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加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的措施
隨著個人的素質(zhì)不斷提高,措施不再是罕見的東西,措施是一個漢語詞語,意思是針對某種情況而采取的處理辦法。寫起措施來就毫無頭緒?以下是小編整理的加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的措施,歡迎閱讀與收藏。
為全面貫徹落實(shí)黨的十五大和第三次全國教育工作會議精神,進(jìn)一步深化中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革,建設(shè)高質(zhì)量教師隊(duì)伍,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,逐步建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、符合教育事業(yè)發(fā)展需要的用人制度,現(xiàn)就加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),深化中小學(xué)內(nèi)部人事制度改革,提出如下意見。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,結(jié)合我校實(shí)際情況,通過推行教職工聘用制、建立競爭上崗機(jī)制、全面實(shí)施教師資格制度等一系列舉措,在我校建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人事管理體制和鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,調(diào)動廣大教職工積極性,提高教師整體素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展。
二、實(shí)行教職工聘用制,建立競爭上崗機(jī)制
(一)實(shí)行教職工聘用制。改革固定用工制度,將現(xiàn)行的國家固定用工制度逐步改革為在編制范圍內(nèi)的單位用工制度。推行教師聘用制,改革學(xué)校用人制度,建立教師隊(duì)伍的公平競爭機(jī)制、有序流動機(jī)制和有效的激勵機(jī)制。通過實(shí)行聘用制,建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人員能進(jìn)能出、職務(wù)能升能降、待遇能高能低的公開平等的用人機(jī)制。
(二)建立競爭上崗機(jī)制。實(shí)行聘用制要按規(guī)定的程序?qū)嵭懈偁幧蠉彛膭顑?yōu)秀人才脫穎而出。
我校根據(jù)崗位需要,公布空缺崗位、崗位職數(shù)、崗位職責(zé)、聘任條件和聘任的有關(guān)事項(xiàng)。應(yīng)聘人員按照條件要求自愿申請應(yīng)聘相應(yīng)的崗位。
我校組織考核考察,以公平、平等、競爭的方式雙向選擇,按應(yīng)聘人員的實(shí)績和工作能力,實(shí)行競爭上崗。可以高職低聘或低職高聘。
落聘待崗教師可以轉(zhuǎn)到職員或工人崗位工作,可以接受外校聘用,也可以安排到邊遠(yuǎn)校、農(nóng)村校、缺編校工作,還可以經(jīng)集中培訓(xùn)后競爭上崗或調(diào)出系統(tǒng)。
學(xué)?筛鶕(jù)人事部發(fā)布的《全民所有制事業(yè)單位辭退專業(yè)技術(shù)人員和管理人員暫行規(guī)定》辭退有關(guān)人員。
。ㄈ┙⒑屯晟平處熈鲃又贫。合理配置教師資源,搞好內(nèi)部調(diào)劑,發(fā)揮中學(xué)教師隊(duì)伍的整體效能。充分發(fā)揮職稱、評優(yōu)等人事政策的導(dǎo)向作用,積極推動教師合理流動,促進(jìn)中學(xué)教師資源的合理配置。要制定優(yōu)惠政策,鼓勵教師從超編校向缺編校流動、從示范校向基礎(chǔ)薄弱校流動、從城鎮(zhèn)向農(nóng)村流動,也可以組織教師在本區(qū)縣內(nèi)跨校任課,讓任課量不足的教師到缺編校兼課。要充分發(fā)揮各人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用,為我校內(nèi)部人事制度改革服務(wù)。
要為落聘待崗的人員提供培訓(xùn)和再上崗機(jī)會,促進(jìn)人員合理流動。
。ㄋ模┴瀼匕磩诜峙、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則。教職工的工資待遇要隨崗而定,教師按聘任的職務(wù)和實(shí)績、職員和工人按崗位和實(shí)績?nèi)〕辍?/p>
三、提高素質(zhì),優(yōu)化隊(duì)伍
。ㄒ唬┤鎸(shí)施教師資格制度。根據(jù)《教師資格條例》和第三次全面教育工作會議關(guān)于全面實(shí)施教師資格制度的精神,今后在學(xué)校任教必須依法取得教師資格。通過實(shí)施教師資格制度,嚴(yán)格掌握教師資格標(biāo)準(zhǔn),把住入口關(guān),將不具備教師資格的人員調(diào)整出教師隊(duì)伍,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過面向社會開展教師資格認(rèn)定工作,招聘優(yōu)秀人才從教,實(shí)現(xiàn)教師補(bǔ)充來源的多元化,形成高素質(zhì)的教師儲備隊(duì)伍,為實(shí)施教師聘用制、優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)奠定良好基礎(chǔ)。
嚴(yán)格按需求和教師資格條件控制外系統(tǒng)人員調(diào)入,嚴(yán)格控制非教學(xué)人員調(diào)入。從20xx年起,從調(diào)入人員(包括由外系統(tǒng)、外省市調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員、職員、工人和新分配、錄用的大中專畢業(yè)生)中實(shí)行聘用制和試用期制度。在試用期間,人事關(guān)系、工資關(guān)系存放在教育系統(tǒng)或區(qū)縣政府人才交流中心,試用期滿,經(jīng)考核合格,正式聘用,辦理相關(guān)手續(xù)。
。ǘ┡μ岣邔W(xué)歷層次。教師中具有研究生水平的達(dá)到5%-7%。從20xx年起,我校補(bǔ)充師資,吸收大專畢業(yè)學(xué)歷的教師;以本科學(xué)歷的教師為主;有適量的研究生。
。ㄈ┰炀透咚刭|(zhì)骨干教師隊(duì)伍。堅(jiān)持并完善中小學(xué)教師繼續(xù)教育制度,全面提高教師整體素質(zhì)。制定有關(guān)特級教師的管理辦法,充分發(fā)揮特級教師的示范和帶動作用。集中有限資源,實(shí)行傾斜政策,形成促使中青年優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和氛圍。加大實(shí)施“三名工程”(名教師、名校長、名專家)的力度,選出有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄杲處熀托iL,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)。使他們在實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)踐中,不斷提高教育教學(xué)能力和水平。
四、加強(qiáng)管理,控制總量
。ㄒ唬└愫脦熧Y需求規(guī)劃,嚴(yán)格按需求培養(yǎng)和配備師資,規(guī)劃要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際,依據(jù)普教工作發(fā)展的要求,考慮學(xué)制的改革、生源的變化、現(xiàn)有師資狀況、隊(duì)伍減員及新課程計劃調(diào)整等諸因素,測算出分學(xué)段、學(xué)科的師資需求情況,制定相應(yīng)規(guī)劃,確定師資補(bǔ)充任務(wù),分析研究存在的問題,提出解決對策。
。ǘ└愫镁幹坪硕üぷ。搞好核編工作,做到定崗、定編、定員。
凡評聘教師職務(wù)的副校長和校職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要履行教學(xué)職責(zé),每周兼課時數(shù)按評聘教師職務(wù)的政策規(guī)定執(zhí)行。
。ㄈ├^續(xù)搞好學(xué)校布局調(diào)整。通過布局調(diào)整,減少人員編制浪費(fèi),提高學(xué)校規(guī)模效益和人員效益。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)
深化人事制度改革,轉(zhuǎn)換機(jī)制,是教育體制改革的重要組成部分。改革的成敗,關(guān)系到科教興國和教育強(qiáng)市的大業(yè),關(guān)系到普教戰(zhàn)線的安定團(tuán)結(jié)、素質(zhì)教育的全面推進(jìn)以及廣大教職工的切身利益。因此,我校一定要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥,組成領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,深入基層調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,先行試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)再推廣。要大力爭取區(qū)縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)縣人事、財政等部門的積極支持,穩(wěn)妥有序地進(jìn)行人事制度改革。
要加強(qiáng)宣傳教育和思想政治工作,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,創(chuàng)造有利于改革的氛圍和社會環(huán)境,取得全社會支持和理解。廣大教職工要進(jìn)一步明確改革的意義、目的、措施和辦法,增強(qiáng)改革的信心。要重視發(fā)揮黨支部的保證監(jiān)督作用和教代會的民主監(jiān)督管理作用。在制定或?qū)嵤└母锓桨笗r,要注意廣泛征求教職工的意見。在實(shí)施聘用(聘任)、解聘、待崗等具體做法上,要增加透明度,要有嚴(yán)格的政務(wù)公開制度和民主程序,保證我校人事制度改革順利進(jìn)行。
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