本學(xué)期的遺憾。關(guān)于部門副部長(zhǎng)的問題,6個(gè)部門的副部長(zhǎng)除了文體、勞動(dòng)部盡職之外,學(xué)習(xí)、紀(jì)檢、生活、女生部這四個(gè)部門的副部長(zhǎng)讓主席臺(tái)很不滿意,本來在下3、5新令的時(shí)候,也想對(duì)4個(gè)部不盡職的副部長(zhǎng)下措施,但最后沒有做。但我們建議、在11級(jí)這一屆時(shí)對(duì)管理層實(shí)行有效的監(jiān)督,對(duì)不盡職的管理層就讓他去做委員,讓有能力的委員上,這樣對(duì)組織才是最有益的,對(duì)此要嚴(yán)抓,畢竟管理層出了問題就會(huì)影響組織的整體執(zhí)行與組織發(fā)展。
總結(jié)本學(xué)期收獲頗豐,在認(rèn)真執(zhí)行工作的同時(shí)也穩(wěn)定了內(nèi)部干部,培養(yǎng)出了優(yōu)秀的新干部,再者、在我們即將卸任的前期,我們會(huì)把工作經(jīng)驗(yàn)、技巧、自身的人脈交給新干部,為我們的大目標(biāo)盡力。
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